商贸城招商策划报告

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商贸城项目招商方案

商贸城项目招商方案

商贸城项目招商方案一、项目背景二、项目定位及功能商业街将引进各类特色小店,打造集时尚、前卫、独特于一体的购物街区;购物中心将引入国内外知名品牌商户,提供高品质的购物体验;餐饮广场汇集各类美食餐饮品牌,满足消费者不同口味的需求;儿童乐园则是为了吸引家庭消费群体,提供安全、有趣的游乐环境。

三、招商主体及合作方式四、优势及支持1.地理优势:商贸城项目位于市中心繁华地段,周边商业设施完善,交通便利,客流量大。

2.品牌优势:商贸城项目拥有先进的管理经验和品牌优势,能够为商户提供良好的运营环境和市场推广支持。

3.创新优势:商贸城项目注重创新,提供丰富多样的活动和促销策划,吸引消费者驻足购物,提升商户的销售额。

4.资金支持:商贸城项目将提供一定的资金支持,包括装修补贴、租金减免等优惠政策,降低商户的经营成本。

5.市场推广:商贸城项目将进行全方位的市场推广,包括户外广告、电视媒体、网络媒体等多渠道的宣传,提升商户的知名度和曝光率。

五、合作模式1.特许经营:商贸城项目作为特许方,与商户签订特许经营协议,将商场的管理和运营权临时转让给商户,商户按一定的特许经营标准进行经营。

2.租赁合作:商贸城项目将部分商业区域出租给商户,商户按照租赁合同约定的规则进行经营,双方分享商场的收入。

3.股权合作:商贸城项目与商户进行股权合作,商户投资一定的资金参与项目,成为商贸城项目的合作股东,共同分享项目带来的收益。

六、市场预期七、财务预算以上是商贸城项目的招商方案,我们诚邀各界人士共同参与,共同打造一个现代化商贸中心,为市民提供更好的购物环境和服务。

希望有意向的企业、品牌商户和创业团队能够加入我们,共同创造更大的商业价值。

商场招商策划方案

商场招商策划方案

商场招商策划方案第1篇商场招商策划方案一、项目背景随着市场经济的发展,商业环境日益成熟,消费者需求日益多样化,商场作为现代商业的重要组成部分,扮演着举足轻重的角色。

本项目旨在通过招商策划,优化商场商业结构,提升商场品牌形象,增强市场竞争力和盈利能力。

二、目标定位1. 招商目标:引进具有市场竞争力、品牌影响力、经营实力的优质商户;2. 商业结构:构建多元化、差异化、特色化的商业组合;3. 市场定位:打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心。

三、招商策略1. 品牌引进策略:- 优先引进国内外知名品牌;- 关注新兴品牌和创新品牌;- 严把品牌质量关,确保商户品质。

2. 业态组合策略:- 购物:服装、鞋帽、化妆品、家居用品等;- 餐饮:中式餐饮、西式快餐、特色小吃、甜品饮品等;- 娱乐:电影院、电玩城、健身房、亲子乐园等;- 休闲:咖啡厅、书店、艺术展览、生活服务等。

3. 招商政策:- 给予优质商户一定的租金优惠政策;- 提供完善的物业管理和服务;- 建立商户沟通机制,及时解决商户问题。

四、招商流程1. 市场调研:分析区域市场、竞争对手、消费需求等,为招商提供数据支持;2. 招商策划:制定招商政策、招商策略、招商目标等;3. 招商宣传:利用线上线下渠道,扩大项目知名度;4. 意向洽谈:与潜在商户进行沟通,了解需求,介绍项目优势;5. 签约入驻:与符合条件的商户签订租赁合同,办理相关手续;6. 跟踪服务:对已入驻商户进行持续关注,提供必要支持。

五、风险控制1. 合规性风险:确保招商活动符合国家法律法规,遵守商业道德;2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略;3. 经营风险:加强对商户的资质审核,确保商户具备良好的经营能力;4. 财务风险:合理制定租金政策,确保商场稳定收入。

