共同材料供应计划表
主要材料、构配件计划-
第十章主要材料、构配件计划一、主要材料投入计划本工程主要材料、构配件按以下计划表进行供应，材料主要来源于西安、咸阳建材市场采购及西安、咸阳地区长期合作的材料供应商供应。
名称规格/型号单位数量钢材吨清单量为准混凝土m3清单量为准水泥P.0 42.5R 吨清单量为准机制标准红砖240*115*53 千块清单量为准排水管M2 清单量为准热力管各规格M 清单量为准给水管各规格M 清单量为准铁艺栏杆M 清单量为准景观灯个清单量为准电缆M 清单量为准井圈井盖个清单量为准阀门个清单量为准模板M2 材料计划单为准方木M3 材料计划单为准钢管M 材料计划单为准说明：其它材料及安装材料按图纸及工程量清单量为准分批次计划安排进二、材料保证措施1、专人分管材料及成品的购置由项目部计划科根据本工程下月形象进度计划，计算出材料的计划用量，汇总报设备物资科，由设备物资科安排进料计划。
⑴项目部设备物资科长对材料和成品的购置总负责，物资科的物资管理人员对自己所管范围内的材料的购置和管理负直接、具体责任。
⑵材料采购采取集中统一购置，由项目部计划科提前提供用料计划，设备物资科根据用料计划进行采购。
⑶分管材料的负责人要及时与材料供应方取得联系，并通知其按计划按期供货，保证施工所需。
2、提前计划储备的措施⑴开工前，提前报送材料施工图预算用量及总体使用计划；施工过程中，计划科、施工技术科提前提交工程阶段性的材料品种、供应数量和进度计划，以便使设备物资科能早储备、保供应。
⑵材料计划需提前提交给供应商，下达供货任务书，以便于供应商统筹安排，合理调配，充分准备货源。
材料需求计划编制前要切实查清需要量，查清内部资源，了解外部情况，在认真综合平衡的基础上，编制出准确性较高的需求计划，按照计划和物资管理体制，分别编制物资申请、采购、加工等实施计划。
⑶了解市场材料动态，施工现场的材料储备量超过正常所需量的20%以上，避开材料供应高峰。
3、材料供应过程控制措施⑴材料、设备计划的编制与审批材料采购由项目部设备物资科负责确定供应商，进场时间需满足工程进度计划要求。
装饰装修工程材料计划安排表1
装饰装修工程材料计划安排表1
项目概述
本文档旨在规划装饰装修工程所需的材料计划安排。
项目细节
- 项目名称：[填写项目名称]
- 项目地址：[填写项目地址]
- 工程总预算：[填写工程总预算]
材料计划
以下是装饰装修工程所需的材料计划安排：
采购注意事项
- 材料的采购应尽量选择有信誉和经验的供应商。
- 在采购过程中应注意材料的质量、价格和交货时间。
- 需要确保选购的材料符合相关标准和规定。
- 各项材料的采购预算应与工程总预算相匹配。
相关联系人
以下是与材料采购相关的联系人信息：
- 供应商1：
- 公司名称：[填写公司名称]
- 联系人：[填写联系人]
- [填写电话]
- 邮箱：[填写邮箱]
- 供应商2：
- 公司名称：[填写公司名称]
- 联系人：[填写联系人]
- [填写电话]
- 邮箱：[填写邮箱]
总结
本文档对装饰装修工程的材料计划安排进行了规划，以确保材料的采购和到货时间符合预期，并注意了材料的质量和价格。
采购过程中应选择可靠的供应商，确保所选材料符合标准和规定。
以上是该项目的材料计划安排表。
请注意，本文档仅为计划安排，最终采购决策仍需根据具体情况独立决策，避免引用无法确认的内容。
材料供应及使用计划
材料供应及使用计划一、施工材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
1、根据施工进度计划和施工预算的分析，拟定加工及定货计划。
2、建筑材料及安全防护用品准备：材料均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。
3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
4、组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、材料供应计划1、材料的采购、检验和使用原则（1）严格参照有害物质限量标准进行材料采购。
（2）本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
（3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。
（4）采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。
检验不合格，不准使用。
（5）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
（6）建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
（7）贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
