河南省河道治理工程施工组织设计工程资料
中国大运河河南整体河道治理工程项目
中国大运河河南整体河道治理工程项目
摘要:
一、项目背景
二、项目内容
三、项目进展
四、项目意义
五、未来规划
正文:
【项目背景】
中国大运河河南整体河道治理工程项目是我国为保护和恢复大运河生态环境,提高河道行洪排涝能力,推动大运河文化带建设而实施的一项重大工程。
项目位于河南省,涉及大运河干流及主要支流,旨在实现河道生态环境的可持续发展。
【项目内容】
项目主要包括以下几个方面:
1.河道疏浚:对大运河河道进行疏浚,提高行洪排涝能力,确保河道畅通。
2.护岸工程:对河道两岸进行护岸加固,防止水土流失,提高河道抗冲刷能力。
3.生态修复:对河道生态环境进行修复,包括河岸绿化、生态护坡、湿地建设等,改善河道生态环境,提高生态功能。
4.文化传承:挖掘大运河文化内涵,保护和传承大运河文化遗产,提升大运河文化品牌。
【项目进展】
自项目启动以来,各项工作进展顺利。
河道疏浚已完成,有效提高了行洪排涝能力;护岸工程及生态修复工程正按计划推进,已完成大部分河岸绿化及湿地建设任务;同时,大运河文化传承工作也取得了显著成果,一批大运河文化遗产得到了有效保护和传承。
【项目意义】
中国大运河河南整体河道治理工程项目的实施,对于保障河道行洪排涝安全,改善生态环境,推动大运河文化带建设具有重要意义。
项目的成功实施将为全国大运河河道治理提供宝贵经验,为我国水环境治理和生态文明建设作出积极贡献。
【未来规划】
未来,我国将继续加大大运河河道治理力度,全面推进大运河文化带建设。
河道治理施工组织设计
河道治理施工组织设计1. 引言河道治理是保护水资源、防洪和提高河流生态环境质量的重要措施。
河道治理施工组织设计是确保治理工作高效进行的关键环节。
本文档旨在提供一份河道治理施工组织设计的详细方案,以指导施工过程中的各项工作。
2. 项目概述本项目旨在对某一具体河道进行治理工作,包括清理杂草、疏通河道、堆砌护岸等一系列工作。
项目总工期预计为3个月。
3. 目标及要求3.1 目标•提高河道通行能力•提升河流生态环境质量•减少洪水灾害的发生频率和危害程度3.2 要求•施工过程中要符合环境保护和安全生产的要求•施工质量要符合相关标准和规范的要求•施工期间要最大程度减少对沿线居民生活的影响4. 组织机构和人员配备4.1 组织机构•项目经理:负责项目的整体统筹和协调工作•技术负责人:负责施工过程中的技术指导和质量检查•安全负责人:负责施工场地的安全管理•环保负责人:负责施工过程中的环境保护工作•监理人员:对施工过程进行监督和检查4.2 人员配备•项目经理:1人•技术负责人:1人•安全负责人:1人•环保负责人:1人•监理人员:2人5. 施工过程及安全措施5.1 施工过程1.清理杂草:使用专业工具清理河道两侧的杂草。
清理过程中要注意周围环境的保护,并防止杂草的再生。
2.疏通河道:使用挖掘机或人工疏通河道,确保河道的通行能力达到设计要求。
3.堆砌护岸:根据设计要求,进行堆砌护岸工作,确保河道的稳定性和安全性。
4.河道整治:对河道进行整体的环境修复和美化工作,包括绿化、建设步道等。
5.2 安全措施•所有施工人员必须戴好安全帽,并按规定佩戴其他必要的防护装备。
•每天施工前要进行安全教育和技术交底,并确保施工人员理解并遵守相关安全规定。
•施工现场要设置警示标识,明确施工区域,确保行人和车辆不会进入施工区域。
•施工过程中,要加强现场监督,及时发现并排除安全隐患。
•施工现场要设置消防器材和急救设备,以备紧急情况使用。
6. 施工质量保证6.1 施工材料施工材料要符合相关标准和规范的要求,并经过质检部门的检验合格。
河南河道治理工程施工组织设计方案工程资料
河南某河道治理工程施工组织设计第一章综合说明一、编制依据1、《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》。
2、招标文件提供的施工招标图纸、工程量清单等有关资料。
3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
4、我局对施工现场实地勘察、调查资料。
5、我局积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
6、我局可调用到本标段的各种资源。
二、编制范围《开封市xx河治理2005-2006年度工程招标文件》中所规定的工程量清单的全部内容。
三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行GB/T19001-200---IS09001:2000 质量管理体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保质量目标的实现。
施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。
3、方案择优的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不良地质地段的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。
