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监理组织机构及其职责

监理组织机构及其职责一、监理组织机构1、机构设置地点综合考虑本WFJL-1监理合同段，路线长161.8km，包括路基工程、桥涵工程、隧道工程、路面工程、路线交叉、交通安全设施、绿化、环保、水保、安全等工程的全部施工监理工作。

为提高监理工作效率，同时便于监理人员的管理，将本合同段驻地办设于某镇。

2、机构设置模式按照招标文件规定，设置二级监理机构，总监理工程师办公室（含中心试验室；简称总监办，总监办由招标人自行组建）下设1个驻地监理工程师办公室（含驻地办试验室；简称驻地办），驻地办根据项目实际情况设置驻地监理组。

驻地监理工程师针对本合同段特点任命监理组组长及专业监理工程师，并为其配备一定数量的测量与试验人员、旁站监理人员及行政管理人员。

驻地监理工程师应将上述各类人员的职责、分工和权限范围提出一个组织机构框图。

监理组组长与各专业监理工程师可在其范围内，按合同规定履行质量监理、进度监理和费用控制等职责。

驻地办代表监理单位履行监理合同的职责以及行使业主与施工单位签定的施工合同所授予的职权，对业主负责，并接受总监办和上级交通主管部门的考核、监督和管理。

驻地办按职能分四个部门：工程技术部、合同部、驻地试验室、综合办公室。

各部室职责分工如下：工程技术部负责工程质量、安全、环保、内业等各项目监理工作；合同部负责合同管理、工程计量支付及进度监理；驻地试验室负责监理的各种抽检和平行试验工作；综合办公室负责驻地办的后勤保障及收发文资料管理。

驻地办设立安全领导小组，配备安全专监和安全员；以及廉政领导小组，配备廉政监督员。

3、驻地监理工程师办公室组织机构框图（1）监理单位按照本项目监理服务合同要求派驻现场监理机构，具体实施监理业务；现场监理机构由驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)及监理组组成。

（2）主要监理人员安排：驻地办设驻地监理工程师1人，副驻地监理工程师2人及专业监理工程师若干人，驻地办内设工程技术部、合同部、驻地试验室和综合办公室；在每个施工合同段现场设监理组，监理组设正、副监理组长各1人、专业监理工程师和监理员若干人组成。

