应付职工薪酬管理方案2020版

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职工薪酬准则

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职工薪酬准则
（二）职工薪酬，是指企业在职工在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利，包括提供给职工本人的薪酬，以及提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。
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职工薪酬准则
职工薪酬的具体范围
1、职工工资、奖金、津贴和补贴 2、职工福利费 3、医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费
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职工薪酬准则
对于职工没有选择权的辞退计划，应当根据辞退计划条款规定的拟解除劳动关系的职工数量、每一职位的辞退补偿等，计提应付职工薪酬（辞退福利）。
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职工薪酬准则
对于自愿接受裁减的建议，因接受裁减的职工数量不确定，企业应当预计将会接受裁减建议的职工数量，根据预计的职工数量和每一职位的辞退补偿等，按照《企业会计准则第13 号——或有事项》规定，计提应付职工薪酬（辞退福利）。
（九）在可行权日之后，根据股份支付准则确定的金额，
借记或贷记“公允价值变动损益” 科目，贷记或借记应付职工薪酬
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职工薪酬准则
（十）外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金：
借：利润分配 ——提取的职工奖励及福利基金
贷：应付职工薪酬
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职工薪酬准则

2020年国有企业薪酬改革方案

国有企业薪酬改革方案

为适应社会主义市场经济的需要，建立符合现代企业制度的薪酬制度，发挥薪酬的激励和约束作用，调动员工的积极性和创造性，优化公司总部人力资源配置，促进企业持续、健康、稳定发展，结合集团公司实际情况，制定本方案。

指导思想：以战略为导向，以人为本，营造良好的人才培养、吸引、留住环境，建立对内公平、对外竞争的薪酬体系，激励员工为公司的发展和经济效益而努力工作，实现“劳有所获、多劳多得”的目标。

基本原则：

1.岗位测评和员工贡献作为薪酬分配依据，以岗定薪，突

出岗位工资的重要性，提高重要岗位和关键人才的工资水平，合理拉开工资差距。

2.员工工资水平与公司效益紧密联系，上下浮动，员工能够分享公司收益，适当分担市场风险和人工成本压力，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资水平，形成工资能增能减机制。

3.员工工资按业绩贡献分配，通过加大活工资分配，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制。

4.配套改革、机制创新，薪酬制度改革与优化组织机构、合理定岗定编、实施岗位测评、员工竞争上岗、健全考核制度等配套进行，相互有机衔接，逐步形成以岗定薪、岗变薪变、市场定位、绩效导向、员工能进能出、职位能上能下、收入能增能减的良性运行机制。

适用范围：本方案适用于集团公司总部员工。

员工薪酬制度总体框架：

公司总部员工实行岗位绩效工资制，岗薪为主，一岗数薪，岗变薪变。员工收入由基础工资、岗位绩效工资和津补贴三部分组成。

1.基础工资按《集团公司薪酬制度》规定的标准执行。

2020年初级会计实务考试第33讲应付职工薪酬

第三节应付职工薪酬

三、短期薪酬的核算

（二）货币性职工薪酬

4.短期带薪缺勤

对于职工带薪缺勤，企业应当根据其性质及职工享有的权利，分为累积带薪缺勤和非累积带薪缺勤。

（1）累积带薪缺勤，是指带薪权利可以结转下期的带薪缺勤，本期尚未用完的带薪缺勤权利可以在未来期间使用。

企业应当在职工提供了服务从而增加了其未来享有的带薪缺勤权利时，确认与累积带薪缺勤相关的职工薪酬，并以累积未行使而增加的预期支付金额计量：（今年确认明年的）

借：管理费用等

贷：应付职工薪酬——带薪缺勤——短期带薪缺勤——累积带薪缺勤

（2）非累积带薪缺勤，是指带薪权利不能结转下期的带薪缺勤，本期尚未用完的带薪缺勤权利将予以取消，并且职工离开企业时也无权获得现金支付。我国企业职工休婚假、产假、丧假、探亲假、病假期间的工资通常属于非累积带薪缺勤。（当期不用，过期作废）

企业确认职工享有的与非累积带薪缺勤权利相关的薪酬，视同职工出勤确认的当期损益或相关资产成本，不必额外作相应的账务处理。

【例3-19】丁企业共有2000名职工，从2x18年1月1日起，该企业实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受5个工作日带薪年休假。未使用的年休假只能向后结转一个公历年度，超过1年未使用的权利作废，在职工离开企业时也无权获得现金支付；职工休年假时，首先使用当年可享受的权利，不足部分再从上年结转的带薪年休假中扣除。

