建筑施工质量管理制度汇编(含表格)

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建筑工地质量管理制度模版

建筑工地质量管理制度模版第一章总则第一条目的和依据1.1 为了保证建筑工地质量管理工作的规范和顺利开展，提高工程质量水平，减少工程质量事故发生，特制订本制度。

1.2 本制度依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等有关法律、法规和规范性文件。

第二章组织机构第二条职责2.1 施工单位2.1.1 参与建筑工地质量管理的规划、制定和实施；2.1.2 保证使用合格的施工设备和材料；2.1.3 严格按照施工图纸和技术要求进行施工；2.1.4 成立质量管理小组，负责工地质量管理工作；2.1.5 做好施工现场的安全保障工作。

第三章技术管理第三条严格按照设计图纸和技术要求施工3.1 建筑工程施工必须按照设计图纸和技术要求进行，不得擅自更改。

3.2 施工单位应严格控制施工过程中的质量关键点，确保关键部位符合技术要求。

3.3 施工单位应定期对工程进行检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题。

第四章物资管理第四条工程材料的选择与管理4.1 施工单位应按照设计要求和技术规范选择合适的工程材料。

4.2 施工单位应建立完善的材料进场验收和管理制度，保证施工材料的质量符合要求。

4.3 施工单位应对进场材料进行分类管理，并建立合理的存放和保管制度。

第五章施工人员管理第五条人员组织5.1 施工单位应制定明确的人员组织结构，并明确各岗位的责任和职责。

5.2 施工单位应对施工人员进行岗位培训，提高施工人员的技能水平。

5.3 施工单位应定期对人员进行考核和评定，发现存在问题及时进行整改。

第六章安全管理第六条安全生产6.1 施工单位应制订安全生产责任制，并建立健全安全管理制度。

6.2 施工单位应对施工现场进行安全评估和安全检查，并及时采取相应的安全措施。

6.3 施工单位应对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

第七章质量验收第七条施工过程质量验收7.1 施工单位应按照工程质量验收标准进行施工过程质量验收。

7.2 施工单位应提供完整的施工记录和相应的材料验收文件。

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。

建筑施工质量体系记录表格汇编

评价人: 日期：
批准意见：
同意列入合格供方 □∨ 不同意列入合格供方 □
批准人：日期：
（季度）合同履约情况分析表
序号
项目名称
业主
工程类型
进度
质量
文明安全事故
问题改进和下阶段工作要求
项目物资发放台账
材料名称：
序号
规格型号
入库时间
入库数量
库存量
库管员
出库时间
出库数量
库存量
领用人
库管员
合同信息传递单
编号:
进度和质量控制情况
文明施工和安全控制情况
现场管理控制情况
分包合同履约情况
监督和分析人
日期
设计单位
工程名称
建设单位
监理单位
交底部门
接受部门
技
术
交
底
内
容
交
底
人
签
名
接
受
交
底
人
签名交底时间公司交底技术
本表一式两份，交底方/接受交底方各执一份.
（季度)质量管理活动分析记录
编号：
分析部门
涉及部门
主要工作
分析人
结果
分包业务组织方案和技术措施
分包人员资格与能力
分包方主要材料、设备和设施状况
确认人
日期
分包方监督和履约情况分析记录
编号：
分包方名称
地址
电话传真
联系人
分包的项目或服务名称
监督和履约情况分析
确认内容
结果
组织机构和职责分工情况
组织方案和技术措施的实施情况
分包人员资格与能力控制情况
分包方主要材料、设备和设施状况

建筑施工质量管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司在建筑施工过程中的质量管理，确保工程质量符合国家相关法律法规和标准，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有在建工程的质量管理工作。

