工程造价咨询工作纪律及奖惩规章制度
造价咨询工作纪律及奖惩制度
造价咨询工作纪律及奖惩制度前言造价咨询是建筑工程中不可或缺的一个环节。
对于造价咨询工程师而言，工作纪律和奖惩制度是重要的工作保障措施，有助于约束工程师的行为规范，推动工作的正常开展，确保工作质量和效率。
本文将重点介绍造价咨询工作纪律及奖惩制度相关内容。
造价咨询工作纪律1.工作责任心即工程师应该对工作负责，认真对待每个咨询项目，对咨询过程中出现的问题及时解决。
2.工作效率即工程师应该尽可能在时间上保证项目的进度，不拖延工程进度，确保项目顺利完成。
3.保护机密即工程师不能泄露客户的商业机密，保护客户的知识产权、财务状况等相关信息。
4.诚实守信即工程师不能有捏造、隐瞒、歪曲、篡改事实的行为，保持诚实守信的态度。
以上是造价咨询工作纪律的基本要求，必须被认真遵守。
奖惩制度为了约束工程师的行为规范，推动工作的正常开展，保证工作质量和效率，必须建立完整的奖惩制度。
1.奖励对于工作中表现优秀、做出杰出贡献的工程师，应给予及时的奖励，如表扬信、荣誉称号和奖金等。
2.惩罚对于工作中违反工作纪律、影响工作正常开展或出现质量问题的工程师，应依照规定进行惩罚，如口头警告、书面警告、罚款、停职或开除等。
3.自我惩罚工程师在工作中出现弄虚作假、违反诚实守信、泄露机密等严重失信行为时，应自觉接受惩罚，承担相应的责任，避免工程项目咨询服务的信誉丧失。
建立有效的造价咨询工作纪律及奖惩制度是约束工程师行为规范、推动工作正常开展、确保工作质量和效率的重要保障措施。
各公司应该因地制宜地完善自己的奖惩制度，规范工程师的行为，同时发挥奖励制度的激励作用，最终提升工程咨询服务的内在质量和外在形象。
工程造价咨询规章制度
工程造价咨询规章制度第一章总则第一条为规范工程造价咨询行为，保障工程造价咨询活动的合法权益，提高工程造价咨询服务质量，制定本规章制度。
第二条工程造价咨询是指根据国家有关法规和标准，通过专业分析与评价，为工程建设提供合理的造价服务的咨询活动。
第三条工程造价咨询应当依法、独立、客观、公正、保密的原则进行，对委托方负责。
第四条工程造价咨询机构应当具备相应资质，有专业技术人员从事工程造价咨询活动，并建立健全质量管理及内部管理制度。
第五条工程造价咨询机构及其从业人员应当遵守法律法规，遵守职业操守，维护行业信誉。
第六条工程造价咨询机构及其从业人员不得接受委托方或其他利益相关方的不正当利益，不得以任何方式干扰工程造价咨询活动的独立性和公正性。
第七条工程造价咨询机构及其从业人员在工程造价咨询活动中发现问题或风险时，应当及时向委托方报告，并提出专业建议。
第八条工程造价咨询机构及其从业人员应当定期进行专业能力培训，不断提高自身的专业水平和服务质量。
第九条工程造价咨询机构及其从业人员应当保护委托方的商业秘密和个人隐私信息。
第十条工程造价咨询机构应当建立完善的质量管理体系，确保工程造价咨询活动的质量和效果。
第二章工程造价咨询机构的资质管理第十一条工程造价咨询机构应当具备相应的资质才能从事工程造价咨询活动。
资质申请、评定、变更和注销应当遵守相关法规和标准。
第十二条工程造价咨询机构应当按照国家有关要求，组织专业技术人员参加工程造价咨询相关资格考试，取得相关资质证书。
第十三条工程造价咨询机构在进行工程造价咨询活动前，应当向委托方出具相应的资质证明，包括资质证书、资质标识等。
第十四条工程造价咨询机构应当按照规定定期进行自我评估和自查，确保资质符合相关要求。
第十五条工程造价咨询机构应当对从业人员进行规范管理和培训，确保其具备相应的专业技能和资质。
第十六条工程造价咨询机构应当建立健全内部管理制度，包括组织结构、资信管理、财务管理、知识产权保护等。
清单控制价奖罚规定
清单控制价编制、审核奖惩管理规定为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《安徽省建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工作人员在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。
坚持科学的态度和实事求是的原则；3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；4、不泄露有关保密的事项；5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B 级、C级。
造价咨询成果质量等级基本标准等级问题A级（优良）B级（合格）C级（不合格）误差分部分项误差或占总工程量误差均在±1%以内者分部分项误差或占总工程量误差均在±3%以内者分部分项误差或占总工程量误差超出±3%为不合格服务进度在业主规定时间内完成在业主规定时间内完成超5天内完成其他情况有关部门检查或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题有关部门检查或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题有关部门检查或施工单位核对中发生疏漏或其他质量问题（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。
