加气站考核管理办法

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L-CNG加气站安全管理绩效考核细则

L-CNG加气站安全管理绩效考核细则1.考核的目的1.1通过考核制度实现公司各成员企业安全目标管理，确保安全目标指标的完成，提升安全管理的规范.1.2站点安全管理考核是公司对各成员企业、站点年度、月度绩效奖金的发放、薪酬的调整、年度评优、岗位调整、末位辞退等提供重要依据.2.考核的基本原则2.1公平、公开性原则：各成员企业、站点及班组依据公司相关规定都要制定详细的考核细则，对考核结果的运用实行同一岗位执行相同标准.2.2定期化与制度化原则：站点安全管理绩效考核工作在公司技术质量安全部直接领导下，依据相关制度进行.3.考核的标准各成员企业根据年初与公司签订的安全目标责任书，进行分解。

4.站点、兼职安全员考核制度4.1为了充分发挥站点及兼职安全员的作用，加强站点领导对安全工作的重视，调动兼职安全员的工作积极性，确保基层安全管理工作有序开展，保证站点安全运营，特制定本办法。

4.2各成员企业应根据公司下发的安全管理制度，年初与公司签定的安全目标责任书；结合站点的实际情况制定考核管理制度，明确考核细则。

4.3站点应根据年初与公司签定的安全目标责任书；制定班组级考核办法及考核细则。

4.4考核评比办法的实行，必须把思想工作与经济手段结合起来，考核评比每半年一次.在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主；在处罚上，要坚持以思想教育及技能培训为主，处罚为辅的原则。

4.5兼职安全员都应是在安全思想认识和安全知识掌握等方面的安全先进个人，是各站点的优秀员工，担负着站点安全运营的重担，是站点不可或缺的基层安全管理队伍.4.6公司安全管理部门是考核评比工作的归口管理部门.安全管理部门应每月对公司各站点进行一次综合考核，考核的结果列入站点的月度绩效考核中.4.7本办法同时依据站点月度考核表(月度安全管理执行情况、安全检查、活动、台帐建立情况等项内容)的内容进行考核评比.4.8兼职安全员要根据月度考核表中的内容，如实自评，并与站点安全月报一起交至安全管理部门，安全管理部门将根据本月检查情况和综合表现进行统一评分.4.9对于安全管理工作表现突出，年终考核取得优异成绩的兼职安全员，在给予表扬和奖励的同时，对其所在站点年终安全管理目标考核中适当加分。

加气站安全生产责任制考核制度

加气站安全生产责任制考核制度加气站是指提供压缩天然气（CNG）和液化石油气（LPG）装卸、储存、销售服务的场所。

由于加气站涉及到气体的存储、运输和使用，安全生产是非常重要的。

因此，建立一套科学合理的加气站安全生产责任制和考核制度对于保障员工和市民的生命安全具有重要意义。

本文将从责任制和考核制度两个方面分析加气站安全生产的相关内容。

责任制是指明确各级责任主体在加气站安全生产中的具体职责和义务，以明确责任为核心，通过规章制度、责任书等方式，确保各级责任主体承担起安全生产的责任。

首先，加气站安全生产责任制应明确企业的主体责任。

加气站企业是安全生产的直接责任主体，应当建立健全安全管理制度，配备专业的安全管理人员，负责制定和实施安全生产措施，并承担安全事故发生后的责任和赔偿责任。

其次，加气站安全生产责任制应明确管理层的责任。

管理层是企业安全生产的领导者，应当加强对安全生产的重视，制定安全生产目标和政策，并将其落实到具体的工作中。

同时，管理层要确保组织结构和人员配备的合理性，提供必要的技术支持和培训，建立完善的安全应急预案和管理制度。

再次，加气站安全生产责任制应明确员工的责任。

作为直接从事加气站工作的员工，他们应当具备必要的岗位技能和安全意识，严格遵守作业规程和操作规范，主动参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告，并积极参与事故调查和整改工作。

最后，加气站安全生产责任制应明确监管部门的责任。

监管部门是对加气站安全生产进行监督和管理的机构，应当承担责任，加强对加气站的安全检查和监控，及时发现和处理安全隐患，对不符合安全要求的加气站采取相应的行政处罚和整改措施。

