步行街招商策划报告
步行街招商方案
步行街招商方案一、引言步行街是城市中繁华的商业区之一，是吸引人流和商家的理想地点。
本文将提出一套招商方案，旨在进一步发展步行街的商业潜力，吸引更多优质商家入驻，提升步行街的竞争力和吸引力。
二、市场分析1. 市场概况通过对当地市场进行调研和分析，我们了解到步行街所处的地理位置和周围的商业氛围对其发展具有积极影响。
步行街目前存在的问题主要包括商家结构单一、消费品种局限、品牌知名度不足等。
2. 目标受众我们的目标受众是城市居民和游客。
他们对于购物、休闲和娱乐有较高的需求，且有一定的购买力。
三、提升商业吸引力的措施1. 空间规划通过充分利用步行街的建筑特点和风格，进行独特的空间规划。
分隔出适合不同类型商家的区域，如服装、饰品、美食等。
并在步行街两端设置进出口，形成商业环路，增加消费者的流动性。
2. 商家品牌引进积极寻求合作，邀请知名品牌入驻步行街。
与品牌商进行合作，提供优惠政策和佣金减免等激励措施，以吸引更多品牌商家入驻。
3. 优化商家结构引进多样化的商家组织形式，如个体户、连锁店和特色小店等。
通过多角度的经营模式，增加步行街的商业差异化和特色性。
4. 提高服务质量加强步行街商家的培训和管理，提升员工的服务水平。
通过开展各类培训活动，提高服务意识和服务技能，为顾客提供更优质的购物体验。
5. 举办活动和推广定期举办各类有吸引力的活动，吸引更多消费者前往步行街。
活动可以包括特色展览、演出、促销和抽奖等。
同时，加强线上推广，利用社交媒体和互联网平台宣传步行街的品牌形象，吸引更多用户关注。
四、财务分析1. 预算规划制定合理的招商预算，充分利用可支配的资金资源，提高招商效率。
2. 成本控制通过与品牌商进行合作，减少各类费用支出，并在提供一定优惠政策的同时，确保步行街商家获得合理利润。
3. 收入预测结合市场调研和历史数据，预测入驻品牌商的销售额，从而合理估计步行街的整体收入。
五、风险控制1. 市场风险加强市场监测，及时了解竞争对手的动态和市场变化。
苏州东盛步行街招商策划方案
苏州东盛步行街招商策划方案一、项目背景苏州是一个有着悠久历史和文化底蕴的城市，素有“人间天堂”、“吴中福地”之称。
苏州是我国南方地区的重要商贸、物流和科技中心，其发展速度和经济实力均居江苏省第二，在全国排名前列。
东盛步行街位于苏州工业园区（SIP），紧邻苏州金鸡湖景区。
步行街的总建筑面积约为8万平方米，已于2019年建成并投入使用。
步行街集购物、美食、休闲、文化等为一体，是SIP重要的商圈之一。
二、市场分析1. 消费市场需求分析随着人们生活水平和经济实力的提升，消费观念的变化越来越显著。
消费者越来越注重购物环境、服务质量、产品质量以及购物体验。
苏州东盛步行街的定位是集购物、美食、休闲、文化为一体，与现代消费者的需求相适应。
2. 竞争对手分析苏州市区内有多个商圈，宏观经济形势下，商圈间竞争较为激烈。
主要的竞争对手为观前、平江、金鸡湖等商圈。
观前、平江等商圈以历史和文化为卖点，金鸡湖商圈以高端品牌为主要卖点。
相比之下，苏州东盛步行街的优势在于一站式购物，更注重年轻消费者的需求。
三、招商策划1. 商铺招商苏州东盛步行街目前有多个空置商铺，其中大部分为60-80平方米左右的小型商铺。
为吸引更多品牌入驻，可以考虑针对品牌特点，推出如下配套政策：（1）租金优惠政策：对于入驻时间较长、品牌知名度较高、商品品质优良的品牌，给予包租60平米以上空铺3个月优惠。
（2）营销支持：以积累签约商品的配送单、实现多店互动联动的广告宣传经费等方式激励商户数量和质量的提高。
（3）双赢商业预期：与品牌合作共同推出优质企业社会责任、参与社区活动的公益项目，增强品牌社会形象，提高品牌的宣传力度。
2. 行业招商步行街的业态应该根据市场需求和周边企业分析来定位。
东盛步行街周边是以金鸡湖高新技术开发区为主的企业，这一方向是未来科技产业的重要发展方向，其未来发展空间广阔。
因此，可以考虑将企业服务和科技合作作为街道特色服务之一，推出如下政策：（1）企业服务：依托东盛步行街的资金、技术和管理优势，为周边企业提供创新研发、成果转化和市场推广等企业服务。
步行街招商方案
步行街招商方案步行街作为城市商业的重要组成部分，是吸引民众闲暇消费和休闲娱乐的热门场所。
为了推动步行街的发展和提升其商业吸引力，制定适当的招商方案至关重要。
本文将就步行街招商方案进行探讨，并提出几点建议。
一、项目背景步行街作为城市商业中心的重要组成部分，拥有便利的交通条件、独特的购物环境和丰富的消费选择。
然而，随着电子商务的兴起和消费习惯的转变，步行街面临着日益激烈的竞争。
因此，制定一份有效的招商方案成为步行街发展的关键。
二、招商目标1.提升步行街的知名度和品牌价值，吸引更多的消费者2.增加步行街的商家数量，丰富商业种类，满足不同消费需求3.优化商家组合，引入具有口碑和影响力的品牌4.增加步行街的活力和人气，打造独特的购物体验三、招商策略1.定位明确：根据步行街的地理位置和人群特征，确定明确的招商定位。
例如，可以将步行街定位为时尚潮流、创意艺术、美食特色等不同主题，以吸引特定消费群体。
2.灵活多样的招商方式：除了传统的租赁方式外，可以探索其他合作方式，例如引入合作伙伴、推出联合营销活动等，以降低商家进驻的门槛，并增加步行街的商业吸引力。
3.网络拓展：充分利用互联网平台，运用社交媒体和电商渠道，为步行街招商提供更广阔的渠道。
通过线上线下结合的方式，提升步行街的知名度和曝光度。
4.人性化服务：提供优质服务，为商家提供一站式的招商服务，包括选址咨询、装修设计、营销策划等方面的支持，以满足商家的需求，建立长期稳定的合作关系。
四、重点招商项目1.引入知名品牌：以增加步行街的吸引力和影响力。
可以邀请国内外知名品牌入驻步行街，通过与之合作，提升步行街的品牌形象，并带动其他商家的发展。
2.培育本地品牌：发掘并扶持具有潜力的本地品牌，提供支持和资源，帮助其快速成长，以增加步行街的特色和竞争力。
3.打造主题商业街区：在步行街中划分出不同的主题商业街区，如美食街、时尚街、文化艺术街等。
吸引特定消费群体，增加步行街的活力和品牌特色。
步行街招商运营方案策划
步行街招商运营方案策划一、前言步行街是指专门供行人步行的商业街。
步行街通常集聚商品销售、餐饮娱乐、文化活动等多种业态，成为了城市中繁华热闹的地段。
步行街的发展不仅仅是对商业地产的有力推动，更是城市核心区域的文化魅力和商业繁荣的体现。
