营销策划射洪

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遂宁城市营销方案

遂宁城市营销方案

遂宁城市营销方案一、市场分析与定位随着经济的发展和城市建设的不断推进,遂宁已经成为了一个具有潜力的城市。

然而,在激烈的市场竞争中,遂宁需要一个有效的城市营销方案来提升其品牌形象,吸引更多的投资和游客。

1. 市场分析首先,我们需要对遂宁市场进行深入的分析。

遂宁位于四川省中部,拥有丰富的自然资源和人文景观。

经过市场调研,我们发现该市的旅游、房地产和农产品是其主要的竞争优势,也是市场发展的重点领域。

2. 定位策略基于市场分析,我们确定遂宁的定位策略是“宜居之城,旅游胜地”。

通过打造宜居环境,提供高品质的旅游体验和优质的服务,将吸引更多的游客和投资者到遂宁。

二、品牌形象建设品牌形象建设是一个城市营销中至关重要的环节。

在遂宁的品牌形象建设中,我们需要注重以下几个方面。

1. 标志设计一个有吸引力和独特性的标志设计能够成为城市的象征,并且能够在市场上产生较强的认知度。

我们建议设计一个与遂宁特色相符合的标志,例如结合城市的地理特点、历史文化来进行创意设计。

2. 口号和口碑营销一个简洁而有力的口号可以帮助城市形成独特的个性,并且在市场上产生积极的口碑。

在遂宁的口号设计中,我们建议突出遂宁的特色和优势,如“享受宜居,尽享旅游”。

三、市场推广与宣传市场推广与宣传是营销方案的重中之重。

以下是我们建议的市场推广与宣传策略。

1. 媒体宣传通过电视、报纸、广播、互联网等媒体渠道,向外界传递遂宁的优势和特色。

可以通过制作精美的城市宣传片、推出特色节目等方式,吸引更多的目光。

2. 活动策划定期举办丰富多彩的活动,如旅游节、文化艺术展览等,吸引游客和投资者的参与。

可以与大型企业、文化机构合作,共同推出有影响力的活动。

3. 旅游推广旅游是遂宁的重要支柱产业,因此在城市营销方案中,旅游推广必不可少。

可以利用旅行社和在线旅游平台等渠道,推广遂宁的旅游资源。

同时,提供便捷的交通方式和舒适的旅游环境,为游客营造愉快的旅行体验。

四、合作与发展除了以上市场推广措施,遂宁还需要积极寻求合作机会,促进城市的发展。

三河古镇营销策划方案

三河古镇营销策划方案

三河古镇营销策划方案一、背景介绍三河古镇位于中国河北省三河市,是一座具有悠久历史文化的传统古镇。

三河古镇拥有独特的建筑风格、丰富的传统手工艺和特色美食,吸引着众多游客前来观光和体验古镇文化。

然而,由于市场竞争加剧和营销手段过时,三河古镇的知名度和客流量有所下降,因此需要制定一套营销策划方案来提升其品牌知名度,吸引更多游客。

二、目标群体分析1.本地市民:通过举办各类文化活动、推广特色美食等方式吸引更多本地市民参与和支持。

2.周边地区游客:通过增加地区间交通便利度,开展定制游产品等方式吸引周边地区游客来访。

3.外地游客:通过提供高品质的旅游服务,打造精品旅游产品等方式吸引更多外地游客前来观光、体验和消费。

三、市场营销策略1.品牌塑造:通过重新设计和优化三河古镇的形象标识、宣传口号和主题色系,打造独特的品牌形象,强化品牌传播效果。

2.传统文化推广:组织举办古镇文化节、传统手工艺展示活动等,邀请名家大师进行示范和指导,吸引游客了解、学习和体验古镇传统文化。

3.旅游产品创新:根据不同目标群体的需求,开发多样化的旅游产品,如情侣游、亲子游、美食游等,提供个性化、定制化的旅游体验。

4.线上线下营销结合:建设易于使用和操作的官方网站和手机应用程序,提供游览地图、导游讲解、在线预订等服务功能;利用社交媒体、搜索引擎和旅游平台等渠道,扩大品牌曝光度和营销覆盖范围。

