天猫超市营销计划ppt

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《天猫运营计划》课件

《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商

人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺

中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺

高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺

高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客

天猫会员营销方案 ppt课件

天猫会员营销方案 ppt课件

NO.1客户下单
每日订单
18点导出
短信内容大致为:亲爱的,Salus感恩有 您,特别邀请您成为VIP会员,现在加群 领取您的会员尊享福利(凭短信截图,下
次购买时尊享8折,20元无门槛1张)。以 此为“手段”间接促进客户2次回购!
发送短信 邀请进群 维护互动
NO.2维护客户 群内活动 每日答疑
进群欢呼
QQ群维护
进群福利 群内互动
群内投票
进群欢呼
群内需要设置N个管理员,每当有新客户新群的时候,管理员抛出欢迎语,这样从表面上给客户一 种温暖的感觉。
进群福利
客户进群之后,管理员应当在核对无误之后,主动联系客户,发放福利,然后标注此客户,后期跟 踪有无回购。
群内互动
群内签到,目的激励客户每日关注群内动态,具体操作方法是:连续签到30日送礼物
跟踪客户
CRM建立跟 踪节点
30日为周期
每月最后1 日导出订

周期内F=1 的客户有 无2次回购
会员升级奖励 继续维护
沉睡期
老客
转换
活跃期
重点 唤醒
最终目标
重点 维护
沉睡期
总体思路
客户分层 忠实客户
分层唤醒
信 任 升级
产生回购
NO.1客户分层 劣质沉睡客户
数据分析
优质沉睡客户
只购买过1次 占便宜客户来自QQ群微淘微博
工具
微信
EDM 短信
活跃期
总体思路
售后服务 增强粘性
用户体验 每月优惠
群内投票
管理员策划一个好玩有趣的话题,让群内客户参加投票,从中随机抽取幸运客户(目的增加与客户 之间的亲热度)
每日答疑
每日中午,下午,定时在群内发布一些关于产品的信息,无形之中让客户产生信任

天猫超市运营计划ppt

天猫超市运营计划ppt

联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
熊猫系统

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑打造 Fra bibliotek质 产品01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
营销主线
客户线
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
10月1日
10月3日
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
运营计划
阶段运营执行方案
点击此处输入企业待用名88468
01
阶段销售目标
02
目录
03
CONTENTS

天猫电商营销活动策划PPT模板

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03
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点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容 点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容
03 点击添加内容 CONCISE WORK SUMMARY PLAN DYNAMIC QUALITY
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天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件

销售计划
一年的销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月 销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元
店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
宝贝分类
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少,重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
促销区和推广区
宝贝详情
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
货品准备
数量预估
帮派经验贴 活动组织方
厂家协商
店铺经验
质检专员
质量把控
应急方案准备
活动造势
站内
店铺内
店铺通栏 宝贝描述 旺旺签名 自动回复 短信通知
邮件
店铺外
直通车 钻石展位
硬广 社区发贴
帮派 淘江湖
站外
站外广告 官方网站
微博 ……
活动后
发货
• 发货时间: 三天内为宜
• 包裹质量: 惊喜、回头客
会员关系管理逻辑图
潜在客户搜索 客户智能推荐
潜在客户 挖掘
宝贝分享 淘金币 VIP专区 聚划算 类目帮派
试用中心
Ø 人群跨度大 Ø 带来一定流量、潜在客户 Ø 日均UV:100万 Ø 最高峰GMV:380万

天猫运营计划PPT模板

天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进

天猫运营计划PPT模板 - 副本

天猫运营计划PPT模板 - 副本


2 3 4

推广计划
Promotion plan
营销理念 天猫推广
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
前期工作Business philosophy
店铺管理
制订完善的管理方案,做好运 营和团队管理;
产品管理
规范产品销售流程,包括从产品进 入仓库、包装、物流到售后服务;
通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻 展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
时间:前3个月 项目 产品主推必备 品牌定位 首页排版设计 网站活动策划 爆款详情页优化 关联营销策划及套餐搭配 预计推广费用为40万 销售额: 130万 会员信、微淘、微博 策划年终大促活动 完成目标 明确价格 明确品牌定位 首页整体装修完成 具体工作内容及操作 确定产品价格,产品需要。根据产品参数来制定SKU。 根据产品线,进行产品卖点研发和品牌宣传 综合市场分析,设计品牌首页,突出产品品牌特点,培养品牌设计风格。增加顾客品牌印象。
申请优质钻展端口开放 进行投放通手机app,完成基本装修,通过核算利润,更大限度提升无线端威力 根据推广资金进行测试,选出最适合推广词;经过一星期的优化让推广流量基本稳定。 策划APP、微信、手Q活动,进行多方位推广运作 宝贝标题的SEO优化,产品属性的基本优化。
品牌活动Brand activities
详细计划 活动
会员维护
渠道
千牛群 微信群
活动内容
每月开展会员活动,定期回访会员,调查会员对产品的相关意见和建议;节假日祝福 慰问,生日折上折优惠以及生日礼包赠送。