考核制度是指对加气站安全生产责任制的执行情况进行评估和考核，通过考核结果来激励和约束责任主体，促进安全生产责任制的有效履行。

首先，加气站安全生产考核应建立完善的指标体系。

指标体系应包括安全生产管理、安全生产设施、安全生产操作规程、安全培训和安全投入等方面的指标，通过科学合理的指标体系，客观、全面地评估加气站的安全生产水平。

加气站绩效工资考核办法

加气站绩效考核办法（试行）东营市黄河燃气有限责任公司加气站绩效考核办法（试行)第一章总则一、目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的工作积极性，维护正常的工作秩序,特制定本制度。

二、适用范围：站内所有员工。

第二章发放方式一、绩效发放原则：以精神鼓励为主,物质奖励为辅。

以提高加气站员工安全意识为出发点,调动员工工作积极性，促进加气站管理水平不断提高为目的.二、发放方式:一）加气人员1、按照当月个人加气量进行计算，每方气以0。

02元绩效进行计算,即：个人当月绩效=当月个人加气方数×0。

02元/方³.2、发放其它加班及奖励项目。

3、扣除当月请假及处罚项目。

二）维修人员1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算，即：个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月。

..。

2、发放其它加班及奖励项目。

3、扣除当月请假及处罚项目。

三）财务人员1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以0。

02元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数×0.02元/方³÷加气人员总人数。

2、发放其它加班及奖励项目。

3、扣除当月请假及处罚项目。

四）司机1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以0.02元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数×0.02元/方³÷加气人员总人数。

2、发放其它加班及奖励项目。

3、扣除当月请假及处罚项目。

五）门卫1、当月奖励项目2、扣除当月请假及处罚项目.六)站长1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算,即:个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月...。

2、发放其它加班及奖励项目。

3、扣除当月请假及处罚项目.第三章维修项目绩效分类一、一档分类(10元）：1、加气机、加气柱枪管及管件附件维修更换；2、加气机、加气柱快速接头漏气填料更换；3、加气机、加气柱主板附件维修更换；4、压缩机安全阀维修更换；5、压缩机压力表、温度计、传感器维修更换;6、压缩机注油泵维修更换；7、压缩机空压系统及附件维修更换；8、压缩机水路系统维修更换；9、脱水前后置过滤器维修更换;10、脱水压缩机皮带更换；11、外部管线及罐体压力表、温度计更换;12、站内其它公共设施维修。

LNG加气站岗位绩效考核指标(站长)

奖励细则
①严格遵守以上各项考核细则,无任何违规违纪,为员工楷模者,给予1－1.5的系数*１00的奖励
=45×100%×90%=40.5分。）
2
运营天数指标
有效运营天数25 天。
2
大于等于25天得满分，减少1天扣1分。
成本
3
气损率
≤5‰
10
每超过标准０.1‰扣２分,扣完为止
4
采购指标
1.采购计划及时率。40%
2.液车到站滞留时间。
30%
3.不与液车司机发生冲
8
1.采购计划必须提前72小时提报，每延迟6小时扣0.5分。
不得分。（正常维修时间不计入停站时间）
服务
7
服务满意率
100%
5
服务投诉到公司或总经理处、新闻媒体、主管部门等每次扣2-5分
任务
8
任务完成率
1.报表准确率100%。35%
2.报表及时性100%。35%
3.平台及预付款车队有异
5
1.按完成比得分。
2.日报延迟每2小时扣0.5分。
3.发现异常立即上报，迟每2小时扣0.5分
站长岗位绩效考核指标
考核周期
考核人
实际得分
备注
绩效考核总分
1பைடு நூலகம்0分
被考核人
绩效工资的核算
绩效工资比例
关键绩效考核
类别
编
指标
指标值
分
备注
扣、奖分
经营指标
销售
1
销气量
每月销售指标
45
按完成比得分，低于50%不得分。（例如：销售指标800吨/月，实际完成720吨/月，销量完成90%，本项得分为权重×考核占比×完成比例

重庆市压缩天然气加气站管理办法

重庆市压缩天然气加气站管理办法第一章总则第一条为贯彻重庆市人民政府渝府发[1998]40号和重庆市人民政府办公厅渝办发[1998]72号文件精神,加强压缩天然气加气站管理，根据《重庆市天然气汽车推广应用管理办法（试行）》，制定本办法。

第二条压缩天然气加气站（以下简称CNG加气站），是指对原料天然气进行加压、脱水，根据需要进行深度脱硫以及储存销售给CNG汽车作燃料的生产单位。

第三条重庆市经济委员会（以下简称“市经委"）是CNG加气站的主管部门。

其主要任务是：贯彻国家有关方针政策,执行国家和我市有关标准法规，帮助指导业主进行加气站的建设和营运，完成市政府下达的年度目标任务，为改善我市大气污染、调整能源结构，提高企业经济效益，促进我市天然气汽车产业发展作出贡献。

