16春学期《管理学》在线作业(满分答案)

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东北大学16春《行政管理学Ⅰ》在线作业123(标准答案)

一、单选题：1.我国编制工作采取的领导体制是( )A. 分级领导、统一管理B. 统一领导、分级管理C. 垂直领导D. 双重领导2.下面哪个机构不是政府机构?( )A. 监察局B. 公安局C. 财政局D. 纪检委3.职务和( )是构成行政领导者职位的必要要素A. 权威B. 权利C. 责任D. 气质4.属于国家行政机关的是( )A. 市财政局B. 区人大常委会C. 省政协D. 村民委员合5.被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为( )A. 管理层次多，管理幅度小B. 管理层次少，管理幅度大C. 管理层次多，管理幅度大D. 管理层次少，管理幅度小6.公务员有一般职和特殊职之分的国家是( )A. 英国B. 美国C. 日本D. 法国7.“帕累托分析法”又称( )A. PDCA循环方法B. ABC重点管理方法C. CBA重点管理方法D. ACDP循环方法8.调研员是对应于( )的非领导职务A. 厅、司级副职B. 县、处级正职C. 县、处级副职D. 乡、处级正职9.在行政决策子系统中具有权威性和主导性特点的是( )A. 决断子系统B. 信息子系统C. 参谋子系统D. 监控于系统10.经济手段最根本的特点是( )A. 客观性B. 利益性C. 间接性D. 多样性11.政府充当“守夜人”角色是( )时期政府行政职能的待点A. 前资本主义B. 自由资本主义C. 垄断资本主义D. 当代资本主义12.凡税源大、波动性也大的税种属于( )A. 中央税B. 中央与地方共享税C. 地方税D. 增值税13.人际关系组织理论的代表人物是( )A. 梅奥B. 马斯洛C. 韦伯D. 泰勒14.解放以来我国历次行政组织改革中规模最大、力度最大的一次是( )A. 1982年的改革B. 1988年的改革C. 1993年的改革D. 2005年的改革15.从行政功能的角度看，行政方法不包括( )A. 决策方法B. 组织方法C. 评估方法16.按国家公务员领导职务序列，行政领导者可以分为( )个职务等次名称和相应的13个级别A. 20B. 12C. 10D. 817.行政干预不包括( )A. 行政处置B. 事前预防性干预C. 事中干预D. 事后干顶18.行政机关和权力机关的关系是( )A. 平行关系B. 上下级关系C. 从属关系D. 没有任何关系19.受理国家公务员申诉的机关是( )A. 原处理机关B. 检察机关C. 审判机关D. 党委组织部20.我国国家行政机关实行( )A. 职务分类制B. 职位分类制C. 品位分类制D. 职级分类制16春学期《行政管理学Ⅰ》在线作业2一、单选题：1.各级政府领导统辖全局的决策核心是( )A. 决策机关B. 领导机关C. 职能机关D. 幕僚机关2.经济手段最根本的特点是( )A. 客观性B. 利益性C. 间接性3.财政部就国家财政收支实施的监督是( )A. 职能监督B. 专管监督C. 专门监督D. 一般监督4.一般监督和专门监督构成( )A. 一般专门监管B. 行政系统的内部监督C. 行政系统的外部监督D. 政党监督5.各级政府领导统辖全局的决策核心是( )A. 决策机关B. 领导机关C. 职能机关D. 幕僚机关6.从行政功能的角度看，行政方法不包括( )A. 决策方法B. 组织方法C. 评估方法D. 系统方法7.县、处级副职相对应于( )级A. 9—12B. 9—11C. 7—10D. 8—118.行政决策通常都是( )A. 满意决策B. 最优决策C. 常规决策D. 战略决策9.网络规划源于( )美国学者甘特创制的甘特图表A. 19世纪末B. 20世纪40年代C. 20世纪末D. 20世纪50年代10.我国政府职能的主要实施手段是( )A. 依法行政B. 行政手段C. 经济手段D. 其他手段11.当代资本主义行政职能的重点是A. 政治职能B. 经济职能C. 暴力职能D. 社会服务职能12.中国目前正在进行的行政管理体制和机构，改革能否成功的关键是( )A. 减少机构和部门的数量B. 裁减人员的数量C. 政府职能的转变D. 行政效率的提高13.从行政方法涵盖面广泛与否的角度看，行政方法可分为( )A. 广义的行政方法和狭义的行政方法B. 政治性的行政方法和自然性的行政方法C. 一般的行政方法和具体的行政方法D. 传统行政方法和现在行政方法14.行政管理过程的首要职能是( )A. 决策职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能15.人际关系组织理论的代表人物是( )A. 梅奥B. 马斯洛C. 韦伯D. 泰勒16.行政机关和权力机关的关系是( )A. 平行关系B. 上下级关系C. 从属关系D. 没有任何关系17.我国《国家公务员法》正式施行于( ) 年A. 1995年1月1日B. 2006年1月1日C. 1993年10月1日D. 1993年8月14日18. 认为行政组织是一个“结构的社会技术系统”，并由许多分系统组成的理论是( )A. 权变组织理论B. 科层组织理论C. 组织平衡理论D. 系统分析组织理论19.人际关系组织理论的代表人物是( )A. 梅奥B. 马斯洛C. 韦伯D. 泰勒20.条块结合，以条为主的形式，是我国现行编制管理工作所采取的一种形式，这种形式适用于( )A. 包括公安、安全、司法等政府机构在内的政法工作部门B. 上级业务主管部门垂直领导的工作部门C. 地方党、政、群机关的大部分工作部门D. 地方各级人民政府机构的大部分工作部门16春学期《行政管理学Ⅰ》在线作业3一、单选题：1.提高行政领导效能的最直接方式是( )A. 说服式B. 激励式C. 诱导式D. 人事并重式2.在行政决策子系统中具有权威性和主导性特点的是( )A. 决断子系统B. 信息子系统C. 参谋子系统D. 监控于系统3.行政职能在本质上是( )A. 行政事务的管理和执行B. 行政部门利益的实现C. 国家权力的执行D. 各种社会利益的行政协调4.“PDCA”循环方法中的“P”指的是( )A. 计划B. 处置C. 实施D. 检查5.下面( )不是国家机构。