连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
工程造价审计奖罚制度
工程造价审计奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况制定，目的在于激励和约束各参建单位严格按照规定执行造价审计工作，确保工程造价真实、合理。
2. 本制度适用于参与公司工程项目的所有单位和个人，包括设计、施工、监理、咨询等各相关方。
二、奖励措施1. 对于在工程预算编制、控制及结算过程中提出有效节约成本建议，经采纳后确实降低成本的单位和个人，将按照节约金额的一定比例给予奖励。
2. 对于在审计过程中发现并及时纠正重大误差，避免或减少经济损失的单位和个人，根据其贡献大小予以表彰和奖金鼓励。
3. 对于积极配合审计工作，提供真实、完整资料的单位和个人，年终考核时予以加分或优先考虑合作机会。
三、惩罚措施1. 凡有故意虚报造价、弄虚作假行为的单位和个人，一经查实，将依法追究法律责任，并列入公司黑名单，取消今后的合作资格。
2. 对于不按规定时限提交审计资料或提交资料不全、不实的单位和个人，视情节轻重，给予警告、罚款直至解除合同的处罚。
3. 对于阻挠、干扰审计工作正常进行的行为，将严肃处理，情节严重者，依法追究相关责任人的责任。
四、审计程序与要求1. 各参建单位应按照合同约定和审计计划的要求，及时、准确地提交审计所需的各类资料。
2. 审计机构应保持独立性和客观性，依法依规开展审计工作，确保审计结果的公正性。
3. 审计结果应及时反馈给各相关方，对于审计中发现的问题，相关单位和个人应在规定时间内进行整改。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由公司负责解释。
2. 本制度的修改权和最终解释权归公司所有。
造价公司规章制度
造价公司规章制度一、引言造价公司作为一家专业从事工程造价咨询和管理的机构，为了保证公司的正常运营和员工的工作效率，制定了一系列规章制度。
本文将对造价公司的规章制度进行详细介绍。
二、工作时间制度1.工作时间安排:1.1 员工上班时间为早上8:30到中午12:00，下午1:30到晚上5:30。
1.2 员工应按时到岗，并在下班前完成当天的工作任务。
1.3 加班时间需提前向上级经理申请，并经批准后方可执行。
2.请假制度:2.1 员工如需请假，应提前向直属经理提出申请，并说明请假事由。
2.2 请假时间不得超过3天，超过3天需向人力资源部提出申请。
2.3 请假期间应做好工作交接，并在请假结束后提交请假总结报告。
三、工作纪律制度1.出勤纪律:1.1 员工应按时上班，不得迟到早退，每天上班10分钟内迟到或早退不计入迟到或早退记录。
1.2 迟到早退超过3次，每次扣除工资100元，超过5次将作为考核不合格处理。
2.着装规范:2.1 员工上班应穿着整洁、得体的服装，不得穿着拖鞋、短裤等不符合职业形象的服装。
2.2 对于有客户拜访或参加会议等特殊场合，员工应着正装出席。
四、信息保密制度1.重要信息保密:1.1 公司内部资料和客户资料等重要信息，员工不得私自泄露或向外界透露。
1.2 员工不得将公司内部资料存储在个人电脑、手机及其他存储设备中，应使用公司提供的专门存储设备。
2.知识产权保护:2.1 员工不得私自复制、传播公司知识产权内容。
2.2 如需使用公司知识产权内容，应提前向相关部门申请，并获得书面授权。
五、行为规范制度1.工作态度规范:1.1 员工应以积极的工作态度对待工作，不得出现怠工、偷懒等不利于公司发展的行为。
1.2 员工应保持良好的工作沟通和协作精神，不得进行恶意中伤或诽谤他人。
2.禁止违规行为:2.1 员工不得参与任何形式的赌博活动。
2.2 员工不得从事与职业相关的兼职工作，不得利用公司资源谋取私利。
六、惩罚措施1.轻度违规行为:轻度违规行为包括迟到早退、工作态度不端正等，将受到口头警告，如果情况严重或多次发生，将记录在员工档案中。
工程造价咨询人员管理制度
工程造价咨询人员管理制度第一章总则第一条为规范工程造价咨询人员的管理行为，提高咨询人员的专业水平和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内从事工程造价咨询业务的全体人员。
第三条工程造价咨询人员的管理应遵循公平、公正、透明、依法依规的原则。
第四条公司应根据工程造价咨询人员的工作性质和实际情况，制定相应的考核评价标准和激励机制，激发员工的积极性和创造性。
第五条工程造价咨询人员应当不断提升自身专业技能，参加相关培训和考核，确保服务质量和专业水平。
第六条公司应建立健全工程造价咨询人员的岗位职责和权责清单，明确工作任务和责任，提高员工的责任心和执行力。
