矿山开采计划书doc
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矿山开采计划书
篇一:石材矿山开采投资与成本预测计划书
石材矿山开采投资计划书
根据矿体所处地理位置和周边环境条件,为了更加稳妥有序开采和降低投资成本。根据已知条件和我们的矿山开采经验。编制此计划书供投资方参考和决策:一、前期准备工作:
1、为了防止盲目投资,以防浪费资金,力争以最少投入获得所需材料。因此,至少应先开挖1000平米左右的台面。直至裸露石头足以开采的工作面。以保证设备入场即可开采。此工作不可忽缺。
2、开挖完成,确认具有开采价值后。需尽快安装电力供应和进出场地的道路。二、矿山开采所需设备:
1、前期计划机器设备所需资金为:
2、加工厂投资:
3、厂房投资:
三、石材开采成本
矿山开采以发包形式承包给开采队,承包后开采过程的所有生产费用由开采队承担,投资方以收购石材的方量向开采承包人结算。其具体收方和价格大概如下:
1、A料:可用于墙面装饰材料的荒料(石块),其规格为:(宽40公分,厚75公分,长90公分以上)其单价约300-320
元/每立方米。
2、B料除A料以外(小于A料的成形石材其单价为200-220元/每立方米。
3、A,B料以外的石材可另行确价。
4、麻石成品成本价格分析表
一、光板价,其它规格是异形
二、火烧板,其它规格是异形
三、荔枝面,其它规格是异形
四、路沿石及异形材料
五、自然面
以上价格为预估价,成本价根据实际情况变化。
四、前期准备工作完成后,经开采承包方确认已具开采条件,投资方与开采承包方签定,《开采承包合同》。
XX-04-17
篇二:小板厂项目计划书矿山开采合作项目
小板厂项目计划书
①投资加工生产
原小板厂建设投资和设备,由力元祥公司提供小板厂投资500万元,新建厂房用地由公司承担,包括水、电设施,配备公司提供矿山尾矿供应,小厂生产加工尾矿废渣,由小板厂自行处理,新小板投资费用由我方自己处理,包括公司管理人员安排,车辆运输住宿安排生活等。
②利益分配,生产出来成品全部由公司统一回收,再按市价售出,利益上除了成本开支以外,公司利润占30%,投资方占7%,做为利益分配。
③保障问题
公司回收所有小板厂生产的产品按规格回收,公司应按每月付清小板厂加工费用和利益资金,如公司没有能力承受付款能力,应按加工成本50%做为赔偿,小板厂加工应配合矿山所有尾矿总数量最底要消化60%以上,其它可预备做为无法提供尾料时,生产备用,双方协议达成从近入那天起生效,公司不得再找其它家小板生产家,再近入合作,投资方积极配合公司生产完成生产任务,保障双方利益。
甲方:***************乙方:
年月日
矿山开采合作项目
①资金近入保障
甲方:***************(简称力司)
乙方:开采承包方
①甲方提供杨柳高笕糟米黄矿山1号口、2号口和3号口,3个矿口资源平台,承包给乙方承包开采方,乙方前期投入三百万资金做为开采保证金,做为购买设备和维修挖机、清理荒渣,配备电路,维修水路等一切周转费用。
②结算费用
力元祥公司提供向开采方A料1100元,B料1000元,C 料900元,要按两立方以上给予结算,两立方以下,再考虑给予补偿开采方,加工开采费用,没有成型不给结算。
③付款方式
公司在收到方料起,每周月要付款给开采承包方,如果厂方没有能力结清费用,开采方要权力向厂方拿回款项,特殊情况外,双方可以另行协商。如乙方违约造成甲方的损失由乙方来承担费用,开采方每年按1万立方开采指标提供给厂方,第二年按2到3万立方指标以厂方需求再定。
④厂方要配合开采方,协调开采中所出现的问题,包括村民
纠纷、政府调查、社会关系,以保开采施工队能正常运行,以上条件双方认可再确定协议。
安全问题应由厂方全全负责,现场要派监管人员,现场监督方保安全生产公司提供安全、配备设施和道路安全指示。
甲方:***************乙方:
年
日月
篇三:矿山生产计划表
矿山生产计划
1概况矿山年产量80万吨,计划开采3年,总产量240万吨。2爆破参数
(1)孔径d=140mm。
(2)台阶高度h=13m,超深h=2m,孔深l=h+h=15m。(3)孔距a=5m,排距b=4m。3设备投入
表 1 设备投入计划表 skm200 型履带钻车的工作效率为150m/台班,即10孔/台班。每个孔担负的矿量为:4×5×13
×2.3=598吨。
80×104/(598×10)≈134,即钻车一年工作134台班即可满足产量。 4人员配备
表2 人员配备表篇二:矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表()月份天津矿山工程有限公司古浪分公司XX年5月30日篇三:矿山XX年安全生产工作计划 XX 年安全生产工作计划
一、指导思想
以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全
生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全
生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标
杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般
事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;
三、工作方针
认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责
任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确
保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:
1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生
产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯
彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁
使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,
严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人