目前，步行街的招商运营方案已成为城市建设和发展的重要内容之一，我们有必要进一步完善步行街招商运营方案，以迎接城市的快速发展和变化，使步行街成为城市商业的新亮点。
二、步行街招商运营方案的重要性1. 全面提升步行街品质。
步行街招商运营方案的完善，可以更好地引进高品质的商业业态，提高步行街的整体形象和品质，为城市的商业发展提供有效支持。
2. 推动步行街经济繁荣。
通过有效的招商运营方案，能够吸引更多的商家和消费者进驻步行街，从而带动步行街的经济活力，为步行街的长期繁荣发展提供有力保障。
3. 塑造步行街特色文化。
好的招商运营方案应当强化步行街自身的文化特色，通过引进有特色的商家和项目，打造步行街的特色，使该地区成为城市文化的重要展示和交流平台。
三、步行街招商运营方案的内容1. 选址策略在制定步行街招商运营方案时，选址策略是一个非常重要的因素。
选址的合理与否直接影响到步行街的发展是否能够成功，因此需要从以下几个方面进行考虑：① 区位条件：步行街的地理位置是是否便于大众到达和便利，如周边建筑物、交通情况、周边商圈，是否有其他商业设施等。
② 人流情况：人流量是评判步行街是否繁华的重要因素。
可从历史人流量、区域人口密度、步行街周边商圈、旅游景点的距离等方面进行分析。
③ 竞争情况：通过对竞争对手的分析，了解其覆盖的消费群体、主要服务对象等，以更好地找准定位。
2. 商业业态策略步行街的商业业态需要根据目标消费者的需求进行合理搭配，可以通过以下几个方面进行策略制定：① 形成集聚效应：步行街的商业业态应该尽量形成集聚效应，既满足消费者的多样需求，也能在一定程度上降低商户的竞争压力。
② 合理规划商务局部：根据步行街整体规模和人流情况，合理规划商务办公局部，吸引有实力的企业进驻，使步行街形成商业与办公间的有机整合。
商业步行街招商策划书
商业步行街招商策划书商业步行街招商合作的方案策划书怎么写呢？下边我为大伙儿梳理了商业步行街招商策划书，期待能帮上大伙儿！篇一：商业步行街招商策划书序言伴随着老百姓生活水平的日益提高，大家的项目投资观念慢慢巨大，做为现如今普定忧于毕节很大的“颐景园”居民小区内的商业服务场地，在之后的十年内伴随着普定的辉煌，本地的老百姓的物质文明日常生活的大步走提升，它的增值发展潜力和项目投资发展潜力将是极大的。
一、普定市场前景普定县坐落于毕节的西北面，是滇之喉、黔之腹的关键枢纽站交通要道，是毕节的卫星城市，普定县现财政总收入均值19000元/人/年，已基本上做到小康水平，每一年的县税款入为一亿元RMB，在另外有着2个五百万瓦的大中型输变电站和一个大中型的发电站的基本上推动了煤矿业业和交通运输业的昌盛。
如今县里已发生私家轿车、独栋别墅等高级消費，而且据统计总体老百姓的做生意观念极强，外出打工赚钱、做买卖的不在少数，总体县里老百姓的日常生活都较为富裕。
伴随着一带一路战略，西电东输的巨大国家扶持政策，贵州省可能获得长久的大发展趋势。
贵州安顺做为度假旅游关键开发设计大城市，在这个大发展趋势阶段内名气可能在全国各地忧于全球拉响；普定做为毕节的卫星城市，它的发展趋势将伴随着贵州省、毕节的发展趋势而稳步发展。
普定因为得天独厚的自然地理优点和人文文化优点，在趁着全部大发展趋势的突破口，普定可能发展趋势变成贵州省的开发设计名镇，而且方案在20XX年完工地市级政府部门。
做为电力工程运输大县普定将在原来的基本上再大力推广电力工程，不仅要扩张输变电站并且还将再建一个120亿千瓦的大中型发电厂；在人文文化上普定的元月十五元宵节冲龙现有几百年的历史时间而且已响誉全国各地，并且如今联合国教科文组织将项目投资50亿在普定基本建设太空望远镜产业基地以观天象。
在诸多利好消息的信息下，我坚信普定的发展趋势可能是昂首阔步的，可能是令人拼搏的。
二、“颐景园”在普定城市规划建设中的关键功效县委会、县委县政府为了更好地进一步加速普定县城的基本建设，健全县里公路交通互联网，执行旧城改造规划、路面等基础设施建设的基本建设，决策由毕节辞源房地产开展对“颐景园”住宅小区的开发设计。
某步行街的招商计划书
某步行街的招商计划书招商计划书：某步行街一、项目背景某步行街位于城市中心繁华商业区，地理位置优越，周边交通便利，是市民休闲购物的重要场所。
为了进一步推动步行街发展，吸引更多商户入驻，制定招商计划书，以提供更多细节，展示步行街的潜力，激发商家的兴趣与投入。
二、市场分析1. 城市人口增长及经济发展趋势：近年来，城市人口不断增长，消费需求不断增加，市场潜力巨大。
同时，城市的经济水平不断提高，居民消费能力增强，更有利于商户的经营和发展。
2. 周边竞争环境：周边商业街区良好的交通设施和丰富的商业资源，提供了激烈的竞争环境。
我们需要弄清竞争对手所提供的资源与服务，以便在招商过程中寻找差异化优势并吸引商户选择入驻。
3. 目标客户群体：步行街的目标客户群体主要是城市中心区域的居民、上班族和游客。
此外，我们计划通过不同的营销手段吸引更多的年轻人和家庭消费者。
三、项目优势1. 地理位置：步行街位于城市中心位置，交通便利，附近有多个公交站和地铁站，有助于商户吸引更多潜在客户。
2. 人流量：由于地理位置和周边商业环境的优势，步行街每天有大量人流量，商户有很大的机会吸引更多顾客。
3. 政府支持：城市政府非常重视该区域的发展，提供了多项政策支持，以鼓励商户入驻步行街。
四、招商目标1. 扩大商户规模：通过积极招商，吸引更多的商户进驻步行街，丰富步行街的产品与服务种类。
2. 提升商户经营水平：提供培训和咨询等支持服务，帮助商户提升经营能力，提高销售额和盈利能力。
3. 建立步行街品牌形象：通过精心策划各类活动，提高步行街知名度和影响力，打造步行街品牌形象，吸引更多消费者和商户。
五、招商策略1. 店铺优先：为希望入驻的大型知名品牌提供优先选择的机会，并提供租金折扣等优惠政策。
2. 创业扶持：针对初创企业和小型商户，提供创业支持计划，包括租金减免、装修补贴和市场推广支持等。
3. 主题街道：设置不同的主题街道，如美食街、文化创意街等，打造特色街区，吸引更多商户入驻。
步行街招商业态组合及策划报告
威县大都汇汇金广场步行街招商策划报告目录总纲一、招商策划（一）项目整体定位（二）招商策略二、招商计划（一）统筹计划内容（二）招商计划执行时间表（三）媒体计划表附录总纲我们的工作思路：精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利我们要做的事：围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标：实现开业招商70%，力争85%。