第七条工程造价咨询人员应当积极配合公司的管理和监督，服从领导的安排和调配，维护公司的形象和利益。
第八条公司应建立健全员工奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献，进行奖励或惩罚，激励员工积极工作。
第九条工程造价咨询人员应尊重客户和同事，保持团队合作精神，建立良好的职业道德和职业操守。
第十条公司应建立健全工程造价咨询人员的职业发展规划和晋升通道，为员工提供良好的发展机会和职业前景。
第二章工程造价咨询人员的选拔与录用第十一条公司应根据工程造价咨询人员的专业技能和实际经验，进行严格的选拔和面试，确保人员的素质和能力符合岗位要求。
第十二条工程造价咨询人员应具备相关专业背景和学历，经过相关资格认证和培训，具备一定的专业知识和技能。
第十三条公司应签订正式的劳动合同或聘用协议，明确工作内容、责任范围、薪酬待遇、福利待遇等，为员工提供合法稳定的工作保障。
第十四条工程造价咨询人员应遵守公司的规章制度，服从领导的管理和指挥，忠诚于公司的利益，履行岗位职责，完成工作任务。
第十五条公司应建立健全工程造价咨询人员的档案管理制度，记录员工的个人信息、工作经历、业绩表现等，做到信息完整、准确、保密。
第十六条工程造价咨询人员应具备较强的专业素质和团队合作能力，能够适应高强度的工作环境和工作压力，保持良好的职业操守和工作态度。
工程造价咨询工作纪律与奖惩制度
造价部咨询工作纪律及奖惩制度为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《全国建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。
坚持科学的态度和实事求是的原则；3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；4、不泄露有关保密的事项；5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准等级A级 B 级C级D级（优良）（合格）（基本合格）（不合格）问题分部分项误差或分部分项误差分部分项误差或分部分项误差或占总工程量误差或占总工程量占总工程量误差占总工程量误差误差均在±1%以内者误差均在±3% 均在±3%~±5% 超过±5%以上者以内者者在业主规定时间在业主规定时服务进度超 5 天内完成超5 天以上内完成间内完成有关部门检查有关部门检查有关部门检查对公司影响特别（含三级复核）（含三级复核）（含三级复核）重大，受到相关其他情况或施工单位核对或施工单位核或施工单位核对部门批评或处罚中未发生疏漏或对中未发生疏中发生疏漏或其其他质量问题漏或其他质量他质量问题未达问题到D级标准（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。
工程造价人员奖惩制度
工程造价人员奖惩制度
一、奖励制度
1. 会议表彰奖励：每月举行一次工程造价部会议，评选出表现突出的个人或团队，给予奖
励和表彰。
2. 项目奖励：对于在项目中表现出色、超额完成任务的工程造价人员，给予相应的奖金或
奖品。
3. 晋升加薪：公司在年度绩效评定中，评选出业绩突出的工程造价人员，给予晋升或加薪
的机会。
4. 学术研究奖励：鼓励工程造价人员积极参与行业学术研究，对获得成果的个人给予奖励。
5. 专业技能竞赛奖励：鼓励工程造价人员参与各类专业技能竞赛，对获奖者给予奖励。
二、惩罚制度
1. 违规处罚：对违反公司规章制度、工作纪律的工程造价人员进行相应的处罚。
2. 差错处罚：对于因工程造价人员失误造成的经济损失，公司有权要求其承担相应责任。
3. 不当行为处理：如工程造价人员在工作中出现不当行为或道德问题，应予以相应的处理
措施。
4. 偷懒懈怠处罚：对于工作态度消极、效率低下的工程造价人员，公司可采取相应的惩罚
措施。
5. 违约惩罚：对于未能完成工作任务或者造成项目延误的工程造价人员，公司有权要求其
承担相应责任。
以上是建立在公司的奖惩制度，在奖惩制度下，公司可以更好地管理和调动工程造价人员
的积极性和主动性，提高他们的工作效率和质量。
同时，也能有效规范员工的工作行为，
维护公司的正常运转和发展。
最终实现公司与员工之间的双赢局面，激励员工不断进步提升，共同推动公司的发展。
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度为了规范工程造价咨询工作的秩序，提高工作效率和质量，加强工程造价咨询机构内部管理，需要建立一套严格的工作纪律和奖惩制度。
工作纪律1.严格保密：工程造价咨询机构的所有员工必须严格遵守保密规定，不得将客户的商业秘密泄露给第三方。
2.诚信守约：工程造价咨询机构的所有员工必须遵守合同约定的各项内容，诚实守信。
3.保持独立性：工程造价咨询机构的所有员工必须保持咨询的独立性，不得受到任何影响，对客户提供真实、准确、合法的意见。
4.保持客观性：工程造价咨询机构的所有员工必须客观、中立地处理咨询事项，不得偏袒任何一方。
