煤矿综掘工区工程2003QC小组成果

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QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告

小组名称� 山西三建段雪东QC小组
组长�
段雪东
发表人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
制图人�张健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出施工放线的允许偏差如下表�
检查项目圆弧轴线直线轴线允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
轴号 A—C
实际尺寸 �mm�
检查尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
主要原因
一、放样方法不合适。二、仪器操作使用不规范。三、放样计算不准确。四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。

QC小组成果发表2

一、概况1、小组概况：2、小组成员简介：（见表）序号姓名性别文化程度组内职务小组分工备注1 马勤男大学顾问指导主任2 张东峰男大专组长组织协调工程师3 朱海燕女大学组员收集材料助工4 陈涛男大学组员编写助工二、确定难点和突破口1、35KV 芽坪变电站35侧功率因数低。

2、10KV 各路出线功率因数低，导致线路损耗加大，设备利用率低，电压质量差。

因此，我们这次把补偿无功功率，降损节能，提高设备利用小组概况小组成立时间：2003.10 小组活动时间：2009.11受TQC 教育时间：人均60问题解决型率作为活动的出发点。

三、目标确定（功率因数）35K V 芽坪李家沟走马梁水厂余家坪将沟老庄厂用活动前0.79 0.7 0.66 0.79 0.63 0.75 0.77 0.69 0.81目标值0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90四、原因分析和制定对策我们实地到各个油区进行测量，功率因数偏低，线损大，进过分析主要原因是线路无功补偿太少，功率因数偏低，变压器等用电设备的利用率偏低。

为了切实提高各条线路功率因数，降损节能，提高设备的利用率，改善电压质量。

我们QC小组翻阅大量资料，通过计算分析，制定出以下对策：对各条线路分层点安装高压电容无功补偿装置，并安排专人实施专人负责，并定于2009年11月15日前完成。

五、实施阶段首先，我们来了解一下无功补偿装置的作用：1、节约了电力资源。

QC 小组成果32、提高了用电设备功率因数，避免了因功率因数不满足电力部门的要求引起的无功受罚费用。

3、改善了用电设备的用电质量，减少或避免了因电压过低而造成电动机频繁启动时过热引起的抽油电动机和注水等电动机的损坏，提高了动力设备的利用率，降低了设备运行的维护费用。

4、释放了输电线路及变压器容量，使得在同样的输配电结构网架下可以投入更多的用电设备，大大降低了供电设备的投入费用。

QC小组活动登记卡

单位：宝积山煤矿综掘一队填表时间：12年3月10日
小组名称
综掘一队QC小组
课题名称
提高深部软煤（岩）掘进巷道支护效果
攻关目的与方向
开展各项质量管理、对降低材料消耗、节约成本、提高巷道支护效果等各方面为目的。
主要步骤与方法
1、每天现场及时采集数据。
2、将所有数据进行归类。
3、及时观测矿压、巷道收敛量。
矿培训
王久峰
男
中专
技术队长
课题项目技术指导
QC专业培训
吴宗定
男
高中
副队长
课题项目数据收集
矿培训
候万谦
男
中专
副队长
课题项目操作人
矿培训
李军
男
高中
验收员
课题项目操作人
矿培训
QC小组活动情况
小组
人数
6人
活动
次数
每月两次
完成
时间
每月月底
成果发
布情况
每月月底发布
活动简录：
综掘一队QC小组成立于2008年3月份，现有成员6人，全组人员接受矿全面质量管理培训均在36小时以上，对每个环节所产生的资源浪费进行了有效的评估力争做到小的投入，对现场安全生产起到大的变化。我队QC小组成员年龄平均38岁，尽力体验年轻化，文化程度层次不齐，但实践经验丰富，掘进工作面在部分工序环节上开展QC活动，对降低材料消耗、节约成本、提高巷道支护效果等方面有着很重要的作用。
QC小组活动登记卡
编号：
小组名称
综掘一队QC小组
注册
时间
2012.3
注销
时间
单位
综掘一队
区队/车
间（科）

创新型QC小组成果总结材料范本

广东火电工程总公司送变电工程公司QC 活动成果报告广东火电工程总公司送变电工程公司创新型试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索梅州项目线路QC小组一、前言由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程新建铁塔基础共40基，其中部分基础是我国首次采用的斜插式挖孔桩基础。

【关键词解释】斜插式挖孔桩基础，专门针对受地形限制的山地而设计，桩身部分与常规直柱式挖孔桩相同，主柱部分与斜插式基础主柱相同，主柱为双面倾斜，坡度与塔身坡度一致，塔腿主材直接插入挖孔桩基础桩身的上端，省去塔座板及地脚螺栓，比常规直柱式挖孔桩更加经济，更加合理，既有直柱式挖孔桩的特点又降低了工程成本。

二、小组简介QC小组成员表小组成立日期2008年5月25日课题登记号GPEC/QCC/2008/030小组名称梅州项目线路QC小组小组类型创新型课题名称试验型斜插挖孔桩基础施工技术的探索出勤率100%活动时间2008年5月～2008年8月活动次数12次小组成员表成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工组长马兴炼男36专科副总经理/工程师负责小组工作开展副组长叶国文男33专科项目经理/工程师负责小组策划工作组员许茂生男36专科质量部经理/工程师负责技术指导工作组员龙伟坚男26专科项目经理/助工负责小组把关组员郑永穗男34专科土建质检工程师/助工质量监督检查组员陈志辉男26本科土建主管/助工负责小组技术工作组员李基浓男25专科技术员/助工技术指导/资料收集组员冯展优男26高中技术员技术指导/测量工作组员蔡展明男26专科技术员质量检查/资料收集组员翁建标男38初中施工人员实际操作组员李木新男37初中施工人员实际操作制表：李基浓时间：2008年5月三、选择课题（一）问题的提出：由我公司承建的500kV嘉榕送电线路工程在国内首次采用斜插式挖孔桩基础（BXCW2型）。

