创意员流程图
广告公司工作流程图(模板)
创作流程图老客户沟通新客户接洽1媒介策划流程图2媒介购买流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收消费者研客户资讯收媒介购广告制媒介策略和计划品牌传播策创客户经理制定购买计购买计划下达媒介经媒介经理核定版位、折扣和付款要媒介经理回复提供媒介购买计客户经理制定与客户方的媒介购买合同客户总监审核客户媒介合签署客户合媒介经理制定媒介合媒介总监签署媒介合媒介经理实施购买（寄送物料，安排支付款项）媒介经理回收播出样板和播出证客户经理向客户提供播出样板和播出证3传播策略流程图老客户沟通新客户接洽签定合同或由客户经理向客户总监申请立项二手市场资讯收消费者研客户资讯收品牌传播策广告制媒介购媒介策略和计划创客户总监向策略总监和策略经理下达立项策略经理提出工作进度表（内容包括所需的资讯支持策略总监审核工作进度策略经理开始工客户资讯收消费者研二手市场资讯收策略研讨策略总监审定策略概策略经理撰写策略提策略总监审定策略提策略提案预提案修向客户提案4CF制作流程图新客户接洽老客户沟通客户经理向客户总监申请立广告制作创作媒介购买品牌传播策略媒介策略和计划印刷品制作影视广告制作平面媒体制作电台广告制作客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案影视制作经理选择制作班子，听取导演意见，并估算制作成本和报价，提供制作进度表客户总监审核制作成本和报价客户确认制作班底和制作价格经制作总监审核，由客户经理交客户确认影视制作经理订立客户制作合同，客户签署制作合同并支付预付款经制作总监审核，与制作班底签约。
制作经理订立和委托制作合同，与制作主创人员召开创作说明和制作准备会制作经理跟进拍摄筹备事宜和制作主创人员召开制作前会召开三方制作前会(PPM)客户书面确认会议结果PPM前期和后期制作制作总监审核样片客户审核样片收取制作余款，向客户交付播出带5印刷制作流程图老客户沟通新客户接洽客户经理向客户总监申请立项广告制作品牌传播策略媒介策略和计划创作媒介购买电台广告制作平面媒体制作影视广告制作印刷广告品制作客户签字确认设计稿，输出菲林打样要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格客户总监审核客户经理制订印刷品制作合同，交客户签署印刷品制作合同，并支付预付款客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署客户签名确认的菲林打样向印刷公司支付预付款，提供客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量创作总监审核样品向客户提交样品，审核验收收取客户签收单收取合同余款，向客户提供成品，向印刷公司支付合同余款6新客户接洽流程图预约会见时间、地点、人员向客户发出会议通知和议程安排要求客户确认会议安排准备公司介绍和相关会议材料安排交通工具会议进行客户主任会后撰写会议备忘客户经理签署发出会议备忘会议备忘抄送客户总监签定合同或由客户经理向客户总监申请立项,二手市场资讯收集消费者研究客户资讯收集创作广告制作媒介策略和计划品牌传播策略媒介购买7。
快速做流程图的三种小方法
快速做流程图的三种小方法
在职场中我们要会熟练使用各种办公软件，才能提高我们的工作效率，下面我为大家分享三种制作流程图的方法，非常简单哦！
一，在Word中制作流程图
1，首先点击“插入”再点击“形状”,点击新建绘图画布，就出来画布了。
2，再点击“插入”，“形状”，会出现流程图，选择你用的图形，点击鼠标左键，就可以拖动图片了。
3，选择“插入”“形状”在线条中选择连接符，点击选中连接符，鼠标会变成十字形，移动到流程图上，图像上会出现四个点，把鼠标放到要链接的点上，按鼠标左键，再把鼠标移动到下面的流程图上的连接点上，完成两个图的链接。