5.完成任务：工程造价咨询机构的所有员工必须按时、按量地完成所承担的咨询任务，确保咨询质量。
6.不得收受好处：工程造价咨询机构的所有员工不得收受客户、业主或其他方面的好处，不得利用工作为自己谋取不正当利益。
7.责任到人：工程造价咨询机构在咨询过程中，一旦发生误判、误报或者不当处理导致严重后果的，应当追究相应员工的责任。
奖惩制度1.优秀员工奖励：对工程造价咨询机构里表现突出的员工（如完成任务数量和质量都比较优秀，出具的咨询意见得到了客户的认可等）进行奖励，奖励力度从表扬信、奖状到奖金等方式。
2.多次出现违反工作纪律现象的员工，应当受到口头警告、通报批评等处罚。
3.对于严重的违规行为，如泄露客户商业秘密、收受好处等，应当按公司规定进行处理，包括一定比例的罚款、甚至开除惩戒措施。
总结工程造价咨询工作制定相关的工作纪律和奖惩制度，有利于规范工作秩序，提高工作效率和质量。
相信在机构严格执行这些规定的情况下，将进一步提升工程造价咨询机构在市场上的声誉和客户的认可度。
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度
我们相信，只要我们认真执行这些纪律和制度，我们的造价咨询工作一定会更加法制化、规范化，为客户提供更加优质的服务。
四、奖惩办法如下：
1. 项目奖惩标准：
1.1. C级评定结果：专业造价人员罚款500元/次，校核人罚款400元/次，项目经理罚款300元/次，技术负责人罚款100元/次。
1.2. D级评定结果：专业造价人员罚款1000元/次，校核人罚款800元/次，项目经理罚款600元/次，技术负责人罚款400元/次。
1.3. 上述罚款将直接从绩效提成奖励中扣除。
2. 季度考核惩罚标准：
2.1. C级评定结果：一次罚款500元，二次罚款1000元，三次及以上罚款本季度绩效奖励的20%。
2.2. D级评定结果：一次罚款本季度绩效奖励的10%，所
涉项目业绩提成奖励不计取；二次及以上罚款本季度绩效奖励的30%。
3. 年度考核惩罚标准：
3.1. C级评定结果：一次罚款300元，二次罚款500元，
三次及以上罚款本年度提成奖励的10%。
3.2. D级评定结果：一次罚款本年度提成奖励的10%，二
次及以上罚款本年度提成奖励的30%。
4. 如果造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D
级现象，将获得季度造价收入的2%奖励。
造价人员工作规章制度
造价人员工作规章制度第一章总则第一条为规范造价人员的工作行为，提高工作效率和质量，制定本工作规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有从事造价工作的人员。
第三条造价人员应遵守国家有关法律法规和公司规章制度，严格遵守职业道德和职业规范。
第四条造价人员应认真学习专业知识，不断提高自己的专业水平和技能。
第五条造价人员应遵守保密制度，妥善保管公司和客户的机密信息，严禁泄露。
第六条造价人员应遵守工作纪律，按时出勤，认真履行工作职责。
第七条任何单位和个人不得违反本规章制度，否则将受到相应的处理。
第二章工作职责第八条造价人员应认真核对工程项目的施工图纸和设计文件，编制合理的造价预算。
第九条造价人员应根据项目要求，精心组织招标工作，评审招标文件，确定合格投标人。
第十条造价人员应负责编制施工合同和变更合同，监督合同履行情况。
第十一条造价人员应按照公司规定的程序和标准进行工程造价计量，及时编制工程结算。
第十二条造价人员应负责编制投标报价，提供专业咨询和建议，为客户提供优质的服务。
第十三条造价人员应积极开展工作宣传，提升公司形象和知名度。
第三章工作流程第十四条造价人员应按照公司规定的工作流程和程序进行工作，严格执行。
第十五条工程项目的造价工作应严格按照项目管理流程进行，确保工作的顺利进行。
第十六条造价人员应及时向公司领导汇报工作进展和问题，积极协助解决工作中的困难和矛盾。
第十七条造价人员应与其他部门密切合作，共同推动工程项目的顺利进行。
第四章工作标准第十八条造价人员应按照国家和公司的相关标准和规范进行工作。
第十九条造价人员应严格遵守公司的质量标准和要求，确保工作的质量。
第二十条造价人员应保证工作的准确性和可靠性，杜绝错误和疏漏。
第二十一条造价人员应不断提高专业水平，不断提高工作效率和质量。
第五章工作考核第二十二条公司将定期对造价人员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
第二十三条造价人员应配合公司的考核工作，接受公司的监督和指导。
工程造价的惩罚制度
工程造价的惩罚制度一、总则1. 本制度旨在规范工程造价行为，确保工程投资的合理性、准确性，防止和减少经济损失。
2. 本制度适用于所有参与工程项目造价管理的单位和个人。
3. 工程造价管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保信息透明，接受监督。
