XX医院2018年度成本分析报告模版

XX县人民医院2018年度成本分析报告为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。

本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。

一、各项成本的构成结构分析2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。

各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。

各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：2018年度临床科室全成本构成表各临床科室各项成本构成比例如下表所示：2018年度临床科室全成本构成比例表从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中一科、急诊科药品费占比重较大。

2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占14.14%，针灸科占0.16%，可看出，各科室医疗全成本一科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇产科，五官科和针灸科占的比重较小。

【推荐下载】2018年医院财务分析报告word版本 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018年医院财务分析报告2018年医院财务分析报告一、单位情况简介我院是全民所有制非营利性公立医疗机构，创建于1958年6月，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。

我院占地面积8079.44多平方米，现有卫生技术人员76人（其中，主治医师6人，主管护师2人，临床医学检验技术师1人）。

开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室，开放病床51张。

配备有DR机，彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。

（一）、收入支出情况1、收入支出与预算对比分析（1）、2018年1-5月总收入823.47万元，其中医疗收入421.51万元，财政拨款398.56万元，其他收入3.38万元；2018年1-5月全年支出674.07万元，其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出522.74万元，主要用于人员经费支出，药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等；财政拨款支出151.33万元，主要用于人员经费支出，基本药物药品支出，公共卫生服务支出。

2、收入支出结构分析（1）医疗收入421.51万元，占总收入的51%；财政拨款收入398.56万元，占总收入的49%。

医疗支出522.74万元，占总支出的77%，财政拨款支出151.33万元，占总支出的23%。

3、重点经济分类支出执行情况（1）、“三公’经费支出情况：2018年1-5月差旅费支出0.85万元，201X年1-5月差旅费支出1.16万元，同比增加了减少36%；2018年1-5月公务招待费0万元，201X年1-5月业务招待费0万元，与去年相同；2018年1-5月公务用车运行维护费1.46万元，201X年1-5月公务用车运行维护费0.8万元，同比增加了45%，公务用车运行维护费增加原因主要是2018年上级配送了一辆新的救护车，且排量较大，比较耗油；无因公出国（境）费用。

医院成本分析报告

医院成本分析报告1. 背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，其运营需要投入大量的资金和资源。

了解医院的成本结构和成本分析对于提高医院的经营效率和财务管理至关重要。

本报告旨在对医院的成本进行详细分析，包括医疗人员工资、医疗设备采购与维护、药品消耗以及其他日常运营费用等方面的内容。

2. 成本构成2.1 医疗人员工资医疗人员工资是医院最主要的成本之一。

医生、护士和其他医疗人员的工资开支通常占据医院总成本的相当大的比例。

医疗人员的工资有着较高的行业平均工资水平，这是因为医疗行业对于高素质和专业技能的要求较高。

2.2 医疗设备采购与维护医疗设备采购与维护是医院成本的重要组成部分。

现代医疗设备应用广泛，如CT扫描仪、核磁共振仪等高价值设备。

这些设备的采购价格昂贵，同时还需要投入一定的费用进行设备的日常维护和保养。

医院需要考虑设备的有效使用寿命和更新换代的需求，以及如何控制设备维护费用，从而降低医院的运营成本。

2.3 药品消耗医院的药品消耗也是医疗服务的重要成本之一。

医院需要购买大量的药品来满足患者的治疗需求。

药品的价格波动较大，且一些特效药和罕见药品的价格相对较高。

医院需要合理控制药品的采购以及库存管理，避免过度消耗和浪费。

2.4 其他日常运营费用除了上述成本外，医院还需要支付一些其他的日常运营费用，如水电费、房屋租赁费用、办公用品费用等等。

这些费用虽然单项成本不高，但是总体来说对于医院的运营成本也有一定的影响。

3. 成本分析方法成本分析是对医院成本进行综合评估和分析的方法。

常用的成本分析方法包括以下几种：3.1 成本效益分析成本效益分析是以成本和效益之间的关系为基础进行分析的方法。

在医院成本分析中，可以通过比较医疗服务的成本与患者获得的效益来评估医院的经营效益。

3.2 成本收益分析成本收益分析是以成本和收益之间的关系为基础进行分析的方法。

医院可以通过对成本和收益进行评估，来判断医疗服务的盈利能力和可持续发展能力。

2018年医院财务分析报告

2018年医院财务分析报告2018年医院财务分析报告一、单位情况简介我院是全民所有制非营利性公立医疗机构，创建于1958年6月，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。

