如何预计合同总收入和合同总成本
“营改增”后建造合同收入与合同费用如何确认？
营改增后建造合同收入与合同费用如何确认
按照《建造合同》准则的规定，建造合同收入与合同费用是在资产负债表日，按照完工进度根据建造合同总收入与建造合同总成本计算确认的当期主营业务收入与主营业务成本。
目前，建造合同总收入与建造合同总成本都是含税的，随着建筑业“营改增”，预计建筑企业建造合同总收入与建造合同总成本将变成不含税成本。
住建部于2014年7月21日颁布了关于《建筑业营改增建设工程计价规则调整实施方案》（征求意见稿）。
新的建设工程计价规则根据增值税税制要求，采用“价税分离”的原则，调整现行建设工程计价规则。
即将营业税下包含可抵扣增值税进项税额的建筑安装工程造价各项费用，调整为不包含可抵扣增值税进项税额的各项费用。
也就是说，未来建筑安装造价为不含税的工、料、机费用，加上11%的销项税额即为当期报价总额。
计算公式为：①不含税材料价格+②不含税人工费+③不含税机械租赁费+④不含税其他直接费+⑤利润+⑥销项税额〔其中⑥=（①+②+③+④+⑤）×11%〕=不含税造价+销项税额=工程投标价格。
可以看出，未来的建造合同总收入即是不含税造价。
与此同时，企业测算的合同预计总成本也将是不含税的成本。
合同收入与合同成本的确认
合同收入与合同成本的确认
合同收入与合同成本的确认条件：在同一会计年度内完成的建造合同，应在完成时确认合同收入和合同成本。
（1）如果固定造价合同的结果能够可靠估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同成本。
其中，固定造价合同的结果能够可靠估计是指同时满足下列条件：
①合同总收入能够可靠计量。
②与合同相关的经济利益很可能流入企业：。
③实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠计量。
④合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠确定。
成本加成合同的结果能够可靠估计，是指同时满足下列条件：①与合同相关的经济利益很可能流入企业；②实际发生的合同成本能够清楚区分和可靠计量。
（2）如果固定造价合同的结果不能够可靠估计，应分两种情况进行处理：合同成本在其发生的当期确认为合同费用；合同成本不可能收回的，应在发生时立即确认为合同费用，不确认合同收入。
合同预计总成本超过合同总收入的，应当将预计损失确认为当期费用。
工程预计合同总价
工程预计合同总价我们要明白什么是工程预计合同总价。
简而言之，它是指在工程建设项目开始前，根据设计图纸、工程量清单以及相关市场价格等因素，预先估算出的工程实施所需的全部费用。
这个总价是合同双方协商一致的结果，是未来工程款项支付的基础。
我们来探讨一个合理的工程预计合同总价范本应该包含哪些要素。
首当其冲的是工程的基本信息，包括工程名称、地点、参与方以及工程的总体描述。
这些信息为合同的总价提供了一个基本的框架。
我们需要详细列出工程的各个组成部分及其对应的预算价格。
这通常包括但不限于材料费、人工费、机械使用费、管理费和利润等。
每一项费用都应该基于市场调研和实际经验进行合理预估，以确保总价的准确性和可靠性。
工程预计合同总价还应该考虑到潜在的风险和不确定性因素。
例如，市场波动、汇率变化、自然灾害等都可能对工程成本产生影响。
因此，合同中应该预留一定比例的风险金或不可预见费用，以应对这些不确定因素。
在制定工程预计合同总价时，还应该明确付款方式和时间节点。
这不仅有助于保证资金的流动性，也能够让双方对资金的使用有清晰的预期。
例如，可以设定预付款、进度款、竣工款等不同的支付阶段，每个阶段的支付条件和金额都应该在合同中明确规定。
为了保障合同的执行力，还应该在合同中加入违约责任条款。
这包括如果甲方或乙方未能按照合同约定履行义务，应当承担的责任和赔偿措施。
这样的约定不仅能够促进双方遵守合同，还能够在发生争议时提供解决依据。
一个优质的工程预计合同总价范本应该是全面考虑了工程的各个方面，从基本的信息到详细的费用预算，再到风险控制和违约责任，每一环都紧密相扣，确保了合同的严谨性和执行的可行性。
通过这样的范本，我们可以为工程建设的每一个环节提供清晰的指导，确保工程顺利进行，同时也保护了双方的合法权益。
建造合同预计总成本除收入
建造合同预计总成本除收入摘要：1.建造合同概述2.预计总成本的构成3.收入来源及影响因素4.成本与收入的关系分析5.结论正文：建造合同是建筑企业与客户签订的一种约定，用以明确双方在工程建设过程中的权利和义务。
合同中通常会涉及工程项目的预算、报价、合同总价等内容，其中预计总成本和收入是合同中非常重要的两个方面。
1.建造合同概述建造合同是指建筑企业与客户签订的关于工程建设项目的合同。
合同中通常包括项目名称、工程范围、建设地点、工期、质量标准、合同价格等内容。
建造合同的签订旨在明确双方在工程建设过程中的权利和义务，确保工程项目的顺利进行。
2.预计总成本的构成预计总成本是建造合同中一个重要的概念，它指的是工程项目在建设过程中预计需要支付的所有费用。
预计总成本通常包括以下几个方面：- 人工成本：包括工程项目的劳动力成本、工资、福利等；- 材料成本：包括工程项目的原材料、设备、构配件等采购成本；- 设备成本：包括工程项目的施工设备、租赁设备等成本；- 施工成本：包括工程项目的施工技术、施工组织、安全文明施工等费用；- 管理成本：包括工程项目的项目管理、质量控制、合同管理等费用；- 规费和税金：包括工程项目的土地使用费、城市建设配套费、房产税等。
3.收入来源及影响因素收入是建造合同中的另一个重要概念，它指的是建筑企业在工程建设过程中通过合同获取的货币资金。
收入的主要来源包括：- 合同总价：即建造合同约定的工程项目的总价，是建筑企业获取收入的主要来源；- 工程进度款：即建筑企业在工程建设过程中根据工程进度和合同约定向客户收取的款项；- 质量保证金：即建筑企业在工程项目竣工验收后，根据合同约定从客户处收取的质量保证金。
