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第一届挑战杯中国大学生创业计划大赛获奖名单
第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单金奖（10件）1、清华大学Fanso网络信息服务创业计划2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划3、清华大学博创生医成型公司创业计划4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划6、北京师范大学今日校长在线创业计划7、北京大学Self心理测评公司创业计划8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划银奖（20件）1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划3、青岛海洋大学海利德创业计划4、上海大学新世纪涂料公司创业计划5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划7、上海交通大学富乐士创业计划8、扬州大学中华清酒创业计划9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划10、天津商学院飞天创业计划11、清华大学洁宝小组创业计划12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划19、山东工业大学迪迪CKE创业计划20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单21、东南大学 基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划2、清华大学 智能家庭系统创业计划3、上海交通大学 分布式ISP 接入方式创业计划4、山东大学 驼铃创业计划5、西安交通大学 安行知资讯传播有限公司创业计划6、清华大学 源点创业计划7、清华大学 Helpwork 、net 创业计划8、上海交通大学 新型锂离子电池创业计划9、上海交通大学 热网远程抄表系统创业计划10、东华大学 富光绿色照明有限责任公司创业计划11、同济大学 同济美特公司创业计划12、厦门大学 高效原油脱硫剂创业计划13、武汉科技大学 佳士得智能电器创业计划14、武汉大学 天网科技创业计划15、南京大学 唯优医用制品有限公司创业计划（其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖） 银奖（35件）1、北京大学 生物高科技复合饲料创业计划2、北京师范大学 紫杉醇增产技术创业计划3、南开大学 B&P 生物制品公司创业计划4、天津大学 新绿化工产品创业计划5、天津轻工业学院 吉稻有限责任公司创业计划6、哈尔滨理工大学 电子摄像杂质测量仪创业计划7、东华大学 熔融法生产PAN 基碳纤维创业计划8、东华大学 “人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划9、复旦大学 Save 小脑顶核治疗仪创业计划10、复旦大学 印艺在线创业计划11、华东船舶工业学院 博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划12、南京大学 多科特创业计划13、南京大学 中衡网创业计划14、南京航空航天大学 亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划15、南京师范大学 力洁多用玻璃薄膜创业计划16、扬州大学 高档节水坐便器创业计划17、扬州大学 秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划18、浙江大学维康公司创业计划19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划21、青岛海洋大学海科创业计划22、青岛海洋大学海创药业科技有限责任公司创业计划23、山东大学纳美化工有限责任公司创业计划24、山东建材工业学院科瑞特股份有限公司创业计划25、山东科技大学天一科技有限责任公司创业计划26、河南农业大学万利达香精香料有限公司创业计划27、武汉大学科林数码胶卷创业计划28、武汉大学软通科技创业计划29、武汉科技学院武建机械股份有限公司创业计划30、华南理工大学广州普丽磨具有限公司创业计划31、华南理工大学饮水机自动售水售物创业计划32、重庆大学重庆伊索制药有限公司创业计划33、重庆医科大学蕺菜饮料创业计划34、西安工业学院世创公司创业计划35、西安邮电学院西安捷运公司创业计划34 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单金奖（20）1、北京大学 “胃肽美”商业计划书2、北京师范大学 赛业化工创业计划书3、清华大学 “蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书4、清华大学 “亮点”节能光纤照明系统创业计划书5、厦门大学 e 客软件有限责任公司创业计划书6、中南大学 平安护理有限责任公司创业计划书7、东南大学64位平板显示器驱动芯片创业计划书 8、东南大学金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 9、南京大学南京天宁科技有限责任公司创业计划 10、南京大学环境净化纳米功能材料创业计划书 11、内蒙古工业大学牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书 12、山东大学“海之星”生物工程有限责任公司创业计划 13、西安交通大学锐思工作组创业计划 14、东华大学绿源草坪有限公司创业计划 15、东华大学人体内腔道药物内支架系统创业计划 16、上海交通大学祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划 17、上海理工大学新型殡葬服务创业计划书 18、浙江大学“暗金”（ENERGY ）高纯度药用褪黑素创业计划 19、浙江大学亿可利绿色科技有限公司创业计划 20、重庆大学“固康”牌医用高分子矫形绷带创业计划书 银奖（41件）1、合肥工业大学空调铝箔用亲水涂料商业计划书 2、北京大学北大智能信息防伪项目商业计划书 3、北京科技大学星宇珠宝创业方案 4、中国地质大学5、北京邮电大学移动天网——虚拟网络运营创业计划 6、清华大学光环网际交互系统创业计划 7、中国地质大学银杏制品的商业投资开发报告 8、集美大学异域鳗鲡疾病的综合防治创业计划 9、集美大学小型船舶遇险报警装置创业计划 10、暨南大学暨风指南管理咨询有限责任公司创业计划 11、河南农业大学绿康有限责任公司创业计划5 12、哈尔滨工程大学 万福鲜品有限公司创业计划13、哈尔滨工程大学 旭初水下仪器有限责任公司商业计划14、哈尔滨工业大学 洛书公司创业计划书15、华中科技大学 基于千兆以太网的宽带无源光网络系统创业计划16、华中农业大学 香鱼系列产品开发商业计划书17、武汉大学 维信多功能计油器创业计划书18、中国地质大学 超声波干洗机创业计划书19、江苏大学 高压静电喷雾装置创业计划20、南京大学格霖新一代绿色环保空气净化器商业计划 21、南京工业大学海尔斯生物制药有限公司创业计划 22、南京师范大学二十一世纪“绿色农药”工程创业计划 23、苏州大学“普尔”创业计划 24、苏州大学“天丝”创业计划 25、扬州大学彩恒照片保护剂——“真珍宝”创业计划 26、沈阳工业大学绿色长城保险经纪公司创业计划 27、中国海洋大学百思特创业计划书 28、山东大学亿康生态树脂有限责任公司创业计划 29、西安电子科技大学钛酸锶（SrTiO3）厚膜氧传感器创业计划书 30、西安电子科技大学基于现场总线的现代设施农业多参数综合测控系统创业计划 31、西安邮电学院绿康物流有限责任公司计划书 32、复旦大学纳米级绿色环保型纸制品防水剂创业计划 33、上海交通大学天穹网络安全有限责任公司商业计划书 34、上海水产大学生物技术黄腐酸开发有限公司创业计划 35、同济大学绿嘉水性涂料有限公司创业计划 36、同济大学金诚信资信管理有限公司商业计划书 37、四川大学SB2发展计划创业计划 38、天津师范大学绿舟科技有限责任公司创业计划 39、天津医科大学威鸿医疗器械有限公司商业计划书 40、重庆交通学院华林科技有限责任公司“森爱斯”木材料创业计划 41、重庆医科大学碘维康（聚维酮碘药膜）创业计划书6 第四届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛获奖名单金奖（29件）1、华南理工大学 海之素调味品股份有限公司2、内蒙古大学 内蒙古中天生态乳源股份有限公司3、集美大学 鲍鱼疾病防治技术应用及开发4、重庆大学 重庆博普生物仪器有限责任公司5、北京大学 心安生物诊断试剂商业计划书6、中南大学 九鼎高科技医疗器械有限公司7、南开大学 " 