为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：威县大都汇·汇金广场商业新财富中心2、威县大都汇·汇金广场新一轮开发趋势，应运而生。
宸宇集团河北隆通房地产开发鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国威县市场的核心区位，威县大都汇·汇金广场广场共同构筑威县新商业配套中心及标志性建筑群落，打破威县传统商业模式，引领威县商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和威县本地文化，为威县人民外阜客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的威县商业第一街！5、近十二万平方米的建筑面积，一百五余米的商业长街，集一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
（二）招商定位作为威县及周边唯一的中档偏上的,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
（三）业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合威县消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shoppingmall），满足各界人士的消费需求。
二、招商策略（一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带，地理位置优越，交通便利。
为了提升步行街的商业价值和品牌形象，吸引更多优质商家入驻，现面向社会进行招商。
二、招商目标1. 知名品牌：引进国内外知名品牌，提升步行街的品牌形象和知名度。
2. 特色商家：引入各类特色商家，丰富步行街的商业业态，满足消费者多元化的需求。
3. 创新型企业：鼓励创新型企业入驻，推动商业创新和发展。
三、招商策略1. 多元化招商：通过多种渠道进行招商，包括线上招商平台、线下招商活动等，扩大招商范围。
2. 个性化服务：为入驻商家提供个性化的服务，包括选址咨询、装修设计、营销推广等，帮助商家快速发展。
3. 政策支持：为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持，降低商家经营成本。
四、招商宣传1. 制作招商手册：制作精美的招商手册，详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。
2. 线上推广：利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广，扩大招商信息的传播范围。
3. 参加展会：参加各类商业展会和活动，展示步行街的优势和特色，吸引潜在商家关注。
五、招商流程1. 咨询洽谈：商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。
2. 实地考察：商家到步行街进行实地考察，了解步行街的商业氛围和市场情况。
3. 提交申请：商家提交入驻申请，包括商业计划书、品牌资料等。
4. 审核评估：招商团队对商家的申请进行审核评估，确定是否符合入驻条件。
5. 签订合同：双方协商一致后，签订租赁合同和相关协议。
6. 入驻装修：商家按照合同约定进行装修和开业准备。
7. 开业运营：商家正式开业运营，享受招商政策和服务支持。
六、后期服务1. 运营管理：提供专业的运营管理团队，确保步行街的正常运营和秩序维护。
2. 营销推广：策划各类营销活动，提升步行街的知名度和客流量。
3. 数据分析：通过数据分析和市场调研，及时了解商家的经营情况和消费者需求，为商家提供经营建议和改进方案。
商业步行街招商策划样本
商业步行街招商策划样本一、背景介绍商业步行街是城市中最有生气的街区之一，拥有着极高的商业价值和文化价值。
商业步行街的发展可以促进市中心城区的繁荣，提高城市形象和品位，对于城市大众的休闲娱乐活动和社区文化建设都起到了非常重要的作用。
二、招商策划目标商业步行街的招商策划目标是要打造一个具有高品质、文化、时尚、国际化等多元化元素的商业步行街，让商业步行街成为国际大都市里最具吸引力的商业中心之一。
三、招商策划方案商业步行街招商策划需要根据市场需求和当地实际情况提出科学的招商策略，以保证商业步行街能够长期稳定的经营下去。
1.市场调研：商业步行街需要对当地市场的需求和开发情况进行全面的市场调研，了解市场运作规律，为打造吸引人的商业步行街提供有力的保障。
2.招商对象：招商对象需要根据市场调研得出的数据和分析结果，明确招商对象的特征和属性，确定优化招商对接模式。
3.招商计划：制定适合商业步行街实际情况的招商计划，包括招商阶段的具体目标、招商策略和日期安排，确保招商计划的可行性和全面性。
4.招商方案：招商方案需要延伸开放式空间，体现商业步行街多元化的商业、文化和生活等特点，在吸引不同人群消费的同时，使得商业步行街内的各个店铺风格和氛围更加综合化。
5.招商营销：提高招商营销的有效性，是商业步行街提高商业竞争力的重要举措之一。
招商营销策略的制定应该与商业步行街的整体规划相衔接，注重策略的协调性和长期战略优势。
四、招商策划重点1.商业步行街空间规划：商业步行街的空间规划是商业步行街建设中最重要的部分。
空间的合理规划能够有效地提高商业步行街的可持续性，创造良好的环境和氛围。
2.商业步行街品牌塑造：商业步行街的品牌塑造是整个招商策划的核心，包括商业品牌、文化品牌和形象品牌等方面的塑造，都是商业步行街建设过程中需要重点关注的方面。
3.商业步行街设计建设：商业步行街的设计建设是商业步行街落地的基础，包括建筑、景观和配套设施等方面的设计，都需要制定符合商业步行街特点的设计方案。
某商业步行街招商策划方案
某商业步行街招商策划方案某商业步行街招商策划方案一、项目背景某商业步行街位于城市中心繁华地段，拥有优越的交通条件和人流。
商业步行街计划打造成一个集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区域，吸引广大市民和游客前来消费。