点击线条颜色可对线条进行设置线型，颜色等。
二，在Excel中制作流程图
1，打开Excel,新建工作簿，点击插入，形状，流程图，选择流程图形，点击一下，鼠标就会变成很细十字架，然后在网格线中拖一下就出来了，点击图形就可输入文字了。
2，点击形状，线条，连接流程图。
3，当把流程图做好的时候，点击图形点击右键给流程图设计样式等，做好后点击“视图”，点击“显示网格线”去掉勾就可以了。
三，迅捷流程图制作软件
这款软件可以在线使用，也有PC软件，提供多种流程图制作模板，页面简介，操作简单，使用非常方便。
以上就是三种方法，欢迎评论转发。
创意员细则
创意员流程图附件二●创意第一关可行性任何一个创意还留在头脑的想象或文字的组合时，都只是未经实践检验的天方夜谭，这一异想天开的主意花现实可能顺利实现，可以经改装而实现部分，也可能遇到不可克服的障碍半途而废。
为此，在检验创意时，首先必须考虑的便是其可行性，即这一策划方案在现实中是否可行。
可行性考察，论证的方法有预演法，模拟法和分析法等。
一、预演法所谓预演法，就是将创意的初步成果让策划的目标对象使用，通过他们使用过程的情况调查，了解创意本身的不足或缺点，从而进一步改进，使之得以顺利实施。
象新产品的策划，在设计过程中便要对样品进行性能试验、使用试验和市场试验，这都属预演法。
其申的市场试验，即在一个小范围的真实市场里对产品的各部分组合进行综合性试验——试销，是产品从开发到正式上市过程中一个非常关键的环节。
再象广告策划，在推出广告文案时，也可在小范围内进行收看或阅读调查，了解广告效果，分析其是否达到广告目标。
但预演法也有不足，这是因为优秀的策划常常只能一炮打响，前无古人，后无来者(模仿者常常是愚蠢的)，这种不可重复性决定了大部分策划不能在小范围预演。
另外优秀的策划事先也需严密地保密，以免走漏消息降低策划效果，因此也不能在小范围内征求意见和进行预期效果调查。
二、模拟法模拟法是为克服有的策划不能用预演法进行可行性论证，而在预演法的基础上发展出来的考察手段，即对现实世界进行抽象地描述，科学地设计成一定的模型(如建筑工程的建筑物模型、军事指挥所的地形沙盘、电子设计申的电路图、生产经营中的流程图等等)，然后对此模型进行推演、试验，论证方案的可行性。
有的策划也可先制成模型，然后输入信息和各种所需物品，即可根据模型反应的结果来改进方案、但更多的策划却是一种观念，一般较难抽象出模型·这时阿采用较简单的模拟法舞台想象法。
第一篇己说过，策划便是一场精彩的"演出"，为分析策划的可行性，你也可以在头脑中先把这场演出象电影一样放映一遍，寻找出各种可能，使方案更趋完善与现实，具备更多可行的条件。
年会军令状创意流程
年会军令状创意流程1.引言1.1 概述在撰写本文时，我们将着重介绍年会军令状创意流程的创意筹备、创意生成以及创意筛选和改进三个关键阶段。
通过详细说明每个阶段的目标、要求和方法，本文旨在为读者提供一个全面且实用的创意流程框架。
本文的结构如下所示:首先，我们将在引言部分对年会军令状创意流程进行概述，阐明本文的目的和结构。
在正文部分，我们将深入探讨创意筹备阶段、创意生成阶段以及创意筛选和改进阶段的具体内容。
在结论部分，我们将总结创意流程的有效性和可行性，并展望其未来的发展。
通过本文的阅读，读者将能够了解年会军令状创意流程的整体思路和各个阶段的操作细节。
无论是团队领导者还是成员，都能够从中获得实用的指导，帮助他们在年会筹备过程中激发创意、提高团队的凝聚力和创造力。
接下来，我们将开始介绍年会军令状创意流程的第一个部分——创意筹备阶段。
在这个阶段，我们将论述军令状的背景和意义，并明确设定军令状的目标和要求。
这些步骤对于打下创意流程的基础，为后续的创意生成和筛选提供了指导。
请继续阅读本文以了解更多关于年会军令状创意流程的详细内容。
1.2文章结构文章结构是指文章的组织框架，它确定了文章各个部分的次序和内在联系。