六、总结本方案旨在为商场招商活动提供全面、严谨、人性化的策划指导,通过优化商业结构、提升品牌形象、增强市场竞争力,实现商场可持续发展。

2023年商贸城招商方案

2023年商贸城招商方案

2023年商贸城招商方案一、背景分析随着国内经济的快速发展,商贸业已成为一个重要的增长点。

商贸城作为商业集聚的重要形式,具有聚合商家资源、促进城市经济发展的功能。

因此,拥有一个规模庞大、设施先进、运营高效的商贸城对于促进商贸业发展具有重要意义。

二、目标定位我们的目标是打造一个国内领先、国际一流的商贸城。

通过引进优质商家、提供高品质的服务、丰富多样的经营模式,提升商贸城的影响力和竞争力,吸引更多的消费者和投资者。

三、招商策略1. 定位明确:商贸城将定位为综合性商贸城,涵盖多种业态,包括零售、批发、餐饮、娱乐等。

满足不同消费者的需求。

2. 优先发展主力业态:在商贸城的经营业态中,我们将优先发展实力强、品牌知名度高的企业,以提升商贸城的整体形象和品质。

3. 引进特色商家:商贸城将寻求和引进具有特色的商家。

这些商家可以是特色餐饮、时尚服装、精品家居等,以提供多样化的消费选择,增加商贸城的吸引力。

4. 优惠政策:商贸城将制定一系列优惠政策,如减免物业费、降低租金等,以吸引有实力的商家入驻。

同时,我们还将提供优质的基础设施和服务,帮助商家降低运营成本。

5. 品牌推广:商贸城将注重品牌推广,提升商贸城的知名度和影响力。

我们将组织各类活动、举办主题展览、开展促销活动等,吸引更多的消费者和投资者关注。

四、招商手段1. 宣传推广:通过多种渠道宣传商贸城的发展前景和优势,包括制作宣传片、发放宣传册、举办发布会等。

2. 交流合作:与相关行业协会及商业机构建立合作关系,举办合作交流会,共同探讨商贸城的发展规划和合作机会。

3. 线上招商:利用互联网平台和社交媒体,通过线上展示商贸城的优势和特色,与感兴趣的商家进行线上沟通和洽谈。

4. 参展招商:参加国内外各类商贸展会和招商洽谈会,展示商贸城的投资环境和发展潜力,吸引潜在投资者。

五、实施计划1. 建设阶段:商贸城将在2022年开始建设,在2023年初竣工。

期间将组织各类招商活动,吸引投资者和商家关注。

商贸城招商方案

商贸城招商方案

商贸城招商方案商贸城招商方案一、项目介绍商贸城位于城市的商业繁华地带,总建筑面积12500平方米。

商贸城主要以商业综合业态为主,包括商业零售、电子商务、营销中心等多个业态。

商贸城拥有现代化的建筑设计,配合完善的管理服务,市场需求广泛,是一个满足商业需求的开放平台。

二、场地介绍商贸城为一栋七层楼的商业综合体,周边交通便利,银行、酒店、娱乐场所、本地和外来居民人口密度高。

商贸城的楼面高度较高,可用于多种场地设计,能容纳多种业态的经营。

三、目标客户商贸城的主要目标客户包括:新业态创业者、制造商、零售商、服务行业等。

商贸城坐落于商业中心区域,开拓客源从众多的居民、旅游行业、商务客户中选择。

发展目标客户大大拓宽了商贸城的市场开发。

四、机会分析商贸城的机会在于当前经济发展的趋势,中国市场需求量巨大,特别是对于小型创业企业和个体店铺,对于成本和场地的维护提出了很高的要求。

而商贸城可以满足这些需求,为客户提供合理规划的场地,并提供服务咨询,支持并帮助他们成功发展业务。

五、优势分析1.地理位置优越商贸城坐落在城市的商业中心区域,周边客户资源丰富,方便客户前来交流业务,进一步扩展客户资源。

2.建筑设计与场地配置多样商贸城的楼面高度较高,可以适用于多种设计与业态布局。

商贸城的优秀策划团队可以为客户提供可行的方案,满足客户的多样性需求,为客户提供舒适的办公环境,适合不同行业的企业发展。

3.多元化的商业服务商贸城的服务覆盖范围广泛,并提供安全保障,专业管理,协助客户运营业务。

六、投资建议商贸城的投资建议如下:1.通过多种宣传手段,扩大商贸城的知名度、影响力,吸引更多商户入驻。

2.根据市场需求,商贸城将通过引入电子商务、市场推广、客户服务,提升商贸城的品牌形象和客户在市场上的认可度。

3.加速更新换代,扩大业态,不断采用高新技术,不断升级设施和设备,进一步提高商贸城的服务质量和客户满意度。

4.差异化经营,提供创新业态,增强竞争优势,维护长久竞争力。

2024年商贸城招商运营方案

2024年商贸城招商运营方案

2024某某商贸城招商运营案培育新型消费业态满足美好生活需要打造新时代沉浸式文商旅标杆目录一、项目背景分析.................................................... 错误!未定义书签。

二、项目发展目标及规划 (3)三、文商旅业态导入 (7)四、项目可持续运营 (16)五、项目投资测算与收益 (20)六、项目周期铺排 (22)七、招商工作铺排 (23)八、运营管理规划 (34)一、项目背景分析1.项目概况某某商贸城是某某集团有限公司开发项目,位于某某市某某区某某路,整体建筑面积163675.36㎡,现规划为A、B馆。

2.功能定位建议保留A馆现阶段功能及定位,重塑B馆功能及定位。

建议B馆调整一层已出租商铺,进行整体设计规划,打造商业综合体。

整体规划包括项目定位规划及IP打造,功能分区,整体视觉效果等,并完成二次消防验收。

以上为本项目策划的前提沟通方向,根据上述目标开展“某某商贸城”市场化运营的新型消费业态导入与可持续开发运营。

二、项目发展目标及规划1.项目发展目标立足国际视野,紧跟未来趋势,以区域性标志性建筑(文化地标)为引擎,以数字文旅为核心,全面对标粤港澳大湾区新型消费业态,抢先布局“首店经济+网红经济+体验经济”,将新项目打造成为:1)某某省数字文旅融合发展示范区;2)某某地区最具流量的沉浸式文商旅标杆;3)某某市新型消费“首店经济”策源地;4)某某市首选亲子休闲文娱目的地;5)某某市青少年自然博物研学基地;6)某某市全龄美好生活体验综合体。

