第六章第六节改扩建与技术改造分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
0
2 650 447.5
1 50
3 650 447.5
2 50
4 650 452.5
3 100 4
5 650 457.5
5 150
6 650 457.5
6 150
7 650 457.5
7 150
8 650 250 457.5
8 150 50
表 4:用有无法计算的增量现金流量 100
(万元)
用有无法计算增量现金流量的净现值计算结果为:172.7万元,应 进行技术改造。
6)当无项目的净效益为零时,有项目的增量净效益就是项 目本身的净效益。
净 效 益 有项目 增量效益
B
A
0
C(D)
项目前 无项目(与项目前同) 年份
注意:
如果不经过预测分析就认为“无项目”时的效益 与费用不发生变化,将导致增量效益或费用计算 结果失实。 通常应在企业现状的基础上预测 3~5年“无项目” 的效益与费用。
第 五节 改、扩建和技术改造项目 的经济分析
一、改、扩建和技术改造项目经济分析概述 1. 按固定资产投资对建设项目分类: 基本建设项目: 新建项目 扩建项目 改建项目 改、扩建与技术改造项目 技术改造项目
2. 改、扩建和技术改造项目含义
改建:为提高生产效率、改进产品质量,对原有企业的规模 和生产方向(产品的用途、性能、结构)或生产设备与 工艺方法进行技术改造。 扩建:扩大生产规模、提高生产能力,并同时做部分产品 方向调整的企业投资行为。 技术改造:企业对原有技术装备和工程设施进行技术改造, 提高机械化、自动化水平、改进产品质量、增加花色品种,促 进产品升级换代,降低能源和原材料消耗,加强资源综合利用 和治理污染,提高社会综合经济效益。
• 寿命不等问题的处理
如果进行改扩建、技改和不进行改扩建、技改两种 情况下的寿命期不等,则不能简单地比较各自的 净现值指标。
一般可以用寿命期短的方案的寿命期作为分析期, 长寿命期的方案在分析期末的资产残值计入现金 流入中。
2. 增量法
总量法不能反映用于改扩建项目的投资可以达到的收益水平, 只能对改扩建项目建与不建的相对优劣进行判断,无法反映当 存在其他投资机会时改扩建项目是否最优。 用增量法对改扩建项目产生的增量效果进行评价。 计算项目产生的增量现金流量 → 计算增量效果指标 → 根据计算结果作出决策判断 增量法可以采用净现值和内部收益率指标,称为增量净现值 和增量内部收益率。
(万元) 5 650 457.5 6 650 457.5 7 650 457.5 8 650 250 457.5
原因分析: 不进行技术改造该厂生产能力下降,销售收入呈逐年减少 趋势,成本呈逐年上升趋势;如进行技术改造该厂可使销售收 入有所增加,减缓了成本的上升。
(3). “前后对比法”与“有无对比法”的适用性分析
分析: 增量法只能考虑两方案的相对经济性, 没考虑方案本身绝对经济性,只能考虑两 方案的优劣。 什么情况下只需进行增量效果计算?
增量效果与总量效果的可能性排列
总量效果 序号 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 增量效果 不改 改 按增量应 作决策 改 改 改 不改 不改 不改
+ + + -
1——8 600
8 250
1——8 650
8 300
495
520
解: 不改扩建: ( 1)
105 0 1
105 2
105 …… 3 …… 8
250 105
130 改扩建: ( 2) 0 1 140
130 2
130 …… 3 …… 8
300 130
NPV(10%)1 = 105(P/A 10% 8)+ 250(p / F 10% 8) = 676.8 NPV(10%)2 = - 140 +130(P/A 10% 8)+300(p / F 10% 8) = 693.5 NPV(10%)2 > NPV(10%)1 > 0
年份 销来自百度文库收入 资产回收 经营成本
表 1:不改造现在和未来 8 年数据 (万元) 0 1 2 3 4 5 6 7 600 430 600 430 600 440 550 417.5 550 417.5 500 385 500 385 500 385
8 500 200 385
表 2:进行改造未来 8 年数据 年份 销售收入 资产回收 经营成本 1 650 447.5 2 650 447.5 3 650 447.5 4 650 452.5
105 不改扩建: (1) 0 1 700 130 改扩建: (2) 0 1 700 140
105 2
105 …… 3 …… 8
250 105
130 2
130 3
…… …… 8
300 130
改扩建增量现金流量: 25 0 1 140 25 2 25 …… 3 …… 8 50 25
NPV(10%) = - 140 + 25(P /A 10% 8)+ 25(p / F 10% 8) = 16.7 NPV(10%) > 0 是否应进行改扩建 ?
表 3:用前后法计算的增量现金流量
(万元)
180 17.5 17.5 17.5 22.5 27.5 27.5 27.5
用前后法计算增量现金流量的净现值计算结果为:- 8.4万元, 不应进行技术改造。
表 1:不改造现在和未来 8 年数据 年份 销售收入 资产回收 经营成本 0 600 430 1 600 430 2 600 440 3 550 417.5 4 550 417.5 5
例:某企业现有固定资产500万元,流动资产200万元,如果进 行改扩建需投资 140万元,改扩建当年生效。进行改扩建和不 进行改扩建的收入、支出如表所示,若进行改扩建和不进行改 扩建的寿命期均为 8年,基准收益率 10%,问企业是否应进行 改扩建?
方 案 不改扩建 改扩建
年份 销售收入 资产回收 支出
是否应进行改扩建 ?