我院占地面积8079.44多平方米，现有卫生技术人员76人（其中，主治医师6人，主管护师2人，临床医学检验技术师1人）。

开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室，开放病床51张。

配备有DR机，彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。

（一）、收入支出情况1、收入支出与预算对比分析（1）、2018年1-5月总收入823.47万元，其中医疗收入421.51万元，财政拨款398.56万元，其他收入3.38万元；2018年1-5月全年支出674.07万元，其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出522.74万元，主要用于人员经费支出，药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等；财政拨款支出151.33万元，主要用于人员经费支出，基本药物药品支出，公共卫生服务支出。

2、收入支出结构分析（1）医疗收入421.51万元，占总收入的51%；财政拨款收入398.56万元，占总收入的49%。

医疗支出522.74万元，占总支出的77%，财政拨款支出151.33万元，占总支出的23%。

3、重点经济分类支出执行情况（1）、“三公’经费支出情况：2018年1-5月差旅费支出0.85万元，2017年1-5月差旅费支出1.16万元，同比增加了减少36%；2018年1-5月公务招待费0万元，2017年1-5月业务招待费0万元，与去年相同；2018年1-5月公务用车运行维护费1.46万元，2017年1-5月公务用车运行维护费0.8万元，同比增加了45%，公务用车运行维护费增加原因主要是2018年上级配送了一辆新的救护车，且排量较大，比较耗油；无因公出国（境）费用。

XX医院成本分析汇报模板

XX医院科室本钞票分析汇报名目一、医院运营情况分析1、2021年5-12月运营成果分析1，该报表反映了医院在不含财政补助收进情况下，12年5－12月份的医院整体运营成果数据.按照全本钞票核算的结果，医院整体是盈利的，本钞票收益率为1.13%.其中，医疗亏损3381万，药品盈利3981万，能够瞧出医院是靠药品的盈利来拟补医疗的亏损，到达整体的盈余。

2，收进结构情况，医疗收进比例55.34%,药品收进比例44.66%，反映药品经营符合南京市药品经营的操纵指标46％；门诊医疗收进比例43.93%,门诊药品收进比例56.07%；住院医疗收进比例61.93%,住院药品收进比例38.07%；门诊本钞票收益率11.22%,住院本钞票收益率－3.56%，反映医院是靠门诊的盈利来拟补住院的亏损，到达整体的盈余。

3，本钞票结构情况，医疗本钞票比例62.32%,药品本钞票比例37.68%。

门诊医疗本钞票比例45.01%，住院医疗本钞票比例70.86%，反映医院在医疗效劳过程中消耗的医疗本钞票过高，加强本钞票治理应该要紧从住院医疗本钞票进手，加以解决。

4，未纳进本钞票情况，医院5－12月未纳进本钞票2790万，反映医院在财务核算上加大了医疗支出的比例，从财务核算结果反映医院整体是亏损的，然而本钞票核算要表现医院真实的经营成果，因此在核算时把不属于支出的本钞票放进未纳进本钞票进行核算，不参与本钞票分摊和分析，来反映医院切实的经营成果。

5，5-12月财政补助收进1495万元，在收进补偿的情况下，计算上未纳进本钞票，医院总体仍亏损695万元。

医院还应该加强内部治理，从治理上要效益。

2、2021年3、4季度运营状况比照分析1，医院第3季度总体经营成果盈利1232万，4季度总体亏损817万，下半年总体是盈利的。

4季度亏损缘故包括门诊人次、住院床日工作量都有所下落，4季度收进增长速度低于本钞票增长速度，收进增长率为2.40%，而本钞票增长率为13.31%，讲明医院在4季度运营过程中消耗本钞票过高。

医院成本分析报告(必备5篇)

医院成本分析报告第1篇20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达亿元、总收支结余达1100万元。

从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。

财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。

为进一步做好2015年度财务各项工作，现总结如下：1、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

2、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。

根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。

每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

3、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。

为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。

此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。

医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。

预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

4、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的.重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水*，医院的内控各项制度得到有效的落实。