《管理学》2020年春季学期在线作业(三)答卷

答案:错误
19.政策是人们行动的实际指导。
答案:错误
20.适当的授权可以增加管理宽度。
答案:正确
《管理学》2020年春季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。
答案:错误
2.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
答案:错误
3.控制工作的实质是纠正偏差策处理的问题都是结构良好的问题。
答案:错误
9.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
答案:错误
10.处于成熟期的企业,在制定企业总体战略时常采用增长型战略。
答案:错误
11.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
4.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
答案:错误
5.人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。
答案:错误
6.跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
答案:正确
7.控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
答案:正确
12.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
答案:正确
13.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
答案:错误
14.“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
答案:错误
15.考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

大工16春(战略管理)在线123作业答案

大工16春(战略管理)在线123作业答案大工13春《战略管理》在线作业1试卷总分：100测试时间：--一、单选题（共10道试题，共50分。

）V1.在产业生命周期的（），产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成长。

A.萌芽阶段B.成长阶段C.振荡阶段D.成熟阶段满分：5分2.（）负责指导具体的任务或运作，例如营销、运营、财务和人力资源等。

A.公司层管理者B.总体管理者C.职能管理者D.中层管理者满分：5分3.下列不属于战略管理层次的是（）。

A.公司层B.事业层C.管理层D.职能层满分：5分4.下列选项中不属于事业层战略的是（）。

A.战略联盟B.总成本领先战略C.差异化战略D.专一化战略满分：5分5.()的目的旨在找出组织的优势和劣势。

A.外部分析B.内部分析C.SWOT分析D.宏观环境分析满分：5分6.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素？（）A.公司B.顾客C.竞争对手D.供应商满分：5分7.企业失败的原因不包括（）。

A.惰性B.先前战略承诺C.伊卡洛斯悖论D.标杆管理满分：5分8.下列关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。

A.产业周期总是符合生命周期模式。

B.在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C.创新和社会变革令产业重新焕发活力。

D.不同产业每一阶段的时间跨度不同。

满分：5分9.下列说法中错误的是（）。

A.战略与战术是全局和局部的关系。

B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

C.战略与策略是目的与手段的关系。

D.策略是为实现战略采取的措施和方法。

10.()。

A.小；少 B.小；多C.大；少 D.大；多满分：5分满分：5分消费者从产品和服务中所获得的效用越(),企业的定价选择越二、多选题(共5道试题，共30分。

)V1.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是()。

A.有价值的B.稀缺的C.不可模仿的D.不可替代的E.低价获得2.满分：6分波特认为，影响企业竞争地位的力量有()。

东师16春《管理学》在线作业满分答案

东师16春《管理学》在线作业满分答案一、单选题(共10道试题，共30分。

)1.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A.领导B. 0组织C.创新D.控制3.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。