第三条本制度旨在提高全体员工的工程质量意识，确保工程质量，实现公司持续发展。

第二章质量管理组织体系第四条本公司设立质量管理体系，由以下部门组成：1. 质量管理部：负责制定、实施和监督质量管理制度，组织质量检查，协调解决质量问题。

2. 技术部：负责制定、实施和监督施工技术标准，对施工过程进行技术指导，确保施工质量。

3. 施工项目部：负责具体实施施工过程，对施工质量负责。

4. 材料设备部：负责材料设备的质量管理，确保材料设备符合施工要求。

第三章质量管理职责第五条质量管理部职责：1. 制定、修订和完善质量管理制度，组织实施和监督执行。

2. 组织质量检查，对施工过程进行质量监督。

3. 协调解决质量问题，对质量事故进行调查处理。

4. 对施工项目部、技术部、材料设备部等部门的工程质量管理工作进行监督检查。

第六条技术部职责：1. 制定、实施和监督施工技术标准。

2. 对施工过程进行技术指导，确保施工质量。

3. 组织开展施工工艺培训和技术交流活动。

4. 对施工项目部、材料设备部等部门的施工技术工作进行监督检查。

第七条施工项目部职责：1. 负责具体实施施工过程，对施工质量负责。

2. 组织施工人员学习质量管理制度，提高工程质量意识。

3. 严格执行施工技术标准，确保施工质量。

4. 定期对施工过程进行自检、互检、专检，确保施工质量。

第八条材料设备部职责：1. 负责材料设备的质量管理，确保材料设备符合施工要求。

2. 对进场的材料设备进行检验，不合格的不得使用。

3. 对施工过程中使用的材料设备进行跟踪管理，确保材料设备质量。

第四章施工过程质量控制第九条施工过程质量控制分为以下阶段：1. 施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工工艺等进行审核，确保施工质量。

2. 施工实施阶段：严格按照施工技术标准进行施工，加强现场监督，确保施工质量。

工地管理制度表格

工地管理制度表格第一章总则第一条为加强工地管理，保障工程质量，确保施工安全，提高施工效率，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有施工工地管理，所有施工人员必须严格遵守。