收入的影响因素主要包括：合同总价、工程项目的建设周期、原材料价格、人工成本等。
4.成本与收入的关系分析成本与收入是建造合同中两个相互制约的因素。
在建造合同中，建筑企业需要通过竞标等方式争取合同，以获取更多的收入。
建造合同预计总成本除收入
建造合同预计总成本除收入【实用版】目录一、建造合同的概述二、预计总成本的计算方法三、收入的预测与分析四、建造合同的风险控制五、结论正文一、建造合同的概述建造合同是指建设单位与施工单位之间签订的，约定工程建设的各项内容和双方权利义务的书面协议。
建造合同是工程建设的重要法律依据，对于保证工程质量、控制工程造价、明确双方权益具有重要意义。
二、预计总成本的计算方法预计总成本是指在建设工程实施前，根据工程的设计文件、工程量清单、工程造价指标等因素预测出的工程总费用。
预计总成本的计算方法主要包括以下几种：1.按照工程量清单计价法，根据工程量清单中的项目工程量和相应的单价计算出每项工程的费用，然后汇总各项工程费用得到总成本。
2.按照工程概算法，根据工程的设计文件和相关资料，对工程项目的各项费用进行预测，得出总成本。
3.按照经验估算法，根据历史类似工程的造价数据，结合当前工程的具体情况，对工程总成本进行预测。
三、收入的预测与分析收入预测是指根据工程建设的目的、市场需求、经济效益等因素，预测工程完成后所能带来的收入。
收入预测的主要方法有：1.市场调查法：通过对市场需求、竞争情况、价格水平等因素进行调查，预测工程完成后的收入。
2.经验数据法：根据历史类似工程的收入数据，结合当前工程的具体情况，预测工程完成后的收入。
3.财务分析法：通过对工程项目的投资、运营、维护等环节进行财务分析，预测工程完成后的收入。
四、建造合同的风险控制建造合同的风险主要包括工程造价风险、工程质量风险、合同履行风险等。
为了有效控制风险，建设单位和施工单位应采取以下措施：1.签订明确的合同条款，明确双方的权责，避免合同纠纷。
2.加强工程质量和工程进度的监管，确保工程按照设计要求和合同约定实施。
3.建立健全的风险应对机制，对可能出现的风险进行预测、评估和控制。
五、结论建造合同是保障工程建设顺利实施的重要法律依据，预计总成本和收入预测是合同签订和工程实施的前提。
工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整
工程项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整作者：朱德柱丰醒明陈蕾来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2015年第02期摘要：在工程项目实施过程中，我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理，从静态管理变为动态管理并定期进行调整，用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本，从而使财务确认的毛利、完工进度越来越接近实际。
通过采取规范管理、动态管理、定期调整、逐月修正的办法，使财务核算结果能准确揭示项目实施过程中的经营状况，有利于提高工程项目成本预控能力。
关键词：工程项目合同预计总收入合同预计总成本确认调整为贯彻执行《企业会计准则第15号——建造合同》，大多数建筑施工企业采用成本法确定当期收入。
当期收入确定的关键：如何规范、合理地进行合同预计总收入和合同预计总成本的确定、调整与修正？目前，普遍采用静态管理方法，即按照开工前所下达的标后预算确定合同预计总收入和合同预计总成本，其所确定的合同预计总收入和合同预计总成本不随工程进展情况进行调整、修正；从财务核算结果来看，每月的毛利水平都一样，不能真实反映项目的盈利状况；此外，大多数建筑施工企业，对合同预计总收入和合同预计总成本的确定也缺乏规范管理，这就造成项目部所确定的合同预计总收入和合同预计总成本不规范，导致财务核算成果出现重大偏差，例如：项目部预算人员将计日工、不可预见费用计入合同预计总收入，而成本中又未考虑此因素，导致财务计算的完工百分比与实际偏差很大。
随着工程进展，变更、索赔、物价上涨、施工工艺、施工组织结构不断发生变化以及工期拖延等，根据原标后预算所确定的合同预计总收入和合同预计总成本已不能准确反映客观实际情况，会造成财务核算所确定的收入、毛利率与实际出现严重偏差，致使财务账面数据不能准确地揭示项目实施过程中的实际经营状况，不利于提高成本预控能力。
因此，我们必须规范合同预计总收入与合同预计总成本的确定与调整，并对确认与调整过程、结果实施严格审查，把静态管理变为动态管理、定期调整；此外，在不违反《企业会计准则第15号——建造合同》的前提下，我们大胆尝试用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来修订合同预计总成本。
预计合同总成本的编制、变更与实施
预计合同总成本的编制、变更与实施合同成本管理是企业强力推行的一项工作，新的会计核算制度的实施，也要求我们必须搞好合同成本管理工作。
实行新的会计核算制度，不仅仅是会计核算制度的更改，更重要的是通过新的会计核算制度这个载体，提升企业的管理水平，在项目实施的各个阶段建立成本预警机制，提高工程项目部全体人员的合同成本管理意识。
也就是说，项目经理是合同成本管理的第一责任人、财务、劳资、预算、材料、机械等人员全员参与，人人懂成本，人人关心成本。
使企业的成本管理水平有较大的提高。
一、预计合同总成本的作用1、实行合同成本管理能真正做到先算后干，真实反映项目部管理水平。
因为预计合同总成本的编制，不受工程中标水平高低的限制。
它是根据按图纸实际计算的工程量、经评审后确定的施工方案，以及当地的人工、材料、周转工具、机械市场租赁价格，本着先进、合理的各种资源配置编制而成的。
在企业内各项目预计合同总成本的编制水平是一样的，所以通过横向比较，能反映出各项目部的管理水平。