A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职4.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。

A.增大B.减小C.不变D.提高一倍5.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。

A.劳动经济性B.生产效率C.成本D.利润6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。

A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求7.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A.常规控制B.非常规控制C.直接控制D.间接控制8.盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。

A.非确定性决策方法B.确定性决策方法C.风险型决策方法9.组织形象不包括()。

A.家庭形象B.服务形象C.环境形象D.成员形象10.中期计划是指()。

A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上管理学16春在线作业1二、多选题(共10道试题，共30分。

)1.未来组织的特征有()。

A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化2.人员配备的工作内容有()。

A.确定人员需要量B.选配人员D.人员培训3.系统管理包括四个阶段()。

A.创建系统阶段B.系统的设计阶段C.系统的运转和控制阶段D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。

4.未来组织的特征有( )A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化5.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A.工作上的成就感B.xxC.卫生条件D.受到重视6.影响管理幅度的因素有( )A.管理者的工作能力B.下属的工作能力C.工作条件D.工作的内容7.业务决策的特点有()。

16春学期《管理学》在线作业(满分答案)

16春学期《管理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）V1. 卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。

A. 中层管理者B. 执行者C. 基层管理者D. 高层管理者满分：2 分2. ()属于管理者的决策制定角色。

A. 发起和管理新的项目B. 监督信息共享C. 雇用和培训新的雇员D. 联络各工作小组满分：2 分3. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自动人D. 复杂人满分：2 分4. 用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。

A. 泰罗B. 韦伯C. 亚当.斯密D. 法约尔满分：2 分5. 有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。

这种领导方式是（）。

A. 成就导向型的领导方式B. 支持型的领导方式C. 参与型的领导方式D. 指示型的领导方式满分：2 分6. 霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人满分：2 分7. （）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

A. 演绎法B. 调查法C. 试验法D. 归纳法满分：2 分8. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。

这一事例说明：()A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。

B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。

C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。

吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二

奥鹏17春吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A. 正确B. 错误正确答案：2. 预测是一个完整的管理活动过程。

____A. 正确B. 错误正确答案：3. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：4. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：5. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：6. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：7. 确定目标是计划和管理的首要问题。

____A. 正确B. 错误正确答案：8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：10. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：11. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：12. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：14. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：15. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：16. 授权就是职权的放弃或让渡。

____A. 错误B. 正确正确答案：17. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

16秋西南交《管理学原理》在线作业二

西南交《管理学原理》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 与战略决策相对应的决策者是（）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
正确答案：
2. 按照组织系统，沟通可分为（）。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
D. 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
正确答案：
10. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
正确答案：
11. 社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。

《管理学》第五阶段在线作业(自测)

标准答案：正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
24．第24题判断题反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
D、零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合
性费用预算
标准答案：B,C,D
您的答案：B,C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
18．第18题多选题对下属的工作进行现场监督可以（）
标准答案：正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
30．第30题判断题只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
试卷总得分：100.0
试卷总批注：
此题得分：3.0
批注：
25．第25题判断题直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
26．第26题判断题一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。（）
标准答案：正确
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
17．第17题多选题关于零基预算说法正确的是（）
A、零基预算受前一年度预算水平的影响
B、它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍

南开17春学期《管理学》在线作业-OK-满分

一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）v 1. （B）是存在于正式组织内部的一种“秩序”，是一种信息交流的对话系统。

A. 权力B. 权威C. 领导D. 集权标准答案：B2. 关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的A. 管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B. 管理学是一门历史学科C. 管理学是一门实践性学科D. 管理学是一门艺术性很强的学科标准答案：A3. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ C ）。

A. 正强化B. 惩罚C. 负强化D. 自然消退标准答案：C4. （A）指通过给予被强化者适当报酬的方式，借以肯定某种行为，使其重复此种行为。

A. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚标准答案：A5. 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（B）。

A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。

B. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。

要是行动不成功的话，务必与我联系。

C. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。

D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动。

标准答案：B6. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（D）。

A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

B. 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

D. 以上三方面都是。

标准答案：D7. （）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。

A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理标准答案：B8. 某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