4、确保工期的原则根据招标文件对本标段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现,满足建设单位的要求。
5、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有水利水电施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,充分利用现有施工机械和设备,充分发挥机械化施工的优势,提高施工项目机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率;同时确保流动资金的周转使用,并做到专款专用;选用优质材料,确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。
(完整版)河道整治工程施工组织设计
目录第一章工程概述第二章施工组织机构第三章施工现场平面布置第四章施工总进度计划及进度保证措施第五章施工资源配备计划第六章主要施工方法及技术措施第七章闸门及启闭机安装第八章钢筋混凝土涵管施工第九章大体积砼施工技术措施第十章冬、雨季施工技术措施第十一章质量管理体系与措施第十二章民工工资保障措施第十三章安全生产、治安保卫、文明施工与环境保护体系与措施第十四章地下管线及地上地下设施的保护加固措施附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概述1.1 工程概况大邑县范墩子排洪沟治理工程位于大邑县苏家镇,项目概况为本工程属排洪沟治理工程,项目区位于大邑县苏家镇香林村,拟通过工程措施对现有渠道进行综合治理,改善渠道的输水条件和排洪能力;项目建成后,项目区将改善灌溉面积0.28万亩。
工程实施后渠系水利用系数由0.42提高到0.65,灌溉保证率达到P=90%,年增节水能力55万m³。
通过新建护岸、清除渠道的滩地、杂物、树木,增强渠道护岸的抗冲刷能力,减轻水流对渠道岸坡的冲蚀,加大行洪断面,减小渠道的糙率,提高沿线的防洪标准,并有效的保护两岸人民生命财产安全。
1.2工作内容根据现场实际情况以及本次整治工程目的,项目总体布置如下:(1)本次工程对大邑县范墩子排洪沟进行治理,本次共整治长度2.103km。
(2)整治24座渠系建筑物:改建4座机耕桥,改建1座人行桥,改建1座水闸,改建1座陡坡,改建进出水涵管9处,新建梯步8处。
(3)新建道路一条,长度750m。
1.3 工期根据招标文件要求,计划工期: 100 日历天。
第二章施工组织机构施工管理组织体系图质量管理组织机构图施工安全管理组织机构图文明施工管理组织机构图第三章施工现场平面布置根据发包人提供的施工场地,以及工程现场实际需要情况,本工程临时设施生产区和生活区布置在施工区附近。
河道工程施工组织设计
河道工程施工组织设计一、编制依据1. 设计文件:河道综合治理工程设计图纸及技术说明书;2. 施工规范:国家和行业标准、规范、规程;3. 施工合同:河道综合治理工程施工合同;4. 施工现场情况:地形、地貌、地质、水文、气候等;5. 施工设备:施工机械、材料、人员等资源;6. 施工经验:类似工程的成功经验及教训。
二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到设计要求和标准,争创优质工程;2. 安全目标:施工过程中实现零事故,确保人员安全;3. 进度目标:按时完成施工任务,不影响工程整体进度;4. 成本目标:合理控制工程成本,提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责整个工程的管理;2. 技术管理部门:负责施工技术管理、质量控制、安全生产等;3. 施工队伍:根据工程需要,组织相应的施工队伍,进行专业化施工;4. 材料供应部门:负责材料采购、储存、分发等工作;5. 设备管理部门:负责施工设备的采购、维修、管理等工作;6. 财务部门:负责工程成本核算、财务报表等工作;7. 后勤保障部门:负责施工现场的后勤保障工作。
四、施工流程1. 施工准备:包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、材料和设备准备等;2. 施工进度安排:根据工程量和工期要求,合理安排施工进度,确保工程按时完成;3. 施工质量控制:严格按照设计要求和标准进行施工,加强质量检查和验收,确保工程质量;4. 安全生产管理:加强安全生产教育,落实安全生产措施,防止事故发生;5. 环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施,减少施工对环境的影响;6. 工程变更处理:及时妥善处理工程变更,确保工程顺利进行;7. 工程验收:按照验收标准和方法,组织工程验收,确保工程合格。
五、施工资源配置1. 施工人员:根据施工任务和工期要求,合理配置施工人员,确保施工力量充足;2. 施工材料:根据施工进度和质量要求,提前安排材料采购,确保材料供应及时;3. 施工设备:根据施工需求,合理配置施工设备,确保设备运行正常;4. 资金保障:合理安排财务预算,确保工程资金需求得到满足。
河道治理工程施工组织设计完整版