2、能有效控制项目部各种费用的支出，提高经济效益。
因为预计合同总成本是授权项目部完成该项目的最高限额。
如实际成本超出合同成本的费用，项目部应及时分析超出的原因（人工、材料、机械及其它等各项费用）分清责任，予以追究和改正。
3、是控制人工、材料、机械、消耗量的依据。
因为预计合同总成本中已按预算工程量以及分公司批准的劳务费单价计算出了人工费总额，并按当地预算定额以及现场配合比计算出了主要材料用量，按照施工方案先进合理的原则配备了多层板、钢模板、钢架管以及施工机械。
因此施工中必须严格执行，不得超出预计合同总成本规定的数量，不得更改施工方案确定的施工方法，提高执行施工方案的严肃性。
二、预计合同总成本的编制1、人工费的确定：根据预算工程量套用分公司批准的劳务单价，如执行98定额，则按企业确定的工日单价计算出该项目劳务费总额。
其中，砼滑模、钢结构工程按劳务合同确定的单价，并按分公司规定的直观单价中人工、材料、机械费的划分列入实际成本。
工程项目项目合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整
工程工程合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整-企业管理论文工程工程合同预计总收入和合同预计总成本确定与调整朱德柱1 丰醒明2 陈蕾2 (1.中交天津港湾工程研究院有限公司；2.中交第一航务工程局有限公司)摘要：在工程工程实施过程中，我们对合同预计总收入与合同预计总成本进行规范管理，从静态管理变为动态管理并定期进行调整，用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本，从而使财务确认地毛利、完工进度越来越接近实际.通过采取规范管理、动态管理、定期调整、逐月修正地办法，使财务核算结果能准确揭示工程实施过程中地经营状况，有利于提高工程工程成本预控能力.关键词：工程工程合同预计总收入合同预计总成本确认调整为贯彻执行《企业会计准则第15号———建造合同》，大多数建筑施工企业采用成本法确定当期收入.当期收入确定地关键：如何规范、合理地进行合同预计总收入和合同预计总成本地确定、调整与修正？目前，普遍采用静态管理方法，即按照开工前所下达地标后预算确定合同预计总收入和合同预计总成本，其所确定地合同预计总收入和合同预计总成本不随工程进展情况进行调整、修正；从财务核算结果来看，每月地毛利水平都一样，不能真实反映工程地盈利状况；此外，大多数建筑施工企业，对合同预计总收入和合同预计总成本地确定也缺乏规范管理，这就造成工程部所确定地合同预计总收入和合同预计总成本不规范，导致财务核算成果出现重大偏差，例如：工程部预算人员将计日工、不可预见费用计入合同预计总收入，而成本中又未考虑此因素，导致财务计算地完工百分比与实际偏差很大.随着工程进展，变更、索赔、物价上涨、施工工艺、施工组织结构不断发生变化以及工期拖延等，根据原标后预算所确定地合同预计总收入和合同预计总成本已不能准确反映客观实际情况，会造成财务核算所确定地收入、毛利率与实际出现严重偏差，致使财务账面数据不能准确地揭示工程实施过程中地实际经营状况，不利于提高成本预控能力.因此，我们必须规范合同预计总收入与合同预计总成本地确定与调整，并对确认与调整过程、结果实施严格审查，把静态管理变为动态管理、定期调整；此外，在不违反《企业会计准则第15 号———建造合同》地前提下，我们大胆尝试用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来修订合同预计总成本.1 合同预计总收入地确定与调整1.1 合同初始预计总收入地确定工程开工前，合同金额扣除暂列金额、计日工后为合同初始预计总收入.合同初始预计总收入= 合同金额- 暂列金额- 计日工.1.2 合同预计总收入地调整①对合同预计总收入实行动态管理、定期调整地办法，每年6 月16 日、12 月16日进行及时调整.②对于实行清单招标、固定单价合同地工程，在合同签订后，工程部应根据施工图纸、地形测量资料等，对清单工程量重新计算，按业主平衡后地清单单价重新计算并对合同初始收入进行调整.施工期间，如有变更、索赔、奖励、业主调材料差价等影响收入形成事项发生，同时取得了监理、业主签证或支付等，要对合同预计总收入进行调整.合同预计总收入（调整后）=合同初始收入+ 重新核定清单增、减收入+ 变更增、减收入+ 索赔增、减收入+ 奖励收入+ 材料调差增、减收入+ 其他收入.③对收入、成本影响较大地重大设计变更，如监理、业主还未审批，而变更工程又确已开始实施或已经完成，且预计业主能够认可并能形成结算收入，工程部可按设计单位变更通知书进行提前调整.其变更单价按合同清单单价执行，合同中没有地单价本着谨慎性原则估算其增、减收入.待监理、业主审批下来后及时将变更文件、签证资料补报企业主管部门并同时对收入差额进行调整.2 合同预计总成本地确定尧调整与修正2.1 合同预计总成本构成①合同预计总成本应当包括从施工队伍进场至合同完成止所应发生地、与执行合同有关地直接费用和间接费用.②直接费用应当包括下列内容：人工费、材料费、船机使用费、分包费（不含税金）、其他直接费.其他直接费指其他可以直接计入合同成本地费用.③间接费用是企业下属地施工单位为组织和管理施工生产活动所发生地费用，不含五险二金、招待费、工会及教育经费.2.2 合同初始预计总成本地确定合同初始预计总成本以标后预算所确定地预算成本为基础，并考虑进一步优化资源配置、优化施工工艺、优化施工组织措施等，并结合现场施工条件来确定.2.3 合同预计总成本地调整①对合同预计总成本也实行动态管理、定期调整地办法，每年6 月16 日、12 月16 日进行调整.②对于实行清单招标、固定单价合同地工程，须按重新核定地工程量计算成本并调整合同预计总成本.③施工期间，如有变更、索赔等影响总成本事项发生时，要对合同预计总成本进行调整.④当材料单价、分包价格、设备租赁单价等发生变动，对合同预计总成本影响较大时，应进行调差计算，并对合同预计总成本进行调整.