105 不改扩建: ( 1) 0 1 700 130 改扩建: ( 2) 0 1 700 140
105 2
105 …… 3 …… 8
250 105
130 2
130 3
…… …… 8
300 130
NPV(10%)1 = -700+ 105(P/A 10% 8)+ 250(p / F 10% 8)= - 23.2 NPV(10%)2 = - 840 +130(P/A 10% 8)+300(p / F 10% 8)= - 6.5 NPV(10%)2 > NPV(10%)1 < 0 (是否应进行改扩建 ?)两方案都不可行。
年份 销售收入 资产回收 经营成本 表 1:不改造现在和未来 8 年数据 (万元) 0 1 2 3 4 5 6 7 600 430 600 430 600 440 550 417.5 550 417.5 500 385 500 385 500 385 8 500 200 385
表 2:进行改造未来 8 年数据 (万元) 年份 销售收入 资产回收 经营成本 1 650 447.5 2 650 447.5 3 650 447.5 4 650 452.5 5 650 457.5 6 650 457.5 7 650 457.5 8 650 250 457.5
1) 原企业生产能力还有潜力可挖,即使不进行改造, 在一定时期内还可以增加效益。采用“前后法”就会 高估项目净效益。

B 效 益 A 有项目 增量净效益 C 无项目 项目前(现状) D
0
年份
2)原企业的生产能力已经再无潜力可挖,如不进行改造企业必 定滑坡,有项目可以维护目前的效益水平。此时若用“前后法” 就会低估项目的净效益。
二、改、扩建和技术改造项目财务评价的方法 原则 : 考察项目建设与不建设两种情况 下 费 用和 收 益的 差 别 , 这种差别是 项目引起的,也就是其效果所在。 总量效果评价法(总量法) 增量效果评价法(增量法)
1. 总量法
有待决策的两个互斥的方案: 进行改扩建和技术改造方案 不进行改扩建和技术改造方案 计算各个方案的绝对效果,从总量上比较两个互斥的 方案的效果。 1) 总量法的现金流量; 2)寿命不等问题的处理; 运用总量法时必须将原有资产列入现金流量之中, 将其视为投资。
3. 改、扩建和技术改造项目的特点
( 1 )改、扩建和技术改造项目总是要在不同程度 上利用企业原有资产和资源,力求以增量调动存量, 以较小的新增投入取得较大新增效益。
(2)改、扩建和技术改造项目的目标不同,实施方 法各异,效益和费用表现形式呈多样性,建设方案 具有极大的个性差异。 (3)改扩建和技改项目的费用和效益既涉及新增投 资部分,又涉及原有基础部分,使项目费用和效益 的识别和计算比较复杂,从而给项目评价带来新的 问题。
表 1:不改造现在和未来 8 年数据 年份 销售收入 资产回收 经营成本 0 600 430 1 600 430 2 600 440 3 550 417.5 4 550 417.5 5
(万元) 6 500 385 7 500 385 8 500 200 385 500 385
表 2:进行改造未来 8 年数据 (万元) 年份 销售收入 资产回收 经营成本
净 效 益 A
项目前 D
有项目 增量净效益
无项目
B C
0
年份
5)当项目技术改造是为了提高产品质量、改变现状,则若无项 目原企业将维持现状、净效益保持不变,与项目前净效益相同, 采用“前后法”与“有无法”就没有差异。
净 效 益 B 有项目 增量效益 A C(D) 项目前 无项目(与项目前同) 年份
0
(2). “有无对比法”
对进行改造与不进行改造两种方案在未来 同一时间点的经济效益进行预测和比较分析, 以它们的效益差额作为增量效益进行比较, 来衡量与判断改造项目的必要性及经济上的 合理性。
例:某工厂现有固定、流动资产800万元,技改前(即现在, 第0年末)和未来8年的有关预测数据如表1所示。如果进行技 改,须投资180万元,其未来8年的有关预测数据如表2所示。 若基准收益率为 10%,该厂是否应当进行技术改造?(用前 后法和有无法采用净现值指标进行分析。)
(万元) 6 500 385 7 500 385 8 500 200 385 500 385
表 2:进行改造未来 8 年数据 (万元) 年份 销售收入 资产回收 经营成本
年份 销售收入 资产回收 投资 经营成本 180 17.5 17.5 30 35 72.5 72.5 72.5 72.5
1 650 447.5
年份 销售收入 资产回收 投资 经营成本
1 650 447.5
0
2 650 447.5
1 50
3 650 447.5
2 50 3 50
4 650 452.5
4 50
5 650 457.5
5 50
6 650 457.5
6 50
7 650 457.5
7 50
8 650 250 457.5
8 50 50 27.5
净 效 益
项目前 A 有项目(与项目前同) 增量净效益 无项目 C B(D)
0 年份
3)原有企业设备严重老化,若不改造难以维持现有生产能力, 产量减少效益下降,显然有项目比项目前的净效益增加。
用“前后法”会低估项目净效益。
净 效 益 A
B
有项目
增量净效益 D
项目前
无项目 C
0
年份
4) 原有企业已经衰退倒闭,有无项目净效益都会不同程度地 下降,采用“前后法”分析,会误认为项目有负效益。
+ + + -
+ + + -
“+”:通过,“-”:未通过 。 “+,+,-”与“-,-,+”不 可能 分析结论:一般只需增量效果评价,只有当面临亏损需要 就企业关闭、拍卖还是改扩建与技改作出决策时,才需 要同时作增量效果评价与总量效果评价。
3. 增量现金流的计算
(1). “前后对比法”
对项目改造后的经济效益状况进行预测, 并与改造前的特定时间(如前一年)的 状况进行对比分析,以评价项目改造的 必要性和预期的经济效果增量。
相关文档
最新文档