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生产统计指标设置

生产统计指标设置

性别
计算公式:比例相对数=
总体中某一部分数值 总体中另一部分数值
4)比较相对指标:不同空间同一时间上同类指标静态对比的结果。 (反映不同地区某种现象的差异程度)
计算公式:比较相对指标= AB空 空间 间某 某指 指标 标数 数值 值(工时比较、工资比较)
5)动态相对指标:同一现象在不同时期(报告期和基期)的两个数值进行动态对 比而得出的相对数,也称发展速度,发展速度减一叫增长速度。 (反映变动方向及程度)
计算公式:动态相对指标=
某一现象报告期数值 同一现象基期数值
6)强度相对数:在同一空间内,两个性质不同而有一定联系的总量指标数值
对比得出的相数对。 (反映基本状况和质量及发展水平之间的差距)
某 一 统 计 绝 对 数 计算公式:强度相对数= 另 一 性 质 不 同 有 联 系 绝 对 数
(如:人均住房、人均收入、单位工时产出千乏数与平均指标区别)
n
总量 单位数
加权平均 X
=
Xf f
2)调和平均数
n
简单调和平均数H=
1 x
M
加权调和平均数H=
M X
3)众数:总体中重复出现次数最多的数
4)中位数:大小排列,处中间位置之数
衡量平均数的代表性,大

1.作用
反映生产过程的均衡性、稳定性 计算抽样误差确定样本质量的依据
总体分布的重要特征值
4.平均指标的代表程度 (变异指标)
是计算其它相对指标、平均指标的基础
统计指标的概念
时期指标:总体在某一时间段内连续变化工
按时间状态
程中达到的总数量,又叫流量
3.分类
时点指标:总体在某一时刻上所存在的数量 也叫存量

化学工业生产统计指标计算方法

化学工业生产统计指标计算方法

化学工业生产统计指标计算方法(总20页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--附件一:《化学工业生产统计指标计算方法》(有关氮肥部分)(1993年)一、产量(一)、合成氨合成氨产量按实物量计算,不折100%的纯品。

合成氨产量包括:①厂内各用氨单位的使用量;②出厂的商品液氨量;③合成氨生产过程中的自用量(铜洗与脱硫用);④自氨罐驰放气、合成塔吹出气中回收的氨量(按回收产品含氨折100%计);但不包括:①冰机自用氨(损失)量;②铜洗、氨水脱硫回收的氨水含氨量;③碳化清洗塔及回收塔出来的氨水含氨量。

合成氨产量应以仪表计量为准,企业暂没有安装液氨计量表时,合成氨产量一律以最终含氮产品的产量进行核算。

取消氨罐液面计计量法和按氨加工产品耗氨定额核算法计算合成氨产量。

(1)仪表计量:用仪表计量液氨产量时,液氨必须经过中间槽减压解析液氨中溶解的气体,并要进行温度压力补偿,以保证计量准确。

当企业既有总氨表,又有各用户的分表时,氨产量必须与其使用量相平衡,不允许存在产量大而用量小的人为差额。

①总氨表装在氨库前:合成氨产量(吨)=总氨表的表记值+吹出、解析、弛放气回收氨量。

②总氨表装在氨库后:合成氨产量(吨)=总氨表的表记值+自用氨量+商品液氨量+吹出、解析、弛放气回收氨量+(氨罐期末库存-氨罐期初库存)。

③当以各用户的氨计量分表之和作为氨产量时:合成氨产量(吨)=各用户氨计量分表之和(包括自用氨和商品液氨的表记值+吹出、解析、弛放气回收氨量)。

吹出、解析、弛放气回收氨量是指合成塔吹出气、中间槽解析气、氨罐弛放气回收到系统内加以利用并销售的氨量。

(2)以最终含氮产品核算合成氨产量。

以最终含氮产品核算合成氨产量时,碳酸氢铵、硝酸铵、硫酸铵、氯化铵、尿素等各种固体化肥以及浓硝酸的氨利用率规定为90%;氨水的氨利用率为95%。

合成氨产量(吨)=商品液氨量(吨)+〔折含氮100%的合格固体化肥(吨)+折含氮100%的不合格固体化肥(吨)〕×+〔折含氨100%的合格氨水(吨)+折含氨100%的不合格氨水(吨)〕×+自用氨量(吨)+〔氨罐期末库存(吨)-氨罐期初库存(吨)〕式中:=1/×90%是氨的理论含氮量。

