人员任免申请表
员工辞退(辞职)通知书,员工任免通知书,员工书面表扬申请单
台端 核定如下，希知照常。
经
核定：
一、
二、
三、
总经理：（章）年 月 日员工书来自表扬申请单申请日期:年月日
姓名
职务
部门
表扬事实：
表扬等级: A级
A级:表扬并直接提出奖励建议
B级:三次B级表扬可提出奖励建议
C级:五次C级表扬可提出奖励建议
D级:作为参考
备注:
1.表扬申请单由部门经理填写,并交人力资源部存入员工内部档案。
2.如表扬同时提出奖励建议如申请晋级、调资还应填《职务变更审批表》或《工资变更审批表》一并报人力资源部
员工辞退（辞职）通知书
填表日期：
姓 名
部 门
职 务
到职日期
年 月 日
离职日期
年 月 日
工 资
辞退
（辞职）
原 因
上
级
主
管
意
见
签字：
人
事
主
管
意
见
签字：
人
事
副
总
裁
意
见
签字：
注：此通知书一式三份，个人、上级主管、人事部门各一份
员工任免通知书
工 号
姓 名
动 态
派 驻 新 职
单位
职别
单 位
职 别
月支本薪额
附
注
自 年 月 日起生效。
公务员辞去公职申请表
年月日
所在单位意见
（盖 章）
年 月 日
任免机关审批意见
（盖 章）
年 月 日
备
注
附件1：
公务员辞去公职申请表
姓名
性 别
出生年月
民 族
籍 贯
政治面貌
学 历
学 位
参加工作时间
健康状况
家庭住址
户口所在地
现工作单位
及职务
奖惩情况
近两年年度
考核结果
辞 去 公 职 理 由 及 离 职 后 去 向
申请人（签字）
பைடு நூலகம்年 月 日
从 业 承 诺
本人承诺：辞去公职后，在离职三（两）年内，不到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不从事与原工作业务直接相关的营利性活动。
干部任免审批表规范填写的讲解稿-演讲致辞模板
干部任免审批表规范填写的讲解稿-演讲致辞模板干部任免审批表规范填写的讲解稿▲干部任免审批表是一个干部职务发生变动的重要档案材料,凡是涉及到副科级以上干部职务的变化,都需要填写。
1、“姓名”栏填写户籍登记所用的姓名。
干部的姓名用字要固定,不能用同音字代替。
对于干部确有特殊原因需要更改的,由干部写出申请报告,单位签字盖章,然后,组织部门按照干部监督相关程序研究。
2、“性别”栏填写男或女3、“出生年月(岁)”栏填写出生年月和年龄。
填写时,年份一律用4位数字表示,月份一律用2位数字表示。
如“”。
岁数一栏中应填写计算到当月的实足年龄;(如1980年5月出生,填表时间为20xx年3月,应填写27岁,填表时间若为20xx年5月,则应填写28岁,)换届时,提名候选人的年龄按召开换届会议的时间计算(如1980年5月出生,准备召开换届会议时间为20xx年8月,则应填写28岁)。
▲讲到这里,有必要将干部出生年月认定的相关规定向大家进行一个说明。
湘组[20xx]126号《关于认真做好干部出生日期管理工作的通知》中有明确的规定:“干部的出生日期是客观存在的自然情况,干部个人不得随意更改。
今后凡干部本人要求或更改出生日期的,均不再办理。
本通知自下发之日起执行。
过去的有关规定,凡与本通知精神不符的,即行废止。
”另外在湘组通[1990]44号《关于办理干部退(离)休手续时认定出生日期问题的通知》中是这样表述的:“凡干部办理退(离)休手续时,其出生日期的认定和年龄的计算,均应以干部档案中的最早记载为依据。
如确因户口档案中的最早记载与干部档案中的最早记载不一致,且有户口档案中的原始材料证明,户口档案记载早于干部档案记载的,干部所在单位的组织人事部门应负责在有关户口登记机关的协助下,进行查证核实,并按干部管理权限,报请干部主管部门办理认定手续。
查证认定材料归入干部本人档案,并抄送干部常住户口所在地的户口登记机关,作为户口登记的依据。
企业人员任免制度
企业人员任免制度第一条本公司主任、副主任的任免及报酬，由总经理报请董事长核定，组长、领班及一般职员由经理报请总经理核定。
第二条本公司职员任用除技术人员可由各单位向总经理报告备案，自行甄选，再行报请总经理核定外，其他职员概由公司统一甄选。
第三条本公司职员的任免、调迁等事项，均以书面下文，并酌情另行公布。
第四条本公司所属各部门需要人员时，应填写申请书，由各主管呈请总经理、董事长核准后，交总务部公开召募。
第五条本公司新进的职员，无论公开召募或亲友介绍，均应先书写自传一份、履历表一份（贴两寸半身照片）经初选合格后，另行通知考试。
第六条本公司新进职员的考试，有下列方式：1.面试：分面谈及口试。
2.笔试：分专业及一般商业知识。
3.测验：性格测验。
第七条经笔试合格后，得依成绩高低及专业需要，通知参加面试。
第八条面试主持者应注意下列各项：1.要尽量使应征人员感到亲切、自然轻松;2.要了解自己所要获知的答案及问题点;3.了解自己要告诉对方的问题;4.要尊重对方的人格;5.将口试结果随时记录于口试记录单内。
第九条本公司各级职员的任用，均以学识、品德、能力、经验及工作的需要为原则。
第十条参加口试成绩优良者，由申请单位主管决定录用后，即交由人事部门通知报到试用。
第十一条经通知报到试职人员，应先办理以下各项手续：1.缴验学历及经历证件复印件各一份、2寸半身照片两张;2.填写人事资料表;3.填写服务志愿书一份;4.保证书一份;5.抚养亲属报告表一份。
