造价咨询作难点解决办法及措施
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指建设工程的成本及费用，包括建设投资、占用土地费、管理费、融资成本等。
工程造价是诸多因素叠加的结果，其包括施工过程中的物质及人力成本、技术要求、质量标准、以及政府政策等因素，而这些因素决定了整个工程的成本及价值。
在工程造价过程中，容易发生一些疑难问题，本文将会对这些问题进行分析及解决办法探讨。
1. 定价问题在竞标过程中，经常会遇到官方出具的招标文件与实际工程特性有所出入的问题，可能有些因素未能被纳入或被低估，或者招标文件中的数量或质量要求不清等。
需及时与招标人或监管部门交涉解决，提出变更申请或补缴材料。
同时在定价阶段，工程录入信息失误或错误是普遍存在的问题，应在审查中及时修正。
2. 设计变更问题在工程实施中，随着工程的开展，有些技术要求、设计及施工方案可能出现变化，这些变化可能导致原先的工程造价信息不再适用。
解决这些问题需要根据情况制定计划变更方案，领导层面必须做好明确规定、合理调配施工资源，让施工单位按合同要求合理调整造价信息。
3. 统计表填报问题在工程造价项目实施的过程中，涉及承包商向公众汇报工程信息，所填报的统计表需要准确无误。
但往往发生统计信息准确性差、缺乏基础知识、手工操作麻烦等问题。
为了解决这些问题，工程造价主管单位应该制定统一的规范，协同承包商使用相应的工具及技术。
4. 建造期变动问题在工程造价实施过程中，建造期经常发生变化。
当变动发生后，承包商需要通过有效的合同变更协议向客户申请，以便留出足够时间来完成工程。
同时，合同变更协议需要考虑到合理的时间、成本及人力资源的合理分配。
总之，在工程造价的实施过程中，要注意对产生的疑难问题进行及时分析并想法解决。
在问题分析过程中，可以听取各方面的意见和建议，并根据实际情况调整方案。
而在方案制定中，主管单位需要与承包商建立良好的沟通和协调机制，避免因操作不当而造成工程造价和项目质量的损失。
只有这样才能让工程造价实施变得更加高效、准确和客观，同时有效控制项目案例的成本。
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在建设项目实施过程中，对材料、人工、机械设备和其他资源的费用进行核算、计价、结算和控制，是建筑工程管理中的一个关键环节。
在工程造价过程中，总会遇到各种各样的疑难问题，需要有效的解决办法。
本文将从工程造价中常见的疑难问题出发，探讨解决办法，并提供一些实用的建议。
一、物价波动对工程造价的影响物价波动是指建筑材料价格、人工工资、机械设备租赁费等各种费用会不定期地发生波动。
对于建筑项目来说，这种波动会直接影响到工程造价，给项目的进度和质量带来一定程度的不确定性。
如何应对物价波动是工程造价管理中的一大难题。
解决办法：1. 了解物价波动规律：各种建筑材料和人工成本的波动都有一定的规律，可以通过长期观察和数据分析找出规律性，从而可以有针对性地进行成本控制和预算安排。
2. 建立供应商长期合作关系：与一些稳定的供应商建立长期合作关系，可以在一定程度上稳定价格，减小物价波动带来的影响。
3. 合理制定工程计划：根据物价波动情况，合理安排材料采购和人力安排，避免造价波动对工程进度造成影响。
4. 保留一定的资金预留：在工程预算中，可以适当预留一定的资金作为物价波动的应急资金，以应对价格变动带来的不利影响。
在工程实施的过程中，可能会出现各种原因导致需要进行工程变更，这会直接影响工程造价。
工程变更可能是由于设计调整、客户需求变更、施工条件改变等原因引起的，如果不及时合理地处理，会给工程造价带来很大的影响。
1. 及时识别和评估变更影响：在发现工程变更的情况下，需要及时对变更的内容和影响进行识别和评估。
这样可以科学地分析变更的影响程度，为工程造价的调整提供依据。
2. 合理协商变更费用：在确认变更的内容和影响后，需要与相关方进行充分的协商，合理确定变更费用，并将其纳入工程造价控制范围之中。
3. 及时更新工程造价文件：变更确认后，需要及时更新工程造价文件，保持造价文件的准确性和全面性。
4. 加强项目管理和沟通：在工程施工过程中，需要加强对变更情况的管理和控制，及时沟通各方需求，协调好变更工作的相关事宜。
造价咨询项目的难点及对策
本项目造价咨询的难点及对策根据以往类似项目的经验，本项目主要造价控制难点有以下几项：11.4.1、与垄断行业的价格谈判。
由于改革的原因，目前电力行业仍处于垄断阶段，竞争性差，本工程一般均由系统队伍施工。
如何将造价控制在一个合理的水平是一个难点。
我们的对策是直接工程费部分根据定额据实算量和套项，主材价格部分如果施工单位报价太高，建议将该材料改为甲供，甲方通过招标择优选择材料供应商。
建议将合同签订为固定总价合同，除非发生设计变更，否则不对价格进行调整，以免给施工单位通过各种理由调整价格留下活口。
14.4.2、合同中有关造价条款的严密性。
在拟定合同时有关造价的条款不严密，给施工单位留下争取多余利润的空间或发生其它矛盾。
如有的施工单位因为护坡工程被水毁而多次修复，反复计价。
如2010年8月至12月，短短五个月内，水泥价格从320元/t 上涨到540元/t，施工单位要求涨价，而合同中没有规定调价条款，建设单位项目部不能做出决定，造成施工单位停工一个月，最后由集团公司协调才得以解决。
建议合同中有关造价的条款拟定时征求造价人员的意见，采用合理的计价模式，明确施工过程中发生突发事件时双方的责任权利，以保障合同的顺利实施。
有的单项工程招标时说明为固定单价，合同中写明固定总价。
最后结算时施工单位往往会选择利于自己的方式结算。
14.4.3、资料的完整性有些工程结算时，施工单位所报材料笼统、简单，没有系统性。