1-2统计中常用的基本概念

1-2统计中常用的基本概念

业的“全员劳动生产率”是()。
A 数量指标 B 数量标志
C质量指标
D 标志总量
第38页,共52页。
10、调查某市职工家庭的生活状况,则总体是( )。
A 该市全部职工家庭 B 该市每个职工家庭
C 该市全部职工
D 该市职工家庭户数
11、数量指标一般表现为( )。
A 绝对数 B 平均数 C 相对数 D 中位数
第27页,共52页。
(二)计数值的数据
凡是以清点得出的数据就称为计数值 的数据。这一类数据的特点是:整数位间
没有小数点,即为整数。
(三)排序数据
凡是通过排序获得的,即只能用顺序 等级来说明总体单位属性的描述尺度的数
据就称为排序数据。
它没有数量大小,是用来表述品质标志
的。
第28页,共52页。
(四)分类数据 有些数据只能说明总体单位所属类别,
也可以是事件或现象。
第1页,共52页。
4.二者不是固定不变的,随着研究目的不同, 二者也会有所不同。
5.有限总体和无限总体:总体范围和总体单 位的数目能明确确定,并且总体单位数目有 限,能够准确计算出总数的,称为有限总体; 总体范围不能明确确定或总体单位数目无限 的,称为无限总体。
第2页,共52页。
第7页,共52页。
(2)按照标志在总体各单位表现是否相同分 类
①不变标志: 在一个总体中,不管是品质标 志或是数量标志,若是具体表现在所有单位都是
相同的,我们就把这种标志称为不变标志。
②可变标志:在一个总体中,当一个标志在
各个单位的具体表现有可能不同时,这个标志
便可被称为可变标志。
第8页,共52页。
质量指标的数值一般为平均数或是 相对数,质量指标是反映现象本身质量

电力统计指标

电力统计指标
如煤炭,石油,天然气,电,水能和秸秆,柴草等生物质能。
新能源:正在研究开发利用的能源。如太阳能,风能, 地热能,海洋能等。
二次能源:由各种能源(一种或多种)经过加工转换后 产出的能源产品。如蒸汽,焦炭,煤气,电力,石油等。
15 15
第十五页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.2.2 能源统计的主要指标及其含义
9
第九页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.2.1 能源统计的目的与意义
§4.2.1.1 能源统计的目的与意义 §4.2.1.2 能源统计的研究对象
§4.2.1.3 能源统计的基本任务
10 10
第十页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.2.1.1 能源统计的目的与意义
能源统计是运用综合能源系统经济指标体系和特有的计 量形式,采用科学统计分析方法,研究能源的勘探、开 发、生产、加工、转换、输送、储存、流转、使用等各 个环节运动过程、内部规律性和能源系统流程的平衡状 况等数量关系的一门专门统计。
4
第四页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.1.2 国民生产产值(GNP)
国民生产产值:一个国家(地区)所有常住单位在一定时期内
收入初次分配的最终结果。
GNP=GDP+国外净要素收入
收入概念 生产概念
5
第五页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.1.3 增加值
增加值:总产出减去中间投入后的余额。 它反映了生产单位或部门对国内生产总值的贡献。
受入电量 送出电量 收入电量总计 支出电量总计
23 23
第二十三页,编辑于星期三:五点 四十九分。
§4.3.1 电量指标
供电量。 (1)电网企业供电量是电网经营企业在生产活动中投入的全

