道路工程施组
具体公路工程施工组织方案
具体公路工程施工组织方案一、工程概况该公路工程位于某某省某某市，起点为某某路与某某路交叉口，终点为某某路与某某路交叉口，全长约10公里。
工程包括路面铺装、路基处理、交通标志标线设施、排水设施、照明设施等，并且穿越了几个重要的交通要道和民居区域，施工环境复杂，需要合理的施工组织方案。
二、施工组织方案1. 施工区域划分根据工程的实际情况，将工程划分为多个施工区域，每个施工区域内包括需要进行的具体工序和对应的施工设备和人员配置。
2. 施工队伍组织组织包括工程经理、项目经理、安全员、质量员、施工队长、作业员等，其中安全员和质量员是关键的管理人员，需要具备丰富的施工管理经验。
3. 施工设备配置根据每个施工区域的具体要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、压路机、铺装机、水泥搅拌机等。
4. 施工材料储备根据工程进度和需求，提前储备相关的施工材料，如沥青、水泥、砂石等，并且保证储备量充足，以应对临时更改和不可预见的突发情况。
5. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括每个施工区域的开工日期、施工工序、施工终了日期等，并且与设计单位、监理单位和相关部门进行沟通，保证进度计划的合理性和可行性。
6. 安全生产保障严格遵守施工现场安全生产规定，严禁酒后作业、无照上岗、无证驾驶等违法行为，确保施工现场的安全。
7. 环境保护措施施工中要加强对施工现场环境的保护，包括施工噪音、扬尘、废水等的控制和处理，以保证环境的良好。
8. 质量控制严格按照工程质量标准和规范进行施工，对每个施工工序进行质量检验和验收，保证工程质量达到要求。
9. 施工后期维护完成工程后，建立健全的工程后期维护保养体系，保证工程运行良好，并且保证工程的长期使用寿命。
10. 危险物品储存和管理对危险物品进行合理储存和管理，确保危险物品不外泄，严禁乱堆乱放。
11. 施工现场文明施工保证施工现场的文明施工，严禁乱扔垃圾、乱涂乱画等不文明行为，保持施工现场的整洁和美观。
路基土石方施组
路基土石方施组一、引言在道路建设中，路基土石方施组是其中一个关键的施工环节。
它涉及到基础工程的建设，对道路的稳定性和安全性起着重要的作用。
本文将着重介绍路基土石方施组的定义、施工流程、施工注意事项以及施工质量控制等方面内容。
二、定义路基土石方施组是指在道路建设中，根据设计要求进行土石方开挖、填方和均质，使道路路基达到设计要求的施工工程。
它主要包括挖、填两个步骤，通过适当的土方开挖和填筑，合理利用土方资源，改善地基条件，提高道路承载能力和稳定性。
三、施工流程1. 施工准备：施工前需进行详细的现场勘察和地质调查，了解地质情况、土质特征和设计要求等。
同时，需准备好所需的施工设备、材料以及施工人员。
2. 起挖施工：根据设计要求，按照挖土方案进行土方开挖。
根据地质情况和挖方施工的特点选择开挖方式，如机械挖方、人工挖方等。
同时，需注意施工安全和环境保护。
3.填筑施工：在土方开挖后，进行土石方填筑。
根据设计要求，按照填筑方案进行填筑作业。
填方时需注意填筑施工的均匀性、稳定性和密实度。
4. 均质施工：在填方完成后，对填方土石进行均匀分布和压实处理，以提高路基的承载能力和稳定性。
均质施工通常采用碾压机具进行，根据设计要求进行适当的碾压次数和压实度。
四、施工注意事项1. 施工现场安全：施工过程中需严格遵守安全操作规程，确保施工人员的人身安全和设备的安全性。
同时，加强对工地周边的交通管控，确保施工安全。
2. 环境保护：施工过程中需采取措施防止土石方施工引起的扬尘、水污染和噪音污染等。
同时，合理利用和处理土方资源，减少对环境的影响。
3. 施工质量控制：施工过程中需根据设计要求进行工程质量的控制和检测。
包括土质特征的检测、土方开挖和填筑的尺寸控制、填筑密实度的检测等。
同时，对施工过程中出现的问题及时进行整改和处理。
五、施工质量控制1. 勘察设计阶段：在勘察设计阶段，需充分了解地质情况和土质特征，并根据设计要求确定土石方施组的开挖范围和填筑方案。
公路施组
一、工程概况（一）工程概述-----路是---市总体路网规划中的一条东西主干道，西起---路，东至---路，是----地区的主干道之一，全长约10.5km。
该路规划路幅一般路段红线宽度为86.0m，其路幅组成为：8.0m （绿化带）+6.5m（人行道）+7.5m（非机动车+公交车混合车道）+3.0m（绿化带）+13.0m （机动车道）+10.0m（绿化带）+13.0m（机动车道）+3.0m（绿化带）+7.5m（非机动车道+公交车混合车道）+6.5m（人行道）+8.0m（绿化带）=86.0m。
本项目工程起点---路（桩号K1+706.69），终点为---前路（桩号为K3+431.53），全长为1724.84m。
---路由---市建筑设计院设计，---市城市建设投资开发公司委托---投资有限公司承建，由----工程监理咨询有限公司进行全程监理。
该路设计功能齐全，设施完善，道路、排水、地下信道、绿化、亮化、交通等设施一应俱全。
---路的建设为二环线以南地区的东西向交通快速疏散创造了较好的条件，且将对---市南部地区的整体开发建设发挥重大的促进作用。
（二）工程设计---路按城市Ⅰ级主干道设计，设计车速为KM/h,设计荷载—构筑物：城—A级；路面BZZ-100。
本工程段位于---新趾和---大院南侧，从西至东分别与---路、---、---路相交，纵断面坡度较缓，分别为1.01%和0.00%。