比如土方只有一个量，没有配上计算底稿及详细的断面简图，更没有记录土质的类型，造成最终计价不准确。
我国早在80年代就引入了工程监理制度，但仍有很大的改进之处。
目前的监理一般偏重工程质量，忽视工程造价，对计价规则也不甚了解。
施工过程中的一些签证记录不准确，造成结算时资料无法使用。
有些需要重新测量，则浪费各方时间，有些因为是隐蔽工程，结果无法重测。
因此，我们建议隐蔽工程或一些重要节点上，最好由造价人员参与工程量的计量。
全过程造价服务重难点及解决措施及相关的合理化建议
全过程造价服务重点、难点及解决措施及相关的合理化建议一、全过程控制工作的重点及难点分析工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变更签证单等内容进行监督控制。
(一)对于隐蔽工程量的现场确定。
1、基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目，特别是在桩基工程、消防、安装等工程中，隐蔽工程所占的比重都很大，因此隐蔽项目工程的确定是否属实会对决算审核效果产生影响，如果对隐蔽工程缺乏完备、规范的现场签证手续，必将增加结算审核中施工方与建设方争议。
2、造价全过程控制中对隐蔽工程造价管理的主要任务是抽查隐蔽工程的程序和手续执行情况，对于不符合程序要求的隐蔽工程确认单，及时要求更正或否定。
3、牵涉到隐蔽工程，其工程量和用材质量、施工工艺必须有建设方、施工方、监理和造价管理人员共同到现场查看验收，并做好现场记录，该记录在审核工作底稿中存档。
在跟踪审核过程中，对隐蔽工程的现场确认可通过拍照录像，与监理、造价管理部门及建设部门相互配合、印证的方式确定工程量，从而取得较好效果。
(二)工程材料价格审核。
1、工程基建中材料价格确定要根据合同条款，有不同的确认模式。
如果合同为统包价，跟踪审核主要以材料选择使用是否与合同承诺一致为目的。
2、合同以中工程材料以暂定价形式的，则工程实施过程中要参与对与市场询价过程，避免因市场行情的变动或者由主管部门单一部门询价的行为，而造成不必要损失的现象。
3、材料若为建设方自行购买，则要求对材料购买各环节内部控制的严密性进行监督，如有必要可对工程材料采用单独形式的公开招标或邀请招标。
(三)工程变更签证的确定。
1、当前在工程量清单计价法下，工程发生变更(包括设计变更、施工方案变更和施工条件变更)，均应签发工程变更联系单。
2、对工程变更签证，主管部门应及时将变更内容及由此而引起的工程量增减，以书面形式报送造价管理人员，由造价管理部门对工程变更的真实性、必要性、合规性进行审查。
(完整版)造价咨询作难点解决办法及措施
重点与难点分析第一部分招标阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施工程预算审核的重点是工程量计算是否准确，定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。
1、工程预算工程量的审核建筑安装工程预算是由直接工程费、间接费、利润和税金四部分费用组成。
直接工程费中的直接费又是工程预算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价积累相加而得到，它是计算间接费、利润和税金的基础。
因此，在建筑安装工程预算中，工程量是确定建筑安装工程造价的决定因素，是工程预算审核的重要内容。
在整个审查工作中，约有80%以上的时间消耗在工程量审核阶段内，而且对其审核的准确程度和快慢，都将直接影响工程预算审核的质量和速度，影响整个工程造价，因此，工程量应列为审核的重点。
工程预算工程量审核的基本要点：1）工程列项审核2）工程量计算方法的审核3）工程量计算所用数据的审核4）审核工程量计算结果及单位是否正确2、工程预算单价套用的审核预算单价是计算工程直接费的价格依据，是确定工程造价的关键工作之一，因此，必须对预算单价套用的正确与否进行审核，其审核的主要内容包括直接费套用预算单价项目的审核，定额是否应该换算，如何换算，换算的结果是否正确的审核，以及补充定额的审核。
3、工程预算各相应计取费用的审核工程取费标准采用的正确与否，对工程造价的影响很大，根据现行规定，除计算定额中的各项费用外，在工程预算造价中，还应列入调整某些建筑材料价格变动所发生的材料差价，这也是审核中不可缺少的一项内容。
第二部分程预付款审核工作实施、难点分析及相关办法措施1、审核预付款支付条件是否符合，不能提前支付。
2、审核预付款支付比例是否正确，若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
3、审核预付款计算基数是否含暂列金额。
若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
第三部分施工进度工程款审核工作实施、难点分析及相关办法措施工程进度拔款控制是施工阶段造价控制的重要内容。
工程造价咨询业目前存在的问题及对策建议
与金融业合作
工程造价咨询业 与金融业合作的 意义
合作模式：共同 开展项目融资、 风险管理等业务
合作方式：建立 长期稳定的合作 关系，实现资源 共享
合作效果：提高 行业整体竞争力， 促进产业升级
与信息技术合作
建立信息化管理系统，实现 资源共享
利用信息技术提高咨询效率 和质量
运用大数据、人工智能等技 术进行数据分析，为决策提
问题产生的原因
工程造价咨询 业缺乏统一的 市场规范和行
业标准
工程造价咨询 业从业人员素 质参差不齐， 专业能力有限
工程造价咨询 业缺乏有效的 监管机制和自
律机制
工程造价咨询 业在市场竞争 中存在不正当
竞争现象
加强工程造价咨询业管理 的对策建议
章节副标题
完善法律法规体系