16秋福师《行政管理学》在线作业二

奥鹏17春16秋福师《行政管理学》在线作业二一、单选题〔共25 道试题,共50 分.〕1. 行为科学理论认为,在行政活动中〔〕是行政的主体A. 人B. 财C. 物D. 权正确答案：2. 行政效率测量的方法常用的有直接测量法和< >.A. 行政费用法B. 准测量法C. ,时效法D. ,综合测量法正确答案：3. 国家行政组织一般采用〔〕结构形式.A. 直线结构形式B. 职能结构形式C. 直线-职能结构形式D. 综合结构形式正确答案：4. 搞好协调的核心环节是〔〕A. 吃透情况心中有数B. 熟悉法款,协调有据C. 调节利益,尽量平衡D. 融洽气氛,沟通感情正确答案：5. 〔〕原则是行政管理活动富于创造性活动的规律反映A. 强制原则B. 准确原则C. 迅速原则D. 灵活原则正确答案：6. 中国古代的科举制度始于A. 汉朝B. 唐朝C. 宋朝D. 隋朝正确答案：7. 古德诺的主要著作是〔〕A. 《行政学之研究》B. 《政治与行政》C. 《一般管理和工业管理》D. 《科学管理原理》正确答案：8. 现代意义上的考试录用制度最早确立于< >A. 英国B. 美国C. 日本D. 法国正确答案：9. 国家行政管理活动的主体是〔〕A. 行政权力B. 行政管理者C. 行政领导节D. 行政组织正确答案：10. 人们在行政管理实践中形成的对自己的行为所应有的一种行政责任感是指〔〕A. 责任感B. 权力感C. 政治性D. 内心信念正确答案：11. 〔〕年的宪法修正按确立了私营经济的历史地位.A. 1978B. 1992C. 1997D. 1999正确答案：12. 行政管理对行政信息的要求是〔〕A. 创建B. 服从C. 真实D. 删减正确答案：13. 行政系统内部设立的专门监督机构实施的行政监督是指<>A. 职能监督B. 行政监察C. 主管监督D. 审计监督正确答案：14. 行政职能的发挥,必须通过一定的〔〕来实现.A. 行政机构B. 行政领导C. 公务员D. 监督部门正确答案：15. 系统工程开始被用于行政管理实践的大致时间应该是A. 20世纪50年代初B. 20世纪40年代代中C. 20世纪70年代初D. 20世纪60年代初正确答案：16. 行为科学理论时期的代表有〔〕A. 泰罗B. 巴纳德C. 高斯D. 古立克正确答案：17. 行政职能的发挥,必须通过一定的〔〕来实现.A. 行政机构B. 行政领导C. 公务员D. 监督部门正确答案：18. 提出双模式组织标志的三种类型的压力等理论的西方现代管理学家是< >A. 品乔特兄弟B. 哈耶克C. 巴拉密D. 德鲁克正确答案：19. 微观行政环境诸因素对行政活动的影响是< >A. 主导性的B. 间接的C. 最小的D. .最直接的正确答案：20. 搞好协调的核心环节是〔〕A. 吃透情况心中有数B. 熟悉法款,协调有据C. 调节利益,尽量平衡D. 融洽气氛,沟通感情正确答案：21. 《行政研究》是行政管理学产生的标志性著作,它的作者是美国学者〔〕A. 怀特B. 韦伯C. 威尔逊D. 西蒙正确答案：22. 西方文官制度最早起源于〔〕A. 美国B. 英国C. 瑞士D. 普鲁士正确答案：23. 在行政协调过程中,要贯彻〔〕的原则.A. 灵活性原则B. 命令性原则C. 公共利益优先原则D. 计划性原则正确答案：24. 〔〕年的宪法修正按确立了私营经济的历史地位.A. 1978B. 1992C. 1997D. 1999正确答案：25. 决定着决策方案能否实现与实现的程度在于< >A. 决策内容是否符合实际B. 决策方案是否优化C. .行政执行D. 决策是否代表人民利益正确答案：福师《行政管理学》在线作业二二、判断题〔共20 道试题,共40 分.〕1. 行政组织机构必须坚持依法设置原则.A. 错误B. 正确正确答案：2. 研究行政管理必须结合社会的经济基础,社会生产力状况与社会上层建筑各个组成部分.A. 错误B. 正确正确答案：3. 人事管理现代化的根本标志是人事管理法制化.A. 错误B. 正确正确答案：4. 行为科学理论认为,在行政活动中人是行政的主体.A. 错误B. 正确正确答案：5. 应根据事权与财权相分离的原则,按利润划分中央与地方的收入.< >A. 错误B. 正确正确答案：6. 我国政务类公务员与业务类公务员的产生方式不同.A. 错误B. 正确正确答案：7. 行政学是研究中国共产党如何管理国家事务的科学.A. 错误B. 正确正确答案：8. 灵活原则是行政管理活动富于创造性活动的规律反映.A. 错误B. 正确正确答案：9. 责任就是所承担的历史任务.A. 错误B. 正确正确答案：10. 采用何种行政方法要以时间,地点,条件为转移,具体情况,具体分析.<>A. 错误B. 正确正确答案：11. 领导机关根据工作需要设置的内部办事机关是职能机关.A. 错误B. 正确正确答案：12. 服从大局是对的,但应以不损害本部门和自身的利益为前提.< >A. 错误B. 正确正确答案：13. 应根据事权与财权相分离的原则,按利润划分中央与地方的收入.<>A. 错误B. 正确正确答案：14. 1926年怀特撰写了第一本行政教科书.A. 错误B. 正确正确答案：15. 职能机关享有的决策权力属于执行性决策权力.A. 错误B. 正确正确答案：16. 行政效率的定性研究是不必要的.A. 错误B. 正确正确答案：17. 我国的国家公务员制度主要是对政务类公务的管理制度.A. 错误B. 正确正确答案：18. 行政管理就是一系列行政执行活动.A. 错误B. 正确正确答案：19. 研究行政管理必须结合社会的经济基础,社会生产力状况与社会上层建筑各个组成部分.A. 错误B. 正确正确答案：20. 权变组织理论认为,组织管理中不存在最好的方法.< >A. 错误B. 正确正确答案：福师《行政管理学》在线作业二三、多选题〔共5 道试题,共10 分.〕1. ,按沟通渠道划分,有以下几种沟通< >.A. 口头B. 书面C. 正式沟通D. 非正式沟通正确答案：2. 目前在我国的办公自动化系统,可分为以下几类A. OAB. BOAC. DOAD. OAS正确答案：3. 下列机构中,属于行政机关的是〔〕A. 检察院B. 法院C. 公安局D. 司法局正确答案：4. 行政领导者应承担的责任包括以下几种责任<>A. 政治责任B. 法律责任C. 文化责任D. 工作责任正确答案：5. 发挥行政管理的控制职能应把握的主要环节是〔〕A. 确立控制标准B. 获取偏差信息C. 采取措施进行调节D. 经常地沟通和协调正确答案：。