福斯特"光学医疗器械有限公司8、厦门大学 丙谷二肽创业项目9、中国海洋大学 天露创业计划10、复旦大学 盛旦科技一次性超薄电池"闪电贴"11、浙江大学 浩源生态工程有限公司12、华中科技大学 环保型真空厕所系统13、南京师范大学 倍特锌镍一次电池14、清华大学 网络连接磁盘矩阵and 海量存储器15、湖南大学 RSY-1肉类水分快速测定仪16、上海交通大学 光亚科技17、厦门大学 卫士冲床保护器18、东南大学 飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组19、西安交通大学 瑞科光学医疗仪器有限公司20、南京大学 科菲纳米新材料有限责任公司21、山东大学 山东威克新材料有限责任公司22、哈尔滨工程大学 海能科技有限责任公司23、南京航空航天大学 迅杰微波修复科技有限公司24、清华大学 交通向导信息服务25、华南理工大学 华信二手车第三方鉴定评估26、同济大学 同源人居环境有限公司27、北京师范大学 Open 书系28、贵州大学 黔力源矿业工程技术开发有限公司29、南昌高等专科学校 海岛漫画屋银奖（71件）1、安徽大学 王院墙大塘名特优成鱼精养2、集美大学 海水名优品种的繁育和工厂化养殖技术综合开发7 3、西安电子科技大学 盛嘉设施畜牧业有限责任公司4、四川大学 家多发投资计划5、西南财经大学 36％降黄龙可湿性粉剂项目6、中国人民大学 北京绿奥生态科技有限公司7、哈尔滨商业大学 年产6000T"大山"植物水项目8、山东大学 山东海益丰生物科技有限公司9、西北农林科技大学 天然脱落酸规模生产创业计划10、四川农业大学 四川雅安博爱生态食品有限公司11、清华大学瑞福科技 12、暨南大学暨鹰生物有限责任公司 13、苏州大学单克隆抗体 14、上海交通大学济仁医疗仪器股份有限公司 15、北京师范大学海森制药股份有限公司 16、华中师范大学天恒生物科技有限责任公司 17、南京大学江苏昌辉药业有限公司 18、同济大学上海释康药物载体科技有限公司 19、浙江师范大学昕洋生物科技有限责任公司 20、华南理工大学广州蓝宇有限公司——绿源光化净化器 21、河南大学九天精细化工有限责任公司 22、吉林大学微流控芯片仪器项目 23、中国药科大学卫士家化有限责任公司 24、山东农业大学禹人生态科技园有限公司 25、昆明理工大学昆明环能科技有限责任公司 26、石家庄经济学院广济化纤浆粕股份有限公司 27、南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷 28、西安交通大学活性炭脱硫研究&开发有限责任公司 29、成都信息工程学院康乐废品回收连锁有限责任公司 30、浙江大学诚联佳水溶性丙烯酸树脂 31、重庆医科大学麦可净微生物技术开发有限责任公司 32、北京交通大学数字化动态医疗信息系统 33、武汉科技大学武汉赛普科技有限责任公司 34、东南大学光纤通信系统收发机芯片 35、东北大学东大逸天软件有限责任公司 36、西安电子科技大学脉络科技有限责任公司837、浙江理工大学 浙江梦织锦数码纺织发展有限公司38、中国科学技术大学 博安科技有限责任公司39、福建师范大学 管网远程监测报警系统40、武汉大学 永安科技有限责任公司41、太原理工大学 山西省泽华有限责任公司42、西北工业大学 益友医疗系统有限责任公司43、福州大学 绿佳微晶石44、华侨大学 朴道刀具有限责任公司45、厦门大学 NANO 甲烷气体传感器46、中山大学 高强度可降解骨折内固定器件47、苏州大学 纳米新型吸音减振复合板48、辽宁师范大学 美宜眼镜有限责任公司49、东华大学 "疝康"医用修补片50、上海交通大学 创越纳米二氧化钛防雾涂层51、江苏大学 泰通汽车技术有限公司52、南京师范大学 "微驰"桌面快速成型系统53、西安科技大学 西安天地科技有限责任公司54、西南科技大学 野生植物火棘的开发与产业化55、天津大学 博纳科技有限责任公司56、北京交通大学 移动位置信息服务57、哈尔滨工业大学 源之助有限责任公司58、中南民族大学 湖北省民间工艺品有限责任公司59、苏州工艺美术职业技术学院 桃花坞旅游产品有限责任公司60、内蒙古大学 绿舟生态旅游开发有限公司61、西南财经大学 "黄色狂飙"足球休闲产业开发有限责任公司62、石河子大学 金色伴侣旅游有限责任公司63、西南政法大学 重庆国际美丽博览会64、首都师范大学 城市骆驼心理咨询有限责任公司65、中国地质大学（武汉） 指南针测评科技有限公司66、长春大学 吉林省金蛋格有限责任公司67、上海财经大学 玩具主题公园——玩具、文化、生活68、西华大学 安心专业孕幼服务有限责任公司69、天津科技大学 上海平远眼镜有限公司70、浙江工商大学 中国大陆首家报纸NIE 电子工程71、重庆大学重庆无极动画科技有限公司910第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单金奖名单（32件）1、南京大学 南京威灵科技有限责任公司，作品《威灵农药残留检测仪》2、南京大学，江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司，《江苏巴迪奥纳米新材料有限责任公司》3、厦门大学，生物芯片点样仪，作品《生物芯片点样仪》4、厦门大学，绿源创业团队，作品《生物柴油T-S 催化剂项目》5、武汉大学，NACELL 再生绿色纤维技术，作品《NACELL 再生绿色纤维技术商业计划书》6、武汉大学，纽绿特创业团队，作品《纽绿特活性敷料商业计划书》7、东南大学，纳凯医药科技有限责任公司，作品《纳凯医药科技有限责任公司》8、东南大学，海博高科技材料有限责任公司，作品《海博高科技材料有限责任公司》9、山东大学，安诺创业团队，作品《山东安诺生物科技有限责任公司创业计划》10、山东大学，漫路创业团队，作品《济南安捷智能科技有限公司创业计划》11、北京师范大学，北亚博创业团队，作品《北亚博创业计划书》12、北京师范大学，心晴创业小组，作品《幸福妈妈心晴吧》13、香港科技大学，创先，作品《点心屋有限公司产业计划》14、清华大学，安能，作品《“安能”超声电机》15、上海交通大学，瓷龙化工有限公司，作品《瓷龙化工有限公司》16、浙江大学，潜能创业团队，作品《“天眼”全景监控摄像机创业计划》 17、西安交通大学，娶吧&嫁吧MERRY BAR 姻缘连锁店，作品《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》18、南开大学，蓝擎创业小组，第十组，作品《南开蓝擎创新智业有限责任公司》19、吉林大学，医达创业团队，作品《长春市医达社区保健医疗网有限责任公司》20、四川大学，UP 创业团队，作品《食用菌废弃物循环利用策划书》21、华南理工大学，思朗队，作品《淀粉基金降解环保材料创业计划书》22、南京航空航天大学，南京锐锋工具有限责任公司，作品《南京锐锋工具有限责任公司创业计划书》23、暨南大学，“生命火”创业团队，作品《生命火自加热包装有限责任公司创业计划书》24、河海大学，氢弹宝贝创业计划团队，作品《Nature 生态食品股份有限公司》25、武汉理工大学，星源驱动创业团队，作品《楚天星源科技有限责任公司》26、南京师范大学，美佳贝4P 家庭式母婴保健教育服务，作品《美佳贝4P 家庭式母婴保健教育服务》27、上海中医药大学，carelink 健康在线软件服务，作品《Carelink 健康在线软件服务》28、华中农业大学，新锐创业团队，作品《灵得农药残留速测卡创业计划书》29、华南农业大学，AMT （中文名称“朝阳”），作品《“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书》1130、天津音乐学院，京艺文化创新有限公司，作品《京艺文化创新有限公司》31、重庆交通大学，交大康桥创业团队，作品《交大康桥智能监测有限责任公司》32、职业训练局香港专业教育学院HK-001，作品《酷秀(Kool Show)》银奖（86件）1、安徽农业大学,常春藤创业团队,作品《常春藤室内绿化设计有限责任公司》2、北华大学,北华邦达科技开发有限责任公司创业团队,作品《多功能护理床》3、北京大学万家福教信息技术有限公司、作品《万家福随身外教语音学习机创业计4、北京大学,芯光科技有限公司、作品《芯光科技有限公司》5、北京服装学院,从前.茶馆创业小组,作品《从前.