2.项目发展规划聚焦创新资源带来产业升级,推进数字文旅融合发展。

全球视野导入新型消费业态,满足人民美好生活需要。

项目立足,放眼世界,全面对标粤港澳大湾区沉浸式文商旅新型消费业态,聚焦亲子休闲、科普研学、国潮文创、虚拟现实四大新业态,打造“引流、支撑、配套”三级产业体系,满足全龄化客群多元化、个性化新型消费需求。

某国际商贸城招商方案

某国际商贸城招商方案

05
招商策略
“六优先”的商家引入策略
对于具体的商家将以六优先原则进行先后排序,为同类业态的商家入驻次序提供指导原则:1)、老市场商户优先引进;2)、厂家直接合作机构优先引进;3)、国内外著名品牌(连锁)优先引进;4)、行业协会、商会会员单位优先引进;5)、国外品牌的国内代理商、经销商优先引进;6)、有影响、有实力的采购商优先引进 ;
3号地:1-4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区(国内国外)5、针织专区:经编区、针织印花区等6、梭织专区:棉纺面料、麻料、毛纺面料7、酒店、宾馆床上用品8、文娱鞋、体育运动鞋、男女高档鞋、各类帽子9、综合专区10、辅料专区:五金、纽扣、拉链11、家具、卫浴、地面纺织系列12、鞋用品、鞋材及配件5号地:1-4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区(国内国外)5、玩具其它类6、护理及美容用品其它类7、佛教用品8、纸质品、书包、扇、袋、雨披、伞具9、窗帘布艺类、其它类、综合类10、小家电、剃须刀、11、饰
产业功能区目标落实及实施,为德阳建设产业及商业集群奠定发展基础; 沿海的产业向内地转移为项目的发展创造了机遇; 商业集群发展对各产业发展催化作用明显,拉动城市的区域地位的同时,城市经济增长起到关键作用; 商贸业集中集约化发展模式在江浙、广东等发达地区得以实现, 效益明显; 成都中心城批发贸易等功能外迁,为北部扩展大力发展商贸产业提供了最好的机遇。 北部扩展区域的建设分散了中心城的商贸业市场发展和规模扩展的压力,同时也是对落实产业功能合作区的完善体现;
产品体系
西部国际灯具灯饰城(6万平米)西部国际汽/摩配城(10万平米)西部国际五金机电城(7.8万平米)西部国际家居饰品城(5万平米)西部国际装饰材料城(8万平米)西部国际副食品城(6.5万平米)西部国际皮革城(5.6万平米)西部国际家纺/鞋帽城(11.2万平米)西部国际小商品城(5.6万平米)西部国际电子商品城(11.2万平米)(以上合计:76.9万平米,其中场馆式47.1万,一楼约15.7万,街区式29.8万,一楼约10万,一楼总面积约25.7万平米,二楼及以上约51.2万平米)

购物中心招商策略(推荐5篇)

购物中心招商策略(推荐5篇)

购物中心招商策略(推荐5篇)第一篇:购物中心招商策略购物中心招商策略招商规划策略制定招商规划策略前,首先要明确购物中心的市场定位、业态规划与商户组合、招商特点与存在问题,以及对零售商家拓展情况进行分析,以便于对招商的轻重缓急和商家的价值关系作出准确的判断。

然后按照招商先后顺序进行,包括:开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。

哪些商家先招商,哪些商家后招商,既符合购物中心项目开发建设的需要,又符合租金或商铺售价最大化的需要。

不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行,而且抑制项目租金和销售利润的实现。

招商调整策略要做到成功招商,先要理清三大点:招商成功的前提,成功的保障,招商调改的要点和注意事项。

在招商实施过程中,应重点做到以下几点:第一,要维护业态经营比例,不同的业态比例构成不同;二,要维护主题形象和统一品牌形象;三,招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补;四,经营方式要做好选择;五,把握“先大后小,先主后辅,补充点辅随后”的原则;六,对特殊商户给予招商优惠;七,租赁经营可以采用“先做人气,再做生意”的原则。

实战:购物中心招商3问1问:对于商业基础薄弱、商家信心不足的项目,如何实现高招商率?——看广州盛唐世纪广场招商与营销策略项目的商业基础比较薄弱,初期面临较大的商家信心不足的问题,同时整体规模较大需要较多商家支撑,因此,项目制定招商策略需要以更为优厚的租赁条件以吸引商家,尽可能实现较高的招商率,为项目长期经营奠定基础。

因此,项目招商策略主要从整体策略建议、租金定位、租赁优惠条件、租金细化方案建议、十年租金收益测算等方面做了系统分析;在销售策略上,从销售市场调研分析、项目销售分析、营销策略建议和销售推广策略上提出了非常行之有效的实施办法。

