用户投诉处理制度
处理客户投诉与反馈制度
处理客户投诉与反馈制度1. 前言在市场竞争日益激烈的商业环境中,客户的满意度和忠诚度对企业的长期发展至关紧要。
为了更好地处理客户投诉和反馈,改善客户体验,提高企业形象和竞争力,订立本《处理客户投诉与反馈制度》。
2. 定义•客户投诉:指客户因感到不满意而向本公司提出的书面或口头的不满意的看法、建议或埋怨。
•客户反馈:指客户自动向本公司供应的察看、评价、建议和感谢等。
3. 投诉与反馈渠道为确保客户投诉和反馈的及时性和准确性,客户可通过以下渠道向公司供应相关信息:—客户服务热线:在工作日的工作时间内,客户可拨打客户服务热线,通过电话向客户服务代表供应投诉和反馈信息。
—客户服务邮箱:客户可通过向客户服务邮箱发送邮件的方式供应投诉和反馈信息。
—客户服务网页:客户可登录公司官方网站中的客户服务页面,填写在线表单供应投诉和反馈信息。
4. 投诉与反馈受理流程4.1 客户投诉处理流程•步骤1:接受投诉。
客户服务代表接收到投诉后,将在1个工作日内向投诉人回复确认,并记录投诉内容、时间、渠道等相关信息。
•步骤2:调审核实。
客户服务代表将投诉内容转交至相关部门,由相关部门负责人指派专人负责调审核实,并在3个工作日内完成调查,并形成调查报告。
•步骤3:处理投诉。
依据调查报告,相关部门负责人订立处理方案,并在5个工作日内向客户服务代表供应反馈。
•步骤4:客户回访。
客户服务代表将处理方案向投诉人进行回访,并记录回访结果,以确认投诉是否得到妥当处理。
•步骤5:投诉总结。
投诉部门依据每月的投诉情况进行统计和总结,并提出改进方案,以减少仿佛投诉事件的发生。
4.2 客户反馈处理流程•步骤1:接收反馈。
客户服务代表接收到反馈后,将在1个工作日内向反馈人回复确认,并记录反馈内容、时间、渠道等相关信息。
•步骤2:反馈分类与分析。
客户服务代表将反馈信息进行分类并交由相关部门负责人进行分析,以了解客户的需求和看法。
•步骤3:反馈处理与改进。
相关部门依据反馈内容订立相应的处理措施,并在10个工作日内向客户服务代表供应处理结果。
处理投诉的工作制度
处理投诉的工作制度一、目的为了提高公司服务质量,及时、有效地解决客户投诉,保护消费者权益,根据相关法律法规,制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门及全体工作人员在为客户提供服务过程中发生的投诉处理工作。
三、投诉渠道1. 电话投诉:设立专门投诉热线,方便客户进行投诉。
2. 书面投诉:客户提供书面材料,通过邮件、传真、电子邮件等方式进行投诉。
3. 现场投诉:客户可直接到公司现场进行投诉。
4. 第三方投诉:客户可通过相关行业协会、消费者协会、政府部门等第三方机构进行投诉。
四、投诉处理流程1. 接收投诉:各部门收到投诉后,应及时记录投诉内容,并于24小时内转交至客服部门。
2. 审核投诉:客服部门对投诉进行审核,确认投诉符合受理条件后,立即开展调查。
3. 调查分析:客服部门组织相关部门对投诉事项进行调查分析,了解事实真相。
4. 处理投诉:根据调查结果,客服部门制定投诉处理方案,并通知相关部门执行。
5. 投诉回复:客服部门应在投诉处理完毕后,将处理结果以书面形式回复投诉客户,并保留回复记录。
6. 投诉归档:客服部门对已处理的投诉进行归档,便于日后查询。
五、投诉处理原则1. 客户至上:尊重客户,耐心倾听客户诉求,及时、有效地解决问题。
2. 客观公正:客观分析投诉事项,公正处理,不偏袒任何一方。
3. 及时高效:快速响应,尽快处理投诉,减少客户损失。
4. 持续改进:针对投诉原因,及时调整和改进服务质量,预防类似问题再次发生。
六、投诉处理措施1. 针对投诉内容,给予客户相应的赔偿或补偿。
2. 对涉及违规行为的员工,进行严肃处理,并根据情节轻重给予相应处罚。
3. 加强对员工的培训,提高服务质量,提升服务水平。
4. 定期对投诉情况进行汇总分析,提出改进措施,提升公司整体服务质量。
七、保密原则1. 保护客户隐私:未经客户同意,不得泄露客户个人信息。
2. 内部保密:投诉处理过程中涉及的内部信息,不得对外泄露。
八、监督与评估1. 公司定期对投诉处理工作进行检查,确保工作制度的执行。
投诉管理制度及处理流程
投诉管理制度及处理流程投诉管理制度及处理流程一、引言为提高公司的服务质量,有效地处理客户的投诉,建立一套完善的投诉管理制度和流程是非常必要的。
投诉管理制度和流程不仅是公司服务的保障,也是公司改善服务和提升口碑的重要手段。
本文将介绍公司的投诉管理制度及处理流程。
二、投诉管理制度(一)投诉定义客户对公司服务或产品的不满意情况或建议,以书面、口头、电话等形式反映给公司,均属于投诉。
(二)投诉处置原则1.客户利益第一。