天猫运营策划书版 ppt课件

天猫运营策划书版 ppt课件

投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
天猫运营策划书版
季度 淘汰
淘Tex宝t in商he城re
季度淘汰规则
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
入驻商城3个月后 每自然季度连续3个月
考核期后的次季度初 每季度
天猫运营策划书版
季度淘汰标准
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
天猫运营策划书版
试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
(淘汰行业末尾10%)
发货速度
商品更新 速
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
(≥4.2)
线上线下班 会
天猫运营策划书版
高级自然流量
天猫运营策划书版
活动计划
全年节日规划
匹配的活动方案 和产品规划
天猫运营策划书版
实现促销的工 具
入驻一个月倒计时
第四周 第三周 第二周 第一周
➢ 了解行为情况 ➢ 确定产品定位 ➢ 团队架构招聘
➢ 图片拍摄处理 ➢ 物流包装确认 ➢ 产品定价
➢ 制定推广方案 ➢ 确定活动方案 ➢ 制定运营计划
➢ 熟悉后台操作 ➢ 了解相关规则
天猫运营策划书
天猫运营策划书版
第一部分 淘宝商城规则介绍
天猫运营策划书版
规则处罚体系
扣分累积无上限
- 违规再多也不会被清退 - 每年年底分数清零
扣分累积有上限
- 48分被清退 - 年底分数清零

天猫产品营销方案策划ppt

天猫产品营销方案策划ppt
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行业前景分析
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说,我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素, 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容,也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米,同 时提供高的附加价值;
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
在此输入章节详细文字介绍,表 达主题的含义合图表的意义,在 此输入章节详您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,
朝阳行业
在此输入章节详细文字介绍,表 达主题的含义合图表的意义,在 此输入章节详您的内容打在这里, 或者通过复制您的文本后,
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出,并且将 其印制在包装上,可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象;;

天猫运营计划PPT模板 - 副本

天猫运营计划PPT模板 - 副本

申请优质钻展端口开放 进行投放通手机app,完成基本装修,通过核算利润,更大限度提升无线端威力 根据推广资金进行测试,选出最适合推广词;经过一星期的优化让推广流量基本稳定。 策划APP、微信、手Q活动,进行多方位推广运作 宝贝标题的SEO优化,产品属性的基本优化。
第一个月
店铺管理
第一周
产品管理
第一个月
促销管理
策划好开业三个月内的促销计划,每月最少一个,尽量使用天猫渠道宣传促 销,特别是在产品的营销,促进产品促销
运营方案Business philosophy
战略目标 2017年运营分为三个阶段:推广期、稳健生长期和稳健发展期;
成熟期
品 牌 价 值 销 量
发展期
配合满就送、淘宝客、钻展、优惠
券、直通车、站外引流等方式打造 一个爆款产品,以提升天猫店营业
动以满就送、红包、会员优惠等为

产品促销
(2018.08-18)

品牌活动(2018.8) 天猫活动(2018.9)
以直通车、淘宝客、站外引流、聚 划算、钻展等方式开展天猫店的宣 进入销售旺季,一个月时间内,进 行本店的品牌主题活动,以满就送、
19
20 21
S
T U


公司有成立市场在全国多地有业务员走市场并结合网络销售。
品牌宣传Publicity
公司网站截图
/
团队与产品
The team and products
账户开通,基础维护 微信、微淘、微博账户开通,进行初步文章维护以及品牌宣传推广 明确活动产品 明确年终大促活动产品,进行策划预告,抢占活动流量,提升销售额
周期数据分析及总结
店铺数据分析
周期数据分析,分析流量来源,转化来源,转化率,ROI,等数据整理及分析,制定本月总结和下月计划