制定相关法律法规，规范工程造价咨询业的市场秩序。 加强对工程造价咨询机构的监管，提高其专业水平和服务质量。 建立完善的信用评价体系，对工程造价咨询机构进行信用评级，并公开评级结果。 加大对违法违规行为的处罚力度，维护公平竞争的市场环境。
优化品牌形象
加强品牌宣传和推广，提高 工程造价咨询业的知名度和 美誉度
建立专业化的品牌形象，突 出工程造价咨询业的专业性 和权威性
提升服务质量，加强与客户 之间的沟通和合作，树立良
好的口碑和信誉
注重品牌形象的维护和创新， 不断推陈出新，保持与时俱
进
提高品牌忠诚度
建立良好的客户关系管理机制，提高客户满意度。 提升服务质量，加强专业知识和技能培训。 强化品牌形象，打造具有影响力的品牌。 建立品牌忠诚度计划，提供个性化服务。
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工程造价咨询业现状及问 题
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用，包括设计费、建设费、设备费、材料费、劳动费等，是工程管理中非常重要的一环。
在工程造价中常常会遇到各种疑难问题，给工程建设带来很大困难。
今天我们就来探讨一下工程造价中常见的疑难问题及解决办法。
一、工程造价中常见的疑难问题1. 材料价格波动大在工程建设过程中，材料价格常常会出现大幅波动，这使得工程造价难以准确预算。
特别是在原材料价格上涨的情况下，工程造价的成本会大大增加，给工程建设带来很大困难。
2. 施工单位降低质量以降低成本有些施工单位为了降低成本，会采取降低材料质量或者减少劳动力等方式，提高施工效率。
这样往往会导致工程质量下降，对工程安全性和使用寿命造成威胁。
3. 工程变更频繁在工程建设过程中，由于各种原因，工程变更频繁，这给工程造价的预算和控制带来很大困难。
尤其是在工程建设初期，原始设计就经常需要修改，这给造价预算带来很大不确定性。
4. 施工周期延长在工程建设中，由于各种原因，施工周期常常会延长，这使得工程造价的成本大大增加。
特别是在施工过程中遇到突发事件，比如天灾人祸等，施工周期的延长将使得工程造价变得难以控制。
5. 政策法规变化政策法规是工程建设中必须遵守的一项重要规定，但由于政策法规常常会发生变化，这给工程造价的预算和控制带来很大困难。
尤其是在一些环保、安全等方面的政策法规发生变化时，工程造价的成本将大大增加。
二、工程造价中的解决办法1. 做好市场调研在工程造价预算时，需要做好市场调研，了解材料和劳动力的价格走势，以及各项成本的变化情况。
这样可以帮助工程管理者做出更准确的成本预算，为工程造价的控制和管理提供更准确的数据支持。
2. 严格审核施工单位资质在选择施工单位时，需要严格审核其资质和信誉，确保其具有良好的施工能力和信誉，可以保证工程质量的也可以保障工程造价的合理控制。
3. 做好风险防范措施在工程建设过程中，需要做好风险防范措施，采取一些科学有效的措施，降低工程建设过程中的各种风险。
工程造价咨询重难点分析及解决措施
工程造价咨询重难点分析及解决措施重难点一：工程预算的编制和控制
工程预算是工程项目成本控制的基础，一个合理的工程预算对于项目的成功进行至关重要。
然而，由于工程项目的复杂性，工程预算的编制常常面临一系列的难题，如不确定性因素较多、估价偏差较大等。
解决措施：建立科学的估价方法和模型，减少预算的不确定性。
加强与设计单位的沟通合作，及早获取详细的设计方案和施工方案信息，通过项目前期的风险评估和不确定性分析，提高预算编制的准确性。
重难点二：成本控制
重难点三：风险评估和管理
解决措施：建立科学的风险评估模型，考虑到不同的风险因素对工程造价的影响程度，分析和评估潜在的风险，及时采取相应的措施。
同时，加强对合同的风险评估，确保合同风险在可控范围内。
重难点四：人力资源管理。
造价咨询难点实施方案
造价咨询难点实施方案造价咨询作为建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和效益提升起着至关重要的作用。
然而，在实际操作中，造价咨询也面临着一些难点和挑战，如何有效应对这些难点，制定实施方案，成为当前需要解决的问题之一。
一、难点分析。
1. 数据获取难。
在进行造价咨询时，需要大量的工程数据作为依据，然而在实际操作中，由于各种原因，有时很难获取到真实、准确的数据，这给造价咨询工作带来了很大的困难。
2. 成本预测不确定。
受到市场行情、政策变化等因素的影响，对于工程成本的预测往往存在着一定的不确定性，这给造价咨询工作增加了一定的难度。
3. 专业人才匮乏。
造价咨询需要具备一定的专业知识和经验，然而目前市场上对于造价咨询人才的需求量大于供给量，造价咨询人才匮乏的情况比较普遍。
二、实施方案。
1. 加强信息共享。
针对数据获取难的问题，可以加强与相关部门和企业的合作，建立信息共享机制，通过共享数据资源，提高数据获取的准确性和及时性。
2. 引入风险管理。
针对成本预测不确定的问题，可以引入风险管理的理念，通过对市场行情、政策变化等因素进行分析和评估，提高成本预测的准确性和可靠性。
3. 加强人才培养。
针对专业人才匮乏的问题，可以加强对造价咨询人才的培养和引进工作，提高专业人才的供给量，确保造价咨询工作的专业性和可靠性。
三、总结。
造价咨询作为建筑工程管理中的重要环节，面临着一些难点和挑战，但通过加强信息共享、引入风险管理和加强人才培养等实施方案的推行，可以有效应对这些难点，提高造价咨询工作的效率和质量，为工程管理的顺利进行提供有力支持。
希望以上方案能够对当前造价咨询工作中的难点问题有所帮助，推动造价咨询工作的不断进步和提升。
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价中存在的疑难问题实属不少，这里罗列了几个常见的问题，并提供相应的解决办法。