茶馆创业策划书》6、北京化工大学,北京天创能源,作品《北京天创能源生物柴油创业计划书》7、都中医药大学,BEAUTY 创业团队,作品《百丽功能饮料有限责任公司》8、大连大学,大连正奇科技有限公司，作品《时尚数码三维立体成像系统》9、大连理工大学,阳光创业团队,作品《太阳能LED 灯具系列》10、 电子科技大学,DND 创业团队,作品《我爱我家》教育类网络游戏11、 东北大学,精英制造创业团队,作品《棋天大圣人工智能象棋博弈软件和智能博弈机器人系统》12、 东北师范大学,梦之队,作品《视界传媒数字立体直播》13、 复旦大学,纳电高科,作品《纳电高科技有限公司阵列纳米薄膜电池》14、 广州中医药大学,中药材GAP 研究开发团队,作品《广东中药材(青蒿)GAP 研究开发有限责任公司创业计划书》15、 哈尔滨工程大学,哈尔滨长城水下高技术有限责任公司、作品《哈尔滨长城水下高技术有限责任公司创业计划书》16、哈尔滨工业大学,腾龙创业团队,作品《哈工大腾龙IT 整合服务有限责任公司》17、 哈尔滨工业大学(威海),焦点创业计划小组,作品《精密纳米陶瓷手术刀项目》18、 合肥学院,合肥学院BV 创业团队,作品《安徽晟光生物科技有限责任公司》19、河北农业大学,精诚创业队,作品《农源科技有限责任公司创业计划书》20、河南大学,馨动力创业团队,作品《馨动力艺术理疗有限责任公司》21、 湖南师范大学,旖旎色彩工作室,作品《旖旎专业色彩服务有限责任公司》22、华东理工大学,快客思科技团队,作品《快客思科技股份有限公司》23、 华东理工大学,ETE 创业团队,作品《上海双翼防盗零部件股份有限公司》24、 华东师范大学,上海瑞明特创业小组,作品《上海瑞明特光电科技有限公司》25、华南理工大学,十点十分,作品《美添轻脂食用油创业计划书》26、华南理工大学,A-ONE,作品《康尔佳水性涂料有限公司》27、 华南农业大学,FM 创业团队,作品《便携式农药多残留快速检测仪创业计划》1228、 华中科技大学,国傲之萌团队,作品《人造血浆创业计划》29、 华中科技大学,华创团队,作品《华中科技大学高压单相细水雾灭火系统项目创业计划》30、 集美大学,启林创业团队,作品《应用高新技术培育紫菜新品种及综合开发》31、 暨南大学,方舟创业团队,作品《方舟生物制药有限责任公司创业计划书》32、 暨南大学,天唯创业团队,作品《天唯光电技术有限公司创业计划书》33、 南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公司创业计划书》34、 南京大学,江苏辉洁光能科技有限责任公司、作品《江苏辉洁光能科技有限责任公司》35、 南京理工大学,西格玛数城网络有限公司、作品《西格玛数城网络有限公司创业计划书》36、 南京林业大学,稻草香创业团队,作品《稻草香板业有限责任公司》37、 南开大学,恒曦创业团队,作品《南开恒曦光伏科技有限公司》38、 南通大学,新点小组,作品《通康特种滤棒开发有限责任公司》39、 南通大学,华誉小组,作品《华誉测控设备有限责任公司》40、 青岛大学,滋滋健康中国创业组,作品《青岛滋滋奶酪有限公司》41、 清华大学,千百度,作品《千百度感控技术股份有限公司商业计划书》42、 曲阜师范大学,爱诗人(Asian),作品《褐塔咖啡连锁店创业企划案》43、 山东大学,格致创业团队,作品《山东格致热工科技有限公司创业计划》44、山东大学威海分校,宁安生物科技研发公司创业企划书,作品《宁安生物科技研发公司创业企划书》45、山东工商学院,雨林工作室,作品《迪特数据挖掘咨询有限责任公司》46、山东农业大学,泰山胜前创业团队,作品《泰山胜前城镇河道生态建设科技公司创业计划书》47、上海财经大学,隔壁人家创业团队,作品《隔壁人家社区服务中心》48、上海交通大学,远通科技团队,作品《远通科技有限公司》49、四川大学,迈瑞科创业团队,作品《迈瑞科活性人工骨修复材料项目》50、 四川大学,芯韵动力创业团队,作品《锂离子电池用层状三元正极材料项目计划书》51、四川师范大学,梁园学习诊所、作品《梁园学习诊所素质教育有限责任公司创业计划书》52、 苏州大学,瑞丝创业团队,作品《瑞丝生物科技有限责任公司商业计划书》53、 苏州大学,兰创业团队,作品《兰蒙天然彩丝创业计划》54、 台湾政治大学,oyoo,作品《时尚衣着网站》55、泰山学院,百森生物科技有限公司、作品《百森生物科技有限公司》56、天津师范大学,华兴数码科技有限责任公司、作品《eTunes(壹曲)数码音乐网》57、同济大学,同建科技有限责任公司、作品《同建科技有限责任公司》58、 武汉科技大学,Sunshine 创业团队,作品《武汉赛新医用材料有限责任公司创业计划书》59、武汉理工大学,语翼创业团队,作品《语翼科技开发有限责任公司》60、 西安科技大学,西安亿安科技有限公司、作品《西安亿安科技有限公司》1361、西安理工大学,追梦阳光团队(Team Dream Younger),作品《畅思3D 科技有限责任公司(Chance 3D)创业计划书》62、 西北农林科技大学,花之洲创业团队,作品《花之洲生态装潢有限责任公司》63、西南财经大学,1191创业小组,作品《油茶籽综合利用及深加工项目(盛普利有限责任公司)》64、 西南政法大学,西南政法大学三星级新农村创业团队,作品《重庆三星级新农村投资管理股份有限公司创业计划书》65、 厦门大学,灵锐创业团队,作品《优质微藻的综合开发利用》66、 扬州大学,置信创业团队,作品《江苏绿科生物科技有限责任公司》67、 浙江大学,杰竞创业团队,作品《SEP 系列聚醚类非离子型脱墨剂》68、 浙江万里学院,志远创业团队,作品《浙江EGR 科技有限责任公司》69、中国地质大学(武汉)中地点石创业团队,作品《中地点石科技有限责任公司》70、中国地质大学(武汉)、脉电创业团队,作品《智能脉电科技有限责任公司》71、 中国海洋大学,凌云创业小组,作品《凌云气象服务公司》72、中国人民大学,轩辕儿女,作品《北京轩辕智冠科技有限公司创业计划书》73、中国人民大学,北京创洁有限责任公司创业团队,《北京创洁有限责任公司执行计划书》74、中国人民大学,睿科采暖科技有限责任公司、作品《睿科采暖科技有限责任公司策划书》75、中国药科大学,趣健创业团队,作品《趣健糖果有限责任公司创业计划书》76、 中南财经政法大学,武汉格美有限责任公司、作品《格美有限责任公司创业计划书》77、中南大学,CC 创业团队,作品《湖南科创(CareChance)信息科技有限责任公司》78、 中南民族大学,四维动力、作品《数字型聚合物热光开关》79、中山大学,淘金者队,作品《卡弗尔生物技术有限公司》80、重庆师范大学,组合地嵌式垃圾箱整合户外广告创业小组,作品《组合地嵌式垃圾箱整合户外广告创业计划书》81、 重庆医科大学,艾可康创业团队,作品《艾可康生物技术开发有限责任公司创业计划书》82、香港城市大学作品《狮子山酒店管理信息技术解决方案》83、 香港大学,HK-016,作品《食之源》84、 香港中文大学,蓝饰有限公司、作品《蓝饰》85、 香港中文大学,卫保信息科技有限公司、作品《即插即用数据保密平台》86、台湾政治大学,作品《时尚衣着网站》第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛铜奖获奖作品名单（250件）清华大学 ARROW 柔性太阳能充电器北京大学 海净（Hygiea)环保水处理技术有限公司中国人民大学 北京千业科技有限责任公司创业计划书墨客传媒发展有限责任公司EMOOK 整合营销传播项目。
中国国际大学生创新大赛商业计划书格式
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全国高校首届电子商务三创大赛获奖作品
序号
题目
学校
1
BUC学生票务代理Байду номын сангаас台
西安交通大学
2
易网商商业计划书
浙江大学
3
尚睿——3D公仔研发与品牌战略商业计划书
合肥工业大学
安徽财经大学
4
易美优餐饮自动化系统
东华大学
5
中国科教评价网的开发与运营
武汉大学
6
基于IDEF的批发市场网上电子商务与运输流程重组
北京交通大学
温州科技职业学院
15
DIY设计网络化及商品网络人性化发展商业策划书
合肥工业大学、中国科学技术大学
16
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东北财经大学
17
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上海建桥学院
18
影视新生创业计划书
浙江科技学院
19
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浙江万里学院
20
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中国计量学院
6
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成都信息工程学院
7
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华侨大学
8
乐然心动―原创音乐博客
浙江工业大学
9
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厦门大学
10
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浙江工业职业技术学院
11
“都市农夫”网商业计划书
浙江工商职业技术学院
12
新会古典家具网
五邑大学
13
互联网信息服务与增值服务
山西财经大学
14
亲子农庄创业策划书
7
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嘉兴学院南湖学院
全国高校首届电子商务三创大赛一等奖（20项）
大学生创新创业商业计划书样本