第十二条凡经甄选合格的人员，应按通知指定的日期至本公司报到，尚因故未能按期报到者，须申请延缓报到，否则即以弃权论处。
第十三条本公司各级新进职员试用期限均为40天。
第十四条在试用期间内，如有任何一方对试用情况不满，均可随时终止试用。
试用期满双方认为满意时，由人事部门签报总经理，正式通知任用。
正式任用的职员，均由公司发给任职书。
第十五条本公司各级职员概须依本节的规定，觅具保证人。
保证人应具下列资格之一，并经本公司认为适当者为限。
人事任免管理制度
人事任免管理制度人事任免管理制度第一章总则第一条为规范本单位的人事任免工作，促进工作稳定和良好发展，制定本制度。
第二条本制度合用于本单位的所有人事任免工作。
第三条本制度所称人事任免，包括调动、晋升、降职、辞退、开除等行为。
第二章人事管理程序第四条人事任免，应当遵循以下程序：（一）提出申请：人事任免事项需由相关部门或者个人向人事部门提出申请；（二）核实审批：人事部门将申请材料进行审核，经过必要的调查取证，征询相关部门、下属单位的意见后，报上级主管部门批准；（三）公示提醒：对于引起较大社会影响的人事任免事项，应当进行公示提醒，并接受社会监督；（四）实施任免：经过批准的人事任免事项执行后，应及时在人事档案和任免表上进行记录。
第三章责任与义务第五条本单位的人事任免工作相关责任人，应当具备以下职责和义务：（一）人事部门：全面负责本单位的人事管理工作；（二）申请人：提交真实材料，如实反映事实情况，遵守相关规定；（三）下属单位：依照规定提供必要的情况、材料和意见；（四）审核审批部门：严格审查材料，按程序合法地审批各项人事任免事项；（五）上级主管部门：对本单位人事任免工作进行监督和指导。
第四章薪资管理第六条本单位薪资标准应当合理、科学，并不断进行调整和优化，以吸引和激励人材。
第七条本单位员工薪资范围应该通过市场调查和行业比较确定，具体执行方式由财务部门制定并执行。
第八条在本单位工作满一年以上的员工，应当进行年度绩效考核，根据具体情况赋予相应的绩效工资。
第五章附则第九条本制度解释权属于人事部门。
第十条在执行本制度过程中，如遇到特殊情况，可以根据实际情况进行灵便处理。
第六章所涉附件如下：1. 职务任职资格审查表2. 人事任免申请表3. 人事任免审批表4. 人事档案第七章所涉法律名词及注释如下：人事管理：是对社会劳动力的招聘、利用、培养、管理等的行为管理。
公示提醒：是指信息披露，通过各种媒体对公众公开披露涉及公共利益的重要决策。
办公室常用表格大全
办公室常用表格大全应聘人员登记表 应聘部门及职位:填表时刻:姓 名性不民族婚否昭 八、、片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历 毕业学校毕业时刻专 业外语等级运算机等级 人事档案存放 单位个人特长公司名称职务起止时刻薪金离职缘故姓名与本人关系年龄职 业联系方式最快上岗时刻应聘部门意见资格证书行政人事部意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
.面试评定表姓名性不年龄应聘职位所属部门面试人评判要素评定等级1 （差）2 （较差）3 （一样）4 （较好）5 （好）求职动机外表风度语言表达专业知识工作体会人际交往员工登记表编号:个人履历（详尽讲明）: 有关资格证书：本岗位有关工作成就（要紧成果、著作、论文及奖励）家庭成员:与本人关系工作单位姓名年龄职务其他要紧社会关系:姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时刻: 分配部门: 职务:*职员入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。
行政人事部签字: 职员确认签字:新职员个人绩效打算表职员签字：主管领导签字：年 月曰年 月曰注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新职员试用期考核表请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，要紧业绩，以及对自己工作状况的评述。
姓名 试用岗位年 月 日至所在部门 入职时刻考核时期合计:总体评判:考核人意见: 人力资源部意见: 所领导意见:□建议转正□连续试用□建议解聘□其它考核人签字: 签字: 所领导签字: 请假申请单姓名职位部门请假类不： 1. □年假2. □婚假3. □丧假4. □产假5. □病假6. □事假7. □其它请假时刻请假缘故（病假须附医院证明）小时天年月日时，总计自年月曰时至职务工作代理人本人休假期间以下工作托付先生/女士代理。
及托付事项托付事项:代理人签字确认: 部门经理人力资源部行政总监所长职员转正申请表 照片申请人签字: 年 月曰人员任免申请单培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
(完整word版)人事表格大全(完整版)