路面采用沥青混凝土，其结构为：表面层为4CM 厚细粒式沥青混凝土［AC-13］，中面层为5CM厚中粒式混凝土［AC-20（Ι）］，下面层为6CM厚粗粒式沥青混凝土［AC-25（Ι）］，上基层为20cm 厚水泥稳定碎石，下基层为20cm 厚水泥稳定砂砾，面层与基层之间设透层。
其中表面层和中面层采用SBS改性沥青，下面层采用重交沥青AH-70。
侧平石及锁石除中央绿化带部位为混凝土材质外，均为麻石，人行道铺彩砖。
排水采用雨污合流体制，自上游西向下游东排放。
路基工程施工组织
路基工程施工组织一、施工概况1.1 项目概述本项目为某市城市道路扩建工程，总长10公里，总投资5000万元。
项目起点位于市政府大楼前，终点位于市区南部交通枢纽。
道路为城市主干道，具有重要交通意义。
1.2 施工内容本项目主要包括土方开挖、路基填筑、路面铺设、排水设施建设等工程内容。
1.3 施工条件本项目所在区域气候温和，无明显地质灾害隐患，施工条件良好。
二、施工组织设计2.1 施工总体要求为保证工程进度和质量，规范施工现场管理，最大限度地减少事故发生和环境污染，确保工程顺利完成，必须合理设计施工组织方案。
2.2 人员组织结构本工程设总监理工程师1名，总工程师1名，项目经理1名，施工队长1名，技术员5名，班组长10名，普工若干名。
2.3 设备和施工图纸本项目所需施工设备包括挖掘机、推土机、压路机、铣刨机、沥青混凝土搅拌机等。
施工图纸需由技术员负责审查、调整和分发。
2.4 施工进度计划施工队长应根据项目施工情况，制定详细的施工进度计划，并定期更新，确保工程按时完成。
三、安全防护措施3.1 安全生产管理施工现场应设立安全生产管理机构，负责组织和监督施工安全。
施工队长应定期组织安全教育培训。
3.2 人员防护施工人员应配备劳动防护用品，并定期进行身体健康检查。
3.3 施工车辆管理各类施工车辆应按规定配备安全警示标识，并定期进行维护检查。
四、环境保护措施4.1 施工噪音控制施工队长应制定施工噪音控制方案，减少施工噪音对周围环境的影响。
4.2 施工废弃物处理施工废弃物应实行分类收集，并交由专业机构处理，确保环境卫生。
4.3 绿化工程施工完成后，应按相关规定进行绿化工程，美化环境，改善空气质量。
五、质量管理措施5.1 施工质量检查施工队长应定期组织质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。
5.2 施工材料管理施工队长应按要求选用优质材料，定期检查材料质量，杜绝假冒伪劣产品。
5.3 施工工艺管理施工队长应按照设计要求和规范要求，严格执行工艺流程，确保工程质量。
路面工程施工组织
路面工程施工组织一、项目背景随着城市化进程的加快和交通运输的快速发展，道路建设成为城市基础设施建设的重要组成部分。
路面工程作为道路建设的重要环节，直接关系到道路的使用寿命、安全性和舒适度。
因此，合理的施工组织是保障道路工程质量和进度的关键。
二、施工任务本次路面工程施工的任务是在市区内的某条主干道进行路面翻修和改造工作。
具体包括路面铺设、交通标线划设、绿化带修整等工作。
三、施工准备1. 勘察设计：施工前需对工程现场进行详细勘察和设计，确定施工方案和技术要求。
2. 材料准备：根据设计要求，准备路面铺设所需的沥青、碎石、路基等材料，确保供应充足。
3. 机械设备：准备路面铺设机、摊铺机、压路机等必要的施工机械设备。
4. 人员安排：安排施工队伍和管理人员，分工明确，确保施工顺利进行。
5. 安全措施：制定施工安全计划，设置标示牌和警示标识，保障施工安全。
四、施工流程1. 路面铺设：首先进行路面的整平和修整工作，然后通过摊铺机进行沥青的铺设，再由压路机对路面进行压实处理。
2. 交通标线划设：在路面完成后，进行交通标线的划设，包括车道标线、停车线等的标识。
3. 绿化带修整：最后对路面两侧的绿化带进行修剪和清理，美化道路环境。
五、施工管理1. 质量管理：对施工现场实行巡视检查，确保施工质量符合设计要求。
2. 进度管理：设立施工进度计划，及时调整施工计划，保证工程按时完成。
3. 成本管理：合理控制施工成本，节约资源，提高经济效益。
4. 安全管理：加强安全教育和培训，遵守施工安全规范，确保施工过程安全无事故。
六、施工总结路面工程施工是一项复杂的工程，需要科学的组织和管理。
通过合理的施工准备、施工流程和施工管理，能够保证工程质量和进度。
在今后的施工中，我们将进一步完善施工组织，提高工程管理水平，为城市交通建设做出更大的贡献。
道路绿化通信交通及路灯工程施组
道路绿化通信交通及路灯工程施组道路绿化与路灯是城市化建设必不可少的部分，它们能够改善城市环境，提高市民的生活品质。
为了将这些工程顺利进行，需要进行合理的施组，本文将对道路绿化通信交通及路灯工程的施组进行阐述。
道路绿化工程施组道路绿化工程的施组需要考虑植物的类型、土壤情况、灌溉周期等多个方面。
以下是具体的施组方案：1. 植物选择道路绿化中常见的树木有香樟、米兰、紫荆等。
不同的树种适应性不同，对于不同的道路绿化区域，需要选择适合的树种。
比如，在交通繁忙的主干道上，可以选择树形较为整齐、抗风性能较强的米兰树。
2. 土壤准备道路绿化所需的土壤应当是松软、肥沃的。
在施工前需对土地进行清理去除杂草、石块等，将适当的肥料加入土地中提高土壤肥力。
确保植树后根能够扎得深、树干能够有足够的支撑。
3. 灌溉及养护新栽的树木需要定期浇水，并且需要有定期的修剪和施肥。
在干旱季节需要加大浇水量以防地上植物缺水，影响长势。
通信工程施组在城市化建设中，网络基础设施的建设很重要。
通信工程的施组需要考虑管道的敷设及设备的开通。