第三条工程项目部门负责组织实施本制度，负责本制度的宣传、培训和监督检查工作。

第四条工地管理人员要严格执行本制度，负责工地日常管理工作，确保施工现场秩序良好。

第五条工地管理人员要加强对施工人员的培训教育，提高施工人员的安全意识和素质水平。

第六条工地管理人员要加强对施工设备和器具的检查维护，确保施工设备的安全可靠。

第七条工地管理人员要严格执行国家有关法律法规和安全生产标准，不得擅自改变施工工艺。

第八条工地管理人员要定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时处理，确保施工现场安全。

第二章施工安全管理制度第九条施工单位应按照相关法律法规和安全生产标准，编制施工安全管理方案，制定施工安全整改措施。

第十条施工单位应对施工现场进行全面布防，设立警示标志，明确施工区域和通行路径。

第十一条施工单位应加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

第十二条施工单位应对施工设备和器具进行定期检查维护，及时发现和排除安全隐患。

第十三条施工单位应定期组织施工安全工作会议，听取施工人员的意见建议，及时处理问题和改进工作。

第十四条施工单位应按照安全生产标准配备必要的安全保护设备，确保施工人员的生命安全。

第十五条施工单位应建立健全事故应急预案，定期组织演练，提高处理突发事件的能力和应对能力。

第十六条施工单位应加强与相关部门的联络协调，做好施工安全工作的信息沟通和交流。

第三章施工质量管理制度第十七条施工单位应建立施工质量管理专职部门，负责质量管理工作的组织和实施。

第十八条施工单位应制定施工质量管理制度和相关程序，确保施工质量符合相关标准要求。

第十九条施工单位应建立施工质量监督机制，对各个施工环节进行检查把关，及时处理质量问题。

第二十条施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通和协作，确保施工质量得到有效控制。

建设单位主要质量管理制度一览表

5
施工组织设计和重大方案审批管理制度
制度应包括施工组织设计和重大方案的包括范围和具体编制要求，明确的审批流程，监督检查落实机制等。
6
工程物资设备进场管理制度
明确物资设备的范围，施工、监理、检测、建设单位的各自职责和检测频率，检测结果异议的处理流程，不合格产品的处理机制和处罚。
7
推行首件（典型）工程认可制度
建设单位主要质量管理制度一览表
序号
制度名称
主要内容
1
项目质量管理制度
项目质量管理制度是项目质量管理的总纲要性文件，制度应提出明确的质量管理目标、清晰的组织管理结构、各管理部门的岗位职责，基本的工作流程、以及质量管理实施策略、质量检查、考核评价等。
2
设计技术交底及图纸会审制度
制度应包括参加技术交底的单位、技术交底的节点时间、各相关单位提出问题的时间、设计单位交底的具体内容（介绍设计意图，解释设计文件，说明施工中的危险源及施工风险、施工注意事项及工程建设的特殊要求）、会审记录及签认等。
10
质量通病防治制度
制度应结合项目特点提出质量通病治理的内容、质量通病的表现形式和典型特征，分析质量通病产生的原因，治理到达的目标，施工、监理、检测单位的职责，总结质量通病治理的成果等。
11
工程质量验收管理制度
制度应包括隐蔽、工序、检验批、分项、分部、单位工程以及项目竣工验收各个环节参建单位的职责，各个验收环节的工作程序、验收依据、结果异议的处理、不规范行为的处罚。
15
工程档案管理制度
制度应包括施工、监理、设计等单位各自的职责，工程档案形成的依据，档案管理的基本要求，档案定期检查的机制，档案验收和移交的程序等。
16
其他制度
项目根据具体的特点还可以编制其他一些管理制度，如：施工图现场核对优化制度、工程物资设备采购管理规定、工程质量举报制度、隐蔽工程检查签证制度、工程施工管理奖罚制度、合同管理办法、工程停工令下达规定、工地会议制度、工程质量情况汇报规定、信用评价规定等等。

建筑施工现场质量管理制度汇编(2021修订版)

××××××××工程现场质量管理制度批准：日期：版本号：JYJS2021第版修改状态：受控状态：现场质量管理制度目录1 现场质量管理制度2 工程质量责任制3 技术交底制度4 施工质量检查、检验制度5 隐蔽工程检查验收制度6 技术复核制度7 质量“三检〞制度8 示范样板制度9 工程质量挂牌制度10 材料采购、检验、保管制度11 试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度12 工程质量评定、验收制度13 不合格／不符合控制制度14 砼构件修补制度15 成品、产品保护制度16 工程质量事故报告制度及调查制度17 培训上岗制度18 工程质量保修制度19 质量管理处分条例〔一〕现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工标准及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。

第一条公司实行三级管理，即公司工程处、分公司工程科、工程设质量组配备专职质量员，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。

工程、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。

每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。

第二条公司对所属施工工程每季度进行一次质量、平安大检查，进行评比，并对质量、平安不达标的工地处以必要罚款，对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。

公司及工程部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。

第三条施工工程必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。

第四条分公司、工程部质量员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。

第五条严格科学管理，提倡实事求是。

做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。

建筑工地工程质量管理制度

建筑工地工程质量管理制度第一章总则第一条为进一步规范建筑工地工程质量管理，提高工程质量，确保施工安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《建筑工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地的施工单位和相关工作人员，在建筑工地的所有施工活动中必须严格遵守。