商业计划书样本抄 表 众 包 服 务 平 台目录第一章概述 (4)1.1项目背景 (4)1.2机会概述 (5)1.3目标市场的描述和预测 (8)1.4竞争优势 (9)1.5商业模式 (11)1.6经济状况和盈利能力预测 (12)1.7团队优势 (13)第二章项目背景 (14)2.1产业背景 (14)2.2主要的竞争对手 (15)2.3平台股权结构 (15)第三章市场调查分析 (16)3.1目标客户群 (16)3.2市场容量和趋势 (17)3.3同类产品指标对比 (17)第四章核心团队 (18)4.1团队介绍 (18)4.2核心人员情况 (18)第五章投资预算 (20)5.1项目实施流程 (20)5.1.1标准实施流程图 (20)5.1.2标准实施流程表 (20)第六章财务计划 (23)6.1销售收入计算依据 (23)6.2税金 (23)6.3盈利性分析 (23)6.4综合经济评价 (23)第一章概述1.1项目背景随着经济的快速发展，城市化进程的不断减速，城乡居民、商业护、工业企业总量的增加的同时，伴随着供水、用水量的逐渐增大，同时水资源日渐枯竭、多个城市出现严重缺水的现象。
供水、用水、水价等问题再次提到政府的议事日程。
因此国家出台了全面实行“一户一表”和实施“阶梯水价”政策，为此全国各供水企业积极响应政府号召，从“节约用水”、“计划用水”、“提升供水企业现代化管理、降低运行成本、保障服务”的角度，着手抄表的收费改革，从传统的单月抄表收费普遍变成双月抄表收费，这一举措降低了居民缴费的频次，水司的收费成本也降低了。
但是对水务企业而言也面临一个问题，问题是：在单月抄表收费的模式下，水务企业的一个抄表员往往在月初连续抄表，抄表半个月然后休息半个月，水务企业还能接受抄表员一个月的工资、社保等成本。
但是在双月收费模式下，一个传统抄表员抄表半个月就得休息1.5个月，在这种情况下水务企业对一个抄表员的成本与收入比就不能接受了。
主办电子科技大学经济与管理学院
院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 主 办:电子科技大学经济与管理学院名誉编委: 曾 勇 赵璧全 马永开井润田 滕 颖 姜德明主 编: 龚 漪执行编辑: 黄开福院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ✧✧ 学学院院动动态态◆ 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行◆ 第六届IMBA 毕业典礼隆重举行◆ 2005级四川移动MBA 课程研修班结业典礼顺利举行◆ 东汽“项目管理高级培训班”顺利结业◆ 企业高级人力资源开发和培养研讨会顺利召开◆ 经管学院召开青年教师座谈会◆ 学院召开入选优秀青年教师培养资助计划教师座谈会◆ 香港中文大学蔡小强教授受聘为我校兼职教授✧✧ 复复合合培培养养实实验验班班◆ 经管学院举行09级复合培养实验班导师交流会◆ 复合实验班学子参观成都英特尔公司◆ 复合实验班导师带领学子走进中国移动◆ 神州数码高层指导复合实验班学子如何管理时间◆ 复合实验班导师带领学子开展活动增进沟通✧✧ 荣荣誉誉殿殿堂堂◆ 曾勇院长荣获“MBA 教育管理突出贡献奖”◆ 我校EMBA 成功入选“2009中国最佳EMBA 排行榜”◆ MBA 学子获“2009中国年度优秀职业经理人”奖项院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 ◆ 我院学子在首届全国大学生数学竞赛四川赛区比赛中喜获佳绩◆ 我校MBA 学员在第三届中国MBA 领袖年会创业指导峰会上获奖◆ 我院获评电子科技大学2009年招生工作优秀工作组✧✧ 经经管管讲讲坛坛◆ “创业板与企业发展新机遇”论坛圆满举行◆ EMBA 学员登台学术论坛实现企业管理与科研复合✧✧ 就就业业关关注注◆ 郎酒集团到经管学院揽才✧✧ 项项目目之之声声◆ 经管学院出席09年全国MBA 院长联席会交流MBA 培养特色◆ 我校工程硕士项目获IPMP 认证✧✧ 院院友友活活动动◆ 经管学院领导看望武汉MBA 院友◆ 经管学院99MK1班院友走进彭州宝山村论道经济发展◆ 电子科技大学EDP 校友会东汽分会正式成立◆ 我校EMBA 学员参加宋鸿兵主题财富沙龙✧✧ 精精彩彩人人生生◆ 业精于勤，荒于嬉——专访两面针股份有限公司总裁林钻煌院友通讯 2009年12月15日电子科技大学经管学院院友办 09年第三期EMBA 开学典礼隆重举行12月5日，我校2009年第三期（总第十四期）EMBA 开学典礼在校国际会议中心隆重举行。
商业计划书模块化制作与演示设计_北京科技大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
商业计划书模块化制作与演示设计_北京科技大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.模块化思维能帮助创业者将商业计划书制作复杂的工作分解，分清主次，降低难度，合理分配时间和精力。
答案:正确2.中国“互联网+”大学生创新创业大赛分为校赛、省赛和国赛三个阶段，每个阶段都分为商业计划书评审初赛和商业计划演示复赛。
答案:正确3.在商业计划演示训练时，不能很好控制演示进度，经常或快或慢结束演示内容，最好的解决方法是（）答案:找一个最后30秒节点，根据内容进度决定之后语速快慢4.在合伙人协议中，可以约定股权是合伙人的个人财产，离婚时配偶不主张任何权利。
（）答案:正确5.净现值（NPV，Net Present Value）指投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。
（）答案:正确6.调研方法一般包括以下哪几种（）答案:访谈调查法_文献调查法_问卷调查法_实地调研法7.哈佛大学商学院波特教授提出竞争优势来源于以下几个方面（）答案:目标集聚_成本领先_差异化8.没有风险投资者愿意一次满足创业公司五年的资金需求（）答案:正确9.三大财务报表一般包括（）答案:现金流量表_利润表_资产负债表10.由于个人的知识和精力有限，撰写商业计划书最好由具备多种知识的团队共同来完成。
（）答案:正确11.产品的影响力包括产品获奖情况、新闻报道、订单、已有客户评价和体验等。
（）答案:正确12.附件可以包括许多内容，主要是为了不影响正文阅读流畅和篇幅，但又对正文起到支撑的一些基本内容。
（）答案:正确13.目前，所有证券市场的上市要求都包括拟上市公司必须有净利润。
（）答案:错误14.风险投资并不是为投资而投资，他们都希望短期内通过退出来获取高额回报。
（）答案:正确15.风险投资退出可以包括以下哪种方式（）。
答案:并购退出_回购退出_清算退出_上市退出16.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创业失败所带来的风险。
关于商业策划书大赛策划书范本
关于商业策划书大赛策划书范本电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业策划书大赛，我们的目的是为了调动同学们学习的积极性，理论与实践相结合。
促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解，激发和促进学生自主创业能力的提高（把创业作为新的就业出路，或积累经验的过程），熟练掌握商业计划书的撰写，能够进行商业活动策划，完善其商业计划及发展思路，激励同学们的创业热情、开拓创新精神，希望同学们踊跃参与。
大赛竞赛章程一、参赛方式1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛，大赛必须以团队的形式参加，参赛团队至少由3名同学组成（不超过5人），可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生相互搭配组队。
2、电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛于XX 年3月25日正式开始进行宣传。
本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段，为保证参赛作品的质量，初赛将设置20%左右的淘汰率，通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见，参赛队进一步修改完善作品，参与复赛评审（具体参见大赛具体日程安排）。
在XX年5 月中旬的复赛阶段评选出排名前20的作品，其中排名前10位的团队进入决赛，排名11-20位的团队获得优胜奖。
决赛阶段10支团队参加决赛现场答辩，产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。
3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛项目申报表”，并和团队其他成员需填写“团队队员基本情况表”。
按照大赛总体流程安排，及时提交报名表和参赛作品。
请在4月10日前把项目申报表（文本版+电子版）提交至报名处。
相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱:jingguanxuexi@。