以下是具体的施组方案：1. 管道敷设在进行通信工程的施工前，必须对管道进行规划，包括通过城市地下管道的安装深度、管道类型及管径等。
在施组时可以使用直埋、隧道和桥梁等不同的敷设方式，应根据具体情况来选择合适的敷设方式。
2. 设备安装及开通在管道敷设完毕后需要安装和开通各种设备。
常见的设备包括有线网络、Wi-Fi热点、电话及广播器等。
在安装设备时应按照规定的标准进行设置和开通。
交通工程施组道路的交通工程是城市基础建设的重要部分，合理的施组可以提高城市交通效率，改善市民的出行环境。
以下是具体的施组方案：1. 规划与设计在进行交通工程施工前，需要对市区交通进行综合规划和设计，包括通行能力、路口设置、道路标志和交通信号灯等。
合理规划和设计能够提高交通安全和流通效率。
2. 施工方案在规划和设计完成后，需要制定具体的施工方案。
道路工程施工组织方案
道路工程施工组织方案一、项目概况本项目为XX市某区域的道路工程，总长度为XX公里，总投资额为XX万元。
道路工程施工包括道路路基、路面及排水系统的建设。
二、施工准备工作1. 确定施工单位：本项目的施工单位为XX施工公司。
2. 组建施工队伍：施工队伍包括项目经理、工程师、监理工程师、班组长、工人等，确保人员结构合理。
3. 采购设备材料：采购所需的施工设备和材料，并保证设备的运转正常。
4. 制定施工计划：根据项目进度，制定详细施工计划，包括施工进度、质量、安全等方面的计划。
5. 做好安全防护工作：在施工现场设立安全警示标志，配备安全员，制定安全管理制度，确保施工过程中的安全。
三、施工方案1. 路基工程施工方案：（1）清理场地：施工前对工地进行清理，清除杂物和杂草。
（2）开挖路基：根据工程设计要求，采取机械开挖的方式对路基进行开挖。
（3）填筑压实：根据设计要求，在路基填充合适的填料，并采取合适的压实方式进行压实作业。
2. 路面工程施工方案：（1）铺设基层：根据设计要求，铺设底层沥青混凝土。
（2）铺设面层：根据设计要求，铺设面层沥青混凝土。
（3）摊铺操作：采用摊铺机进行铺设和压实。
3. 排水系统施工方案：（1）清理排水沟：清理排水沟内的杂物和淤泥。
（2）安装排水管道：根据设计要求，安装排水管道，并确保管道的质量和施工工艺符合规定。
（3）设立检查井：设立检查井，便于日后的维护和排水系统的运行情况监控。
四、施工质量管理方案1. 施工前检查：在施工前进行现场检查，确保施工前的准备工作到位。
2. 施工过程质量检查：定时对施工过程中的质量进行检查，保证施工工艺符合要求。
3. 施工后验收：在施工完成后进行验收，确保工程质量符合要求。
五、安全管理方案1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
2. 安全设施配备：在施工现场配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
3. 安全巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，发现隐患及时处理。
道路工程施组方案
道路工程施组方案一、项目背景随着城市化的不断推进和经济的快速发展，道路交通成为了人们生活中不可或缺的重要组成部分。
为了满足人们对快速、便捷、安全交通的需求，道路建设工程成为了城市规划中的重要环节。
因此，本项目拟对某城市的主干道进行道路工程施组，以提升城市的基础设施建设水平，改善交通环境，促进城市的经济发展和社会进步。
二、项目概况本项目主要包括道路设计、道路施工、道路建设材料采购和后期的维护保养等工作。
其中，道路设计是工程的基础，通过科学规划和合理设计，能够有效提高道路使用效率，方便市民出行。
道路施工则是将设计方案付诸实施的关键环节，需要保证施工质量和工期，确保交通的畅通和安全。
采购道路建设材料是为了保证施工质量和效果，后期的维护保养则是为了延长道路的使用寿命，降低城市的基础设施维护成本。
三、项目目标1. 提高道路通行能力，缓解交通压力；2. 改善道路交通环境，提高城市交通流畅度和安全性；3. 提升城市的基础设施建设水平，提高城市形象和吸引力；4. 促进经济社会发展，提高城市的综合竞争力。
四、施组方案1. 道路设计（1）调研阶段：对城市主干道进行调研，了解道路的现状、交通流量和使用需求，为道路设计提供数据支持和科学依据。
（2）规划设计：根据调研结果，制定道路设计方案，包括道路线路、断面、交叉口、辅助设施等，确保道路设计合理、科学和符合城市规划要求。
（3）审批阶段：相关部门对道路设计方案进行审批，确保设计方案符合法律法规和相关标准，保证后续施工和使用的合法性和安全性。
2. 道路施工（1）施工准备：准备施工方案、施工图纸、人员和设备，确保施工前的各项准备工作完善；（2）施工实施：按照设计图纸和规范要求，进行路面铺设、交叉口改造、标线划定等施工工作，确保施工质量和进度；（3）验收交接：完成施工后，对道路进行验收，保证施工质量和合格性，并将道路交接给相关部门进行使用和管理。
3. 道路建设材料采购（1）材料调研：根据设计要求和技术标准，调研不同类型的建设材料，包括沥青、混凝土、路面标志等；（2）供应商选择：选择有一定规模和信誉的供应商，保证建设材料的供应和品质；（3）验收采购：对建设材料进行验收，确保工程质量和材料标准的符合。
公路工程施组
施工组织设计一、工程概况1.1工程简介环东一大道辅道大修工程（I标）大修工程施工范围为：1）环内凌海路下匝道（NLK0+059.853~ NLK0+439.088），长约379.235m，宽8~11.5m，现状为单向两车道。