第三条建筑工地质量管理应遵循“以质量求生存，以管理求效益，以服务求发展”的原则，全面提高工程质量，确保合格、安全、高效。

第四条施工单位应当根据国家相关标准和法规要求，建立健全工地质量管理制度，合理规划、科学组织施工活动，确保施工质量符合相关标准。

第五条工地质量管理制度应当包括施工组织设计、施工工艺、质量控制、安全生产等内容，涵盖全过程施工管理。

第六条施工单位应当配备专业的施工质量管理人员，并对其进行培训，提高其管理水平和技术能力。

第七条施工单位应当建立健全质量管理档案，对施工中的各项指标进行记录、归档，以备查证。

第八条工地质量管理应当按照“责任明确、监督严格、处罚有力”的原则，规范施工行为，保障施工质量。

第二章施工组织设计第九条施工单位应当根据工程设计要求和相关标准制定施工组织设计方案，并报建设单位审核确认。

第十条施工组织设计方案应包括工程施工总体布局、施工方法、施工程序、质量控制措施等内容。

第十一条施工组织设计方案应当科学合理，合理分工，明确责任，保证施工活动的顺利进行。

第十二条在施工组织设计方案中应当充分考虑安全生产、环保等因素，做好相关措施，确保人员安全和环境保护。

第三章施工工艺第十三条施工单位应当根据工程建设要求制定施工工艺方案，并按照相关标准执行。

第十四条施工工艺方案应包括施工工序、工艺流程、施工工艺参数等内容，确保施工质量符合要求。

第十五条施工单位应当选用符合要求的建筑材料和设备，并按照标准进行安装调试，确保质量和安全。

第十六条施工人员应当按照规范要求进行操作，遵循工艺流程，保证施工过程安全稳定。

第十七条施工单位应当加强对施工工艺的监督检查，及时发现问题并采取措施解决，确保施工工艺符合标准要求。

工程质量管理制度汇总表

工程质量管理制度汇总表一、总则1.1 为规范工程建设过程中的质量管理工作，提高工程质量水平，确保工程安全和工程质量符合相关法规要求，制定本工程质量管理制度。

1.2 本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作，具有条款完备、操作规范、适用广泛等特点。

1.3 本制度内容包括质量管理的基本原则、组织架构、责任分工、工程质量控制措施、监督检查制度等内容，为工程质量管理提供相应的指导和规范。

1.4 各级领导和各级部门要切实履行本制度规定的职责，加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保本单位所有工程建设项目的质量达到相关要求。

二、质量管理基本原则2.1 遵守法律法规。

本单位在工程建设过程中要遵守国家有关法律法规，保障施工、监理等各方合法权益，确保工程建设过程安全、合法、有序进行。

2.2 坚持质量第一。

本单位要始终把工程质量放在首位，严格执行国家标准和质量技术规范，确保工程质量不断提升。

2.3 实施全员质量管理。

本单位要建立全员参与的质量管理体系，形成全员质量意识，加强质量教育和培训，推动工程建设质量持续改进。

2.4 风险管理和过程控制。

本单位要对工程建设项目的风险进行全面评估和管理，强化过程控制，在施工、监理等环节加强监管，确保施工质量稳定可靠。

2.5 不断改进和创新。

本单位要不断改进质量管理制度和工作方法，引入先进技术和管理理念，推动工程质量管理不断创新。

三、组织架构3.1 工程质量管理委员会。

本单位设立工程质量管理委员会，负责对工程质量管理工作进行决策和指导，制定质量管理策略和政策。

3.2 质量管理部门。

本单位设立专门的质量管理部门，负责贯彻执行质量管理制度，协调各部门之间的工作，监督工程质量管理工作的实施。

3.3 质量管理岗位。

本单位设立质量管理岗位，由专职负责人员担任，负责组织、协调、监督和评估工程质量管理工作。

3.4 质量技术顾问。

本单位可以聘请质量技术顾问，提供专业技术支持和建议，指导工程质量管理工作。

建筑工程质量管理制度表格

建筑工程质量管理制度表格一、总则建筑工程质量管理制度旨在规范和保障建筑工程项目的质量，确保项目顺利进行并达到预期的效果。

本制度适用于公司的所有建筑工程项目，所有相关人员必须严格遵守。

二、组织架构1. 工程管理部门负责建筑工程项目的质量管理工作，包括但不限于制定质量管理计划、检查施工进度、监督施工质量等；2. 质量管理部门负责监督和评估项目的质量管理工作，及时发现和处理质量问题；3. 施工单位负责实施施工任务，并按照质量管理制度执行。