各级监理组织机构的职责

各级监理组织机构得职责一、总监理工程师办公室得职责1、在总监理工程师得领导下，监督、检查、组织、管理全线得监理工作。

2、制定监理规章制度、监理办法与监理程序并检查其落实与执行情况，对出现得问题进行处理，及时向各监理驻地办与试验室发出上级指示。

3、审查、处理各驻地办与试验室得报告与文件。

4、指导、检查、协调、组织各监理部门得工作。

5、负责组织各种监理报表得编制与汇总工作，组织编写总监理工程师得工作报告、工程监理月报、交工报告与监理简报。

6、组织监理人员得培训、技术交流、重要质量事故与合同纠纷得处理。

7、组织交工验收与缺陷责任期验收，编制交工验收报告。

8、承办总监理工程师安排得其它工作。

二、合同部得职责1、检查施工承包合同执行情况。

2、检查进场单位得人员、主要设备就是否与投标书一致。

3、检查工程转包、分包情况。

4、核对工程数量，统计工程量清单得变动，对数量较大得变动及时提出处理意见。

5、定期到现场审查各种支付报表与中期支付证书。

编制报业主及贷款银行得各种财务报表、工程进度报表与报告。

6、协助总监理工程师处理承包人提出得延期与索赔问题。

7、提供有关计量、支付、计划、统计等方面得报表、证书及资料。

三、工程部得职责1、协同驻地办审查承包人得施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

2、统计全线及各合同段得工程进度、绘制相应得施工进度图表、编制报业主与贷款银行得工程质量与进度报表。

3、负责处理工程变更问题，办理变更工程得后续图纸。

4、解决处理设计图纸及技术规范中得遗漏、错误、含糊不清等问题。

5、审查承包人提交得标准试验报告与预先试验方案。

6、监督驻地办审查承包人得质量管理体系，定期抽检工程质量，掌握工程质量动态。

7、提供各种质量成果报表得样式、管理成果报表及技术资料。

8、统计工程质量事故，收集有关事故资料。

9、负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。

1 0、记录总监办得日志及重要监理活动，负责总监办主持得会议记录工作。

监理组织机构和岗位职责

监理组织机构和岗位职责监理组织机构和岗位职责
一、职责范围
（一）建立完善的监理体系，负责监理项目的实施、管理和监督；
（二）协调各方面的利益关系，确保项目相关方的权益；
（三）审核施工图纸、设计文件和施工方案，提出意见和建议；
（四）监督施工过程中使用的材料和设备是否符合质量要求；
（五）检查符合要求的施工工艺和施工质量；
（六）定期检查工程资料和质量检测报告，及时发现问题；
（七）主持质量、安全和环保验收，并提出检查结论和验收意见；
（八）及时报告工程建设进展情况和发现的问题，协调解决问题。

二、合法合规
（一）严格遵守有关法律、法规和规范标准；
（二）监督施工过程，杜绝违法行为，保证项目合法合规。

三、公正公平
（一）秉持公正、公平的原则，对各参加方实行监督执法；
（二）坚决维护项目相关方的合法权益，防止不正当的利益输送。

四、切实可行
（一）针对项目的实际需求，确定工作目标和监管措施；
（二）结合实际情况，制定可行的工作计划和工作方案。

五、持续改进
（一）在工作中不断总结、反思，及时改进监理工作和管理模式；
（二）积极推进监理工作标准化和规范化，不断提高监理工作水平和质量。

监理机构设置及岗位职

监理机构设置及岗位职责（一）监理机构本项目按二级监理机构设置，B 监理合同段设监理工程师代表处一个、驻地监理工程师办公室（以下简称驻地办）四个。

监理工程师代表处、驻地办根据本工程实际情况以及履行施工监理职责的要求设置内部工程技术部、工程合约部、行政监察部、试验室等机构，并依据合同负责日常施工的全部监理工作。

代表处是本项目监理的最高决策机构，对驻地办的工作实行统一管理；监理工程师代表处、驻地办受业主工程管理部门协调管理，并对业主负责。

（二）监理组织机构框图各级监理机构及岗位职责监理代表处的主要职责及监理岗位职责监理代表处的主要职责在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理”。

1、熟悉监理合同文件。

2、参与编制《鹰瑞项目监理实施办法》；审批各驻地办编写所辖段的《监理细则》。

3、审批经驻地办初审的承包人提交的分项、分部、单位工程划分，并报业主备案。

4、主持召开监理交底会、第一次工地会议；参加驻地办主持的工地会议。

5、坚持经常性的工地巡视；组织检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作；对各驻地办的监理人员的工作进行定期或不定期考核。

6、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度及合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。

质量监理1、审批承包人的质量保证体系、质量保证措施。

2、审批承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案，对技术复杂工程的施工组织方案报项目办总工办，并可提请专项评审。

3、组织本辖段内的交桩和技术交底工作。

4、建立监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立试验室；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验、检测台帐和质量月报体系；配合交通质量监督部门审批工地试验室临时资质。