对每一位投诉客户都要给予高度重视,尽力满足客户的合理要求,使客户能够获得有效的满足。
2.应该先处理好日常工作,再处理投诉。
日常工作是公司的业务基础,也是提升公司服务水平的基础,对于一些日常工作需要耗费较多时间的问题,应视情况进行合理分配。
3.及时反馈。
对于客户投诉,应该及时反馈处理情况,避免让客户更加焦虑和不满。
4.善意、诚信。
要充分尊重客户,以善意、诚信的态度对待每一个投诉客户,不仅能维护公司的信誉,还能有效提升客户满意度。
(三)投诉处理目标1.让客户满意。
公司的投诉处理目标是要让客户获得有效的满足,保证客户的利益不受损失。
2.提升服务质量。
通过对投诉进行分析和总结,找出公司服务存在的问题和不足,加以改进和完善,提升公司的服务质量。
(四)投诉处理流程1.客户投诉客户对公司的服务或产品存在不满,以口头、书面、邮件、短信等形式向公司进行投诉。
2.收集投诉信息收集客户投诉的相关信息,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、服务时间、服务地点等详细信息。
3.投诉登记对收集到的投诉信息进行登记,建立投诉档案,并给予投诉单号,以便后续追踪处理情况。
4.投诉分类对投诉内容进行分类,区别一般投诉、重要投诉、特殊投诉等级别,并根据投诉的不同情况进行不同的处理方式。
5.投诉处理(1)初步调查初步分析投诉内容和原因,采集相关数据和信息,进行初步的调查,了解整个事件的经过。
(2)处理方案根据投诉内容,结合公司的服务标准和政策,制定合理的处理方案,并进行内部审核和审批。
顾客投诉处理制度(投诉处理流程)
顾客投诉处理制度(投诉处理流程)一、投诉的受理2、受理人员对于不了解的事情,忌猜测和主观臆断。
受理人员能够及时处理的投诉要及时处理,不能及时处理的,应与业主明确最快反馈信息的时间或将服务上移,即将投诉信息转交主任(或指定岗位),由客服主任(或指定岗位)负责处理顾客投诉。
3、若遇重大、紧急事件,须于第一时间公司主管领导、客服中心及相关部门,事后补报书面材料。
A有效投诉达3分以上,管理处需作出书面的投诉处理情况交予客服中心。
B有效投诉达5分以上,客服中心需到现场进行调研,及时挽回损失。
4、公司所有员工无权决定不受理任何投诉信息。
各级人员接到顾客投诉时均应准确记录并及时反映至指定岗位或部门。
5、客服中心在送达投诉信息时,须通知到相关管理处客服主任或管理处负责人。
6、总部员工通过其他任何方式接到的投诉信息,应该及时(参照上述规定)转达给客服中心,或将最合适的投诉接口提供给投诉者。
二、投诉的处理1、客服中心接收到的任何投诉信息,应该按照以下要求及时通过内部接口转达到各管理处:B。
工作时间收到的电子邮件投诉,应在收到邮件到达后半小时内送达;C。
工作日非工作时间(当日下班后直到次日上班前)发生的投诉或收到的电子邮件投诉,应在上班后一小时内送达;2、管理处接收到客服中心传达的投诉信息时,应该按照以下要求及时处理并再次转达给投诉人,并将处理的情况回馈给客服中心:B。
如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,在给顾客回复后立即向客服中心回馈处理情况;C。
工作时间收到的电子邮件投诉,应在当日进行处理,一般投诉在24小时内回复给顾客,如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,电子邮件需书面向顾客回复,首先将邮件回复的内容发给客服中心审核,经客服中心审核后再给顾客回复;D。
工作日非工作时间(当日下班后直到次日上班前)发生的投诉或收到的电子邮件投诉,应在收到投诉后当日进行处理,一般投诉在24小时内回复给顾客,如遇特殊情况,不能在24小时内处理完毕的,要及时通知客服中心,在给顾客回复后立即向客服中心回馈处理情况。
客户投诉处理及服务质量监控工作制度
客户投诉处理及服务质量监控工作制度1. 引言本文档旨在明确客户投诉处理及服务质量监控的工作制度,以提升客户满意度和保证服务质量。
本制度适用于所有公司员工和相关部门。
2. 客户投诉处理2.1 投诉接收- 客户投诉可以通过电话、邮件、在线渠道等方式接收。
- 所有接收到的投诉信息应立即记录,并安排专人跟进处理。
2.2 投诉处理流程- 投诉处理人员应在接收投诉后的24小时内进行初步调查。
- 初步调查包括与相关人员核实,了解问题背景和客户诉求。
- 投诉处理人员应及时与客户沟通,解释问题并提出解决方案。
- 如需要进一步调查,投诉处理人员应将问题升级至相关部门,并安排专人负责跟进。
2.3 投诉记录与分析- 所有投诉信息应进行记录,并将记录提供给相关部门审查和分析。
- 定期对投诉信息进行统计和分析,以识别常见问题和改进服务。
3. 服务质量监控3.1 监控指标的确定- 根据公司的服务准则和客户需求,确定适当的服务质量监控指标。
