建设项目可行性研究与工程造价确定和控制

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工程造价与可行性研究的关系

工程造价与可行性研究的关系工程造价与可行性研究是工程项目开展过程中两个不可或缺的环节。

在进行工程项目之前，进行可行性研究是必不可少的，然后在可行性研究的基础上进行工程造价的评估和控制。

本文将探讨工程造价与可行性研究的关系以及如何进行工程项目的可行性研究和造价控制。

一、工程造价与可行性研究存在着紧密的联系。

可行性研究是工程项目开展的第一步，它是通过对工程项目的技术、经济、社会和环境等各方面进行综合评估，确定项目的可行性和可行性的基础条件。

而工程造价评估和控制则是在可行性研究的基础上，对项目的成本进行估算、评估和控制的过程。

可以说，可行性研究为工程造价的评估和控制提供了重要的基础和依据。

在可行性研究中，工程造价是一个重要的评估指标。

在评估项目的可行性时，需要对项目的成本进行合理估算，确定项目的经济可行性。

同时，工程造价还与项目的质量、进度和风险等方面密切相关。

通过对项目的成本进行合理的控制和预测，可以有效地保证项目的质量和进度，降低项目的风险。

二、工程项目的可行性研究1. 可行性研究概述可行性研究是对工程项目进行全面、系统的评估和分析，判断项目的可行性和可行性的基础条件。

主要包括技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境可行性等方面。

通过可行性研究，可以确定项目是否具备发展的条件和前提，从而为项目的实施提供依据。

2. 可行性研究内容（1）技术可行性研究：评估项目的技术可行性，包括项目的技术先进性、技术可行性和技术难度等方面。

（2）经济可行性研究：评估项目的经济可行性，包括项目的投资效益、经济效益和市场竞争力等方面。

（3）社会可行性研究：评估项目的社会可行性，包括项目的社会效益、社会影响和社会可持续性等方面。

（4）环境可行性研究：评估项目的环境可行性，包括项目对环境的影响、环境保护措施和环境可持续性等方面。

3. 可行性研究方法可行性研究方法包括多种方法，如问卷调查、统计分析、专家访谈、模型模拟等。

通过综合运用这些方法，可以对工程项目的可行性进行准确评估。

项目可行性研究阶段造价控制

项目可行性研究阶段造价控制本文主要介绍了项目工程影响造价的各种因素，阐明了工程造价管理与控制的方法及措施。

标签可行性；工程造价；因素；控制1 项目可行性研究阶段工程造价控制的意义可行性研究是指运用多种科学手段综合论证一个建设工程在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利；提出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，以及建设工程抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。

在建设工程的整个周期内，前期工作具有决定性的作用。

作为建设项目投资前期工作的核心和重点的可行性研究工作，一经批准，将在整个项目中发挥极为重要的作用。

它是整个项目投资决策、编制设计文件和向银行贷款的依据，同时也是政府投资项目向国家发改部门申请建设资金及环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据。

2 项目可行性造价管理的必要性为保证工程造价不突破批准的投资限额，项目可行性造价必须按建设程序实行层层控制。

在建设全过程中，批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价；批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额，其后各阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。

建设工程通常是一种按期货方法进行交换的商品。

它的造价具有一般商品价格的共性，同时又因为建设工程具有固定性、单件性、露天性、工期长、程序复杂等特点，确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。

项目可行性造价管理改革应该作为建筑市场改革的切入点和治本方案，而这一点历来没有引起足够的重视，一向习惯以资质审批、施工许可和质量安全管理为主导工作的主管部门并没有明显意识到工程造价对于建筑市场的经济学意义。

这可以从近年来连续几次的整顿和规范建筑市场电视电话会议都没有要求工程造价管理机构的人员参加得到证明。

这是我们今天应该反思的地方。

可以这么认为，任何不包括工程造价改革的建筑市场构建方案是不健全的方案，也可能是会导致失败的方案。

造价监理工程师岗位职责

造价监理工程师岗位职责
造价监理工程师是指从事施工合同价格监理、工程造价咨询，承担工程造价管理、控制和审计等的专业人员，下面是造价监理工程师岗位职责：
1.协助立项部门进行工程项目可行性研究，形成项目控制预算和项目建议书，确定工程造价的预测、计划和控制目标。