在此类新型基础运用于工程之前，为获取相关研究数据，设计单位广东省电力设计研究院专门委托我方建设6个用于静载试验的试验型BXCW2斜插式挖孔桩基础。

《煤矿QC成果展》课件

煤矿QC的成果展示
1
成果一：煤矿安全提升
通过煤矿QC，我们的安全记录比历史最好记录提高了30%。事故率跌至历史新低，证明我们的设备更新和安全管理制度的完善正产生积极的效果。
2
成果二：煤矿效率提高
我们以优化生产流程和更新设备为重点，充分发挥QC在提高采炭率、降低成本、提高效率和品质质量等方面的优势。煤矿QC的成功实施促进了煤炭行业的稳健发展和可持续性。
建议
我们建议不断优化质量管理体系，提高QC实施水平，注重环境保护和市场变化的关系，不断推动煤炭行业的健康持续发展。
结束语
谢谢大家对煤矿QC成果展的关注。希望您从中了解到QC的重要性和未来发展方向。
未来展望二：煤矿 QC的重点领域
安全生产、煤炭自动化、环境治理等是未来煤矿QC关注和重点攻关的领域。
未来展望三：煤矿 QC的面临严峻的考验和空前的机遇。
总结和建议
总结
煤矿QC的实施加速了煤炭行业的发展和进步，同时也推动了煤炭行业管理模式和发展方向的变革。
3
成果三：煤矿环境改善
我们完整的煤矿QC流程，配合全国广泛推行的国家环保政策，共同为改善煤矿环境付出了巨大的努力。煤矿污染治理和煤炭清洁利用技术的应用，使我们的环境指标明显优于行业平均水平。
煤矿QC的未来展望
未来展望一：煤矿 QC的发展趋势
化整为零的数字化管理将是煤矿QC未来的发展方向和趋势。
《煤矿QC成果展》PPT课件
欢迎来到煤矿QC成果展，我们将向您介绍煤矿质量控制所取得的令人瞩目的成就。
介绍煤矿QC
什么是煤矿QC？
煤矿QC是一套覆盖从采掘到煤炭运输全过程的全面质量管理体系，旨在优化煤炭采矿和加工过程的效率，保证煤矿生产的安全和环境责任。

煤矿qc小组活动成果报告

煤矿qc小组活动成果报告背景介绍随着能源需求的不断增长，煤矿行业作为我国最主要的能源产业之一，一直在发挥着重要作用。

然而，煤矿安全问题一直是困扰着煤矿行业的重要挑战。

为了提高煤矿的质量控制水平和安全生产管理水平，我们成立了一个煤矿QC小组，并展开了一系列的活动。

活动内容1. 建立QC体系我们小组首先根据现有的质量控制标准和相关法规，建立了一套煤矿QC体系。

在建立过程中，我们深入了解煤矿生产流程和各个环节的特点，并结合实际情况和行业的最佳实践进行了相应的调整和优化。

2. 质量控制培训为了提高煤矿职工的质量控制意识和能力，我们组织了一系列的质量控制培训活动。

培训内容包括质量控制原理、质量检测方法、质量控制工具使用等方面的知识。

通过培训，我们希望能够提高煤矿职工在各个环节中的质量控制水平，以减少安全事故的发生。

3. 提升设备质量在煤矿生产过程中，设备的质量直接影响着生产效率和安全性。

为了提升设备的质量，我们小组积极开展了设备的质量控制工作。

我们通过建立设备质量控制标准、定期检测设备质量、加强设备维护等措施，有效提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 质量数据分析为了更好地了解煤矿生产过程中的质量情况，我们采集了大量的质量数据，并进行了深入的分析。

通过质量数据分析，我们发现了一些潜在的质量问题，并提出了相应的改进方案。

这些改进方案进一步提升了煤矿的质量控制水平和安全性能。

活动效果经过一段时间的努力，我们小组的活动取得了显著效果。

首先，我们成功建立了一套完整的煤矿QC体系，为煤矿质量控制工作奠定了基础。

其次，通过质量控制培训，煤矿职工的质量控制意识和能力得到了提高，大大减少了质量问题和安全事故的发生。

第三，对设备质量的控制和管理得到了有效加强，设备故障率有明显下降，生产效率也有所提高。

最后，质量数据分析的应用使得煤矿生产过程更加可控，质量问题得到及时发现和解决，为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。

结论通过煤矿QC小组的活动，煤矿的质量控制水平和安全生产管理水平得到了显著提升。

国家优秀QC小组成果案例(现场型)