卫生系统绩效评价(PPT32页).pptx

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第三节 卫生系统绩效评价具体指标与方法
一、健康状况
传统的健康评价指标主要是从死亡、 疾病、发育等方面评价人群健康状况,常 用的指标有生命统计指标(死亡率 、婴儿 死亡率、预期寿命等)和反映人群发病、 患病、感染、残疾情况的疾病统计指标 (发病率、患病率等)
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第二节 卫生系统绩效评价理论
一、基本概念 (一)卫生系统、目标及卫生系统绩效的
实质 1.卫生系统是指所有致力于产生卫生行动
的组织、机构和资源。卫生行动是指最 初的目的是要增进健康的行动。 卫生系统是一个复杂的系统,以改善健康 状况为主要目的的任何个人、组织和团 体及相关资源都属于这个系统的范畴。
和评价指标三个方面。
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第一节 绩效评价的基本概念
评价主题 评价主题就是评价的主体范畴,一般包括经
济、效率、效果、公平、质量等。
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第一节 绩效评价的基本概念
评价维度: 是对评价对象和评价行为的类型区分。 评价指标,是评价维度的直接载体和外在表
现。应该遵循SMART原则。 S(specific),指标要切中工作目标 M(mersurable),可测量的; Байду номын сангаас(attainable),可实现的
二、绩效评价 绩效评价指运用数理统计和运筹学
方法,采用特定的指标体系,对照统一 的标准,按照一定的程序,通过定量定 性对比,对企业或者组织一定经营时期 内的经营效益和经营者的业绩作出客观、 公正和准确的综合评判。
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第一节 绩效评价的基本概念
三、绩效评价的理论与方法 (一)绩效评价的基本原理 绩效评价模式主要包括评价主题、评价维度

国民收入核算

国民收入核算
内生产总值
5
第5页,共73页。
一、国内生产总值的内涵
(二)最终产品 计入国内生产总值的应该是多少?
• 棉花(15元) • 纺纱(20元) • 织布(30元) • 制衣(45元) • 销售(50元)
6
第6页,共73页。
一、国内生产总值的内涵
(二)最终产品
最终产品是指在计算期间生产的但不重复出售而是最终使 用的产品,是以消费和投资为目的而生产和出售的产品。
国内生产总值的概念
• 国内生产总值的概念
• 是指一个国家一年生产的所有最终产品和服务的市场价 值之和。
21
第21页,共73页。
四、GDP的缺陷
(一)GDP的缺陷
GDP虽是反映国民经济总量活动的最重要指标,但仍
存在一些问题。
第一,很多经济活动无法计入GDP。如家务劳动,DIY活动
第二,GDP反映福利水平变动存在较大局限性。如精神满 足程度,闲暇福利,分配状态,环境质量等。
29
第29页,共73页。
一、支出法
• 支出法,又称最终产品法 • 从最终产品的使用出发,按购买者(需求者)支出的金额
分类汇总。 • 国民产品和劳务的需求在国民收入核算体系中分为四类,
即个人消费、投资、政府购买和净出口(外国购买者需求 的产品和劳务)。
30
第30页,共73页。
一、支出法
• 运用支出法计算的GDP,包括以下几项: • 消费支出 (C) • 投资支出 (I) • 政府购买支出 (G) • 净出口 (NX=X-M) • 以支出法计量的GDP又可以表示如下: • GDP=C+I+G+(X-M)
第一章 国民收入核算
国内生产总值 核算国民收入的两种方法 从国内生产总值到个人可支配收入 国民收入的基本公式 名义GDP和实际GDP