（8）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
（9）工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
2、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。
甲供材料设备供应工作计划表
甲供材料设备供应工作计划
说明：
1、本计划的材料设备内容以施工合同概况的《主要材料、设备供应方式》为依据，设备进场时间以专业进度计划为依据；
2、本计划的提交时间与进场时间二者的间隙时间应充分考虑业主的工作流程和决策效率，同时，应考虑生产和运输时间等因素，确定提交业主时间；
3、本计划包括总包自行施工和甲指专业分包、甲方直接分包及暂定价材料；
4、项目开工后20日内由专业工程师向发包方、监理提交本计划（可以分施工阶段、分专业提供）。
材料供应计划
材料供应计划Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT本工程装修材料的总体要求是：①所有材料必须保证为全新及没有缺陷的优等品，在产品无优等品或业主确认情况下可采用一等品。
承包人必须负责选购材料，确定的材料必须符合本招标文件和有关图纸的设计要求，承包人必须提供材料的有关试验、质量标准以确认材料的质量。
②所有产品的规格、色彩、图案必须由业主与设计方确认后方可生产加工。
③所有产品的异型尺寸由承包商根据现场的实际情况，将最终结果提供给厂家和业主，以便材料设备的采购和加工生产。
④所有产品必须取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁发的合格证书。
根据《内部装修设计防火规定》的要求，内装修材料燃烧性能等级为：顶棚：A级；墙面、地面、隔断为B级；固定家具及其它装饰材料为B2级。
⑤提供材料设备样品⑥红河州第四人民医院住院部大楼室内装修工程所需的主要材料设备及其规格，不仅仅限于以下内容，承包人必须根据实际的情况，选择必须使用的材料设备及其规格进行报价。
⑦本标书未提出技术要求的材料设备，投标人必须选用国产的高档或进口的中高档次的产品。
材料的检验材料由供应商库房运到现场后，现场库管人员及工程有关技术负责人必须立即对材料进行首次验收，由库管人员点数、登记、记录材料供应商的名称，材料的产地或来源地，到货时间的材料数量。
并检查有无破损等情况，一切合格后，方可存入库房，入库的材料应用质检工程师、材料员进行进一步的检查，查看产品的规格、型号、颜色、批号、有无质检证书、质保证明、产品合格证，并登记、存档。
必要时可取样送检。
所有按和招标文书规定的经业主和设计院认可的材料，才能用于本装饰工程。
主要材料的供应计划装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料及时保障工程需要，是工程按期完成的重要保障。
项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由企业物资部门订货或从市场上采购。
主 要 材 料 供 应 进 度 计 划 表
表六·5 主要材料供应进度计划表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
建筑工程材料计划表
建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。
一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。
一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。
以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。
预计整个工程将在_____年内完成。
二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。
根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。
混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。
根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。
砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。
常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。
2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。