1. 如何合理估算工程造价？工程造价的估算根据不同项目的要求和需求，需考虑人力、材料、技术、设备、劳动力等多个因素，且这些因素的成本各有不同。
所以，在估算造价时，需要进行精细量化，详细列出每个部分的支出细节。
通过对已有的资料、实地勘查、询问相关建筑公司，可以提高估算的准确度。
工程造价高并不一定意味着质量好，如何降低造价，却不损害质量是工程造价管理中需要处理的疑难问题。
一种经济的方式就是采用BIM技术，通过预防性维护和优化设计，识别潜在的问题、减少浪费并采用更可持续的建造材料。
3. 如何处理范围变更的问题？工程范围变更在工程建设中较为常见，如何对其进行及时高效的处理是工程造价管理的一个难点。
在此之前，需要明确各责任方的角色和职责，并通过沟通协商以避免发生纠纷。
同时，在模型中更新所有信息，包括工程量、材料用量、设备等，以便调整工程造价。
4. 如何控制工程成本？项目进展过程中，工程成本控制一直是工程造价管理中的一个难点。
有效的控制成本需要对实时数据进行监控和分析。
可以采用一些科技手段，如大数据分析、人工智能等，对工程造价进行分析，研究每个环节的成本提高工程的效率。
5. 如何应对工程风险？工程风险是影响工程造价的阻碍因素之一。
在工程项目中，可能会出现天气恶劣、人员罢工、突发事件等不可预测因素，而这些因素会对工程造价产生巨大的影响。
通过在工程设计和施工中考虑这些风险因素，采取有效措施以最大程度地减少风险，是应对此问题的一种有效途径。
总之，在工程造价管理中，针对不同问题的解决办法需要根据实际情况进行调整和应对。
通过提高管理水平，实现科技手段的有效运用，以及对风险因素的准确把控，可以更好地应对工程造价管理中的各种疑难问题。
工程造价咨询服务难点、重点控制措施(可编辑Word版)
工程造价咨询服务难点、重点控制措施（可编辑Word版）1、工程量清单编制、招标投标阶段的难点主要为：如何规范准确地描述工程量清单的项目特征，从而减少施工过程中的索赔及变更。
通过公司“三级复核管理办法”、委托方成本部复核，对复核的意见及时改正，如还存在对设计施工图不明确的方面，及时与委托方、设计方沟通。
2、主要材料（设备）品牌及其单价合理性浮度范围确定难度较大，为保证合理确定各项材料单价，若我单位中标准，建议委托方与我公司共同成立一个“材料和设备询价小组”：由委托方相应的有关负责人担任组长，进行市场调查后根据建设项目标准、要求合理确各材料的质量参考品牌、材料价格，并建立项目材料价格信息库，为工程量清单及拦标价编制提供合理依据。
3、工程量清单中缺、漏项单价确定重点、难点(1)明确分部分项工程量清单综合单价所包括的费用内容。
(2)完成各分部分项工程量清单所包括的工作内容对应的定额子目套用的合理性；审核投标方的报价是否有高套定额、重套定额的问题，如果有，及时纠正。
(3)定额工程量的计算依据是否合理，计算结果是否正确，如果不正确，重新与投标方核对。
(4)人工、材料、机械台班的消耗量是否正确，审查投标方是否按有关的定额规定换算定额消耗量，如果有不符，及时调整。
(5)人工、材料、机械台班单价的确定是否正确，如果不符合有关的规定，应及时调整。
(6)管理费、利润的计费基数、计费费率是否正确，如不正确，应及时调整。
4、施工阶段造价咨询的难点、重点（1）根据委托方的要求，进行变更、签证前的造价预估，同委托人专业工程师共同进行设计变更和签证的核量，分别的、独立的进行估价／核价，及时、准确的编制各变更、签证预、结算书，供委托人审定。
变更签证审查的具体工作如下：①审查经济签证认可的程序及时效性是否合理经济签证是否按专用合同条款中约定的时间及程序办理经济签证，由承包人在发生后的14天内提交书面报告，建设单位在14天内必须给予书面答复。
(完整版)造价咨询作难点解决办法及措施
重点与难点剖析第一部分招标阶段全过程造价服务工作实行、难点剖析及有关方法举措工程估算审察的重点是工程量计算能否正确，定额套用、各项取费标准能否切合现行规定或单价计算能否合理等方面。
1、工程估算工程量的审察建筑安装工程估算是由直接工程费、间接费、收益和税金四部分花费构成。
直接工程费中的直接费又是工程估算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价累积相加而获得，它是计算间接费、收益和税金的基础。
所以，在建筑安装工程估算中，工程量是确立建筑安装工程造价的决定要素，是工程估算审察的重要内容。
在整个审察工作中，约有 80%以上的时间耗费在工程量审察阶段内，并且对其审察的正确程度和快慢，都将直接影响工程估算审察的质量和速度，影响整个工程造价，所以，工程量应列为审察的重点。
工程估算工程量审察的基本重点：1）工程列项审察2）工程量计算方法的审察3）工程量计算所用数据的审察4）审察工程量计算结果及单位能否正确2、工程估算单价套用的审察估算单价是计算工程直接费的价钱依照，是确立工程造价的重点工作之一，所以，必须对估算单价套用的正确与否进行审察，其审察的主要内容包含直接费套用估算单价项目的审察，定额能否应当换算，怎样换算，换算的结果能否正确的审察，以及增补定额的审察。
3、工程估算各相应计取花费的审察工程取费标准采纳的正确与否，对工程造价的影响很大，依据现行规定，除计算定额中的各项花费外，在工程估算造价中，还应列入调整某些建筑资料价钱改动所发生的资料差价，这也是审察中不行缺乏的一项内容。
第二部分程预支款审察工作实行、难点剖析及有关方法举措1、审察预支款支付条件能否切合，不可以提早支付。
2、审察预支款支付比率能否正确，若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
3、审察预支款计算基数能否含暂列金额。