SAPCO详解演示文稿

SAPCO详解演示文稿
SAPCO详解演示文稿
第1页,共75页。
主目录
1、CO总览 2、成本中心会计(CO-CCA)
3、内部订单(CO-IO)
4、产品成本控制(CO-PC)
5、获利能力分析(CO-PA)
6、利润中心会计(EC-PCA)
第2页,共75页。
外部会计FI与内部会计CO
税务当局 保险公司
股东
媒体 银行
政府部门
审计师
CCOO
第16页,共75页。
主目录
1、CO总览 2、成本中心会计(CO-CCA) 3、内部订单(CO-IO) 4、产品成本控制(CO-PC)
5、获利能力分析(CO-PA)
6、利润中心会计(EC-PCA)
第17页,共75页。
成本中心简介
CO-CCA: 成本中心会计
成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行核 算; 费用以单个组织区域即成本中心来追踪,也就是说成本中心是费 用控制的责任单位; 可以对成本中心未来费用进行计划,以此作为基础,通过计划费 用与实际费用之间的比较,来对成本中心的业绩进行考核。
成本中心
$
成本中心的生产性产出(例如人工工时、机器时间和设备 启动),根据成本分摊标准,对在生产类成本中心产生的 作业进行分类。这些作业的价格都是以生产类成本中心的 内部作业量为基础,按作业价值来确定的。
统计指标
数字性度量标准(如员工人数、面积数等)
第20页,共75页。
成本中心主数据
成本中心标准层次结构
S01000 ABC 公司
S04000
S01000 管理部门
S02000 后勤部门
S03000生产部门
S02100
1110
仓库

常用生产指标

常用生产指标

总井次 年累有效井次
合计 压裂 酸化 补孔改层 重复射孔 转抽 加深泵 换大泵 电泵 水力泵 热力采油 卡堵水 防砂 大修 其它措施
4480 137 143 1277 37 80 28 257 125
4 1136 269 625 188 174
3165 104 61 844 22 52 16 167 110
累计气油比 累计气油比= 累计产气量/累计产油量
7、采油速度: 地质储量采油速度:油田(或区块)年采油量占地质储量
的百分数。 动用储量采油速度 可采储量采油速度:油田(或区块)年采油量占可采储量
的百分数。 剩余可采储量采油速度:当年核实年产油量占上年末剩余
可采储量的百分数。 储采比:储采比等于剩余可采储量采油速度的倒数。
油田开发常用指标
油田开发现状
投入开发
油田69个
动用地质储量
39.72亿吨
标定可采储量 11.46万吨
采收率
28.9%
累积产油 9.1万吨
剩余可采储量 2.36亿吨
可采储量采出程度
79.0%
剩余可采储量采油速度
9.6%
2008年6月 开油井17327口 日液水平79.3万吨/天 日油水平7.45万吨/天 单井日油水平4.3吨/天 综合含水90.2% 开注水井5659口 日注水平60.1万方/天 累积注采比0.79
一、产量指标
1、日产油量(生产水平):指油田(层系、区块)实际日产量的 大小,数值上等于月产油量与当月日历天数的比值,单位吨/ 日(t/d)。
日产液量:指油田(层系、区块)的实际日产液量,单位吨/日。 2、生产能力:指油田内所有油井(除去计划暂闭井和报废井) 应该生产的油量的总和,单位吨/日。