二、项目目标1. 打造具有独特特色的商业步行街，成为城市的地标性景点和消费热点。
2. 引入一流的品牌商家和各类优质商铺，提供多样化的商品和服务。
3. 吸引大量的消费者和游客，提升步行街的知名度和美誉度。
4. 实现商业步行街的盈利和可持续发展。
三、招商策略1. 吸引品牌商家与国内外知名品牌商家进行合作，引入一流的服装、饰品、家居用品、美食等品牌，提供高质量的商品和服务。
商业步行街将提供有竞争力的租金优惠和营销支持，吸引品牌商家入驻。
2. 举办主题活动商业步行街将策划举办各种主题活动，如美食节、时装秀、音乐演出等，吸引消费者和游客前来参与。
通过活动的举办，商业步行街将打造出热闹、有趣的购物环境，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 提供特色服务商业步行街将提供特色服务，如免费停车位、儿童乐园、休闲区域等，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
同时，商业步行街还将积极引进餐饮、娱乐等业态，提供全方位的消费体验。
4. 结盟本地企业商业步行街将积极寻求与本地企业的合作，合作对象包括旅游机构、酒店、景区等。
通过共同推广和宣传，提升商业步行街的知名度和影响力，吸引更多的游客和消费者到访。
五、实施计划1. 制定详细的招商计划商业步行街将根据招商目标和策略制定详细的招商计划，包括目标品牌、目标业态、租金优惠政策等。
拟定招商计划后，将积极与品牌商家进行洽谈和合作。
2. 加强宣传推广商业步行街将加大宣传推广力度，通过户外广告、网络媒体、社交媒体等渠道，广泛传播商业步行街的品牌形象和特色服务，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 策划举办主题活动商业步行街将组织策划各种主题活动，如开业庆典、美食节、儿童嘉年华等，通过活动吸引消费者和游客的目光。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一《步行街招商策划书》一、项目概述二、市场分析1. 周边人口密集，消费潜力巨大。
2. 目前区域内缺乏综合性的高品质步行街，市场需求强烈。
3. 随着经济的发展和人们生活水平的提高，对休闲娱乐和购物消费的需求不断增长。
三、步行街优势1. 优越的地理位置，交通便利。
2. 独特的建筑风格和景观设计，营造舒适的购物环境。
3. 完善的配套设施，包括停车场、休闲广场等。
4. 专业的运营管理团队，提供全方位的服务和支持。
四、招商目标1. 引进知名品牌商家，提升步行街的品牌形象和吸引力。
2. 吸引各类特色商家，丰富步行街的商业业态。
3. 确保商家的质量和经营能力，实现共赢发展。
五、招商政策1. 提供优惠的租金政策和租赁期限。
2. 协助商家办理相关证照和手续。
3. 定期举办各类促销活动和宣传推广。
4. 为商家提供培训和指导，提升经营管理水平。
六、招商流程1. 发布招商信息，广泛宣传步行街的优势和招商政策。
2. 接受商家咨询和报名。
3. 对商家进行考察和评估。
4. 与符合条件的商家签订租赁合同。
5. 协助商家入驻和开业。
七、宣传推广1. 利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传。
2. 举办招商推介会和路演活动。
3. 与周边社区和企业合作，开展宣传推广活动。
4. 在步行街内设置宣传展板和标识，提升知名度。
八、运营管理1. 建立完善的运营管理制度，确保步行街的正常运营。
3. 定期进行市场调研和分析，及时调整经营策略。
4. 不断提升步行街的服务质量和环境品质。
九、风险评估与应对1. 可能面临招商进度缓慢的风险，通过加大宣传力度和优化招商政策来应对。
2. 商家经营不善的风险，通过加强培训和指导来降低风险。
3. 市场竞争的风险，通过不断提升步行街的竞争力来应对。
十、预期收益1. 通过租金收入实现稳定的经济效益。
2. 提升步行街的商业价值和品牌影响力。
[策划人姓名][策划日期]篇二《步行街招商策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，步行街作为城市商业的重要组成部分，越来越受到消费者的青睐。
步行街招商方案
步行街招商方案背景介绍：步行街作为城市发展中的重要组成部分，旨在为市民提供购物、休闲和娱乐的场所。
因此，步行街的招商方案尤为重要，既要吸引有吸引力的商家入驻，又要满足市民的消费需求。
本文将围绕步行街招商方案展开讨论。
第一部分：步行街定位步行街的定位是吸引消费者和商家的关键。
首先，步行街应该位于城市中心地带，地理位置好是吸引消费者的重要因素。
其次，步行街应该定位为以时尚、文化、娱乐为主题的商业街区，以吸引有个性的商家入驻。
第二部分：步行街规划与设计步行街的规划与设计是确保步行街能够吸引消费者并提供良好购物体验的关键。
首先，步行街应该具备开放性和通透性，方便人流通行和观光。
其次，步行街应该提供充足的休息区和停车设施，以满足消费者的需求。
最后，步行街的设计应该注重环境美化和绿化，营造宜人的购物氛围。
第三部分：招商策略招商策略的制定是确保步行街能够吸引有吸引力的商家入驻的关键。
首先，步行街可以采取租金优惠政策，吸引中小型商家入驻。
其次，步行街可以与市场上有影响力的品牌合作，以提升步行街的知名度和吸引力。
最后，步行街可以通过举办各类文化活动和促销活动，吸引更多的消费者和商家。
第四部分：步行街管理与服务步行街的管理与服务对于保证步行街的良好运营和消费者满意度至关重要。
首先，步行街管理方应制定详细的管理规范和流程，确保步行街的秩序和安全。
其次，步行街管理方应提供优质的服务，包括街道清洁、设施维护和消费者投诉处理等。
最后，步行街管理方应与商家保持密切的合作关系，共同促进步行街的发展。
总结：步行街招商方案旨在吸引消费者和商家，为城市提供繁荣的商业街区。
通过合理的定位、规划和设计，制定有效的招商策略，并加强步行街的管理与服务，我们相信步行街将成为城市的亮丽名片，为市民和游客带来愉悦的购物体验。
XX公司步行街招商策划书
XX公司步行街招商策划书尊敬的招商方，感谢贵公司对于XX公司步行街的兴趣和关注。
我们在此为您提供一份详尽的招商策划书，以展示我们步行街项目的潜力和吸引力。
一、项目背景与概述XX公司步行街位于市中心，地理位置优越，交通便捷，毗邻繁华商业区。