4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，组委会将定期反馈评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。
初赛作品提交截至时间为：4月22日（参见大赛具体日程安排）。
5、参赛团队对商业计划作进一步丰富和充实，并于XX 年5月中旬将详细而完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，评选出10支参赛团队参加决赛。
互联网大学生创新创业大赛商业计划书
互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展，"互联网+"已经成为当前社会经济发展的热门话题。
互联网+大学生创新创业大赛作为大学生创新创业的平台，旨在培养和发现优秀创业人才，同时促进互联网和创新科技在各个领域的应用和创新成果的转化。
本商业计划书旨在介绍一个以互联网+大学生创新创业大赛为核心的商业模式，为大学生提供一个更加良好的创新创业环境。
二、商业模式1.定位：我们定位于为大学生创新创业提供支持和帮助，以互联网+大学生创新创业大赛为核心业务。
2.目标市场：主要针对全国范围内的大学生群体，特别是有意向创业的大学生群体。
4.商业模式：以竞赛为核心，通过大学生的参与和获奖，推动创新创业项目的孵化和落地。
5.收益途径：一方面通过赛事的举办和参与费用收取来获得收益，另一方面也通过与企业、投资机构等外部合作实现收益。
三、市场分析1.市场需求：当前大学生创新创业的热情很高，需要更多的资源和支持。
同时，互联网的普及使得大学生创业的门槛降低，但也面临着激烈的竞争。
2.竞争对手：目前已经有一些类似的大赛和创业孵化平台。
我们需要从创新和服务质量上提升竞争力，获得更多大学生的关注和参与。
3.市场前景：随着互联网+的深度应用，大学生创新创业的市场前景广阔，创业人才需求量大。
四、市场策略1.品牌建设：通过大学生创新创业大赛的举办，提高我们的品牌知名度和影响力。
2.平台完善：打造一个完善的创业支持平台，包括创业培训、创业资源整合、投资对接等一系列服务。
3.政策支持：积极与政府相关部门合作，争取政策支持和资金扶持。
4.合作拓展：与企业、投资机构等外部合作，为大学生创新创业提供更多机会和资源。
五、盈利模式1.参赛费用：参赛者需要支付一定的报名费用。
2.赞助和合作伙伴：通过与企业和投资机构的合作，获得赞助费用。
六、风险分析1.竞争压力：市场上已存在类似的创业大赛和创业平台，竞争激烈。
2.资金风险：大赛的经费需求较高，需要争取到政府和企业的资金支持。
策划书范文18篇
策划书范文18篇策划书范文1一、活动目的中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。
二、活动主题“中秋同欢喜，好礼送不停”三、活动对象针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。
四、活动时间9月12日——9月21日五、活动形式打折;赠送;抽奖六、活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。
并随桌赠送中秋特别加菜。
2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。
3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。
同时可以免费得到快照一张。
七、活动广告宣传1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。
2、报纸、当地电视台也要进行宣传。
3、并进行传单发放。
八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备。
策划书范文4一、小Y体育用品小Y格子铺”的宗旨小Y体育用品2、激发职员参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;4、休闲娱乐，缓解工作疲劳;四、活动项目：__漂流，__一天游（仅作参考）五、活动时间：5月1日六、参与范围：全体职员工七、主办部门：行政管理部八、协办单位：东莞市明珠旅行社九：活动安排：1、在东莞驶往__的两个钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事群众对歌;2、就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业知识竞答;十：活动流程：1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁用心互动;2、首先到达__景区后跟随导游游览美丽的湖光山色，欣赏青山夹着碧绿宁静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的放松，感受这一刻的宁静吧。
3、午餐后在导游的带领下来到__漂流景区，依次先更换好衣服，在指定地点按顺序登车，前往漂流起点，经验票后领取救生设备、划桨、头盔。
电商大会策划方案
电商大会策划方案【篇一：电子商务协会活动策划书】电子商务协会团购大赛活动策划书一，活动背景“要么电子商务，要么无商可务。
”截止2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人；我国手机网民规模达3.03亿，依然是拉动中国总体网民规模攀升的主要动力；最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用, 预示着更多的经济活动步入电子商务时代。
伴随着互联网迅猛发展，传统的生活方式已经满足不了大众的日常需要。
遗憾的是，各大高校内电子商务尚未形成一股学习风气，多数人对电子商务一知半解，把网上购物等同于电子商务，是电子商务的全部。
这是一个普遍的知识误区。
要么与时俱进，要么无所适从！团购，一个2010年才兴起的电子商务模式，被称之为“c2b”。
通过聚集起数以百千计的团友，运用最简单的经济原理——“量大价优”加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。
作为一种新的生活方式，团购给我们带来的爆炸力已经逐渐显示出来了。
发挥电子商务协会特色，打响电子商务协会品牌作为广东轻工职业技术学院内电子商务爱好者与学习者自发组成社团——电子商务协会身上肩负着探索校园电子商务活动形式，营造校园学习电子商务氛围的使命。
经过电子商务协会全体成员长时间的讨论、论证，得出“团购”这一新兴的电子商务模式具体可操作性，代表了电子商务性质，有利于推广电子商务知识的结论。
在这样的背景下，组织一场符合时代潮流，彰显大学生新时代积极向上风貌的活动势在必行了。
二、大赛目的1．发挥电子商务协会特色，打响电子商务协会品牌2．营造校园电子商务的学习氛围，促进对大家电子商务的认识3．促使同学们学习团购知识，培养同学们的营销策划及组织能力， 4．引导同学理性消费，为同学带来新的生活方式，促使团购成为一种日常行为。
三、大赛特色的大赛，正是发挥协会特色，打响协会品牌的表现。
2．高校首创——团购这一新型电子商务形式目前尚未在其他大学校园中举办过类似的大赛，也就是说我们策划举办的这一次大赛将会是高校首创。
商业计划书大赛策划书3篇
商业计划书大赛策划书3篇篇一商业计划书大赛策划书一、活动背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，商业计划书的重要性日益凸显。
为了培养和发掘具有创新精神和创业能力的人才，提高大学生的综合素质和就业竞争力，我们特举办此次商业计划书大赛。
二、活动目的1. 提供一个展示和交流商业计划书的平台，促进大学生之间的创业交流与合作。
2. 培养大学生的创新意识和创业能力，提高其综合素质和就业竞争力。
3. 发掘优秀的商业计划书和创业项目，为创业者提供资金和资源支持。
三、活动主题创新驱动，创业未来四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全体在校学生七、活动流程1. 报名阶段（[时间区间 1]）发布比赛通知，明确比赛要求和报名方式。
组织报名，收集参赛团队的信息和商业计划书。
2. 初赛阶段（[时间区间 2]）对参赛商业计划书进行初步筛选，选出优秀作品进入复赛。
公布初赛结果，通知入围复赛的团队。
3. 复赛阶段（[时间区间 3]）组织复赛，邀请专家评委对入围作品进行评审。
参赛团队进行现场展示和答辩，评委提问并打分。
公布复赛结果，确定入围决赛的团队。
4. 决赛阶段（[时间区间 4]）举行决赛，邀请知名企业家和投资机构代表担任评委。
参赛团队进行终极展示和答辩，评委打分并评选出获奖团队。
举行颁奖典礼，对获奖团队进行表彰和奖励。
5. 赛后阶段组织获奖团队与投资机构对接，促进项目落地和发展。
八、比赛规则1. 参赛团队必须是在校学生，每个团队人数不超过[X]人。