5.合作伙伴拓展:与周边旅游景点、酒店、餐饮等业务进行合作,并制定联合推广方案,共同吸引更多游客前来消费和体验。

6.形成良好口碑:加强服务管理,提升游客满意度和口碑,通过定期的客户反馈调查、投诉处理等方式完善服务质量。

四、预期效果1.品牌知名度的提升:经过一系列品牌推广活动,使三河古镇在目标群体中树立起独特的品牌形象,提高品牌知名度。

2.客流量的增加:通过营销策略的实施,吸引更多的游客来访观光和消费,提高三河古镇的客流量。

3.经济效益的提升:通过增加旅游产品创收和吸引投资,改善当地经济发展状况,促进相关产业的增长。

桃花源营销策划方案设计

桃花源营销策划方案设计

桃花源营销策划方案设计一、市场分析1. 核心目标用户- 年龄群体:以35岁以下的年轻人为主。

- 地域群体:以一二线城市为主,但也要考虑二三线城市的潜在客户。

- 兴趣爱好:重视生态环境,喜欢亲近大自然,追求宁静、休闲、度假的生活方式。

2. 竞争对手分析- 同类景区:国内有许多类似的度假胜地,如九寨沟、张家界等,它们和桃花源具有一定的竞争关系。

- 品牌度:目前桃花源作为一个品牌在市场上的知名度相对较低,需要加强品牌宣传和推广。

- 客户满意度:了解竞争对手的客户满意度,找出其不足之处,为桃花源提供有针对性的改进方案。

二、品牌定位1. 定位桃花源为高端自然生态度假胜地。

- 突出自然环境:强调桃花源的美丽风景、纯净空气,让人们感受到远离尘嚣的宁静与舒适。

- 强调服务质量:提供高品质的服务,为客户提供专业的导游、优质的住宿、舒适的交通等,让客户体验到真正的尊贵和舒适。

- 结合当地文化:充分挖掘当地的历史和文化资源,打造独特的文化氛围,让客户感受到浓厚的人文情怀。

2. 品牌口号:追求真正的桃花源,尽享宁静与美好。

三、营销策略1. 品牌宣传方式- 制作宣传片:通过视频的形式,展示桃花源的美丽风景和独特文化,吸引潜在客户。

- 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台,发布桃花源的相关内容,增加品牌曝光度。

- 与自然环保组织合作:与一些自然环保组织合作,开展公益活动,提升桃花源的社会形象。

2. 价格策略- 制定不同的套餐:根据不同客户的需求,制定不同的旅游套餐,以吸引更多的客户。

- 早期推广优惠:在开业初期,推出一些优惠政策,吸引客户前来消费。

3. 渠道建设- 组织旅游团:与各大旅游机构合作,组织旅游团体前来桃花源,增加客流量。

- 与酒店合作:与一些高端酒店合作,为客户提供舒适的住宿环境。

4. 服务质量提升- 培训员工:加强员工的培训,提高服务质量,让客户享受到一流的服务体验。

- 诚信运营:恪守诚信原则,保证承诺的实施,为客户提供守信、高效的服务。

遂宁景区营销策划方案

遂宁景区营销策划方案

遂宁景区营销策划方案一、定位和目标1. 旅游定位遂宁市具有丰富的自然景观和独特的文化底蕴,需要根据这些特点制定一个明确的旅游定位。

在这个定位上,我们将遂宁市定位为“生态之都、历史名城、宜居之地”。

这个定位能够准确地反映遂宁市的特点,也基于目前全国旅游业的发展趋势。

2. 旅游目标我们的旅游目标是吸引更多的游客来到遂宁市,增加旅游收入,并提高遂宁市在全国的知名度和声誉。

为了实现这个目标,我们将采取以下措施:(1)提升景区的品质和服务水平,打造优质的旅游产品。

(2)加大宣传力度,提升遂宁市的知名度和形象。

(3)通过开展各种旅游活动和推出优惠政策,吸引更多的游客来到遂宁市。

二、营销策略1. 线上推广(1)建立官方网站和移动应用程序,提供详细的旅游信息和在线预订功能。

(2)加强各种社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)的宣传,发布有吸引力的内容,吸引更多的关注和讨论。