电子科技大学16春《财务管理学》在线作业123(标准答案)

一、作业题目（共20 道试题，共100 分。

）V 1. 某公司实收资本1000万元，计划以实收资本的15%向投资者分配利润，安排未分配利润50万元，公积金与公益金提取率为15%，则其目标税后利润约为（）万元。

A. 235B. 278C. 202D. 254满分：5 分2. 从财务的角度看，风险主要指（）。

A. 通货膨胀带来的风险B. 生产经营风险C. 无法达到预期报酬率的可能性D. 筹资决策带来的风险满分：5 分3. 某企业某年的目标税后利润为1800万元，所得税税率为30%，则其目标利润额约为（）万元。

A. 2054B. 2571C. 2866D. 2643满分：5 分4. 影响企业价值的两个最基本因素是（）。

A. 时间和利润B. 风险和贴现率C. 风险和报酬D. 利润和成本满分：5 分5. 流动比率反映的是（）。

A. 长期偿债能力B. 短期偿债能力C. 流动资金周转状况D. 流动资金利用情况满分：5 分6. 某企业拟存入银行一笔钱，以备在5年内每年末以1000元的等额款项支付车辆保险，银行的年利率为10%，则该企业现在应存入（）元。

A. 4000B. 5000C. 3791D. 3555满分：5 分7. 下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的指标是（）。

A. 销售利润率B. 平均收款率C. 市盈率D. 利息保障倍数满分：5 分8. 某企业计划年度商品产品销售收入为28800万元，每月流动资金的平均占用额均衡地保持在1200万元。

则该企业流动资金的年周转次数为（）。

A. 2B. 4C. 8D. 24满分：5 分9. 流动资产是企业生产经营的过程中（）置存的资产。

A. 短期B. 中期C. 长期D. 永久满分：5 分10. 一般情况下，以下筹资方式中资金成本最低的是（）。

A. 长期借款B. 留存收益C. 普通股成本D. 长期债券成本满分：5 分11. 最佳资金结构是指企业在一定时期内，在一定条件下（）的资金结构。

16春季福师《人力资源管理学》在线作业二-答案

福师《人力资源管理学》在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。

）1. （）是人力资源管理的基本工具。

. 工作说明. 工作分析. 工作规范. 绩效评估正确答案：B2. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围. 准备阶段. 热身阶段. 畅谈阶段. 解决问题阶段正确答案：B3. （）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。