若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
第三部分施工进度工程款审察工作实行、难点剖析及有关方法举措工程进度拔款控制是施工阶段造价控制的重要内容。
工程造价咨询重难点分析及解决措施
工程造价咨询重难点分析及解决措施一、工程造价咨询重难点分析1、设计深度设计深度如果存在问题会导致招标项目漏项预算不能反映项目的整体投资，也会导致后期的施工单位工期和费用索赔。
对项目的目标控制产生较大影响。
2、招标文件的商务条款审核商务条款制订不严谨会给招标工作和后期结算工作带来困难，也可能会因此而造成损失。
3、工程量清单、标底的审核工程量清单和标底是投标单位报价的基础和评判标准，质量高低对投标及后期结算都会产生较大影响。
4、不平衡报价审核不平衡报价是施工企业的投标策略，是想通过低价中标，在实施过程中通过设计修改引起相关工作量和单价变化，来实现高价结算。
5、索赔的管理索赔和反索赔及时正确的处理，是实施阶段对造价控制的主要方面。
6、设备及甲供材的管理设备及甲供材管理是实施过程中造价控制的重要环节。
二、工程造价咨询重难点解决措施1、审核设计服务合同条款中是否对设计质量进行奖惩的约束。
2、增加设计监理，避免因设计缺陷带来的后期变更和索赔。
3、我们认为施工总承包招标之前应进行图纸预审，以最大限度的完善设计图纸内容，使中标价更能贴切反映工程项目的总体造价，使投资控制目标更为接近实际情况。
4、商务条款中约定的计价方式、计价标准应与规范相统一。
在表述上全面、准确。
变更和索赔的计价标准与招标项目的计价标准相统一。
5、工程范围界定清晰、总包与专业分包权责划分明确。
6、商务条款中应对甲供材料的损耗率进行明确规定。
暂估价处理、专业分包设置合理。
7、商务条款中履约保函、进度款支付的制订合理，避免出现超付现象。
8、合理分摊商务风险，严格按现行清单规范要求，量的风险由招标人承担，单价的风险由投标人承担，主要材料价格（钢材、砼）约定合理风险幅度。
通过商务风险的合理承担，体现建设市场的公平、公正，并保证项目的顺利建设。
9、审核工程量清单特征（部位、规格、做法、材质）描述是否规范、准确、全面。
10、审核工程量清单的工作量计算准确，避免出现漏项。
（完整版）造价咨询作难点解决办法及措施
（完整版）造价咨询作难点解决办法及措施重点与难点分析第一部分招标阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施工程预算审核的重点是工程量计算是否准确，定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。
1、工程预算工程量的审核建筑安装工程预算是由直接工程费、间接费、利润和税金四部分费用组成。
直接工程费中的直接费又是工程预算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价积累相加而得到，它是计算间接费、利润和税金的基础。
因此，在建筑安装工程预算中，工程量是确定建筑安装工程造价的决定因素，是工程预算审核的重要内容。
在整个审查工作中，约有80%以上的时间消耗在工程量审核阶段内，而且对其审核的准确程度和快慢，都将直接影响工程预算审核的质量和速度，影响整个工程造价，因此，工程量应列为审核的重点。
工程预算工程量审核的基本要点：1）工程列项审核2）工程量计算方法的审核3）工程量计算所用数据的审核4）审核工程量计算结果及单位是否正确2、工程预算单价套用的审核预算单价是计算工程直接费的价格依据，是确定工程造价的关键工作之一，因此，必须对预算单价套用的正确与否进行审核，其审核的主要内容包括直接费套用预算单价项目的审核，定额是否应该换算，如何换算，换算的结果是否正确的审核，以及补充定额的审核。
3、工程预算各相应计取费用的审核工程取费标准采用的正确与否，对工程造价的影响很大，根据现行规定，除计算定额中的各项费用外，在工程预算造价中，还应列入调整某些建筑材料价格变动所发生的材料差价，这也是审核中不可缺少的一项内容。
第二部分程预付款审核工作实施、难点分析及相关办法措施1、审核预付款支付条件是否符合，不能提前支付。
2、审核预付款支付比例是否正确，若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
3、审核预付款计算基数是否含暂列金额。
若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
第三部分施工进度工程款审核工作实施、难点分析及相关办法措施工程进度拔款控制是施工阶段造价控制的重要内容。
工程造价中疑难问题解决办法思考
工程造价中疑难问题解决办法思考工程造价管理是工程项目中非常重要的一环，它涉及到工程项目的成本控制、预算编制、合同管理等诸多方面。
但在实际操作中，常常会出现一些疑难问题，如何解决这些疑难问题，对于工程项目的顺利进行具有非常重要的意义。
在本文中，我们将针对工程造价管理中的疑难问题进行思考，并提出解决办法。
一、工程变更管理工程项目的变更管理是一个非常复杂的问题，它涉及到各个方面的利益关系。
一旦工程项目发生变更，就会对原有的工程造价计算产生影响，如何合理有效地进行变更管理成为了很多工程项目管理者的头疼问题。
对于工程变更管理，我们可以从以下几个方面进行思考：1、建立严格的变更管理制度：在工程项目开工之前，就应该建立完善的变更管理制度，明确变更管理的程序、权限和责任，并在项目实施过程中严格执行。
2、变更管理与成本核算的结合：在进行工程变更管理时，应将变更的成本核算纳入到成本控制体系中，及时跟踪和控制变更的成本，避免成本的过度增加。
3、合理分配变更造成的风险：工程变更往往会带来一定的风险，应该针对每一次变更对项目的风险进行分析，合理分配和控制风险。