其主要职责是:组织市有关部门对CNG加气站规划定点、设计、施工、竣工验收、营运、人员培训和安全进行全面管理，负责CNG加气站项目审批。

资质证书的审查发放、管理及操作人员上岗证的发放及年审;监督、执行国家和我市有关技术标准、政策法规等。

第二章加气站的建设管理第四条加气站设计依据：重庆市经委下发的加气站工程项目定点的批复和相关部门、单位的协议、许可和承诺。

第五条加气站的设计资质.加气站设计单位必须具有相应资质的设计单位承担.总图和主要部件图纸（如储罐、脱硫塔、冷凝器等独立的压力容器）必须加盖设计专用章，设计完成后必须通过市经委组织的专家评审。

并形成“加气站工程项目专家评审会议纪要”。

第六条加气站设备的选用.CNG加气站选用的关键部件（如压力容器、计量仪表、压缩机等成品)必须是定点企业生产,有产品合格证、产品质保书和质量监督报告。

外购高压管道除具有质量证明书，产品合格证外还需加盖经销单位公章。

高压泵、阀件必须经过耐压负荷下的动、静密封试验才可安装（协会认证的免检产品除外）。

第七条加气站施工管理。

加气站的土建施工应符合工业项目建设管理有关程序.设备安装应由主体设备生产厂家或有资质的专业施工单位承担，如实填写监理报告。

加气站各岗位考核细则

加气站各岗位考核细则一、岗位背景介绍加气站是指提供液化石油气（LPG）加注服务的场所，为了确保加气站的运营和服务质量，需要对各个岗位进行考核。

本文将详细介绍加气站各岗位的考核细则。

二、岗位分类及职责1. 加气站站长：- 负责加气站的日常管理和运营工作；- 确保加气站设备的正常运行；- 组织并指导员工进行安全培训；- 协调解决加气站运营中的问题。

2. 安全员：- 负责加气站的安全管理工作；- 监督员工遵守安全操作规程；- 定期检查加气站设备的安全状况；- 处理突发安全事件。

3. 加气员：- 负责为客户加注液化石油气；- 确保加注过程中的安全性和准确性；- 维护加气设备的清洁和维修；- 协助处理客户投诉。

4. 收银员：- 负责加气站的收费工作；- 确保收费过程的准确性和公正性；- 维护收银设备的正常运行；- 协助处理客户支付问题。

三、考核指标及权重分配1. 加气站站长：- 日常管理能力（30%）：包括人员调度、工作安排、业务指导等方面的能力；- 运营结果（30%）：包括销售额、客流量、客户满意度等方面的结果；- 安全管理（20%）：包括安全培训、事故处理等方面的能力；- 团队管理（20%）：包括员工激励、团队建设等方面的能力。

2. 安全员：- 安全意识（30%）：包括安全培训、安全操作规程遵守等方面的能力；- 安全巡检（30%）：包括设备安全状况检查、隐患排查等方面的能力；- 突发事件处理（20%）：包括应急处置、事故调查等方面的能力；- 安全培训（20%）：包括员工安全培训的效果和质量。

3. 加气员：- 加注技术（30%）：包括加注速度、加注准确度等方面的能力；- 安全操作（30%）：包括遵守操作规程、防止事故发生等方面的能力；- 设备维护（20%）：包括设备清洁、维修等方面的能力；- 客户服务（20%）：包括服务态度、问题解决等方面的能力。

4. 收银员：- 收费准确性（30%）：包括收费金额准确、找零准确等方面的能力；- 收费公正性（30%）：包括不私自免费、不乱收费等方面的能力；- 收银设备维护（20%）：包括设备运行正常、票据打印清晰等方面的能力；- 客户支付问题处理（20%）：包括退款、补偿等问题的处理能力。