. 计算机招聘. 网络招聘. 内部招聘. 外部招聘正确答案：B4. 岗位设计工作的内容不包括（）. 扩大工作内容. 员工工作满负荷. 劳动环境优化. 劳动关系的改变正确答案：D5. （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

. 经理判断法. 工作分析法. 趋势分析法. 比例分析法正确答案：C6. 劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的（）. 50%. 60%. 70%. 80%正确答案：D7. 下列属于外部招募方法的是（）. 选拔法. 布告法. 熟人推荐. 档案法正确答案：C8. （）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化. 建工作小组. 工作丰富化. 工作扩大化. 岗位轮换正确答案：C二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 外部招聘方法有（）. 员工推荐. 毛遂自荐. 广告招聘. 职业中介. 招聘会F. 校园招聘正确答案：ABCDEF2. 常见的公共福利一般有哪几种？. 医疗保险. 失业保险. 养老保险. 伤残保险正确答案：ABCD3. 非直接报酬主要可以分为哪几个部分？. 公共福利. 个人福利. 有偿假期. 生活福利正确答案：ABCD4. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？. 周围环境介绍. 工作单位和东道国同事介绍. 实际工作情况介绍. 薪酬情况介绍正确答案：ABC5. 员工培训与开发中的五大误区. 新进员工自然而然会胜任工作. 流行什么就培训什么. 高层管理人员不需要培训. 培训是一项花钱的工作. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案：ABCDE6. 在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查. 技术工作人员. 管理工作人员. 生产作业人员. 销售工作人员. 服务性工作人员正确答案：CE7. 员工满意度调查的步骤是（）. 确定调查对象. 确定满意度调查指向. 确定调查方法. 确定调查组织. 调查结果分析正确答案：ABCDE8. 外部招募的不足有（）. 筛选难度大. 进入角色慢. 招募成本大. 决策风险大. 影响内部员工的积极性正确答案：ABCDE9. 影响员工培训的内部因素有（）. 企业的前景与战略. 企业的发展阶段. 企业的行业特点. 员工的素质水平. 管理人员的发展水平正确答案：ABCDE10. 影响外派人员工作绩效高低的因素有（）. 工作任务. 总部的支持. 东道国环境. 文化调整正确答案：ABCD11. 关键性岗位是工资调查的主要对象。

16春季福师《公共管理学》在线作业二

福师《公共管理学》在线作业二一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。

）1. 下列监督类型属于政府机关内部自我监督的是：（）。

. 审计监督. 职能监督. 专门监督. 民主监督正确答案：2. 1887年，美国学者威尔逊发表（），主张建立一门独立的行政学。

威尔逊被誉为行政学的鼻祖。

. 《政治与行政》. 《行政之研究》. 《行政法》. 《行政学导论》正确答案：3. 行政组织结构以机关内部各单位的职务性质和工作范围为标准，可分为（）。

. 集权与分权型. 层级和职能制. 首长与委员制. 总统与内阁制正确答案：4. 下列四种职务属于行政职务的是（）。

. 检察院检察长. 法院院长. 公安局长. 工会主席正确答案：5. 广义的行政概念是指（）。

. 行政部门的工作. 国家政治目标的执行. 服务职能的活动. 管理职能的活动正确答案：6. 为行政首长或专业职能机关实现行政目标，在机关内部承担服务性工作任务的机构是：（）。

. 派出机关. 领导机关. 辅助机关. 职能机关正确答案：7. 在我国，政务类公务员是指（）。

. 通过非选举程序而被任命担任政府工作的人员. 指中央和地方各级国家行政机关中除工勤人员以外的在编人员. 指经过考试选拔出来的国家政府工作人员. 指中央和地方政府的组成人员正确答案：8. 西方第一个实行职位分类制度的国家是（）。

. 英国. 美国. 法国. 意大利正确答案：9. 以监督目的和方法为标准，可将行政监督分为：（）。

. 党的监督、权力机关的监督、司法机关的监督. 内部监督和外部监督. 事先监督、事中监督和事后监督. 积极性监督和消极性监督正确答案：10. 政府依靠政权力量，以直接的行政干预而对经济与社会发展实施的纠正行为属于（）。