2x18年12月31日，丁企业预计2x19年有1900名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余100名职工每人将平均享受6天半年休假，假定这100名职工全部为总部各部门经理，该企业平均每名职工每个工作日工资为300元。不考虑其他相关因素。2x18年12月31日，丁企业应编制如下账务处理：

企业薪酬管理的优化措施

摘要：近些年来，在我国改革开放的步伐逐步加快的趋势下，促进了各个领

域的发展得到了不断的推进。然而，在企业的发展过程中，薪酬管理作为企业管

理的重要组成部分，直接影响着企业对人才的吸引力。企业通过建立科学的薪酬

管理体系，能够有效调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，从而有效提升企业的

综合竞争力。现阶段，企业在薪酬管理方面存在较多问题，阻碍了薪酬管理作用

的发挥，威胁到了企业的长远健康发展。面对这种情况，企业应及时优化薪酬管

理理念和策略以切实加强薪酬管理。

关键词：企业薪酬；薪酬管理；优化措施

引言

在企业管理中，薪酬是优化人才配置、实现员工个人价值的决定性因素，直

接关系到企业可持续发展。但是，大部分企业在薪酬管理中受管理理念落后的影响，普遍存在着问题，阻碍着企业薪酬管理激励效用的发生，不利于提高员工工

作积极性。基于此，企业有必要重新审视薪酬管理的短板，建立起科学合理的薪

酬管理体系，提高企业薪酬核心竞争优势。

1企业薪酬管理存在的问题

1.1企业的薪酬制度还需进一步改进

现代企业经营理论指出，企业的报酬制度必须符合企业长期发展的要求，特

别是在目前我国企业面对竞争日益严峻的外部市场环境，必须确立长期发展策略，而薪酬制度是我国长期发展的一个关键环节，必须进行有效的改革与改进。然而，从目前企业的发展状况来看，企业的工资制度还没有建立起对企业长远发展的认识，这种状况如果继续发展，势必会导致企业有限的人力物力流失；企业的工资

制度很难保障其绩效。

1.2缺乏健全的绩效考核体系

员工薪资由基础工资和绩效工资组成，而绩效考核结果是确定与调整绩效工

2020年国有企业薪酬改革方案

国有企业薪酬改革方案

第一章总则

第一条为适应社会主义市场经济需要，建立与现代企业制度相适

应的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励与约束作用，进一步调动员工的积极性和创造性，强化集团公司总部（以下简称公司总部）人力资源优化配置，促进企业持续、健康、稳定发展.结合集团公司实际，制

定本方案。

第二条指导思想：薪酬制度改革确立以战略为导向，以人为本的

指导思想，努力营造培养人才、吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用的良好环境，以“劳有所获、多劳多得”为目标，建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，激励全体员工为振兴集团的发展和增加公司经济效益而努力工作。

第三条基本原则

（一）坚持以岗位测评和员工贡献作为薪酬分配依据的原则。薪

酬制度改革应以岗位测评为依据，同时参考劳动力市场工资指导价位，以岗定薪，突出岗位工资的重要地位，提高重要岗位和关键人才的工资水平，合理拉开工资差距。

（二）坚持员工工资水平与公司效益紧密联系、上下浮动的原则。在新的薪酬制度下，员工既能够分享公司收益，又要适当分担市场风险

和人工成本压力，在公司效益稳步增长的基础上，适时调整工资

水平，形成工资能增能减机制。

（三）坚持员工工资按业绩贡献分配的原则。公司员工工资的分配与绩效管理和考核制度紧密联系，通过加大活工资分配，充分体现员工业绩贡献差别，发挥正确导向作用，形成竞争机制。

（四）坚持配套改革、机制创新的原则。公司薪酬制度改革与优化组织机构、合理定岗定编、实施岗位测评、员工竞争上岗、健全考核制度等配套进行，相互有机衔接，逐步形成以岗定薪、岗变薪变、市场定位、绩效导向、员工能进能出、职位能上能下、收入能增能减的良性运行机制。