2）环内张杨北路下匝道（NZK0+039.042~ NZK0+379.689），长约340.647m，宽8~12m，现状为单向两车道。
3）环内辅道（杨高北路~主线）即海徐路环内辅道（NK-1+980.737~ NK1+039.935），长约1059.198m，宽8~12.11m，现状为单向两车道。
另外杨高北路跨线桥下的两处环内环外辅道联络弯道车行道，长约60m，宽9.97~10.89m，现状为单向两车道。
4）环外凌海路下匝道（WLK0+002.662~ WLK0+394.201），长约391.539m，宽8~11.5m，现状为单向两车道。
本工程施工内容包括地面道路车行道的路面整治，相关附属设施及交通标线的修复工程。
除对环内辅道（杨高北路~主线）高三港桥的西侧伸缩缝进行维修外，地面桥梁段不包括在本次整治范围内。
1.2主要技术标准1）道路等级：城市快速路，计算行车速度：40km/h2）路面设计荷载：BZZ—100型标准轴载1.3纵、横断面1）纵断面按照现状纵坡趋势，对道路纵坡进行改善性调整；纵坡坡差一般控制在3.5‰以内。
2）横断面布置维持现状，不进行调整；横坡维持在1.0~2.5﹪之间，横坡的变化过渡段长应大于40m 。
1.4主要工程量主要工程量如下表：1.5施工特点1）车流量大、重型集卡多，给交通组织带来一定难度。
2）线路长（总计约2290m），沥青铣刨加罩面积大(总计约22000m2)，关键是受交通影响，不能大面积一起施工。
3）本工程施工路段属于城市快速路，又是开放式施工，安全、文明施工要求高。
4）工期要求紧。
计划施工起至日期为2010年10月1日~2010年11月30日，施工工期为60d。
公路施组
本合同主要工程内容：路基、水泥混凝土路面工程，排水工程、绿化、道路护坡工程以及其他附属工程。
水泥混凝土路面工程为本工程的重点工程，其关键和难点工程应严格按水泥混凝土路面施工方法进行。
第一节、路基工程（一）工程概况本合同段路线设计等级公路四级，主要的工程内容有挖土方，整理级配碎石基层，水泥凝土面层，砌挡墙。
（二）土方路基工程1．开工前的准备工作现场恢复定线及测量放样，看原设计与现场地形、地貌工作是否相符，如不符，则请业主、设计院、监理公司等单位代表现场研定施工方案。
进行土样标准击实试验、最佳含水量试验及CBR试验，料土符合相关规范要求方可用于路基填筑。
2．路基填筑施工方案、施工工艺（1）试验路段首先做试验路段，由于客观条件变化和限制，路基开工前的试验路段只能选择在施工便利路段。
试验路段开工前，参建人员全面学习熟悉图纸、规范，领会设计意图，深入调查熟悉施工现场，由技术主管向参加施工人员作技术交底。
通过试验路段，取得压实设备类型、最佳机械组合、松铺厚度具体值（≯30cm），确定分层碾压遍数、最佳含水量范围等，并以这些数据作为正式开工路基填筑施工工艺和质量控制的指导数据。
路基正式开工前，全面熟悉设计图纸，在试验路段取得经验的基础和前提下，按现场恢复定线及测量放样文件,先清除填挖地段表土，再进行填方路段的基底碾压，压实度合格后才可填土。
提前取土样，按规范要求做好标准击实试验、最佳含水量试验及土的强度试验（CBR值）等其它试验，确保填料符合规范要求，做好路基填筑的各项准备工作。
第一阶段的重点是便道的贯通、场地清理、基底软基处理等工作，以保证路基的正常施工。
（2）路基填筑施工方案A.在试验路段的基础上（通过试验路段），取得压实设备类型、最佳机械组合、松铺厚度和确定分层碾压遍数、最佳含水量范围等，并以试验路段取得的数据作为填筑施工工艺和质量控制的指导依据。
B.路基填筑前应对基底进行处理，清除表面土，清表厚度不小于30cm，并用18t压路机进行清表后碾压，碾压之后进行基底压实度检测，其压实度≥90%。
市政道路工程施组
市政道路施工组织设计目录第一部分：施工组织设计第一篇编制说明和依据 9第二篇工程概况 9第三篇施工进度计划 10第四篇施工平面图布置 10第五篇施工部署 12一、施工准备 12二、项目管理机构 13三、施工力量组织 15四、施工作业班次 15五、建立现场协调会制度 15第六篇主要施工方法及技术措施 16一、道路施工测量 20二、道路工程 21（一）、设计概况 211. 主要技术标准 222. 道路横断面设计 223. 路面结构设计 22(1) 机动车道： 22(2) 非机动车道及人行道 23 （二）、施工要求 23（三）、施工方法 241. 路基土方工程 24(1) 施工准备 24(2) 土方路堑开挖 25(3) 填方路基施工 262. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28(1) 准备工作 28(2) 施工要点 29(3) 操作方法 303. 混凝土路面 314. 人行道 405. 沿线设施施工 41三、给水管道工程 42（一）、设计概况 42（二）、施工方法 421. 管沟开挖： 432. 给水管道基础： 433. 管道安装方法； 434. 管道试验 475. 管道回填 48四、排水管道工程 48（一）、设计概况 48（二）、施工要求 49（三）、施工方法 50（四）、排水管道的闭水试验 52 （五）、工艺和安全要求 53 五、电缆沟工程 56（一）、设计概况 56（二）、施工要求 56（三）、施工方法 571. 施工条件 572. 测量放线： 573. 沟槽开挖： 574. 基底处理： 585. 墙体砌筑： 58(1) 施工准备： 58(2) 拌制砂浆 59(3) 操作工艺 596. 内外壁抹灰 60(1) 基层处理 60(2) 做灰饼（打墩）： 60(3) 基层施工 60(4) 抹底灰 60(5) 装饰面层 61(6) 质量保证措施： 617. 