2.参与工程项目的招标工作，编制工程造价项目的招标文件和评标指导文件，参加评标工作。

3.编制工程建设项目的造价分析策划、工程概算、施工预算、造价会签、结算报告等报告资料，提供准确可靠的工程造价信息。

4.协助工程部门执行合同的有关工程造价管理规定，审核施工人员的申请，对工程项目进行检查。

5.协助工程部门对施工承包商进行考核评价，对他们的合同履行情况进行审核，并对施工承包商提交的工程造价资料进行检查。

6.编制工程竣工决算、竣工结算和工程造价审计报告，并对工程造价审计报告提出意见和建议。

7.协助有关部门控制和监督施工单位和业主方在工程造价上的支出，遵守有关法规和规定。

8.参与工程建设项目的合同管理工作，审核工程承包合同、工程设计合同等，协助起草合同条款。

9.协助工程部门进行项目变更管理，对变更申请进行审核，制定变更方案、出具变更报告，并对变更后的工程造价进行审核和审批。

10.研究工程造价管理的新技术、新方法，帮助企业完善医院内部工作机制，协调工程造价工作与其他部门的关系，保障工程造价工作的正常推进。

关于做好项目工程造价全过程的控制

关于做好项目工程造价全过程的控制摘要：工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。

它始终贯穿于工程建设的全过程，即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段。

建设工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目工程造价的发生额控制在合理的范围和核定的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中建设单位,施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：造价管理引言：工程建设项目的造价核算过程是多层次的，从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。

在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。

一、可行性研究阶段，合理确定工程投资估算根据项目的总体建设目标，综合考虑各种建设条件，充分估计各种费用，在既不铺张浪费，又不留缺口的前提下，进行多方案比选，最终确定最合理、最优化的建设方案，为今后的工程建设总体目标，特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。

由于工程可行性论证的重要性，特别是大型、复杂、技术性强的项目，业主应选择有相应资质、实力雄厚、具有类似工程经验的工程咨询单位。

参加工程可行性研究的成员组成除了工程技术人员外，还应有造价管理人员、财会统计人员等，统一考虑技术、经济等因素进行综合论证。

在工程可行性研究论证前，应充分了解并能实地了解建设地有关的基础数据资料，如气象、水文、地质、经济等，做到研究论证的基础性资料准确，确保可研报告的真实性，并具有一定的深度。

二、优化设计、限额设计对控制工程造价意义重大据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。

工程建设项目设计阶段的造价控制

工程建设项目设计阶段旳造价控制工程建设项目设计阶段旳造价控制一、设计阶段造价控制旳必要性工程建设设计阶段是项目建设实行过程中旳一种重要阶段,从投资控制旳角度划分,项目建设大体可分为可行性研究阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。

可行性研究和设计阶段可视为项目投资控制旳前期阶段,它们旳重要作用伴随项目旳性质、设计、规划确实定,明确项目旳总体投资和投资控制额等。

从整个项目旳实行过程看,前期阶段在整个项目实行旳地位是极其重要旳,在初步设计阶段,影响项目投资旳也许性为25%～95%;在技术设计阶段,影响项目投资旳也许性为35%～75%。

在施工图设计阶段,影响项目投资旳也许性则为5%～35%。

很显然,项目投资旳关健就在于设计。

建设工程全寿命费用包括项目投资和工程交付使用后旳常常开支费用(含经营费用,平常维护修理费用、有效期内大修理和局部更新费用),以及该项目有效期满后旳报废拆除费用等。

据西方某些国家分析,设计费一般只相称于建设工程全寿命费用旳1%如下,但正是这少于1%旳费用,却基本决定了几乎所有随即旳费用。

在决策对旳旳条件下,它对工程造价旳影响程度可达75%以上。

显然,设计是有效控制工程造价旳关键。

重施工、轻设计旳老式观念,必须克服。

长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段旳造价控制,而往往把控制项目投资旳重要精力放在施工阶段、审核施工图预算、合理预算建安工程。

这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。

要有效地控制建设项目投资,就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段,未雨绸缪,以获得事半功倍旳效果。