招聘申请表（编制外)注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时间：年月日一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份;3、存档部门：行政管理中心面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分--关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限：第二部分-—培训1、请您在所选择意见前的“□"内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说,我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）(3）如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）(4）培训内容应更切合实际.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越:在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题,受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好:基本达到标准，称职可信赖。
④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
常用工作表格六十种模板
发货清单序号产品名称规格型号单位数量备注收货单位名称收货单位地址收货人签字收货单位电话承运人签字承运单位车号发货单位名称发货人签字供货发运时间年月日收货时间员工工资变动申请表日期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录□优□好□普遍现在工资率最低工资率将调整工资率工资等级变动理由□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加任原职工作需要条件新工作需要条件备注申请者批准者签章日期人事经办审核拟定批示材料采购单供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。
（签字或盖章有效）材料采购单供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。
（签字或盖章有效）员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由会议签到表会议主题会议日期会议地点主持人记录人序号姓名单位职务序号姓名单位职务薪资证明银行：兹证明在我单位工作，职位任职时间已年，目前薪资元/月。
特此证明单位名称（公章）盖章经办人：日期：年月日【调查项目名称】调查表姓名性别职务单位名称通讯地址邮编E-mail 联系电话调查内容1、请输入调查问题2、请输入调查问题3、请输入调查问题职业及收入证明兹有先生/女士，证件名称、号码，系我单位（合同制/临时/返聘）职工，在我单位工作年，合同期至20年月，任职务，其税后月均收入（大写）（含工资、补贴、资金和分红）。
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招聘申请表（编制外）12注：每个职位填写一张表格34招聘申请表（编制内）5填表日期：填表人：6申请部门：部门经理：78人力资源部意见：910111213应聘人员登记表14应聘部门及职位：填表时间：年月日15行政管理中心意见16注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、17岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中18心192021面试评定表2223面试评定表24员工登记表25编号：2627新员工个人绩效计划表28注：标有※号的栏目由主管领导填写。
2930新员工试用期考核表31323334请假申请单35363738请假申请单39404142员工转正申请表年月日43存档部门：行管中心4445人员任免申请单4647培训需求调查表4849为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！50第一部分——关于您的情况511、姓名：52532、年龄：543、学历：554、部门：565、岗位：576、本岗位年限：7、本公司年限：5859第二部分——培训601、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
6162（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）63（2）总体来说，我接受的培训不够。
64（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）65（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
66（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）67（4）培训内容应更切合实际。
68（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）692、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）707172733、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