2
3
4
5
6
7
8
日期 2.3 2.6 2.11 2.20 3.1 3.5 3.25 4.5
9 10 4.9 4.15
角度 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 判定 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
■ 辊光机辊刀角度全在规格以内，并且经过检查合格后出货；因此对段差不良产生无影响。
要因验证
验证七：MC阀座槽铣刀刃结构缺陷
1、组员对MC加工阀座槽进行现场加工确认，在四台MC各取样10台工件进行确认。
验证八：辊光机夹具定位销磨损快
■ 组员在不同时段，对夹具定位销进行确认。标准尺寸：φ6.5(-0.02+0.02)mm
两刃铣刀
(阀座槽加工方式)
阀座槽中间残留毛刺及凸起
➢ 可行性：
◎HR阀座孔加工工艺与DC阀座孔加工工艺。结论：加工设备结构设计、加工原理不一样
孔加工
M/C
辊光机
HR阀座完成品使用一
DC阀座完成品使用两
台设备加工
台设备加工
◎轴承线品质保证与管理手法一致。
结论：管理手法一致，设备结构设计不
一致----设备改善空间大
原因分析
● 小组成员利用头脑风暴法对泄漏不良进行研讨分析，制定以下关联图
◎产能的下降、人力、物力的浪费影响。
台数翻修台数/天时间使用设备人员产能/天费用
56663台 5600台 120H 9台 18人/天 9600台 769530元
■设定依据『上轴承各线泄漏返修不良』
数据来源：SAP数据库
10

煤矿企业合理化建议、创新管理机制及QC小组

合理化建议、创新管理机制及QC小组为了加强班组管理，充分调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极提出合理化建议和工作创新，特制定本激励机制。

一、建议和创新管理小组组长：李亮青副组长：李红勇、张海军、郭贤凯、刘登峰、武彦海成员：综掘一队全体职工二、实施步骤1、每月25日前，员工将提出的建议与创新交予班组长。

2、班组长将收集的资料上交队部，由活动小组副组长将资料进行整理分类。

3、副组长通过分析，选取有意义和可行性的提案，上交组长审阅。

4、组长负责对提案的建议和创新进行综合裁定，确定是否执行与实施。

5、如有被选中的提案，活动组将认真实施，并跟踪检查。

三、奖惩办法1、在规定时间，未上交合理化建议和工作创新的，考核50元。

2、合理化建议被队里采纳且实施的，奖励50元；被矿上采纳且实施的，奖励100元。

3、工作创新被采纳且实施的，根据具体情况进行相应的奖励。

综掘一队QC小组活动一、简介1、单位简介唐安煤矿综掘一队成立于建矿初期，前身为唐安煤矿掘进二队。

2004年初上马综掘机，现有职工83人，配置为队长一名，副队长两名，技术员、核算员、材料员各一名，下设四个班组，三个生产班，一个检修班。

2、QC小组简介1、选题原因：煤矿生产的主要灾害之一便是顶板冒落事故，顶板事故易造成作业人员伤亡，设备损坏，生产终止。

煤矿顶板事故受顶板岩性、巷道断面形状和参数确定、支护形式等因素制约。

在实际煤矿巷道断面设计、施工过程中，如何选择支护设备是确保安全生产重点考虑的问题。

煤矿的巷道支护有永久支护、临时支护和超前支护。

所谓永久支护，一般有混凝土支护、料石碹支护、锚网喷支护等。

具体选择哪种支护方式，要根据巷道围岩的稳定程度不同，选择既能满足巷道支护需要，又更易施工、更符合经济合理原则的型式。

所谓掘进工作面超前支护，是指在掘进工作面迎头临时支护前方空顶处控制顶板、戴帽点柱支护和悬顶梁支护等。

为了防止巷道围岩因为煤矿生产过程中采煤工作面超前支撑压力和其它方向支撑压力对巷道围岩产生的变形、移动和破坏作用，人们普遍使用了巷道超前支护。

中国煤炭建设协会关于公布2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组等的通知

中国煤炭建设协会关于公布2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组等的通知文章属性•【制定机关】中国煤炭建设协会•【公布日期】2014.12.04•【文号】中煤建协字[2014]83号•【施行日期】2014.12.04•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中国煤炭建设协会关于公布2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组等的通知中煤建协字[2014]83号各有关单位：2014年煤炭建设行业优秀、先进QC小组在各单位申报推荐的基础上，经中国煤炭建设协会组织成果发XXX有关专家认真评选，从申报推荐、发布交流的80项成果中，评选出中煤矿山建设集团淮南工程处顾桥项目部QC小组等33个QC小组为2014年煤炭建设行业优秀QC小组（见附件一）、陕煤化建设集团韩城分公司土建八项目部QC小组等47个QC小组为2014年煤炭建设行业先进QC小组（见附件二），同时评选出中煤矿山建设集团有限责任公司等8家企业为2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业（见附件三），现予以公布。