二、设计阶段工程造价控制旳详细措施1.增强设计原则和原则设计意识工程建设原则规范和原则设计,于工程实践经验和科研成果,是工程建设必须遵照旳科学根据。

大量旳、加以实行,能在工程建设活动中得到最普遍有效旳推广使用。

无疑,这是科学技术转化为生产力旳一条重要途径。

关于控制建设工程造价的若干规定

关于控制建设工程造价的若干规定为合理确定和有效地控制建设工程造价，建立健全各有关单位的造价控制责任制，实行对工程建设全过程的造价控制和管理，提高投资效益，特作如下规定：一、建设项目设计任务书（或可行性研究报告，下同）投资估算应对总造价起控制作用。

1．建设项目设计任务书的投资估算是项目决策的重要依据之一，设计任务书一经批准，其投资估算应作为工程造价的最高限额，不得任意突破。

设计任务书的编制单位必须严格按照规定的设计任务书编制的深度，在优化建设方案的基础上，认真地、准确地根据有关规定和估算指标合理确定，以保证投资估算的质量，使其真正起到控制建设项目总造价的作用。

2．各主管部门应根据国家的统一规定，结合专业特点，对投资估算的准确度、设计任务书的深度和投资估算的编制办法作出具体明确的规定。

3．报批的建设项目设计任务书的投资估算必须经有资信的咨询单位提出评估意见。

大中型建设项目必须经中国国际工程咨询公司或其委托单位提出评估意见。

4．投资主管单位在审批设计任务书时要认真审查估算，既要防止漏项少算，又要防止高估多算。

二、必须加强工程设计阶段的造价控制1．工程设计阶段是控制工程造价的关键环节。

设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、脱离国情的倾向。

设计人员和工程经济人员应密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算做好多方案的技术经济比较，要在降低和控制工程造价上下功夫。

工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制造价。

2．积极推行限额设计。

既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算，按照标准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算，又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，不突破造价限额。

3．设计单位必须保证设计文件的完整性。

设计概预算是设计文件不可分割的组成部分。

工程造价全过程的五个阶段

工程造价全过程的五个阶段一、可行性研究阶段可行性研究阶段是工程造价活动的第一个阶段，也是建立一个项目成功的基础。

在这一阶段，首先应对项目进行立项，确定项目的实施范围、任务和投资规模，然后研究项目的可行性。

其次，确定项目的投资源，包括政府投资、行业投资、社会资本等，研究融资模式，实施项目的组织方法和形式，确定立项阶段的报告、文件等。

最后，根据立项决议确定实施项目的具体内容和建议方案，进行经济效益分析和有效性评估，并按照要求准备估算文件。

二、初步设计阶段初步设计阶段是建设工程造价活动的第二个阶段。

在初步设计阶段，需要充分利用先进的技术和经济技术手段，仔细进行设计工作，确定建设工程的主要内容，并确定所需的技术参数和技术指标。

同时，需要调查和研究建设工程的工程和地质条件，预测可能存在的风险，总结建设工程阶段的供应设备、质量标准和时间安排等，并准备相应的文件。

三、概算阶段概算阶段是工程造价活动的第三个阶段，它是制定建设项目总值报价的重要环节。

在该阶段，应当及时调整设计，根据实践和经验，概算每一项工程构成，最终确定工程的施工造价。

得出的结果通常都只是近似估算，而不是实际估算，但它仍然有作为预测总价及重要参考价值。

四、定额编制阶段定额编制是工程造价活动的第四个阶段，它旨在结合实际情况，准确了得估算建设工程的总造价。

在定额编制中，把建设工程的总投资预算分解到每个部件，然后量入特定的施工内容和构件，并建立起各项构件的数量定额，以及定额的报价。

与计算估算不同，定额编制可以迅速获得详细的定额清单，并约束施工单位根据定额施工，避免增减支节点造成施工工程费用变动。

五、价格评审阶段价格评审阶段是工程造价活动的最终阶段，它的主要目的是确定建设工程的实际投资总额。

在这一阶段，施工单位按照定额编制的要求准备文件和定价，把建设工程的施工内容和投资明细提交给业主单位，由专业人员仔细检查、评审价格；若发现不符合要求，可要求施工单位重新报价；准备完毕后，由相关部门签字记入，行政部门审批批复后予以注册，最终确定总建设工程造价及投资资金分配百分比等投资经济指标。