施工组织设计第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据二、工程概况第二章施工准备及及施工组织管理体系一、施工准备二、施工调查三、技术准备四、施工场地准备五、外部环境准备六、施工组织管理体系第三章施工布置及总体安排一、施工准备二、施工平面总体部署三、施工管理四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法一、施工测量二、土石方施工三、护坡施工四、混凝土及浆砌墙施工第五章质量保证措施第六章安全保证措施第七章环境保护方案及措施第九章竣工资料的整理和档案管理第十章其他第一章工程概况技术标准和规范一、编制依据《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94) 《水工砼施工规范》(SDJ207—82)《地面与基础工程施工及验收规范》(GBJ218—83)《水利水电施工组织设计规范》(SDJ338—89)《防洪标准》(GB50201—94)《水利水电工程等级划他洪水标准》(SL252—2000)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)《水利水电工程施工规范》(DL/T5100—2000)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98)《混凝土拌和用水标准》(JGJ63—89)《土工试验规程》(SDl28—87)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL/T225—98) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)《钢筋焊接及验收规范》(JGJl8—96)《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)《堤防工程施工规范》(SLl7l一96)二、工程概况建设地点:保定市易县北易水河DK3+000—DK4+408主要建设内容:河道疏挖、护砌等1、工程布置(1)工程总体布置工程规划设计坚持以人为本的指导思想,以创造人水和谐的生态环境为目标,结合河道防洪治理,改善水环境。
为了美化河堤,创造良好的人居环境,两岸布设耐寒草坪观赏带。
河道整治工程施工组织设计
河道治理工程施工组织设计目录1、工程概况2、工期2.1施工总进度安排2.2计划工期控制措施2.3施工强度与投入的人力、物力、设备协调3、工程质量3.1质量等级3.2工程质量保证体系及措施4、施工技术方案4.1施工总平面布置4.2施工网络4.3施工期渡汛及排水措施4.4主要施工方法4.4.1、围堰4.4.2、土方开挖4.4.3、河道清淤4.4.4、有纺土工布铺设4.4.5、塘渣填筑4.4.6、松木桩插设4.4.7、干砌护脚平台4.4.8、C20砼抹面4.4.9、C15砼基础4.4.10、灌砌石砌筑4.4.11、C20砼压顶4.5与业主、设计、质监人员配合4.6人力、物力、设备计划4.7安全、文明生产附件1、施工总进度计划表附件2、施工进度网络计划图附件3、质量管理分工表附件4、全面质量管理体系图附件5、质量保证体系、三检制体系图附件6、工程施工质量预控附件7、施工总平面布置图附件8、项目部施工组织机构框图附件9、拟投入本合同工作的主要施工设备表附件10、投入本工程技术人员力量表附件11、劳动力计划表附件12、文明施工管理网络图1、工程概况XXX河整治工程工程位于北仑城区,整治范围全长6275米。
整治内容为:全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌筑、局部截弯取直等。
本工程共划分为四个标段:一标段(桩号0+000~1+917);二标段(桩号1+917~3+710.5);三标段(桩号4+242.5~5+568);四标段(桩号5+568~6+807);我公司投标标段为四标段,整治范围全长1239米。
2、工期2.1、施工总进度安排2.1.1根据招标文件规定,本工程要求于2004年7月20日竣工。
2.1.2根据本工程的内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有计划地进行。
2.1.3为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度,本工程按招标文件规定竣工,即工程于2004年3月1日开工,至2004年7月20日完工,总工期为140日历天。
河道治理工程施工组织设计方案
河道治理工程施工组织设计方案1. 引言河道治理工程是为了保护河道生态环境、防止洪水灾害以及改善河道水质而进行的工程项目。
施工组织设计方案是河道治理工程顺利进行的关键,为确保工程的进展和质量,本文将对河道治理工程施工组织设计方案进行详细介绍。
2. 工程概述河道治理工程的目标是改善河道的水质、保护河道的生态环境,并增强河道的洪水调蓄能力。
该工程包括水质改善、河道清淤、修复岸线等工作。
3. 施工准备在正式施工前,需要进行充分的施工准备工作。