- 监控指标可以包括客户满意度调查结果、投诉数量、服务响应时间等。
3.2 监控频率与方式- 定期对监控指标进行评估和分析,以监测服务质量表现。
- 监控方式可以包括定期调查、随机取样、现场观察等。
3.3 监控结果的分析与改进- 对监控结果进行分析,识别服务质量问题和改进的机会。
- 相关部门应及时采取措施解决问题,并持续改进服务质量。
4. 总结本文档明确了客户投诉处理及服务质量监控的工作制度,旨在保证客户满意度和提升服务质量。
所有员工和相关部门应遵守本制度,并持续改进工作。
公司客户投诉处理制度办法
公司客户投诉处理制度办法8篇公司客户投诉处理制度办法篇1为了提高公司服务质量和服务水平,规范客户投诉处理程序,构成有效的投诉管理机制,根据公司质量管理体系中的质量方针和质量目标及相关制度和规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。
第三条客户投诉方式:直接投诉(现场、电话投诉)、书面投诉(质量监督员接到投诉)。
第四条客户投诉处理流程:1、记录客户投诉资料:利用《申诉和投诉处理登记表》详细的记录客户投诉的资料,如投诉人,投诉对象,投诉的资料等。
2、决定客户投诉是否成立:了解客户投诉的资料后,要决定客户投诉的理由是否充分,投诉资料是否合理。
如果投诉不成立,能够用委婉的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会。
3、确定投诉处理部门和职责人:根据客户投诉的资料,确定相关的具体受理部门和受理负责人。
4、投诉处理部门分析原因:要查明客户投诉的具体原因及造成客户投诉的具体职责人。
5、提来源理意见和方案并报批:根据实际状况,参照客户的要求,综合部提出解决投诉的具体方案,并提交至质量负责人及经理批示。
6、实施处理方案:及时实施处理方案,对直接职责人应处理得当,通知客户,并尽快地收集客户的反馈意见。
7、总结评价:对客诉处理过程进行总结和评价,吸取经验教训,提出改善对策,不断完善企业经营管理和业务运作流程,提高客户服务质量和水平,降低投诉率。
第五条各部门客户投诉的处理职责:技术部:1、了解客户投诉资料并确认客户投诉理由;2、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料;3、迅速传达处理结果。
综合部:1、综合部主任组织客户投诉案件的调查与职责人员的拟定;2、发生原因及纠正、预防措施的执行、督促;3、客户投诉质量的检验确认。
总经办:1、客户投诉案件的登记,处理时效管理及逾期反应;2、客户投诉资料的审核、调查、上报;3、处理方式的拟定及职责归属的判定;4、客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认;5、协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理;6、客户投诉处理中客户投诉反应的意见提报有关部门追踪改善。
客户投诉和纠纷处理管理制度
客户投诉和纠纷处理管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业员工在面对客户投诉和纠纷时的行为准则,明确责任分工和处理流程,提升客户满意度,维护企业良好形象。
本制度依据相关法律法规、企业管理制度和实践经验订立。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门和全体员工,包含外部代理商和合作伙伴,适用于全部与客户之间产生的投诉和纠纷。
第二章投诉和纠纷处理的基本原则第三条公平公正处理客户投诉和纠纷时,必需遵从公平、公正、客观的原则,不偏袒任何一方。
第四条及时响应对于客户的投诉和纠纷,企业应尽快回应,确保及时处理和解决问题,最大限度地减少损失。
第五条沟通协商在处理客户投诉和纠纷时,应与客户进行乐观的沟通协商,敬重客户合理需求,寻求共同解决方案。
第六条决策公开透亮处理客户投诉和纠纷时,企业应将决策过程公开透亮,向客户解释处理结果,并自动供应相关依据和证据。
第七条记录保管企业应建立完善的客户投诉和纠纷处理记录系统,及时准确地登记和保管各类投诉和纠纷信息、处理过程和结果,为后续工作供应依据。
第三章客户投诉管理流程第八条投诉接收与登记1.员工接到客户投诉后,应立刻录入投诉内容、联系方式等基本信息,并向客户确认投诉事项的准确性。
2.投诉登记应包含投诉者姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等关键信息,并为每一条投诉案件调配唯一的编号。
第九条投诉初步调查1.投诉接收后,由专人负责进行初步调查,核实投诉事实,并将调查结果记录在投诉案件中。