5、审批承包人拟用于本项目重要工程的材料及混合料配合比。

6 建立施工质量事故监理台账，组织在权限范围内的质量事故调查、处理，并提交调查报告。

7、组织单位工程中间交工验收工作；受理合同工程交工验收申请，组织合同工程的验收工作，评定工程质量；签发合同工程交工证书、缺陷责任终止证书。

各级监理组织机构的职责

各级监理组织机构的职责1.1合同管理部的职责1.1.1检查施工承包合同执行情况。

1.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。

1.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。

1.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。

1.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。

编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。

1.1.1负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

1.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。

1.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。

1.2工程技术部的职责1.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

1.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。

1.2.3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。

1.2.1负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。

1.2.5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。

1.2.6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。

1.2.7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。

1.2.8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。

1.2.9统计工程质量事故收集有关事故资料。

1.2.10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。

1.2.11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。

1.2.12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。

1.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。

1.3综合部的职责1.3.1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。

1.3.2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。

1.3.3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。

监理机构及部门岗位职责

目录1.监理组织机构1.1监理机构形式1.2监理单位1.3总监理工程师办公室2.监理组织机构和人员组成框图3.各级监理机构的关系4.各级监理机构和人员职责4.1监理部4.2总监理工程师4.3总监代表4.4合同管理工程师4.5道排工程师4.6桥梁工程师4.7安全环保工程师4.8测量工程师4.9计量工程师4.10试验室主任4.11试验工程师4.12试验员4.13监理员1.监理组织机构1.1监理机构形式蓬莱路跨派河桥工程监理工作按一级监理管理设置监理机构，即总监理工程师办公室，负责全线道路、桥梁（主桥线一座，匝道桥两座，以及梯道和推坡道）、平面及立交交叉、排水及管线综合、交通、信号监控、照明、景观绿化等工程的施工监理工作。

监理部将组建试验室，负责全线的试验检测工作。

监理部按照监理招标文件要求，配备现场必要的检测仪器和设备，所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。

1.2监理单位蓬莱路跨派河桥工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的浙江明康工程咨询有限公司承担。

监理公司根据本项目监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。

1.3总监理工程师办公室监理部是监理工程师的办事机构，代表监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。

监理部设工程部、测量室、试验室、综合办公室，并根据合同段的具体情况，按照便于管理和组织有效的施工监理工作的原则，派出专业监理工程师和试验及旁站监理员，组成施工现场监理组。

施工监理阶段监理部配置14名监理人员，其中设总监理工程师1名，总监代表1名，各专业监理工程师5名，试验工程师2名，旁站监理员2名，试验员1名、综合办公室2名。

2.监理组织机构及人员组成框图3.各级监理机构的关系业主与监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。

监理单位与承包人是监理与被监理的关系，监理单位在工程项目实施的全过程中对承包人的施工进行施工监理，承包人应按合同规定接受监理单位的监督与管理。

各级监理职责与权限

各级监理职责与权限1. 监理单位职责：1.监督工程质量，确保施工符合国家、地方及技术规范标准；2.监督工程进度，协调施工进度与质量；3.检查承包商的施工计划，并建议改进；4.监督施工过程中的材料及设备的安装质量，并建议改进；5.撰写监理报告，记录工程进展情况及问题解决方案。

权限：1.对施工人员、技术质量及安全问题有批评或警告的权利；2.停止整个工程或其中一部分的施工，并向建设单位报告；3.向建设单位提出施工计划和材料设备的改进建议；4.提出变更建议，根据合同要求向建设单位发送通知，并应用变更规则。

2. 总监理工程师职责：1.对承包商提出文件，并说明施工计划和施工方法；2.审核承包商提交的材料及设备的质量，并向建设单位提出建议；3.确保承包商遵守合同条款及技术规范标准；4.在工程进程的关键阶段，组织各方评估工程质量和时间表；5.撰写监理报告，记录工程进展情况及问题解决方案。

权限：1.有权要求承包商改进施工计划和施工方法；2.对发现的工程变化提出变更建议，并应用变更规则；3.有权中止施工，并报告给建设单位。

3. 首席监理工程师职责：1.带领监理团队进行工程监理；2.确保承包商满足法律规定和技术规范标准；3.对供应商、承包商进行评估，提供建议和协商；4.分析并评价工程质量及进度，向建设单位发出监理报告。