CNG汽车加气站加气员考核细则

汽车加气站加气员考核细则
服务规范
服务标准
绩效考核
1、仪容、仪表要求
（1）每日到岗着工作装、工作帽、佩戴工作证；（2）仪表需整洁干净。不允赤脚穿鞋或穿无鞋带的凉鞋；（3）不染特殊色头发。
未按标准执行的，每发生一次扣罚20元。
2、服务态度、服务用语及行为要求。
（1）语言文明、态度和蔼；（2）热情礼貌、百问不厌；（3）规范用语、彬彬有理；（4）顾客多时应友好告各顾客销等，并致歉；（5）对顾客提了的合理要求及时答复，对顾客提出的异议要认真解释清楚；（6）礼貌询问，及时提醒司机熄灭发动机及烟火、不要使用手机。
未按标准执行的，每发生一次扣罚30元；每发生一次用户投诉扣罚100元。
工作标准
职责
工作内容
工作标准
绩效考核
1、负责汽车加气相关工作
（1）按加气机显示价格收取加气款；（2）熟悉并掌握本岗安全知应会问题；（3）加气款的现金收取工作；（4）加气厂区安全工作。
（1）要求加气款项及时准确与收款员核对清楚；
（2）不得私自挪用加气款；（3）禁止有车辆在加气场区检修作业或敲击铁器等易产生火花的作业；（4）加气员应会使用消防器材；（5）出现跑单，自行负责。
如发生迟到或早退现象，每次扣罚30元，未及时告假，按旷工处理。
手机关机联系不上办理其他业务者，罚款30元。
未按标准执行的，每发生一次扣罚50元；出现较为严重差错扣罚100元；发生两次以上调离本岗。
2、负责相关工作记录工作
填写交接班、压缩机运行及加气机排污各项记录。
正确、及时填写各种操作记录。
未按标准执行的，每发生一次扣罚30元。
3、负责加气气站的环境卫生工作
加气员休息室、加气厂区、室外卫生间、相关设施厂区的卫生清扫工作。

加气站安全生产奖惩规定范文（4篇）

加气站安全生产奖惩规定范文第一章总则第一条为了加强加气站的安全生产工作，确保人员生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。

第二条加气站安全生产奖惩规定适用于加气站及其相关人员，包括加气站经营者、管理人员、从业人员和访客。

第三条加气站应当建立安全生产责任制，落实安全生产主体责任，加强安全教育培训，提高安全生产意识和技能。

第四条加气站应当定期进行安全生产风险评估和隐患排查，落实整改措施，确保安全生产工作的有效进行。

第二章奖励第五条加气站应当建立安全生产奖励制度，鼓励和激励安全生产工作的先进集体和个人。

第六条加气站安全生产奖励的内容包括但不限于：（一）在安全生产工作中表现突出，取得显著成绩的，可以给予表彰；（二）发现并及时排除安全生产隐患，避免事故发生，可以给予奖金或物质奖励；（三）推行安全生产先进经验和创新措施，取得良好效果的，可以给予嘉奖；（四）积极参与安全生产宣传教育，提高全员安全意识的，可以给予荣誉称号。

第七条加气站安全生产奖励的程序：（一）奖励对象的提名：加气站经营者可以提名符合条件的集体和个人；（二）评选推荐：加气站应当组织专家对提名对象进行评选推荐；（三）公示投票：将评选推荐的对象进行公示，并进行投票选举；（四）奖励决定：根据投票结果和评选推荐，加气站经营者作出最终的奖励决定。

第八条加气站应当及时公布安全生产奖励事项和奖励结果，并向受奖励的集体和个人颁发奖项。

第三章惩务第九条加气站应当建立安全生产责任追究制度，对安全生产违法行为给予处罚和纠正。

第十条加气站安全生产违法行为的惩处内容包括但不限于：（一）违反安全生产法律法规规定的，依法给予罚款；（二）未履行安全生产责任的，依法给予责令停产停业、吊销许可证或者许可证有效期限缩短等行政处罚；（三）发生较大安全事故的，依法追究刑事责任；（四）隐瞒、谎报、篡改、销毁安全生产相关资料或者违法违规转让、出租、倒卖许可证的，依法给予行政处罚；（五）安全生产监管部门认定的其他违法行为，依法给予相应处罚。

加气站员工考核管理制度

第一章总则第一条为加强加气站员工管理，提高员工综合素质，确保加气站安全、高效、优质运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于加气站全体员工。

第三条加气站员工考核工作遵循公平、公正、公开的原则，以德、能、勤、绩为主要考核内容。

第二章考核组织第四条加气站成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施、监督和管理。

第五条考核工作领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。

第三章考核内容第六条加气站员工考核内容主要包括以下方面：1. 遵纪守法：遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，无违纪违法行为。