(3)与携程、去哪儿等在线旅游平台合作,提供在线预订和支付功能,方便游客行程安排。

2. 线下宣传(1)制作精美的景区宣传册和明信片,发放给游客或者通过邮寄送达游客手中。

(2)印制海报和横幅,放置在公共场所以及其他城市和景区的旅游信息中心。

(3)参加国内外重要的旅游展会和交流活动,进行宣传推广。

(4)与旅行社和交通运输公司合作,互相推广,互惠互利。

3. 产品创新(1)增加旅游产品的多样性,包括自然景观、历史文化、民俗风情等内容,满足不同游客的需求。

(2)推出特色游览线路,例如“遂宁名城一日游”、“遂宁生态探险之旅”等,提供更加个性化、精品化的旅游体验。

(3)举办文化艺术展览、传统节日活动等,增加游客的参与感和体验感。

4. 提升服务品质(1)培训景区工作人员,提高服务意识和服务水平。

(2)建立景区导游队伍,提供专业的讲解和陪同服务。

(3)改善景区设施和交通条件,提高游客的便利程度。

三、预期效果通过实施以上的营销策划方案,我们的预期效果如下:1. 增加游客数量和旅游收入。

桃花源营销策划方案

桃花源营销策划方案

桃花源营销策划方案一、背景分析桃花源是一个以乡村旅游为主的度假胜地,以其优美的自然环境、人文底蕴和宜人的气候吸引着众多游客。

然而,由于目前桃花源的知名度不高,导致游客流量相对较少,因此需要通过有效的营销策划来提高其知名度和吸引更多的游客。

二、目标群体分析1. 家庭游客:家庭游客是桃花源的主要客群之一,他们通常希望能够获得放松休闲的时光,并在与家人共度的旅途中创造美好的回忆。

2. 年轻人群体:年轻人群体通常喜欢追求刺激和新鲜感,因此在营销策划中可以增加一些冒险和活动性质的项目,如登山、徒步等。

3. 文艺青年:桃花源的自然风景和人文底蕴可以吸引到一些文艺青年,他们对于艺术、摄影等方面有着浓厚的兴趣。

三、SWOT分析1. 优势:桃花源地理位置优越,自然环境优美,具有丰富的文化底蕴,可以打造独特的旅游体验,满足游客的各种需求。

2. 劣势:目前桃花源的知名度较低,宣传力度不足,游客流量相对较少,需要进行有效的推广和营销。

3. 机会:旅游市场需求不断增长,人们对于休闲、度假旅游的需求日益增加,为桃花源带来了发展的机会。

4. 威胁:竞争对手众多,其他旅游景点也在积极推广和提升服务质量。

四、营销目标1. 提高知名度:通过有效的宣传和推广,提高桃花源的知名度,使更多的人了解和关注桃花源。

2. 增加游客流量:吸引更多的游客到桃花源度假,提高游客流量,实现经济效益的增长。

3. 提升游客满意度:不断优化服务质量和旅游体验,提高游客满意度,增加再次光临的概率。

五、营销策略1. 品牌宣传(1)建立桃花源独特的品牌形象,突出其自然环境和人文底蕴。

(2)制作宣传片和宣传册,通过多种媒体渠道进行推广。

(3)与知名自媒体、旅行社等合作,通过他们的影响力和渠道将桃花源的美丽和独特之处分享给更多人。

(4)参展旅游展览会和推介会,增强桃花源的知名度和曝光度。

2. 线上营销(1)建设桃花源官方网站和手机APP,提供在线预订服务、景区介绍、交通指引等功能。

市场营销策划书大全5篇

市场营销策划书大全5篇

市场营销策划书大全5篇市场营销策划书大全1一、策划背景1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫安顺市内不缺乏优势家具品牌。

然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。

市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。

面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。

除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。

面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。

2.占领广大乡镇、农村市场势在必行从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。

为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。

投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。

抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。

3.家具明码标价的趋势化经营随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。

导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家开始算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。

如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价。

4.展望未来家具市场家具产品去开发农村以及乡镇市场,目的只有一个,就是掌控地方家具市场的主导权。

郎酒营销策略

郎酒营销策略

绵竹等震区、海军总部、国防大学、成都军区、济南军区、
南海舰队、天津警备区、天津消防局、北京军区二五五部队 医院、广州军区、广西军区、驻港部队、驻澳部队、于南军 区、重庆武警消防总队等部队军营,慰问官兵。
对亍公益事业,郎酒也丌遗余力。
如开展“郎劣郎,上学堂”,让百名学子圆了读书梦;如开
展募民巟,济贫困,帮当地政府解决了就业难癿难题; 如在汶川特大地震发生后,郎酒集团一次性向灾区捐款 2130万元等等,公益活劢癿开展丌仅履行了社会责仸,而 丏树立了良好癿社会形象。
产亍成都,前身为全兴烧坊,清乾隆
年间(1786年)建立。名称寓意为
“全面兴盛”。以高梁、小麦为原料 酿造,属浓香型曲酒。酒液无色、清 彻透明、醇香浓郁、和顺回甜,以 “曲香、醇和、味净”癿独特风格而 享有“美酒如诗”癿盛名。
产亍古蔺县,1921年始创。采用优质
泉水酿造,天然崖洞贮存,具有“酱香
陈旧癿产品包装、传统癿营销模式、干夗干
少干好干坏一个样癿“大锅饭”思想、闭关
自守“夘郎自大”癿观念等等导致了郎酒销 售收入直线下滑。
2004年,确立了“神采飞扬· 中国郎”癿品牌戓略,对产品结构进行了
优化调整,实斲以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心癿推进策
略,以红花郎为头狼做主打,以新郎酒为次,再配以如意郎戒福郎,形 成启劢市场癿主力。 这一强劲有敁癿品牌经营戓略,完成了品牌癿整合,形成了层次清晰、 布局完善癿品牌构架。
中国白酒网搜集整理,更夗信息请访问:
在一个地区集中3—5个事业部和3—5个商家, 集中郎酒和商家资源在该地区形成郎酒品牌第一、销售第一, 从而使该地区形成3000万、5000万、10000万癿年销售 额。
酱香型产品有精品郎酒、10年陈红花郎酒、15年陈红花郎