二、责任主体1. 建设单位负责提供真实、准确的工程量及相关信息，对工程造价负有最终审核责任。
2. 设计单位应根据实际需要合理设计，避免造成不必要的浪费。
3. 施工单位应按照图纸和相关规范施工，严格控制成本，不得擅自变更设计或材料。
4. 监理单位应对工程造价进行严格监督，确保造价的真实性和合法性。
三、违规行为与处罚1. 虚报工程造价任何单位和个人不得虚报工程造价，一经发现，将按照以下规定处理：- 对于轻微虚报行为，责令限期改正，给予警告。
- 对于严重虚报行为，除责令改正外，可处以虚报金额10%至30%的罚款。
- 若虚报行为造成严重后果，将依法追究相关责任人的法律责任。
2. 擅自变更设计或材料施工单位未经批准擅自变更设计或使用非指定材料，将受到如下处罚：- 要求立即恢复原设计或使用指定材料。
- 根据变更造成的成本差异，处以等额罚款。
- 对于重复违规行为，可暂停工程进度款支付，直至整改合格。
3. 监理失职监理单位未能履行职责，导致工程造价失控，将采取以下措施：- 对监理单位进行警告，要求限期整改。
- 根据损失程度，对监理单位处以相应比例的罚款。
- 情节严重者，可取消其监理资格，并禁止参与后续项目。
四、监督与执行1. 各级建设行政主管部门负责对工程造价的监督管理，定期进行检查。
2. 任何单位和个人发现违规行为，有权向相关部门举报。
3. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责组织实施，并接受社会监督。
五、附则1. 本制度由建设单位负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
公司工程造价人员规章制度
公司工程造价人员规章制度第一章总则第一条为规范公司工程造价人员的行为规范，提高工作效率，保障项目质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有从事工程造价工作的人员。
第三条公司工程造价人员应严格遵守国家法律法规和公司内部规定，忠实履行工作职责，不得有违法行为和损害公司利益的行为。
第四条公司工程造价人员应秉持诚信，勤奋工作，严格要求自己，争做优秀的员工。
第五条公司工程造价人员在工作中应保持独立性和客观性，不得收受他人贿赂，不得与他人串通作假。
第二章工作职责第六条公司工程造价人员应按照公司的相关规定，认真履行工作职责，包括但不限于以下内容：1. 参与项目的投标工作，负责工程造价预算的制定和审核工作；2. 参与项目的成本控制工作，包括对施工过程中变更和索赔的审核和处理；3. 参与项目的结算工作，负责编制结算文件和参与结算谈判；4. 参与项目的竣工决算工作，负责编制竣工决算文件；5. 参与项目的造价咨询工作，为客户提供专业的造价咨询服务。
第七条公司工程造价人员应及时、准确地完成上级交办的工作任务，并按照工作要求做好相关报告和记录。
第八条公司工程造价人员应保护公司的商业秘密，不得将公司的商业信息泄露给外部人员。
第三章工作纪律第九条公司工程造价人员应遵守公司的工作纪律，包括但不限于以下内容：1. 严格按照工作时间和工作安排进行工作，不得擅自迟到早退；2. 保持工作场所的整洁和安全，不得乱扔垃圾、私自改动设备和工具；3. 不得滥用公司资源，不得私自接受他人礼物。
第十条公司工程造价人员在工作中应遵守职业道德，不得恶意竞争、造谣中伤同事和泄露客户隐私。
第四章处罚措施第十一条公司工程造价人员如有违反本规章制度的行为，将受到以下处罚措施：1. 警告处分：对于情节轻微的违规行为，给予口头或书面警告；2. 记过处分：对于多次违规或情节较重的行为，给予记过处分，记入个人档案；3. 记大过处分：对于情节严重的违规行为，给予记大过处分，可能导致降职或解雇。
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度(终审稿)
工程造价咨询工作纪律及奖惩制度文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]造价部咨询工作纪律及奖惩制度为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《全国建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。
坚持科学的态度和实事求是的原则；3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；4、不泄露有关保密的事项；5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。
连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。
1、项目奖惩标准：1.1、评定结果C级，处罚标准：专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。