地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。
门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。
3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。
防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。
4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。
表主要材料供应计划表
7
6
机用电力
100kwh
2860
104
130
130
156
182
182
182
182
117
130
130
182
182
182
182
182
117
117
52
39
二
车站主体结构
1
钢材
t
5430
380
380
400
400
400
420
420
420
420
400
400
380
360
250
2
商品混凝土
m3
31460
2640
2200
160
160
160
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
1424
2848
3204
3382
3204
2848
2314
1602
1602
1780
1780
1691
3
水
m3
16269
643
643
643
1285
1285
1285
1285
408
510
1275
1275
1275
1275
1275
1275
632
4
机用汽油
项目全周期物料供应规律表
提示牌,警示牌 资料架 不锈钢字 水晶字 公告栏 水牌支架 灯箱 空飘 落地球 定做地毯 需制作以及安装类大型标识牌 外、内光布 车身贴 车身单透贴 背胶 相纸 背胶表PVC板 背胶表KT板 拉网架加KT板背胶 X架包背胶画 易拉宝加背胶画 大灯旗 小灯旗 户型图 标语 磨砂玻璃纸 画架 大巴包装 旗帜 U型架 现卖地毯 地毯卷 气拱 金布 广告衫制作印绘 广告帽制作印绘 环保袋 气球+气球杆 企业宣传CD 伞 纸杯 扇子 鞋套机(普通) 鞋套 烘干机 擦纸机 卷纸筒 安全帽 垃圾桶 电器 高档香薰 普通资料架 情景饰品 警戒带+警戒座 其它日常用品
20 15 5 10 5 5 15 20 30 15 20 7 10 10 10 5 5 10 10 10 3 3 5 5 5 5 5 借支并进行 订购预计首 批供货期 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 各项目的材料采购 类别根据项目的具 体情况确定，本材 料采购计划中不含 项目采购类别
园建（工 程主体或 移交物业 部分）
各类游乐设施 各类雕塑 石材、文化石 沙井盖 路侧石等 水泥管 苗木 发电机组 塔吊 施工电梯 吊笼
全部租赁
泵机 泵管 搅拌机 铲车 运输车辆 地磅 测量仪器
二、营销类产品
材料 种类 序号 1 2 3 4 5 6 7 印 1 2 刷 3 4 5 类 6 7 8 9 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 需加工类 无碳纸 普通单张 材料名称 促销单张 DM 总规图 夹报 户型图 折页 计价纸 认购书 业主转介绍审批单 延期申请单 折扣申请单 销售变更申请单 退款申请单 特殊申请单 临定单 缴费通知书 信封 手提袋 楼书 手册 小区指示牌 样板房指示牌 绿化指示牌 奖牌支架 奖牌 旋转抽奖盘 提示盒 参考工程进度工作计划日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 室外销售展示面开放日期 采购提前 招标天数 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 备注 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作2天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作3天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作5天 打样2天,制作周期 2天 打样2天,制作周期 2天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 5-7天 打样2天,制作周期 3-5天 打样2天,制作周期 3-5天
物资需求总计划表
物资需求总计划表
填表单位：（盖章）填表日期：年月 日
材料
名称
型号
规格
总需求
数量（吨）
复工前已供应数量（吨）
复工后总需求数量（吨）
监理核定数量
工作站核定Leabharlann 量工程部核定数量计合部核定数量
钢材
Ⅰ级
Ⅱ级
合计
水泥