2. 思想政治：具有良好的思想政治素质，拥护党的路线方针政策，积极践行社会主义核心价值观。

3. 业务技能：具备扎实的业务知识和操作技能，能够熟练掌握岗位工作要求。

4. 工作态度：爱岗敬业，勤奋工作，积极主动，团结协作。

5. 工作业绩：完成岗位工作任务，取得显著工作成绩。

6. 工作作风：廉洁自律，诚实守信，勤政为民。

第四章考核程序第七条加气站员工考核分为平时考核和年度考核。

第八条平时考核：1. 员工每月进行一次自我评价，填写《加气站员工月度考核表》。

2. 领导对员工进行日常观察和考核，填写《加气站员工月度考核表》。

3. 考核办公室对员工月度考核表进行汇总、审核，确定员工月度考核结果。

第九条年度考核：1. 员工进行年度总结，填写《加气站员工年度考核表》。

2. 领导对员工进行年度考核，填写《加气站员工年度考核表》。

3. 考核办公室对员工年度考核表进行汇总、审核，确定员工年度考核结果。

4. 对考核结果进行公示，接受员工申诉。

第五章考核结果运用第十条加气站员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十一条对考核结果为优秀的员工，给予表彰、奖励，并优先晋升、选拔。

第十二条对考核结果为良好的员工，给予表扬，并鼓励其继续努力。

第十三条对考核结果为合格的员工，指出不足，提出改进意见。

第十四条对考核结果为不合格的员工，进行约谈，要求限期整改，整改不力的，依法依规进行处理。

加气站管理制度

加气站管理制度一、总则为了规范加气站的管理，提高服务质量，保障加气安全，树立企业形象，根据《加气站管理规定》，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有加气站的管理工作，包括员工管理、设备管理、安全管理、服务质量管理等方面。

三、人员管理1. 岗位设置根据加气站的规模和业务需求，合理设置岗位，包括站长、生产人员、财务人员、客服人员等。

2. 人员培训加气站每年定期开展员工培训，包括加气操作技能、应急处理、服务礼仪等方面的培训。

3. 职工考核加气站设立员工绩效考核制度，按照工作任务完成情况、工作态度、服务质量等指标进行综合考核，对表现突出的员工进行奖励，对工作不力的员工进行处罚或者培训。

四、设备管理1. 设备维护加气站设备定期进行维护保养，确保运行稳定、安全可靠。

2. 设备更新对于老化或者损坏的设备及时更新更换，以保障加气生产质量和安全。

五、安全管理1. 安全培训加气站定期开展安全生产知识培训，增强员工安全意识，提高事故预防能力。

2. 安全生产责任制明确加气站安全生产责任制，熟悉应急处置流程，确保在突发事件发生时能够及时有效应对。

3. 安全检查加气站每月进行安全巡查，对设备、管线和周边环境进行检查，确保不存在安全隐患。

六、服务质量管理1. 服务承诺加气站为客户提供优质、高效、安全的加气服务，承诺保障客户的用气需求。

2. 投诉处理对于客户的投诉及时进行处理，做到及时响应、解决问题，保持良好的客户关系。

3. 客户满意度调查加气站定期对客户进行满意度调查，收集客户意见和建议，及时改进服务质量。

七、节能减排1. 节能减排宣传加气站开展节能减排宣传活动，提倡员工和客户节约能源，减少排放。

2. 能源利用加气站采用先进的加气设备和工艺，提高能源利用效率，减少能源浪费。

八、环境保护1. 环保意识加气站增强员工环保意识，做好固体废弃物和废水的分类、处理和回收。

2. 环保设施加气站设置污水处理设施和油水分离装置，确保废水排放符合国家环保标准。

加气站安全标准化考核细则

车排子加气站安全标准化考核细则（试行)车排子加气站安全标准化考核细则（试行）一、编制目的为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发［2004]2号）及国家安全生产监督管理总局《关于做好危险化学品从业单位安全标准化考核工作的通知》，切实有效地开展企业安全标准化活动，特编制《车排字加气站安全标准化考核细则》，指导企业按照安全标准，深入开展安全标准化工作，建立、健全各项规章制度,提升企业安全管理水平。

二、考核细则适用范围本考核细则适用于车排子加气站。

三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国主席令第70号》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《安全生产许可证条例》《危险化学品从业单位安全标准化规范》《安全标志》GB2894—2000《劳动防护用品选用规则》GB11651-89《常用危险化学品的分类及标志》GB13690—1992《化学品安全标签编写规定》GB15258—1999《化学品安全技术说明书编写规定》GB16483-1999《安全标志使用导则》GB16179-2006《重大危险源辩识》GB18218-2000《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-94《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《石油化工企业设计防火规范》GB50160—1993《储罐区防火堤设计规范》GB50351—2005《工业企业设计卫生标准》GBZ1—2002《作业场所有害因素职业接触限值》GBZ2—2007《工作场所职业病危害警示标识》GBZ158—2003《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2006 《石油化工企业可燃气体和有害气体检测报警设计规范》SH3063-1999 《石油化工静电接地设计规范》SH3097-2000四、术语1。