三、质量管理计划1. 在项目启动阶段，工程管理部门必须制定详细的质量管理计划，包括项目的质量目标、质量管理组织、质量控制措施、质量检查频次等；2. 质量管理计划必须得到相关方的认可，且在整个项目周期中不断更新和完善。

四、质量控制措施1. 施工单位必须按照质量管理计划中规定的质量控制措施进行施工，如材料选用、工艺操作、施工方案等；2. 质量管理部门有权对施工单位的质量控制措施进行检查和评估，发现问题时及时进行整改。

五、质量检查与验收1. 工程管理部门必须制定质量检查与验收计划，包括施工过程中的定期检查和项目结束时的验收；2. 质量管理部门负责组织质量检查和验收工作，并对结果进行评估和记录；3. 质量检查和验收结果必须得到相关方的认可，且在项目完成后做出总结和评估。

六、质量风险管理1. 工程管理部门必须对项目的质量风险进行评估和管理，及时发现和处理潜在的质量问题；2. 施工单位必须按照质量管理计划中规定的风险管理措施进行施工，并不断改进和提高。

七、质量投诉处理1. 工程管理部门负责处理项目中出现的质量投诉，并利用适当的措施解决问题；2. 质量管理部门有权调查和处理项目的投诉，并做出相应的整改和改进。

八、质量管理绩效评估1. 工程管理部门必须定期对项目的质量管理工作进行评估，发现问题和不足并及时解决；2. 质量管理部门负责制定项目的绩效评估计划，评估项目的整体质量水平，并对结果进行总结和改进。