2. 参赛团队需提交一份完整的商业计划书，内容包括项目简介、市场分析、商业模式、营销策略、财务预算等。
3. 商业计划书必须是原创作品，不得抄袭或剽窃他人成果。
4. 比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段的评审标准和权重不同。
5. 评委将根据商业计划书的创新性、可行性、商业价值和团队表现等方面进行综合评审。
九、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元，颁发荣誉证书。
大学生创业创意创新大赛获奖完整版
大学生创业创意创新大赛获奖HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````````````````3``````````````````````````````````````````````````41.2旅游行业SWOT分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````````41.3 目标用户分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````4`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````41.3.2 目标人群特点`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````41.4 行业竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.2公司目标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.3发展战略`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````6````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 `````````````````````````````````````````````````````````62.4业务与赢利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````6`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````7`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````83.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````8``````8`````````````9````````````9``````93 .3利润、损益平衡分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````10```````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````103.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````10``````11``````113.5财务评价结论`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````````````````````12`````````124.2市场风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````12`````````12``````````134.3技术风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````13```````````134.4竞争风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````13````````````````13````````144.5财务风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````144`````````````14第五章营销推广5.1推广阶段`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````145.2推广方式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````15````````````````155.2.3新闻门户推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````155.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````15```````````````15```````````16````````````16````````````16``````16第六章管理体系6.1公司文化`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````16`````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````166.2组织结构`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.3经营团队`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.4人事制度`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````166.5激励机制`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期，在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放，旅游市场的竞争日趋激烈，众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。
大学生电子商务竞赛获奖作品
朱志胜
商云峰
严兴尧 许淑华
杭州电子科技大学
08A07261
基于GIS的停车泊位信息服务系统
杨明
诸天波
林月汝
李道国
三
等
奖
杭州电子科技大学
08A04732
E-Doctor医疗健康咨询服务有限公司
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同有恒
孙沛
王晓耘，钱昇
浙江大学宁波理工学院
08A08571
“52435”网
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嘉兴学院
08B29634
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宁波理工学院
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商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候写一份详细的计划了。
什么样的计划才是有效的呢？牛牛范文为您带来了5篇商业计划书通用范文商业计划书范文word，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
第一部分项目的基本情况一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工(主营业务)二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在长春建立一个针对学生的集团公司，以满足长春各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式：独资四、项目投资地点：永安厂住宅小区五、投资项目规模：大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号：天天饮食天天健康第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析(一)宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
(二)微观分析1、现有需求东北师范大学净月校区地处郊区，附近有税务学院，吉林农业大学，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共有在校学生两万五千左右，附近还有永安厂住宅小区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。