劳务派遣员工薪酬发放管理制度

1. 引言

劳务派遣员工薪酬发放管理制度是企业中至关重要的一部分，对于保障劳务派遣员工的权益、提高员工满意度以及维护企业形象具有重要意义。本文将从深度和广度两个方面探讨劳务派遣员工薪酬发放管理制度的相关内容，并分享个人观点和理解。

2. 劳务派遣员工薪酬发放管理制度的重要性

劳务派遣员工薪酬发放管理制度是企业与员工之间重要的契约。通过建立合理的薪酬发放管理制度，企业可以合理分配员工的薪酬，提高员工的投入和积极性，进而提升企业的绩效。科学的薪酬发放管理制度可以满足员工的经济需求，增加员工对企业的依附感，降低员工流失率，实现长期稳定的人力资源供给。

3. 劳务派遣员工薪酬发放管理制度的具体要求

劳务派遣员工薪酬发放管理制度应具备以下要求：

3.1 公平合理：薪酬发放应公开、公正、公平，基于员工的绩效、岗位难度和市场行情等因素进行科学计算，避免歧视和不公。

3.2 透明可视：企业应建立健全的薪酬信息公开机制，使员工能够了解

自己的薪酬组成和发放方式，增强员工对薪酬制度的信任感和满意度。

3.3 及时准确：企业应确保薪酬发放及时准确，避免误发、漏发等问题，及时解决发放中出现的问题，提高员工对薪酬管理的信任度。

3.4 弹性多样：薪酬发放制度应具备一定的弹性和多样性，能够满足不同员工群体的特殊需求，如弹性工作时间、绩效奖金、福利待遇等。

4. 我的个人观点和理解

个人认为，劳务派遣员工薪酬发放管理制度的建立首先应当坚持公正

与公平原则，确保为员工提供一个公平的竞争环境。制度应当注重激

2020年初级会计师考试《实务》考点精讲讲义第32讲_应付职工薪酬(1)

第三节应付职工薪酬

考点：应付职工薪酬（★★★）

职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。

（一）职工薪酬的内容

职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。

类型概念具体内容会计科目

短期薪酬★★★企业在职工提供

职工薪酬费用的核算

8
张忠
甲产品 200 甲产品 10 甲产品 3 甲产品 3 甲产品乙产品 100 乙产品 5 乙产品 2 乙产品 2 乙产品
30 20
工资率 6
计件工资
(200+10)*3+(100+5)*2=840 ( 210*30/60+105*20/60)*6=840元
个人计件工资的计算
月份职工姓名合格品(件) 料废品(件) 工废品(件) 计件单价工时定额(分钟) 小时
Cost Accounting
• （1）每月按21天计算 • 900-900/21×2=814.3（元） • （2）每月按30天计算 • 900-900/30×2=840（元） • （3）按满勤天数计算 • 900-900/20×2=810（元）
Cost Accounting
1.在月薪制下，如果当月无缺勤，三种方式下支付的工资是否一样？
8 第一小组 1570 1000 30 0 10 5 1 1.4 +1000×1.4=3000元
• 每月按法定工作天数21天计算
• ★日工资率=1260÷21=60（元/天） • 王明的月应付计时工资： • 1、（月薪制）按月标准工资扣除缺勤扣款计算： • =1260-4×60-2×60×（1-90%） • =1 008（元） • 2、（日薪制）按实际出勤天数计算： • 8天双休日假发工资吗？ • 16×60+2×60×90% • =1 068（元）

职工薪酬管理办法(完整版)

*****公司

**发〔***〕***号

关于印发《职工薪酬管理办法》的通知

公司所属各单位、各子公司：

为规范、统一和完善公司职工工资（薪酬）管理，促进有利于职工内部流动、人才引进、职工队伍的稳定，公司制定了《***公司职工薪酬管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

特此通知

*****公司

***年*月*日

- 1 -

***公司

职工薪酬管理办法

第一章总则

第一条为规范、统一和完善公司项目部职工工资（薪酬）管理，逐步建立与市场相适应的分配机制，增强其活力和市场竞争力，促进有利于职工内部流动、人才引进、职工队伍的稳定，特制订本办法。