2.初步调查阶段,应尽量与投诉者保持联系,做好沟通工作,以熟识案件详情,了解客户需求。
第十条投诉归类与分级处理1.依据投诉的性质和严重程度,将投诉案件进行归类和分级处理,分为一般投诉、紧要投诉和紧急投诉三个级别,以确定处理优先级。
2.一般投诉由相应部门负责处理,紧要投诉由高级管理人员负责处理,紧急投诉由公司高层负责处理。
第十一条投诉调查与处理1.投诉调查阶段,应全面收集相关证据和料子,开展认真调查,找出投诉的原因与问题所在。
客户投诉处理制度(3篇)
客户投诉处理制度一、制定客户投诉处理制度的目的就是及时并准确把客户的投诉反馈到公司,通过一些列的调查及时处理好客户的投诉。
二、客户投诉处理制度涉及人员:销售员(包括各级销售经理)、销售助理、销售部助理、质检人员、总经理,电话接听员、办公室等全部公司员工。
三、客户投诉处理制度程序:(1)公司任何员工接到客户投诉,在做热情解答的前提下,立刻转告客服部。
(2)办公室接到投诉后,请详细记录投诉事项,并做出初步解释。
然后正式启动客户投诉处理程序。
(3)办公室根据投诉类型进行分类,非质量的投诉由客服部负责协调公司相关部门处理。
(4)质量相关的投诉转质检部,由质检部负责处理。
(5)所有投诉处理结果由办公室负责汇总,并跟踪投诉处理效果。
(6)办公室每周通报客户投诉情况。
(7)办公室每月汇总一次客户投诉,并通告各部门。
客户投诉处理制度(2)是企业为了保证客户满意度和解决客户投诉问题而建立的一套流程和规定。
以下是一个典型的客户投诉处理制度的步骤:1. 接收投诉:客户可以通过电话、电子邮件、在线聊天等方式向企业提交投诉。
企业应该设立专门的投诉接收渠道,并及时回复客户确认投诉信息。
2. 登记投诉:企业应该将客户投诉信息记录在投诉登记表中,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等详细信息。
3. 分析问题:企业应该对客户投诉内容进行仔细分析,找出问题的根源和原因。
可以通过与相关部门沟通或进行客户调查来获取更多信息。
4. 解决问题:企业应该制定具体的解决方案,包括针对问题的具体措施和时间表,并向客户解释方案的内容和进展。
5. 跟进和反馈:企业应该及时跟踪投诉解决的进展,并向客户提供解决方案的反馈和更新。
6. 存档和总结:企业应该将所有的投诉记录和处理过程存档,以备查阅和总结经验教训。
7. 监测和改进:企业应该建立定期的监测机制,评估投诉处理的效果,并根据客户的反馈和建议对处理制度进行改进和优化。
通过建立客户投诉处理制度,企业可以更好地处理客户投诉问题,提高客户满意度,增强企业的声誉和竞争力。
客户投诉处理制度
客户投诉处理制度一、目的为了提高客户满意度,及时有效地解决客户投诉问题,维护公司形象,提高客户忠诚度,特制定本客户投诉处理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,以及所有客户投诉处理工作。
三、投诉渠道1. 客户可以通过以下渠道提出投诉:(1)电话:拨打公司客服电话;(2)电子邮件:发送邮件至公司客服邮箱;(3)在线客服:通过公司官方网站的在线客服系统;(4)信函:邮寄至公司客服地址;(5)其他:公司指定的其他投诉渠道。
2. 公司应确保投诉渠道畅通,并及时回复客户。
四、投诉处理流程1. 接收投诉:客服人员接到投诉后,应详细记录投诉内容,包括投诉人信息、投诉时间、投诉事项等。
2. 分类处理:根据投诉内容,将投诉分为以下几类:(1)产品问题;(2)服务质量问题;(3)价格问题;(4)其他问题。
3. 调查核实:客服人员应尽快调查核实投诉情况,必要时可联系相关部门协助处理。
4. 提出解决方案:根据投诉情况,提出合理的解决方案,如退换货、退款、赔偿等。
5. 沟通反馈:与投诉人沟通解决方案,并征得投诉人同意。
6. 执行解决方案:按照双方约定的时间、方式执行解决方案。
7. 跟踪回访:在解决方案执行完毕后,对投诉人进行回访,了解其对处理结果的满意度。
8. 总结分析:对投诉处理情况进行总结分析,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
五、投诉处理时间1. 客服人员应在接到投诉后24小时内与投诉人取得联系,了解投诉详情。
2. 客服人员应在48小时内提出解决方案,并与投诉人沟通。
3. 解决方案执行完毕后,应在72小时内对投诉人进行回访。
六、投诉处理要求1. 客服人员应保持良好的服务态度,耐心倾听客户投诉,积极解决问题。
2. 处理投诉时,应保护客户隐私,不得泄露客户个人信息。
3. 投诉处理过程中,应保持公正、公平、公开的原则。
4. 对重大投诉事件,应及时向上级领导汇报,并采取相应措施。