医院成本分析报告

医院成本分析报告医院成本分析报告一、背景介绍医院作为现代社会的重要组成部分，承担着保障人民健康的重任。

然而，作为一个大型医疗机构，医院也需要付出巨大的成本。

为了更好地管理和控制医院成本，提高医疗服务的质量和效益，我们对医院的成本进行了详细的分析和总结。

二、成本构成医院的成本主要包括人力成本、物资成本、设备成本和管理成本。

人力成本是医院成本的主要组成部分，占总成本的比重最大。

物资成本包括医疗耗材、药品和其他日常消耗品的采购成本。

设备成本主要指医疗设备的购置和维护成本。

管理成本包括医院行政人员、财务人员和后勤人员的工资和福利等。

三、成本分析1. 人力成本分析医院的人力成本主要来自于员工工资、福利和职工奖金等方面。

医生和护士是医院人力成本的重要组成部分，他们的工资水平对总人力成本影响较大。

为了控制人力成本，医院可以合理配置人力资源，提高工作效率，降低剩余人力成本。

2. 物资成本分析医院的物资成本主要来自于医疗用品和耗材的采购。

医疗用品的质量和价格直接影响到物资成本的高低。

医院可以采取集中采购、优选供应商等方式来降低物资成本，同时加强库存管理，减少过期和报废物资的损失。

3. 设备成本分析医疗设备的购置和维护是医院的重要成本项目之一。

购买新的医疗设备需要巨大的投资，因此医院要根据实际需求和经济效益进行选择。

在设备的维护方面，医院可以选择合作维修企业来降低维护成本，并及时进行设备的保养和检修，延长设备的使用寿命。

4. 管理成本分析医院的管理成本主要来自于行政人员、财务人员和后勤人员的工资和福利。

医院可以通过调整管理人员的层级，减少行政岗位的数量，降低管理成本的支出。

同时，医院也可以通过合理的财务控制和人事管理，提高管理效率，减少不必要的支出。

四、成本控制建议1. 提高效率：加强人员培训，提高医护人员的专业水平，提高工作效率，降低剩余人力成本。

2. 优化采购：加强供应链管理，与优质供应商合作，降低物资成本。

3. 合理设备配置：根据实际需求和经济效益，选择适当的医疗设备，降低设备成本。

医院的成本数据分析报告(3篇)

第1篇一、摘要随着医疗行业的快速发展，医院成本管理日益成为医院运营中的重要环节。

本报告通过对某三甲医院近三年的成本数据进行分析，旨在揭示医院成本构成、成本控制现状及存在的问题，为医院管理层提供决策依据，促进医院成本效益的持续提升。

二、数据来源及分析范围1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于医院财务部门、运营管理部门及各科室的成本报表。

2. 分析范围：主要包括人员成本、药品成本、医疗设备成本、能源成本、维护成本、管理费用等。

三、成本构成分析1. 人员成本：人员成本是医院成本构成中占比最大的部分，通常包括工资、福利、社保等。

分析近三年人员成本构成，可以发现以下趋势：- 人员成本逐年增长，主要原因是医院规模扩大、医护人员数量增加及人力成本上升。

- 人员成本占医院总成本的比例稳定在60%左右。

2. 药品成本：药品成本在医院成本中占据重要地位，分析近三年药品成本构成，得出以下结论：- 药品成本逐年增长，主要原因是新药研发投入增加、药品价格波动及用药结构变化。

- 药品成本占医院总成本的比例在30%左右。

3. 医疗设备成本：医疗设备成本在医院成本中占比逐年上升，分析近三年医疗设备成本构成，得出以下结论：- 医疗设备成本逐年增长，主要原因是医院设备更新换代加快、新技术应用增加及设备维护费用增加。