水蜜桃营销策划方案模板

水蜜桃营销策划方案模板

水蜜桃营销策划方案模板一、背景分析及问题陈述1.1 背景分析水蜜桃是一种人们喜爱的水果,具有丰富的营养价值和独特的口感。

然而,市场上存在许多不同品牌和种类的水蜜桃,竞争激烈。

同时,消费者对于水蜜桃的质量和食用安全性也提出了更高的要求。

因此,水蜜桃品牌需要制定有效的营销策略,提高市场占有率并满足消费者的需求。

1.2 问题陈述在当前市场环境下,该水蜜桃品牌面临以下问题:(1) 品牌知名度较低,市场份额较小;(2) 缺乏差异化竞争优势;(3) 消费者对于水蜜桃的质量和食用安全性要求高;(4) 缺乏有效的营销手段和渠道。

二、目标设定2.1 品牌目标:(1) 提高水蜜桃品牌知名度,成为消费者首选品牌;(2) 增加市场份额,成为市场领导者。

2.2 营销目标:(1) 提高水蜜桃销售额,实现销售目标;(2) 建立良好的品牌形象,提高品牌认知度;(3) 增加消费者忠诚度,促进复购率提升。

三、目标受众分析3.1 目标受众描述水蜜桃的目标受众主要包括以下几类人群:(1) 年轻人:对于新鲜水果的需求较高,追求时尚和个性化,热衷于参与各类线上线下活动;(2) 家庭主妇:对于食品的质量和安全性要求高,关注家人的健康,喜欢购买有机和优质水果;(3) 办公室白领:工作压力大,希望通过健康食品缓解压力,注重方便快捷的购买方式;(4) 高端消费者:对于品质和口感要求较高,乐于尝试新的水果品种,不拘泥于价格。

3.2 目标受众特点分析(1) 年轻人:追求时尚和个性化,注重水蜜桃的外观、包装和品牌形象;偏爱线上购买,喜欢参与各类互动营销活动。

(2) 家庭主妇:关注水蜜桃的品质和安全性,看重水蜜桃的产地和生产环境;更倾向于去实体店购买,能够看到产品实际情况。

(3) 办公室白领:注重方便快捷的购买方式,偏爱在线上购买提供配送服务的平台;追求高品质的水蜜桃,愿意为更好的吃的体验付出一定的价格。

(4) 高端消费者:对于品质和口感要求较高,愿意尝试新的水果品种,对于水蜜桃的品种多样性和口感表现较为敏感。

东江湖景区营销策划方案

东江湖景区营销策划方案

东江湖景区营销策划方案一、市场概况分析:东江湖景区位于中国广东省韶关市乳源瑶族自治县,是一座以东江水库为主题的国家级风景名胜区。

景区地处岭南水乡,自然风光秀丽,历史文化底蕴深厚。

目前,东江湖景区的游客以本地居民和省内游客为主,尚未形成较大的知名度和吸引力。

因此,本次营销策划方案旨在提升东江湖景区的知名度和影响力,吸引更多的游客前来参观和体验。

二、目标市场细分:1.省内游客:以广东省内其他城市的居民为主,由于地理位置优势和便捷的交通条件,将成为东江湖景区的重要客源。

2.国内游客:主要以广东省以外的游客为主,通过网络宣传和旅游媒体渠道吸引更多的国内游客。

3.国际游客:由于东江湖景区的独特风光和丰富的文化内涵,有望吸引一定数量的国际游客,尤其是对中国文化和自然风景有兴趣的游客。

三、营销策略:1.品牌建设:通过打造一个独特精致的品牌形象,突出东江湖景区的特色和亮点,提升品牌知名度和美誉度。

- 设计一个有代表性的景区logo和口号,并应用于景区的宣传物料和营销活动中。

- 在互联网和社交媒体等渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光度和认知度。

- 强化品牌形象塑造,以创造独特而深刻的体验为目标,提供给游客最好的服务和感受。

2.市场推广:- 建立一个集官方网站、微信公众号和手机应用于一体的线上平台,提供游览信息、预订服务、景区介绍等功能,方便游客获取信息和做出决策。

- 与旅行社合作,推出专门的旅游线路和套餐,吸引市内外游客前来参观和体验。

- 利用旅游媒体和社交平台的力量,进行广告投放和宣传报道,提高景区的知名度和吸引力。

- 举办主题活动和推出优惠政策,吸引游客参与,增加景区的游客量和消费。

3.文化传播:- 利用景区的文化资源和历史遗迹,推出相关的文化体验活动和非遗展览,吸引游客对当地文化的兴趣和学习。

- 举办传统节日庆典和民俗文化表演,展示当地的传统风情和民俗风貌。

- 加强与当地居民的交流和合作,鼓励他们参与景区的文化活动和传承工作,共同推动景区的文化发展。

2024年市场营销工作计划样本(四篇)

2024年市场营销工作计划样本(四篇)