5. 对恶意投诉,应进行调查核实,必要时可采取法律手段维护公司权益。
用户投诉及处理制度范文7篇
用户投诉及处理制度范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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用户投诉处理制度
Part Five
能够清晰、准确 地理解用户的问 题和需求
能够使用礼貌、 友善的语言与用 户进行沟通
能够站在用户的 角度思考,提供 优质的服务
具备处理投诉的 耐心和细心,不 与用户产生争执
熟悉公司的产品和服务特点 了解公司的业务范围和流程
掌握相关法律法规和政策要 求
具备沟通协调和解决问题的 能力
收到投诉后立即响应,及时联系投诉人 对投诉进行认真调查,核实情况 根据调查结果采取相应措施,解决问题 及时反馈处理结果,确保投诉人满意
客观公正:对投诉内容进行客观分析,不偏袒任何一方 公平公正:对所有投诉者一视同仁,不歧视或排斥任何一方 依法依规:按照相关法律法规和规章制度进行处理,不违反法律法规 保护隐私:对投诉者的个人信息和投诉内容进行保密,不泄露给第三方
联系投诉人:与投诉人取得联系,确认投诉的具体细节和情况 确认投诉内容:详细了解投诉人的投诉内容,包括投诉的原因、经过和结 果等 确认联系方式:确认投诉人的联系方式,以便后续沟通和处理
记录细节:将与投诉人的沟通细节记录下来,以便后续处理和跟进
了解投诉背景: 收集投诉信息, 了解投诉的具体 情况
核实投诉内容: 对投诉内容进行 核实,确认是否 存在问题
投诉处理时限:根据投诉的紧急程度和复杂程度,投诉处理时限会有所不同。对于紧急且简单的投诉, 我们会在24小时内给出处理结果;对于复杂或需要进一步调查的投诉,我们会在7个工作日内给出处理 结果。
反馈投诉处理结果时限:我们会尽快将投诉处理结果反馈给用户。对于紧急且简单的投诉,我们会在 24小时内反馈处理结果;对于复杂或需要进一步调查的投诉,我们会在7个工作日内反馈处理结果。
调查原因:对投 诉原因进行调查, 找出问题的根源
顾客投诉处理制度-投诉回访(11篇范文)
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客户投诉处理制度
投诉处理制度第一章总则第一条、为提高公司客户服务质量和服务水平,规范客户投诉处理程序,形成有效的投诉管理机制,根据公司相关制度和规定,制定本制度。
第二条、对客户投诉的处理应以有关规章制度为依据,以实事求是、公平合理、处理及时为原则,最大限度地满足客户的正当要求,认真解决客户提出的问题,改进工作,优化服务,及时发现客户纠纷风险和不稳定因素,维护公司信誉和合法权益。
第二章客户投诉第四条、公司各部门的经理为公司一般投诉事项的处理负责人。
涉及违规行为和导致诉讼的投诉事件,由公司总经理负责处理。
公司总经理为投诉事件的最终处理负责。
第五条、公司如遇到客户拨打电话或上门投诉的情况,应当稳定客户情绪,耐心听取意见,做好投诉记录并立即报告客服中心。
第六条、客户投诉的具体事项应当按照公司有关部门和领导的要求,配合投诉事项的调查、反馈等工作。
第十条、在处理投诉过程中,如发现公司各部门相关责任人存在违规行为的,应当立即报告上级领导核实。
第十一条、每周将投诉记录情况提交运营部。
第三章处理原则第十三条、客户投诉时,投诉受理人应做到耐心听取、认真审阅,做到及时、专业、礼貌,体现良好的职业道德和服务意识,坚持“冷处理”原则。
第十四条、客户投诉时,投诉受理人须注意方式方法,耐心说服教育,切忌态度粗暴生硬,切忌随意表态、许愿,对于客户的不合理要求,也要耐心解释和说服防止矛盾激化;对扬言采取过激行为的对象要落实专人负责看管,对可能被报复的人员和被破坏的目标,采取有效的防范措施;第十五条、投诉受理须与客户在合法、合理、自愿的基础上积极协商,妥善解决,不得简单了事,力争把矛盾和问题在公司内部解决和消化。
第四章基本处理程序第十六条、投诉按方式可分为电话投诉、上门投诉等。
第十七条、各类客户投诉的受理及处理的基本程序如下:(一)受理:客服人员及投诉受理人员需了解客户投诉事情的过程,记录投诉事件内容,对客户进行必要和适当的解释及安抚。
如客户对受理人的解释、回复表示满意,并表示不再就同一事件继续投诉,则将客户投诉处理情况记录完整,处理完毕;(二)转发:客服人员对受理的投诉事件需要公司其他部门协助核查或转办的,投诉受理人在受理客户投诉后1小时内,转发给相关投诉事件责任部门;(三)处理:相关责任部门应在收到客户投诉处理通知后的24小时内与客户进行联系,妥善处理客户投诉,特殊情况下应在3个工作日内处理完毕。
用户举报投诉处理规章制度
用户举报投诉处理规章制度第一章总则第一条为了维护网络环境的健康发展,保障用户的合法权益,我们特制定本规章制度。