盖板预制及安装 61(1) 构件预制 61(2) 构件安装 62(3) 安全措施和要求 638. 沟壁回填: 64六、通信管道工程 65（一）、设计概况 65（二）、施工要求 65（三）、施工方法 661. 放样 662. 沟槽开挖 673. 管道安装 674. 管沟回填 68七、道路照明工程 68（一）、设计概况 68（二）、施工要求 69（三）、施工方法 69第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划 70一、主要材料需用量计划 70二、施工机械状况说明一览表 71三、主要劳动力需用量计划 72第八篇雨季施工措施 73第九篇工期保证措施 74第十篇文明施工措施 75一、现场容貌环境管理 75二、现场材料堆放和道路排水管理 75三、分工标志管理 75四、现场防火管理 75五、文明运输及外部公共关系管理 76六、临时设施及生活环境管理 76第十一篇质量目标及质量保证体系 77一、质量目标 77二、质量保证体系 77三、管理措施 78四、工程质量的具体要求 79第十二篇安全目标和安全保证措施 82一、安全目标 82二、安全保证体系 82三、安全生产措施 83四、安全生产具体要求 84第十三篇成本管理措施 86一、劳动力管理 86二、材料管理 87三、工程预决算管理 87四、其它 87*****城市建设投资发展有限公司**路中段（0+500~1+020）市政工程施工组织设计第一篇编制说明和依据（一）*****城市建设投资发展有限公司***路中段（0+500~1+020）工程招标书。
道路工程施组要点
（1）施工部署及平面布置；（2）施工方法及主要技术措施；（3）施工工期、施工进度计划及保证措施；（4）质量目标及保证措施；（5）安全生产及文明施工措施；（6）主要施工机具及劳动力配备计划；（7）新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果；（8）冬雨季施工措施；（9）扬尘治理措施；（10）项目管理机构配备情况；一、施工部署及平面布置施工部署根据本工程总工期要求和现场情况，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。
第一节项目部的组建我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
项目部组建：项目经理由具有二级建造师证的工程师担任。
组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
施工队伍：组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
第二节施工准备1、技术准备工作:组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。
与业主联系召开施工配合会及设计交底会。
测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间。
2、工程测量:（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业3年以上人员担任，下设测量员。
测量员应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。
道路升级改造工程施组
二、施工组织设计（一）工程总体概述1、工程概况太平北二道街为第四标段，太平北二道街路为城市次干路。
位哈尔滨市道外区。
道路为南起太平大街，北讫北园街。
全长233.408m.本工程新建机动车道面积3660.33㎡、普通人行道面积3482.78㎡和停车人行道面积680.22㎡。
车行道路面72厘米结构层从上到下为：5厘米AC-16C型中粒式改性沥青混凝土（掺4%SBS改性剂）0.5L/㎡粘层油7厘米AC-25F型粗粒式沥青混凝土1.1L/㎡透层油20厘米三灰碎石（9.5%石灰、1.5%水泥、19%粉煤灰、70%碎石）20厘米二灰碎石（11%石灰：19%粉煤灰：70%碎石）20厘米二灰土（10%石灰、20%粉煤灰、70%土）人行道铺装结构；（1）人行道结构一；（适用于普通人行道）由上至下为6cm彩色防滑步道板3cmM10水泥干拌砂15cmC15混凝土总厚度24cm（2）人行道结构二；（适用于停车人行道）由上至下为8cm承重彩色防滑步道板3cmM10水泥干拌砂20cmC20混凝土总厚度31cm（3）工期目标计划开竣工日期为2011年8月18日-2011年10月10日（4）质量目标：合格2、施工阶段划分：（1）进场后，做好施工准备工作，根据交通组织设计方案，施工范围两侧设置彩钢围护，并敷设临时设施、临时用电、临时用水。
全面仔细的探测道路范围内地下管线情况并做好保护、迁移工作。
（2）本工程施工段划分：道路施工段划分1）道路施工段：测量放样、开槽、整平、碾压、验收。
A、车行道路基开挖施工段：应先挖除地表垃圾土、回填土，开挖至道路结构层路床碾压后进行检测，若不符合路床规范标准，需进行8%白灰土路床换填处理。
B、道路基层施工段：二灰土拌和、运输、摊铺、刮平、整型、碾压养护。
二灰碎石、三灰碎石基层施工工序：清理下承层、运输、摊铺、刮平、整型、碾压、养生。
C、道路附属工程施工段：分为道路雨水管、雨水井、边石施工段。
D、人行道基础工程、混凝土基础施工段E、道路及人行道面层施工段：基层验收合格后，撒布透层油然后按照设计图纸的要求铺筑7cm粗粒式沥青砼（AC-25F型），5㎝中粒式改性沥青混凝土（AC-16C型掺4%SBS改性剂）。