2、现有供给据调查，净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。
地点离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比较方便购买路程较远。
产品种类多、水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质量及价格质量高价格合理质量中下，价格偏高质量较差，价格便宜三、财务分析(一)投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
智能云柜无人售货机项目商业计划书PPT课件
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AC220V 可持续工作300小时 过载保护、漏电保护、短路保护
出货方式
适用商品 存储容量 支付方式 其他功能
开门自取
生鲜水果、休闲零食、饮料啤酒、保鲜快餐 以可乐为例，可放300罐以上（视商品大小而定） 微信和支付宝扫码支付 出货监测 故障监测报警 远程广告投放功能
产品说明
——实物展示——
万
为了加大产品开发、市场推广力度，需融资2000万元， 释放20%股份。
成都职业技术学院首届大学生创业设计大赛
成都职业技术学院首届大学生创业设计大赛方案一、活动目的近年来，全球经济逐渐回暖，但学生就业形势依然严峻，学生就业预期仍需调整。
创业教育在近两年的升温，也正是基于拓宽学生就业途径和激发青年学子创新精神的重要举措，成都在这方面走在前列。
成都市政府高度重视大学生就业创业工作。
2009年,成都市制定《促进普通高等学校毕业生创业就业的意见》和四个配套文件，共出台17条新措施，被称为促进大学生就业工作的“成都17条”，社会影响深远。
2010年2月1日李春城书记明确提出了“为稳步推进世界现代田园城市建设，市委确立了‘三步走’的战略部署”，并把“用5—8年将成都建成中西部地区创业环境最优的城市”的发展目标放在成都“新三最”城市建设目标之首。
在这样一个良好的政策环境下，为培养我院学生创新意识，提升我院学生的创业竞争力，成都职业技术学院大学生就业创业指导中心特开展成都职业技术学院首届大学生创业设计大赛。
二、活动主题“凝聚青春力量，成就创业梦想”三、组织单位主办：成都职业技术学院大学生就业、创业指导中心协办：各分院（部）1四、大赛组委会主任委员：王涛李王英副主任委员：肖伟严光玉张雪汤勇梁云林吴学伟余昕岳凌云委员：陈劲松范华亮张思寻李科郑应松任竹梅邹小兵苗兴国陈晓通朱思亮赵航五、参赛对象成都职业技术学院在校全日制学生（包括高新校区、花源校区）六、参赛要求1、以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者自行组成创业设计小组（跨系、跨专业、跨班级均可，每队最多6人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。
2、参赛项目应是具备创业性、实用性和实效性的创业项目。
符合国家产业技术政策，有一定创新水平和市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益。
3、核心内容：包括产品或服务的独特、详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和项目介绍。
4、计划书内容要包括：封面、团队及队员简介、目录、企业概况及产品描述、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产预算、流动资金（月）预算、销售收入预测（12个月）、销售和成本计划、现金流量计划、风险评估与可行性分析、关键问题等。
2022年电子科技大学成都学院软件工程专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案)
2022年电子科技大学成都学院软件工程专业《操作系统》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、I/O交通管制程序的主要功能是管理（）的状态信息。
A.设备、控制器和通道B.主存、控制器和通道C.CPU、主存和通道D.主存、辅存和通道2、某计算机按字节编址，其动态分区内存管理采用最佳适应算法每次分配和回收内存后都对空闲分区链重新排序。
当前空闲分区信息见表3-12。
回收起始地址为60K、大小为140KB的分区后，系统中空闲分区的数量、空闲分区链第一个分区的起始地址和大小分别是（）。
A.3，20K，380KBB.3，500K，80KBC.4，20K，180KBD.4，500K，80KB3、目标程序对应的地址空间是（）A.名空间B.逻辑地址空间C.存储空间D.物理地址空间4、一个页式虚拟存储系统，其并发进程数固定为4个。
最近测试了它的CPU利用率和用于页面交换的利用率，假设得到的结果为下列选项，（）说明系统需要增加进程并发数？I.CPU利用率13%：磁盘利用率97%II.CPU利用97%；磁盘利用率3%III.CPU利用率13%：磁盘利用3%A. IB.IIC.IIID.I、III5、设有一页式存储管理系统，向用户提供的逻辑地址空间最大为16页，每页2048B，内存总共有8个存储块，试问逻辑地址至少为多少位？内存空间有多大（）？A.逻辑地址至少为12位，内存空间有32KBB.逻辑地址至少为12位，内存空间有16KBC.逻辑地址至少为15位，内存空间有32KBD.逻辑地址至少为15位，内存空间有16KB6、下面说法错误的有（）。
I分时系统中，时间片越短越好。
II.银行家算法是防止死锁发生的方法之。
III若无进程处于运行状态，则就绪和等待队列均为空。
A. I和IIB. II和IIIC. I和IIID. I、II和II7、计算机开机后，操作系统最终被加载到（）。
A.BIOSB.ROMC.EPROMD.RAM8、在系统内存中设置磁盘缓冲区的主要11的是（）。
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电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛商业计划书集公司项目产业运作与资本运营于一身，是当今投融资领域必不可少的、最重要的融资敲门砖。
优秀的产品需要包装，优秀的项目也需要精心策划。
一份高品质的商业计划书，一方面：可以充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，完美展示项目的投资价值。
其二：一份完美的商业计划书能更好使你的融资成为现实，商业计划书是审慎筛选项目的重要依据，能帮助你找到满意的投资方或者战略合作伙伴。
电子科技大学成都学院经管系举办第二届商业计划书大赛目的是为了调动全院同学们参与创业的激情，培养同学们理论与实践相结合的能力。
熟练掌握商业计划书的撰写，能够进行商业活动策划，完善其商业计划及发展思路，激励同学们的创业热情、学以致用、开拓创新精神，希望同学们踊跃参与！大赛竞赛章程一、参赛方式1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛，大赛必须以团队的形式参加，参赛团队建议由（2～4名同学）组成，专科和本科学生可以相互搭配。
2、电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛于2008年11月20日正式启动并开始进行宣传。
本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段。
（具体时间参见大赛具体日程安排）3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛项目申报表”，并和团队其他成员需填写“团队队员基本情况表”。
按照大赛总体流程安排，及时提交报名表和参赛作品。
请在11月30日前把项目申报表（文本版+电子版）提交各自的班主任，12月25日前把初赛参赛作品（文本版+电子版各一份）提交至大赛组委会。
4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，组委会将定期反馈评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。
大赛组委会日常办公地点：电子科大成都学院经管系办公室联系人：厥新力电话：相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱（）5、大赛具体日程参见大赛具体日程安排，本大赛最终解释权归属大赛组委会。
二、大赛进程大赛分三个阶段进行（1）初赛：提交一份商业计划执行摘要，着重描述在销售产品、服务、设计制造或招聘雇员的一个商业模式或商业创意。
经过组委会讨论通过，前20名团队进入复赛。
（2）复赛：复赛阶段需要各参赛团队提交一份不超过25页的完整商业计划书。
一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容，可包括图形，表格，调查问卷附件等。