本文按照以下结构进行叙述。
首先是引言部分，该部分包括概述、文章结构和目的三个要点。
概述部分对年会军令状创意流程进行简要介绍，说明该流程的重要性和应用场景。
接着，文章结构部分将详细描述整篇文章的组织框架和各个部分的内容。
最后，目的部分明确了本文的写作目标，即探究年会军令状创意流程的创意生成和筛选过程，并总结其有效性和可行性。
接下来是正文部分，主要包括创意筹备阶段、创意生成阶段和创意筛选和改进阶段三个部分。
创意筹备阶段首先介绍了军令状的背景和意义，以便读者对该创意流程有全面的了解。
接着，设定军令状的目标和要求，明确年会军令状创意的具体目标和实现要求。
在创意生成阶段，团队头脑风暴活动是一种常用的方法，本文将介绍如何组织和开展这一活动，以促进创意的产生。
教你如何制作流程图
在标书编制或者施工方案编写工作中，我们常常会需要绘制施工工艺流程图。
如果使用比较经典的流程图绘制工具，比如Visio，可能会觉得比较麻烦，而且也不容易与Word文档一起排版。
这时你可能会采用Word自带的流程图绘图工具来绘制流程图。
但是，Word的早期版本，即使是Word2000在流程图的绘制，尤其是修改方面都是非常麻烦的。
我们常常需要在线条的对准等细节问题上耗费大量的时间。
在网上看到很多网友上传的流程图不是很规范，主要反应在以下几方面：●不符合工艺的实际流程。
●逻辑关系混乱，不是逻辑关系不全就是逻辑关系错误。
●很多网友绘制流程图使用的是文本框加箭头的方式绘制，在排版上不美观，文本框大小不一，不整齐。
那么有没有更好的办法使画出来的工艺流程图既美观又快捷呢？有，在Office XP以上的版本在流程图的绘制方面引入了Visio的很多绘图工具，比如连接符。
这时的流程图的绘制比以前方便了许多，也容易了许多。
这里，就详细介绍一下使用Word2003绘制流程图的方法。
1、首先在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。
注：流程图中的各种形状主要程序编程流程图的形状，多数形状对于我们工程上的工艺流程图用处不是很大，概括起来，可用的就四种，分别是“过程”、“决策”、“终止”、“准备”四种。
2、单击要绘制流程图的位置。
此时你会发现，在页面上出现了如下图所示的虚框。
这是什么？以前的版本好像没这东东啊。
是，这是Word2003新增功能之一的绘图画布。
绘图画布是在创建图形对象（例如自选图形和文本框）时产生的。
它是一个区域，可在该区域上绘制多个形状。
因为形状包含在绘图画布内，所以它们可作为一个单元移动和调整大小。
明白吧，这个绘图画布可帮助您排列并移动多个图形，当图形对象包括几个图形时这个功能会很有帮助。
还记得以前要在Word中排列、移动一组图形的麻烦吗？有了绘图画布，这些烦恼就不再困扰你了。
绘图画布还在图形和文档的其他部分之间提供一条类似框架的边界。
电通--广告公司工作流程
•客户部签收。 •让客户终稿确认签字。
• 片效果。
•发布 •出版 •制作•••布
•在设计稿、工作单
• 上签字确定。
•确定电子文件最终
• 名称，进行编号、
• 保存。
•
媒介部工作流程
• 了解广告事项具体内容 •了解客户资金广告受众分析
•客户部
•根据创意会由总监、 • 提出主创方案、分配 • 设计师、文案执行。
•后期运作
•文案、设计在工作 • 单上签字。
•文案给设计师提供 • 文案和正确的电子
• 文件。
•设计师在规定时间 • 内完成设计稿。
•文案校对签字设 • 计师设计要素确 • 定.
•保留最终文件， • 清除过渡文件。
•确定创意设计的正 • 确性。若涉及印刷，
• *没有工作单(包括修正单)就没有工作!
•
工作单 - 创意部
创意部在工作单上签字, 表明: 清楚并同意业务部的工作单内容。 业务部提供的资料完整，可以开始工作。 可以按时完成工作。
•注意: 没有工作单, 不接工作 !