具体步骤如下:3.1 质量保证计划制定质量保证计划,明确工程施工的质量要求和责任。
该计划应包括质量监控人员的职责、质量检测的方法和标准等内容。
3.2 安全计划制定安全计划,明确工程施工中的安全措施和要求。
该计划应包括施工现场的安全管理、作业人员的安全培训等内容。
3.3 施工图纸准备准备施工图纸,包括土方开挖图、结构施工图等。
图纸应准确详细,能够指导施工人员进行施工。
3.4 材料采购与货源保障根据施工需要,制定材料采购计划,并与供应商签订合同,确保材料供应的及时性和质量。
3.5 人员组织编制根据工程的规模和施工进度,合理安排施工人员,确保施工队伍的稳定和运转。
4. 施工组织设计根据工程的具体情况,进行施工组织设计。
主要有以下几个方面:根据工程要求,制定施工工艺流程,包括土方开挖、河道清淤、修复岸线等工艺步骤。
确保施工工艺的科学性和高效性。
4.2 施工队伍组织根据工程的复杂程度和进度要求,合理组织施工队伍,明确各个施工单位的任务和责任,确保施工进度的顺利推进。
根据工艺流程和施工需要,合理安排施工设备的使用。
设备的选择应考虑工程的特点和要求,确保施工设备的高效运转。
4.4 施工现场管理制定施工现场管理措施,包括施工人员的准入管控、作业安全管控、环境保护等。
确保施工现场的秩序和安全。
根据工程的复杂程度和施工条件,编制施工进度计划。
该计划应详细明确每个施工阶段的工作内容和工期,以确保工程的准时完成。
河道治理工程施工组织设计(河道改造工程)
河道治理工程施工组织设计(河道改造工程)摘要:本文提出了一种有效的河道改造工程施工组织设计方案。
该方案采用全面的组织和专业的管理,以最大限度地发挥施工效益,有效控制施工成本,同时确保施工安全,提高施工效率。
为此,重点介绍了该项目的组织设计思路和具体实施步骤,并对技术难点和安全要求进行了仔细分析。
关键词:河道改造;施工组织设计;技术难点;安全要求。
正文:河道改造项目属于大型工程项目,因工期紧、施工范围广等特点而带来很多安全隐患和施工技术问题。
此外,由于项目完成需求紧迫,施工进度要求苛刻、河道改造要求复杂,使施工组织设计更显复杂,更具有挑战性。
因此,在开展河道改造工程前,必须就施工组织设计进行认真研究和细致分析,以达到有效控制施工进度,有效提高整体施工效率,确保施工安全的目的。
具体而言,河道改造工程施工组织设计的主要思想是“全面组织、专业管理”。
这意味着,要充分发挥施工者的作用,完善施工组织机制,组织集中力量加强质量、安全和工期管理,加强统筹协调,进一步提高施工效率。
组成施工组织应包括技术部、计划部、监理部、质量管理部、安全部、后勤保障部以及施工现场人员,每部门职责与权限清晰、明确,所有施工单位、管理部门和质量安全部门应形成有力的紧密联系,按照固定的工作流程,实现有效的监管、协调和管理。
在实施施工组织设计时,须注意各阶段技术难点,特别是工程质量、安全技术问题,根据情况分别采取不同的技术方案,以保障施工安全,确保工程质量。
同时,严格执行国家《施工管理条例》,对参加施工的机械设备和人员进行检查,确保其具备安全操作条件,以防止安全事故的发生。
综上所述,本文结合河道改造工程的特殊性,就河道改造工程施工组织设计提出了有效的方案,以最大限度地发挥施工效益,有效控制施工成本,确保施工安全,提高施工效率。
为了应用本文提出的河道改造工程施工组织设计方案,首先要依照施工现场实际情况,准备好施工细则、质量要求和安全要求,对项目进行详细的前期调研,结合施工组织设计思路,认真制定施工方案。
河道治理工程施工组织设计
河道治理工程施工组织设计1. 引言河道治理工程是保护和改善水环境,预防洪涝灾害,维持和改善自然河道功能的重要措施。
河道治理工程的施工组织设计是确保项目顺利进行的关键环节。
本文将围绕河道治理工程的施工组织设计展开讨论。
2. 施工组织设计的目标和原则2.1 目标河道治理工程的施工组织设计的目标是确保施工进度合理、施工质量达标、施工安全可控,并最大程度地减少对环境的影响。
2.2 原则•综合考虑施工工艺、技术、材料和设备等因素,合理安排工序和工艺流程。
•提前评估风险,并采取相应的安全措施,确保施工过程中人员和设备的安全。
•注意环保要求,减少对环境的破坏,妥善处理产生的废物和污水。
•合理安排人力资源,确保施工队伍的协调配合和工作效率。
•遵守法规和标准,确保施工质量符合相关要求。
3. 施工组织设计内容3.1 施工计划在施工组织设计中,施工计划是重要的组成部分。
施工计划应包括施工工序、工艺流程、工期安排等内容,并根据具体情况进行合理调整。
3.2 施工队伍组织合理安排施工队伍的组织结构和人员配备是施工组织设计的关键。
根据工程规模和难度,确定相应的岗位设置,并确保人员具备相应的技术能力和经验。
同时,加强施工队伍的培训和交流,提高整体工作效率。
3.3 施工设备和材料管理合理选择和安排施工设备和材料是施工组织设计的重要内容。
根据工程需求和施工计划,确定所需的设备和材料,并合理安排采购和使用。
同时,加强设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
3.4 施工安全管理施工安全是施工组织设计中的重点和难点。
要根据工程特点,制定相应的安全措施和应急预案,加强施工现场的安全监管和培训。
