商业计划书参考模本
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划书模板(3篇)
商业计划书模板（3篇）商业计划书1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号天天饮食天天健康第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。
商业计划模板7篇
商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样，我们将在不断积累中，树立良好的信誉，相信将有不断的客源。
（七）财务预测在本店创立初期，我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户，并以不赢利为主要的目的。
然而，就我们的商业模式而言，达到赢利的目的非常清晰，因此进入成熟期以后，我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位，我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础，我们将进行积极的财务预算和规划，从而提高二手书店的综合获利和收益能力，从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
（八）融资计划为实施我们的计划，经过我们的财务分析、市场调查之后，我们基本需要10万元的资金，为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资，寻找合作伙伴，互帮互助是我们的融资宗旨。
（九）创业团队介绍在共同的信念的基础上，组成一支优势互补的团队，团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成，团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力，同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段，我店经营初期是以一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时，在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号，让信息更广泛、更灵通。
另外，本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍，我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书合同书模板8篇
商业计划书合同书模板8篇第1篇示例：商业计划书合同书模板一、合同双方：甲方（公司名称）：__________统一社会信用代码：__________二、合同背景：甲方为__________，乙方为__________，双方在公平、平等、自愿的基础上，经过友好协商，就__________合作事宜达成如下协议。
三、合作内容：四、合作期限：本合同自双方签字盖章之日起生效，至____________止。
五、合作方式：根据合同约定，甲、乙双方应当签署书面补充协议，明确具体的工作内容、费用支付情况等合作细则。
六、权利义务：1. 甲方权利：（1）____________（2）____________4. 乙方义务：七、合同违约责任：1. 若一方违反本合同规定，给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。
2. 若一方严重违反本合同规定，不履行合同义务的，对方有权解除合同，并要求赔偿损失。
八、争议解决：因履行本合同引起的争议，双方应友好协商解决；协商未果的，双方可以向__________仲裁委员会申请仲裁，也可以向法院提起诉讼。
九、其他事项：1. 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
（以下无正文）第2篇示例：商业计划书合同书模板一、合同双方甲方：_____________________（公司名称）法定代表人：________________________注册地址：__________________________营业执照编号：______________________电话：_____________________________二、合同背景甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供商业计划书相关服务事宜达成一致，签订本合同。
三、服务内容1. 甲方负责提供商业计划书编写、策划、分析等相关服务。
2. 乙方需配合甲方完成商业计划书所需的信息和资料。
四、服务费用1. 乙方需按照实际提供的服务内容支付相应的费用。
2. 甲乙双方就费用支付方式和时间进行协商并签订相关协议。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。
同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业计划模板9篇
商业计划模板9篇商业计划篇1为什么要写商业计划书？对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
一份好的ＶＲ体验馆商业计划书，大概包含以下七点主要内容：1、基本情况2、市场分析3、成本预算风险预测4、收费标准5、人员设置6、管理制度7、出色的计划摘要1、基本情况a、项目名称：好集乐VR体验馆；b、经营范围：体验馆；c、项目投资50 万；d、场地选择：广东番禺区；e、项目概述：为广大爱好娱乐的年轻人提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所；2、市场分析a、消费者定位市场需求：番禺市桥地铁站附近。
因此在这几万学生以及青年男女中就蕴藏着巨大的商机。
因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在青年男女中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。
3、成本预算风险预测投资预算设备购买 15 万店，面装修费 5 万，因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力，所以进行了重点投资。
更具有娱乐性，趣味性。
此外店面租金1万，风险预测：1、特色标志定位是否合理；2、选择经营场所地理位置是否合理；3、灯光设备是否合理舒适；4、对竞争对手了解不足；5、管理是否科学合理；6、宣传方式是否合理4、收费标准a、营业时间为每周一到周日的下午 10 点到晚上的 22 点；b、在周一至周五实行普通收费：30人/次，周六至周日，35人每次。
5、人员设置店长 1 人、财务出纳1 人、领班组长 2 人、厨房后勤 4 人、保安 2 人、服务生 5 人。