•
工作单 - 流程
•签发工作单号: 流程收到完整的签字确认后，须在24小时内签发工作单。 超过下午5：00后，创作部不接受新的工作单，如有特别案 例或特殊情况，必须提前预约；
•市场
•客户
•消费
•产品
•组织相关人员与客户接洽 •客户分析
•客户分析
•产品分析
•市场 •客户 •消费 •产品 •背景 •效果 •初步创意意向
•
•创意工作流程
•创 意 设 计
•客户部下达业务单，确定固定的业务担当
•创意人员构思、组织素材 •媒介提供媒体
平面设计、视觉设计-思维导图流程图
一、VI识别系统
已将VI交付文件分类出工程制作并做进一步完善
标识元素+组合 字体规范 大堂前台背景 走廊装饰画、地毯 抱枕、被套
品牌色彩规范 图像风格规范 大堂背景装饰画 功能指示标识 请勿打扰牌
辅助图形提取+组合 标准门头标识 楼层专用数字标识 图形模块汇总 浴袍、拖鞋
一、VI识别系统
已将VI交付文件分类出工程制作并做进一步完善
确定活动主题、活动 内容、基础设计要求、
设计风格
初稿完成、需求方审 核、进一步做细节方 面调整或修改画面
品牌或运营提出设计 需求沟通完善设计信 息并进一步进行需求
分析
设计提案、需求方和 设计方就设计内容进 行协商、修改、补充，
以达成共识
与需求方沟通确认、 制作文件印刷生产或
图片发布宣传
设计文 件归档
签到背景墙（3x2m） 主KV（5x1.9m）
倒计时海报（三张） 参展员工工作证
指引易拉宝 （3-4张） X展架(60X160m) 主持话筒标签 主持手卡画面
三、2020见礼品
手提袋 6款红包设计 台历包装盒 2020新版台历
四、2019节日海报
常规节日的活动推广海报
元旦海报 清明节海报 周年庆海报 端午节 4.19促销海报
春节拜年海报 七夕情人节海报 国庆节、中秋海报 双十一海报 5.20营销海报
元宵节海报 五一劳动节海报 圣诞节、万圣节 双十二海报 6.18活动海报
宣传主KV 投票纸张 纹身贴 H5宣传海报
五、2019风尚周
每年10-11月为风尚周活动重点推广
抽奖券 微信公众号海报 招商三折页 地铁预热海报
门口宣传海报 二维码 奖品券 倒计时海报
前言、(MarCom)的作业流程图
前言●这里所介绍的[市场行销传播法则]是由三张表格构成。
●此三种表格的最主要目的在帮助某项商品（或服务）于作业现场执行其市场行销传播战略的企划时，提高企划案的精准度与速度。
同时，启发创意（Creative）、媒体（Media）及促销（Sales Promotion）等工作小组成员在战略方针确立后，共同依此统一之战略，找出具体进入企划作业的推展方法亦为其目的之一。
●[表格]使用者应当注意的是，填写这三种表格充其量只是为了企划某项商品的[市场行销传播]所采取之[手段]而非[目的]。
因此，将表格空白处填满并不代表计划的完成。
至于如何诠释所搜集到的资讯、如何寻觅新的市场机会/促销机会及有效的攻略法则须依赖参与计划之个人的企划能力与创意了。
●就[市场行销资料]而言填写[表格]时需要某种程度的[数据]（Data）。
[Client Brisf Sheet ]表格所记载的资讯全是得自客户所给予之资料，对企划战略案的我们来说，还必须拥有其他情报资料。
●就[搜集数据资料的方法]而言这里只略提一些搜集数据资料的阶段性的方法，谨供各位参考。
（1）首先，要确实地掌握住客户在说明会（Orientation）所提示的资讯。
（2）在说明会上，若有不明白之处，尽可能的提出质询、取材，及搜集补充资料。
如果能将客户所持有的数据资料全部保留下来则为更佳。
（3）接下来，将自己公司所持有之既存（公布）资料追加进去。
（例如政府机关所公布的统计数字）（4）然后，如果公司内部有尚未公开的既存资料，也一并追加进去。