请各单位参照有关规定，继续积极推进企业QC小组活动，对优秀、先进QC小组及有关个人予以表彰和奖励，为提高煤炭建设工程质量和企业管理水平做出积极贡献。

中国煤炭建设协会将对获得2014年煤炭建设行业优秀QC小组、先进QC小组、QC小组活动优秀企业等分别颁发证书。

附件：一、2014年煤炭建设行业优秀QC小组名单（33个）二、2014年煤炭建设行业先进QC小组名单（47个）三、2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业名单（8家）中国煤炭建设协会2014年12月4日附件一：2014年煤炭建设行业优秀QC小组名单（33个）（以下排序按得分多少）1、中煤矿山建设集团淮南工程处顾桥项目部QC小组—冻结盐水自动调平装置的研究与应用2、中煤矿山建设集团七十一工程处东大项目部“超越”QC小组—矿用平板车的技术改造3、中煤第六十八工程有限公司葫芦素选煤厂项目部QC小组—控制穹顶储仓填充料充气芯膜成孔质量提高空隙率4、平煤神XXX工集团有限公司六处和谐QC小组—抗滑桩在山体滑坡治理中的研究应用5、中煤建安第七工程有限公司朔州老城改造项目QC小组—提高仿古建筑彩绘6、中煤矿山建设集团二十九工程处魏墙项目部QC小组—利用AOTOCDA绘图控制曲线巷道成型7、中煤第九十二工程有限公司蒙古国项目部QC小组—钢吊桥吊装专用工具的研制8、西山煤电建筑工程集团有限公司矿建分公司鼎盛创新QC小组—巧用反井钻井安装井下瓦斯管9、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司拆装一工区QC小组—降低急倾斜工作面四防安全隐患10、中煤矿山建设集团机电安装处技术创新QC小组—煤矿提升钢丝绳的快速更换11、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司第七项目部齐敏QC小组—缩短井口套架现场组对时间12、中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司第二项目部QC小组—如何提高预埋螺栓安装合格率13、中煤建筑安装工程集团有限公司六十九工程处图克蒸发塘项目部QC小组—提高HDPE防渗膜施工质量14、中煤第一建设有限公司第二工程处大海则项目部2QC小组—提高立井井壁接茬平整度15、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司梵王寺煤矿回风立井项目部QC小组—冻结法施工中井筒外壁裂纹处理16、枣庄矿业集团中兴建安有限公司枣矿城壹号城项目QC小组—提高地源热泵系统地埋管施工质量17、陕煤化建设集团韩城分公司土建六项目部QC小组—提高外墙塑钢窗安装质量18、北京中煤煤炭洗选技术有限公司东露天选煤厂QC小组—产品末精煤水分控制19、陕煤化建设集团韩城分公司土建四项目部QC小组—控制地下车库顶板薄壁方箱位移的新方法20、中煤矿建集团建筑安装有限公司淮北市温哥华城酒店项目部QC小组—提高大坡度斜屋面砼成型质量合格率21、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司屯兰矿项目部QC小组—控制巷道超欠挖、保证成型质量22、中煤第一建设有限公司第十工程处矿建3队QC小组—综掘巷道除尘效果的改造23、山西西山金信建筑有限公司九公司QC小组—减少高层建筑现浇砼墙板裂缝出现率24、中煤第五建设有限公司第三十一工程处矿建8队QC小组—增强光面爆破作业水平节材增效25、中煤第一建设有限公司第二工程处大海则项目部QC小组—缩短双联伞钻凿眼时间26、中煤建安第七工程有限公司小回沟项目部QC小组—提高综项管理信息系统的得分27、河南矿业建设集团有限责任公司保障房QC小组—提高塔吊软弱地基承载力28、中煤第五建设有限公司第三十一工程处矿建21队ＱＣ小组—使用凿岩台车提高副斜井机械化作业线施工速度29、宁夏煤炭基本建设公司神宁煤制油循环水场项目部QC小组—提高钢筋机械连接合格率30、宁夏煤炭基本建设公司神宁集团400万吨/年煤炭间接液化项目全场道路工程项目部QC小组—提高水泥砂砾稳定层平整度合格率31、淮南矿业（集团）有限责任公司安装工程分公司3项目部QC小组—降低园尾绳头制作返工率32、晋城宏圣建筑工程有限公司建安分公司第二项目部QC小组—确保坡屋面吊篮安装作业安全性33、中煤邯郸特殊凿井有限公司大海则项目部QC小组—确保盐水温度快速达到设计要求附件二：2014年煤炭建设行业先进QC小组名单（47个）34、陕煤化建设集团韩城分公司土建八项目部QC小组—严控压力焊钢筋电渣接头质量缺陷发生率35 中煤第五建设有限公司第三工程处张庄铁项目部QC小组—提升溜井施工速度36、中煤第一建设有限公司第二工程处麦垛山项目部QC小组—降低巷道顶板含水层涌水量37、平煤神XXX工集团有限公司六处第一项目部QC小组—多层钢结构大直径预埋地脚螺栓误差控制38、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司曲江项目部QC小组—提高锚杆支护质量39、西山煤电建筑工程集团有限公司矿建分公司飞翔QC小组—降低皮带运输机故障率40、中煤第七十二工程有限公司矿建总医院项目部QC小组—提高深基坑土钉墙支护质量41、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司国投塔山项目部QC小组—斜井大断面扩刷快速施工42、中煤矿山建设集团三十三工程处园子沟煤矿项目部QC小组—提高外墙泡沫砼保温板一次验收合格率43、平煤神XXX工集团有限公司土建处第七项目部陈颖杰QC小组—提高原煤连体筒仓滑膜施工质量44、宁夏煤炭基本建设公司煤化工厂外供水工程加压泵站项目部QC小组—消除大型蓄水池防水套管处渗漏45、平煤神XXX工集团有限公司建井一处第二项目部QC小组—砼运输车底座在施工中的应用46、河南矿业建设集团有限责任公司万通福瑞城QC小组—降低施工现场砼垃圾产生量47、山西宏厦第一建设有限责任公司矿建工程第二项目部QC小组—提高锚杆扭力矩合格率48、临沂华建建设集团有限责任公司第七土建分公司QC小组—提高外墙保温的施工质量49、宁夏煤炭基本建设公司神华准能公司设备维修中心工程项目部QC小组—提高耐麽材料与地面的粘结率50、枣庄矿业集团中兴建安有限公司机电安装分公司QC小组—加快多绳摩擦式绞车换绳速度51、中煤第一建设有限公司安装工程处葫芦素项目部QC小组—提高立井井筒方钢罐道安装质量52、中煤第一建设有限公司第十工程处建7队QC小组—提高副斜井铺底施工质量53、枣庄矿业集团中兴建安有限公司建筑工程分公司QC小组—确保厚钢板现场焊接加工质量54、临沂华建建设集团有限责任公司第一矿建分公司QC小组—静力破碎剂在井下工程的应用55、晋城宏圣建筑工程有限公司建安第九项目部QC小组—提高新型模板支撑系统的安装质量56、陕煤化建设集团韩城分公司神府掘进分公司南翼项目部QC小组—提高井巷掘进成型道57、陕煤化建设集团神府掘进分公司柠条塔北翼项目部QC小组—提高巷道顶网支护质量58、平煤神XXX工集团有限公司安装处四项目部焊接QC小组—提升大型钢构井架一级焊缝焊接质量59、平煤神XXX工集团有限公司安装处二项目部QC小组—带弧度大型胶带输送机胶带跑偏60、枣庄矿业集团中兴建安有限公司田陈风井工程项目部QC小组—提高立井井筒的成井速度61、山西宏厦第一建设有限责任公司机电安装第二项目部QC小组—大口径管路安装利用外对口器快速施工62、中煤第五建设有限公司第五工程处平朔项目部纳林河QC小组—提高和控制钢桁架的焊接质量63、郑州煤炭工业集团工程有限公司QC小组—立井吊泵变频控制64、中煤邯郸特殊凿井有限公司杨村项目部QC小组—提高大型冻结站运转管理65、中煤第五建设有限公司第五工程处安装一工区门可庆项目部QC小组—利用激光头线仪提高井筒装备安装测量精确度66、山西宏厦第一建设有限责任公司千米钻机项目部QC小组—利用提高千米钻机残孔率67、山西宏厦第一建设有限责任公司第一项目部QC小组—提高防水套管的的预埋质量68、重庆千牛建设工程有限公司“欧洲”QC小组—提高煤仓砼浇筑质量69、中煤矿山建设集团三十工程处红庆河煤矿项目部QC小组—缩短工序循环时间提高立井施工速度70、郑州煤炭工业集团工程有限公司第一QC小组—竖井活动模板砼衬砌质量控制研究71、中煤邯郸特殊凿井有限公司红庆河项目部QC小组—提高冻结工程供液管回收速度72、中煤邯郸特殊凿井有限公司白家海子项目部QC小组—确保冻结管路焊接质量73、晋城宏圣建筑工程有限公司矿建古矿目部QC小组—提高松软煤层支护强度74、晋城宏圣建筑工程有限公司建安第九项目部QC小组—附着式升降脚手架在高层建筑工程中的应用75、中煤第六十八工程有限公司门克庆选煤厂项目部QC小组—气膜穹顶储仓底部输送暗道弧形底板钢筋砼工程施工质量76、平煤神XXX工集团有限公司建井一处第一项目部QC小组—风水连锁喷雾在下山综掘巷道的应用77、中煤矿山建设集团三十六工程处小庄项目部QC小组—提高立井过砾岩炮眼利用率78、晋城宏圣建筑工程有限公司长平矿工程项目部QC小组—减少风桥漏风率79、中煤第一建设有限公司机电安装处母杜祡登项目部QC小组—提高首采工作面带式输送机安装质量80、唐山开滦建设（集团）有限责任公司机电安装工程处秋实QC小组—快速更换竖井罐笼制动绳附件三：2014年煤炭建设行业QC小组活动优秀企业名单（8家）1、中煤矿山建设集团有限责任公司2、中煤建筑安装工程集团有限公司3、中煤第五建设有限公司4、中煤第一建设有限公司5、平煤神XXX工集团有限公司6、中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司7、宁夏煤炭基本建设公司8、晋城宏圣建筑工程有限公司。