2问:对于区位偏、客群分散、交通瓶颈明显的项目,如何成功招商?——看成都五彩城招商思路与策略成都五彩城虽处热点开发区域,但偏居一隅,距离成都市区及郫县老城区较远,区位优势较弱;同质化竞争加剧和现有低入住率对区域商业发展形成瓶颈;虽路网完善,但缺乏有效地对外联系,交通瓶颈明显;周边以工业集中发展区为核心,对区域商业支撑力度有限;商业分段分布,客群分散,内部消化,流动性低。

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称:[商场具体名称]2. 商场位置:位于[具体地理位置],交通便利,周边配套设施完善。

3. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积]。

4. 商场定位:集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。

三、招商目标1. 引进国内外知名品牌,提升商场的品牌形象和档次。

2. 吸引各类优质商家,丰富商场的业态布局,满足消费者的多样化需求。

3. 建立长期稳定的合作关系,共同推动商场的发展。

四、招商政策1. 租金优惠:根据商家的品牌影响力、经营规模等因素,给予不同程度的租金优惠。

2. 装修补贴:对符合条件的商家提供一定的装修补贴,减轻商家的经营压力。

3. 营销支持:商场将投入大量资源进行整体营销推广,为商家提供免费的宣传和促销机会。

4. 服务保障:提供完善的物业服务和管理,确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。

五、招商流程1. 信息发布:通过多种渠道发布招商信息,包括网站、社交媒体、行业展会等。

2. 商家咨询:安排专人负责接待商家咨询,解答商家的疑问,提供详细的招商资料。

3. 实地考察:邀请有意向的商家进行实地考察,了解商场的实际情况和发展前景。

4. 商务谈判:与符合条件的商家进行商务谈判,确定合作细节和条款。

5. 合同签订:双方达成一致后,签订正式的租赁合同和合作协议。

六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报,向目标商家进行广泛宣传。

2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放,提高商场的知名度和影响力。

3. 举办招商推介会和行业论坛,邀请知名商家和专家学者参加,进行现场推介和交流。

4. 与周边社区、企业、学校等进行合作,开展各类促销活动和公益活动,吸引消费者关注。

七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队,负责商场的日常运营和管理工作。

2. 定期对商家进行考核和评估,根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。

3. 加强与商家的沟通和交流,及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。

商铺招商计划书

商铺招商计划书

商铺招商计划书一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速,商铺作为商业地产的重要组成部分,扮演着连接商品供需、提供服务的重要角色。

商铺的招商工作是商业地产开发过程中的重要环节,决定着商业项目的运营和发展。

二、项目目标本次商铺招商计划旨在吸引优质商户入驻,打造具有吸引力和竞争力的商业综合体,提供多元化的商品和服务,满足消费者多样化的需求。

具体目标如下:1.引进一定数量的知名品牌商户,提升商铺的知名度和美誉度;2.吸引一定数量的创业型商户,注入新鲜血液,带来创新和活力;3.优化商铺的品牌结构,提供多元化的商品和服务;4.提高商铺的租金收益率和经营效益;5.提升商铺所在区域的商业地位和影响力。