（5）对于某些基本且不可欠缺却无法到手的资料，则考虑在预算允许的范围内花钱自外部的资料搜集库存单位（Data-Base）购入企业组合资料（Syndicate-data）。
（6）另外，如果有预算的话，在公司负担下，展开紧急的新调查以搜集所需之原始资料（Original data）。
●至于紧急的资料搜集可以有下列二个方向进行。
（1）调查对象为消费者时：集体采访（Group interview），使用者的意见调查（Userhearing）、利用电话做抽样调查、街头访问及店内客人调查。
创意方案流程包括哪三个步骤
创意方案流程包括哪三个步骤创意方案流程包括哪三个步骤创意方案的流程是一个非常重要的环节，它决定了一个项目的成败。
一个有效的创意方案可以提供创新的解决方案，吸引目标受众的注意，并与项目的目标保持一致。
为了确保创意方案的成功实施，一个完整的创意方案流程必不可少。
本文将以专业的角度详细介绍创意方案流程包括的三个步骤，即准备阶段、创意阶段和实施阶段。
一、准备阶段准备阶段是创意方案流程的起点，也是最重要的一步。
在这个阶段中，策划师需要与客户进行深入的沟通，并确保对项目的理解和目标的明确。
以下是准备阶段的具体步骤：1. 确定项目目标和需求：与客户面对面交流，了解客户的期望和项目的目标。
通过问卷调查、深入访谈等方式，收集客户需求和背景信息。
2. 进行市场调研：对行业进行全面的调查和分析，了解目标受众、竞争对手和市场趋势。
收集市场数据和信息，为后续的创意阶段提供参考和支持。
3. 设置项目范围和时间表：根据客户需求和市场调研结果，制定详细的项目范围和时间表。
明确项目的可行性、预算和时间限制，确保项目的顺利进行。
二、创意阶段创意阶段是创意方案流程中最具挑战性的一步。
在这个阶段中，策划师需要发挥自己的创造力和想象力，提供独特的创意解决方案。
以下是创意阶段的具体步骤：1. 制定创意目标：根据项目目标和市场调研结果，明确创意的目标和主题。
确保创意方案与项目目标相一致，能够吸引目标受众的注意。
2. 进行头脑风暴：与团队成员进行头脑风暴，发散思维，提出各种创意想法。
鼓励创造性思维和多元化的观点，不论其看似可行与否，一切创意想法都应被尊重和记录。
3. 筛选和评估创意：对头脑风暴的结果进行筛选和评估，选择出与项目目标最为契合且可行的创意方案。
评估标准可以包括创新性、可行性和与目标受众的契合度等。
三、实施阶段实施阶段是将创意方案付诸实践的关键步骤。
在这个阶段中，策划师需要将创意转化为实际可操作的方案，并确保其能够顺利实施。
以下是实施阶段的具体步骤：1. 制定详细的实施计划：根据创意方案，制定详细的实施计划，明确各项任务的时间、责任人和资源需求。
流程图基本形状解析
流程图里的形状符号的代表意义VISIO里的基本流程图形状Axure里的流程图形状组件面板对于画流程图，是我们经常会遇到的问题。
我们和程序工程师沟通，用再多的口水，也无法挑明的事情，画一张简明的流程图，就能很直白的说明关键问题。
有时候你可能会懊恼，因为程序员的思维犹如计算机，你告诉他为什么没有用，你就告诉他该怎么做，是左是右，是0是1就好了。
这个时候，产品经理需要的是理性思维，清晰的思路，如果你不清晰，工程师大多数会跟着你的思路乱做一团。
所以多画几个流程，多根据页面需求画清晰的流程，就能解决实际的问题。
话不多说，本章主要介绍流程图里面的工具，因为图形其实很好介绍，简单的英文翻译就好了，所以也顺带说说这些图形在流程里的作用。
方式还和以前一样，编号，对号入座，咱们来一个萝卜，一个坑：1、矩形作用：一般用作要执行的处理（process），在程序流程图中做执行框。
在axure中如果是画页面框架图，那么也可以指代一个页面。
有时候我们会把页面和执行命令放在同一个流程中做说明，这个时候将两类不同的矩形做色彩区别，然后做说明就好了。