《QC成果汇报》课件

文字描述的不足
文字描述可能会显得单调、枯燥，缺乏生动性和形象性，难以吸引听众的注意力。
数据和图表
数据和图表
通过数据和图表展示QC成果，可以使听众更加直观地了解QC 成果的实际情况和变化趋势。
数据和图表的优点
数据和图表可以清晰地呈现数据和趋势，使听众能够更好地理解
QC成果的实际效果和意义。
数据和图表的不足
效果总结
对整个QC成果的实施效果进行总结，给出明确的结论和建议。
04 QC成果汇报的展示方式
文字描述
文字描述
通过文字描述，详细阐述QC成果的内容、方法和结论，使听众能够全面了解QC成果的背景、目的
、过程和结果。
文字描述的优点
文字描述可以清晰、准确地传达信息，使听众能够更好地理解QC成果的内容和意义。
案例分析的不足
案例分析需要具备实际应用背景和案例资源，可能存在一定的局限性。
05 QC成果汇报的评审和推广
评审标准和方法
完整性
汇报内容是否全面，是否覆盖了计划、实施、检查、处理等各个环节。
准确性
数据和信息是否准确，有无误差和遗漏。
评审标准和方法
• 有效性：QC成果是否有效，能否达到预期目标。
• 网络平台：建立网络平台，分享QC成果的经验和资源。
推广和应用Leabharlann 制造业将QC成果应用于生产过程，提高产品质量和生产效率。
服务行业
将QC成果应用于服务流程，提升客户满意度和忠诚度。
公共事业
将QC成果应用于公共服务领域，提高服务质量和效率。
06 QC成果汇报的未来展望
持续改进和创新
不断优化QC成果汇报的流程和方法，提高汇报的质量和效果。