同时,建立健全的安全管理制度,加强与相关部门的沟通协调,确保施工过程中人员和设备的安全。
3.5 环境保护措施在施工组织设计中,应重视环境保护工作。
根据环境影响评价结果,制定相应的环境保护措施,并加强监测和管理。
同时,加强废物和污水的处理,减少对环境的影响。
河道治理工程施工组织设计方案版
河道治理工程施工组织设计方案版一、工程概况本次河道治理工程位于市区域,主要包括河道清淤、河道疏浚、河道绿化等工作。
该区域河道长约10公里,面临水位持续上涨、水流剧烈冲击等问题,需要对河道进行治理,保障周边居民的安全和环境的改善。
二、施工组织设计原则1.安全第一:在整个施工过程中,安全是第一位的原则。
确保施工人员的人身安全,保障周边居民的生命和财产安全。
2.环保优先:在施工过程中,要合理利用资源,最大限度地减少对环境的影响,并按要求采取相应的环保措施,减少污染物排放。
3.效率高效:合理安排施工任务和工序,提高施工效率,保质保量完成工程计划。
4.质量可控:制定详细的施工工艺和质量标准,严格按照规范进行施工,确保工程质量达到设计要求。
三、施工组织方案1.施工人员组织(1)成立项目组和施工指挥部,负责工程的组织、协调、管理和监督。
(2)安排专业的水利工程施工队伍,包括挖掘机组、清淤船组、疏浚工组、绿化队伍等。
(3)组织人员参加相关的安全培训,确保施工人员具备必要的安全常识和技能。
2.施工方案(1)河道清淤:按照设计要求,采用挖掘机和清淤船进行清淤作业。
在施工过程中,要注意保护河道两岸的自然生态环境,避免对河岸造成二次破坏。
(2)河道疏浚:利用挖掘机或疏浚船进行疏浚作业,清理淤积物和悬浮物,恢复河道水流。
(3)河道绿化:配合清淤和疏浚工作,对河道两岸进行绿化,种植适应当地气候和土壤条件的植物,既美化了河道环境,又起到了固土、防止冲刷的作用。
3.安全措施(1)制定施工安全技术交底和施工作业票,明确工作责任和安全要求。
(2)设置施工现场的安全警示标志,警示过往车辆和行人。
(3)施工期间,实行24小时安全巡查制度,及时发现和排除安全隐患。
4.环保措施(1)对涉及到的土方和疏浚废土进行分类处理,进行无害化处理和资源化利用。
(2)合理规划施工工序和作业频次,尽量减少机械运行时间,减少噪音和尘土污染。
(3)对废水进行处理,合理使用和回收。
(完整版)河道治理施工组织设计
六、施工组织设计目录第 1章编制说明1.1 编制原则1.2 编制依照1.3 编制内容第 2章工程概略2.1 工程概略2.2 工程施工条件2.3 施工导流2.4 料场的选择2.5 工程任务状况2.6 施工管理目标第3 章施工总平面部署3.1 施工部署原则及依照3.2 施工交通3.3 施工供电及照明3.4 施工供水3.5 施工通信3.6 办公、生活设备3.7 机械修配厂3.8 各库房部署3.9 金属结构堆放场3.10 原料场部署3.11 弃渣场部署3.12 加工厂3.13 混凝土拌合系统3.14 施工总平面图3.15 施工暂时用地第 4 章施工方案与技术举措4.1 工程特点及施工重点和难点剖析4.2 施工测量4.3 清淤及土工开挖工程4.4 土方填筑工程4.5 混凝土工程4.6 抛石匠程4.7 砌石匠程4.8 格宾石笼工程4.9 土工布工程4.10 草皮护坡4.11 泥结石道路工程4.12 建筑物工程(水闸)第 5 章质量管理系统与举措5.1 质量管理系统5.2 质量管理职责5.3 质量保证举措5.4 工程原资料、中间产品、金属结构等检测计划第 6 章安全生产及文明管理系统与举措6.1 安全目标及安全文明保证系统安全管理组织机构6.3 安全保证检查程序6.4 安全保证举措第 7 章环境保护管理系统与举措7.1 环境保护的目标7.2 环境保护举措7.3 水土保持举措第 8 章工程进度计划与举措8.1 编制依照及原则8.2 控制工期8.3 工期保证举措8.4 施工进度计划横道图第 9 章资源装备计划9.1 资本使用计划9.2 劳动力安排计划9.3 主要资料使用计划9.4 主要施工机械设备使用计划第 10 章现场施工人员劳动技术保证举措10.1 培训计划10.2 培训任务10.3 教育内容10.4 教育的方法10.5 教育的实行10.6 实行举措10.7 几点要求附件一:《拟投入本标段的主要施工设备表》附件二:《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》附件三:《拟投入本标段的劳动力计划表》附件四:《施工进度横道图》附件五:《施工总平面图》附件六:《暂时用地表》第 1章编制说明编制原则安全第一的原则施工组织设计的编制一直依照技术靠谱、举措得力、保证安全的原则确立施工方案。
河道治理工程施工组织设计
施工组织设计
第一章工程概况技术标准和规范
一、编制依据
二、工程概况
第二章施工准备及及施工组织管理体系
一、施工准备
二、施工调查
三、技术准备
四、施工场地准备
五、外部环境准备
六、施工组织管理体系
第三章施工布置及总体安排
一、施工准备
二、施工平面总体部署
三、施工管理
四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法
一、施工测量