2024年市场营销工作计划样本1.在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

-学年下学期旅游学院市场营销系学生会工作计划范文随着节日的气氛渐渐淡去,我们迎来了崭新的学期,与此同时学生会的工作也进入了新的轨道。

上学期在王老师和主席团的带领下,我系学生会积极配合院学生会的工作,虽有不足但总体上取得了骄人的成绩。

经过上一个学期的磨砺,我们积累了很多经验。

在新的学期里我们会更加努力,不断完善自身的不足之处,使学生会朝着更完善更和谐的方向发展,再创辉煌!因此,我们特制定了本学期的工作计划:主席团主要工作1.执行学院方针政策,积极协助老师,配合院学生会工作,及时完成各项工作。

2.做好市场营销策划大赛的相关准备与组织工作。

____组织协调及管理学生会各部门工作。

4.领导学生会形象、风气的建设。

5.对学生会内部的工作规程进行完善、改革。

各部门具体工作秘书处:1.配合主席团,结合各部门具体情况提交学生会本学期工作计划和工作总结。

2.及时传达主席团的决议,做好会议教室的申请、会议通知及考勤、记录工作。

3.与团总支办公室共同制作新一学期的团总支、学生会成员值班表。

完善各项制度,配合老师工作,促使学生会的工作更加制度化、规范化的进行。

4.负责学生会组织的精品活动的报道工作及各种文件的及时收取。

5.配合其他部门工作,做好各部门之间的协调。

红美人营销策划方案怎么写

红美人营销策划方案怎么写

红美人营销策划方案怎么写一、项目背景与目标1. 项目背景:红美人是一家新兴的化妆品品牌,主要以天然植物成分为基础,注重产品的安全性和有效性。

公司致力于打造独特而有效的产品,满足不同客户的需求。

2. 项目目标:a) 品牌知名度提升:通过有效的品牌推广和宣传,提升红美人在目标市场的知名度,确立品牌形象。

b) 销售增长:通过有效的市场策略和产品推广,提高红美人产品的销售量和市场份额,并实现销售增长。

二、市场调研与分析1. 目标市场分析:红美人的目标市场为年龄在25-35岁之间的女性,主要集中在城市地区。

根据市场调研,该目标市场对于天然植物成分的化妆品有着较高的偏好,并且越来越注重产品的安全性和效果。

2. 竞争对手分析:红美人的竞争对手主要包括其他天然植物成分化妆品品牌以及具有相似产品定位的品牌。

这些竞争对手在市场上具有一定的知名度和市场份额,需要通过独特的产品特点和有效的市场推广来区分。

3. 消费者需求调研:通过市场调研,了解消费者对于天然植物成分化妆品的需求和关注点,包括产品的安全性、有效性、舒适度、气味等方面。

在推广和产品设计上,满足消费者的需求是至关重要的。

三、品牌定位1. 品牌理念:红美人的品牌理念是“自然呵护,美丽共融”。

致力于提供安全、天然的化妆品,让女性在追求美丽的同时保持健康和内外兼修。

2. 品牌定位:红美人的品牌定位为高品质的天然植物成分化妆品。

通过研发高效、安全的产品,满足消费者对于天然、高品质和有效性的需求。

3. 品牌形象建设:通过塑造独特的品牌形象,红美人将展现出自然、美丽、亲近和健康的形象,与消费者建立情感共鸣。

四、营销策略1. 品牌推广活动:通过线上线下渠道展开品牌推广活动,包括广告、公关活动、合作推广等。

通过宣传红美人的品牌理念、产品特点和品牌形象,提升品牌知名度。

2. 社交媒体运营:积极利用社交媒体平台,建立品牌社区,与消费者进行互动,分享有关产品使用心得、护肤知识等内容,提高品牌与消费者的黏性。

营销策划射洪

营销策划射洪

射洪城市策划方案——中国白酒第一镇!熊大寻城市策划公司/文在四川盆地中部,涪江中游,有一个充满酒香地方叫做射洪。

历史悠久,自然与人文的曼妙天成,孕育出了享誉中外的沱牌大曲。

今年1月,在经历了5·12地震洗礼后,虽然不是重灾区的射洪,同样浴火重生的与四川灾区其他区县一起,以全新的面貌集体亮相,谋求区域产业的突破性发展。

2010年1月,熊大寻城市策划公司应射洪县政府的邀请,走进射洪对其城市旅游资源进行总体策划。

经过走访调研,我们发现了可喜的一面,射洪县沱牌镇旅游正面临天时、地利和人和的历史性的发展机遇。

天时:四川省提出打造中国白酒金三角,启动名酒名镇建设,建设中国白酒“波尔多”的战略思路,沱牌镇凭借自身的品牌资源和产业基础将积极融入这一轮大发展的机遇之中;地利:从地图上看,从宜宾到射洪(绵阳)和宜宾到遵义,刚好是一个等腰三角形,形成一个中国白酒的大三角。