1.2、评定结果D级，处罚标准：专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。
造价公司工作纪律
造价公司工作纪律 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012造价咨询工作纪律及奖惩制度为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为～使造价咨询工作更加法制化、规范化～根据《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定～结合我公司的实际情况～制定造价咨询工作纪律及奖惩制度～望工作人员在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规～维护国家和社会公共利益～遵守公司的各项规章制度～忠于职守～恪守职业道德～自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程～保证工程造价业务文件的质量。
坚持科学的态度和实事求是的原则,3、坚持公正的立场～公平地处理有关各方面的争议,4、不泄露有关保密的事项,5、不擅自接受业主额外的费用～也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密,7、与委托人有利害关系时～应当主动回避,8、对违反国家法律、法规的计价行为～有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度为规范公司造价咨询人员的行为～提高造价咨询业务质量～奖励先进～淘汰落后～特制定本办法～请遵照执行。
,一,、造价咨询成果文件质量控制标准:造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后～应具有可靠的质量～其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准等级A级B级C级D级问题,优良,,合格,,基本合格,,不合格,分部分项误差分部分项误差分部分项误差或分部分项误差或或占总工程量或占总工程量占总工程量误差占总工程量误差误差误差均在1%误差均在3%均在3%~5%者超过5%以上者以内者以内者在业主规定时在业主规定时服务进度超5天内完成超5天以上间内完成间内完成有关部门检查有关部门检查有关部门检查或对公司影响特别或施工单位核或施工单位核施工单位核对中重大～受到相关部其他情况对中未发生疏对中未发生疏发生疏漏或其他门批评或处罚漏或其他质量漏或其他质量质量问题未达到问题问题D级标准,二,、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制～定期进行考核。
工程造价咨询服务管理制度、工作纪律、协调服务
技术文件1目录管理制度 (3)1、公司内部管理制度 (3)1。
1 执业质量控制制度 (3)1.2 重大咨询问题会审制度 (7)1.3 档案管理制度及保密制度 (8)1。
4 执业道德规范制度 (11)1。
5 职业培训制度 (12)1.6 岗位责任制度 (19)1.7 公司业务操作流程制度 (25)1.8 公司工作制度 (26)1.9 公司会议制度 (26)1。
10财务管理制度 (27)1.11公司职工考勤制度 (28)1.12人事、薪酬制度 (31)工作纪律 (33)一、保密措施 (33)(1）保密制度 (33)(2)控制价编制和审查阶段： (34)(3)项目实施过程和结算咨询阶段 (34)(4）奖惩制度 (36)二、廉政制度 (36)1.1 廉政制度 (36)1.2 具体措施 (36)协调服务 (38)（一）与建设单位（以下称委托人）之间的协调机制 (38)A、书面形式的沟通 (38)B、会议形式的沟通 (39)C、日常工作中的交流沟通 (39)2（二）与代理人的协调沟通 (40)（三）与设计单位的协调 (40)首先，要真诚尊重设计人员的意见，充分了解工程特点，设计要求，协商解决图纸中存 (40)其次,对于发现的设计问题，应及时通过业主向设计单位提出，避免产生设计变更的潜 (40)第三，要掌握国家有关设计、施工的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用， (40)（四)与施工单位的沟通协调 (40)（五）与监理单位的沟通协调 (41)第一,共性的达成从交谈开始。
审计方与监理方存在着很多的共性利益，比如双方都会 (41)第二,沟通的深度从细节开始。
审计方、监理方在承担责任开始，就承担了一份信任的 (41)第三，有效的工作从文字开始。
除了语言方面的沟通，协调沟通的形式还有很多种比如 (41)管理制度1、公司内部管理制度1.1执业质量控制制度第一条为了规范工程造价咨询执业行为,提高执业质量，明确执业人员职责和操作规程,降低职业风险，根据国家相关法律法规和山东省工程造价咨询业务操作指导规程的规定，制定本执业质量控制制度。
造价咨询工作奖惩制度