道路工程施工组织设计范例
道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称：XX公路改扩建工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目范围：选取XX公路XX段，全长XX公里1.4 项目背景：随着城市交通流量的不断增加，原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求，为了改善交通拥堵现象，提高通行效率，本项目决定进行改扩建工程。
1.5 项目目标：提升道路通行能力，改善交通环境，促进当地经济发展。
1.6 项目投资：预计投资XX亿元。
二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置：（1）总指挥部：负责项目的整体管理和决策，由项目领导班子组成。
（2）综合部：负责综合协调、档案管理、行政事务等工作，挂靠在总指挥部下。
（3）技术部：负责工程技术研究、施工技术监督等工作，挂靠在总指挥部下。
（4）安全监督部：负责工程安全管理、施工现场监督等工作，挂靠在总指挥部下。
2.2 人员配置：（1）总指挥部：总指挥1名，分管领导2名，办公室文员4名。
（2）综合部：部门主管1名，行政人员2名，档案管理人员1名。
（3）技术部：部门主管1名，技术人员3名，CAD绘图员2名。
（4）安全监督部：部门主管1名，安全监督员2名。
2.3 人员培训：根据各部门工作需要，对相关人员进行培训，提高工作效率和质量。
三、施工组织设计3.1 施工方案：根据工程实际情况，采取分段施工，分时段施工的方式，保证施工进度和质量。
3.2 施工队伍：组建符合工程要求的施工队伍，具备专业技术水平和丰富经验。
3.3 施工流程：（1）勘察设计阶段：对道路改扩建工程进行现场勘察，编制施工图纸。
（2）前期准备阶段：组织人员投入工地，搭建施工设施，准备施工材料。
（3）主体施工阶段：按照施工方案，进行路基、路面、桥梁等工程施工。
（4）竣工阶段：检查施工质量，整理资料，完成竣工验收。
3.4 施工措施：（1）保障施工安全：配备专业的安全监督员，严格执行安全操作规程。
（2）加强质量控制：设立质量检查站，加强施工现场巡检，及时发现并解决问题。
厦门市环岛路(集美大桥-鳌山路)道路工程施组
第一章编制说明及工程概况第一节总则一、编制范围厦门市环岛路（集美大桥-鳌山路）道路工程，桩号K0+000～K1+585.595，全长1585.595米；据图纸增加了厦门市环岛路（集美大桥-鳌山路）道路工程衔接集美大桥新环岛路互通立交工程A、B匝道分别约有314.11m和200m的工程量；桩号ZK0+124～ZK0+269U型槽、框架桥斜下穿主线路基；主线桩号K0+340、K1+555分别设有人行天桥。
施工内容为路基工程、雨水工程、桥涵工程。
二、编制依据1、厦门市环岛路(集美大桥～鳌山路)道路工程施工设计图；2、厦门市环岛路(集美大桥～鳌山路)道路工程招标文件；3、答疑纪要、工程量清单等；4、《公路路基施工技术规范》JTJ 033-95 ；5、《公路工程质量检验评定标准》（机电工程）（JTG F80／2—2004）；6、《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80／1—2004）；7、《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95；8、《公路土工试验规程》JTJ 051-93 ；9、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000；10、《城市桥梁工程施工与质量工程验收规范》CJJ2-2008；11、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；12、我单位既有的路基、桥涵施工机械设备和施工材料；13、近年来我单位施工的同类工程施工经验及施工技术；14、有关厦门市的水文、气象资料；15、有关厦门市建设工程现场文明施工管理办法，以及厦门市建设工程文明施工标准；16、本工程工期要求三、编制原则1、遵循与设计、规范和验收保持一致的原则。
在编写施工工艺时，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量。
2、坚持实事求是的原则。
在制订本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成工程施工。
3、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。