⑤如施工工艺发生重大改变，对合同预计总成本影响较大，应根据新地施工工艺，调整合同预计总成本.合同预计总成本（调整后）= 合同初始预计总成本+清单工程量增、减成本+ 变更增、减成本+ 材料调差增、减成本+ 其他增、减成本.2.4 合同预计总成本地修正工程每月须对合同预计总成本进行修正，以减少合同预计总成本所造成地偏差，使会计核算更能真实反应工程盈利情况.修订后合同预计总成本= 已完工程地累计实际成本+ 尚未完成工程预计成本.完工进度=（累计实际发生地合同成本/ 修订后合同预计总成本）*100%.本期确认地收入= 合同预计总收入（调整后）* 完工进度- 上期累计已确认地收入.本期确认地成本= 本期累计实际发生地合同成本-上期累计实际发生地合同成本.本期确认地毛利= 本期确认地收入- 本期确认地成本.通过修正合同预计总成本，减少因合同预计总成本地预测偏差造成毛利地计算偏差.随着工程地进展，通过不断修正，使合同预计总成本越来越接近工程实际发生成本，从而使所计算地完工进度、毛利率越来越接近实际.3 审核与审批一般情况于工程中标后60 日内（年末中标地须在12月26 日之前）、每年6 月16 日、12 月16 日之前，工程部要将合同预计总收入确认与调整表（见附表1）、合同预计总成本确认与调整表（见附表2）、已完工程与尚未完工程预计成本、修正后合同预计总成本表（见附表3）、合同预计总收入清单、合同预计总成本清单及相关资料（如变更、索赔签证资料、差价计算表、价格调整依据、有关说明等资料）报企业主管部门审核、审批，经审核、审批后方能作为财务部门成本核算地依据.确认与调整表地审核、审批须在10 日内完成.由工程根据已审批地结果、工程进度统计、财务实际成本等进行逐月修正.4 财务确认地收入值尧工程统计产值尧工程结算金额三个数据对比分析每月末，工程预算人员需将所确认地收入值、工程统计产值进行对比分析；每年末，工程预算人员将确认地累计收入值、工程统计累计产值、累计工程结算值进行对比分析，应保持累计确认地收入值与工程统计累计产值、工程形象进度、累计工程结算金额基本一致性.当出现较大偏差时须及时组织专题分析会，同时向企业主管部门汇报，并将对比分析结果、偏差原因分析及调整措施等报企业主管部门.5 实践效果与结论经过2012 年下半年地实践，规范了合同预计总收入与合同预计总成本地确定与调整，对合同预计总收入与合同预计总成本采用了动态管理、定期调整、逐月修正地办法，并对其确认与调整过程、结果进行严格审查，取得了较好地效果.采用新、旧办法确认地合同毛利率对比情况如表1：该工程原标后预算毛利率为5.82%，由于拆迁影响，该工程已严重拖期，势必导致毛利率下降，考虑拖期影响后经重新调整增加了间接费，经测算实际毛利率水平应在5%以下，从上表看出，经过修正后地毛利率在4.58-4.87%之间，基本与实际相符，而修正前地毛利率仍有些偏高.采用新、旧办法确认地完工百分比对比情况如表2：从上表分析，经过对合同预计总收入和合同预计总成本地确认与调整，修正后完工百分比更接近实际.综上所述，我们通过对合同预计总收入和合同预计总成本确定、调整地规范管理，通过采取动态管理、定期进行调整地办法，通过用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本，使工程毛利率计算和完工百分比计算比较准确反映工程地盈利状况，大大提高了工程工程地成本预控能力.6 应注意事项及待研究问题①采用修正后合同预计总成本地前提条件是：必须保证财务实际成本准确并且与产值、形象进度匹配.②工程需严格按照权责发生制原则确保账面实际成本与施工产值和形象进度一致，对已发生但没有结算地费用采用预提成本地办法以保证成本地真实性.③当对收入、成本影响较大地事项发生时，如业主未审批且又实际已施工地重大设计变更、因赶工成本显著增加、因业主原因工期严重超期、物价非正常波动等等，工程部需进行专题分析，并及时将分析报告报上级企业主管部门，经主管领导审批后可进行调整.④各工程部在年底确认收入与成本时，须提供变更签证单、索赔签证单、工期签证、材料调差、成本调整证明等资料.⑤实际成本地准确与否直接影响毛利率地计算.首先我们要确保实际成本地准确，做好材料预点收、分包成本预提、材料库存盘点、假退料等措施，保证实际完成工程进度与实际消耗地一致性.⑥对用于整个工程地小临设施、大临预制场、临时栈桥、临时道路等，采用按工期分摊地办法进入实际成本，防止没有产值而收入很大现象发生.⑦对于大型模板等需要分期摊销地材料和设备，要严格按规定进行摊销，不得一次性进入成本.用财务累计实际成本与尚未完工预计成本来逐月修订合同预计总成本地前提条件是：必须保证财务实际成本准确并且与产值、形象进度匹配；否则，若财务实际成本存在多记、漏记现象，将造成财务实际成本地不真实，这时用不真实地财务实际成本来修正合同预计总成本，将会使最终所确认地毛利、完工百分比更加不准确.财务成本核算涉及工程地工程、经营、物资、机械、人力资源、综合事务、财务等多部门地管理，在执行《企业会计准则第15 号———建造合同》过程中，如何建立一个科学地成本管理体系、如何规范成本管理以确保财务实际成本真实可靠，这是我们今后研究地又一个重要课题.参考文献：[1]中华人民共和国财政部.企业会计准则———建造合同[M].北京:经济科学出版社，1998.[2]陈保郎.国际财务报告准则实务指引[M].北京:中国财政经济出版社，2010.[3]财政部会计资格评价中心.中级会计务实[M].北京:经济科学出版社，2011.。
建筑业之完工百分比法
当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利-以前会计年度预计损失准备
需要说明的是，完工进度实际上是累计完工进度，因此，企业在运用上述公式计量和确认当期合同收入和费用时，应分别建造合同的实施情况进行处理。
1、累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例。该方法是确定合同完工进度较常用的方法。其计算方式为:
合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本×100%
2、已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例。该方法适用于合同工作量容易确定的建造合同，如道路工程、土石方挖掘、砌筑工程等。其计算公式为:合同完工进度=已经完工的合同工作量/合同预计总工作量×100%
适用条件
1.收入的金额能够可靠的计量
2.相关的经济利益很有可能流入企业
3.交易的完工进度能够可靠确定
4.交易中已经发生和将要发生的成本可以可靠的计量
收入费用
完工百分比法的运用就是如何根据该方法确认合同收入和建造合同的完工进度，计算出完工百分比
《企业会计准则--建造合同》规定，企业采用完工百分比法确定合同收入和费用，确定合同完工进度可以选用下列三种方法:
建筑业之完工百分比法
完工百分比法是根据完工的比例确认收入和成本。该方法被用于须签订合同的长期项目，且对完工部分、收入和成本可以可靠估计。
衡量方法
完工百分比法衡量完工进度可以采用以下三种方法:
1.成本法
2.工作量法
3.实际测定法
会计学中，一旦确定随生产的进度确认收入，按照配比原则的要求相应的成本费用也应随之确认。
预计合同总收入模板
预计合同总收入模板合同模板标题：预计合同总收入模板合同编号：[编号]本合同由以下双方（以下简称"甲方"和"乙方"）共同订立，并经双方充分讨论和协商达成一致：甲方：[甲方全称]地址：[地址]联系方式：[联系方式]乙方：[乙方全称]地址：[地址]联系方式：[联系方式]一、合同背景1.1 甲方拥有[具体描述甲方所拥有的资源、技术或服务]，具备提供[具体服务或产品]的能力。
1.2 乙方有意向购买甲方提供的[具体服务或产品]，并达成本合同。
二、合同条款2.1 服务或产品描述：[详细描述甲方提供的服务或产品，包括规格、数量、质量标准等]2.2 价格与支付方式：2.2.1 甲方提供的服务或产品总价为[具体金额]，包含所有相关费用。
2.2.2 乙方应在合同签订后[具体时间]内支付[具体金额]作为预付款，以确认订单。
2.2.3 乙方应在服务或产品交付后[具体时间]内支付剩余款项。
2.3 服务或产品交付：2.3.1 甲方将在合同生效后[具体时间]内完成服务或产品的交付。
2.3.2 甲方将按照双方约定的交付方式将服务或产品交付给乙方。
2.4 合同期限：2.4.1 本合同自双方签署之日起生效，有效期为[具体时间]。
2.4.2 双方可协商延长合同期限，但需以书面形式提前[具体时间]通知对方。
2.5 保密条款：2.5.1 双方同意在合作过程中保守对方的商业机密和其他敏感信息。
2.5.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露对方的商业机密和敏感信息。
2.6 违约责任：2.6.1 如一方违反本合同约定，应向对方支付违约金，违约金金额为[具体金额]。
2.6.2 如一方违约，对方有权解除本合同，并要求违约方承担因此产生的一切费用和损失。
三、其他条款3.1 本合同的任何修改、补充或解释，应经双方书面同意并签署补充协议。
3.2 本合同的效力、解释和争议解决适用[具体法律]。
3.3 本合同一式[具体份数]份，甲方和乙方各执[具体份数]份，具有同等法律效力。
建筑工程中的预计总收入与预计总成本测算探讨
建筑工程中的预计总收入与预计总成本测算探讨摘要：建筑工程领域不断扩大的发展规模对建筑工程预算行业提供了更高的要求。
本文通过研究现阶段建筑工程预算和成本控制过程中的普遍问题，得出相关改进策略，以期为建筑工程的预算工作提供一定程度上的参考。
关键词：建筑工程；预计总收入；预计总成本；测算一、引言预算和成本管理工作对于建筑工程的具体推进过程具有整体性的作用。
精确有效的预算工作和成本控制能够在最大程度上降低建筑工程建设过程中的人力和物力等资源的浪费，以促进施工企业提升项目经济利益[1]。
近年来，建筑工程预算和成本管理在行业层面得到了较好的发展，相关制度和体系趋于完善，预算和成本管理工作的规范性和效率都有了较大提升，但预算和成本管理工作在现阶段仍有一些方面难以适应建筑工程行业的发展。
针对于此情况，相关企业应当不断完善预算和成本管理体系，从而做到精确的控制成本和收入之间的关系[2]。
二、工程预计总收入的确定与调整根据当前普遍适用的建筑工程经济管理方法，在建筑工程项目实施阶段开始前，初始预计总收入为合同总金额减去暂列金额、计日工后收入。
一般而言，对于工程预计总收入的有效调节方法有以下三点：1、建筑工程的项目预计总收入需要根据实际情况进行实施监控，动态管理，根据项目周期对预计总收入进行科学调节。
2、对于通过工程量清单进行计价或采用固定单价合同进行结算的项目，作为施工企业应当在项目实施阶段开始前进行工程量清单或固定合同内物资单价的核校，从而在源头确保企业的效益。
在项目实施阶段开始后，需要根据项目的实际情况对收支平衡进行合理的维护，在实际发生收支后及时与建设或监理单位进行确认，并进行项目预计总收入的动态调整。
调整后的工程预计总收入=工程项目预计总收入+调整后重新核定的清单增、减收入+变更后的增、减收入+索赔后的增、减收入+奖励收入+材料调差增、减收入+其他收入[3]。
3、在项目实施阶段，一旦发生某些设计变更工程量由于某些原因已经下达变更通知书，但在施工开始时建设单位并未对此项变更工程量进行确认，且该工程量对于预计总收入影响较大，则施工企业应当根据设计变更通知书的内容提前对预计总收入进行调整，其中涉及的单价变更需要根据签订的合同单价中的清单单价执行，若所需的物资未列在清单中，则应当遵循谨慎性原则来合理估算成本，确定其对收入的影响，在监理以及业主审批后，及时向建筑工程企业的主管部门申报变更后的相关文件以及签证资料等，并及时调整收入[3]。
工程施工_收入成本确认
在建筑施工企业的日常运营过程中，收入和成本的确认是至关重要的环节。
这不仅关系到企业的经济效益，也对企业的税收规划、财务决策等方面产生深远影响。