三、招商策略1.市场调研:通过深入了解目标消费群体的需求和偏好,确定商铺的定位和特色,制定有针对性的招商策略。

2.品牌引进:重点引进知名品牌商户,与其建立合作关系,提供有竞争力的租金和优惠政策,吸引其入驻。

3.创业支持:对于创业型商户,提供一定的扶持措施,如减免租金、提供培训和咨询服务等,鼓励其在商铺开设店面。

4.多元化经营:结合市场需求,引进不同类型、不同风格的商户,提供多元化的商品和服务,满足消费者的多样化需求。

5.品牌推广:通过有效的市场推广手段,提升商铺的知名度和美誉度,吸引更多消费者前来购物和消费。

6.合作联盟:与周边商户、社区组织、商会等建立合作联盟,共同开展营销活动,提升商铺的影响力和竞争力。

四、招商方案1.商铺定位:根据市场调研结果,确定商铺的定位为中高档商业综合体,主打时尚、休闲、品质生活等元素。

2.品牌引进:重点引进国内外知名品牌,如国际大型连锁超市、知名时装品牌、精品餐饮连锁等,提升商铺的品牌价值和吸引力。

3.创业支持:针对创业型商户,提供一定的租金减免政策和创业培训服务,帮助其降低创业风险,增加成功概率。

4.多元化经营:引入不同类型的商户,如服装、鞋包、家居、餐饮、娱乐等,提供多样化的商品和服务,满足不同消费者的需求。

江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案

江山四季青商贸城策划招商及后期商业运营方案
招商进度缓慢; 5、已签约客户40%已经成装修,并投入营业,20%投入装修陈列,40%客户虽然合同已签,但一直未进场装修; 6、招商包装推广途径单一,缺乏活动招商(除2011年9月20日举行的招商推介会之外,未举办大型的招商活动)、
项目商业包装策划与项目市场价值信心树立; 7、项目后续管理模式未明确,商业管理公司虽然早已成立,但参与前期招商各环节工作,未能确保项目招商、运管
楼层主题优化
将各楼层区域A区、B区、C区、D区更改为***市场或***馆更加直接,便于消费者区分及记忆建议:
➢服装市场:女装、男装、休闲、牛仔等 ➢箱包、鞋市场:箱包、鞋等 ➢精品百货馆:日用品、日化用品、塑料制品、 ➢IT数码港:手机、数码、电脑、家电等 ➢儿童新天地:童装、童鞋、儿童用品、玩具、文体用品、儿童游乐等 ➢居家生活馆:饰品、内衣、布艺、窗帘、居家小品、定制加工等 ➢娱乐新天地:700座电影院、电玩游艺等 ➢美食广场:特色餐饮、快餐等 ➢休闲小站:奶茶、茶吧、奶吧等
城市树立广告牌(后续经营也需要)】;2、安排工作人员一对一的拜访沟通;3、组织看铺车,安排商户看铺。 策略二:老带新 ➢ 商贸城已签约的561组客户,是商贸城最好的宣传途径,也是最好的招商人员。给予老客户一定的利益,让老客户
代招商。 ➢ 目 的:1、老客户对项目最为了解,宣传最为准确(有一定的话语权);2、商贸城大部分老客户是江山经营几年的
4、如何开展商业活动,树立经营户的信心并吸引更多的消费者来此购物? 5、商管团队如何导入,承担商业运营的重任?
6、商贸城后续将如何运营来缩短商贸城的市场培育期?
PART3 解决问题
➢ 商贸城定位优化
A. 项目定位优化 B. 周边配套优化 C. 商贸城核心价值点提炼 D. 项目包装推广

招商策划方案

招商策划方案

招商策划方案招商策划方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文(通用5篇),欢迎大家分享。

招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作。

2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。

3、组织观念强,能自觉接受管理和监督。

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价。

②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

商场招商系列活动策划书3篇

商场招商系列活动策划书3篇

商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机,共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场,提升商场知名度和影响力,促进商业合作与发展。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间:[具体时间]地点:商场会议室或活动中心内容:举办招商发布会,向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策,展示商场的发展潜力和前景。

邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。

2. 商户恳谈会时间:[具体时间]地点:商场会议室或餐厅内容:组织商户恳谈会,与商户代表进行面对面的交流和沟通。

了解他们的需求和意见,解答他们的疑问,探讨合作机会和发展方向。

3. 品牌展示与招商洽谈会时间:[具体时间]地点:商场中庭或展示区内容:设立品牌展示区域,邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。

同时设置招商洽谈区,为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会,促进双方合作意向的达成。

4. 开业庆典时间:[具体开业时间]地点:商场外广场内容:举办开业庆典,邀请嘉宾剪彩、表演节目等,营造热闹的氛围。

同时,推出一系列优惠活动和促销方案,吸引顾客前来消费。

5. 持续推广与跟踪服务时间:活动结束后内容:通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广,提高活动的影响力和知名度。

建立商户跟踪服务机制,及时了解商户的经营情况和需求,提供必要的支持和帮助。

六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。

发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。

制作活动宣传视频和图片,在社交媒体上进行传播。

2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。

与相关行业协会、商会合作,进行宣传推广。

邀请商户参加招商活动,通过口碑传播扩大活动影响力。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 活动布置费用:[X]元5. 礼品及奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。