该步行街计划占地面积XXXX平方米，计划建设商铺XXXX间，以满足消费者的多样化需求。
二、目标群体与市场分析1.目标群体：年轻消费者、家庭消费者、旅游者等2.市场分析：当前步行街商业竞争激烈，但我们相信通过与用于特定目标群体，加强市场推广和提供更好的服务品质，我们将能够获得更好的市场份额。
三、步行街特色与优势1.步行街特色：XX公司步行街将注重打造独特的文化氛围，引入时尚与艺术元素，举办各种文化艺术活动，吸引不同年龄层次的消费者。
2.步行街优势：地理位置优越、交通便利、周边配套设施完善。
四、招商合作模式1.直营模式：与品牌企业合作，共同经营商铺，实现共赢。
2.租赁模式：将商铺租赁给符合合作要求的企业。
3.品牌合作：与优质品牌合作，进行共同宣传，提升步行街的知名度和影响力。
五、招商政策与支持1.租金优惠：为引进知名品牌提供租金减免政策。
2.品牌推广：通过线上线下多渠道推广，提升合作品牌的知名度和影响力。
3.活动支持：为入驻商户提供参与步行街举办的各种活动的机会和资源支持。
六、招商目标与时间计划1.目标：在1年内，实现步行街商铺租售率达到XX%。
2.时间计划：招商开始后，预计在6个月内达到租售率50%，在12个月内达到租售率70%以上。
七、合作服务与承诺1.租赁协议：与合作商签订租赁协议，确保权益保障。
2.运营支持：提供定期运营评估和指导，帮助商户提高经营效益。
八、联系方式如贵公司对于合作意向或者需要进一步了解本项目，可随时与我们联系，我们期待与贵公司合作开展成功的商业项目。
我们的联系方式如下：电话：XXX-XXX-XXXXEmail：*******************谢谢您的时间和关注，期待与贵公司的合作。
商业步行街招商及运营方案
商业步行街招商及运营方案一、项目概述商业步行街是一种汇集了商业、娱乐、休闲等多个元素的综合性商业体。
它通常位于城市的繁华地段，拥有便利的交通和独特的地理环境。
本方案旨在通过对商业步行街的招商及运营进行详细规划，为商业步行街的发展提供方向和支持。
二、市场分析1. 目标市场：商业步行街的主要目标市场是城市中心商圈的消费者群体，包括居民、上班族、游客等。
这些人群通常消费能力较强，对时尚、娱乐和休闲有较高的需求。
2. 竞争对手分析：在目标市场中，商业步行街将面临其他商业综合体的竞争，如商场、百货公司等。
因此，商业步行街需要通过高品质的品牌、独特的商业模式和创新的服务，来区别于竞争对手。
三、核心竞争力1. 商业模式：商业步行街采取多元化的商业模式，包括零售、餐饮、娱乐、展览等，使消费者能够在商业步行街得到全方位的服务。
2. 地理位置：商业步行街位于城市中心商圈，交通便利、人流量大，能够吸引更多潜在客户。
3. 品牌效应：商业步行街引进国内外知名品牌商家，通过品牌效应来吸引消费者，并提高商业步行街的知名度和美誉度。
四、招商方案1. 招商定位：商业步行街将以时尚、休闲、娱乐为主要定位，引进具有独特性、创新性和突破性的商家和品牌，满足消费者的多元化需求。
2. 招商策略：商业步行街可以通过租金减免、运营支持、品牌扶持等方式吸引优质商家的入驻。
此外，商业步行街还可以与各类优质企业合作，提供更多的优惠政策和服务，吸引商家入驻。
3. 招商目标：商业步行街的招商目标是吸引40%国内著名品牌商家、30%国际品牌商家和30%本地特色商家。
五、商业布局及装修设计1. 商业布局：商业步行街将根据不同业态的需求，进行合理的商业布局。
例如，将零售商家集中在一起，将餐饮商家集中在一起，以提高消费者的购物和用餐体验。
2. 装修设计：商业步行街的装修设计要符合时尚、休闲、年轻化的定位。
通过独特的建筑造型、现代化的装饰材料和舒适的室内环境，营造出愉快、舒适、时尚的购物环境。
商业街招商方案计划书范文
商业街招商方案计划书范文一、项目背景近年来，我市经济快速发展，城区人口逐渐增加，市民消费需求也与日俱增。
为了满足市民对购物、休闲、娱乐的需求，市政府计划在城市中心建设一条现代化的商业街。
该商业街位于市中心繁华地段，交通便利，周边居民众多，商业潜力巨大。
二、项目目标1. 打造现代化商业街：通过引进一批知名品牌商家，提升商业街的整体形象和品质，使之成为城市的地标性商业街区。
2. 满足市民需求：提供多元化的购物、餐饮、娱乐等服务，满足市民日常生活和休闲娱乐的需求。
3. 促进经济发展：吸引更多的投资和商家入驻，带动周边商业环境的发展，推动城市经济的进一步繁荣。
三、招商策略1. 引进知名品牌：积极与国内外知名品牌商家洽谈合作，引进其旗舰店或专卖店。
通过与知名品牌的合作，提升商业街的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购物。
2. 引进特色小店：为了增加商业街的吸引力和特色，将招商重点放在一些具有特色的小店上，例如手工艺品、设计师品牌等。
这些特色小店的独特性将为商业街增添一份独特的魅力。
3. 打造主题活动：商业街将定期举办各种主题活动，例如时装秀、音乐演出、美食节等。
这些活动将吸引更多人潮，增加商业街的知名度和人气。
4. 完善配套设施：商业街将提供齐全的停车场、公共厕所、休息区等配套设施，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
四、投资回报1. 市政府将提供一定的资金支持，包括基础设施建设、宣传推广等。
2. 商家将支付一定的租金或提供一定的入驻费用作为支持项目建设的资金来源。
3. 商业街将通过收取商家租金、广告费等方式获取经济收益。
4. 预计项目投资回报周期为3-5年。
五、风险与对策1. 经济环境变化风险：商业街的运营受市场经济环境的影响，需密切关注市场变化，灵活调整经营策略。
2. 竞争风险：商业街周边已存在一些商业中心，竞争激烈。
需通过提供差异化服务和引进特色商家等方式强化竞争优势。
3. 运营管理风险：商业街需要建立完善的运营管理机制，包括人员培训、设施维护等，确保。
步行街招商方案
步行街招商方案随着城市化进程的不断推进，步行街作为集购物、娱乐、休闲为一体的综合性商业区，逐渐成为人们休闲消费的热点之一。
为了吸引更多的商家和消费者，步行街需要一个招商方案，下面将从步行街的规划、品牌定位和招商策略等方面进行论述。
一、步行街规划步行街的规划是确保其能够吸引商家和消费者的重要基础。