本文将详细探讨建筑施工企业如何确认收入和成本。
一、收入确认建筑施工企业的收入主要来源于合同约定的工程价款。
根据我国会计准则，收入应当在以下条件同时满足时确认：1. 合同收入金额能够可靠地计量；2. 相关的经济利益很可能流入企业；3. 合同成本能够可靠地核算；4. 合同的履行情况能够可靠地确定。
在实际操作中，建筑施工企业通常采用完工百分比法（Work Progress Method，简称WPM）来确认收入。
该方法根据工程项目的完成程度来分配合同收入，计算公式如下：合同收入确认金额 = 合同总价× 完工进度其中，完工进度可以根据工程实际完成的工作量、工程进度计划等因素综合确定。
二、成本确认建筑施工企业的成本主要包括直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料、直接人工、机械使用费等，间接成本包括项目管理费、总部管理费等。
成本的确认原则如下：1. 成本应当与收入相适应，即收入确认的同时，相关成本应当予以确认；2. 成本应当在其发生时确认，以反映当期的经营成果；3. 成本的计量应当是合理的，不能高估或低估。
根据上述原则，建筑施工企业在确认收入的同时，应当根据实际发生的成本，确认相应的成本金额。
在WPM法下，成本的确认也采用与收入相同的完工进度来分配。
具体操作如下：1. 按照工程项目的完成程度，计算出本期应确认的成本金额；2. 借记“主营业务成本”等科目，贷记“原材料”、“应付工资”等科目；3. 期末，将“主营业务成本”等科目结转入“本年利润”科目，实现成本与收入的匹配。
三、收入成本确认的实际应用以一个具体的建筑施工项目为例，假设合同总价为1000万元，预计总成本为800万元。
项目预计工期为两年，实际完成时间为一年。
根据工程进度，项目在第一年完成了60%，第二年完成剩余的40%。
建造合同预计总成本除收入
建造合同预计总成本除收入摘要：1.建造合同概述2.预计总成本的计算方法3.收入对预计总成本的影响4.如何处理预计总成本与实际成本的差异5.结论正文：建造合同是建筑行业中一种常见的商业行为，对于发包方和承包方来说，合理预计合同总成本并控制成本与收入之间的关系至关重要。
本文将详细介绍建造合同预计总成本的计算方法，以及收入对预计总成本的影响。
首先，我们来了解一下建造合同的预计总成本。
预计总成本是指在合同执行过程中，为完成合同规定的工程量所需支出的全部费用。
其计算方法通常包括以下几个方面：1.直接成本：直接成本是指直接用于工程项目的成本，包括原材料、设备、人工等。
直接成本的计算方法是将各项直接成本相加。
2.间接成本：间接成本是指不能直接归属于某个具体项目的费用，如管理费用、折旧费用等。
间接成本的计算方法通常是按照一定的比例分摊到各个项目。
3.合同储备金：合同储备金是为了应对项目中可能出现的意外情况而设置的一项资金。
一般按照合同总金额的一定比例提取。
预计总成本的计算公式为：预计总成本= 直接成本+ 间接成本+ 合同储备金。
在计算出预计总成本后，我们需要关注收入对预计总成本的影响。
收入是合同执行过程中发包方向承包方支付的款项，通常包括进度款、竣工验收款等。
收入的多少直接影响到预计总成本的变动。
在实际操作中，承包方需要密切关注收入情况，确保收入与预计总成本相匹配，避免出现成本超出收入的风险。
当预计总成本与实际成本出现差异时，承包方需要采取一定的措施进行调整。
一方面，可以通过调整施工方案、优化资源配置等方式降低成本；另一方面，可以与发包方协商，根据合同约定的调整方式对预计总成本进行调整。
总之，对于建造合同而言，预计总成本与收入之间的关系至关重要。
工程合同如何确定收入
工程合同如何确定收入我们需要了解工程合同的基本构成。
通常，一个标准的工程合同包括以下几个部分：合同双方信息、合同标的物、合同金额、工期、质量标准、付款方式、违约责任等。
在这些条款中，合同金额的确定尤为关键，它直接关系到承包商的收入和业主的成本控制。
我们来看一个具体的工程合同收入确定的范本：1. 合同标的物：XX工程项目，包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。
2. 合同金额：根据工程量清单和单价表，双方协商确定的合同总金额为人民币XX万元。
此金额包括了所有直接费用、间接费用以及预期利润。
3. 工期：自XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止，共计XX天。
如遇不可抗力因素影响工期，双方应根据实际情况协商调整。
4. 质量标准：工程质量必须符合国家及行业相关标准，满足设计要求和业主需求。
5. 付款方式：业主按照以下方式向承包商支付合同款项：- 预付款：合同签订后10个工作日内，业主支付合同金额的10%作为预付款。
- 进度款：根据工程进度，业主按月支付当月完成工程量的80%。
- 结算款：工程完工并经业主验收合格后，业主支付剩余的合同金额。
6. 违约责任：如一方未能履行合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
在这个范本中，我们可以看到，确定收入的关键在于合同金额的协商。
这需要基于详细的工程量清单和单价表来进行。
工程量清单是对项目中各个工作内容的量化描述，而单价表则是对这些工作内容定价的基础。
通过这两份文件，双方可以对工程的总体成本有一个清晰的认识，并在这一基础上进行协商。
付款方式也是影响承包商收入的重要因素。
在上述范本中，预付款、进度款和结算款的设置既保证了承包商的资金流动性，也给予了业主对工程质量和进度的控制权。
这种分阶段支付的方式有助于双方共同管理风险，确保项目的顺利完成。
违约责任的约定则为合同的执行提供了法律保障。
一旦一方未能履行合同义务，另一方可以根据合同条款追究其责任，这对于维护合同的严肃性和执行力至关重要。
工程合同预计总收入包括
工程合同预计总收入包括工程合同预计总收入的计算方法：1. 直接费用：包括材料费、人工费、机械使用费等直接投入到工程项目中的成本。