随着丰谷酒的新兴和沱牌的振兴,这个大三角日渐成形。

人和:现任领导班子结合市情县情,前所未有对项目高度重视,并出台了一系列措施,为项目成功提供了有力保障。

有了这些有利条件,再加上熊大寻城市策划公司的反复思考和逻辑推演后,中国白酒第一镇的策划方案终于浮出水面!第一部分定位策划一、沱牌镇旅游战略SWOT分析(一)优势山水俱佳:涪江宽广清澈,青龙山树木繁茂,尤其核心区天长地久岛更是山环水抱,风景绝佳。

空间广阔:项目所在地周边田园广阔,青堤、天福两个乡镇可纳入建设。

与沱牌镇工业区和集镇刚好以水为界,动静分区,互为景观。

历史深厚:沱牌酒文化源远流长,目连救母传颂千古,陈子昂诗句前无古人,涪江水道泽被巴蜀。

(二)劣势( 1 ) 品牌不强,规模不大提起中国白酒,首先想到茅台和五粮液,其次是泸州老窖、剑南春等,沱牌的品牌和产能在中国白酒的排名充其量在第二梯队,在这样的品牌基础上建设中国白酒第一镇,可谓先天不足!按常规思路来开发中国白酒第一镇,不仅站不住,更是立不起。

制定销售工作计划

制定销售工作计划

制定销售工作计划制定销售工作计划1对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了新的销售工作计划:我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的'信任。

同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。

近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。

只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

制定销售工作计划2一、宗旨希望在年底至少完成销售指标__元。

制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二、目标1、全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。

2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个。

3、锁定有意向客户30家。

4、力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。

服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。

正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的'深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

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射洪城市策划方案——中国白酒第一镇!熊大寻城市策划公司/文在四川盆地中部,涪江中游,有一个充满酒香地方叫做射洪。

历史悠久,自然与人文的曼妙天成,孕育出了享誉中外的沱牌大曲。

今年1月,在经历了5·12地震洗礼后,虽然不是重灾区的射洪,同样浴火重生的与四川灾区其他区县一起,以全新的面貌集体亮相,谋求区域产业的突破性发展。

2010年1月,熊大寻城市策划公司应射洪县政府的邀请,走进射洪对其城市旅游资源进行总体策划。

经过走访调研,我们发现了可喜的一面,射洪县沱牌镇旅游正面临天时、地利和人和的历史性的发展机遇。

天时:四川省提出打造中国白酒金三角,启动名酒名镇建设,建设中国白酒“波尔多”的战略思路,沱牌镇凭借自身的品牌资源和产业基础将积极融入这一轮大发展的机遇之中;地利:从地图上看,从宜宾到射洪(绵阳)和宜宾到遵义,刚好是一个等腰三角形,形成一个中国白酒的大三角。

随着丰谷酒的新兴和沱牌的振兴,这个大三角日渐成形。

人和:现任领导班子结合市情县情,前所未有对项目高度重视,并出台了一系列措施,为项目成功提供了有力保障。

有了这些有利条件,再加上熊大寻城市策划公司的反复思考和逻辑推演后,中国白酒第一镇的策划方案终于浮出水面!第一部分定位策划一、沱牌镇旅游战略SWOT分析(一)优势山水俱佳:涪江宽广清澈,青龙山树木繁茂,尤其核心区天长地久岛更是山环水抱,风景绝佳。

空间广阔:项目所在地周边田园广阔,青堤、天福两个乡镇可纳入建设。

与沱牌镇工业区和集镇刚好以水为界,动静分区,互为景观。

历史深厚:沱牌酒文化源远流长,目连救母传颂千古,陈子昂诗句前无古人,涪江水道泽被巴蜀。

(二)劣势( 1 ) 品牌不强,规模不大提起中国白酒,首先想到茅台和五粮液,其次是泸州老窖、剑南春等,沱牌的品牌和产能在中国白酒的排名充其量在第二梯队,在这样的品牌基础上建设中国白酒第一镇,可谓先天不足!按常规思路来开发中国白酒第一镇,不仅站不住,更是立不起。

所以,必须要求我们先天不足后天补,以超常规思路来支撑起项目。

( 2 )三角之外,孤悬一方沱牌镇位于现有的中国白酒金三角以外,与白酒中心区相隔较远。

因此中国白酒第一镇的打造必须创造自己概念和模式,趟出一条前人没有走过的路来。

在酒品牌和地域性不足的先天条件下,必须充分考虑旅游的要素,聚集人气,创造品牌。

( 3 )有游无旅,缺乏平台旅游最高级的产品是主题性的体验旅游,只有体验旅游才能使旅游业拉动相关的第三产业,实现大幅的增量。

旅游业有这样一个统计,观光旅游,1-2天,人均花费300元;休闲旅游,5-7天,人均花费2000元;体验旅游10天以上,人均花费4000元以上,并且可以形成重复性消费。