6、管理制度a、体验馆店长、领班组长直接指挥；b、表现机制，重视员工考核，个人业绩表现，服务态度表现，进行嘉奖（由所服务消费者打分）；c、人性化管理，一星期两日休息制；d、落实责任制，所有员工必须责任在身，完成自己的任务，让消费者满意。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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实用文_有关商业计划模板9篇
有关商业计划模板9篇商业计划篇1随着全球传统动力供应的日趋严重，新动力不只遭到许多企业的追捧，也遭到国家和各级政府的高度重视，其间太阳能工业特别备受喜欢。
获益太阳能热水器开端遭到社会广泛认可、太阳能热水器技能和产品结构完毕打破，以及国家方针大力推进和地方政府的强力支撑，我国太阳能热水器商场增加迅猛，面对巨大的翻开商机。
一同跟着中高温太阳能热水器的开发以及太阳能与修建一体化技能的日益完善，太阳能热水器的运用范畴不再绑缚于供应热水，正逐步向取暖、制冷、烘干和工业运用方向拓宽，我国太阳能热水器商场潜力巨大。
太阳能热水器商场——在应战面前需晋级换代太阳能热水器在国内真空管式的产品，现已逐步成了商场主流产品。
不过也存在必定的绑缚，那就是不能和修建完毕一体化，不可能作为修建的一个功能性构件，所以，取而代之的将是新一代高效、高级平板式太阳能热水器。
新式的热水器需求及时出现，在欧美发达国家，平板太阳能热水器现已比较多了，国内也是这样的需求，信赖太阳能热水器要想走得更远，获得更大的获利，就需求研讨用户的需求，打造出更契合用户要求的新产品。
我国太阳能热水器技能在世界上处于领先地位，中心技能具有自主知识产权。
我国太阳能热水器作业起源于上世纪八十年代中期，九十年代中后期往后开端快速翻开，现阶段整个太阳能作业仍处于翻开阶段。
作业品牌集中度不高，热水器生产厂家不稳定、不成熟，商场竞赛恰当剧烈，在城市，太阳能热水器商场竞赛处于白热化状况,而村庄商场的需求却处于未满意状况，竞赛压力相对较小，许多企业开端将出售要害转向村庄。
太阳能热水器商场——太阳能热水器光靠管家方针扶持还不可现在跟着国内节能减排，太阳能修建一体化要求不断晋级，各省都缤纷出台了相关的方针，这些方针对太阳能热水器商场翻开起到了必定的促进作用，不过这些也是有绑缚的，方针再好，自身翻开不快，不能满意用户的需求，也是徒然。
所以说已然太阳能热水器有自身节能减排的多方面优势，再加上国家方针的大力扶持等，就必定要充分捉住这个一个大好的机遇，活泼去作业，活泼去研讨，走科技翻开的可持续道理，让用户的需求得以满意。
商业计划书模板模板(推荐3篇)
商业计划书模板模板（推荐3篇）1.商业计划书模板模板第1篇一、项目摘要你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。
商业计划书模板(DOC5页)
商业计划书模板(DOC5页)（本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用）一、项目企业概要*投资安排*其它需要着重说明情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）三、产品与服务*介绍企业产品或服务，及对客户价值*同样产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润来源及持续营利商业模式四、风险*企业面临风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足六、管理团队*列出企业关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？七、财务预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡时间？*当前月支出*简述本期风险投资数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本结构*本期资金到位后资本结构表*请说明你们希望寻求什么样投资者？（包括投资者对行业了解，资金上、管理上支持程度等）九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别企业？*您认为企业成功关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍内容，是否有企业或产品手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示：确信在你商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：1、你管理队伍拥有什么类型业务经验﹖2、你管理队伍中成员有成功者吗﹖3、每位管理成员动机是什么﹖4、你公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处行业中，成功关键因素是什么﹖6、你如何判定行业全部销售额和成长率﹖7、对你公司利润影响最大行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你公司有什么不同﹖9、为什么你公司具有很高成长潜力﹖10、你项目为什么能成功﹖11、你所预期产品生命周期是什么﹖12、是什么使你公司和产品变得独特﹖13、当你公司必须和更大公司竞争时，为什么你公司会成功﹖14、你竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你竞争对手对你公司会做怎样反应﹖19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖20、在你营销计划中，最关键因素是什么﹖21、你广告计划对产品销售会是怎样影响﹖22、当你产品／服务成熟以后，你营销战略将怎样改变﹖23、你顾客群体在统计上特征是什么﹖24、你认为公司发展瓶颈在哪里﹖25、你供应商是谁﹖他们经营有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择退出方式是那些？。
商业计划书模板范文(优秀8篇)
商业计划书模板范文（优秀8篇）xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念，“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热，爽口怡心的特点，同时，食用我们的甜品，不需要有非常充足的理由，因为食用我们的甜品，你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品，纯天然材料制作，生产加工过程中保证干净、纯正，口味一流，因而“自然、品质”。