- 医疗设备成本占医院总成本的比例在10%左右。

4. 能源成本：能源成本在医院成本中占比相对较小，但近年来随着能源价格波动，能源成本呈现上升趋势。

分析近三年能源成本构成，得出以下结论：- 能源成本逐年增长，主要原因是能源价格上升及医院能源消耗量增加。

- 能源成本占医院总成本的比例在5%左右。

5. 维护成本：维护成本包括设备维护、房屋维护等，近年来随着医院规模扩大，维护成本呈上升趋势。

分析近三年维护成本构成，得出以下结论：- 维护成本逐年增长，主要原因是设备数量增加、设备老化及维护标准提高。

- 维护成本占医院总成本的比例在5%左右。

新华医疗2018年管理水平报告-智泽华

新华医疗2018年管理水平报告一、成本费用分析1、成本构成情况2018年新华医疗成本费用总额为1,004,341.3万元，其中：营业成本为822,741.28万元，占成本总额的81.92%；销售费用为85,076.02万元，占成本总额的8.47%；管理费用为47,230.61万元，占成本总额的4.7%；财务费用为19,108.96万元，占成本总额的1.9%；营业税金及附加为6,717.3万元，占成本总额的0.67%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)2、总成本变化情况及原因分析新华医疗2018年成本费用总额为1,004,341.3万元，与2017年的993,270.96万元相比有所增长，增长1.11%。

以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加22,591.08万元，销售费用增加7,638.85万元，财务费用增加1,106.41万元，营业税金及附加增加668.16万元，共计增加32,004.5万元；以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少5,246.73万元，管理费用减少15,687.43万元，共计减少20,934.16万元。

增加项与减少项相抵，使总成本增长11,070.34万元。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)3、营业成本控制情况2018年营业成本为822,741.28万元，与2017年的800,150.19万元相比有所增长，增长2.82%。

4、销售费用变化及合理性评价2018年销售费用为85,076.02万元，与2017年的77,437.18万元相比有较大增长，增长9.86%。

2018年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。

5、管理费用变化及合理性评价2018年管理费用为47,230.61万元，与2017年的62,918.04万元相比有较大幅度下降，下降24.93%。

2018年管理费用占营业收入的比例为4.59%，与2017年的6.3%相比有所降低，降低1.71个百分点。

某医院2018年度成本分析结果汇报

XX县人民医院2018年度成本分析报告为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。

本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室，最后形成临床科室全成本为依据，并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析，得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。

一、各项成本的构成结构分析2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元，其中：管理费用6036340.95元，医疗辅助成本1009482.39元，医疗技术成本7756806.5元，临床服务成本36175928.31元。

各项成本占医疗成本比例为：管理费用11.82%，医疗辅助成本2%，医疗技术成本15.18%，临床服务成本70.8%，临床服务类成本占重要比例。

各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后，各科室各项成本构成情况如下表：2018年度临床科室全成本构成表各临床科室各项成本构成比例如下表所示：2018年度临床科室全成本构成比例表从“2018年度临床科室全成本构成比例表”中可看出我院各项医疗成本构成比例为：人员经费占23.53%，卫生材料费占11.45%，药品费占58.98%，固定资产折旧费占2.37%，其他费用占1.48%，可看出药品费、人员经费、卫生材料费占重要比重，其中内一科、急诊科药品费占比重较大。

2018年度医疗全成本按科室划分，构成比例分别为：内一科占22.91%，外一科占12.12%，外二科占16.16%，外三科占17.12%，妇产科占11.40%，五官科占5.91%，急诊科占14.14%，针灸科占0.16%，可看出，各科室医疗全成本内一科占最大比重，其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、妇产科，五官科和针灸科占的比重较小。

XX医院成本分析汇报模板(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】XX医院科室成本分析汇报目录一、医院运营情况分析 (2)1、2012年5-12月运营成果分析 (2)2、2012年3、4季度运营状况对比分析 (3)3、2012年7-12月成本构成情况 (3)二、科室经营情况分析 (5)1、临床科室12下半年信息公布表 (5)1）大内科 (5)2）大外科 (6)2、科室12下半年本量利分析 (8)1）心脏科 (8)2）神经内科 (9)3、科室3、4季度成本与医疗收入关系分析 (10)1）泌尿外科 (11)2）呼吸内科 (12)4、科室3、4季度关联分析 (14)1）神经外科 (14)2）肾内 (17)3）消化内 (20)5、科室12下半年综合分析表 (23)1）骨科 (23)2）普外科 (26)3）心胸外科 (29)三、成本分析汇报总结 (33)一、医院运营情况分析1、2012年5-12月运营成果分析1，该报表反映了医院在不含财政补助收入情况下，12年5－12月份的医院整体运营成果数据.按照全成本核算的结果，医院整体是盈利的，成本收益率为1.13%.其中，医疗亏损3381万，药品盈利3981万，可以看出医院是靠药品的盈利来拟补医疗的亏损，达到整体的盈余。