煤矿QC小组活动成果

QC小组活动成果一、小组概况中煤三十一处鑫安项目部矿建31队QC小组现有成员8名，小组成立至今，始终坚持学习QC的基础知识及工具的使用方法，平均接受QC教育48小时以上。

小组充分发挥QC质控作用，使我队承建的1302下顺槽工程，在工程质量上、施工速度上不断提高、改善，得到了矿方的首肯。

QC小组成员一览表制表：梁涛 2006年5月3日二、工程概况由我矿建31队施工的1302下顺槽工程：1302下顺槽全长550米，为梯形断面，架设12#工字钢棚，巷道净高米，荒断面为1302下顺槽主要沿3煤底板及3煤层掘进，底板下为中细砂岩、粉沙岩后进入3煤层。

3煤层分3下煤与3上煤层，该巷道主要沿3下煤底板掘进。

3下煤顶板主要以粉细砂岩及中砂岩为主，局部3上煤与3下煤合层，3下煤底板为泥质粉沙岩、粉沙岩及中细砂岩。

该工作面地质构造发育，施工中需穿越3条主要大断层，且顶底板砂岩局部含裂隙水，造成巷道顶板淋水较大，给施工带来一定的困难。

三、选题理由及工作目标1、选题理由由于1302下顺槽煤质松软、大（小）断层林立，且地压力释放异常，造成冒顶、片帮、支架变形等诸多不利因素，给施工工作造成被动不利局面，施工质量及人员安全无法保证。

为调动广大干部职工的生产积极性，我矿建31队大力响应公司、处、项目部号召，科学管理、严细施工，在施工中不断摸索，拓宽新思路、探求新工艺，努力提高队伍整体素质，提高质量标准化。

通过QC小组的努力最终探索出一套成功经验，极大的改善了生产环境，良好的树立了该队不怕苦、不怕累、勇于探索、敢拼硬仗的工作作风，为安全质量标准化的得力实施保了驾护了航，受到项目部、矿方的一致好评。

2、工作目标QC小组成员经过实地考察，仔细研究之后，制定了以下工作目标。

文明生产标准共10项，每项4分，月得分在36分以上，争取达标率达90%以上。

改变我队在矿方的印象，为矿建31队在质量、安全、效益上打下坚实基础。

四、QC小组活动1、制定活动计划为深入开展QC小组活动，使架棚施工质量始终处于质控之下，严格按有关生产标准进行，QC小组制定了“利用班前讲、班后提、勤说多讲、亲临现场”等针对各个方面进展情况，解决实际问题的活动计划，在此期间根据现场特点，有针对性的对不同工种人员进行再培训，使队伍素质有一个较大的提高。

qc小组成果汇编

qc小组成果汇编QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

以下是QC 小组活动的成果汇编：1. 标题：QC小组活动成果汇编2. 小组名称：XX公司QC小组3. 正文：工程概况：包括与本课题相关的工程状况。

选题要点：选题宜小不宜大。

尽量选择能以特性值表达的课题，如：“提高现浇空心无梁楼板盖混凝土一次合格率”。

选题要简洁明了，具体明确。

如：“减少外墙涂料裂缝”。

选题理由的陈述要点：简洁、明了、充分，阐明此课题的目的性、必要性。

现状调查：是指针对课题需要解决的问题，深入现场调查研究。

目标设定：根据现状调查的结果，设定具体、可衡量、可达成、有时间限制的目标。

原因分析：运用头脑风暴法等方法，对造成问题的各种因素进行分析，找出主要原因。

制定对策：针对主要原因，制定相应的对策和措施，并明确实施的责任人、时间安排等。

对策实施：按照制定的对策和措施，进行实施并记录实施过程和结果。

效果检查：对比实施对策前后的效果，进行评价和分析。

总结和改进：总结本次QC小组活动的经验和教训，提出改进意见和建议，为今后的工作提供参考。

4. 小标题（如工程概况、选题理由等）：5号加黑5. 图表名称：小5黑，表格名称放在表格上方，图的名称放在图的下方；6. 图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同，也可采用小5或6宋。

