地铁工程整体应急预案

1、编制目的 ......................... -1 -

2、工程概况.......................... -1 -

3、整体应急预案 ................. 错误!未定义书签。

应急组织机构及职责...................... -1 -

预测与预警机制的建立..................... -2 -

应急响应组织机构的建立................... -3 -

应急响应流程及方案的制定.................. -5 -

应急保障........................... -6 -

事故报告与事故处置...................... -7 -

善后处置与事故的调查处理.................. -8 -

监督管理........................... -9 -

4、应急预案清单 ........................ -9 -

地下连续墙钢筋笼吊装应急预案.............................. -10 -

基坑开挖连续墙涌水突泥.................... -11 -

基坑坍塌........................... -12 -

基坑渗漏水......................... -13 -

支撑失稳........................... -14 -

纵向边坡失稳........................ -15 -

基底隆起........................... -16 -

围护结构水平位移超限.................... -17 -

格构柱失稳......................... -17 -

建筑物与管线沉降应急预案.................. -18 -

防汛............................ -19 -

触电伤害的应急预案...................... -20 -

机械伤害的应急预案...................... -24 -

高空坠落、高空坠物及物体打击的应急预案........... -25 -

起重伤害的应急预案...................... -27 -

下穿建构筑物应急预案................... -28 -

盾构施工突发事故应急预案.................. -29 -

防火应急预案........................ -31 -

恢复生产及应急抢险总结.................. -32 -

交通疏解应急预案...................... -32 -

5、应急物资......................... -33 -

6、应急演练......................... -35 -

1、编制目的

为了保证工程顺利进行和职工的人身安全，确保在工程事故发生时，全体人员能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，减小经济损失，特制定本应急预案。

2、工程概况

3、整体应急预案

应急组织机构及职责

应急领导小组组长由项目经理担任，畐9经理、总工程师、安全总监任副组长，成员由项目部各部门负责人组成。应急领导小组组织机构见下图

应急组织机构框图

项目部应急救援组织机构人员名单及联系电话

项目部地址：杭州市余杭区海曙路与常二路交叉口中铁四局项目部。

医院急救中心120 火警119 匪警110

应急小组职责：

组长是应急救援领导小组的第一负责人，负责紧急情况处理及指挥工作。及组织实施工作。

技术指导小组职责：负责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时方案和措施，指导抢险抢修组实施应急方案和措施，及时修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

现场保护小组职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。

抢险救援小组职责：负责调集抢险器材、设备，组织实施抢险，协调有关部门的抢险，及时向组长报告抢险进展情况。

通信联络小组职责：负责伤员在现场的临时救护等工作，积极联系外部救援医院等机构。

交通疏解小组职责：负责事故应急救援过程中，疏解安全通道，引导救援车辆，确保救援过程中畅通无阻。

后勤保障小组职责：负责安排好抢险救援人员以及相关人员的食宿，负责救援期间有充足的资金保障。

善后处理小组职责：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。

预测与预警机制的建立

⑴在生产过程中可能发生的环境、安全事故和突发紧急事件有：

①施工中可能出现的环境、安全事故（塌方、中毒、触电、坠落、机械伤害、物体打击、烧伤、基坑涌水及坍塌、模板支架坍塌、盾构施工地面塌陷、交通事故等）

②设备的安全控制装置失灵和损坏；

③特殊气候影响引起的突发紧急事件（暴雨、洪水、台风等）；

④火灾爆炸事故。

⑵预测与预警系统

针对生产中可能发生的环境、安全事故和突发紧急事件，结合项目部的实际情况，进行风险分析和安全评价工作，完善预测预警监测系统和信息传递通道，做到早发现、早报告、早处置。项目部应根据实际情况选择建立下列预测与预警系统：

①施工中安全事故（塌方、触电、坠落、机械伤害、物体打击、烧伤、基坑坍塌、盾构施工地面塌陷、交通事故等）预测与预警系统；

②火灾预测与预警系统；

③暴雨、洪水、台风预测与预警系统；

④管线探测与沼气探测。

应急响应组织机构的建立

应急响应机制是为了便于在事故发生后，迅速有效地做出应急响应，并能有组织、有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系。应急响应组织机构在设置在项目

部，由项目经理领导及下各部门成员组成

⑴应急组长由项目经理担任，主要职能及职责：

①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②指挥、协调应急响应行动；

③与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；

④最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑤应急响应组织的启动；

⑥应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

⑦通报外部机构，决定请求外部援助；

⑧决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

⑵应急副组长由书记、畐I」经理、项目总工、安全总监担任，主要职能及职责：

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应和对策；

③保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；