最后，我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品，外卖保证在15分钟内送达，因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线，加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场，稳定销售形势，收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主，同时面向德胜镇中小学生进行销售，因此，产品定位以低端产品为主，根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓，在最大限度上，引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前，我们的团队有两名成员，甜品店开业后，我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中，秦毅负责新产品的开发和调制，彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩，秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩，彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说，虽然我们只有两个人，但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点，也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳，甜品店、甜品店遍布大街小巷，深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高，现代甜品行业发展迅速，各种甜品企业层出不穷。
商业计划书合同书模板6篇
商业计划书合同书模板6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1商业计划书合同书模板一、甲方（出租方）：__________公司地址：_____________法定代表人：__________电话：_____________传真：_____________二、乙方（承租方）：__________公司地址：_____________法定代表人：__________电话：_____________传真：_____________鉴于甲方拟出租某物业给乙方，并基于友好协商的原则，双方就本合同达成如下协议：第一条租赁物业甲方同意将其拥有的__________物业出租给乙方，物业面积为__________平方米，具体地址为_____________。
第二条租赁期限本次租赁期限为__________年，自__________年月日起至__________年月日止。
第三条租金及支付方式1. 甲方同意将该物业出租给乙方，每月租金为人民币__________元整，共计__________元整。
2. 租金支付方式：乙方应于每个月的__________日前将当月租金汇款至甲方指定的账户。
第四条保证金1. 乙方需在本合同签订之日起3天内，向甲方支付一笔保证金，金额为人民币__________元整。
2. 租赁期满或解除合同后，根据租赁情况，甲方有权扣除部分或全部保证金，并向乙方返还剩余款项。
第五条物业使用1. 乙方须按照约定使用物业，不得擅自改动或转租。
2. 乙方应妥善保管物业，保证不损坏物业财产。
3. 在租赁期间，如有损坏或丢失产生，乙方应承担赔偿责任。
第六条合同解除1. 甲方在以下情况下有权解除本合同：乙方未按约定支付租金超过3个月，擅自改动物业结构或用途，严重损坏物业等。
2. 乙方在以下情况下有权解除本合同：甲方未履行相关义务，导致乙方无法正常使用物业。
第七条变更和解释本合同的任何变更和解释，必须经双方同意，并以书面形式公示，具有法律效力。
商业策划书模板范文(7篇)
商业策划书模板范文（7篇）商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业策划书模板5篇
【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本。
以下是整理的商业策划书模板，欢迎阅读！1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒，个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。
⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组，围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念（具体来源包括：参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引⽤其产品；或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向），以获得风险投资为⽬的，完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书，最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。
⼆、参赛要求 （⼀）参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛，团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。
（⼆）参赛⽅式 须以团队的形式参赛，参赛团队⾄少由3名同学组成（每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈），⿎励跨学科跨专业组队，每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。
三、作品要求 参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队，主要⼈员原则上不超过5⼈。
参赛作品：提出⼀个具有市场前景的产品/服务，并围绕这⼀产品/服务，完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。
创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利⽤的资源。
应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。
本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，进⾏项⽬推介，并完成初赛选⼿组队报名⼯作，进⾏初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见。
商业计划书模板(5篇)