2023建设工程造价管理pdf

2023建设工程造价管理pdf一、造价规划与预测1.确定建设项目的总投资目标，包括建设投资、建设期利息和流动资金。

2.对建设项目进行可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益。

3.编制项目建议书和可行性研究报告，明确建设规模、标准、选址和环保要求等。

4.对市场和风险进行预测和分析，为决策提供依据。

二、造价计算与控制1.按照国家或地方规定的计价依据和方法，对建设项目进行造价计算。

2.编制施工图预算、招标控制价和投标报价等文件，明确工程造价的构成和计价方式。

3.在施工过程中，对各项费用进行控制，确保不超过预算。

4.对竣工结算进行审核，确保结算金额准确无误。

三、造价分析方法1.运用价值工程原理，对设计方案进行优化，降低工程造价。

2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。

3.对竣工结算进行分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。

四、工程变更与索赔管理1.对工程变更进行分类和评估，确定变更的合理性和必要性。

2.制定工程变更的管理流程和审批程序，确保变更的合法性和规范性。

3.对索赔事件进行调查和处理，确保索赔金额的合理性和准确性。

4.加强与承包商的沟通和协调，减少工程变更和索赔的发生。

五、成本控制方法1.制定成本控制目标和措施，明确责任人和时间节点。

2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。

3.加强材料设备采购和管理的成本控制，降低采购成本和管理成本。

4.实施有效的进度管理和质量管理措施，避免延误和返工等额外成本支出。

5.定期进行成本分析和总结，及时调整成本控制措施和目标。

六、造价信息化管理1.建立工程造价信息化管理系统，实现信息共享和协同工作。

2.采用先进的造价软件和工具，提高造价计算的准确性和效率。

3.对项目投资决策、设计和施工过程中的造价信息进行采集、存储和分析，为决策提供支持。

4.加强工程造价信息安全管理，确保信息不被泄露和滥用。

七、合同管理与风险控制1.制定合同管理制度和流程，明确合同管理职责和权限。

工程造价与可行性研究的关系分析

工程造价与可行性研究的关系分析近年来，随着社会经济的发展和城市化进程的加速，工程建设项目的数量和规模不断增加。

在这个背景下，工程造价与可行性研究的关系变得愈发重要。

本文将从不同角度探讨工程造价与可行性研究之间的关系，并分析其相互影响。

首先，工程造价与可行性研究是紧密相连的。

可行性研究是在项目初期进行的，旨在评估项目的可行性和经济效益。

而工程造价则是在项目实施阶段进行的，用于确定项目的成本和预算。

可行性研究的结果对工程造价的确定具有重要影响，而工程造价的控制又会直接影响项目的可行性。

因此，工程造价与可行性研究的关系是相辅相成的。

其次，工程造价与可行性研究之间存在相互制约的关系。

一方面，可行性研究的结果对工程造价的控制提供了依据。

通过对项目的可行性进行全面评估，可以确定合理的工程造价预算，避免因成本超支而影响项目的可行性。

另一方面，工程造价的控制也会对可行性研究产生影响。

如果工程造价超过预算，将导致项目的经济效益下降，甚至无法实施。

因此，在项目实施过程中，需要不断进行工程造价的控制和调整，以保证项目的可行性。

此外，工程造价与可行性研究之间还存在一定的协同关系。

在项目初期，可行性研究需要对项目的经济效益进行评估，以确定项目的可行性。

而工程造价的确定需要考虑项目的可行性，以保证项目的经济效益和可持续发展。

因此，工程造价与可行性研究需要相互配合，形成一个协同的工作机制。

只有在工程造价与可行性研究之间实现良好的协同，才能确保项目的顺利实施和可持续发展。

最后，工程造价与可行性研究的关系还需要考虑到社会、环境等因素。

在可行性研究中，除了经济效益的评估，还需要考虑项目对社会和环境的影响。

而工程造价的确定也需要充分考虑社会和环境的因素，以保证项目的可持续发展。

因此，工程造价与可行性研究的关系不仅仅是经济层面的关系，还涉及到社会和环境的综合考虑。

综上所述，工程造价与可行性研究之间存在紧密的联系和相互影响。

它们是相辅相成的，相互制约的，还需要协同配合，同时还需要考虑社会和环境等因素。

决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义

决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。

项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

项目决策阶段确定出决策结果，是对投资活动的成果目标（使用功能）、基本实施方案和主要投入要素作出总体策划。

这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据60%～70%，估计产出对项目使用功能的影响在70%～80%。

这表明项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响。

工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术和经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。