加气站安全生产奖惩规定范本（3篇）

加气站安全生产奖惩规定范本一、前言加气站在气体生产过程中存在一定的安全风险，为了保障员工的生命安全和企业的正常运营，有必要制定严格的安全生产奖惩规定。

本文旨在对加气站安全生产奖惩规定进行详细阐述，以指导加气站的安全生产工作。

二、奖励措施1. 完成安全生产目标的奖励加气站应根据年度安全生产目标的完成情况，对全体员工进行奖励。

奖励可包括物质奖励和精神奖励，如奖金、奖状、荣誉称号等。

2. 安全文明生产奖励加气站应设立每月或每季度安全文明生产评选，对表现出色的员工进行奖励。

评选标准可包括工作纪律、安全操作规范、文明生产等方面。

3. 安全事故预防奖励对加气站在一定期限内未发生较大安全事故的，应予以奖励。

奖励形式可根据实际情况确定，如增加工资、提升职位、发放购物券等。

4. 安全技能培训奖励加气站应鼓励员工参加安全技能培训，对参加培训并取得相关证书的员工，应给予一定的奖励。

奖励可包括学费补贴、培训津贴等。

5. 安全工作创新奖励加气站鼓励员工在安全工作中提出创新建议和改进措施，对被采纳并实施的创新建议和措施，应给予一定的奖励。

奖励形式可根据实际情况确定。

三、惩罚措施1. 违规操作的惩罚加气站应建立严格的安全操作规范，并对违反规范的员工进行相应的惩罚。

惩罚可包括扣减工资、降低职位、口头警告等，情节严重者可给予停职、开除等处分。

2. 安全事故责任追究的惩罚对因违反安全规定或操作不当导致的事故，加气站应进行责任追究，并依法给予相应的处罚。

处罚可包括经济赔偿、行政处罚、刑事责任等，情节严重者可移交司法机关处理。

3. 安全隐患整改责任追究的惩罚加气站应建立完善的安全隐患整改制度，对未按时整改的相关责任人进行相应的惩罚。

惩罚可包括扣减绩效、降低职位、追究相关责任人的安全管理责任等。

4. 故意隐瞒事故的惩罚对故意隐瞒安全事故或虚报事故情节严重的责任人，加气站应视情节给予相应的惩罚。

惩罚可包括停职、开除等，情节严重者可移交司法机关处理。

CNG加气站进出站管理规定

CNG加气站进出站管理规定一、目的和适用范围为了规范CNG加气站的进出站管理，确保安全、高效地进行加气作业，减少事故发生的概率，订立本规定。

本规定适用于全部CNG加气站的进出站岗位员工。

二、管理标准1. 进出站流程管理1.1 进站管理流程1.1.1 车辆驶入CNG加气站前，需要减速至安全速度，并依次排队等待。

1.1.2 安全员值班人员应在进站口设立警示标志并引导驾驶员停车。

1.1.3 驾驶员在安全员引导下，依照标准作业流程进行进行进站登记并接受安全检查。

1.1.4 完成登记和检查后，驾驶员依照引导进行车辆停放。

1.2 出站管理流程1.2.1 车辆驶出CNG加气站前，需要减速至安全速度。

1.2.2 操作员应在出站口设立警示标志并引导驾驶员停车。

1.2.3 驾驶员在操作员引导下，依照标准作业流程进行出站登记并接受安全检查。

1.2.4 完成登记和检查后，驾驶员依照引导驶离加气站。

2. 安全防范措施2.1 进站安全措施2.1.1 安全员应对进入加气站的车辆进行检查，确保其安全性，注意检查车辆的油箱、油嘴、压力容器等。

2.1.2 安全员应检查车辆的加气连接装置、密封性以及安全装置等。

2.2 出站安全措施2.2.1 操作员应对离开加气站的车辆进行检查，确保其安全性，注意检查车辆的油箱、油嘴、压力容器等。