2. 间接费用：包括项目管理费、财务费、营销费等不直接投入生产但为完成工程所必需的费用。
3. 风险预备金：根据项目的风险程度预留一定比例的资金以应对不可预见的支出。
4. 利润：通常按照一定百分比计入总成本中，作为企业的盈利。
5. 税金：根据国家税法规定，需缴纳的相关税费。
将以上各项费用加总，即可得到工程合同的预计总收入。
这个数值对于投标报价、成本控制以及后续的财务管理都具有重要意义。
工程合同范本：工程合同甲方（发包方）：___________r乙方（承包方）：___________r鉴于甲乙双方就___________工程项目达成一致，特订立本合同，以资信守。
一、工程内容：1. 工程名称：___________2. 工程地点：___________3. 工程规模及要求：___________二、合同价格：1. 合同总价为人民币（大写）_____________元整（￥___________）。
2. 价格包含所有直接费用、间接费用、风险预备金、利润及税金。
三、付款方式：1. 预付款：甲方需在合同签订后____天内支付合同总价的_____%作为预付款。
2. 进度款：根据工程进度分阶段支付，具体支付比例和时间由双方协商确定。
3. 结算款：工程完工并经甲方验收合格后，支付剩余合同款项。
四、工期：1. 开工日期：____年____月____日2. 竣工日期：____年____月____日3. 如遇不可抗力因素导致工期延误，双方应协商解决。
五、质量保证：乙方保证工程质量符合国家标准及甲方要求，并提供相应的质保服务。
六、违约责任：任何一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
七、争议解决：因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交_____仲裁委员会进行仲裁。
建造合同预计总成本除收入
建造合同预计总成本除收入
【实用版】
目录
一、建造合同的总成本
二、预计收入的计算
三、建造合同的成本效益分析
正文
一、建造合同的总成本
建造合同的总成本是指在合同执行期间，为完成工程所需的全部费用，包括人工、材料、设备、施工管理等方面的费用。
建造合同的总成本可以通过以下方法进行估算：
1.工程量清单：根据工程量清单中列明的工程项目及其数量，结合相应的单位工程造价，计算各项工程的总造价。
2.工程概算：根据工程初步设计方案，对各项工程费用进行预估算，以确定合同的总成本。
3.历史数据法：参考类似工程项目的成本数据，对新建工程项目的总成本进行预测。
二、预计收入的计算
预计收入是指在合同执行期间，根据合同约定的工程范围、工程质量和工程进度，预计可以获得的全部收入。
预计收入的计算方法如下：
1.合同金额：根据合同约定的工程范围和工程质量，计算合同的总金额。
2.工程进度款：根据工程的实际完成进度，按照合同约定的比例支付进度款。
3.工程变更款：在合同执行期间，如发生工程变更，根据变更工程量的实际情况，调整合同金额。
三、建造合同的成本效益分析
建造合同的成本效益分析是指对合同执行期间的成本和收入进行对比分析，以评估合同的经济效益。
成本效益分析的方法如下：
1.成本利润率：计算合同的总成本与预计收入之间的比例，评估合同的盈利水平。
2.财务净现值：计算合同执行期间各年度的现金流量的现值，评估合同的财务效益。
3.投资回收期：计算合同执行期间投资回收所需的时间，评估合同的投资效益。
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如何预计合同总收入和合同总成本
朱永才根据国资委和财政部2003年8月19日联合发布的《关于做好执行〈企业会计制度〉工作的通知》规定，要求到2005年止，用3年的时间在国有企业完成执行《企业会计制度》的工作。
对施工企业来说，相比于此前实行的《施工企业会计制度》，执行新的《企业会计制度》后，显著变化之一就是在合同履行完毕前，对合同结果能够可靠预计的，应根据合同预计总收入、合同预计总成本和合同完工程度来确认合同收入和合同费用。
对合同完工程度的确定，《企业会计准则－建造合同》规定可以选用下列三种方法：
（1）累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例；
（2）已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例；
（3）已完合同工作的测量。
在实务中，施工企业普遍采用前两种方法确定合同完工程度。
因此，可靠预计合同的结果，即合同预计总收入、合同预计总成本，是运用完工百分比法确认合同收入和合同费用的前提，也是施工企业执行《企业会计制度》的一个关键问题。
本文拟从以下几个方面探讨如何对合同总收入、合同总成本进行预计。
一、合同总收入、合同总成本的预计时点
由于设计变更和市场变化等因素的影响，工程价款的确定是一个动态的过程，不同时点预计的合同总收入、合同总成本往往是不相同的。
确定合同总收入、合同总成本的预计时点应与《企业会计准则－建造合同》规定确认收入和费用的时点密切相关。
对于合同结果能够可靠预计的建造合同，准则规定应在资产负债表日确认合同收入和合同费用。
根据准则的指南解释，“资产负债表日”指各会计年度的最后一天，即公历12月31日。
笔者认为：“资产负债表日”应指企业对外编报财务报告的截止日，对于中期报告(例如上市公司)来说是6月30日，对于年度报告来说是12月31日，对于清算或资产重组来说是其确定的基准日。
除了资产负债表日以外，施工企业还应在工程开工日对合同总收入、合同总成本进行预计。
一项建造合同，施工企业除了在资产负债表日对外编报财务报告予以披露外，在工程开工日至资产负债表日期间或上一个资产负债表日至下一个资产负债表日期间，一般还按月确认合同收入和合同费用，对企业内部和上级公司提供财务报告，是不是每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计呢？这里，笔者先引入“合同毛利率”的概念，预计合同总收入与预计合同总成本的差额是合同毛利，合同毛利除以预计合同总收入即为合同毛利率。