设计文件是建筑安装施工的依据。

拟建工程在建设过程中能否保证质量、进度和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。

工程建成后，能否获得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。

项目设计阶段的产出，一般是用图纸表示的具体设计方案。

在这个阶段，项目成果的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。

这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据为20%～30%；对项目使用功能的影响在10%～20%。

这表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。

1．提高资金利用效率和投资控制效率决策和设计阶段工程造价的表现形式是投资估算和设计概、预算，通过编制与审核投资估算和设计概、预算，可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。

在投资决策阶段，进行多方案的技术经济分析比较，选出最佳方案，为合理确定和有效控制工程造价提供良好的前提条件；在项目设计阶段，利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使工程造价构成更趋于合理，提高资金利用效率。

工程造价的全过程控制

工程造价的全过程控制一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。

项目建成以后投资是否符合计划投资，项目能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。

工程造价全过程控制就是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。

因此控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能松懈的，每一个环节都很重要。

而作为项目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算（标底）、审查决算、制止施工单位的高估冒算等，而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程，即在工程建设的各阶段，采取适当的方法和措施，对工程造价进行研究比较，把建设项目的工程造价控制在合理的范围内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，防止“三超”，力求在项目建设的各个阶段合理使用各种人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。

标签：决策阶段；设计阶段；招投标阶段；施工阶段；竣工结算阶段1、投资决策阶段的造价控制正确的项目决策是合理确定与控制工程造价的前提，决策的正确与否直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低，在整个项目建设过程中，决策阶段影响工程造价的程度高达80%以上，项目管理者应在决策阶段根据建设单位的发展战略及项目开发的需要，对拟建项目的建设规模、周边资源条件、市场预测、工程技术、环境评价和财务经济评价等进行全面、系统的论证，协助建设单位做出正确的投资决策，以达到有效控制工程造价的管理目标。

1.1项目的建设规模任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。

建设规模过小，使得资源得不到有效配置，建设和生产成本高，经济效益低下；建设规模过大，超过了项目产品的市场需求量，导致销售不畅，资金回收缓慢，也会使项目经济效益低下。

因此，建设规模的合理选择是决策阶段控制工程造价的关键。

1.2项目建设水平项目的建设水平主要指建设规模、占地面积、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准或指标。

全过程造价管理各阶段工作要点

全过程造价管理各阶段工作要点全过程造价管理是指从项目可行性研究阶段开始，一直到项目竣工验收阶段，对项目的造价进行全面管理，确保项目的造价控制在可控范围内，最大限度地保证项目的经济效益。

全过程造价管理涉及多个阶段的工作，下面将详细介绍每个阶段的工作要点。

1.项目可行性研究阶段项目可行性研究阶段是项目推进的第一步，该阶段的关键工作是对项目进行可行性分析和初步设计，确定项目的投资规模和投资决策。

全过程造价管理在这个阶段的主要工作包括：-进行项目前期调研和资料收集，对项目所在地的市场状况、土地价格、劳动力成本等进行调查研究，为项目初步预算提供依据。

-协助项目经理进行项目可行性分析，包括项目的投资回报率、现金流量、盈利能力等指标的测算和分析。

-与项目设计团队合作，对项目进行初步设计和预算，为项目投资决策提供依据。

2.招标和合同管理阶段招标和合同管理阶段是项目实施的准备阶段，该阶段的关键工作是制定招标文件、组织招标和管理合同。

全过程造价管理在这个阶段的主要工作包括：-制定招标文件，包括工程量清单、工程规模、工程质量、工程工期等内容，明确了承包商在投标时应提供的信息和承担的责任。

-启动招标工作，发布招标公告，组织开标和评标，最终确定中标单位。

-与中标单位签订施工合同，并对合同进行管理和监督，确保合同执行的合法性和合规性。

3.工程实施和监理阶段工程实施和监理阶段是项目的核心阶段，该阶段的关键工作是实施工程施工和监督及控制工程质量、进度和造价。

全过程造价管理在这个阶段的主要工作包括：-监督和控制工程进度，编制施工进度计划，并结合实际情况进行调整和优化。

-监督和控制工程质量，建立工程质量管理体系和验收标准，确保工程质量符合要求。

-监督和控制工程造价，编制施工预算和实施预算，并对材料、设备和工程进度进行费用控制和成本分析。

4.工程竣工验收和结算阶段工程竣工验收和结算阶段是项目的收尾阶段，该阶段的关键工作是对工程进行验收、结算，并最终确定工程的最终造价。

自考06962工程造价确定与控制(课本记忆要点)