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目录第一章施工程序总体设想 (5)第一节编制依据及原则 (5)第二节总体概述 (7)第三节施工组织管理机构设立 (8)第四节施工准备 (14)第二章施工进度计划和各阶段进度的保障措施及承诺 (16)第一节施工进度计划 (16)第二节各阶段进度的保障措施 (16)第三章确保工程工期的技术组织措施 (20)第一节组织保证 (20)第二节施工准备保证 (21)第三节施工技术和工艺保证 (21)第四节资源配置保证 (21)第五节动态控制进度计划措施 (22)第四章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (22)第一节劳动力组织安排及保证措施 (22)第五章施工机械配备和材料投入计划 (24)第一节所需机械设备数量 (24)第二节材料投入计划及保证措施 (26)第六章施工方案和项目经理部组成人员 (26)第一节施工测量 (26)第二节拆除工程 (29)第三节道路结构施工 (30)5、水泥稳定碎石 (36)第四节路面标识、标线施工 (41)第七章工程质量的技术组织措施 (42)第一节质量目标 (43)第二节质量保证体系 (43)第三节质量保证措施 (56)第八章安全生产的技术组织措施 (61)第一节职业健康安全目标 (61)第二节职业健康、安全保证体系 (62)第三节职业健康、安全保证措施 (67)第四节各主要项目安全措施 (69)第五节临时用电安全措施 (71)第六节电气防火技术措施 (73)第七节消防管理措施 (74)第八节治安保卫管理措施 (75)第九节应急准备和响应 (76)第十节“新冠”疫情防控预案及处理措施 (76)第九章文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (81)第一节文明施工和环境保护管理目标 (81)第二节文明施工和环境保护管理体系 (81)第三节文明施工和环境保护管理小组职责 (82)第四节文明施工和环境保护管理措施 (83)第十章季节性施工方案 (89)第一节冬季施工措施 (89)第十一章施工平面布置和临时设施布置 (92)第一节施工平面总体布置原则 (92)第二节施工现场平面布置 (93)第十二章与业主、设计、监理等的协调与配合 (93)第一节与业主之间的协调配合 (93)第二节与监理单位的协调配合 (94)第三节与周边单位及居民之间的协调 (94)第四节与消防单位之间的协调 (95)第十三章安全应急预案 (96)第一节潜在事故的确定 (96)第二节应急组织体系 (96)第十四章成品保护及保修的服务与承诺 (102)第一节成品保护的管理措施 (102)第二节工程的保修阶段的服务与承诺 (103)第十五章资料管理 (104)第十六章附表及附图 (110)第一章施工程序总体设想第一节编制依据及原则一、编制依据1、**************施工招标文件2、施工现场踏勘和调查的情况3、相关规范及标准国家现行法律法规1、《中华人民共和国合同法》2、《中华人民共和国水污染防治法》3、《中华人民共和国环境保护法》4、《中华人民共和国劳动法》5、《中华人民共和国大气污染防治法》6、《中华人民共和国职业病防治法》7、《中华人民共和国安全生产法》8、《中华人民共和国测绘法》9、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》10、《中华人民共和国建筑法》11、《建设项目环境保护管理条例》12、《建设工程质量管理条例》13、《突发公共卫生事件应急条例》14、《建筑工程安全生产管理条例》15、《建筑安全生产监督管理条例》5、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。
二、编制原则1、认真研究工程设计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料。
2、本着“百年大计，质量第一”的原则。
严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。
坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。
3、贯彻执行国家有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。
4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。
以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。
保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。
5、确保本合同段按期完工的原则。
优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点、确保工期、均衡生产、留有余地。
6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。
第二节总体概述一、工程概况1、工程名称：**************2、招标单位：4、项目地点： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为符合设计要求和现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。
2、工期工期要求：合同工期20日历日（2020年12月15日之前完工）。
我公司保证在20个日历日竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。
3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。
“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故。
“一杜绝”即：杜绝死亡事故。
施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。
“一创建”即：创建安全标准工地。
4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