造价咨询工作奖惩制度第一条目的为了提高造价咨询工作的质量和服务水平，激励员工积极性和创造性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有造价咨询项目的员工，包括项目负责人、咨询工程师、助理工程师等。
第三条奖惩原则1. 公平公正：奖惩标准公平、程序公正，确保每位员工都能在公平的环境中竞争和发展。
2. 激励与发展：以激励为主，惩罚为辅，注重员工个人成长和职业发展。
3. 结果导向：以工作成果和质量为评价标准，鼓励高效率、高质量的工作表现。
第四条奖励措施1. 项目奖金：根据项目完成质量、客户满意度等因素，给予项目团队或个人一定的奖金奖励。
2. 个人荣誉：对于在工作中表现突出的员工，给予“优秀员工”、“最佳工程师”等荣誉称号。
3. 晋升机会：优秀员工将获得晋升和升职的机会，以及更多的职业发展机会。
4. 培训机会：提供专业培训、技能提升等方面的支持，帮助员工提升专业能力。
第五条惩罚措施1. 工作质量问题：对于因个人原因导致的工作质量问题，将根据问题的严重程度进行相应的经济处罚或纪律处分。
2. 工作态度问题：对于工作态度不端、违反公司纪律的员工，将进行警告、停职等纪律处分。
3. 项目延误：对于项目进度延误，将根据责任划分，对相关人员进行相应的责任追究。
第六条奖惩程序1. 奖励申请：由项目经理或部门经理向人力资源部门提出奖励申请，并提供相关证明材料。
2. 奖励审批：人力资源部门对奖励申请进行审核，报公司领导批准后实施奖励。
3. 惩罚决定：对于工作质量问题或态度问题，由部门经理进行初步调查，提出惩罚建议，报人力资源部门和公司领导审批后实施。
第七条奖惩的监督与反馈1. 设立奖惩监督小组，负责对奖惩制度的执行情况进行监督和评估。
2. 定期收集员工对奖惩制度的反馈，不断优化和改进奖惩措施。
第八条制度的修订和解释1. 本制度如有变更，由人力资源部门提出修订意见，经公司领导批准后实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
工程造价咨询服务管理制度工作纪律协调服务
工程造价咨询服务管理制度工作纪律协调服务一、背景介绍二、管理制度的目标2.落实项目进度计划，保证按时按质完成工作任务；3.做好与项目各方的沟通协调，保持良好的工作关系；三、管理制度的内容1.规范工作流程（2）确定项目实施的具体步骤和方法，确保按照标准程序进行；（3）建立项目档案，记录项目的各项工作情况，保证信息一致性和完整性。
2.加强团队管理（1）明确各岗位职责，确保团队成员分工明确、任务清晰；（2）建立绩效考核机制，定期对团队成员进行评估和奖惩；（3）加强培训，提高团队成员的专业素质和综合能力。
3.加强质量控制（1）制定和落实质量控制计划，明确各项工作的质量要求和评价标准；（2）建立质量检查机制，对项目进行质量把关，及时发现和纠正问题；（3）与相关部门或机构建立联络机制，互通信息，相互学习，提高质量水平。
4.加强沟通协调（1）建立项目沟通渠道，定期召开工作例会，及时交流工作进展和问题；（2）建立问题解决机制，对存在的问题进行调查和处理，及时解决；四、工作纪律1.保守客户信息和项目机密，不得泄露；2.严格遵守工作时间，不得迟到早退；3.完成工作任务前不得擅自休假；4.保持工作场所的整洁和安全；5.服从上级的工作安排，不得拒绝或推卸责任；6.不得接受任何形式的贿赂或非法利益。
1.协调与项目相关方的关系，妥善处理各种矛盾和纠纷；2.针对项目中出现的问题，及时与项目相关方进行沟通，并寻求解决方法；3.在项目中发现的技术问题，及时与专家进行交流和讨论，寻求解决方案；4.按照项目要求，协调项目的各个环节，确保工作顺利进行。
六、总结。
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询公司管理制度一、总则1.为规范公司管理，提高服务质量和运营效率，特制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有员工。
3.公司执行董事会负责本制度的制定、修改和解释。
4.公司全体员工应严格遵守本制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
二、人事管理1.公司将按照国家相关法律法规，对员工进行合同签署，并建立档案。
2.公司将落实员工岗位职责，明确工作目标和考核标准。
3.员工应按时上下班，不得迟到早退。
4.公司将建立完善的绩效考核制度，对员工进行定期考核和评价。
5.公司鼓励员工积极参加培训和学习，提高专业技能。
三、财务管理1.公司将建立科学的财务制度，确保资金的合理使用。
2.公司应及时对公司财务进行核算，制定财务计划和预算。
3.公司应建立稳健的财务风险管理体系，预防和化解财务风险。
4.公司应建立审计制度，定期对公司财务进行审计。
四、市场营销1.公司将建立市场调研制度，及时调整和优化服务方案。
2.公司应建立客户档案，对客户进行分类管理和维护。