2.2.2 操作员应检查车辆的加气连接装置、密封性以及安全装置等。

3. 管理考核3.1 CNG加气站应设立管理考核制度，对进出站管理工作进行定期评估。

3.2 管理考核包含但不限于对进出站流程、安全防范措施的执行情况进行评估。

3.3 考核结果应及时反馈给相关岗位员工，并依据结果进行奖惩。

三、考核标准1. 进出站流程考核1.1 进站流程考核1.1.1 驾驶员是否依照规定的流程进行进站登记和接受安全检查。

1.1.2 安全员是否依照规定的流程进行进站管理，并对驾驶员进行引导和监督。

1.2 出站流程考核1.2.1 驾驶员是否依照规定的流程进行出站登记和接受安全检查。

加气站考核管理办法

加气站考核管理办法在公司得制度要求下,为保障安全运营,创建干净、整洁与谐得环境,提高工作效率,规范行为准则,制定以下管理办法,共同参与,共同遵守。

一、执行要求。

此制度适用于我站全体员工（包括:站长、设备管理、记账员、操作工、加气员、清洁工及厨师）,并根据要求进行检查,实施奖惩。

每月 2 次全体员工会议,并对近期情况进行通报。

每月奖惩,建立奖惩台账,并在工资表内进行实施。

二、考核与奖励方式。

以班组为一个小集体进行考核经营、卫生及纪律,并根据管理条款对个人进行奖惩。

管理人员定期检查及不定时抽查。

各班组（操作工记入班组）进行记分管理,每月进行排名,分类计算安全类得分35%、服务类得分15%、纪律类得分15%、经营类得分25% 及卫生类得分10%。

评选每月服务明星,销售能手,管理明星各一名二次分配奖励每位明星50 元。

综合得分最高一组二次分配奖励200元。

考核得分最少班组扣100元,并处罚大扫除 2 次。

（第一个夜班提前 2 小时到站进行卫生大扫除）三、各类制度及办法。

1）安全类1. 严格遵守加气站十大禁令, 如有违反者按十大禁令进行处2. 严禁携带手机登电子产品进入危险区域,违者处以50元罚款, 扣除班组10 分。

3. 严格执行重点部位巡查要求,每 1 小时巡查一次,并认真填写巡查记录。

夜间 3 点至 6 点为加气工巡查,其余时段由管理人员及操作工巡查。

未按要求巡查或未填写巡查记录,每次10元,扣班组 5 分。

4. 遵循岗位操作流程,各设备操作规程,违反操作规程首次罚款100元,第二次直接退回公司。

5. 严格执行电子标签管理要求,根据充装“ 7 不准” ,认真检查加气车辆得充装设备。

违规使用电子标签,一经查实,解除劳动合同。

6. 积极参与应急预案得演练,每次应急预案参与,达到演练要求, 参与班组加20 分。

各班组可积极报名参加或主动要求演练, 每月每班演练 2 次。

7. 积极进行隐患排查,每上报1条隐患,得管理人员证实,个人奖励10 元,所在班组加 5 分。

加气站安全生产责任制考核制度

加气站安全生产责任制考核制度加气（油）站是涉及到石油化工行业的一个重要环节，同时也是一个具有一定危险性的工作环境。

为了确保加气（油）站的安全生产，必须建立起一套科学、有效的责任制考核制度。

一、加气（油）站安全生产责任制考核制度的目的和意义加气（油）站安全生产责任制考核制度的目的是通过对各个岗位责任人履行职责情况进行考核，推动加气（油）站安全生产工作的规范化、制度化发展，保障员工的生命财产安全，防范和遏制事故的发生，提高加气（油）站的安全生产管理水平。