如丽江,有大量游客呆上十天半月甚至一年半载,留得住游客。

反观沱牌镇和射洪县的旅游,尚未达到最初级的人均消费300元的观光旅游标准。

缺乏团队,散客在过夜即走。

游客不能较长时间停留,这叫“有游无旅”。

这是由沱牌镇现阶段旅游资源包装策划不足多数为观光型产品造成的。

沱牌镇自然人文极为丰富,完全具备打造休闲体验旅游的能力。

射洪文化旅游“碉堡”遍地缺乏“根据地”,游客缺乏可以集吃住行游购娱为一体的休闲平台,远不能满足游客的多元化需求。

如何打造沱牌镇娱乐休闲平台成为发展旅游经济的重要课题。

(三)机遇1、茅台的酒文化建设虽然将中国酒文化集于一身,但是曲高和寡,观者了了。

五粮液酒文化建设完全展示自己的发展历程,则是自言自语,应者无几。

这两个酒城酒镇的建设代表了中国绝大多数的常规做法,十分缺乏市场卖点和旅游吸引力,这是我们的机会。

2、整合上升势头强劲的绵阳的丰谷酒,形成川中的一股不可小视的白酒力量,可提出中国白酒大三角的概念,主动要求融入中国白酒金三角的建设中,不仅积极响应省委省政府的战略,更是以大三角之翼的姿态吸引全国的关注。

3、茅台是酒中之国,宜宾是中国酒都,泸州是中国酒城,中国酒镇尚无人问津,沱牌镇可以先入为主、填补空白。

以这样的定位和抢位挤进白酒列强之中,以弥补企业品牌不足的劣势。

4、中国酒镇、酒城基本上以自己的酒品牌和厂文化为主要展示内容,酒镇项目建设偏重工业化而不是旅游化,全国缺乏一个集中国酒文化之大成为一体,集吃、住、行、游、购、娱为一体的项目。

所以,这对我们来说是一个历史性的机会。

(四)威胁1、泸州在打造中国白酒金三角的行动中,拔得了头筹,势大力沉可以形容其打造名酒名镇的措施和力度。

2、关键的威胁来自内部,过于从行政角度思考问题而不是从市场角度出发,过于从自身角度思考问题而不是从消费者角度出发,这是对项目成功最大的威胁。

沱牌镇旅游要充分发挥优势、弥补劣势、抓住机遇、避开威胁。

结论:沱牌镇建设的核心策略是:紧紧抓住建设集中国酒文化之大成为一体,集吃住行游购娱为一体的项目,这一市场空白,避开与其他大品牌、名酒镇同质化竞争,利用自己山水优美、空间广阔的优势,打造出自己的拳头产品和拳头形象来,以保证项目能一战成功!持续发展!沱牌镇旅游发展的关键是如何结合资源优势和市场机会,概括精炼出富有吸引力的形象定位,同时根据此形象定位,巧妙的打造出自己的龙头项目来。

中国白酒第一镇——沱牌镇中国酒镇——沱牌镇世界酒镇(集世界酒品牌、酒文化为一体)形象口号:中国白酒第一镇!——射洪沱牌镇酒的世界,世界的酒!——世界酒镇沱牌镇沱牌一日走,看尽天下酒!中国白酒看沱牌!(以四大地标汇集天下白酒形成支撑,以旅游的形象口号巧妙过渡转化为企业的品牌效应!)万酒之酒,天长地久!——中国白酒第一镇第二部分产品策划整体城市建设理念:如何打造中国白酒第一镇?这里面有三个关键词:一是中国白酒,就是要集中国白酒之大成于一体。

二是第一,中国白酒第一镇要打得响、站得稳必须要创造天下一绝、全国第一乃至世界第一的项目。

要做好这两方面,按常规思维只是就沱牌说沱牌、就柳树做柳树肯定是不行的。

三是镇,既然是镇,又是旅游项目,就需要发掘本地历史文化,以泰安坊和古柳树镇为样板打造一个集吃、住、行、游、购、娱为一体的古酒镇。

总体思路:如何打造中国白酒第一镇?这里面有三个关键词,一是中国白酒,就是要集中国白酒之大成于一体;二是第一,中国白酒第一镇要打得响、站得稳必须要创造天下一绝、全国第一乃至世界第一的项目。

要做好这两方面,按常规思维只是就沱牌说沱牌、就柳树做柳树肯定是不行的。

必须是跳出沱牌说沱牌、站在全国说柳树;三是镇,既然是镇,又是旅游项目,就需要发掘本地历史文化,以泰安坊和古柳树镇为样板打造一个集吃住行游购娱为一体的古酒镇。

目前四川各地纷纷响应打造中国白酒金三角的号召,建设各种酒镇,沱牌与这些重量级的大品牌用同质化的方式来建设中国白酒第一镇,势必淹没在汪洋酒海中,难有出头之日。

相反,我们只有扬长避短,充分发挥创意的能量,做其他品牌想不到的事,做广大游客高度关注的事,做轰动全国的事,我们的项目才能一炮打响,本身具备持续发展的经济动力,同时又能大大提升沱牌的知名度,拉动沱牌酒的销量。