第二条项目部薪酬分配原则

（一）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平；

（二）坚持职工收入兼顾公司效益和市场水平；

（三）坚持侧重当期分配、加大激励性的收入占比；

（四）坚持考核与分配相结合。

第三条本办法适用于在公司及子公司项目部工作，与公司、子公司签订劳动合同的职工和劳务派遣人员。

第二章项目部管理岗位职工薪酬

第四条项目部管理岗位的职工，实行项目责任目标考核工资制薪酬结构。

第五条项目部管理岗位职工工资（薪酬），由月基本薪酬、(包括：基础工资、岗位工资)、工龄工资、月度绩效奖、项目绩效兑现奖、津贴补贴、福利社保等组成。

第六条月基本薪酬

（一）月基本薪酬标准。依据项目部职工岗位，参照社会同类岗位薪酬水平和侧重当期激励，制定《公司项目部管理岗位职工月基本薪酬指导标准》，分别为：

- 3 -

3、公司承包工程项目项目部管理岗位职工月基本薪酬指导标准

（二）月基本薪酬的计发相关规定

1.月基本薪酬的确定，由分（子）公司在每年1月份根据项目部当年年度预计完成施工产值，对应相应薪酬标准，确定暂时执行标准。在当年12月底依据项目部实际完成产值（***年下半年以分子公司核定确认的产值，2020年1月起以项目管理系统

2020年职业经理人薪酬管理暨超额利润提成激励实施办法

2020年职业经理人薪酬管理暨超额利润

提成激励实施办法

第一章总则 (2)

第二章薪酬结构与水平 (2)

第三章薪酬核定和支付 (4)

第四章管理与监督 (5)

第一章总则

第一条为进一步深化企业改革，提高公司改革发展的内生动力，充分调动高级管理人员积极性与创造性，合理确定职业经理人薪酬水平，促进公司持续健康发展，制定本办法。

第二条本办法适用于对企业经营业绩和未来发展有直接或较大影响、市场化程度较高纳入职业经理人管理范围的公司高级管理人员；关于超额利润提成的有关规定，对除职业经理人之外的其他骨干同样适用。

第三条职业经理人薪酬管理按照岗位职责、业绩目标、工作难度、责任风险等因素，参考同行业人才市场价位，按照“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的原则进行管理。

第二章薪酬结构与水平

第四条职业经理人薪酬由基本年薪、绩效年薪、聘期激励收入和长期激励四部分组成。公司根据技术创新、项目管理、争取外部资金等管理办法对职业经理人进行的专项奖励不包含在内。

第五条基本年薪是指职业经理人的年度基本收入，由聘任协议约定。

第六条绩效年薪是指与职业经理人年度考核评价结果相联系的收入，以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果并结合绩效年薪调节系数确定。

职工薪酬费用的核算.pptx

• （1）每月按21天计算 • 20×800/21=761.9（元） • （2）每月按30天计算 • 20×800/30+11×800/30=826.67（元） • 31×800/30=826.67 • （3）每月按满勤天数计算 • 20×800/20=800（元）
加班加点工资是指按规定支付的加班工资和加点工资
特殊情况下支付的工资包括：（一）根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资；（二）附加工资、保留工资（对解放前参加革命工作者的一种待遇）。
•
Cost Accounting
一、职工薪酬费用的组成
• 1.工资总额
计件工资
奖金
计时工资
工资总额
津贴和补贴
特殊情况下支付的工资
加班加点工资
计时工资
是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬
(1)对已做工作按计时工资标准支付的工资
(3)新参加工作职工的见习工资（学徒的生
Cost Accounting
• （1）每月按21天计算 • 900-900/21×2=814.3（元） • （2）每月按30天计算 • 900-900/30×2=840（元） • （3）按满勤天数计算 • 900-900/20×2=810（元）

中级会计实务讲义-第09章职工薪酬 (历年考点分析)

第九章职工薪酬

本章历年考点分析

近三年考试题型为单项选择题、多项选择题。【提示】2023年考试注意计算分析题。

【说明】本章涉及概念源自《企业会计准则-基本准则》《企业会计准则第9号-职工薪酬》《增值税暂行条例》。

2023年大纲主要变化

增加部分核算。

本章解题思路点拨及实战演练名师点拨一、职工薪酬的内容

一、职工薪酬的内容

（一）短期薪酬（考试多选题基本全选）

是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除与职工的劳动关系给予的补偿除外。

因解除与职工的劳动关系给予的补偿属于辞退福利的范畴。短期薪酬主要包括（多选题）：

（1）职工工资、奖金、津贴和补贴；

（2）职工福利费（困难补助、防暑降温费、抚恤金、丧葬补助等）；（3）医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；。（4）住房公积金；