二、工程造价预算与实际费用的偏差在工程项目的实施过程中，往往会出现预算与实际费用存在较大的偏差的情况。
这种情况的出现，往往会给项目的完成带来不小的困难，对于工程造价预算与实际费用的偏差问题，我们应该采取针对性的解决办法。
1、及时发现问题：在工程项目实施过程中，应该建立完善的预算监控体系，及时发现预算与实际费用出现偏差的情况，及时进行调整和控制。
2、加强成本核算和管理：在工程项目实施过程中，应该加强对成本的核算和管理，确保成本的准确性和真实性，避免出现因成本核算不准确而导致的费用偏差。
3、做好项目进度管理：及时调整项目进度，合理安排资源的使用，避免在项目实施过程中出现资源闲置和资源过量使用导致的费用偏差。
三、承包商变更主张的处理在工程项目实施过程中，往往会出现承包商提出变更主张的情况。
工程造价中疑难问题解决办法思考
工程造价中疑难问题解决办法思考一、工程造价预测的不确定性工程造价在预测过程中，不可避免地会受到多种因素的影响和干扰，例如政府政策、市场需求、施工条件等，导致预测结果具有一定的不确定性。
在解决这个问题时，我们可以采取以下办法：1、充分调研：在进行工程造价预测时，要充分了解工程项目的背景情况，掌握相关的政策法规和市场动态，从而更加准确地预测造价。
2、建立模型：采用合理的预测模型，利用历史数据和实际情况进行建模，从而预测出更加准确的工程造价。
3、风险评估：在进行工程造价预测时，要考虑不确定性对工程造价的影响，并制定相应的风险评估方案，以便及时应对风险，减少不确定性和风险对工程造价的影响。
二、工程造价评估的合理性工程造价评估是指根据工程项目的建设条件和需求，对工程造价进行评估，确定工程费用，从而为项目的实施提供依据。
在进行工程造价评估时，需要考虑多种因素，例如人工费用、材料成本、施工条件等，如果评估不准确，就会导致工程投资不足或超支。
为了保证工程造价评估的合理性，可以采取以下措施：1、采用科学的评估方法：选择合适的评估方法，根据不同的工程项目和条件，采用不同的评估方法，从而使评估结果更加准确可靠。
3、加强质量管理：在进行工程造价评估时，需要严格管理质量，确保评估结果的准确性和可靠性，防止评估失误和误判。
三、工程造价控制的有效性1、合理的工程进度和工作计划：制定合理的工程进度和工作计划，严格按照计划进行施工，做到工作逐步有序进行，从而实现工程造价控制。
2、精细化施工管理：通过加强施工管理，规范施工队伍，优化施工工艺和方法，减少误工和资金浪费，从而控制工程造价。
3、严格的供应商管理：加强对供应商的管理，严格审批材料采购价格，确保材料成本的合理性，从而控制工程造价。
四、工程造价节约的可行性工程造价节约是指在保证工程品质和进度的前提下，尽可能地降低工程造价，提高经济效益。
在进行工程造价节约时，需要考虑多种因素，例如工程进度、施工工艺、材料采购、人工费用等，以下是一些有效的工程造价节约措施：2、加强设备管理：提高设备利用率，降低设备维护成本，对设备进行规范的维护和管理，从而节约工程造价。
工程造价难点控制方案汇总
工程造价难点控制方案汇总一、引言随着经济的快速发展，建设行业发展迅速，工程造价控制日益成为一个热门话题。
在建设项目中，造价是非常重要的一个环节，直接影响着项目的成本控制和效益。
因此，如何有效地控制工程造价成为了一个亟待解决的问题。
本文将从工程造价的难点出发，提出一些控制方案，希望对工程项目的造价控制有所帮助。
二、工程造价难点分析1. 市场价格波动大随着社会经济的不断发展，市场价格也会出现波动，特别是建材价格、劳动力成本等方面会受到很大的影响，这给工程造价的控制带来较大的困难。
2. 设计变更频繁在工程项目进行中，由于业主或设计方面的原因，设计方案往往会出现频繁的变更，这给工程造价的控制带来了一定的难度。
3. 材料和设备选择在工程中，对于材料和设备的选择将直接影响到工程的成本，往往存在选择不当、质量不过关等问题。
4. 施工单位管理不善施工单位管理不善、施工进度延误、资源浪费等问题在工程造价控制中也是一个难点。
5. 合同约定和结算方式在工程项目中，合同约定和结算方式对工程造价控制也具有重要影响。
三、工程造价控制方案1. 市场价格监测与成本分析针对市场价格波动大的问题，可以通过建立完善的市场价格监测系统，对市场价格进行实时监测和分析，及时调整采购计划。
2. 设计变更管理针对设计变更频繁的问题，可以通过建立完善的设计变更管理制度，对设计变更进行严格管理和控制，避免不必要的工程造价增加。
3. 材料和设备选择针对材料和设备选择问题，可以定期对市场上的相关材料和设备进行调研，选择性价比高的材料和设备，避免采购没能达到要求的材料和设备。
4. 施工单位管理针对施工单位管理不善的问题，可以建立严格的施工管理制度，实施严格的管控和考核，确保施工过程中的资源有效利用。
5. 合同约定和结算方式针对合同约定和结算方式的问题，可以在合同中约定明确的工程造价结算方式，确保合同的可操作性和公平性。
四、工程造价控制的具体实施1. 强化成本管理在开工前进行详细的预算，并在施工过程中定期进行成本核算，确保施工过程中的成本控制。
全过程造价咨询单位采购项目招标技术文件8疑难问题解决措施
公司工程造价实施过程中总会碰到疑难问题，疑难问题如何解决，需要从问题本身分类研究。
根据实际经验，通常评审过程中的疑难问题大致分类两类：一类是造价难点、争议点；二是不明确不清晰的问题。
1、造价咨询公司内审。
2、向权威部门如定额站寻求匡助。
3、专家会审。
1、建设单位或者业主赋予明确答复。
比如发生的现场签证不明确，或者设计变更起因不明确等等。
2、请建设单位协调设计单位解决或者明确。
比如实际现场与图纸存在差异等。
3、请建设单位协调施工单位。
4、请现场跟踪单位(监理或者项目管理单位)人员赋予明确，建设单位确认。