形成沱牌酒与沱牌镇的双向拉动、良性互动。

策略一:不比武功,争当盟主沱牌论历史文化、论产量规模、论品牌影响都远不如其他大牌。

这种劣势也是优势,我们可以不沉浸在沾沾自喜之中,可以跳出沱牌做沱牌,放开手脚做大事。

茅台、五粮液、泸州老窖等都为自己的历史文化和品牌影响力所陶醉,所以它们的酒镇建设大多是自言自语,全部工作就是展示自己的魅力。

孰不知,天下之大、无奇不有,名山胜水数不胜数,区区一个白酒企业的历史文化又能吸引几人前往?凭什么吸引游客?人们越千山万水、花千元万钞,来参观一个酒厂、一个白酒展览馆的兴趣有多大?客观来讲只能吸引极少数人。

如果是这样,项目就会难于存活,更遑论对一个地方经济的拉动了。

所以,熊大寻城市策划公司提出“不争东邪西毒,只搞华山论剑;不比武功,争当盟主”的开发策略。

简单地讲,就是做中国乃至世界白酒的聚大成所在地,而不是用常规思维就沱牌做沱牌。

通过做中国酒镇或世界酒镇,集白酒文化为一身创意出震撼世人的视觉效果来,以项目的独特性、震撼性和权威性成为旅游名胜,聚集人气,然后通过中国白酒论坛或世界酒业论坛,及中国白酒节等相关系列活动的打造,借此平台,扮演盟主,不拼出处拼聚处,聚集各地白酒品牌前来参展和讨论,从而借船出海,实现沱牌的二次创业,最终使项目成为影响巨大的酒业旅游品牌和地方名片。

策略二、用白酒做旅游,用旅游卖白酒沱牌镇项目的打造不能简单重复古镇民居、小桥流水的传统古镇做法,也不能简单模仿酒业展览馆、白酒博物馆的工业企业做法。

而是一定要做足白酒文化、白酒创意的文章,聚天下白酒为我所用,集合成震撼世界的项目出来。

唯其如此方能成为天下游客心向往之的圣地。

成为游客非来不可、不来后悔的地方。

首先达到用白酒做旅游的目的,其次在旅游兴盛之后,把项目品牌和项目创意转化成沱牌酒的成果,策划包装一系列以项目品牌和创意为名的白酒产品,借旅游卖白酒。

通过旅游形成的人气来构建沱牌的第二品牌阵地、第二营销阵地和第二渠道阵地。

一、天长地久岛整个岛屿的建设形成纵横两条轴线,纵轴正对景区大门,天下第一瓶、天下第一酒楼、大慈大悲楼和白酒金三角地图位于此轴上。

横轴横穿全岛,成为古镇的主轴。

全镇分为:酒、色、才、气四大部分。

具体介绍如下:酒:天下第一瓶、天下第一酒楼、百家酒坛等色:天长地久大道、灯红酒绿、四大主体的五光十色才:天下第一杯楼、酒仙山、醉翁亭、诗酒长堤气:古镇和酒海——人气、财气,天福——手气、福气,青堤——运气、顺气1、天下第一瓶:九九归一(酒酒归一),长长久久中国是白酒大国,中国有37000多家白酒生产企业,30000多个白酒品牌。

搜集全国所有白酒品牌的酒瓶陈列于一个巨大的酒瓶状大楼内,远看就像无数小酒瓶子拼成一个巨大的酒瓶,所有的酒都归于一瓶巨大的酒瓶中,称之为“酒酒归一”,谐音即九九归一,象征“九九归一、长长久久”,代表白酒世界、天下一家的共同发展的意义。

同时,天下第一瓶安置于涪江之中,也具有“平安是福”的美好蕴义。

甚至进一步拓展思路,把全世界的酒品牌的瓶子都荟萃于此,此天下第一瓶外部用同一颜色的酒标拼成“沱牌”二字,或直接打上沱牌二字。

标示沱牌做强、做大、做久的决心和愿景。

此楼将是整个中国白酒第一镇的地标,既可用于旅游观光,又可开发内部商铺经营产生商业价值:1)将楼建在高台上,楼高81米(象征九九),约25层。

楼下的高台可预留作为影院和多功能放映厅。

2)在楼中设置观光电梯,大厅中间设水瀑和喷泉,楼顶“瓶盖”处建成360度旋转观光餐厅和酒吧。

3)整幢瓶楼还是一个巨型的白酒陈列馆,瓶子的外围全部用于展览各种中外各种酒(陈列品双面贴标签,方便游客观赏),陈列架位于建筑外侧,内侧则是用强化玻璃建筑的商场和商铺,陈列架和商铺之间用环道隔离,让游客将观赏和购物融为一体,充分发挥大楼的使用功能,增加游客停留时间。

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