二、土石方施工
三、护坡施工
四、混凝土及浆砌墙施工
第五章质量保证措施
第六章安全保证措施。
河道治理施工组织设计25614
目录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工现场总平面布置及施工组织管理第四章主要分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章施工总进度网络计划及进度控制计划第七章质量保证措施第八章文明安全施工及环保措施第九章水土保持、环境保护管理方案第十章主要工程项目施工工艺框图第十一章防汛渡汛第十二章冬雨季施工技术措施第十三章减少噪音、降低环境污染措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十五章其他应说明事项第十六章项目管理机构附:附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况一、工程概况腾冲县明光河中塘至顺龙段治理工程位于保山市腾冲县明光镇境内,明光镇国土面积为689km2,南北长54.4km,有6#、7#、8#、9#四个界碑及五条简易通道通往缅甸,从7#出境30多即缅北重镇板瓦,从8#出境可直达省级口岸怒江泸水县片马镇。
最高海拔3500m,最低海拔1800m,平均海拔1903m;最高温度28℃,最低气温-4℃,年均气温12.5℃,年降雨量1800mm.镇政府所在地到县城为柏油路,距离60km,交通方便,辖自治、麻栎、东营、沙河、松园、顺龙、中塘、东山、鸦乌共9个村民委员会、110个自然村、170个村民小组,有傈僳、白、阿昌、景颇等11种少数民族,2010年末全镇总人口39754人,其中少数民族有3562人。
全镇农民以种植业收入为主,2010年农村经济总收入21227.6万元,农民人均收入4113元。
镇本级财政收入4512.2万元。
全镇耕地面积50801亩,(其中水田20302亩,旱地30499亩)。
主要种植水稻、烤烟、包谷等作物。
树种有铁杉、果松、云南松、杂栎、桤木、杉木等,森林覆盖率76.4%。
共种植特色经济林14.5万亩(其中:泡核桃10万亩、红花油茶4.5万亩)生物物种丰富,具有红豆杉、红杉等国家一级和山核桃、长蕊木兰等二级保护植物共8种、同时还有豚尾猴、羚羊和小熊猫、章子、黑熊等国家一级、二级保护动物12种。
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第一章施工技术力量及项目组织管理机构
1.施工技术力量
1.1企业优势
我公司是具有二级资质的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、具有丰富施工经验的专业性水利水电施工队伍。
我公司将投入先进的机械设备和优秀的管理人员,保证按时优质的完成施工任务。
1.2项目经理及技术负责人
我公司如中标本工程项目,将派遣优秀的项目经理和专业技术水平较高的技术负责人,为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。
1.2.1项目经理
项目经理是本企业法人代表委托在工程项目现场的代理人,负责工程承包合同履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。
项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包人签订的合同文件,对发包人负责及服从监理人管理。
并承诺项目经理每月驻守工地时间不少于22天。
本投标人拟委托该标段项目经理从事施工管理工作年限长,技术水平高。
类似工程施工管理经验丰富,完全能够胜任本合同的施工管理任务。
1.2.2技术负责人
技术负责人作为项目管理班子的成员之一,在项目经理的领导下,就施工及管理技术方面的组织和管理工作,直接对项目经理负责,依照与项目经理签订的责任书,履行职责,行使权力。
本投标人拟委派本施工合同段技术负责人其施工技术水平较高,技术管理工作经验丰富,完全可以胜任本合同段的技术负责人工作。
2.项目组织管理机构
本工程施工按项目管理法进行管理。
一旦我公司中标,我们将按工程需要,合理配置人力、财力、机械设备,按业主的要求及时组织进场,调遣有丰富施工经验的专业人员组成“菏泽市曹县杨河治理工程1标段项目经理部”,实行
项目经理责任制,按项目法施工的原则,全权负责现场施工管理,对整个工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。
公司本部将全力支持项目经理部的工作,并随时准备应项目经理部的要求,提供和补充该工程所需的各类资源,确保工程按期完工并交付使用。
根据本工程计划和需要,本工程项目经理部下设四科一室及三个工区。
其中安保科为专职的安全生产管理机构,负责本标段各项工作的安全生产、措施落实和监督。
安保科设专职安全员。
2.1施工组织机构框图
2.2项目部主要管理人员质量职责 2.2.1项目经理质量职责
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。