权限：1.有权中止施工，并报告给建设单位；2.有权要求承包商增加工人和使用更高质量的设备；3.提出变更建议，并应用变更规则。

4. 雇主自我监理职责：1.监督工程进度，评估工程质量；2.对施工计划、材料及设备的质量提出改进建议；3.与监理单位和承包商合作解决问题；4.撰写工程监控报告。

权限：1.有权中止施工；2.有权中止承包商支付报酬；3.有权要求承包商重新做出符合规定的工程；4.在保证质量的前提下，有权要求承包商加快工程进度。

结语以上是各级监理职责和权限的相关介绍。

在实际工程建设过程中，监理职能会根据工程的类型和规模而有所不同，但监理的核心职责和基本权限并未发生变化。

工程项目监理部组织机构与岗位职责

工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。

每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。

1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。

2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。

3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。

4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。

5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。

6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。

以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。

下面将详细介绍各个部门的岗位职责。

二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。

2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。

3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。

4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。

各级监理机构及岗位职责

各级监理机构及岗位职责一、驻地办职责1、全面负责本驻地办所辖范围工程项目监理工作，规范、指导和监督下属监理人员依据施工合同文件对辖段内的工程施工实施管理、控制、协调工作，统一拟订有关计划管理规程、程序，表格格式以及合同管理和计量支付的程序及图表；2、审查承包人的施工进度计划审批及在施工阶段的落实情况，督促驻地办对各项计划的实施；3、指导、检查、督促和协调全线工程技术、质量管理工作，组织审查施工图纸及工程数量清单，负责解释、协调处理技术规范和施工设计图纸中遗漏、错误、含糊不清的问题；4、组织审查各标段承包人总体施工方案及重大技术方案（含特殊工艺及技术处理措施），处理施工中的重大技术质量问题；5、负责管理全线合同文件，解释合同条款，协调处理合同文件的遗漏，错误及含糊不清的问题；6、审查并签发承包人提交的延期和索赔报告、暂停施工及许可复工的通知等；7、组织审查工程重大变更方案的技术可行性，审查重大工程变更、计量支付报表及相关资料；8、指导、督促试验室和承包人健全质量自检体系，通过试验室对各合同段试验工作进行监督，并要求按相关频率进行独立的抽样试验；9、深入工地，检查并指导承包人的质检、计量、合同管理工作；10、协调各合同段承包人同业主之间的关系；11、主持召开监理工程师例会；12、组织对监理人员的业务培训、考核、考评工作，并作好监理人事调配；13、审查监理过程中的监理报告，报表及有关资料，综合核准后汇总、上报及归档；14、签发有关文件、电报、信函；开具证明和介绍信；15、负责对监理设施、设备的使用管理进行监督和检查；16、指导、督促安全、环保监理工作；审核承包人安全、环保保证体系和措施，督促驻地办对承包人安全设施、设备和措施定期检查；开工前督促承包人获取安全生产许可证；督促承包人制定完善重要工程安全事故紧急预案；参加安全、环保事故调查工作，提出处理意见；17、督促落实农民工工资发放工作；18、熟悉有关安全、环保方面的法律、法规、合同文件及其它与合同相关文件和资料，抓好监理人员的安全教育和廉正建设管理；19、协助业主处理突发事件和重大事故，做好处理突发事件和重大事故的预案；20、参加交工验收和缺陷责任期验收工作；21、执行业主根据国家政策和合同规定发出的指令并组织落实。

各级监理职责与权限

各级监理职责与权限
各级监理职责与权限
为了按合同做好工程施工过程的投资、质量和工期控制，明确各级监理机构的职责和工作程序，顺利完成龙腾二级公路的监理任务，现对监理组织机构及监理人员的职责与权限规定如下：
3.1 机构设置
3.1.1 总监理工程师办公室
总监办担负现场施工监理的全部工作。