方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

二。

推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。

用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

三。

详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

2024年商贸城招商方案

2024年商贸城招商方案

2024年商贸城招商方案____年商贸城招商方案一、项目背景商贸城是一个集商业、贸易、服务为一体的综合性商务园区。

经过多年的发展,商贸城已成为本地区乃至全国乃至全球的商贸中心。

然而,随着时代的发展和市场经济的变化,商贸城需要不断创新和发展,以适应市场的需求。

因此,____年商贸城需要进行一次全面的招商方案,以引进更多的优质企业和项目,推动商贸城的再次飞跃。

二、招商目标1. 扩大商贸城的规模:通过引入优质企业和项目,扩大商贸城的规模,使之成为一个更大、更完善的商业中心。

2. 提升商贸城的品牌价值:通过引入有影响力的企业和项目,提升商贸城的品牌价值和知名度,吸引更多的商业机会和投资。

3. 促进商贸城的创新发展:引入创新型企业和项目,推动商贸城的创新发展,培育新的经济增长点。

三、招商策略1. 制定明确的招商政策:商贸城将制定招商政策,明确对引进企业和项目的优惠政策和扶持措施,为其提供良好的营商环境和发展机会。

2. 加强市场推广:商贸城将加大市场推广的力度,通过各种渠道和活动,宣传商贸城的优势和发展前景,吸引更多的目标企业和项目。

3. 做好政策宣传:商贸城将对外宣传政策的利好,尤其是在税收、土地使用、人才引进等方面的优惠政策,吸引更多的企业和项目入驻。

4. 加强与相关机构的合作:商贸城将加强与政府部门、金融机构、投资机构等的合作,共同引进优质企业和项目。

5. 加强企业服务:商贸城将提供优质的企业服务,包括法律咨询、财务咨询、市场推广等,帮助企业解决发展中的问题。

四、招商重点1. 引进高新技术企业:商贸城将重点引进高新技术企业,包括人工智能、生物科技、新能源等领域的企业,推动商贸城的科技创新发展。

2. 引进知名品牌企业:商贸城将积极引进国内外知名品牌企业,提升商贸城的品牌价值和知名度,吸引更多的商业机会。

3. 引进金融机构和投资机构:商贸城将引进金融机构和投资机构,为商贸城内的企业提供融资支持和投资机会,推动商贸城的金融业发展。

2023年关于招商方案3篇

2023年关于招商方案3篇

2023年关于招商方案3篇招商方案篇1“民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。

中华西路通车在即,__商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,__商贸城必将成为安顺批零兼营的'大型购物中心,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设__商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造__商贸城经济生态圈,大力提升__商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分招商前期分析一、招商环境:1、__商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);3、泊车便利,有1500个停车位;4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划:1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);2、简餐(延长逗留时间和带动人流);3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动);4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);5、外卖(活跃人流)。

备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出1、招商方案方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;方案B:散租,引进特色商家,独立运营;方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企。

2、方案阐述:方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。

方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。

有关招商工作计划5篇

有关招商工作计划5篇

有关招商工作计划5篇3月份,我中心在“加快发展,科学发展,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,全面推动我县的招商引资工作。

下面就是作者给大家带来的招商工作计划,期望能帮助到大家!招商工作计划1一.项目介绍:温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于具有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20x年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。

辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。

该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二.产品定位优势:温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依靠,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府提倡的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、计划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。

经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装潢、五金机电消费市场进行了科学的计划整合和有效的管理运作。

另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。

温州商贸城是一座融展现贸易、仓储物流、科技服务、信息交换为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三.交通概况:本处于西环路和104国道的交汇口。

到达句容市区只有1.2公里的路程。

项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。

项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四.SWOT分析:1、S——优势(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,计划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显要。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇

商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,商场作为零售业的重要组成部分,面临着越来越激烈的竞争。

