安全施工组织设计

夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段

安

全

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：秭归县开明建筑有限责任公司

日期：年月日

第一章编制说明

第一节编制目的及依据

由我公司秭归县开明建筑有限责任公司承建的夷陵区南村坪城

中村棚户区改造安置房项目二标段为保质量、保工期、保安全、保文明的施工方法进行施工。特详尽地编制了本工程的安全文明施工组织设计，用以指导施工，确保本工程高效、安全的完工。

本施工组织设计编制的依据为：

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《建筑工程安全生产管理条例》

3、《建筑安装工程安全技术操作规程》

4、《建筑安装工人安全技术操作规程》

5、《湖北建筑安全监督管理办法》

6、《建筑施工临时用电安全技术规范》

7、《建筑施工安全检查标准》

第二节编制的指导思想及实施目标

安全生产必须认真贯彻国务院《建筑工程安全生产管理条例》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实建设部颁发的行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），使施工现场管理规范化、标准化，更进一步提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展，实现公司安全生产的目标“零一二三”而努力。公司的安全生产实施目标：“零一二三”，即把重伤、伤亡事故消灭在“零”，实现“两化”管理（即安全管理规范化、现场防护标准化）、做到“三无”即（无死亡重伤事故）、(无设备火灾事故)、(无车辆交通事故），一般事故频率控制在%以内.以实现本工程安全达标。

第二章工程概况

1、工程概况:

工程名称：夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段工程参建单位的相关情况：

建设单位：宜昌德厦建设开发有限公司

施工单位：秭归县开明建筑有限责任公司

设计单位：宜昌市建筑设计研究院有限责任公司

勘察单位：湖北省地质勘察基础工程公司

监理单位：宜昌宏业工程项目管理有限公司

工程的施工范围

设计施工图纸、工程量清单文件及变更澄清修改范围内的工程

内容。

2、各专业设计简介

建设内容为南村坪城中村棚户区改造安置房，建设10层住宅4栋，11层住宅15栋，共859套，配套建设邻里中心1栋，党员群众服务中心1栋，村民喜事堂1栋，同步建设商业用房，配套建设小区道路、地上地下停车位、绿化、管网、通信等。项目规划用地面积平方米，建筑占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米，停车位940个，其中地上350个，地下590个。本项目为二标段（地块二），包括 10-20#楼（含地下室）。

本工程要求质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

2、施工范围

设计施工图纸范围内的建筑，装饰及安装工程（包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修、门窗、给排水、电气、排水沟、边坡挡土墙支护）。

3、场地条件：

本工程现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。

4、施工条件

场地条件：本工程现场“三通一平”已完成。

根据本工程特点和实际情况，在施工中，主要做好以下各项安全工作：建立安全文明管理机构，规章制度，安全生产目标计划，安全生产责

任制，安全教育、安全用电、基坑围护，模板支撑；脚手架搭设，门架安装，机具安装使用，以及各种安全防护措施。

第三章安全文明施工布置与管理

第一节安全文明施工组织机构

一、项目管理组织机构

建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

二、安全文明生产管理机构图

安全检查制度体系图

安全管理机构

项目部消防保卫系统

项目部安全管理体系

第二节施工总平面布置

根据本工程的特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。从而实现创建市文明施工现场的目标。

1、施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。

2、现场临时设施

现场临时设施以有利于施工人员管理，提高现场临时设施的使用率，降低建设方的投入为目的。具体详见《临时设施布置及临时用地图》。

3、施工垃圾的处理

现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。

4、施工现场污水处理

在污水聚集区集中排放到市政管网。

5、施工围墙的布置

本工程施工场地较为宽敞，施工过程中采取封闭式施工方式。在施工中为了做到文明施工现场，对材料分开堆放，竖立标识牌，采用砖砌围墙隔断。

三节施工现场总平面管理

一、施工现场的总平面管理

施工总平面的管理由项目副经理负责，划分片区包干管理，各片区责任人分别与项目部签订合同，直接与经济挂勾，组成“主管成线，群管成网”的安全文明生产管理格局。

二、施工现场划分安全文明区域

针对性的做好预防工作，在施工组织设计平面规划中心须对整个施工现场划分管理，施工安全文明区。

1、行人安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防

护设施，一般人员的安全活动不会发生危险。

2、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安

全防护用品，保证作业安全。

3、监护区域：该区域不安全因素较多，例如拆除脚手架区

域，作业人员在监护下工作，非作业人员不得进入该区

域。

本工程的安全区域应根据工程进展实际情况及时加以调整。

三、充分与正确使用安全色和安全标志

为了传递安全信息、提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在本工程中必须充分与正确使用安全色与安全标志。安全色与安全标志要执行国家标准，安全色与安全标志相对应。要把安全色与安全标志视为安全设施的一个组成部分。各种施工与安全设施完成以后，应及时分别将标志牌放在醒目的位置，验收时作为一个项目加以检查认可。

四、布置适当的安全标语

在本工程中可配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警