第二条用户包括平台注册用户和访问用户。
用户在使用本平台服务的过程中,如对其他用户或服务产生异议,可以向平台提出举报和投诉。
第三条举报和投诉必须遵循真实、合法、客观、负责的原则,不得恶意诬陷他人,不得滥用举报和投诉权利。
第四条平台在接到用户举报和投诉后,应及时进行核实、调查,并按照规定处理。
第五条平台将举报和投诉处理工作列入重要工作之一,确保用户的合法权益得到保障。
第二章举报和投诉的内容第六条用户举报和投诉内容可以包括但不限于以下情形:(一)其他用户发布违法信息或涉嫌违法信息;(二)其他用户侵犯他人权益或侵害其他用户利益;(三)其他用户存在欺诈行为或不当竞争行为;(四)其他用户存在人身攻击或辱骂行为;(五)其他用户存在侵犯隐私或泄露个人信息行为。
第七条用户可以通过平台提供的举报投诉通道进行举报和投诉,也可以通过邮件、电话等方式进行举报和投诉。
第八条用户在进行举报和投诉时,应提供详细的举报和投诉内容、相关证据,并保证举报和投诉信息的真实性。
第九条平台接到用户举报和投诉后,应及时进行调查核实,并通知相关用户。
如需要进一步了解情况,可以要求用户提供进一步证据。
第十条平台对用户提供的举报和投诉信息进行保密处理,不得泄露用户个人信息。
第三章处理流程第十一条平台在接到用户举报和投诉后,应按照以下流程进行处理:(一)接到举报和投诉信息后,立即进行初步核实,确保举报和投诉内容真实可靠;(二)对于初步核实属实的举报和投诉,平台应立即进行调查处理,并在规定时限内做出处理结果;(三)对于初步核实不属实的举报和投诉,平台应通知相关用户,说明理由并不予处理。
第十二条平台应在收到用户的举报和投诉后的24小时内,完成初步核实,明确处理时限,并将处理结果及时通知相关用户。
第十三条对于举报和投诉处理结果不满意的用户,可以向平台提出复核申诉。
物业用户投诉处理制度范本
物业用户投诉处理制度范本一、总则为加强物业服务管理,提高服务质量,及时、公正、有效地处理用户投诉,维护用户的合法权益,根据相关法律法规,制定本制度。
二、投诉范围用户对物业管理服务工作中的以下情况,可以向物业公司提出投诉:1. 物业服务企业未按照合同约定提供服务,擅自降低服务标准;2. 物业服务企业未依法履行维修、养护、管理职责,导致用户财产损失;3. 物业服务企业未按照规定程序进行物业服务项目招标投标;4. 物业服务企业未按照规定公开物业服务内容、服务标准、收费项目、收费标准等信息;5. 物业服务企业未依法办理物业服务合同备案手续;6. 物业服务企业未按照规定履行告知义务,未及时向用户告知物业服务相关事项;7. 物业服务企业未按照规定维护物业管理区域内的公共秩序、环境整洁和安全;8. 物业服务企业未按照规定履行紧急物业服务职责;9. 物业服务企业未按照规定履行用户个人信息保护义务;10. 其他违反法律法规和合同约定的行为。
三、投诉程序1. 用户可以向物业管理处或者物业公司指定的投诉受理部门提出投诉;2. 投诉受理部门应当在收到投诉后24小时内进行登记,并告知用户已收到投诉;3. 投诉受理部门应当在收到投诉后5个工作日内,对投诉事项进行调查、核实,并采取相应措施;4. 投诉受理部门应当在采取措施后5个工作日内,将处理结果书面告知用户;5. 用户对处理结果有异议的,可以向物业公司上一级管理部门或者相关行政管理部门申请复核。
四、投诉处理办法1. 对于有效投诉,根据投诉事项的性质和情节,投诉受理部门可以采取口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等处理措施;2. 对于涉及物业公司管理人员的投诉,投诉受理部门可以将投诉事项报告物业公司上一级管理部门,由上一级管理部门进行调查处理;3. 对于涉及物业公司服务质量的投诉,投诉受理部门可以要求物业公司进行整改,提高服务质量;4. 对于涉及用户纠纷的投诉,投诉受理部门可以进行调解,协助用户解决纠纷。
客户投诉处理的规章制度
客户投诉处理的规章制度一、客户投诉的定义客户投诉是指客户对企业产品或服务不满意,并通过书面、口头或电子邮件等方式向企业提出异议的行为。
二、投诉受理流程1.客户投诉应在接待处、客户服务部门等设立投诉信箱,投诉电话等方式接收客户投诉;2.接到投诉后,应由专人负责受理投诉,并填写客户投诉登记表;3.对于口头投诉,应立即记录投诉内容,尽快向相关部门传达;4.对于书面投诉,应在24小时内向客户确认收到投诉,并告知投诉进展的处理情况。
三、投诉处理流程1.收到投诉后,应及时组织调查,确定投诉的内容、原因及责任方;2.对于能够立即解决的问题,应立即与客户沟通并解决;3.对于复杂的问题,应组织相关部门开会讨论并制定解决方案;4.在解决问题的过程中,应保持与客户的沟通,及时向客户反馈处理情况;5.解决问题后,应建立投诉处理档案,并向客户发送处理结果反馈。