为了吸引更多的商家入驻,提升商场的竞争力和知名度,特制定本招商策划书。

二、市场分析1. 目标市场:根据商场的定位和周边消费群体的需求,确定目标市场为[具体年龄段、收入水平、消费习惯等]。

2. 市场需求:通过市场调研,了解目标市场对商场的需求,包括品牌种类、商品价格、购物环境、服务质量等。

3. 竞争对手分析:分析周边商场的竞争优势和不足,为商场的招商策略提供参考。

三、商场定位1. 商场定位:根据市场分析和目标市场的需求,确定商场的定位为[中高端/大众消费/特色主题等]。

2. 品牌定位:明确商场引入的品牌种类和档次,与商场定位相匹配。

3. 服务定位:提供优质的购物体验,包括舒适的购物环境、专业的服务人员、便捷的购物设施等。

四、招商策略1. 优惠政策:为吸引商家入驻,提供一定的优惠政策,如租金减免、装修补贴、广告支持等。

2. 合作模式:与商家探讨多种合作模式,如联营、租赁、保底分成等,满足不同商家的需求。

3. 品牌推广:通过多种渠道进行商场品牌推广,提高商场的知名度和美誉度,吸引更多商家入驻。

4. 招商团队:组建专业的招商团队,提高招商效率和服务质量。

五、招商计划1. 招商时间:确定招商的时间周期,分为筹备期、招商期、开业期等阶段。

2. 招商目标:明确每个阶段的招商目标和任务,确保招商工作的顺利进行。

3. 招商渠道:利用多种渠道进行招商,包括线上线下推广、行业展会、招商活动等。

4. 商家储备:提前储备一定数量的意向商家,确保招商工作的连续性和稳定性。

六、运营管理1. 运营团队:组建专业的运营团队,负责商场的日常运营管理。

2. 管理模式:建立科学的管理体系,规范商家的经营行为,提升商场的整体形象和运营效率。

3. 服务提升:不断提升商场的服务质量,满足消费者的需求,提高顾客满意度。

商贸城招商方案

商贸城招商方案

商贸城招商方案一、项目背景商贸城是一个集商务办公、商业贸易、文化娱乐、餐饮酒店等多功能于一体的综合性商业项目。

本项目位于市中心繁华商业区,交通便利,人流量大,商机无限。

项目规划建设商业广场、商务写字楼、酒店、娱乐中心等。

我们诚邀各界投资商共同参与,共创辉煌。

二、市场分析1. 市场需求:市中心地段商业资源紧缺,商务办公及商业服务的需求量大。

2. 市场竞争:目前市场上商业项目较少,竞争压力小。

3. 市场潜力:市中心交通便利,人口密集,商业需求旺盛,市场潜力巨大。

三、招商目标1. 聚集优质企业:吸引优质企业入驻商务写字楼,提升商业形象。

2. 打造购物中心:引入多个知名品牌商家,打造独特的购物体验。

3. 发展文化娱乐:引进文化活动、艺术展览等,提供多元化的休闲娱乐选择。

4. 培育餐饮业态:引进特色餐饮品牌,满足市场需求,提供丰富的餐饮选择。

四、招商策略1. 招商引资:积极组织招商推介活动,走访企业,宣传项目优势,吸引更多投资商。

2. 建立合作平台:与地产商、企业代表、行业协会等建立紧密合作关系,共同推动项目发展。

3. 制定优惠政策:对优质企业给予租金减免、装修补贴等优惠政策,提高入驻意愿。

4. 打造品牌形象:通过精心策划的宣传活动和广告宣传,提升项目的知名度和美誉度。

5. 联合运营:与当地知名企业合作,共同打造特色商圈,实现资源共享、互利共赢。

五、支持措施1. 行政支持:积极协调有关部门,提供便利的办证流程和政策支持。

2. 财务支持:为招商引资项目提供风险补偿、贷款支持等多种财务支持手段。

3. 人才支持:提供人才引进、培训等支持措施,助力企业发展壮大。

4. 物流支持:提供物流配送服务和仓储场地,降低企业运营成本。

六、投资回报1. 商业广场:租金收入稳定可观,商家入驻率高,回报周期短。

2. 商务写字楼:租金收入稳定,高端企业入驻,增值空间巨大。

3. 酒店:市中心地段,旅游客流量大,投资回报可观。

4. 娱乐中心:市场需求旺盛,潜力巨大,成长空间大。

小商品市场招商方案

小商品市场招商方案

小商品市场招商方案一、市场概况小商品市场作为一个传统的商业场所,承载着人们购物、交流、娱乐的需求。

随着社会发展和人们消费观念的变化,小商品市场也面临着需求变革和市场竞争的压力。

为了保持市场活力和吸引更多的商家和消费者,我们制定了以下招商方案。

二、市场调研在制定招商方案之前,我们先对目前小商品市场的情况进行调研。

调研结果显示,小商品市场的商户数量和销售额逐渐下降,客流量也在减少。

主要原因是现有小商品市场没有跟上时代潮流,市场形象陈旧,商品单一,没有新鲜感和吸引力。

因此,我们需要通过以下方面提升市场的吸引力和商家的参与度。

三、市场形象升级首先,我们将对小商品市场的形象进行升级。

通过重新装潢、照明和布置,打造一个舒适、时尚、温馨的购物环境。

这不仅会吸引更多的消费者前来购物,也会给商家提供更好的经营环境。

四、商品种类拓展为了吸引更多商家和消费者来到小商品市场,我们将拓展商品种类。

除了传统的日用品、家居用品等商品外,我们还将引入一些具有特色和创意的小商品。

例如,手工艺品、绿植盆栽、文化创意品等。

这些独特的商品将丰富市场的选择,吸引新的目标消费群体。

五、市场活动策划除了提升市场形象和商品种类外,我们还将加大市场活动的力度。

通过组织各类主题活动,吸引更多的商家和消费者参与。

例如,举办小商品设计大赛、特价促销活动以及庆祝节日的主题活动等。

这些活动不仅能够增加市场的知名度和关注度,还能够提升消费者的购买意愿和商家的销售额。

六、商家扶持政策为了吸引更多商家入驻小商品市场,我们将提供一系列扶持政策。

首先,我们将提供免租金的优惠政策,减轻商家的经营成本。

其次,我们将组织培训班,提供经营管理、销售技巧等方面的培训,帮助商家提升经营能力。

此外,我们还将积极协助商家解决经营中的问题,与商家共同成长。

七、市场宣传为了提升市场的知名度和吸引更多的消费者,我们将加大市场宣传的力度。

通过广告、传单、海报等各类媒体渠道进行宣传,并与周边社区、学校、企事业单位合作,开展联合宣传活动。