通过初赛评审的作品按照评委评审意见修改作品，参与复赛评审。
经过组委会讨论通过，前10名团队进入决赛。
（3）决赛：由电子科技大学管理学院、公共管理学院等院系的教授、以及学院的老师，校外知名人士组成评委会，答辩以投资人进行投资审核的方式进行。
每个参加决赛的小组利用8分钟阐述自己的商业计划，另有3分钟，由评委提问，参赛团队回答提问。
以现场公开答辩形式举行，评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（复赛成绩占20%，决赛答辩成绩占80%），评选出特等奖1名，一等奖1名，二等奖1名，三等奖3名。
三、大赛日程安排（具体日期遵照大赛组委会通知）时间大赛进程2008年11月20日11月20日正式启动，同时开始大赛宣传工作12月1日至12月25提交项目申报表日商业计划书系列讲座/培训12月25日至12月30日初赛作品回收2009年1月15日至1月20日2月30日至3月10初赛评审日3月15日起统计评审结果，并公布成绩，反馈评审意见2009年3月-4月参赛团队进行寒假期间市场调研，完成复赛作品2009年4月中旬提交复赛作品，送评委评审4月21日至5月8日统计复赛评审结果，并公布分数，反馈评审意见2009年5月中旬决赛阶段，创业团队针对评委反馈意见对作品进行最后修改2009年5月下旬提交决赛作品及相关资料2009年5月30 决赛答辩暨颁奖典礼大赛流程示意图（具体日期遵照大赛组委会通知）四、评审方法 委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。
对于学生自行开发或参与开发的项目，大赛评分标准中设有适当的加分机制。
每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。
初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导，注重评审意见的收集反馈。
参加复赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善初赛作品，提交复赛作品。
由电子科技大学的专家、学院的老师以及校外企业家组成评审委员会进行书面评比， 成绩前10名的参赛团队进入终审答辩，最终评出各级奖项。
参赛团队可自行选题，牵涉到技术方面要求，可以从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选合适的项目进行商业计划设计，但要求参赛团队独立完成，作品具有创新性和操作性，严禁抄袭雷同。
涉及知识产权，应自行解决知识产权问题。
[附录]：电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛初赛作品评分表作品编号：请按照以下标准对作品进行评分，在对应分值上画√：（分值 A ＝优， B ＝良， C ＝合格， D ＝较差， E ＝很差）1、概要（15%）（清晰、简洁、生动地对作品进行概要介绍）A B C D E评价/问题：2、公司（5%）（商业目的、公司性质、公司背景及现状、公司理念、全盘战略目标）11月20日 大赛正式启动 初赛 12月25日前组队并提交项目2009年1月25至1月30日提交初赛作品及打印版 1月30日－3月15日 评审 分数统计 公团队市场调查，进行修改 复 赛 2009年4月中旬提交复赛作品和报名表 选出 参加 决赛团队决 赛 2009年5月下旬 参赛作品，报名表，团队成员基本情况表都需要A B C D E评价/问题：3、产品/服务（10%）（描述、特征、价值、需求、发展阶段）A B C D E评价/问题：4、市场/市场策略（10%）（市场竞争分析、需求划分、市场接受、独有能力、销售）A B C D E评价/问题：5、操作（10%）（生产/服务计划、成本、范围、操作难度、资源需求）A B C D E评价/问题：6、管理（10%）（关键人物背景、执行战略能力、组织结构、计划执行）A B C D E评价/问题：7、财务分析（10%）（以表格形式方便阅读理解、与计划同步的相关财务分析、合理可行性。
财务预测）A B C D E评价/问题：8、回报（5%）（以条款方式提供所需投资、利益分配形式、可能的退出战略等）A B C D E评价/问题：9、可行性（共20%）（市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等）其中：1. 市场机会（4%）（有清晰的市场需要分析，一个很好的方式去满足各种需求）A B C D E2. 独特的竞争优势（4%）（独有的、具有领先地位的竞争优势）A B C D E3. 管理能力（4%）（能够有效的发展公司并处理风险投资）A B C D E4. 财务预算（4%）（在业务发展上有明确的财务需求）A B C D E5. 投资潜力（4%）（该业务非常有投资价值）A B C D E公司的优势：公司的弱点：附加评价：10、简洁/清晰（5%）（清晰表达了公司思想与发展思路）A B C D E评价/问题：总体评述：电子科技大学成都学院第一届商业计划书大赛复赛作品评分表作品编号：请按照以下标准对作品进行评分，在对应分值上画√：（分值 A＝优， B＝良， C＝合格， D＝较差， E＝很差）1、概要（10%）（简明、扼要，具有鲜明的特色、重点突出、具吸引力）A B C D E2、公司（5%）（商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标）A B C D E3、产品/服务（10%）（描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况）A B C D E4、市场/市场策略（10%）（市场描述、市场变化趋势及潜力、目标市场及客户确定、市场调查分析）A B C D E5、竞争（10%）（竞争分析、市场份额、市场定位、全盘战略及阶段目标、市场驱动力分析）A B C D E6、营销/经营（10%）（市场策略、合作伙伴和融资、产品开发、营销渠道、促销方式）A B C D E7、财务分析（10%）（数据估计，前两年财务月报，后三年财务年报；包括营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本等分析）1) 数据齐备与准确性(2%) A B C D E2) 资产负债表(2%) A B C D E3) 损益表(2%) A B C D E4) 现金流量表(2%) A B C D E5) 资金需求与运用(2%) A B C D E8、组织(10%) （管理团队设置、管理分工、企业股份比例划分等）A B C D E9、回报/退出（5%）（以条款方式提供所需投资、利益分配形式、可能的退出战略等）A B C D E10、可行性综合分析（共15%）（市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等）其中：（此项可能与之前评审项有交叉，请评委提供综合意见）1. 市场机会（3%）（明确的市场需求及其合适的满足方式）A B C D E2. 独特的竞争优势（3%）（具有独特的核心竞争力以获取持续的竞争优势）A B C D E3. 管理能力（3%）（团队能够有效地发展企业，并合理规避投资风险）A B C D E4. 财务预算（3%）（在业务发展上有明确的财务需求）A B C D E5. 投资潜力（3%）（该业务非常有投资价值）A B C D E公司的优势：公司的弱点：附加评价：11、整体表述简洁/清晰（5%）（整体表述是否条理清晰，重点突出；专业语言的运用是否准确和适度；相关数据是否科学、诚信、详实）A B C D E12、（请评委填写，以便团队有针对性地修改作品）总体评述：优势：劣势：五、大赛奖项设置奖项奖金特等奖800×1=800一等奖600×1=600二等奖500×2=1000三等奖300×3=900总计3300元所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院提供。
均将获得由主办单位颁发的获奖证书。
六、大赛注意事项1、参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名，如需提及，请使用“A、B、C、D”等符号代替。
2、提交报名表后请在规定时间内（见大赛进程）将初赛作品（一份）交至大赛组委会。
注意先报名后参赛，先提交项目申报表，后提交参赛作品。
3、报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用。
（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会）。
4、除非特殊情况，每阶段比赛期间不应有人员变动。
日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。
5、如参赛团队出现违规（如抄袭、不是自己独立完成等）行为将被视为故意作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格，已颁发奖金和证书的收回。