第一章概述1、工程造价①建设成本就是对投资方、业主、项目法人而言。

投资管理范畴。

②承包价格就是对发包方、承包双方而言。

价格管理范畴.2、工程造价特点①大额性②竞争性③可变性④地区性⑤多专业性⑥复杂性⑦结算方式多样性3工程造价得计价特征①单件性计价②多次性计价③分部组合计价第二章建设项目造价构成与计价依据１、固定资产投资①基本建设投资②更新改造投资③房地产开发投资④其她固定资产投资。

2、设备及工器具购置费①设备购置费②工器具及生产家具购置费设备购置费＝设备原价+设备运杂费增值税=当期销项税额—进项税额3、ＦOB：主要装运港船上交货价(离岸价);运费在内（CFR）；以及运费、保险费在内（ＣＩF)到岸价。

4、进口设备交货方式①内陆交货②目得地交货③装运港交货5设备运杂费①运费与装卸费②包装费③设备供销部门手续费⑤采购与仓库保管费6、设备运杂费=设备原价＊设备运杂费７、人工费直接从事建筑安装工程施工得生产工人开支得各项费用。

8、日工资综合单价基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费9、材料费施工过程中消耗得构成构成实体得原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品费用。

10、材料运杂费这材料自来源地运至工地仓库货或指定堆放地点所发生得全部费用。

11、运输损耗费材料在运输装卸过程中不可避免得损耗。

１2、检验试验费对建筑材料、构建与建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生得费用,包括自设试验室进行试验所耗用得材料与化学药品等费用.1３、施工机械使用费①折旧费②大修理费③经常修理费④安拆费及场外运费⑤人工费⑥燃料动力费⑦养路费及车船使用税。

14、间接费分为：规费与企业管理费.规费①工程排污费②工程定额测定费③社会保障费④住房公积金⑤危险作业意外伤害保险企业管理费①管理人员工资②办公费③差旅交通费④固定资产使用费⑤工具用具使用费⑥劳动保险费⑦工会经费⑧职工教育经费⑨财产保险费⑩财务费⑪税金⑫其她15、税金国家规定应缴纳得费用.包括：营业税、城乡建设维护税、教育费加。

工程项目建设造价控制意义

工程项目建设造价控制的意义摘要：一个工程项目建设全过程，可以分为四个阶段：策划和可行性研究阶段、设计阶段、项目建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。

对于工程项目建设造价控制来说，前三个阶段尤为重要。

关键词：工程项目；造价；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01一、策划和可行性研究阶段工程造价的控制建设项目投资方案的策划，可行性的技术论证，不同建设方案的比选，以及最终投资决策等，都直接影响到整个建设项目的工程造价高低和投资效益的好坏。

所以项目决策对于工程造价管理控制有重大影响，特别是建设标准的确定，建设地点的选择，设备的选用等直接关系到工程造价的高低。

二、设计阶段对于整个项目工程造价控制最为重要设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，设计文件是建筑安装施工的依据。

设计阶段是工程建设的关键环节，其影响工程造价的可能性为30-75%，因此设计阶段的工程造价控制尤为重要。

(一)设计阶段的工程造价控制的意义。

长期以来，业主普遍存在对建设项目设计阶段造价控制不重视，甚于有不少项目设计还未完成就赶紧开工，造成边设计、边施工、边修改，最终不但造成工程浪费，还不一定能加快工期，甚于造成工期延误。

其实在设计阶段进行工程造价控制，可以提高投资的效率，通过对设计方案的概算能了解工程建设项目的造价构成，分析资金分配的合理性，也可以利用价值工程等理论分析项目各组成部分功能与成本是否匹配，及时调整项目功能与成本趋于更加合理。