总监办下设第一、第二、第三驻地监理组、试验室的一级管理机构模式；总监理工程师主持总监办工作，下设副总监理工程师一名。

3.1.2驻地监理组
驻地监理组受总监办领导，担负现场施工监理的全部工作。

驻地监理组设驻地监理组长一名。

驻地监理组长主持驻地监理组工作，下设专业工程师、监理员(旁站)及管理员等。

3.1.3试验室
试验室受总监办领导，担负现场施工监理的全部实验工作。

设试验室主任一名，主持试验室工作，下设试验专业监理工程师、试验检测员等。

3.2 职责范围
3.2.1 总监理工程师办公室职责
（1）在总监理工程师领导下，办理总监办职权内的监理业务，为总监理工程师审批文件作准备。

审核批复各驻地办的报告和文件，包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。

监理的组织及职责

监理的组织及职责1监理组织机构根据合同成立的现场监理执行机构，全面负责工程沈曙过程建设监理工作，履行监理合同规定的建设监理任务。

现场监理机构由总监理工程师负责。

现场监理机构设置工程技术科、质量安全科、计划合同管理科、综合协调科等监理科实施纵向管理。

各专业科室由科长、监理工程师组成，实行科长负责制，全面履行施工现场的监理工作职责。

监理员根据工作需要进行配备。

应附组织机构框图。

2监理现场机构监理人员构成总监理工程师名单副总监理工程师名单工程技术科：科长名单成员名单质量安全科：科长名单成员名单计划合同管理科：科长：名单成员名单综合协调科：科长名单成员名单3 施工阶段各专业科的职责范围3.1质量安全科1）质量的事前控制①掌握和熟悉质量控制的技术依据；②审查承包人提交的施工组织设计或施工方案；③审批承包人质量保证体系；④检验承包人的工程材料、审批承包人的标准试验；⑤审查承包人的施工机械设备；⑥检查承包人占用工程场地、验收承包人的施工定线；⑦检查生产环境。

2）质量的事中控制①施工过程质量控制：施工过程中采用巡察、旁站、量测、测量、试验的方法控制工程质量。

②工序（或检验批）交接检查：坚持上一道工序（或检验批）不经验收不准进入下一道工序（或检验批）施工的原则。

上道工序（或检验批）完成后，先由承包人进行自检，合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。

检验合格签字认可后方能进行下道工序（或检验批）。

③重要隐蔽工程检查验收：重要隐蔽工程完成后，先由承包人自检，自检合格隐蔽前48小时报监理现场机构申请验收，监理现场机构会同发包人、设计人、监督、承包人等到现场检验，合格签字认可后方可以覆盖，未经验收不得覆盖。

④工程变更和处理：任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动，必须由监理工程师签发工程变更令，并由监理工程师监督承包人实施。

监理工程师应就颁布工程变更令而引起的费用增减，与发包人和承包人进行协商，确定变更费用。

⑤工程质量事故处理：工程事故发生后，承包人应及时采取必要措施，防止事态扩大并写出事故调查报告及处理方法报监理现场机构，监理工程师调查并根据事故的情况及时向有关部门汇报。

各级监理组织的职责

各级监理组织的职责
、施工监理的基本职责
监理基本职责是依据施工承包合同进行监理，通过计划、组织、控制协调、激励等手段，促使承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目。

1.1计划工作
（1）制定项目管理工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等；
（2）制定监理工作计划；
（3）审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。

1.2组织工作
（1）根据本办法的规定，落实各级监理人员的职责、分工及协作关系；
（2）工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议；
（3）在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，工程交工时组织工程，交工验收工作；
（4）对承包人完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认；
（5）对重大设计变更和重大技术问题组织有关单位，部门进行专题讨论。

1.3监理控制
（1）督促承包人及时提交总体施工进度计划，年、季度计划，进。

监理组织机构和职责

1、监理组织机构和职责按照监理合同文件规定，中国水利水电建设工程咨询西北有限公司将组建甘肃省讨赖河三道湾水电站工程项目监理部（以下简称“监理部”）派驻工程施工现场。

监理部是西北咨询公司的派出机构，代表西北咨询公司全面履行工程建设监理合同，监理机构遵循以下原则进行设置：（1）以用户至上作为监理机构设置的基本准则保证满足发包人要求是贯穿我们所有监理工作的核心要求。