2、圆角矩形或者扁圆作用：表示程序的开始或者结束，在程序流程图中用作为起始框或者结束框。
3、斜角矩形作用：斜角矩形平时几乎不使用，可以视情况自行定义。
或者在其他的流程图中，有特殊含义，暂不知晓，也希望有识之士指点一二。
4、菱形作用：表示决策或判断（例如：If...Then...Else）,在程序流程图中，用作判别框。
5、文件作用：表达为一个文件，可以是生成的文件，或者是调用的文件。
如何定义，需要自己根据实际情况做解释。
6、括弧作用：注释或者说明，也可以做条件叙述。
一般流程到一个位置，做一段执行说明，或者特殊行为时，会用到它。
7、半圆形作用：半圆在使用中常作为流程页面跳转、流程跳转的标记。
8、三角形作用：控制传递，一般和线条结合使用，画数据传递。
9、梯形作用：一般用作手动操作。
10、椭圆形或圆形作用：如果画小圆，一般是用来表示按顺序数据的流程。
PPT基础教程三：简约至上,做人人都能看懂的流程图
PPT基础教程三：简约至上，做人人都能看懂的流程图常看推理小说的朋友一定有这样的感觉：相比之下，小说中的罪犯往往比侦探更聪明，因为那些高智商罪犯总是拥有惊人的创意，从策划到布局，从细节执行到时间控制，都令侦探们挠头不已。
而侦探，做得却是一件解释工作，他们的目的是把嫌疑人复杂而周密的犯罪行为解释得简单易懂，并寻找证据，在各个环节表明“我没有猜错“。
事实上，做PPT也是一种解释工作。
我们要借助PPT这种形式，把我们脑子里错综复杂的思路和创意加以梳理，从而让我们的受众（客户、学生、领导或其他）能够更加轻易地接受我们的想法。
因此，就算你是个创意的天才，也绝对不要把任何谜题留在PPT中，因为，PPT需要的是逻辑，而不是悬念。
在我们的日常PPT制作中，最常见的表达逻辑的小道具，就是流程图。
第三讲简约至上，做人人都能看懂的流程图说到流程图，不管是学校的师生还是企业的职员，大家都不会感到陌生：课程表、行事历、联欢会的节目单、头脑风暴的会议纪要··这些都是最常见的流程图形式。
然而，你有没有想过不用流程图，而是像写作文那样记一份课程表呢？你一定会说：“噢买嘎的！孔乙己死了好多年，课程表有一种写法就够了！“是的，这就是我们为什么要在PPT中插入流程图——对于这种用纯文字表达就会麻烦死的东西，还是画张流程图最省心。
问题是，不管是在商务还是教学PPT中，这种“麻烦死“的东西都不胜枚举。
我们要解释复杂的概念，我们要汇报工作进度，我们还要告诉学生一个超级麻烦的实验可以分为多少步。
别犹豫，每当你为这种细节解释而发愁的时候，就轮到流程图登场了。
化繁为简——流程图的铁则细心的读者不难发现，我们在前两讲中再三强调了一个重点，即：PPT的最终目标是沟通。
因此，制作流程图和插入图片一样，也是我们实现高效沟通的一种手段。
它们的区别在于，图片的作用是把深奥的观点变浅显，而流程图则可以把复杂的流程变清晰。
换句话说，如果一个流程图把本来简单明了的东西变得复杂难懂，那它就没有存在的必要。
方案的模板流程图怎么画
方案的模板流程图怎么画作为职业策划师，方案的模板流程图是我们日常工作中不可或缺的一项技能。
本文将从六个方面详细介绍方案模板流程图的制作流程和技巧。
一、准备工作在制作方案模板流程图之前，我们需要准备一些必要的材料和工具。
首先，我们需要了解客户的需求和目标，以便为其量身定制方案。
其次，我们需要选取合适的制图软件，如Visio、MindManager等。
最后，我们需要准备各种图标、符号和颜色，以便美化流程图。
二、确定流程在制作方案模板流程图之前，我们需要明确流程。
在确定流程时，我们需要思考每个步骤的顺序和连接，以便流程图更加清晰明了。
三、绘制框架绘制框架是制作方案模板流程图的第一步。
在绘制框架时，我们需要确定流程图的大小和形状，并绘制出主要流程线。
四、添加符号和文本在绘制框架之后，我们需要添加符号和文本。