在规划过程中，需要考虑以下几个方面：1. 背景分析：需要对所在城市的人口状况、消费水平、经济实力等进行全面分析，了解市场的潜力和竞争情况。
2. 定位和定位目标：明确步行街的定位是什么，要满足怎样的消费需求。
同时，制定清晰的定位目标，比如年销售额、客流量等。
3. 布局规划：根据步行街的定位和目标，进行合理的布局规划，包括商户数量、品牌组合、店铺面积等方面的考虑，确保步行街的整体结构合理。
二、品牌定位品牌定位是吸引商家和消费者的重要因素，只有明确的品牌定位，才能吸引到与之匹配的商家和目标消费者。
在步行街的品牌定位上，可以从以下几个方面进行考虑：1. 人群定位：根据步行街所在城市的特点，明确目标消费者群体，包括年龄段、收入水平、消费需求等。
2. 主题打造：根据目标消费者的需求，确定步行街的主题，比如时尚、文化、娱乐等，通过特色的主题来吸引目标消费者。
3. 商户选择：根据品牌定位和主题，选择与之匹配的商户进驻步行街，要注重品牌的知名度、口碑和与主题的契合度，以提升步行街的整体形象。
三、招商策略招商策略是步行街吸引商家进驻的关键环节，下面列举几种常用的招商策略：1. 优惠政策：制定一些优惠政策，比如减免租金、免费装修等，以吸引商家进驻步行街。
2. 宣传推广：通过各种宣传渠道，如广告、媒体报道等，提升步行街的知名度，吸引更多商家关注。
3. 合作共赢：与商家建立合作关系，提供支持和帮助，形成共赢的局面，吸引商家长期驻扎。
4. 体验活动：举办各种体验活动，吸引消费者前来，同时提供给商家机会展示产品，增强消费者的粘性和商家的参与度。
步行街招商方案
步行街招商方案1. 引言步行街作为城市商业发展的重要组成部分，具有人流量大、消费能力强、商业氛围浓厚等特点，吸引了众多商家的关注。
本文将就步行街的招商方案进行详细的介绍，包括步行街的定位、招商策略、服务和支持以及市场推广等方面的内容。
2. 步行街的定位步行街的定位是招商的基础，只有明确了步行街的定位，才能有针对性地进行招商工作。
根据当地市场环境和消费群体特征，步行街的定位可以有以下几种选择：•时尚潮流定位：以年轻人为主要消费群体，引进国内外一线品牌，打造时尚购物中心。
•文化艺术定位：围绕文化艺术主题，引进文创产品和艺术展览，打造文化创意街区。
•特色小吃定位：引进各地特色小吃摊位，打造美食集聚区。
•批发零售定位：引进批发市场和零售商铺，为商家提供便利的采购和销售平台。
3. 招商策略步行街的招商策略包括以下几个方面：3.1 重点引进品牌根据步行街的定位和目标消费群体，确定重点引进的品牌。
这些品牌可以是知名品牌，也可以是新兴品牌，但都要符合步行街的定位和消费者需求。
3.2 提供优惠政策为吸引品牌入驻步行街，可以提供一系列的优惠政策，如减免租金、装修补贴等。
这些优惠政策将有助于降低商家的成本，增加他们入驻步行街的积极性。
3.3 定制服务方案为入驻步行街的商家提供定制化的服务方案，包括市场调研、推广策划、店铺设计等方面的支持。
这些服务将帮助商家更好地开展经营活动，提升竞争力。
4. 服务和支持为了保证步行街的良好运营和商家的满意度，需要提供一系列的服务和支持：4.1 定期维护和保洁定期对步行街进行维护和保洁，保持干净整洁的环境，提升人们的消费体验。
4.2 安全管理加强步行街的安全管理工作，确保商家和消费者的人身财产安全。
4.3 定期培训和经验分享定期组织培训和经验分享，提升商家的经营能力和服务质量。
5. 市场推广步行街招商工作的目的是为了吸引更多的消费者，因此市场推广工作至关重要。
市场推广可以从以下几个方面展开：5.1 广告宣传通过电视、报纸、网络等渠道进行广告宣传，提升步行街的知名度和美誉度。
步行街招商方案
步行街招商方案1. 概述步行街招商方案是为了吸引更多的商家和客户，以增加步行街的人气和商业价值而制定的计划。
本文档将介绍步行街招商方案的目标、策略和实施过程。
2. 目标步行街招商方案的主要目标是吸引高质量的商家入驻，并提供丰富多样的店铺和服务，以满足不同客户的需求。
通过招商活动，步行街的商业价值将得到提升，同时增加步行街的知名度和吸引力。
3. 策略3.1 市场调研在制定招商方案之前，需要进行市场调研，了解潜在商家的需求和市场趋势。
通过调研可以确定目标客户群体和他们对步行街的期望，有针对性地制定招商策略。
3.2 招商策略根据市场调研结果，制定以下招商策略： - 提供优惠政策：为吸引商家入驻，可以提供租金优惠、装修补贴等优惠政策。
- 精心选址：选择繁华的地段作为步行街的位置，方便商家和客户的进出。
- 强化步行街品牌形象：通过打造独特的街道设计、店铺标识和街头装饰，提升步行街的品牌形象和辨识度，吸引更多商家入驻。
- 举办招商活动：定期举办招商活动，吸引潜在商家和投资者，介绍步行街的优势和发展潜力。
3.3 营销推广招商过程中，营销推广是必不可少的一环。
利用多种渠道和手段进行推广，扩大步行街的知名度和影响力： - 在各大社交媒体平台投放广告：利用微信、微博、抖音等平台进行推广，展示步行街的特色和吸引力。
- 参加相关展览和交流活动：参加地方商业展览、媒体发布会等活动，与商家和投资者面对面交流，宣传步行街的优势和发展计划。
- 合作推广：与旅游机构、景区等合作，打包推出旅游产品，加强步行街的旅游吸引力。
4. 实施过程以下是步行街招商方案的实施过程： ### 4.1 制定招商计划根据市场调研结果，制定详细的招商计划，包括招商策略、推广渠道、预算等。
4.2 招商信息发布将招商信息发布到各大媒体平台、行业协会、商业网站等，吸引潜在商家的注意。
4.3 招商活动举办定期举办招商活动，邀请潜在商家参加，并介绍步行街的优势和发展规划。
步行街招商方案
步行街招商方案步行街作为城市的重要商业区之一，拥有很大的发展潜力。
在制定步行街招商方案时，需要综合考虑市场需求、商业模式和消费者体验等多个因素。
本文将探讨步行街招商方案的几个关键要素。
一、市场需求分析步行街的商业发展离不开市场需求的支持。
在制定招商方案之前，我们需要进行市场需求分析。
首先，需要了解整个地区的人口结构和人口规模，以确定潜在顾客的规模和特征。
其次，需要了解当地的消费习惯和消费需求，以便确定步行街应该引进哪些类型的商户。
最后，还需要研究竞争对手的情况，了解他们的定位和优势，以制定针对性的招商策略。
二、商业模式创新步行街的商业模式应该与时俱进，紧跟市场的发展趋势。
一是要关注电子商务的发展。
在步行街中引入线上线下融合的概念，可以提供更加全面丰富的消费体验，吸引更多的消费者。