由一个项目部施工的一项建造合同，由于结算条件相同，施工技术和管理水平前后期基本一致，虽然不同时点的预计合同总收入有所不同，但合同毛利率是基本接近的。
如果每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计，导致日
常工作量非常大的，往往是事倍功半。
因此，对于非资产负债表日的月度合同收入的确认，可由统计部门按专门方法进行计量确认；月度合同费用的确认可运用公式计算得出：月度确认的合同收入×（1－工程开工日预计的合同毛利率或上一个资产负债表日预计的合同毛利率）。
二、工程开工日的合同总收入、合同总成本的预计
工程开工日的预计合同总收入，以合同初始收入确认。
合同初始收入根据合同情况分别认定：
1、承发包双方签订的<<建设工程施工合同>>(或甲乙双方施工协议书)中有明确“合同总价款”的，以“合同总价款”金额确认合同总收入。
2、如果合同中无明确“合同总价款”的，即以费率投标中标的建造合同，应根据施工图纸编制施工图预算，依据合同约定的工程价款结算条件，据实可靠地计算合同总收入。
工程开工日的预计合同总成本全部是为完成合同尚需发生的成本（简称合同未来成本），其测算程序如下：
1、施工技术部门应熟悉工程图纸，进一步细化、优化施工组织设计，提出各项直接费用的节约措施和方案，制定降低成本的技术措施，在此基础上，编制施工预算，计算用工数量、材料品种和数量、机械种类和台班数量、模板需用种类和数量、架料需用种类和数量、工程工期等。
2、劳资部门：详细调查统计内部劳动定额、劳动力市场及拟招
募的成建制队伍，结合地区差异，编制分工种的劳动力价目表；根据施工技术部门提供的用工数量，编制直接人工费预算(自有作业工人工资支出和民工工资支出应分别列示)；根据预计的护场人员数量、工资收入水平、工期等计算编制护场人员工资预算；根据预计的项目管理人员数量、工资收入水平、工期等计算编制管理人员工资支出预算；根据人员数量、劳动保护政策和劳保用品价格水平，计算编制各类人员劳动保护支出预算；根据人员数量、休假政策、工期等，编制非生产性工资支出预算。
3、供应部门：详细调查统计各种材料的供应价格并考虑日后可能发生的价格波动因素，编制材料价目表（预计的材料价格包括买价、税金、入库前的运输装卸费），根据施工技术部门提供的分部分项工程所需各类主要材料和辅助材料用量，编制直接材料费预算（对于其中品种多、用量少、金额小的辅助材料，可采取经验估计等简化方法进行可靠估计）；根据所需周转材料的种类和解决方案，收集周转材料的外购价格、外租价格和内租价格，结合所需周转材料的种类、数量、使用天数、损耗量等因素，编制周转材料费用预算(包括整理、运输、修理赔偿费用等)；根据生产工具器具管理规定、不同工种的生产工人数量、不同工器具的价格水平，编制生产工具器具使用费预算。
4、机电部门：按照施工技术部门提供的施工过程中所需要的机械种类和台班数量，根据施工机械的配置、机械使用状况及台班消耗定额，结合当地电力、燃油价格、工日单价、机械租赁价格、预计修
理费支出、机械进出场费用、机械可能发生的闲置时间等分析机械费用开支，确定台班单价并编制机械使用费预算，对其中的机械操作人员工资支出预算应单独列示。
5、财务部门：根据各类人员工资预算，按国家规定的标准测算未来计提的职工福利费；根据预计的管理和服务人员数量、工期编制办公费、差旅费、折旧费、非自建的临时设施摊销费、车辆使用费、管理工具用具等间接性费用的开支预算。
6、如果有包工包料的分包工程，应由预算统计部门根据分包合同或预计分包条件编制分包工程费用预算。
若施工技术部门编制的施工预算包含该分包工程的工、料、机消耗量，应从全部施工预算中扣除，以调整后的施工预算的工、料、机消耗量作为各部门编制各种费用预算的依据。
7、项目经理：负责生产经营管理规划、组织、协调，督促各部门人员按期提供各种核算资料，会同施工技术部门、财务部门等有关部门商定各种非常规费用：
(1)制定大临设施搭建计划和测算费用。
(2)测算因安全、质量、文明施工等方面要求而增加投入的费用；
(3)根据施工场地布置和材料堆放安排，测算施工现场材料二次搬运、整理及零星费用；
(4)测算各种检验试验费；
(5) 测算因夜间施工、冬季施工、雨季施工等特殊环境下施工而采取的各种施工措施增加费；
(6) 测算其他方面的非常规费用。
8、各部门测算的各种费用预算按规定时间及时报送财务部门，由财务部门按成本项目进行归集、汇总，计算得出预计合同总成本。
三、资产负债表日的合同总收入、合同总成本的预计
资产负债表日的预计合同总收入=合同初始收入+业主累计确认的合同变更、索赔、奖励收入。
合同变更、索赔、奖励等形成的收入，是指不构成合同双方在签订合同时已在合同中商定的合同作业内容的合同总价款，而是在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因形成的追加收入。
因合同变更、索赔、奖励等形成的收入应在具备<<建造合同准则>>规定的条件后方可确认，即在得到业主认可后确认为收入。
项目部应熟悉<<建设工程价款结算暂行办法>>的规定，加强合同基础管理工作，平时认真收集好变更、签证、气象情况、索赔报告、会议纪要等甲乙监三方往来的资料，及时整理并编号归档保存，灵活运用合同相关条款的约定，做好签证工作，及时得到业主认可，取得与合同有同等效力的的书面签证材料。
资产负债表日的预计合同总成本包括：(1)已发生的合同实际成本；(2)为完成合同尚需发生的成本(简称合同未来成本)。
1、已发生的合同实际成本包括：(1)已完分部分项工程发生的实际成本；(2)未完分部分项工程已经发生的成本。
对于这部分成本，财务部门专门设置“工程施工－合同成本”进行核算，可以直接从财务帐面取得。
需要注意的是，为了准确及时地核算已发生的合同实际。