PMC管理培训PPT课件

PMC管理培训PPT课件
付等) 7. 部属管理与考核
第11页/共32页
B.岗位职责——生管专员(PC专员)
1. 依据需求及库存,下达生产周计划(制令) 2. 协助生产经理/主任排程、编制《生产进度表》 3. 监督车间作业及派工,跟踪进度表执行 4. 计划差异协调并向上反馈 5. 制造中半成品、成品品质跟踪 6. 各车间及主工序数据采集与初步分析
节)
第5页/共32页
三.主要内容(1)
1. 生产运营分析 (知己)
生产运营的根本目标与实现途径分解、规划和落实 分析生产组织形式对公司运营的影响 制造过程及控制的效果 (生产周期、库存比率、资源占用)
2. 销售需求把握 (知彼)
销售及生产规律分析(销售走势、投产提前期分析) 确定性需求的管理(预订式投产新品、特殊订制货品) 非确定性需求管理(常规货品销售预测管理)
第20页/共32页
三. PMC详细规程——物料控制(MC)
A. 物料申购:
1. MC专员依据BOM单(物料清单)及《生产月计划》,制作 《物料需求明细及收发记录表》;
2. MC专员依据库存与需求的差异,按月向采购部提出时间序的 《物料需求计划表》;
3. 依据生产进度及物料库存情况,于每周五向采购部提出《物料 不足一览表》。
第6页/共32页
三.主要内容(2)
3. 时段生产计划 (运筹)
年度产能设计(设备、人员、生产组织) 月度生产计划(MPS) 、周生产计划(制令) 物料需求计划(MRP)
4. 生产过程控制 (执行)
计划与实际控制的衔接 制令与车间排程、派工单拟定 各车间、主工序数据的收集与分析
第7页/共32页
三.主要内容(3)
第2页/共32页
第一部分.PMC简介

2 统计整理(第二章)含作业

2  统计整理(第二章)含作业
在按数量标志分组时,每组用变量值变动的区间 表示,称为组距分组。组距分组适用于连续型变 量或虽为离散型变量,但取值很多,不便于一一 列举分组的情况
某班级统计学成绩分布表
考试分数 60以下 60—70 70—80 80—90 90—100 合计 (各组变量值) (次数) 人数(人) 2 7 11 12 8 40 频率(%) 20.0 30.0 27.0 17.0 5.0 100.0 (频率)
二、统计表的结构 总标题 主词 横行标题 分标题 纵栏标题 宾词 标数值
(详见教材页例表2-5)
三、编制统计表的注意事项
第一:标题应十分简明地概括所要反应的内容
第二:主词各行和宾词各栏,一般应按先局部后整体
的原则排列
第三:表中必须注明数字资料的计量单位
第四:表中数字上下位置要对齐 第五:统计表一般是开口式,表的左右两端不画纵线,
五、统计分组体系 简单分组与平行分组体系 将社会经济总体只选择一个标志分组称 为简单分组。 对同一总体选择两个或两个以上的标志 分别进行简单分组,排列起来,即成为 平行分组体系。
例:研究攀枝花学院学生情况的时候,对全校的 学生进行简单分组
按学科性质来分 : 按学历层次来分:按性别来分: 管理学 医学 文学 工学 本科 专科 男 女
第二章第二节
统计整理
一、统计整理的意义和内容
意义:使原始资料系统化、条理化、科学化, 从而能够实现对客观事物认识从量的分析到质 的认识。
内容:审核、分组或分类、汇总、编表、系统 积累
统计整理的步骤 1、对原始资料进行审核 2、数据的分类汇总
3、编制统计表或绘制统计图
4、数据的保管和发布
二、统计分组的概念和意义
4、有一个学生考试成绩为70分,在统计分组中,这个变 量值应归入( )。 A、60---70分这一组 B、70---80分这一组 C、60-70或70-80两组都可以 D、作为上限的那 一组 5、某主管局将下属企业先按轻、重工业分类,再按企业规 模分组,这样的分组属于( )。 A、简单分组 B、复合分组 C、分析分组 D、 结构分组 6、有20 个工人看管机器台数资料如 下:2,5,4,4,3,4,3,4,4,2,2,4, 3,4,6,3,4,5,2,4。如按以上 资料编制分配数列,应采用( ) A.单项式分组 B.等距分组 C.不等距分组 D.以 上几种分组均可以 7、次数分配数列是( ) A.按数量标志分组形成的数列 B.按品质标志分组 形成的数列 C.按统计指标分组所形成的数列 D.按数量标志和品 质标志分组所形成的数列