我们将依据国家现行的有关工程建设现行的法律、法规、行业规范和行业标准，对甘肃省讨赖河三道湾水电站地下厂房塌方处理工程项目工程施工的质量、进度、安全、造价、环保、水保进行有效控制和管理，协调各施工标段之间的关系，协助业主使工程施工按合同目标顺利进行，组建以实现工程建设的质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标、安全控制目标、环保及水保控制目标为基本原则的监理机构。

（2）合理确定监理人的管理层次和管理跨度，保证监理工作的整体效率原则根据本工程的特点，设置适合本工程监理工作的监理机构，管理层次和管理跨度，保证监理工作的高效率。

（3）保证合理的监理人员结构和职责分工原则在甘肃省讨赖河三道湾水电站地下厂房塌方处理工程项目工程监理过程中既需要有丰富经验的高中级监理工程师，也需要责任心强的监理员；既需要有丰富阅历的老专家，也需要一大批年富力强的中青年骨干。

在监理机构的组织中还要考虑到人员岗位分工既要责权一致，又能体现分工和协作，具有一定的灵活性的原则。

（4）保证监理工作的连续性原则我们将按照监理合同及发包人的要求，充分利用西北院和西北咨询公司的人员优势，保持现场监理队伍的整体稳定，保证各项监理工作有序连续，提高工作效率。

1.1 监理组织机构的设置本监理机构中，各部门负责人均具有丰富的与项目相关的监理经验，并曾担任其它工程的项目或区域工程师，具有很强的独立处理问题和决策能力。

专业工程师均具有丰富的专业技术和监理工作经验，能够独立处理各专业相关问题。

作为现场监理机构的技术支持系统的咨询专家组，将根据工程的需要，定期或不定期到现场协助总监理工程师解决工程技术难题。

监理机构及部门岗位职责

监理机构及部门岗位职责(总11页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目录1.监理组织机构监理机构形式监理单位总监理工程师办公室2.监理组织机构和人员组成框图3.各级监理机构的关系4.各级监理机构和人员职责监理部总监理工程师总监代表合同管理工程师道排工程师桥梁工程师安全环保工程师测量工程师计量工程师试验室主任试验工程师试验员监理员蓬莱路跨派河桥工程监理工作按一级监理管理设置监理机构，即总监理工程师办公室，负责全线道路、桥梁（主桥线一座，匝道桥两座，以及梯道和推坡道）、平面及立交交叉、排水及管线综合、交通、信号监控、照明、景观绿化等工程的施工监理工作。

监理部将组建试验室，负责全线的试验检测工作。

监理部按照监理招标文件要求，配备现场必要的检测仪器和设备，所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。

监理单位蓬莱路跨派河桥工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的浙江明康工程咨询有限公司承担。

监理公司根据本项目监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。

总监理工程师办公室监理部是监理工程师的办事机构，代表监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。

监理组织机构和岗位职责

监理组织机构和岗位职责一、监理组织机构根据本项目工程特点、监理范围、投标人资格要求和太原市相关规定，特拟定监理组织机构，在总监的领导下，进行本项目施工单位准备阶段、施工阶段、竣工验收、工程缺陷责任期阶段全过程监理服务及其他保证施工单位顺利进行的各种协调工作，具体承担各专业工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、文明及安全管理、扬尘治理等方面的监理工作。

本项目实行项目总监负责制，安全监理工作师1人，其它各专业监理工程师7人、监理员2人，资料员1人。

总监由法定代表人授权，总监签署《轨道交通工程质量终身责任承诺书》，以及设置《监理安全责任制》和《监理人员质量责任制》。

项目监理部监理人员要严格遵守《监理工程师守则》、《监理工程师职业道德》，认真履行监理职责，做到廉洁自律、保守商业秘密，避免触犯招标文件规定。

二、岗位职责1、总监理工程师职责(1)全面负责项目监理机构监理工作。

(2)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(3)主持编制监理规划，审批监理实施细则（包括安全监理实施细则和应急救援预案等）。

(4)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

(5)定期组织召开监理工程例会。

(6)组织审核分包单位资格。

(7)组织审查施工单位组织设计、（专项）施工单位方案。

(8)审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令。

(9)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(10)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