天猫品牌运营计划PPT幻灯片

天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折

天猫产品营销工作计划ppt

天猫产品营销工作计划ppt

竞品线原渠道
通过降低销售门槛和策略 让原有的竞争品牌渠道客
户转化为我公司客户
渠道建设
通过渠道特供商品、 强化渠道客户的盈利, 让渠道客户产生归属
感以及销售粘性。
PART TWO 销售拓展 渠道布局
1 让客户订货 共同制定公司目标; 相互之间进行目标对话。
2
从内部客户发现商机
从同事那里发现你的工作重心和工作内容;
品牌推广
• 行业展览会 • 品牌代言 • 品牌主题性营销 • 品类主题活动规划
提高品牌的专业度、品 牌露出、品牌知名度、 品牌美誉度
PART ONE 市场营销推广活动规划
促销活动推广
• 主题性促销 • 爆款打造活动 • 双11等线上促销活动 • 渠道的针对性促销
完成产品销售目标,打造价 值活动的促销模式
据调查消费者以25-50岁的城市白领为主。 具有一定的品牌忠诚度,看重口感和价 格。
25-35 岁
城市 白领
消费 力强
喜欢个 性化
资深 网民
2 目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包 装,一是提起来方便,二是小包装便于 储存,保持新鲜。
PART TWO
重点产品营销方案 产品设计策略
品牌产品 促销产品 基础产品
经典礼盒装
利润高、顶级品质和服务,拉高品牌形象 1068元每盒;;
小罐二级龙井
利润高、促销方式多,满足中高端消费人群 268元每罐;;
普包四级龙井
普及消费型,单品利润低,提升市占率 68元每包;;
PART TWO 重点产品营销方案
公司
201X年第四季度
汇报人:774688 201X年,你好!

天猫运营计划书ppt免费共39页

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天猫运营计划书ppt免费
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿 己。——德国
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宏观经济持续平 稳,基本面较好。
宏观经济
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
消费理念
行业整合 科技趋势
在上游行业整合 重组的大趋势下, 对本品需求扩大。
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
市场状况
01
02
03
04
处于行业发展期,前 景看好,后期增长空
间大
处于发展阶段,政策 法规、行业标准还有
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、
绿色健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作
S
用。
3、外观通透、油质丰富,
口感极佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的 机会。
O
2、公司经营模式比较独特,
可以获得国家政策支持。
劣势(Weaknesses)
201x年营销计划
适用于市场、销售、业务部门的工作计划营销计划等用途
请输入您的部门\机构名称
汇报人:774688
日期:XX年XX月
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱 护环境的现代人士至佳食品。
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度 很低。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明 显,需要重新制度营销策略。
竞争者状况
从市场调研的情况来看,我国某产 品的年需求在1.3亿吨左右,知名品 牌不到5%,A企业最大,还有B企业, C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%,是成熟的品牌产品,知名 度高,营销渠道成熟市场根基稳固。
因为消费市场开阔,做品牌经营道 路,走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成 链条,以点成线,以线成面,以面 成体,以体成链。
市场前五品牌概况
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。标志 Nhomakorabea包装
以绿色为主,注明绿色无 公害,并标明质检部门认 证。包装上也要体现精致、 珍 贵 , 采 用 1kg 、 3kg 小 袋 包装和个性木桶式包装, 小桶还可重复利用。
1、产品生产、加工的费用比
W
较高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认
识过程会比较长。
风险(Threats)
T
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,
从高端市场打开缺口需要较长
时间。
2
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高 品质大米,同时提供高的附加 价值;
广告语
生态有机大米,就是“某 某米”;
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业产业 化深加工发展(如农场、休闲食品 等)。
广告策略
打造有机、绿色无公害品 牌形象,积极推广优质、 有机产品。满足消费者绿 色健康的消费需求。
形象
设计可爱的产品标志。同 步推出,并且将其印制在 包装上,可爱的形象让消 费者留下美好而清晰的印 象。
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌 号 召 力 强 。 市 占 率 5% 左右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
SWOT分析
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
图例
图例
80
67%
60%
60
49% 38% 40
20
业务一 业务二
业务三
业务四
这是一个图表展示范例,配色,动画,配图都是可以借鉴。尤其是颜 色配置上,请点击输入文字,请点击输入文字,请点击输入文字,请 点击输入文字。
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
推广目标
产品策略 促销策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
据调查消费者以25-50岁的家 庭主妇为主。具有一定的品牌 忠诚度,看重口感和价格。高 品质产品主要以知识分子家庭、 费为主。
调查中发现女性购买者更 愿意购买小包装,一是提 起来方便,二是小包装便 于储存,保持新鲜。
2017.8
2017.11
201X.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的 45%
其他50万
占总计划的0.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
协议大客户30万
占总计划的6%
3
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达到A 类终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
执行时间表
2017.7
2017.9
2017.12
目标消费者对功 效的需求
我们的产品含有大量的蛋白质、 脂肪、维生素、矿物质、B族维 生素,尤其适宜体虚之人、高热 之人、久病不愈、妇女产后、老 年人、婴幼儿等消化力较弱者。
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的营销战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起品位、 营养、健康、专业的品牌形象;
待完善
政策不完善
朝阳行业
据某某协会统计, 该行业市场规模每 年以30%速度递增
行业里盈利模式相对 较多,经营方式灵活
多变
市场规模逐年增长
盈利模式多样
我们产品现状
1 2
产品 现状 3
4
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治 理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。
■外观有卖点
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