2，收入结构情况，医疗收入比例55.34%,药品收入比例44.66%，反映药品经营符合南京市药品经营的控制指标46％；门诊医疗收入比例43.93%,门诊药品收入比例56.07%；住院医疗收入比例61.93%,住院药品收入比例38.07%；门诊成本收益率11.22%,住院成本收益率－3.56%，反映医院是靠门诊的盈利来拟补住院的亏损，达到整体的盈余。

3，成本结构情况，医疗成本比例62.32%,药品成本比例37.68%。

门诊医疗成本比例45.01%，住院医疗成本比例70.86%，反映医院在医疗服务过程中耗费的医疗成本过高，加强成本管理应该主要从住院医疗成本入手，加以解决。

4，未纳入成本情况，医院5－12月未纳入成本2790万，反映医院在财务核算上加大了医疗支出的比例，从财务核算结果反映医院整体是亏损的，但是成本核算要表现医院真实的经营成果，因此在核算时把不属于支出的成本放入未纳入成本进行核算，不参与成本分摊和分析，来反映医院切实的经营成果。

医疗财务分析报告模板(3篇)

第1篇一、报告摘要本报告针对XX医院在XX年度的财务状况进行深入分析，旨在全面了解医院的经营成果、财务状况和现金流量，为医院管理层提供决策依据。

报告主要内容包括：财务报表分析、成本费用分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营效率分析及风险预警。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析在XX年度，XX医院的资产总额为XX万元，其中流动资产占XX%，非流动资产占XX%。

流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

（2）负债结构分析在XX年度，XX医院的负债总额为XX万元，其中流动负债占XX%，非流动负债占XX%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

2. 利润表分析（1）收入分析在XX年度，XX医院的营业收入为XX万元，同比增长XX%，其中医疗收入占XX%，药品收入占XX%，其他收入占XX%。

（2）费用分析在XX年度，XX医院的营业成本为XX万元，同比增长XX%，其中医疗成本占XX%，药品成本占XX%，其他成本占XX%。

期间费用为XX万元，同比增长XX%，其中管理费用占XX%，销售费用占XX%，财务费用占XX%。

（3）利润分析在XX年度，XX医院的净利润为XX万元，同比增长XX%。

其中，营业利润为XX万元，营业外收入为XX万元，营业外支出为XX万元。

1. 成本结构分析在XX年度，XX医院的成本总额为XX万元，其中医疗成本占XX%，药品成本占XX%，其他成本占XX%。

2. 费用结构分析在XX年度，XX医院的费用总额为XX万元，其中管理费用占XX%，销售费用占XX%，财务费用占XX%。

四、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析（1）毛利率分析在XX年度，XX医院的毛利率为XX%，较去年同期提高XX个百分点。

（2）净利率分析在XX年度，XX医院的净利率为XX%，较去年同期提高XX个百分点。

2. 盈利能力趋势分析从近三年数据来看，XX医院的盈利能力呈现逐年上升趋势，主要得益于医院业务量的增加和成本控制的有效实施。

某某医院成本分析汇报模板

XX医院科室成本分析汇报目录一、医院运营情况分析 (2)1、2012年5-12月运营成果分析 (2)2、2012年3、4季度运营状况对比分析 (3)3、2012年7-12月成本构成情况 (3)二、科室经营情况分析 (5)1、临床科室12下半年信息公布表 (5)1）大内科 (5)2）大外科 (6)2、科室12下半年本量利分析 (8)1）心脏科 (8)2）神经内科 (9)3、科室3、4季度成本与医疗收入关系分析 (10)1）泌尿外科 (11)2）呼吸内科 (12)4、科室3、4季度关联分析 (14)1）神经外科 (14)2）肾内 (17)3）消化内 (20)5、科室12下半年综合分析表 (23)1）骨科 (23)2）普外科 (26)3）心胸外科 (29)三、成本分析汇报总结 (33)一、医院运营情况分析1、2012年5-12月运营成果分析1，该报表反映了医院在不含财政补助收入情况下，12年5－12月份的医院整体运营成果数据.按照全成本核算的结果，医院整体是盈利的，成本收益率为1.13%.其中，医疗亏损3381万，药品盈利3981万，可以看出医院是靠药品的盈利来拟补医疗的亏损，达到整体的盈余。