生产统计指标的设置

生产统计指标的设置

劳动生产率
劳动生产率
01
衡量单位劳动力所创造的价值,反映企业的劳动效率。
计算公式
02
总产值 / 平均劳动力人数。
提高劳动生产率的方法
03
加强员工培训和技能提升,优化人力资源配置,提高生产自动
化水平等。
03
产品质量指标
合格品率
合格品率
合格品数量占总产品数量的比例,用于衡量产品质量的合格程度。
计算公式
02
生产效率指标
设备利用率
设备利用率
衡量设备在一定时间内实际 使用时间所占的比重,反映 设备的有效利用情况。
计算公式
设备实际使用时间 / 设备总使 用时间 × 100%。
提高设备利用率的方法
加强设备维护保养,合理安 排生产计划,提高操作人员 技能等。
生产周期率
1 2
生产周期率
衡量生产流程中从原材料投入到产品产出所需的 时间,反映生产流程的效率。
退货率
退货率
退货数量占总销售数量的比例,用于衡量客户 对产品的不满意度。
计算公式
退货数量 / 总销售数量 × 100%。
改进措施
了解退货原因,加强产品质量控制、提高客户服务水平、优化产品包装等。
客户满意度
客户满意度
客户对产品或服务的满意程度,通常 通过调查问卷、反馈意见等方式获取 。
改进措施
根据客户反馈,针对性地改进产品或 服务质量、加强售后服务、提高客户 体验等。
计算公式
实际生产周期时间 / 标准生产周期时间 × 100%。
3
缩短生产周期的方法
优化生产流程,提高设备运行效率,加强生产调 度等。
生产效率率
生产效率率
衡量单位时间内生产的合格产品数量,反映生产过程 中的效率。

IATF16949过程指标一览表

IATF16949过程指标一览表

过程指标目录
代码
93M02客户满意度目标分值≥80%按顾客满意度调查表销售部趋势图、直
每半年
方图
94M02满意度问卷回收率≥80%问卷回收数量/发放总量销售部分析报告每半年95S03品种完成率≥99%100%完成品种数/计划品种总数销售部统计报表每月96C1评审时间满足顾客要求五个工作日按实际发生销售部接收台帐按项目97M01所有使用中的文件和资料均为有效版本100%按内部质量审核报告总经办直方图半年98C工伤事故误工率≤0.2%(工伤误工天数/公司员工工作天数总和)×100%总经办统计趋势月99M03业务计划目标达成率≥80%实际完成数/计划完成数总经办业务计划分
每季度
析报告
100M流程绩效≥85分绩效评估成绩*70%+报告提交及时成绩*30%总经办四版图每月101M04改进措施完成率≥90%实际完成数/计划完成数总经办直方图每季度102M计划执行率≥90%月末完成项目数/月初计划项目数总经办分析报告每月103S基础设施完好率≥90%设施完好的工作场所数量/所有工作场所数量*100%总经办
104S6S≥90分按检查结果总经办四版图每月105M02所有文件均有现行状态标识100%按内部质量审核报告总经办直方图半年106C销售额增长率≥20%单月销售总额/上年同期销售总额*100%财务部四版图每月107C资金回笼率≥85%单月资金回笼总额/应回笼资金总额*100%财务部四版图每月108C材料利用率≥99%合格品材料总量/材料领用量*100%财务部四版图每月
代码。