7475764、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？7778798081825、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？83848586876、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？88899091我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！929394培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：9596①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一97致承认。
《干部任免审批表》填写说明
《干部任免审批表》填写说明《干部任免审批表》由七部分信息构成。
分别是基本信息、职务信息、简历信息、奖惩及考核信息、任免理由、家庭情况和呈报及审批信息，要填写准确、齐全。
其分类信息填写说明如下。
一、基本信息1、“姓名”栏填写户籍登记所用的姓名。
户籍姓名与档案记载用字不一致的，以本人申请组织认定的用字为准。
少数民族干部的姓名用字要固定，不能用同音字代替。
2、“性别”、“民族”栏要如实填写。
民族应写全称（如汉族、回族、朝鲜族等），不能简写为“汉”、“回”、“鲜”等。
3、“籍贯”栏填写祖籍所在地；“出生地”栏中填写干部本人出生的地方，不能写某某医院。
“籍贯”和“出生地”填写时凡是涉及到县一级的，都要用“省+县”来表示，如山东文登、山东乳山，不能写成威海文登或威海乳山；凡是涉及区一级的，要用“省+区所在的市”来表述，如“籍贯”或“出生地”是环翠区、高区或经区的，要表述为山东威海，而不能写成是威海环翠，更不能写成是山东环翠。
行政区划一律按现在的区划填写，不能按过去的行政区划，例如，烟台牟平区，原来是县级市，后改为区，填写时就要表述为山东烟台，而不能写成是山东牟平。
4、“健康状况”栏根据干部本人的具体情况填写“健康”、“一般”或“较差”；有严重疾病、慢性疾病或身体伤残的，要如实简要填写。
5、“专业技术职务”栏填写聘任的中级及以上专业技术职务或经专业部门评定的中级及以上专业技术职务任职资格。
6、“熟悉专业有何专长”栏填写干部所熟悉的工作业务及专长。
7、“照片”栏要对照片进行扫描打印，不能直接贴照片。
8、“出生年月”、“参加工作时间”、“入党时间”、“学历学位”信息认定要准确，并与干部档案中《干部“三龄一历”审核确认登记表》一致。
填写时，年份一律用4位数字表示，月份一律用2位数字表示，如“197208”。
9、“入党时间”栏填写加入党派的时间。
民主党派成员除注明其党派名称外，还要加括号注明其加入民主党派的时间。
是中共党员又是民主党派成员的，同时填写中共和民主党派名称，并分别加括号注明加入时间。
社会团体负责人、监事长备案申请表(空白表格)
社会团体负责人、监事长备案申请表
社会团体负责人备案表
（请将本人身份证复印件粘贴在背面）
（请将本人身份证复印件粘贴在此处）
社会团体监事长备案表
（请将本人身份证复印件粘贴在背面）
（请将本人身份证复印件粘贴在此处）
填报说明：
1.社会团体会长、副会长、秘书长填写《社会团体负责人备
案表》，一人一表。
监事长填写《社会团体监事长备案表》。
2.“本人签字”一栏由本人手签或加盖人名章。
3.“专职/兼职”一栏，除社团职务外，不担任其他任何社
会职务的请填写“专职”，其他的请填写“兼职”。
4.“其他社会职务”一栏是指除简历中填写的本人所在工作
单位及职务、拟任社团职务以外的其他职务。
5.“本人主要简历”一栏，从本人参加工作起填写至今，并
按时间顺序排序，当前工作单位和担任的职务应为简历中最后一条。
本人已退休的，需要在简历中写明退休单位，并在职务一栏填写“退休”。
6.根据负责人是否兼任在其他单位职务，“本人所在单位人
事部门意见”一栏，分为以下两种情况：
（1）本人在国家机关、事业单位、国有企业任职，同时兼任社团负责人的，应依照有关规定，按干部管理权限审批或备案后，再加盖本人所在单位人事专用章。
（2）本人在其他单位工作同时兼任社团负责人的，应由本人所在单位盖章。
7.请将负责人的身份证正反面复印件粘贴在备案表背面，正
常尺寸复印。
8.新成立社团，社会团体意见处由拟任法定代表人签字或盖
章，不需盖章。
员工职务任免申请表
员工职务任免申请表
员工职务任免申请表
申请人姓名：____________________
申请人职务：____________________
申请日期：______________________
申请理由：
请在此处详细描述申请人希望获得或放弃的职务，并说明申请的原因和动机。
申请人能力与经验：
请在此处详细描述申请人的能力和经验，包括相关的教育背景、工作经历、专业技能、职业成就等。
申请人贡献：
请在此处详细描述申请人在当前职务或将要申请的职务中所做出的贡献，包括但不限于工作成果、团队合作、领导能力、创新能力等。
申请人发展计划：
请在此处详细描述申请人的职业发展计划，包括希望在未来几年内达到的职务目标、所需的培训和发展机会等。
推荐人意见：
请在此处填写推荐人对申请人的评价和意见，包括申请人适合当前或将要申请的职务的原因、推荐人对申请人能力和潜力的评估等。