以上是QC小组活动的成果汇编的基本内容，具体的编写还需要根据实际情况进行调整和完善。

QC成果-中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部QC小组发布成果

方案一提出
针对于综掘机出矸，首先是考虑的第一方案为正常的皮带出矸方案，利用综掘机二运转入直巷皮带，在弯道时，使用俗称“电滚筒”式短距离皮带，但根据该弯道141米的长度，至少设立4部电滚筒。方可将直巷皮
带内的矸石转出弯道进入另一条直巷排出井筒。（后附：示例图）
方案一提出
方案二提出
综掘机掘进时利用一运、二运将矸石，转入直巷皮带中，皮带机头座在弯道起始点前方的调车硐室门口。安排装载机在调车硐室内等候矸石滑落，利用装载机将矸石装进排矸车中，利用排
中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部
按照对策二的实施后，二运增加了走动装置，完全达到了对策目标。
中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部
二运支架的位置定在了离二运滚筒1.5m的位置，便于排矸车的箱体能够倒入二运下方，保证矸石能够自由坠落入车厢内。
支架与底部行走轮必须焊接牢固，保证二运和支架小轮连体。
中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部
循环手法，达成了本次QC的目标。
中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部
L0GO
效益分析：
①经济效益解决了该井筒的出矸难题，使用废旧的材料加工而成的二运支架车，替换了使用弯道皮带的昂贵方案。间接的节约了施工成本，同时为我项目部“管理效益年” 的延续开展打下了坚实基础。 ②社会效益通过对二运的改制而达到更好的出矸效果，彰显了我处综掘施工的实力，赢得了甲方及监理的赞扬！为二十九处创造了品牌效应！
其次，对于二运如何跟随综掘机行走，保证矸石能够顺利的通过一运、二运转入胶轮车中，成为了方案的两大难题。
对综掘机二运进行改制，解决该斜井的出矸难题
中煤矿山建设集团二十九处魏墙项目部
小组成员经过进一步讨论，制定了对策表如下：

煤矿QC专项活动方案

（QC专项方案）松软煤层掘进有效支护形式与快速掘进降低巷道掘进成本编制：马胜彦一、工程简述**煤矿1221综采工作面回风顺槽沿2#煤层顶板掘进施工，煤岩层赋存受地质构造影响极不稳定，频有顶板掉包下沉、片帮、底鼓、淋水现象，加之该煤层硬度较低（f<2），成散状，属于典型的“松软煤层”地层构造。

同时，在该地质条件下，巷还要具备机械化施工、通风、运输能力及及工作面回采技术要求，为降低巷道失修率，满足其设计服务年限，实现快速掘进目的，本以降低成本为主设计思路，因此，在施工过程中，断面大小、形状、因地而宜，根据围岩情况选择灵活的支护形式。

二、现场情况1、1221综采工作面回风顺槽在松软煤层中掘进，所揭露煤层基底不平，沿煤施工造成巷道上下起伏（±12°），参照1121回风顺槽、运输顺槽以往机掘经验，目前，该巷EBZ-160综掘机工作效率达不到50%，同时还需满足其行走宽度+行人安全距离（3500mm）。

2、由于受断层影响，顶板不稳定，机掘成型较差，以不规则状显现，致使支护平整度较差，降低锚杆（锚索）支护强度，增加巷道返修率。

同时，延长支护操作时间，人工劳动强度较大，降低了机械化作业时间。

二、小组简介成员三、活动方式1、现场调查由地质人员及时分析现场地质情况，并做好地质预报工作，为确定巷道断面形状及支护方式提供第一手资料。

2、支护方式确定（预定）1）巷道形状：煤层顶板稳定时，选择异型断面，沿煤层顶板掘进，巷道中高不小于2200mm，宽度3500mm ,当遇到断层或其它地质构造时，选择矩形断面或半圆拱型断面。

2）支护方式：煤层顶板稳定时选用锚网索+钢带持护方式，遇到断层或其它地质构造，造成顶板破碎时选用U25钢拱架+钢锚支护方式，因地质构造影响造成煤层变薄时，选用11#矿用工字钢棚+锚网支护方式，由于煤层松软，及易片帮，造成锚杆失效，所以在煤层部分网片选用双抗塑料网，锚杆选用玻璃钢锚杆，煤层片帮后及时拧紧锚杆，保证煤层片帮后锚固力不下降。

国家优秀QC小组成果案例(现场型)

2
0
阀座槽毛刺阀座槽平行度阀座段差
0.05
阀座打痕
0.015
阀座生锈
60% 40% 20% 0%
■泄漏不良分类调查：泄漏不良分类
阀座槽毛刺
图例与说明
产生设备
阀座槽有-有残留的毛刺
MC
不良项目阀座槽平行度
阀座槽面平行度差异大
MC
作成：徐玉林；作成日期：阀06.座07.段10；差数据来源：SAP数据库
2
3
4
5
6
7
8
日期 2.3 2.6 2.11 2.20 3.1 3.5 3.25 4.5
9 10 4.9 4.15
角度 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 R1.5 判定 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
■ 辊光机辊刀角度全在规格以内，并且经过检查合格后出货；因此对段差不良产生无影响。
WHO
担当
徐玉林
计划作成图表
研修室 QC手法运行全员
课题选定柱状图现状调查排列图目标设定棱锥图
机加工
选出课题徐玉林
机加工组立
确定主攻
全员
生产现场达成设定目标全员
原因分析因果图
生产现场找到原因
全员
主因确定图表
生产现场确定主因
全员
对策制定对策表
D 对策实施图表
C 效果检查
7
8
9 10
日期 11.1 11.16 11.30 12.2 12.7 12.18 1.2 1.16 1.28 2.5
尺寸 14.25 14.22 14.23 14.24 14.25 14.23 14.25 14.27 14.26 14.25 判定 OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK

QC成果报告案例

要因确认：序号末端因素验证方法验证结果确认人结论1 操作水平低观察司炉与副司炉操作的平稳情况不同水平的人，压力平稳有影响主要因素2 工作责任心差通过参数分析和监盘情况观察参数反映，未及时发现和处理问题主要因素3 联系协调差统计出现扰动时的联系协调是否及时准确出现问题后没有及时，联系协调。