由于体制和传统习惯，不少设计人员重技术轻经济，设计保守浪费。

等到设计图纸完成，而在施工阶段通过技术组织节约工程造价的可能性只有5%~10%。

由此可见，在设计阶段进行工程造价控制的重要性。

(二)设计阶段工程造价控制的实行和控制措施。

工程造价控制应从初步设计阶段开始实施进行，通过科学的造价管理，比对不同设计方案的性价比，反过来促进设计单位不断优化设计方案，降低工程造价，提高投资效益。

建设项目全过程工程造价控制要点

建设项目全过程工程造价控制要点摘要：为了将建设项目的工程造价控制在批准的投资限额内，实现最佳的经济社会效益，应对建设项目进行全过程工程造价控制，即把工程造价贯穿于在建设项目的决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段中。

关键词：建设项目；工程造价；控制要点一、引言为了确保工程建设项目的投资的效益，有必要对建设项目进行全过程工程造价管理。

建设项目造价人员应建立全过程造价管理与控制的理念，依次从决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段进行建设项目全过程工程造价控制。

通过对建设项目全过程控制，把初步设计和总概算控制在批准的可行性研究报告和投资估算之内，把施工图设计和施工图预算控制在批准的初步设计和总概算之内，把承包合同价控制在施工图预算之内，把竣工结算和决算控制在施工承包合同价内。

二、全过程工程造价控制要点1、项目投资决策阶段的造价控制决策阶段作为项目建设的初始阶段，进行可行性研究及编制投资估算，是工程造价控制的首要环节。

由于种种原因，人们往往容易忽略前期的造价控制，对投资决策阶段的造价缺乏有效的管理。

为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：1.1、实事求是的进行市场分析，避免决策的盲目性，减少投资的风险，有的项目业主从主观意愿出发，进行可行性研究，从而导致可行性研究不真实，反而增加了今后投资的强度和风险。

因此合理的确定工程项目的规模，也就是在一定的技术条件下，经济处于较优的状态，使投入的资金可以得到充分的利用，提高项目经济效益。

1.2、对项目设计方案的确定，主要包括项目的工艺流程和主要设备的选用。

设计方案需要兼顾技术和经济的统一，力求技术先进、经济合理，尽可能使项目的劳动生产率和设备利用率更加提高，节约投资成本。

1.3、认真编制投资估算，保证投资估算的准确性。

投资决策阶段可以进一步的划分为项目建议书阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段，因此估算的编制工作也从粗至细、越来越精确。

工程项目建设的投资造价控制与管理

工程项目建设的投资造价控制与管理摘要：为了保障工程项目投资收益，规避风险及三超问题，就需加强对建设工程的造价管控，基于全面性原则，促使投资收益更贴合预期目标。

因此，控制及管理造价的目标不仅在于规避投资超限额情况，更是推动工程管理工作不断向前发展的重要保障，促使人力及财力等资源得到优化配置，在提升资源利用率的基础上，促使工程的经济效益比重达到最优化目标。

因此，需加强对工程项目建设的投资造价控制与管理，夯实经济性基础，助推经济的增速发展。

关键词：工程项目建设；投资造价；控制与管理一、工程项目建设中的投资控制与管理1.决策阶段的投资估算基于项目可行性研究报告的工程投资估算，能够为业主投资提供可行性依据，同时为项目审批机关对项目的投资决策夯实参考价值，因此，这一阶段相当关键，在投资估算中需把控以下两大要点：其一，明确投资控制目标的可行性指数，形成合理性预估，在我国现行的建设程序有明确规定，初步设计概算投资需保持在审批的可行性研究报告估算投资的10%以内，这就进一步凸显出可行性研究报告的重要性，需将该项工作落实到位，提升估算投资的精确度，明确投资控制目标；其二，加深可行性研究报告的深度，需对多个方案进行对比研究，从中择优选择最佳方案，编制出更为高效且经济效益保障性强的可行性研究报告，充分保障会项目投资效果。

2.初步设计阶段的投资概算初步设计投资概算阶段,是设计部门根据批准的项目可行性研究报告要求,进行工程测量、水文地质等勘察工作,落实外部建设条件，按照投资估算进行初步设计，编制出工程项目资金投入的总概算。

它是继可研阶段投资估算之后的进一步深化的重要阶段。

2.1要正确处理好技术与经济对立统一的关系问题设计要坚持按照“适用、经济，在可能的条件下注意美观”的建筑设计指导方针搞好设计，设计阶段投资控制的核心任务是寻求技术与经济相结合的最佳点，使选择的设计方案在技术方面是先进的，经济方面是合理的。

2.2要推行限额设计初步设计应是多方案比较选择的结果,是项目投资的具体化。