二是要注重创新的购物体验。
通过引入新的科技元素，比如虚拟现实、增强现实技术等，可以为消费者提供更加个性化和有趣的购物体验。
三是要鼓励创业和文化产业的发展。
步行街可以成为年轻创业者和文化创意企业的孵化基地，为他们提供场地和资源支持，推动创新驱动发展。
三、提升消费者体验步行街的成功离不开消费者的认可和支持。
因此，在招商方案中，应该特别关注提升消费者的体验。
一是提供多元化的消费选择。
引入国际品牌、本土特色和手工艺品等不同类型的商户，满足不同消费者的需求。
二是注重环境品质的提升。
步行街的环境美化、周边景观的设计和改善可以为消费者提供更加愉悦和宜人的购物环境。
三是加强服务质量的培训。
商户应该提供热情周到的服务，使消费者有良好的购物体验，增加消费者的回头率。
四、招商策略招商策略应该从多个方面入手，以确保步行街的商户结构和经营模式的多样性。
首先，可以通过政策支持吸引一些知名品牌入驻步行街。
政府可以提供一定的税收优惠和经营环境优势，吸引这些品牌入驻。
其次，可以通过举办招商推介会和商贸交流活动，吸引国内外的投资者。
此外，步行街可以提供灵活多样的租赁方式和合作模式，让不同类型的商户都能找到适合自己经营的机会。
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步行街招商策划报告目录总纲一、招商策划（一）项目整体定位（二）招商策略二、招商计划（一）统筹计划内容（二）招商计划执行时间表（三）媒体计划表附录总纲我们的工作思路：精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利我们要做的事：围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标：实现开业招商90%，力争100%。
为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：某城市商业新财富中心2、顺应某城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与某广场共同构筑某城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破某传统商业模式，引领某城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和某本地文化，为某人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的某商业第一街！5、近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新某的真正核心商业区。
（二）招商定位作为某及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
（三）业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合某消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shoppingmall），满足各界人士的消费需求。
二、招商策略（一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
某步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐饮娱乐休闲（小店）占30%左右，品牌专卖店占20％左右。
（二）先确定主力店，再全面招商考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。
在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。
（三）为客户度身订做开店全面解决方案在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。
例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱；根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在某步行街新店的定位、档次和其他品质。
（四）人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"在市场宣传推广方面，实行"整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。
一为媒体宣传，二为招商活动。
关键性招商活动如下：招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。
（五）招商进度、质量、费用统一控制为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。
我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。
采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。
5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。
坚决避免宣传费用的乱用和浪费。
第二部分招商计划一、统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。
但为了明确方向，特定目标如下：1、截止到2006年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商，完成小商铺70%。
2、截止到2007年5月，基本完成招商任务。
3、截止到2007年5月底，商家开始入场装修，为开街做准备。
力争8月底，确保9月份一定开街。
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2006年5月开始执行，截止到2007年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。
（二）招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。