⑵参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求。
⑶建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
财
务科
安 保 科
办公室
工 程科
质检科
项目经理
项目技术负责人
临时工程区
干
流疏浚 区
水土保持区
⑷负责项目部工作,对项目施工全面负责。
⑸负责质量策划活动的具体实施。
⑹参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。
⑺参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收和服务。
2.2.2项目技术负责人
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
⑵负责本项目施工技术和质量管理工作。
⑶严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。
⑷熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。
⑸深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报公司和监理公司;参加中间及竣工验收。
⑹组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新”应用。
⑺负责纠正和预防措施的实施。
⑻组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
⑼制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。
⑽负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。
⑾组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。
2.2.3项目施工员质量职责
⑴认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
⑵认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。
依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
⑶做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。
⑷组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。
⑸协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
⑹及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。
⑺及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。
2.2.4项目质检员质量职责
⑴贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。
⑵负责工程项目的施工质量监督格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。
⑶参加工程的图纸会审、技术交底。
⑷参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。
⑸参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。
⑹对返工、返修的产品进行复检。
⑺及时反馈施工信息。
2.2.5项目资料员质量职责
⑴贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
⑵按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工整。
⑶负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。
⑷参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。
⑸协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。
⑹工程开工前到竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。
2.2.6项目材料员质量职责
⑴贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
⑵根据项目需要及时编制项目物资采购计划。
⑶对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。
⑷材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样。