煤炭生产单耗讲稿

煤炭生产单耗讲稿
• 煤炭生产能源消耗 • 其他工业生产能源消耗 • 非工业生产能源消耗
第20页/共52页
煤炭生产能源消耗 • 煤炭生产能源消耗:
由主要生产系统能源消耗和辅助生产系统能源消耗组成。 • 主要生产系统能源消耗:
指煤矿直接用于开采的能源消耗,如掘进(剥离)、开采(包括回采)、 通风、排水、压风、井下运输、提升、瓦斯抽放等。 • 辅助生产系统能源消耗: 指为开采配套的辅助生产系统所消耗的能源,如矿机修、坑木加工、运 输、矿灯充电、生产照明、生产供水、井口浴室、井口食堂、洗衣房、矿 井保温、井口选矸、灭火灌浆、水沙充填、生产指挥部门、化验室等。
第40页/共52页
山东省煤炭企业吨原煤生产综合能 耗限额表
• 黄河北 2008年: 5.97千克标煤/ 吨 2010年: 5.85千克标煤/ 吨 2012年: 5.73千克标煤/ 吨
第41页/共52页
山东省煤炭企业吨原煤生产电耗 限额表
名称的确定
• 为能全面反映煤炭生产企业的耗能状况,该标准名称突出煤炭生产,并且和国家统计局单位产品能源消耗 的含义、名称相统一,参照国家统计局《08年准备执行的主要耗能工业企业单位产品能源消耗情况填报目 录》,将标准的名称定为:“吨原煤生产综合能耗限额”、“吨原煤生产耗电限额”。
第6页/共52页
名词解释
第34页/共52页
山东省煤炭企业吨原煤生产综合能 耗限额表
• 枣庄、滕州 2008年: 13.83千克标煤/ 吨 2010年: 10.66千克标煤/ 吨 2012年: 9.80千克标煤/ 吨
第35页/共52页
山东省煤炭企业吨原煤生产综合能 耗限额表
• 济宁、兖州 2008年: 5.20千克标煤/ 吨 2010年: 5.10千克标煤/ 吨 2012年: 5.00千克标煤/ 吨

生产性能、屠宰性能包括哪些指标

生产性能、屠宰性能包括哪些指标

生产性能、屠宰性能包括哪些指标鹅的生产性能、屠宰性能包括哪些指标即附件中的生长发育性能及肉用性能附件:家禽生产性能名词术语和度量统计方法一、范围本标准规定了鸡、鸭、鹅等家禽的生产性能的规范名词和度量统计方法。

本标准适用于家禽的生产、育种和科学讨论。

二、生产阶段的划分1.肉用禽生产(1)速生型肉禽以生长速度快、体型大为特征。

A.育雏期鸡0~4周龄,鸭0~3周龄,鹅0~3周龄;B.育肥期鸡5周龄至上市,鸭4周龄至上市,鹅4周龄至上市。

(2)优质型肉禽体型、毛色、肤色等符合市场要求;肉质佳或具有特别保健功能等特征。

A.育雏期0~5周龄;B.育成期6周龄至上市。

2.蛋用禽及种禽生产(1)育雏期Brooding periodA.鸡0~6周龄;B.鸭、鹅0~4周龄。

(2)育成期Rearing periodA.蛋鸡7~18周龄;B.肉种鸡7~24周龄;C.蛋鸭5~16周龄;D.肉种鸭5~24周龄;E.中、小型鹅5~28周龄;F.大型鹅5~30周龄。

(3)产蛋期Laying periodA.蛋鸡19~72周龄;B.肉种鸡25~66周龄;C.蛋鸭17~72周龄;D.肉种鸭25~64周龄;E.中、小型鹅29~66周龄;F.大型鹅31~64周龄。

三、孵化性能1.种蛋合格率Percentage of setting eggs指种禽所产符合本品种、品系要求的种蛋数占产蛋总数的百分比;按(1)式计算。

种蛋合格率=合格种蛋数/产蛋总数×100% (1)2.受精率Fertility受精蛋占入孵蛋的百分比;按(2)式计算。

血圈、血线蛋按受精蛋计数,散黄蛋按未受精蛋计数。

受精率=受精蛋数/入孵蛋数×100% (2)3.孵化率(出雏率)Hatchability(1)受精蛋孵化率Hatchability of fertile eggs出雏数占受精蛋数的百分比;按(3)式计算。

受精蛋孵化率=出雏数/受精蛋数×100% (3)(2)入孵蛋孵化率Hatchability of setting eggs出雏数占入孵蛋数的百分比;按(4)式计算。

生产计划标准指标

生产计划标准指标

生产计划标准指标生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。

一、产品品种指标。

产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。

品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度,反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。