四、投诉解决原则1.客户至上原则:客户投诉是企业改进的动力,应当以客户满意为目标;2.快速响应:收到投诉后,应立即启动处理程序,争取在最短时间内解决问题;3.避免复发:解决问题后,应深入分析原因,采取措施避免问题再次发生;4.诚实守信:在处理过程中,应坦诚对待客户反馈,确保处理结果真实可信;5.持续改进:定期评估客户投诉处理工作,根据反馈意见改进工作流程和服务质量。
五、客户投诉处理的责任分工1.运营部门负责投诉的受理和调查工作;2.质量部门负责对投诉问题进行原因分析和解决方案的制定;3.客户服务部门负责与客户的沟通和投诉处理结果的反馈;4.领导班子负责对客户投诉处理工作进行监督和评估。
六、客户投诉处理的监督机制1.定期召开客户投诉处理工作会议,总结经验,规范工作流程;2.建立客户投诉处理的监督机构,对投诉解决情况进行评估;3.加强对员工的培训,提高员工的投诉协调能力和服务意识;4.及时汇总客户投诉数据,分析原因,并对常见问题进行解决。
七、客户投诉处理的考核及奖惩制度1.客户投诉处理工作将纳入年度绩效考核,对不严格执行客户投诉处理规章制度的部门及个人进行处罚;2.对于优秀的客户投诉处理工作团队和个人进行表彰和奖励,以激励员工提高服务质量。
关于客户投诉处理制度办法
关于客户投诉处理制度办法关于客户投诉处理制度办法篇一1. 总则1.1 “及时快速响应”是客户投诉处理的基本要求;1.2 “尽量避免与客户打官司”是投诉处理必须坚持的原则;1.3 成立由总经理任组长的危机事件处理小组,负责重大客户投诉的预警管理及处理;2.客户投诉处理流程2.1客户投诉:客户来电、到店投诉,销售顾问、客户关系专员、客户关系部回访。
2.2客户投诉一般由客户关系部接待,销售部/售后部原接待员参与;但对原接待个人的投诉,原接待员工不得参与。
2.3 接待人员应耐心倾听客户的诉求,稳定情绪,了解来龙去脉,并做好记录(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容),并立即在OMS中查询客户信息是否属实。
2.4 集团呼叫中心接到客户投诉后,准确记录客户的投诉信息(投诉人姓名、电话、车型、车牌、投诉内容),通过OMS传递给4S店,并短信通知客户关系部经理,4S店按《客户投诉流程》予以处理,在处理完毕后的24小时内将处理结果反馈至集团客服部,由客服部进行回访和投诉处理满意度调查。
2.5 重大客户投诉包括:重复投诉、向厂方投诉、堵门、闹事、退换车、媒体负面报道、4S店认为影响面大或性质恶劣的其他投诉;重大投诉在处理的同时,应该在24小时内向品牌事业部/管理部、法务部预警报备,品牌事业部/管理部及时向运营副总裁、CEO报备,并提供相应协助。
2.6 当4S店发生重大客户投诉时,由投诉受理人第一时间通知部门负责人、总经理,由总经理召集4S店危机处理小组开会商讨应对办法。
2.7 重大投诉按厂家相关技术规范和业务规范要求进行预警。
未按厂家要求进行预警造成公司损失,由业务经办人和4S店相关管理人员承担责任。
2.8客户投诉及其处理,必须录入OMS形成周报、月报。
2.9客户投诉涉及赔偿、补偿等按权限核决表审批。
关于客户投诉处理制度办法篇二(一)顾客投诉分类:1、非品质异常投诉发生原因(指人为因素造成)。
2、品质异常投诉发生原因。
客户投诉处理制度范本
客户投诉处理制度范本一、引言本文档旨在规范并完善公司内部的客户投诉处理制度,确保有效处理客户投诉,提升客户满意度,增强公司形象。
本制度适用于全体公司员工,并应严格遵守。
二、投诉受理和登记1. 客户投诉可以通过电话、邮件、在线平台等方式进行受理。
2. 投诉受理人员应及时准确记录客户投诉内容,并按照事实真实原则进行登记,包括投诉人基本信息、投诉时间、投诉方式、投诉内容等。
3. 投诉受理人员应向投诉人说明后续处理流程和时间,并提供投诉处理编号,以方便后续跟进。
三、投诉调查和核实1. 投诉受理人员应尽快转交给相关部门进行调查和核实。
2. 相关部门应按照规定的时间要求进行调查,并与投诉人进行沟通,以了解更多详细情况。
3. 调查和核实的结果应进行书面记录,并及时反馈给投诉受理人员。
四、投诉处理和解决1. 根据调查和核实的结果,投诉受理人员应与投诉人进行沟通,并提供解决方案。
2. 解决方案应务实可行,并符合公司政策和相关法律法规。
3. 若解决方案得到投诉人认可,投诉受理人员应及时执行,并在规定时间内完成。
4. 如果投诉人对解决方案不满意,投诉受理人员应代为转交给上级主管,并协助处理。
五、投诉跟进和监督1. 投诉受理人员应定期跟进处理进展,并与投诉人保持沟通,了解满意度。
2. 相关部门应积极配合,并及时提供处理进展情况。
3. 投诉受理人员应保留相关的沟通记录和处理材料,并建立完善的档案归档制度。