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的各项需求状况 各产业企业主对本产业专业市场的看法及建议
各阶层市民对本定位方案的建议和看法
调研依据
《莘县统计年鉴》(2010-2013) 专业市场管理部访谈记录
专业市场经营户调研统计数据 与政府有关部门的相关人员访谈记录
与各产业私营企业主访谈记录 各阶层市民调研数据
第二部分 发展规划篇
莘县的专业市场发展状况及规划 莘县温州商贸城的发展规划
莘县房地产市场状况
目前莘县房地产市场供需两旺,房地产业成为了莘县的经济发 展支柱产业。 2010年莘县房地产投资完成情况良好,各项指标均有较大幅 度的增长,2010年累计完成房地产开发投资33.38亿元,同 比增长44.69%; 商品房批准预售面积116.71万平方米,同期下降25.3%,商 业用房11.88万平方米,同期下降了30.36%
莘县的专业市场发展状况及规划
现有市场状况
有产业,无市场 莘县宏盛商城 莘县中心市场 莘县金元市场
专业市场规划状况
就目前莘县的整体城市规划而言,暂 时没有新的专业批发市场项目上马;
温州商贸城的发展规划
短期规划:
莘县温州商贸城在短期之内应该是以完成整个商贸城的招商工作为主,让更多 的在定位范围内的商家和经营户进驻莘县温州商贸城,并且为其创造良好的经 营环境和经营条件。另一方面,吸引消费者前往莘县温州商贸城进行消费。
莘县温州商贸城
招商定位报告
山东莘县分 引言篇
调研对象
调研依据
定位结论
调研范围
调研对象
政府部门相关人员 各专业市场管理部门
专业市场经营户 各产业企业主
张家港各阶层市民
调研范围
城市的宏观经济状况 城市规划及发展状况 各专业市场的规划布局、业态定位、经营管理模式 经营户对现有专业市场的满意度、对拟进驻专业市场
周边专业市场分析
对周边专业市场的分析主要从以下几个方面着手: 市场定位 定位业态; 经营模式 无经营管理公司or外聘经营管理公司or自己组建经营管理公司 租售模式 只租不售or只售不租or租售并举 产品形态 层数、开放式or独立式
聊城香江光彩大市场
市场定位 聊城地区最大的现代化商贸物流批发基地
中期规划:
莘县温州商贸城在中期的发展规划是以完成商贸城内经营户结构调整为主要工 作,根据莘县温州商贸城的整体定位,逐步将整个温州商贸城经营户结构由批 零兼营转向以批发为主。
长期规划:
在大量的调整结束之后,莘县温州商贸城得经营户结构仍将有较小规模的调整, 但是,莘县温州商贸城的主要目标旨在树立品牌、统一形象、完善服务、优化 管理,为经营户和自身创造出更大的利润空间。
以县城为依托,以“黑”、“白”、“绿”三大产业为支柱,以园区和聚集区建设为截 体,着力打造“一个中心”、“三个园区”、“五个特色产业集群”。坚持以规划为先 导,进一步完善功能、优化环境,全面提升城市建设整体水平,切实增强城市的集聚力、 竞争力和可持续发展能力。 加快完善规划体系。
按照规划全覆盖的目标,加快推进各类规划编制进程,形成包括市区和片区总体规划、 控制性详规、专业规划、城市设计在内的完整的城市规划体系。年内,完成市区5项分区 规划、城西新区控制性详规和杨舍城区整体城市设计,抓好塘桥片区、常阴沙总体规划, 以及金港、锦丰、塘桥、乐余新城的控制性详规,将各项建设全面纳入规划指导的轨道。
市场定位
金元市场南邻振兴街,与莘县中心市场仅一街之隔。
经营模式 主要业态为机电轴承、洗化用品、塑料制品。
租售模式 档次低,租金价格相对于振兴街其他市场偏低。
产品形态
金元市场布局散乱,多家商户为增加使用面积皆在商铺门口搭建板房、 铁皮房。
莘县专业市场存在的前提和依据
产业链完整
半成品加工及成品制造厂家、流通代理等中间商、市场终端商家能 够形成完成的产业链,是专业市场存在的基本前提;
需求拉动 聚集效应
慧眼识天机,发现市场潜力,顺势而动,扩大知名度和品牌而形成 专业市场;
交通便捷
市场的成功必须依赖于人气的聚集,而人气的聚集离不开四通八达 的交通网络
政府强力 打造
专业市场的形成与政府对产业的导向和支持有着密不可分的关系;
莘县整体经济发展规划
围绕加速转型提升水平,努力实现区域经济更快更好发展; 围绕打造现代制造业基地,推动二、三产业互动并进 围绕扩大开放,进一步促进外资民资集聚 围绕统筹城乡协调发展,切实改善人民群众生活 围绕城市未来发展定位,高标准推进城市建设
围绕构建和谐社会,大力发展各项社会事业 围绕建设生态良好的新莘城,积极实施可持续发展战略 围绕提高执政能力的要求,不断加强政府自身建设
莘县整体经济发展规划
居住、商业、贸易、金融 市核心居住城、商业区
居住、办公
七大功能区打造新港城: 莘县温州商贸城位于东北 工业园区、加工北角的居 住、商业、贸易、金融区 内,属于东部物流、生产、 加工功能区北延。
经营模式
整合大品牌经营商,负责部分铺面的招商,自己也负责其他铺面的招 商工作;
租售模式 可租可售
产品形态 单层、独立式铺面为主,少量开放式的铺面
莘县宏盛商城
市场定位
由宏盛服装城以及宏盛家具城组成。
经营模式
宏盛商城北临振兴街,西临工农路。宏盛家具城目前为莘县最大的家具城。
产租品售业模态式
第三部分 市场篇
引论
专业市场存在的前提和依据
莘县经济发展状况
各项经济指标 莘县整体经济发展规划 固定资产投资情况 房地产市场状况
周边专业市场状况
聊城香江光彩批发市场 莘县宏盛商城 莘县中心市场 莘县金元市场
温州商贸城状况
销售状况 出租状况 经营状况 客户关注问题状况
温州商贸城SWOT分析
避免同质竞争、抓住空白机会 完善市场配套、组合营销策略
宏盛商城聚集了双虎、金虎、香港皇朝家私、银座家具、雅宝等大型 家具卖场。
产品形态
莘县中心市场
市场定位
中心市场西临宏盛商城,是目前莘县市内最大的商贸城。面积约为10万平方米。
经营模式 以服装鞋帽、小商品批发零售批发、副食品批发为主的大型商贸城。
产租品售形模态式
多作为批发商户的仓储使用
莘县金元市场
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