(11)组织审查和处理工程变更。

(12)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

(13)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

(14)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

(15)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(16)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

各级监理组织的职责

各级监理组织的职责监理工作是工程建设中不可或缺的环节，而各级监理组织则是负责监理工作的主体。

在不同层级，监理组织的职责也有所不同。

本文将从中央、地方、项目三个层面介绍各级监理组织的职责。

中央监理组织中央监理组织是指国家相关部门设立的负责监理工作的中央机构，其主要职责包括：制定监理标准中央监理组织负责制定和修订国家级监理标准和规范，为各级监理组织和监理工作者提供操作指导，并监督监理人员落实标准。

监管地方监理机构中央监理组织对地方监理机构进行监管，确保其监理质量和服务水平符合国家标准和规范，同时指导地方监理机构加强自身建设。

主导重大工程项目的监理工作中央监理组织负责主导重大工程项目的监理工作，对于新兴工程、特殊工程和重大工程项目，中央监理组织要派出专家组对其进行监理，确保工程建设质量达到国家标准。

地方监理机构地方监理机构是指各省、市、自治区政府设立的监理机构，其主要职责包括：负责地方工程项目的监理工作地方监理机构负责本地区工程项目的监理工作，确保工程建设质量符合国家标准和规范，同时为当地政府和业主提供专业技术服务和咨询。

开展监理能力建设地方监理机构要推进监理队伍建设和培训，建立健全的考核激励机制，保证监理人员的专业素质和工作水平。

维护监理工作的独立性地方监理机构要坚持监理工作的独立性，保证监理工作的公正性和客观性，防止监理工作受到其他利益干扰。

项目监理组织项目监理组织是工程建设项目委托监理单位，其主要职责包括：实施监理工作项目监理组织要实施监理工作，对施工单位的工程施工进行监督、检验和验收，保证工程施工质量符合国家标准和规范。

提出监理意见和建议项目监理组织要提出监理意见、建议和建议书，并向发包人汇报工程质量、工期和成本情况，及时解决工程施工中出现的问题。

维护发包人利益项目监理组织要代表发包人维护其合法权益，确保工程设计、施工和验收等全部过程符合国家标准和规范，同时为发包人提供技术咨询和服务。

结语各级监理组织从不同角度保证了工程建设质量的质量和监理工作的顺畅进行。

(完整word版)监理公司各部门职责(word文档良心出品)

监理公司各部门职责明细一监理公司各部门职责明细一监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部构成，以下为各部门职责。

总经理室职责1、推行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会拜托依据国家有关政策、法例、法律全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，成立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘用或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘用。

4、负责审察公司的规章制度，薪资奖金实行方案，赏罚方案，员工生活福利及重要制度改革事项，提请董事会审议定定。

5、依法赏罚员工，提请董事会赏罚副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制定公司的经营目标，发展规划，年度计划。

7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。

8、主持组织对重要监理项目业务的洽商，监理纲领（监理规划），投标文件的鉴定，审签工程项目的监理合同。

9、敦促并检查公司重要监理项目的质量与安全等事项。

10、负责对上司来文的批阅，公司内部重要文件的签发。

11、关怀员工的思想、工作、生活、力所能及地帮助员工解决实质困难。

总工办职责1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下展开工作，是公司技术管理的归口部门。

2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求，完美公司监理工作程序。

3、参加编写、鉴定重要工程的监理招标文件、监理纲领、监理规划。

4、辅助解决重要监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的商讨与交流。

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、辅助工程部进行对项目监理部的查核及技术考试。

7、实时转发国家、省、市、行业公布的规范、标准、规程。

8、实时达成公司领导交办的其余工作。

项目监理部职责1、正确使用监理服务表记；2、拟定监理规划，实行过程控制；3、做好对服务质量的查验，正确表记查验状态，对不合格品进行识别和处理；4、向业主交托监理服务的最后成就；5、向公司交托监理服务的档案资料；6、做好监理过程中的质量记录；7、做好监理服务过程中的文件和资料的采集、编目和保存。

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