在添加符号时，我们需要选择合适的图标和颜色，以便流程图更加美观。
在添加文本时，我们需要确保文本简洁明了，以便更好地表达流程。
五、排版设计排版设计是制作方案模板流程图的重要步骤。
在排版设计时，我们需要考虑各个符号和文本之间的距离和对齐方式，以便流程图更加整齐。
此外，我们还需要调整字体和颜色，以便流程图更加美观。
六、完善细节在制作方案模板流程图的最后一步，我们需要完善细节。
在完善细节时，我们需要检查流程图的各个部分是否清晰明了，以便更好地表达流程。
此外，我们还需要检查符号和文本的拼写和语法，以确保流程图的准确性和规范性。
范文：方案的模板流程图怎么画作为职业策划师，方案的模板流程图是我们日常工作中不可或缺的一项技能。
本文将从六个方面详细介绍方案模板流程图的制作流程和技巧。
准备工作在制作方案模板流程图之前，我们需要准备一些必要的材料和工具。
首先，我们需要了解客户的需求和目标，以便为其量身定制方案。
其次，我们需要选取合适的制图软件，如Visio、MindManager等。
最后，我们需要准备各种图标、符号和颜色，以便美化流程图。
产品开发流程图
产品开发流程图
产品开发流程图是指在产品开发过程中，从项目启动到产品发布，经过一系列阶段和活动的一张图。
下面是一个简单的产品开发流程图：
1. 项目启动阶段：
- 产品创意提出
- 市场调研
- 立项评估
2. 概念设计阶段：
- 建立产品需求文档
- 制定产品规划与需求分析
- 进行概念设计与界面设计
3. 详细设计阶段：
- 制定详细设计文档
- 进行技术选型与架构设计
- 制定测试计划与测试用例
4. 开发阶段：
- 编码实现
- 进行单元测试和集成测试
- 进行系统测试和性能测试
5. 验收与发布阶段：
- 进行用户验收测试
- 进行产品修正和优化
- 进行产品发布和上线
6. 运维与优化阶段：
- 进行系统监控和热更新
- 收集用户反馈和需求
- 进行产品功能迭代和优化
以上是一个基本的产品开发流程图，不同的公司和项目可能会有些差异。
在实际开发中，还需要根据具体情况进行定制化的流程设计，例如多个迭代循环、产品交付流程等。
同时，还需要协调好产品经理、开发人员、测试人员和运维人员等之间的合作，保证项目的顺利进行和高质量的交付。
过程流程图怎么做
过程流程图怎么做过程流程图是用来展示一个过程的步骤和关系的图表。
它通常由一系列的方框和箭头组成，每个方框代表一个步骤，箭头表示步骤之间的关系。
通过过程流程图，可以清晰地显示出一个过程的顺序和逻辑。
下面将介绍如何制作一份过程流程图。
一、确定过程的目标和范围在开始制作过程流程图之前，首先需要明确过程的目标和范围。
目标是指要实现的结果，范围是指过程所涵盖的步骤以及参与者。
二、识别过程的步骤在确定过程的目标和范围之后，需要逐步识别过程中的主要步骤。
这些步骤应该按照逻辑顺序排列，确保过程的连续性。
三、绘制流程图的主要元素过程流程图包括方框和箭头两种主要元素。
方框用来表示每个步骤，箭头表示步骤之间的关系。
1. 绘制方框：每个步骤应该用一个方框表示。
方框应该具有统一的大小和形状，可以使用矩形或圆角矩形。
2. 绘制箭头：箭头用来表示步骤之间的关系，例如顺序、条件、并发等。
箭头应该从一个方框指向下一个方框，并标注清楚箭头的类型。
四、添加文字说明在每个方框内添加文字说明，用来描述每个步骤的具体内容和目的。
文字应该简洁明了，能够清晰地表达步骤的含义。
五、优化和美化完成初步绘制后，可以对流程图进行优化和美化。
可以调整方框和箭头的位置和大小，使整个流程图看起来更加整齐和美观。
还可以使用颜色、线条等元素增加视觉效果。
六、审查和修改绘制过程流程图后，应该仔细审查和检查，确保流程的连续性和正确性。
如果发现问题或需要修改的地方，应及时进行修正。
七、保存和分享最后，将绘制完成的过程流程图保存为适当的文件格式，可以是图像文件或电子文件。