以上不管何种疑难问题，均需要良好的沟通机制方可快速、有效的解决，这个有效机制的核心便是建设单位，大多数争议问题均需要通过建设单位才干有效解决。
我公司根据以上方式方法，因业务情况不同，制度具体的处理方式，主要容易浮现问题的以下两个方面进行分析：( 1 )设计图纸有多个版本，容易造成工程项目的漏项和多项，不一致，对策：加强与建设单位的沟通和交流，建设单位应将设计修改情况及时通报编制单位，及时移交相关资料；( 2 )专业性较强的非常见设备和材料以及暂定价设备或者材料，无详细技术资料，审查单位无从审查。
对策：一方面属于建设单位尚未最终明确使用功能和性能或者设计单位未给出技术参数时，应由责任方具体落实，避免盲目性，导致造价增加不确定因素；另一方面，编制方应严格遵照《建设工程工程量清单计价规范》规定，将工程内容和标的物特征属性准确描述，明确详细规格、型号。
专业性很强的非常见设备和材料(比如独家垄断生产或者有稀缺性)，明确厂家、品牌。
( 3 )编制清单、控制价使用的图纸，某些项目与现场实际情况严重背离。
对策：和建设单位及时沟通，要求编制人员提前踏勘现场，不得“闭门造车”。
(4)设计图纸中设计及委托单位要求与招标文件或者施工合同专用条款中相关规定相背离。
对策：编制人员在编制清单、控制价时应结合招标文件，将招标文件有关造价的具体规定完整、准确地落实到清单、控制价的编制工作中。
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重点与难点分析第一部分招标阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施工程预算审核的重点是工程量计算是否准确，定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。
1、工程预算工程量的审核建筑安装工程预算是由直接工程费、间接费、利润和税金四部分费用组成。
直接工程费中的直接费又是工程预算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价积累相加而得到，它是计算间接费、利润和税金的基础。
因此，在建筑安装工程预算中，工程量是确定建筑安装工程造价的决定因素，是工程预算审核的重要内容。
在整个审查工作中，约有80%以上的时间消耗在工程量审核阶段内，而且对其审核的准确程度和快慢，都将直接影响工程预算审核的质量和速度，影响整个工程造价，因此，工程量应列为审核的重点。
工程预算工程量审核的基本要点：1）工程列项审核2）工程量计算方法的审核3）工程量计算所用数据的审核4）审核工程量计算结果及单位是否正确2、工程预算单价套用的审核预算单价是计算工程直接费的价格依据，是确定工程造价的关键工作之一，因此，必须对预算单价套用的正确与否进行审核，其审核的主要内容包括直接费套用预算单价项目的审核，定额是否应该换算，如何换算，换算的结果是否正确的审核，以及补充定额的审核。
3、工程预算各相应计取费用的审核工程取费标准采用的正确与否，对工程造价的影响很大，根据现行规定，除计算定额中的各项费用外，在工程预算造价中，还应列入调整某些建筑材料价格变动所发生的材料差价，这也是审核中不可缺少的一项内容。
第二部分程预付款审核工作实施、难点分析及相关办法措施1、审核预付款支付条件是否符合，不能提前支付。
2、审核预付款支付比例是否正确，若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
3、审核预付款计算基数是否含暂列金额。
若出现错误，应在第一期工程款支付时扣除。
第三部分施工进度工程款审核工作实施、难点分析及相关办法措施工程进度拔款控制是施工阶段造价控制的重要内容。
造价工程师要积极协助业主严格控制工程进度拔款。
具体做法是，按合同要求在工程进度到了一定阶段，需要拔款时，要求各施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，造价工程师对各施工方提交的已完工程量深入现场一项项核实，力求完整，准确。
在确定了各施工单位的已完工程量后，根据确认的各项工程量进行造价核算，从而确定已完工程实际造价。
业主据此作为拨付进度工程款的依据，同时也可有理有据地拒绝某些施工单位的不合理的要求，避免了工程款超期拨付的情况发生。
大型工程对工期限制较为严格，有经验的业主及监理在施工前都要求施工单位做出完整有效的施工组织设计，对各阶段的工程进度做出形象设计作为计划进度。
施工进行过程中，要求对各时期的实际进度与计划进度对比，以期检查进度完成情况，这两种进度都是以计划(或实际)完成金额与总合同金额之比计算，及时统计完成工程量（含变更工程量）及计算总费用是必须的。
对于目前较为普遍的施工阶段造价控制工作，控制工作内容及手段远不止上面所述，但是通过以上方面的严格控制，从实践中看，可以较好地控制工程造价，有效的节约业主的建设资金，能为工程竣工结算提供真实有效的数据，为工程结算的顺利进行奠定坚实的基础，同时也能获取大量的工程造价控制的数据，不断提高工程造价控制工作的水平。
第四部分工程设计变更、现场签证审核工作实施、难点分析及相关办法措施1、工程设计变更和工程签证的签发原则及注意事项设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续，下发到各部门付诸实施。
（1）严格设计变更和签证的管理，合同中明确规定了不予变更和签证的情况列举。
（2）根据合同原则，严格审查各种变更和签证的及时性、合理性和真实性，杜绝事后追认的现象，对变更和签证的及时性和准确性负责。
对一次性增减项目造价在一定数额以上的现场签证，在施工的同时必须有监理方和业主方各相关部门人员参加，跟踪审查，其相应的工程量签证应在规定时间内办理好签认手续，如不按规定执行，相关负责人有权拒签。