通过网络等多种渠道正在物色更多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个10 人左右（不含招商中心人员）的专业化团队。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。
因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：1、五个核心理念的培训。
2、团队执行力的培训。
3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。
4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。
5、招商礼仪和招商制度的培训（语言艺术、招商制度说明和合同解读等）。
（三）招商架构、招商机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。
以节省招商费用，提高工作效率。
招商架构和人员职责如下：1、地产集团招商中心组织架构图营销总监招商总监策划部盛胤招招招招天龙商商商商代代一二三四理理部部部部公公司司2、招商人员主要工作职责（1）招商一部主要负责主力店的招商工作：1人（2）招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人（3）招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人（4）招商四部主要负责综合类招商工作：2人（5）策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。
一名策划，一名设计。
根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一名。
（6）此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源部。
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。
建立一系列的管理制度。
（1）招商人员奖励政策的建立（2）招商人员处罚政策的建立（3）招商人员日常管理规范制度的建立等附：人员薪酬及奖励方案一、人员薪酬（建议）：1、一般人员：1500——2500元/月（月薪）2、主管：3000元/月（月薪）3、经理（暂不设，今后可从现有人员中提拔）4000元/月（月薪）二、人员奖励方案（建议）1、整个招商中心按年租金手入的4%提取奖金。
2、其中招商人员按年租金收入的2.5%提取奖金.3、其中其他团队服务人员按年租金收入的1.5%视表现与贡献由地产集团分管领导分配。
4、此项奖励方案不含高层领导。
（四）相关招商资料的准备（1）招商手册（已有）和招商说明书（2）租赁合同（3）委托经营合同（4）定租确认书（5）招商委托书（6）招商流程表（7）招商文案（8）退房申请表等（9）授权委托书等以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写！（五）招商方式、目标客户的确定招商方式：1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、大型零售连锁会议4、登门拜访5、网络招商6、电话联系7、面对面沟通8、行业协会、政府机构9、各地商会目标客户——主力店1、超市：家乐福、乐购、大润发、好又多、物美、世纪联华等。
2、家电卖场：国美、苏宁、永乐。
3、百货：人民商场、石路国际商城、深圳天虹百货、银泰百货及长三角地区有名的百货。
目标客户——次主力店1、聚人气店：肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯，大型中餐、量贩式KTV 等2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店3、电影厅及成人电玩（六）第三方招商网络平台的建立他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。
构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取：1、专业的招商网站2、专业的地产交易平台3、行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从某种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。
更能省却一大笔宣传费用，在短期内带动一大批商家考察、开店的热情。
例如东方丝绸市场管委会、镇政府、闽商会馆、苏州上海各地行业协会、步行街会员单位等。
5、与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。
特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸引下，引进我们所需的商家品牌。
（七）招商政策的制定在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上，一个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂，正如足球场上那关键性的临门一脚。
为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻，我们将在租金、建筑结构等方面给予一定的优惠。
（八）媒体宣传推广计划的制定执行商业项目，特别是大型商业项目，招商造势至关重要！孙子兵法曰：不战而屈人之兵，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。
造势就是运用各种媒体，以新闻性的软文宣传炒作为主，配合硬广告，形成密集的市场宣传攻势。
在短时间内，在吴江、苏州、嘉兴，乃至上海形成热门话题，有力提升我们的项目知名度。
这样做的好处是：1、节省大笔广告费，因为好的选题和好的文章，一些报纸的收费要比广告收费少很多。
2、能够使目标商家比较详细的了解我们的项目情况。
通过对原来的媒体宣传分析发现，原来的媒体宣传形式比较单一，主要以硬广告为主，缺少详细的分析介绍。