努力发展新品种和产品的更新换代,对于满足国家建设和人民生活的需要,具有重要意义。

二、产品质量指标。

产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。

它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。

产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。

保证和提高产品质量,是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。

企业的产品质量,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。

三、产品产量指标。

它是企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。

产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量。

产品产量指标是表示企业生产成果的一个重要指标。

它是国家进行物资平衡工作的依据,也是企业进行供、产、销平衡和编制生产作业计划,组织日常生产的重要依据。

四、产值指标。

为了计算不同品种的产品总量,需要运用综合反映企业生产成果的价值指标,即产值指标。

企业产值指标有商品产值、总产值与净产值等三种形式。

1、商品产值。

是指企业在计划期内应当出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。

它一般按现行价格计算。

在计算商品产值时,工业性劳务对象的价值和订货者自备材料的价值不应该包括在内。

商品产值是反映企业生产成果的重要指标,它表明企业在计划期内向社会提供的商品总量。

2、总产值。

它是用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量。

它一般按不变价格计算。

总产值指标反映了一定时期内企业生产总的规模和水平;是计算企业生产发展速度及劳动生产率指标的重要依据。

生产统计报表管理规定

生产统计报表管理规定

生产统计报表管理规定版本第A版版次第0次修改页码第 1 页共 3 页生产统计报表管理规定文件编号 ADD-RNC-MN-0011 目的1.1 为了使公司的报表得到有效的管理,减少报表的重复性、增强报表的合理性、提高报表的使用性,使公司内部生产信息得到及时有效的沟通。

2 范围2.1 该程序适用于生产部各课室的生产报表。

3 定义3.1 生产报表:为反映生产部各课室的工作绩效,要求各课室填写的相关数据内容的表格(媒介物不限)。

4 涉及部门4.1 生产部各课室5 一般原则5.1 生产统计报表全部由生产统计课负责制定、修改、作废。

其他人员不得擅自进行上述操作。

如其它人员认为报表有制定、修改、作废之必要,可向生产统计课提出,由生产统计课视具体情况而定;5.2 报表的填写人由各课室主管负责指定,并将名单上交生产统计课;5.3 报表的填写方式及要求应包括以下几点:5.3.1 填写人员需按表格所要求的内容如实填写清楚;5.3.2 填写时不得漏填或是借故不填;5.3.3 不得填错表格或填写表格所要求以外的内容。

5.4 报表上交时应注意的相关事项:5.4.1 各课室的报表由各课室的统计员收齐统一交到相关负责人员处;5.4.2 各课室所交报表需有责任主管签名;5.4.3 统计员在上交报表时应负责核对报表是否有不符合之事项;5.4.4 各课室主管需对报表进行必要的审核并签字确认后方可由统计员上交;5.5 原则上上交报表的时间为每班次工作结束后一个小时内,如在规定的时间内无法完成必须向相关人员说明新的上交时间并得到批准;5.6 报表的保存及处理方式:5.6.1 生产部各课室的报表原稿一律交由生产统计课保存;5.6.2 生产统计课对所上交之表格需妥善保管,在其有效期内不得有损坏、泄露之事项; 5.6.3 所有报表在其保存期过后,由生产统计课统一对其进行处理。

一般报表保存期为三个月。

6 程序只有盖有原受控文件图章的文件才是有效版次的, 任何复印件仅供参考 ****版本第A版版次第0次修改页码第 2 页共 3 页生产统计报表管理规定文件编号 ADD-RNC-MN-0016.1 生产报表由各课统计员负责发放到各填写点上,并按照报表的要求向填写人员详细说明填写方式;6.2 填写人员在收到应填的报表后,如对报表的填写方法与要求不清楚,必须向车间统计员咨询,以确保报表填写的正确性;6.3 各填写点的报表由各课室指点人员填写,如遇填写人员不在,需由课长指定另一人员代填。

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生产统计指标的设置
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
பைடு நூலகம்
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
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