人力资源部门意见：
请在此处填写人力资源部门对申请人的评价和意见，包括申请人是否符合职务要求、是否有其他更适合的候选人等。
批准：
请在此处填写批准人的姓名和日期，表示对申请的批准与否。
备注：
请在此处填写其他需要说明的事项。
请注意，此申请表仅作为申请人与相关部门之间的沟通工具，请确保填写内容真实准确。
所有申请将根据公司的内部程序和政策进行评估和决策。
人大人事任免情况说明格式
人大人事任免情况说明格式1. 干部辞职后,人事任免文件怎样写一、任免程序：1、民主推举（召开推举会议，公布推举职务、任职条件、推举范围，供应干部名册，提出有关要求，会议无记名投票推举，个别谈话推举。
一般要求，会议、谈话推举票数要双过半）。
2、调查（确定调查对象，制定调查方案，按权限审批方案，个别谈话，征求有关部门和领导看法。
3、民主测评（部门领导可在民主推举同时进行）4、酝酿（依据党政领导职位和拟任人选的不怜悯况分别在党委（党组）、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行）5、争论打算（按干部管理权限有党委或党组集体争论作出任免打算，属上级党委管理的，本级提出选拔任用建议。
争论时需有应参会人员三分之二以上成员到会，需复议的，要求超过半数成员同意后方可进行。
组织部门引见领导职务拟任人员的提名、推举、调查和任免理由---争论--表决）6、任职（任前公示，下发任职通知）二、任职年限简洁的说，只看拟任职务来确定任职年限。
拟任领导职务，下一级最低年限2年，拟任非领导职务，下一级年限为4年。
比如任副处长，需要担当科长或主任科员2年以上。
拟任副调研员，需要担当科长或主任科员4年以上。
拟任副厅长，需要担当处长或调研员2年以上，拟任副巡察员需要担当处长或调研员4年以上。
当然，每一岗位还需要有担当下级不同岗位的要求。
详细可以参考《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》的有关任职的要求。
2. 人大人事任免为什么用“打算”,而市委,政府任免文件依据详细用途和内容的不同，打算一般有以下两类： 1 知照性的打算。
如表彰打算、处分打算、机构设置打算、人事支配打算、发布法规性事项或对某一详细事项做出支配的打算等，如《全国人民代表大会常务委员会关于老师节的打算》。
2 指挥性打算。
常见的有规定性打算、规范性打算、指点性打算、指示性打算、具有有关法令性质的打算、处理严重问题的打算和支配重要行动的打算等。
通知，适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项，任免人员。
人事管理人事任免管理规定
人事任免管理规定一、目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定。
二、适用范围：全公司三、岗位需求分析：1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求；2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足岗位要求和任职条件3、人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动。
四、提名与推荐：1、职能部门部长任免：1.1任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任；1.2免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任。
2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免：2.1任命：由部长提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任；2.2免职：由部长提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任3、职能部门基础管理岗位任免：3.1任命：由部长提议，部门面试讨论，表决通过，部长批准，提交经过部门审议的书面个人鉴定，接受人力资源部组织的考核并获得通过，人力资源部批准，正式任命，人力资源部备案，正式上任3.2免职：由部长提议，部门讨论，表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式免职，人力资源部备案，卸任4、技术岗位任免：4.1高级技术岗位任免：A任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任B免职：由总经理提议，技术委员会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任4.2 其他技术岗位任免：A任命：由专业部门提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任B免职：由专业部门提议，技术委员会讨论，表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式免职，人力资源部备案，卸任五、实施考核：考核工作由人力资源部组织实施：与考核对象所在部门负责人进行沟通，征求意见。