（5）工会经费和职工教育经费；

（6）短期带薪缺勤，是指企业支付工资或提供补偿的职工缺勤，包括年休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假、探亲假等。

（7）短期利润分享计划,是指因职工提供服务而与职工达成的基于利润或其他经营成果提供薪酬的协议。

（8）非货币性福利，是指以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利，企业提供给职工无偿使用自己拥有的资产或租赁资产供职工无偿使用等。

（9）其他短期薪酬，是指除上述薪酬以外的其他为获得职工提供的服务而给予的短期薪酬。【提示1】缴纳的补充养老保险，以商业保险形式提供的各种保险待遇也属于企业提供的职工薪酬。

【提示2】提供给高级管理人员使用的住房，免费为职工提供诸如医疗保健的服务、或向职工提供企业支付了一定补贴的商品或服务等，比如以低于成本的价格向职工出售住房等，也属于企业提供的职工薪酬。

应付职工薪酬管理方案2020版_办法_

应付职工薪酬管理方案2020版

企业在生产经营中的任何环节中都离不开人，人是企业发展的至关重要的因素。因此，企业支付给职工的薪酬是企业成本费用的重要组成部分。准确核算人工费用，为企业提供真实可靠的人工信息，成为会计人员进行核算的关键项目。那么这其中的法律条文我们了解多少呢?下面一起来看看吧!

应付职工薪酬的管理方案知多少

一、应付职工薪酬的概念及认识

应付职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出，也就是说凡是企业为了得到职工提供的服务而付出的各种代价都是应付职工薪酬。应付职工薪酬是按照职工的工资、奖金、补贴以及津贴、职工的福利费、职工的社会保险、职工在职期间的住房公积金、职工所缴纳的工会经费、职工接受教育的经费、解除职工与公司之间劳动关系的补偿金、非货币性福利以及其他与获得职工提供福利的服务相关支出等应付职工薪酬项目进行核算。

二、应付职工薪酬核算对企业的影响

(一)应付职工薪酬核算对企业的财务状况和经营成果的影响

1、企业中的职工福利费可以按照实际发生额列支，如果与税收规定的不一致，则要作出纳税调整。这将会对企业的财务状况中的流动负债、存货成本和经营成果中的期间费用等产生很大的影响。

2、应付职工薪酬的会计处理方法上对企业也有影响。

企业在职工为企业提供服务的会计期间之内，将“应付职工薪酬”科目确定为负债，除了因为解除企业与职工之间的劳动关系给予的补偿以外，应该根据职工提供服务的受益对象计入资产成本或者是当期费用。

3、关于提前解除职工劳动关系而可能发生的补偿，应该作为预计负债处理，这也同样影响着各期的损益。

2020年中级会计实务章节习题：应付职工薪酬含答案

第十章职工薪酬及借款费用

历年考情：

本章知识借款费用略难，具有一定的综合性，考试时可以以计算型的客观题进行考查，分数一般在5分左右。

第一节应付职工薪酬(★★)

【单选题】下列各项中，不属于职工薪酬的是()。

A.辞退福利

B.设定受益计划

C.职工差旅费

D.短期利润分享计划

【答案】C

【解析】选项C，职工差旅费不属于职工薪酬，应计入管理费用。

【单选题】A公司实行的带薪缺勤制度规定，职工累积未使用的带薪缺勤权利可以无限期结转，且可以于职工离开企业时以现金支付，每个职工每年可享受10个工作日带薪年休假。2015年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为4天。A公司2000名职工中，100名为总部各部门经理，500名为研发部门人员，1 400名为直接生产工人。该公司平均每名职工每个工作日工资为600元。A公司2015年预计由于职工累积未使用的带薪年休假权利而确认的成本费用是()万元。

A.480

B.120

C.240

D.0

【答案】A

【解析】A公司应作如下账务处理：

借：管理费用24(100×4×600/10000)

研发支出120(500×4×600/10000)

生产成本336(1400×4×600/10000)

贷：应付职工薪酬480

【单选题】企业因在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系给予职工补偿而发生的职工薪酬，应借记()科目。