施工管理制度明细表

施工管理制度明细表一、项目管理1. 项目管理责任1.1 项目经理1.1.1 负责项目的总体管理工作，包括人员、财务、进度等方面的管理。

1.1.2 确保项目按时按质完成，达到客户要求。

1.1.3 协调各部门工作，解决各类问题。

1.2 施工队长1.2.1 负责具体的工程施工和现场管理工作。

1.2.2 确保施工按照设计要求和施工规范进行。

2. 项目方案编制2.1 项目方案应由设计部门和技术部门联合编制，经过项目经理审核后执行。

2.2 项目方案包括施工图纸、材料清单、施工工艺流程等内容。

3. 施工计划制定3.1 项目经理应根据项目方案制定施工计划，包括工期、进度计划等内容。

3.2 施工计划应经过相关部门的审核，并在工程实施过程中不断调整完善。

4. 施工安全管理4.1 施工单位应建立完善的安全管理制度，确保施工过程中人员安全。

4.2 施工单位应配备专业的安全管理人员，并定期进行安全培训。

4.3 施工单位应制定安全预案，并定期组织演练。

5. 施工质量管理5.1 施工单位应遵守相关施工规范，确保施工质量。

5.2 施工单位应配备专业的质量管理人员，进行质量管理工作。

5.3 施工单位应建立完善的质量管理体系，确保施工质量达标。

6. 施工现场管理6.1 施工队长负责具体的施工现场管理工作，包括施工人员的安排、材料的调度等。

6.2 施工单位应建立施工现场管理制度，确保施工现场的整洁和有序。

6.3 施工单位应配备专职的现场管理人员，负责现场管理工作。

7. 施工监理7.1 项目经理应配合监理单位开展监理工作，确保施工质量和工期。

7.2 施工单位应配合监理单位对施工过程进行监督和检查。

7.3 施工单位应积极响应监理单位的要求，及时处理问题。

施工现场质量管理表格完整

施工现场质量管理表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工日志注:本表由施工单位填写并保存。

技术交底记录注1：本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各保存一份。

注2：当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其它技术交底可不填写。

工程洽商记录注1：本表由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。

注2：涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。

注3：不可将不同专业的工程洽商办理在同一份洽商上。

注4：“专业名称”栏应按专业填写。

图纸会审记录注1：由施工单位整理、汇总，建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。

注2：图纸会审记录应根据专业(园林建筑、绿化种植、园林给排水、园林用电等汇总)整理。

注3：设计单位应由专业设计负责人签字，其它相关单位应由项目技术负责人或相关专业负责人签认。

设计变更通知单注1：本表由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。

注2：涉及图纸修改的，必须注明应修改图纸的图号。

注3：不可将不同专业的设计变更办理在同一份变更上。

注4：“专业名称”栏应按专业填写。

工程定位测量记录编号：注:本表由建设单位、施工单位各保存一份。

表D.8基槽验线记录注：本表由建设单位、施工单位各保存一份。

表D.9材料进场检验记录注：本表由施工单位填写，施工单位、监理单位各保存一份。

表D.10编号：设备开箱检验记录本表由施工单位填写，施工单位、监理单位各保存一份。

表D.11设备及管道附件试验记录编号：注：本表由施工单位填写，建设单位、施工单位各保存一份。

表D.12预检记录注：本表由施工单位填写保存。

施工现场质量管理制度一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长，总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。

建筑工地质量管理制度

建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为，提高工程质量水平，确保施工过程中的安全、合规和环保。

建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地，包括土木工程和房屋建筑工程。

二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门，负责全面协调和落实质量管理相关事宜，并配备足够的人员和专业设备。

2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位，专门负责监督和指导质量管理工作，确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。

三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前，必须进行全面的施工前准备工作。

包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。

3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节，施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点，明确质量管理的责任和要求，并确定质量管理的具体措施。

3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。

同时，对施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查，及时发现和纠正问题。

3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录，包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。

同时，建立完善的施工档案管理制度，保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料，以备后期的审查和溯源。

3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后，应进行工程验收。

验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行，验收结果应及时记录并报告给相关部门。

3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理，还应包括建筑的后期维护管理。

建筑竣工后，应定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题，保障建筑物的安全和功能正常运行。

四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训，提高员工的技能水平和质量意识。

建筑工程质量管理表格

工程建设用表承包人用表（编号：A）目录用表说明1.工程开工申请单A—12.主要材料报验单A—23.安装设备报验单A—34.工程报验单A—45.复工申请A—56.工序开工申请表A—67.设计变更报审表A—78.合同外工程单价申报表A—89.事故报告单A—910.承包人申请表（通用）A—1011.交工报验单A—1112.月份施工进度计划表A—12—113.月旬施工进度计划表A—12—214.月份施工进度统计表A—13—115.月旬施工进度统计表A—13—216.隐蔽工程报验单A—1417.工序质量报验单A—1518.工序质量验收单A—1619.缺陷责任工程报验单A—1720.派工单和日报表A—1821.事故处理报告单A—19监理工程师用表（编号：B）目录用表说明1.监理工程师通知B—12.工程暂停指令B—23.复工指令B—34.现场指令B—45.移交证书B—56.缺陷责任期终止证书B—67.监理日报表B—7项目承包单位合同号监理单位编号工程开工申请单A—1由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。

附件：分部、单位工程由高级驻地监理工程师签认，机电工程由总监理工程师签认。

承包单位合同号监理单位编号主要材料报验单A—2由承包人呈报二份，签发证明后监理项目部留档一份，另一份退承包人。

承包单位合同号监理单位编号安装设备报验单A—3由承包人呈报二份，查验后监理项目部留档一份，另一份退承包人。

承包单位合同号监理单位编号工程报验单A—4注：合格工程将由监理工程师另发工程检验认可书。

由承包人呈报三份，查验后监理、业主各留档一份，另一份退承包人。

项目承包单位合同号监理单位编号复工申请A—5由承包人呈报份批准后监理项目部留档一份，另一份退承包人。

项目承包单位合同号监理单位编号工序开工申请单A—6由承包人呈报三份，批准后监理、业主各留一份，另一份退承包人。

项目承包单位合同号监理单位编号设计变更报审表A—7由承包人呈报三份，同意后监理项目部留一份，设计组留一份以便出图，另一份退承包人。