结构P.C32.5
散装
结构P.O42.5
散装
结构P.O52.5
散装
小计
路面P.C32.5
散装
路面P.O42.5
散装
路面P.O52.5
散装
小计
合计
钢绞线
15.2
沥青
柴油
0#
-10#
-35#
合计
项目经理：材料主管：监理工程师：
项目公司工作站：工程管理部：计划合同部：
注：本表由施工单位填列并加盖公章，请严格申报。本表一式肆份，项目公司、监理单位、物资公司、施工单位各留一份。（07年未供应的标段复工前已供应数量填零）
主要材料供应计划
第一节主要材料供应计划1、材料供应计划根据招标文件规定，用于本项目的全部材料均为自主采购。
由供货商根据我公司要求的材料名称、规格及计划用量按期直接供货至施工现场或材料储存地，并经检查、验收合格。
材料进场严格执行复检制度，材料进场时由现场试验员根据规定的频率进行取样，送有相关检测资质的单位进行复试，经复检合格的材料方可用于本项目，否则一律清退出场。
考虑本工程实际需要、现场条件和保证工程质量的要求，本项目混凝土采用商品混凝土。
沥青混合料采用商品混合料。
根据建设单位要求，对用于本项目的沥青混凝土和预拌混凝土，必须从建设单位认可的厂家采购，严禁使用其它厂家的产品。
2、材料供应保证措施为了确保工程施工进度、质量，合理利用有限的资金。
材料供应必须根据工程施工进度制定的切实可行的材料供应计划并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。
做好材料供应工作是工程顺利完成的前提。
材料供应必须根据工程施工进度制定切实可行的材料供应计划，并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。
本工程材料供应拟采取以下保证措施。
（1）项目经理部设立专门的物资供应部门，由专业的物资人员进行管理运作，现场设置符合要求的材料存储场地和装卸设备等。
（2）做好材料需用量计划及需用量预测、提高计划的准确性及预见性，根据实施性施工组织设计，结合项目建设年度投资计划及施工实际进度和施工安排，做好材料需用量计划安排工作。
（3）根据需用量计划及时衔接物资供应商，平衡供需关系，了解落实供应商原材料、设备运转、电力供应、产量、成品库存、市场需求及销售状况、装运、出库等生产信息，及早发现反馈供需矛盾，及早协调处理供需矛盾。
（4）根据物资市场供需情况与项目建设材料消耗规律，必要时在现场建立科学合理的库存储备，有效化解施工高峰期和特殊条件下物资的供需矛盾，保证材料供应工作的延续性。
（5）在工程进行中，对供应商在生产环节出现的问题（检修生产设备，停产检修）或运输环节出现的问题（运输道路塌方、道路中断、黄金周运力紧张），充分考虑以上特殊条件对物资供应工作的影响，做到精心组织，科学安排，对物资的需求做到提前组织，统筹安排，集思广益，确保项目工程建设材料供应工作的正常开展。
主要材料进场计划表
主要材料进场计划表一、前期准备。
1. 确定进场时间，根据项目需求和工期安排，确定主要材料的进场时间，确保与施工进度相匹配。
2. 确定进场数量，根据项目需求和施工计划，确定主要材料的进场数量，避免过多或过少影响后续施工进度。
3. 确定进场地点，与施工单位协商确定主要材料的进场地点，并确保场地条件符合主要材料的存放要求。
二、主要材料进场计划。
1. 材料清单确认，根据项目需求和施工图纸，确认主要材料的种类和规格，并编制进场清单。
2. 供应商协调，与主要材料供应商协调，确定进场时间和数量，并确保供应商能够按时提供符合质量要求的主要材料。
3. 进场手续办理，办理主要材料的进场手续，包括相关证件和手续的准备和审批，确保进场合法合规。
三、进场流程安排。
1. 进场车辆调度，安排进场车辆的调度，确保主要材料能够按时到达进场地点，并避免交通拥堵和延误。
2. 进场人员安排，安排相关人员协助主要材料的搬运和安装，确保进场流程安全顺利进行。
3. 进场验收程序，制定主要材料的进场验收程序，确保进场材料符合质量标准和规格要求。
四、进场安全措施。
1. 安全防护措施，落实进场现场安全防护措施，包括安全警示标识、安全防护设施等，确保进场作业安全有序进行。
2. 物料搬运安全，制定主要材料搬运安全操作规程，确保搬运作业安全可控，避免发生意外事故。
3. 现场管理监督，加强现场管理和监督，确保进场作业符合相关安全规定和标准。
五、进场后续工作。
1. 主要材料存放安排，安排主要材料的存放位置和方式，确保材料存放整齐、安全、有序。
2. 进场记录备份，做好主要材料进场记录的备份和归档工作，便于日后查阅和跟踪。
3. 进场信息通报，及时向相关部门和人员通报主要材料的进场情况，确保信息畅通和沟通顺畅。
六、总结与改进。
1. 进场情况总结，对主要材料的进场情况进行总结和评估，发现问题和不足之处。
2. 改进措施落实，根据总结评估结果，制定改进措施并落实，提高主要材料进场的效率和质量。
材料供应、来源、投入计划及保证措施