六、投诉总结和改进1. 每月对投诉进行统计分析,分析投诉种类、原因和处理结果等,并撰写投诉总结报告。
2. 根据投诉总结报告,公司管理层应采取必要的措施,改进组织或工作流程,以避免类似投诉再次发生。
3. 同时,各级管理人员应重视客户投诉问题,加强培训和督促,提高员工的服务意识和素质。
七、制度宣传和培训1. 公司应定期宣传和培训相关员工,使其熟悉并掌握本投诉处理制度。
2. 相关部门应加强与客户的沟通,宣传公司的品牌形象及服务理念,以降低投诉的发生率。
用户举报投诉处理制度
用户举报投诉处理制度第一篇:用户举报投诉处理制度用户举报投诉处理制度一.用户举报投诉的接收1.凡用户对公司服务方面的举报投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.建立《客户举报投诉登记表》,对每一份举报投诉或意见均予以记录。
记录的内容包括客户名称、举报投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、举报投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.根据客户举报投诉或意见,填写《客户举报投诉处理通知单》。
为了便于跟踪、检索,每一份《客户举报投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户举报投诉登记表》中的编号以及对客户举报投诉或意见原件所作的编号保持一致。
二.用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)1.将《用户举报投诉处理通知单》连同用户举报投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。
2.对重大问题的举报投诉,不能处理的需统一协调的问题,直接报负责人,由负责人作出处理决定。
3.对需采取纠正措施的问题要在《用户举报投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。
4.在完成补救措施后,应将处理结果反馈给,由负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。
第二篇:投诉举报处理制度政务公开投诉受理制度为规范行政行为,提高行政效能,改进服务作风,促进党务政务公开工作有序开展,保障群众的投诉、举报权利,特制定本办法。
一、政务公开投诉处理,坚持以下原则:(一)实事求是,客观公正;(二)严格管理,违纪必究;(三)谁主管,谁负责。
二、公民、法人或者其他组织认为我镇履行公开义务中存在下列情形之一的,可按本办法的规定进行投诉:(一)不依法履行政务公开义务的;(二)不编制、不提供、不及时更新公开的政务信息内容、政务信息公开指南和政务信息目录的;(三)公开的政务信息不真实的;(四)违反规定收取费用或通过其他组织、个人以有偿服务方式提供应当公开的政务信息的;(五)对违反政务公开规定的行为,应当纠正而不纠正,应当追究而不追究的;(六)公开信息时违反保密法律、法规的;(七)违反政务公开工作有关规定的其他行为。
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用户投诉处理制度公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
用户投诉处理制度一.用户投诉的接收
1.凡用户对公司服务方面的投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.管理处建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉或意见均予以记录。
记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。
为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。
二.用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)
1.管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。
2.对重大问题的投诉,管理处不能处理的需统一协调的问题,直接报经理,由经理作出处理决定。
3.对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。
4.在完成补救措施后,应将处理结果反馈给管理处,由管理处负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。