. 宏观控制. 微观控制. 直接控制. 间接控制正确答案：11. 行政首长的领导方式有（）。

. 集权型、分权型、放任型三种. 强制命令、疏导教育、榜样示范三种. 决策、组织、控制三种. 听取汇报、发布命令、亲自指挥三种正确答案：12. 西方第一个正式建立常任文官制度的国家是（）。

管理学第三阶段在线作业试题及答案

管理学第三阶段在线作业试题及答案1. 试题题目1：什么是管理学？管理学是研究组织管理及其相关理论、原理和方法的学科。

它主要关注如何协调和指导组织内部各个成员的活动，以达到组织的目标。

题目2：管理学的核心理论包括哪些？管理学的核心理论包括：•领导与管理：研究管理者如何有效地领导和管理组织。

•组织行为学：研究个体和群体在组织中的行为及其影响。

•决策与创新：研究管理者在面对决策时如何进行分析和创新。

•组织设计：研究如何设计和组织有效的组织结构和管理流程。

•战略管理：研究如何制定和实施组织的长期规划和战略。

题目3：管理学的研究方法有哪些？管理学的研究方法包括实证研究和理论研究两种主要方法。

•实证研究：通过对实际组织和管理活动的观察、调查和实证分析，获取和验证管理理论、原理和方法。

•理论研究：通过对已有理论的分析和整合，构建新的理论框架或推导出新的管理理论。

题目4：管理者需要具备哪些技能？管理者需要具备以下几个方面的技能：•技术技能：懂得并熟练应用某一专业领域的知识和技术，以便能够完成日常的操作任务。

•人际技能：能够与他人进行有效的沟通和合作，以促进团队的协作和凝聚力。

•概念技能：具备分析问题和解决问题的能力，能够从宏观上把握组织的运作和发展。

题目5：管理者的角色有哪些？管理者的角色包括：•监督者：负责监督和管理下属的工作，确保工作按照规定的标准和流程进行。

•领导者：激励和指导下属，引导团队朝着共同的目标努力。

•决策者：在面临决策时，权衡利弊并做出最佳选择。

•调解者：处理和解决组织内部的冲突和纠纷，维护组织内部的和谐。

题目6：组织文化的作用是什么？组织文化是指组织内部成员共同的价值观、信念和行为规范。

组织文化对于组织的运作和员工行为产生重要影响，它具有以下作用：•影响员工行为：组织文化能够塑造员工的行为方式和态度，使他们更加符合组织的期望和要求。

•增强凝聚力：组织文化可以提供一种共同的认同感和归属感，使组织成员更加团结和凝聚。

16春学期《现代质量管理学》在线作业及答案

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。

）V1. 下列哪个工具是用来识别重要议题之间的因果关系的A. 亲和图B. 关联图C. 树形图D. 网络图满分：2 分2. 下列哪个工具是用来进行优先级排序的A. 检查表B. 直方图C. 帕累托分析D. 亲和图满分：2 分3. 下列哪个工具是用来进行数据收集的A. 检查表B. 直方图C. 帕累托分析D. 亲和图满分：2 分4. 通过长期培训供应商来帮助供应商提高质量的程序被称为：A. 供应商选择程序B. 供应商认证程序C. 供应商开发程序D. 供应商评价程序满分：2 分5. 当某一变异来自于某一事件，使过程均值发生偏移或者某些非预期的事件，这种变异被称为A. 随机变异B. 系统变异C. 突发变异D. 风险满分：2 分6. 六西格玛管理最先由哪个公司提出并实施的A. 摩托罗拉B. 通用电气C. 通用汽车D. 西门子满分：2 分7. 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动被称为A. 程序B. 流程C. 环节D. 过程满分：2 分8. 在有限的时间内，专为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为A. 跨职能团队B. 攻关团队C. 过程改进团队D. 自主工作团队满分：2 分9. 提出PDCA循环的学者是A. 朱兰B. 石川馨A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C. 可操作性原则D. 目标定位原则满分：2 分4. 下列属于计量值控制图的是A. 均值极差控制图B. 均值标准差控制图C. 不合格品率控制图D. 控制图满分：2 分5. 产品质量的形成过程主要包括A. 顾客研究B. 产品设计C. 工艺准备D. 产品配送满分：2 分6. 六西格玛管理原则包括：A. 注重顾客B. 注重流程C. 全员主动参与D. 预防为主满分：2 分7. 服务业质量的关键因素包括A. 后台管理者B. 信息技术C. 一线员工D. 激励A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.B. 正确满分：2 分3. 按照戴明对生产系统的理解，原材料供应商和顾客等外部相关组织都是企业生产系统的重要组成部分。