第三节施工组织管理机构设立一、成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。
同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。
二、组织机构的设置本工程设立“**************项目经理部”。
详见下图（项目经理部组织机构框图）三、施工组织管理机构的运作1、我单位将按ISO9001国际质量体系标准要求严格管理。
为了优质、按期完成本工程，选派有建设部项目经理资质、具有丰富市政施工经验的人员担任该工程项目经理，并调派在我单位长期施工市政项目施工经验的专业队伍分别担负施工。
2、所有进入本工程的管理人员、技术人员均有岗位证书和与之相对应的技术职称，组成一个整体素质高、对外形象好、质量意识强、管理水平高、精干高效的项目经理部，对该工程进行统一指挥、协调和管理。
四、项目管理机构的职能分工1、项目经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。
（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。
（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。
（5）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。
（6）领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。
2、项目生产经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与外界的协调工作。
（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。
（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
（7）负责最终交付后的服务管理工作。
3、项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。
（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。
（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。
（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。
（5）负责对特殊工种岗位培训及考核工作。
（6）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。
4、项目总经济师（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
（2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。
（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。
（4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
（5）负责工程计量报量审核工作。
5、工程部（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。
（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。
（3）负责施工能力评价的信息汇报，对作业人员在施工过程中的监督检查。
（4）负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
（5）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。
负责特殊工种的安全培训，持证上岗。
负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。
负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。
（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。
参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。
（7）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。
负责工程量的统计报表工作。
负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。
（8）负责核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。
根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。
6、技质部（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。
（3）严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。
（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。