2，收入结构情况，医疗收入比例55.34%,药品收入比例44.66%，反映药品经营符合南京市药品经营的控制指标46％；门诊医疗收入比例43.93%,门诊药品收入比例56.07%；住院医疗收入比例61.93%,住院药品收入比例38.07%；门诊成本收益率11.22%,住院成本收益率－3.56%，反映医院是靠门诊的盈利来拟补住院的亏损，达到整体的盈余。

3，成本结构情况，医疗成本比例62.32%,药品成本比例37.68%。

门诊医疗成本比例45.01%，住院医疗成本比例70.86%，反映医院在医疗服务过程中耗费的医疗成本过高，加强成本管理应该主要从住院医疗成本入手，加以解决。

4，未纳入成本情况，医院5－12月未纳入成本2790万，反映医院在财务核算上加大了医疗支出的比例，从财务核算结果反映医院整体是亏损的，但是成本核算要表现医院真实的经营成果，因此在核算时把不属于支出的成本放入未纳入成本进行核算，不参与成本分摊和分析，来反映医院切实的经营成果。

XX医院成本分析汇报模板

XX医院科室成本分析汇报目录一、医院运营情况分析 (2)1、2012年5-12月运营成果分析 (2)2、2012年3、4季度运营状况对比分析 (3)3、2012年7-12月成本构成情况 (3)二、科室经营情况分析 (5)1、临床科室12下半年信息公布表 (5)1）大内科 (5)2）大外科 (6)2、科室12下半年本量利分析 (8)1）心脏科 (8)2）神经内科 (9)3、科室3、4季度成本与医疗收入关系分析 (10)1）泌尿外科 (11)2）呼吸内科 (12)4、科室3、4季度关联分析 (14)1）神经外科 (14)2）肾内 (17)3）消化内 (20)5、科室12下半年综合分析表 (23)1）骨科 (23)2）普外科 (26)3）心胸外科 (29)三、成本分析汇报总结 (33)一、医院运营情况分析1、2012年5-12月运营成果分析1，该报表反映了医院在不含财政补助收入情况下，12年5－12月份的医院整体运营成果数据.按照全成本核算的结果，医院整体是盈利的，成本收益率为1.13%.其中，医疗亏损3381万，药品盈利3981万，可以看出医院是靠药品的盈利来拟补医疗的亏损，达到整体的盈余。

2，收入结构情况，医疗收入比例55.34%,药品收入比例44.66%，反映药品经营符合南京市药品经营的控制指标46％；门诊医疗收入比例43.93%,门诊药品收入比例56.07%；住院医疗收入比例61.93%,住院药品收入比例38.07%；门诊成本收益率11.22%,住院成本收益率－3.56%，反映医院是靠门诊的盈利来拟补住院的亏损，达到整体的盈余。

3，成本结构情况，医疗成本比例62.32%,药品成本比例37.68%。

门诊医疗成本比例45.01%，住院医疗成本比例70.86%，反映医院在医疗服务过程中耗费的医疗成本过高，加强成本管理应该主要从住院医疗成本入手，加以解决。

4，未纳入成本情况，医院5－12月未纳入成本2790万，反映医院在财务核算上加大了医疗支出的比例，从财务核算结果反映医院整体是亏损的，但是成本核算要表现医院真实的经营成果，因此在核算时把不属于支出的成本放入未纳入成本进行核算，不参与成本分摊和分析，来反映医院切实的经营成果。

医院年度收支成本分析报告

医院年度收支成本分析报告一个企业想要发展好的话,一定要注重成本分析,也要重视整个企业的收支情况。

我们应该学会分析,而不是死板地工作,这样才能够发展好自己。

今天小编就把一篇医院年度收支成本分析报告分享给各位读者,希望各位读者能够用心地阅读学习一下。

××会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。

现将医院全年的收支成本分析情况报告如下:一、资产状况截至20xx年12月31日,资产总额为××××元,负债××××元,净资产××××元。

(一)资产概况总资产中,货币资金××××元,占资产总额的4.63;其他应收款××××元,占资产总额的7.05;固定资产××××元,占资产总额的79.43。

需要说明的是,今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备,共投资××××万元,完成了上年的投资计划。