A.营业外支出

B.管理费用

C.生产成本

D.销售费用

【答案】B

【解析】企业因在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系给予的补偿而发生的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目。

淡旺季的企业及人员管理措施,薪酬管理方案

邮政邮件分拣业务外包入围供应商遴选项目投标方案

投标日期：2020年5月6日

(-)淡旺季的企业及人员管理措施---------------------------------- 2

1、淡旺季企业及人员管理措施--------------------------------- 2

2、人员职责------------------------------------------------- 3

3、邮件接发员工作职责-------------------------------------- ∏

4、客户服务与关系维护-------------------------------------- 15

(二)薪酬制度及资金保障、保险福利------------------------------ 17

1、薪酬管理制度-------------------------------------------- 17

2、意外伤害保险承诺---------------------------------------- 28

（一）淡旺季的企业及人员管理措施

1、淡旺季企业及人员管理措施

一、行业分析：

行业周期性强的公司，普遍面临着人员如何稳定这个老大难问题, 在生产忙季人员不够，在生产淡季被业务牵绊得脱不开身，面对此问HR见都是人，咋办呢？若人员不稳定，生产的质量是稀里哗啦，流水兵也会导致问题，薪酬激励是当中的关键因素所在。

按照之前，“该部门的的员工拿的都固定工资”留住了人，同时预计企业的负担也比较重，也在同时滋长了一些不良的风气，推行全员考核，前期看似比较困难而对企业长期而言不失为是一个公平的平台，而这当中首当其冲的就是如何设置，这需要我们去好好衡量斟酌。

2020注会会计-零基础第11讲_应付票据,应付账款,其他应付款,职工薪酬的内容

下列各项中，引起“应付票据”科目金额发生增减变动的有（）。

A．开出商业承兑汇票购买原材料

B．转销已到期无力支付票款的商业承兑汇票

C．转销已到期无力支付票款的银行承兑汇票

D．支付银行承兑汇票手续费

【答案】ABC

【解析】选项A，增加“应付票据”科目余额；选项B、C，减少“应付票据”科目余额；选项D，计入财务费用，不影响“应付票据”科目余额。

考点2：应付账款

（一）应付账款概述

应付账款是指企业因购买材料、商品或接受劳务供应等经营活动而应付给供应单位的款项。

（二）发生与偿还应付账款

1．应付账款金额确定

企业应付账款一般按应付金额入账（应付的所有的钱）。

【小新点】应付账款=价+费+税（包括增值税进项税额）

【提示】应付账款带有现金折扣条件的，企业应按扣除现金折扣前的金额入账。实际付款获得现金折扣时，冲减“财务费用”。

【小新点】现金折扣：付款前不扣，付款时扣。

2．应付账款基本账务处理：

①确认应付账款：

借：原材料/库存商品等

应交税费——应交增值税（进项税额）

贷：应付账款

②偿还应付账款（无现金折扣）：

借：应付账款

贷：银行存款/应付票据（开出商业汇票抵付时）

③附有现金折扣条件的应付账款偿还时：

借：应付账款

贷：银行存款（实际偿还的金额）

财务费用（获得的现金折扣）

【例题】

2018年7月2日，乙百货商场从B公司购入一批家电产品并验收入库。增值税专用发票上注明的该批家电的价款为1 000 000元，增值税税额为130 000元。按照购货协议的规定，乙百货商场如在15天内付清货款，将获得1%的现金折扣（假定计算现金折扣时需考虑增值税）。2018年7月10日，乙百货商场按照扣除现金折扣后的金额，用银行存款付清了所欠B公司货款。乙百货商场采用实际成本核算库存商品，应编制如下会计分录：

应付职工薪酬管理方案2020版

职工薪酬准则

2020年国有企业薪酬改革方案

2020年初级会计实务考试 第33讲 应付职工薪酬

企业薪酬管理的优化措施

2020年国有企业薪酬改革方案

劳务派遣员工薪酬发放管理制度

2020年初级会计师考试《实务》考点精讲讲义第32讲_应付职工薪酬(1)

职工薪酬费用的核算

职工薪酬管理办法(完整版)

2020年职业经理人薪酬管理暨超额利润提成激励实施办法

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中级会计实务讲义-第09章 职工薪酬 (历年考点分析)

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2020年中级会计实务章节习题：应付职工薪酬含答案

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