根据需要，可以将流程图分享给他人，以进行讨论和反馈。
总结：制作一份过程流程图的关键是明确过程的目标和范围，识别主要步骤，并通过方框和箭头构建流程图。
在绘制过程中，应添加文字说明，优化美化图表，并进行审查和修改。
最后，保存并分享流程图，以便于使用和讨论。
过程流程图能够帮助人们更好地理解和组织一个过程，提高工作的效率和质量。
园林项目部公司核心流程(图表)1
修改
定稿印刷
专家指导核心流程图
与客户沟通确定时间及参会人员
邀约专家
专家行程安排（三方沟通）
专家接待准备（路线图、解说、资料）
专家反馈会（会议地点、人员）
专家指导意见整理
现场验收核心流程图
迎检推进会
迎检路线（综合、园林、市政、住房保障）准备
现场氛围营造
迎检路线审核、调整、确定
现场问题整理反馈
迎检解说词撰写、修改、确定
各迎检单位任务分解表
政府汇报材料撰写
政府接待方案撰写
迎检演练、模拟
政府工作手册撰写修改及印刷
接待演练（一对一服务）
正式验收
影视公司核心流程图
业务信息表
项目分级表
创意工作单
创意说明会
导演工作单
PPM拍前会
拍摄计划、拍摄
剪辑沟通、要求单
剪辑
内审单
交片
资料编撰核心流程图
资料收集推进会
资料收集、创城标准学习
资料收集问题反馈
关联指标核实会
遥感资料准备
邀请专家对园林绿化和市政设施进行综合位指标解答准备
介绍一次手工活动并写出流程图
介绍一次手工活动并写出流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!纸飞机制作手工活动。
一、活动主题。
“飞翔的梦想——纸飞机制作大赛”。
创意方案的呈现方式有哪些类型
创意方案的呈现方式有哪些类型创意方案的呈现方式有哪些类型一、引言创意方案的呈现方式是指在进行策划工作时，将创意方案通过特定的方式展示给相关人员，以便更好地传达和沟通创意思想。
在现代社会，创意方案的呈现已经成为了策划师工作中不可或缺的一环。
本文将介绍创意方案呈现方式的六种类型，包括文字呈现、图表呈现、多媒体呈现、实物呈现、演讲呈现和互动呈现。
二、文字呈现文字呈现是创意方案最基本的形式之一。
策划师可以通过文字来表达和阐述创意方案的核心思想、目标和实施步骤。
文字呈现可以采用报告、文档、PPT等形式，其中PPT是最常用的文字呈现方式之一。
策划师可以通过PPT的文字内容来概述创意方案，强调重点和关键信息，以便相关人员能够更好地理解和接受。
三、图表呈现图表呈现是创意方案的一种辅助形式，可以通过图片、图表、表格等形式来展示创意方案的数据、信息和结构。
图表呈现可以直观地展示创意方案的逻辑关系和内在结构，帮助相关人员更好地理解和把握创意方案的要点。
常用的图表呈现方式包括流程图、饼图、柱状图、折线图等，策划师可以根据创意方案的特点选择合适的图表形式。
四、多媒体呈现多媒体呈现是创意方案呈现方式中最丰富和生动的一种形式。
通过音频、视频、动画等多媒体元素的运用，策划师可以更好地展现创意方案的特色和亮点。
多媒体呈现可以通过制作演示视频、策划动画、线上直播等形式来实现，不仅能够吸引注意力，还能够增强观众的参与感和互动性。
五、实物呈现实物呈现是创意方案呈现方式中最直观和感性的一种形式。
通过展示实物样品、模型、道具等，可以让相关人员更加直观地感受创意方案的形状、质感和实际效果。
实物呈现可以通过展览、陈列、现场演示等形式来实现，可以让相关人员亲自体验和参与，更好地理解和接受创意方案。
六、演讲呈现演讲呈现是创意方案呈现方式中最传统和常见的一种形式。
通过口头表达和演讲陈述，策划师可以向相关人员传达创意方案的核心理念、目标和实施计划。
在演讲呈现中，策划师需要注意语言表达的清晰、流畅和生动，同时可以结合文字、图表、多媒体等辅助工具，以便更好地展示创意方案的内容和亮点。