3.公司应积极参与招标活动，提高中标率。
4.公司应建立健全的售后服务体系，确保客户满意度。
五、项目管理1.公司应建立项目管理制度，明确项目目标和时间节点。
2.公司应建立项目风险识别和管理机制，预防和化解项目风险。
3.公司应建立项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
4.公司应建立项目绩效评估机制，对项目进行及时总结和分析。
六、合规管理1.公司应遵守国家相关法律法规，加强合规意识。
2.公司应建立合规培训制度，对员工进行合规培训，提高合规管理水平。
3.公司应建立投诉处理制度，及时处理涉及公司合规问题的投诉。
4.公司应定期评估和监督公司合规风险，完善合规管理机制。
七、知识产权管理1.公司应建立知识产权保护制度，确保公司知识产权的合法权益。
2.公司应建立知识产权管理机制，加强知识产权的管理和保护。
3.公司应加强对员工知识产权意识的培训，提高员工的知识产权保护意识。
4.公司应加强与外部机构的合作，保护知识产权。
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造价部咨询工作纪律及奖惩制度
为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据《全国建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作中认真执行。
一、造价咨询工作纪律
1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。
2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。
坚持科学的态度和实事求是的原则；
3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；
4、不泄露有关保密的事项；
5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。
6、应保守委托人的商业秘密；
7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；
8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。
二、考核奖惩制度
为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。
（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。
造价咨询成果质量等级基本标准
（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。
连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。
（三）、各项目负责人应在每月10日前将项目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。
（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。
1、项目奖惩标准：
1.1、评定结果C级，处罚标准：
专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。
1.2、评定结果D级，处罚标准：
专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。
1.3、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。
2、季度考核惩罚标准
2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。
2.2、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。
二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。
3、年度考核惩罚标准
3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。
3.2、D级：年度内出现一次按本年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按本年度提成奖励的30%罚款。
4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。
5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。
（五）、本办法由公司分管领导负责考评实施。
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