或有操作时未相互通气主要因素4 对规程规定不熟对规程中的压力调节的规定进行现场考问基本能够熟知规程次要因素5 执行定期工作不严对定期工作的真实性和有效性检查定期工作认真完成次要因素6 运行制度不健全查运行制度内容制度健全次要因素7 燃烧设备有缺陷检查燃烧设备的运行情况没有大的缺陷次要因素8 表计指示不正确对比各表计的变化表计变化基本满足要求次要因素9 煤质变化大考察煤质变化前后压力的平稳情况影响存在，但是不是决定性的次要因素10 风量不够气温变化后对风量造成影响，分析对扰动的影响有多大。

风量造成带负荷困难，对波动影响不大次要因素从上表可以看出目前影响1、2、3号炉主蒸汽并列系统压力波动的主要因素主要来自于人，主要是以下几条：●操作水平低。

●工作责任心差。

●联系协调差。

六、制定对策从以上分析得出了目前影响制粉系统启停时锅炉平稳率的主要因素，针对这些要因我们通过分析讨论，想出切实可行的解决办法，制定了具体对策来消除和减少这些影响，以达到我们活动的目的，并绘制出以下的对策表：序号要因项目目标对策措施责任人完成时间1 操作水平低熟练应对各种扰动进行培训，提高要求结合实际主汽压力调节，现场培训11-52 工作责任心差操作时专心操作不干无关的事情严格劳动纪律和工艺纪律，做好监督和提醒对不能够执行者，进行必要的经济考核11-203 联系协调差对各炉子出现的问题及时通气，协同处理班长分配好负荷，定好调压炉，相互通告各自炉子运行情况经常电话联系，由班长进行负荷分配，对燃烧有影响的操作事先通知。

11．20QC成果报告单位：小组名称：完成日期：。

(勘察设计)优秀QC小组成果-中国石油工程建设协会

一等
7
中国石油天然气管道工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司信息中心网络管理QC小组
降低网ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ故障率
二等
8
西安长庆科技工程有限责任公司
气田标准化设计QC小组
确定苏里格气田集气站半径
二等
9
兰州石油化工工程公司
提高深基坑支护桩锚杆抗拔力合格率QC小组
提高深基坑支护桩锚杆抗拔力合格率
二等
10
中国石油天然气管道工程有限公司
热力工程所第二QC小组
曙光中心矿区供暖系统北区供热优化设计
二等
17
大庆油田工程有限公司
试验基地QC小组
提高油田低温管输管道热洗工作效率
二等
18
中油辽河工程有限公司
结构工程所QC小组
辽河油田海洋装备制造基地重型钢结构厂房结构优化设计
三等
19
中国石油天然气管道工程有限公司
技术经济室QC小组
提高西气东输二线管道工程线路概算准确性
中国石油天然气管道工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司通信室QC小组
提高综合布线设计线缆开列的准确性
二等
14
兰州石油化工工程公司
高塔基础技术创新QC小组
海蚀地貌高塔基础设计
二等
15
西安长庆科技工程有限责任公司
油气田站场生活污水回用技术研究QC小组
提高油气站场生活污水回用率
二等
16
中油辽河工程有限公司
完整性管理小组
定量风险评价技术应用研究
三等
24
西安长庆科技工程有限责任公司
土地处理技术开发QC小组
提高油气站场生活污水处理效率
三等

QC小组活动成果评选文件

附件1煤炭行业优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动先进单位、优秀领导者、优秀推进者推荐条件一、煤炭行业优秀质量管理小组推荐条件1、小组在本单位有注册登记，成员自愿参加，注重全员参与，着眼求取实效。

2、组员质量意识强，能不断提高本身素质，为“质量兴业”做出贡献。

3、围绕企业方针、目标及生产、经营、服务活动中存在的问题开展活动，能不拘于形式，不断开拓创新并取得显著成效，其经验有推广意义。

4、优先推荐以现场工人为主体，具有“小、实、活、新”特色的小组和在开发新产品、新技术方面和降废减损工作中做出成绩的小组。

5、小组活动记录及相关凭证齐全完整，成果真实可信。

6、煤炭行业各企事业单位的QC活动小组均可参加。

二、煤炭行业优秀质量信得过班组的推荐条件1、以行政班组为单位，以质量工作为中心，搞好班组建设。

全组职工质量意识强，能掌握企业精神及企业质量政策，确保班组产品质量，达到同行业、同工序先进水平，做到“自己信得过，下道工序信得过，单位信得过，用户信得过”。

2、班组管理制度健全、落实，认真执行各项规章制度，严守工艺纪律，坚持安全文明生产，经常保持现场整洁，按规定精心维护使用设备、仪器及计量器具。

班组原始记录齐全，记录及时，字迹清晰，数据准确，保管完好。

3、建有质量管理小组，能运用全面质量管理的思想和方法，使用数理统计工具及现代管理方法，遵循PDCA循环的科学工作程序，开展质量管理小组活动。

有当年的优秀质量管理小组成果，并在煤炭行业获奖。

4、有确切的本班组工作质量及产品质量“信得过”的事实和数据，自觉为用户和下道工序服务，不合格产品不出班组，在超额完成生产指标的基础上，近两年的工序质量指标达到同行业先进水平或企业规定。

班组物料消耗及费用开支低于企业内控指标。

5、班组团结一致，注重精神文明建设。

坚持开展岗位练兵及质量管理教育、安全教育和工艺知识教育，受教育人数、时间、成绩达到上级或企业要求。

6、凡近两年内发生过质量、安全事故，班组成员因违法或违犯企业规章受到处分的班组，不得申报。