（3）严格按规定格式及程序办理变更和签证。
首先，变更之前要及时办理“工程变更申请表”，经建设单位各相关技术部门审批确认是否需要变更，在由建设单位代表及监理单位发出指令且有明确的指令编号，即变更和签证依据。
变更和签证实施后，施工单位上报“变更及签证造价审核表”，并附上完整的支持材料，经监理单位对实施情况进行确认后上报建设单位。
（4）严格遵守规定的报批程序和报批时间，不得无故延误，并制定工程变更和签证流程表。
2、加强设计变更和工程签证管理的一些措施（1）充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，建立完善的管理制度，明确规范承包商、监理、业主的职责，明确规定各职能部门、各相关人员的职责。
（2）提高各相关人员的责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。
（3）做好工程变更和现场签证的台帐，要求按月统计汇总上报。
在规定时间未报或漏报的设计变更和现场签证，业主将视作施工单位自动放弃该部分工程计量及支付的权利，不予以计量支付该费用，施工单位不免除施工方的责任。
第五部分结算审核阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施1、结算审核的时效性（1）结算审核应在业主与施工单位签订的合同中约定结算审查期限内完成。
（2）合同未作约定或约定不明的，结算审查受托人应按结算要求的时限完成征得建设单位确认的初稿。
（3）结算审查工作应在咨询服务委托合同约定或规定的期限内完成。
2、编制依据的审核主要审查编制依据的合法性，时效性和适用范围。
工程竣工结算审核的依据有：（1）国家、省市（自治区）有关单位颁发的有关决定、通知、细则和文件规定等；（2）国家、省市（自治区）有关单位颁发的现行定额或补充定额以及有关现行取费标准或费用定额；（3）现行的地区材料预算价格，本地区工资标准及机械台班费用标准；（4）现行的地区单位估价表或汇总表；（5）建设工程项目的设计图纸及有关的工程资料。
3、审核施工合同基本建设工程无论是采用何种承包形式，通常都签订有施工承包合同，工程价款结算和工程竣工决算编制都是依据合同有关条款来进行的。
审核竣工结算时，首先要审查合同，弄清合同条款内容和各条款之间的相互关系。
按照《合同法》和国家有关基建工程的规定，判定该合同是否有效，合同内容有无违背国家政策法规和其他规定，合同各条款之间有无自相矛盾内容，合同条款有无明显不平等内容，合同内容有无明显漏洞或缺口。
4、审核补充合同、协议、纪要等资料基建工程的施工承包合同，一般只约定框架内容，对一些具体细节和需要进一步明确的，还签订有补充合同或协议，在图纸交底时还要形成纪要，这些补充的书面资料与原合同共同构成该工程的全部合约，都具有同等法律效力。
在审核时要对这部分资料进行细致的阅读审查，看其内容是否有推翻、超越、违背原合同条款内容的，有无人为的或因不懂建筑工程规定签订了留有活口的并有可能给国家造成损失的合约。
5、审核变更资料审查变更要对照施工图和竣工图进行。
按照国家规定，变更必须由原设计单位出具通知，由原计划批准部门同意，才能视为合法变更，未按此规定，甲乙双方自行变更的，均为不合法。
在审核过程中，对合法变更和不合法变更要区别对待。
合法变更以正式书面通知为准，不合法变更对照施工图和竣工图及施工日志、隐蔽和现场记录，审查其真实性。
对未办理手续的变更属于结构、工艺流程等技术方面的，应要求补办设计单位的变更通知。
6、审核工程量工程量的计算在审核结算工作，是最为最繁琐、最耗时的，其作为结算最为主要的依据，直接影响着结算的准确性。
（1）熟练掌握计算的规则，并对竣工图的工程量进行审核。
特别要根据综合单价，区分在同一个项目中工程量清单计价规范以及定额计算规则两者的不同之处，区分两者所包含的不同内容和特点。
（2）需要仔细核对计算构件尺寸与图纸尺寸是否相一致，防止出现计算错误。
7、审核各种签证和施工日志审查签证主要看签证手续是否完备，签证是否真实特别是一些隐蔽部分的签证是否符合客观实际。
现场零星工作量的签证与原合同内容是否重复，各种签证之间是否矛盾。
在审查了各种资料后，为避免审核漏项和计算差错，还应察看工程现场，对现场实际与资料不符的应以实际为准。
审查施工日志主要看施工日志的记录是否真实，对有些项目的实施是否与气象日志矛盾，对有些项目的施工日志的计算总量是否与监理签证一致。
8、审核套用定额和计取费用通常我们实行的是按省或区域制定建筑工程预算定额，各种取费标准也是由省级定额管理部门制定并颁布实施，凡是在本区域内建设的工程均适用本区域定额和取费标准规定，施工单位无论来自何地或隶属何系统均无例外。
审查时看结算是否使用的是本区域定额，定额套用是否按规定和按合同进行，取费标准及范围是否遵守有关文件规定和合同约定范围。
对高套定额、多取费用的要予以制止和纠正。
9、审查材料价格一般情况下主要建筑材料执行市场价格，主要材料允许随行就市。
在审查主材价格时，要通过掌握的同期价格行情和本地物价统计部门公布的价格信息，对照审查甲乙双方协商认定的主材价格，确认其合理性和真实性，必要时可抽查施工单位购货发票。
10、审核建设工期履行和工程质量情况建设工期和工程质量在原合同中均有规定，其履行结果是实行奖罚，奖罚所发生的费用计入工程成本。
因此，核实建设工期和工程质量十分必要，必要时要进行现场勘查。
由于影响工程建设工期和工程质量的因素很多，在审核认定时要充分考虑甲乙双方的实际情况和双方协商确定的意见。
11、审核项目即使合同价为“固定总价”，审核人员仍应对固定总价范围内的内容进行审核，核查项目是否按约定的质量、数量完成，若未能保质保量完成合同约定项目，则合同价款应给与调整（调减）。