奥鹏东北师行政管理学16春在线作业1(满分答案)

行政管理学16春在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）V1. 不属于我国行政机关内部一般监督的是()。

A. 上下级监督B. 审计监督C. 主管监督D. 职能监督满分：3 分2. 公务员的职位分类制度以()为中心。

A. 人B. 法C. 权D. 事满分：3 分3. 不属于行政组织实体要素的是()。

A. 组织成员B. 组织文化C. 组织资源D. 组织机构满分：3 分4. 不属于分权制缺点的是()。

A. 本位主义、各自为政B. 难以实现政令统一C. 上下级难以有效沟通D. 效率低下满分：3 分5. 有专门权限的行政机关就其所主管的工作在自己职权范围内对其他部门实施的监督活动是()。

A. 上下级监督B. 主管监督C. 审计监督D. 职能监督满分：3 分6. 学习型组织的概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。

A. 彼得·圣吉B. 彼得·德鲁克C. 弗雷德里克森D. 西蒙满分：3 分7. 美国公务员制度形成的标志是()的颁布。

A. 《公务员法》B. 《枢密院令》C. 《彭德尔顿法》D. 《文官制度法》满分：3 分8. 将权力定义为“某些人对他人产生预期效果的能力”的学者是()。

A. 马克斯·韦伯B. 托马斯·霍布斯C. 丹尼斯·朗D. 亚里士多德满分：3 分9. ()是保证战略决策的实现而做出的局部性决策。

A. 战术决策B. 局部决策C. 基本决策D. 策略决策满分：3 分10. 行政司法的形式不包括()。

A. 行政复议B. 行政裁决C. 行政仲裁D. 行政监督满分：3 分二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。

）V1. 领导行为理论的主要成果包括()。

A. 路径—目标理论B. 管理方格理论C. 领导四分图理论D. 领导生命周期理论E. 三种领导方式理论满分：3 分2. 行政领导群体结构主要包括()。

A. 知识结构B. 年龄结构C. 能力结构D. 性格气质结构E. 性别结构满分：3 分3. 行政组织原则一般有()。

《管理学》在线作业一答卷

B.不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理
C.对,但有些不全面
D.不对,管理是计划,组织,领导,控制
答案:B
13.以下关于霍桑实验的说法正确的是：( )
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
A.社会文化环境
B.政治法律环境
C.自然环境
D.经济环境
答案:A
26.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.正确
B.错误
答案:B
27.管理者是管理的主体。
A.正确
B.错误
答案:A
28.PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）
A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列
A.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
答案:C
35.系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。
A.正确
答案:C
14.下列关于战略决策，不正确的说法是（）
A.具有宏观性，影响全局
B.影响深远，意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单
答案:C
15.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。
A.正确
B.错误
答案:B
16.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （）

东北师范大学管理学16秋在线作业2满分答案

东北师范大学管理学16秋在线作业2满分答案1：菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做A：单一任务结构B：标准任务结构C：高任务结构D：低任务结构正确答案：A2：所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）A：预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B：预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C：预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D：预先警告、身为表率、即时处理、普适执行正确答案：B3：赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。

A：双因素理论B：强化理论C：期望理论D：人群关系论正确答案：A4：建立组织文化的核心是（）A：组织机构B：组织价值观C：管理制度D：教育培训正确答案：B5：影响决策的因素不包括()。

A：环境B：时间C：过去的决策D：员工个人正确答案：D6：建立组织文化的核心是（）。

A：组织机构B：组织价值观C：管理制度D：教育培训正确答案：B7：所谓授权，是指A：在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B：在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C：领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D：委托代理关系正确答案：D8：法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。

A：十四B：十二C：十六D：八正确答案：A9：( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A：确定型决策法B：风险型决策法C：非确定型决策法D：追踪决策法正确答案：D10：在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(???? )A：领导B：0组织C：创新D：控制正确答案：D11：从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )A：为组织发展注入活力B：手续简便C：给组织带来新观点D：给组织带来新方法E：费用较低正确答案：ABC12：按照时间可将控制分为( ) A：事先控制B：实时控制C：事后控制D：适当控制正确答案：ABC13：组织结构的基本模式有（）。