具体包括以下几个方面的作用：1.明确责任，倒逼履职。

制度明确了各个岗位责任人对安全生产的具体职责和要求，让责任人明确自己的职责边界，便于各个岗位责任人按照制度要求履行职责。

2.加强监督，保障安全。

责任制考核制度对各个岗位的责任人进行考核，并将考核结果用于奖惩决策，形成对责任人的监督机制，为加气（油）站的安全生产提供有效的保障。

3.提高管理水平，预防事故。

责任制考核制度通过考核结果反映出加气（油）站安全生产管理工作的状况，为加气（油）站的管理层提供参考，以便及时纠正问题，预防事故的发生，提高管理水平。

二、加气（油）站安全生产责任制考核制度的内容和要求加气（油）站安全生产责任制考核制度应该包括以下内容和要求：1.责任人明确。

责任制考核制度应该明确加气（油）站各个岗位的责任人，并对其职责作出明确规定。

在加气（油）站中，应该设立总经理、生产经理、生产主管、安全员等岗位，并明确各个岗位的责任和权限。

2.责任要求明确。

责任制考核制度要明确各个岗位的责任要求，包括安全管理、人员培训、设备维护保养、环境治理等方面的具体工作要求。

同时，要求各个岗位责任人依法履行职责，确保安全生产的顺利进行。

3.考核指标明确。

责任制考核制度要对各个岗位的责任人进行全面、具体的考核。

考核指标可以包括事故发生率、事故处理时间、安全巡查频率、安全培训合格率等方面的指标。

同时，要根据实际情况和实际需求，制定相应的分值、加减分规则。

CNG汽车加气站员工考核规定

CNG汽车加气站员工考核规定一、试用期考核1）一线员工的试用期考核由加气站经理负责，财务人员的试用期考核由上级财务部门和加气站经理共同负责。

2）试用期满后，考核合格者签订用工合同，考核不合格者不予聘用。

二、日常考核1）考核遵循公开、公平、公正的原则。

2）核算员的考核由上级主管部门和加气站站长共同负责。

3）一线员工的考核由上级主管负责。

三、考勤1、倒班制度1)加气站实行倒班制。

排班方式可根据加气站的实际情况自主选择，并报上级主管领导批准。

2）排班计划是加气站的作息时间准则，所有员工必须遵守，不得私自调班或连续工作两个以上班次。

3）员工的工作时间应符合《劳动合同法》的有关规定。

2、考勤管理1）加气站员工考勤由核算员记录出勤。

2）汽车改装车间由车间主任负责记录出勤。

3）月末考勤交由核算员统一汇总。

3、请假手续请假以“事前请假，本人办理”为原则。

员工无论申请何种休假或补休都须提前以书面形式申请，并在得到批准后方可休假，否则按旷工处理。

如因事情紧急未能提前申请，则须事前电话通知并得到口头批准，事后补办手续。

1）病假须由本人填写销假申请并附上正规医院的病历和建议休假证明。

2）3天以上事假，由加气站主管经理批准。

3）婚假、产假、丧假。

员工可按国家有关规定享受婚假、产假、丧假。

休假必须提前申请，经经理办公室批准后方可休假。

4、考核标准1）汽车加气站经理考核细则：2）汽车加气站站长考核细则：3）汽车加气站汽车改装主任考核细则：4）汽车加气站核算员考核细则：5）汽车加气站收款员考核细则：6）汽车加气站加气员考核细则：7）汽车加气站改装工考核细则：8）汽车加气站库管员兼市场开发员考核细则：。

加气站安全生产奖惩规定（四篇）

加气站安全生产奖惩规定加气站是一种涉及气体和液体的特殊生产场所，必须高度重视安全生产工作。

为了确保加气站的安全运营，制定一套科学合理且严格的奖惩规定是非常必要的。

以下是一份加气站安全生产奖惩规定范本，供参考。

一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖励- 对安全生产工作表现突出的个人，可颁发“安全生产先进个人”荣誉称号，并给予适当的奖金奖励。

- 根据个人在安全生产中的突出贡献，可评选出一、二、三等奖。

2. 安全生产先进单位奖励- 对安全生产管理工作出色的加气站，可评选为“安全生产先进单位”，并颁发相应的荣誉牌匾和证书。

- 根据加气站在安全生产中的突出表现，可评选出一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。

3. 安全生产先进团队奖励- 对在安全生产工作中取得优异成绩的团队，可评选为“安全生产先进团队”。

- 根据团队在安全生产中的突出表现，可评选出一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。

4. 安全生产技能竞赛奖励- 定期组织安全生产技能竞赛，对成绩优秀的参赛人员和团队给予奖励。

- 根据竞赛成绩，可评选出个人和团队的一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。

二、惩罚制度1. 安全违规处罚- 对发生安全违规行为的个人，依据违规严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。

- 违规行为包括但不限于擅自改动设备、操作不当、违反操作规程等。

2. 安全事故责任追究- 对因违反安全操作规程或失职疏忽导致的安全事故，将按照相关法律法规追究责任。

- 对事故责任人，依法追究刑事责任或行政责任，并给予相应的纪律处分，包括停职、降职、辞退等。

3. 安全意识培训- 对安全意识淡漠或经常发生安全违规的人员，将强制参加安全知识培训，并进行考核。

- 培训内容包括加强安全意识、熟悉操作规程、掌握应急处理方法等。

4. 合同解除处理- 对严重违反安全操作规程、造成重大经济损失或危害社会公共安全的人员，将取消其劳动合同或服务合同，终止与加气站的合作关系。