另外,今年报废固定资产××××元,其中,专用设备××××元,一般设备××××元,房屋建筑物××××元。

(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元,分别占负债总额的46.31和45.65,应付社会保障金××××元,占负债总额的0.5,其他应付款××××元,占负债总额的7.53,主要为大型医疗设备的押金和质保金。

医院成本分析报告

医院成本分析报告医院成本分析报告模板分析报告的标题一般有两种形式：一是公文式，另一种是新闻报道式。

下面是小编收集整理的医院成本分析报告模板，希望对您有所帮助!医院成本分析报告(一)近年来，社会各方面针对医院看病难、看病贵。

这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院，其次是一些医院的医务人员服务不到位。

而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。

不可否认，看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。

客观而言，我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。

更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素成本。

本文将就此进行分析。

本文所指的社会成本是指由于病人(求诊者)的一些非医疗需求增加的成本以及医院在社会中所承担的社会、政府、社团成本及灰色支出成本。

而这些成本一些本来是政府承担的，一些应该是公共体系承担的，有些是政府部门乱摊派造成的。

一、病人的求医要求的成本增加随着人们生活水平的整体提高，社会发展与科技的进步，人们求医对环境、医疗安全性、准确性、舒适性均有了许多提高。

这些主要表现在：1、就诊环境的要求。

从目前而言，就诊者对医院的就诊环境的要求是舒适、明亮、方便、温度宜人。

要求刺激医院在环境上加大了投入：园林建设、空调的全方位使用、二十四小时热水的供应、电梯的使用等等，这一切均增加了运行成本。

2、就诊安全性的要求：一是就诊期间生命财产安全的要求。

由于医院是一个人流量大的地方，并且病房的医疗安全要求不能锁门入睡。

消防安全的要求也增加了医院的治安难度。

因此，偷盗现象时有发生，这增加了保安人员的费用。

二是医疗诊治安全的要求。

在科技日益进步的情况下，新的诊疗手段不断出现，疾病诊断准确率不断提高，术前确诊现基本消灭了探查性手术、诊断性治疗。

这些势必造成了医疗成本的增加，就此而言，此"贵"买了彼"安"。

其二，一些传统治疗手段的更新的普遍使用，造成的医疗费用上涨。

如以前冠心病的心梗治疗仅靠药物，目前的冠脉造影与支架置入的普遍使用，挽救了多少病人的生命，这些诊疗技术带来的生命的抢救成功，也是有成本的。

2018年医院财务分析报告

2018年医院财务分析报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、单位情况简介我院是全民所有制非营利性公立医疗机构，创建于1958年6月，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。

我院占地面积8079.44多平方米，现有卫生技术人员76人。

开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室，开放病床51张。

配备有DR机，彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。

、收入支出情况1、收入支出与预算对比分析、2018年1-5月总收入823.47万元，其中医疗收入421.51万元，财政拨款398.56万元，其他收入3.38万元；2018年1-5月全年支出674.07万元，其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出522.74万元，主要用于人员经费支出，药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等；财政拨款支出151.33万元，主要用于人员经费支出，基本药物药品支出，公共卫生服务支出。

2、收入支出结构分析医疗收入421.51万元，占总收入的51%；财政拨款收入398.56万元，占总收入的49%。

医疗支出522.74万元，占总支出的77%，财政拨款支出151.33万元，占总支出的23%。

3、重点经济分类支出执行情况、“三公’经费支出情况：2018年1-5月差旅费支出0.85万元，2017年1-5月差旅费支出1.16万元，同比增加了减少36%；2018年1-5月公务招待费0万元，2017年1-5月业务招待费0万元，与去年相同；2018年1-5月公务用车运行维护费1.46万元，2017年1-5月公务用车运行维护费0.8万元，同比增加了45%，公务用车运行维护费增加原因主要是2018年上级配送了一辆新的救护车，且排量较大，比较耗油；无因公出国费用。