材料供应、来源、投入计划及保证措施一，材料供应的质量保证1、材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。
首先建立供应商档案，包括：所供物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。
选择合格的供应商。
其次对物资的验证、保管、发放要加以控制：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员，及时纠正或弥补。
必要时作退货处理。
2、物资的采购质量控制措施根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。
做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
产品采购质量原则是质量第一，质量优先。
不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。
设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。
三无产品不准备采购，不准进场。
要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。
3、材料采购的质量保证措施⑴材料供应是影响工程质量、进度的一个重要因素。
我单位将根据总体施工组织设计要求，按照《物资采购工作程序》及时编制用料、购料计划。
积极协助建设单位搞好材料采购与管理工作，认真负责好材料的合同谈判、产品制造质量监督、试验、出厂检验、到货检验、仓储管理、发料等一系列环节。
对物资采购过程中易出现损坏的环节加强保护措施。
加强进场前材料检测和设备相应的性能指标测试。
绝不允许不合格的材料、器材、设备用于工程施工。
确保进入工地的各种材料、器材、设备均符合设计及工程质量的要求，⑵试验室严把原材料检验关，对原材料进行试验检测、使进入工地的材料符合规范和设计要求。
材料供应安排
材料供应安排1、主要物资供应计划依据施工图规定、施工预算以及施工进度计划制定和调整相应的材料、设备及施工机械等供货计划，并按照设计人员以及施工监理确认的样品或样本及时组织物资的货源，选择信誉好、产品质量优良的企业进行加工订货；为了确保物资供应符合质量、数量以及期限等方面的要求，项目部将会同技术部门一起采取以下措施：（1）随时掌握本项目施工进度对各种物资供应的期限要求，更合理的制定物资、设备分批发运计划以及设计人员、施工监理确认的样品或样本，适当提前安排物资设备的采购订货和加工生产；（2）在物资生产加工过程中进行必要的监督和检查，并根据检查情况确定有关物资是否需要进一步的检查和试验；（3）对材料机械设备和生活物资的运输、包装要充分考虑温度、湿度、日晒、雨淋和陆路运输的颠簸等自然条件、运输时间以及人为因素等对产品质量和性能可能造成的影响；（4）根据设计人员以及施工监理确认的样品和样本按时进行物资提货和检验；2、物资现场管理（1）仓库的设置库区应按施工现场平面布置图设置，要求布局合理、运输方便、地面平坦、照明及消防器材齐全；（2）物资的储存与管理进场物资码放要按品种、规格、划区分类、顺序码放、过目知数；标识要随时填写，保持卡物相符；按物资性质分别设库保管，对风险物品（易燃、易爆、有毒等）要按有关规定妥善保管；（3）现场材料管理现场材料要按平面布置图堆放，堆放要整齐合理，一头齐，一条线，标牌应放在一个水平线上，必须符合现场文明施工要求；夜间进料要有照明设备，道路两侧及堆放场地要有较好的亮度以保障安全；按照质量验收和发货单据的验收规定，对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量进行逐级验收并做好记录办理验收手续；现场材料要做到防火、防盗、防雨淋、防损坏、防霉、防爆、防锈、防潮，对易倒塌的大堆材料码放场地要求平整夯实，要有排水设施；材料员发料及耗料要执行限额领料，领发手续要双方签字，耗料时要依据领料单为凭证，凡超额领用者必须写明原因，经项目部负责人批准后方可办理领发手续，领发手续要齐全，双方签字并建立台帐；料具调离现场必须要有出门证，出门证由现场物资主管签发，一式三联，交现场门卫一联，保卫部门一联，签发部门留一联；材料员要做好现场各种材料的余料回收工作，工程结束后，剩余材料必须回收退库；所有材料单据、表格、原始记录按月装订成册，妥善保管，做到材料管理规范化，档案化；（4）进场材料的要求所有进场材料必须明确标识，现场物资标识以标牌为主，仓库内物资以标签为主，由材料员保管员以适宜的方式标明物资的名称、规格、数量、产地、使用部位等内容，业主提供的产品还应标明（甲供）字样，紧急放行物资用记录等方式标识，应可做到可追溯性；3、主要物资需用量计划表本工程主要施工物资需用计划详见造价书材料汇总表，施工物资根据施工进度计划提前分批进场；。