商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产状况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等状况；公司所属行业；公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员实行的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况；说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或削减，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或削减；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点；假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司实行那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，估计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们怎样知道你公司的产品；公司实行那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；预备拓展那些新市场；推出新产品的市场预备；现有的几家大客户。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书参考模本 [提要]该计划获得了中国首届国际高新技术成果展览会商业计划评比二等奖。
建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场，开发生产易联网、低成本、好操作的高技术标准控制模块，对提高我国建筑业的档次，赶超世界先进水平，增强市场竞争力将起到重要作用。
该项目计划内容简明扼要，重点突出，思路清晰，排版图文并茂，值得借鉴，但对风险的分析显得简单，而且没有提出防范措施，这是美中不足。
目录一、项目发起人1．1 公司名称1．2 成立时间1．3 注册资金1．4 公司股东1．5 主营业务1．6 人员构成1．7 联系地址1．8 前三年经营业绩二、项目介绍2．1 与项目有关的产品及其特点2．2 项目提出的背景2．3 项目发展计划2．4 项目的技术难点及解决办法三、市场分析3．1 行业发展历史及目前状况 3．2 发展趋势3．3 竞争情况3．4 竞争对手3．5 竞争优势3．6 未来五年销售收入预测四、营销策略4．1 销售网络的建立4．2 促销手段五、产品制造5．1 产品生产方式和生产过程5．2 原材料保证5．3 人力资源保证5．4 质量保证5．5 研究与开发六、时间预测与进度表七、管理7．1 组织机构7．2 管理队伍7．3 激励机制7．4 保密协议与竞业禁止协议 7．5 知识产权7．6 人事计划7．7 咨询顾问7．8 外部支持八、投资说明8．1 成立新公司8．2 股份比例8．3 资金需求8．4 资金用途8．5 投资者权利8．6 公司报告投资者退出九、财务预测9．1 盈亏平衡分析9．2 收益分析9．3 现金流量分析9．4 资产报酬率十、投资风险l O．1汇率风险10．2 出现其它新技术十一、附录(略)正文一、项目发起人1．1 公司名称：1．2 成立时间：1．3 注册资金：1．4 公司股东：股份比例和出资情况(略)1．5 主营业务：智能建筑控制系统技术开发及系统集成1．6 人员构成：公司现有员工30人，其中：硕士3人，大学本科16人，大专5人，专业包括：建筑、结构、电气、自动化、计算机、通讯、工商管理、财务等，基本满足公司目前技术开发、经营管理的需要。
1．7 联系地址邮政编码：电话：传真电子邮件1．8前三年经营业绩公司在过去三年中从事智能建筑业务的经营业绩如下列表l及图1所示：二、项目介绍2．1 与项目有关的产品及特点智能建筑系列标准控制模块是在国际先进的计算机网络控制技术—L o n w o r k s技术基础上开发和生产的智能建筑专用标准控制模块，属于以专业控制软件为核心，软件与硬件相结合的高技术产品。
具有技术先进、用途广泛、即插即用、互操作性好、联网能力强、安装成本低、升级改造费用少、易维护等显着特点，适用于各类智能大厦、智能住宅和其它智能环境。
所有智能大厦、智能住宅及小区的系统集成商和工程承建商在进行智能建筑工程施工安装时，只需通过计算机对所使用的标准控制模块进行简单的参数设置，就能够组建出先进的控制系统网络，达到用户对建筑智能化的各种功能要求，无需编程，使用十分简单和便利。
主要产品包含以下类别的控制模块：1)三表(水表、电表、煤气表)抄表控制模块：可抄读8块表，l 6块表；2)中央空调冷量计量模块：可抄读8个空调末端盘管；3)住宅安防标准控制模块：可控制8防区，l 6防区。
l 2防区抄表；4)智能化停车场控制模块；5)标准门禁控制模块：可控制2个门，4个门；6)标准巡更控制模块：可控制26点，32点；7)标准家用电器控制模块；8)标准中央空调机控制模块：HAVC控制逻辑；9)标准照明节能控制模块；可控制8回路，11回路；10)标准变配电监测控制模块：可控制8路电压，8路电流；11)标准开关量控制模块：可控制8路，11路，22路；2．2项目提出的背景2．3项目发展计划详细进度计划表2．4项目的技术难点及解决办法三、市场分析3．1 行业发展历史及目前状况回顾智能建筑发展的历史，时间只有短短的十余年。
1984年，世界上公认的第一幢智能大厦在美国康州哈特福德市建成。
随后，智能建筑在欧、美、日及世界许多地方蓬勃发展，并成为现代社会发展水平的一个重要标志和综合国力的具体表征。
中国的智能建筑虽然在90年代才开始起步，但发展势头迅猛。
各大、中城市都已经或开始兴建各类智能建筑。
据不完全统计，全国已建成具有一定智能化程度的大厦约400多幢，其中排在前四名的省市为:上海10 O多幢，北京80多幢，广东70多幢，江苏60多幢。
用于建筑智能化的投资比重逐年增加，目前大约已占建筑总投资的15％，每年超过100亿元。
中国政府已把建筑业和房地产业特别是经济实用型住宅作为中国经济发展新的增长点，使其在国民经济增长中提供o．5％—1％的增长速度。
目前，中国每年用于房屋建筑的投资有三千多亿元，城市每年完成建筑面积3．5亿平方米，其中住宅2．1亿平方米。
建筑业的大发展为建筑智能化提供了广阔的发展空间和巨大市场，并将使其以龙头产业的面貌进入二十一世纪。
3．2 发展趋势随着人们对更加舒适、便利、安全、环保、高效的工作和生活环境的追求，对智能建筑的需要将逐年增加。
智能控制系统将更多、更快地应用于金融业、商业、行政机关、公共设施(学校、医院、图书馆、博物馆、体育馆等)、住宅、交通枢纽等各类建筑物中，成为这些建筑必不可少的组成部分。
使市场呈现迅速发展的趋势。
3．3 竞争情况目前在中国智能建筑市场中，提供智能楼宇(B A)系统及产品的大多是一些外国公司，除了埃施朗(E c h el o n)公司外，主要的还有美国的霍尼韦尔(H o n e y w e11)公司、江森(J o h n s o n)公司、英国的希比(Si e b e)公司、萨驰威尔(S at c h w e11)公司等(参见图4)。
他们产品的价格都较高，且各自形成独立体系，其他公司的产品不能在这些系统上运行，不利于国内公司进行系统集成；而国内公司大都是从电脑公司或通讯公司发展起来的，对建筑业不熟悉，对建筑物的功能要求和控制对象也缺乏了解和认识。
主要靠代理或使用上述外国公司的产品，而没有自己的系统产品；从事智能住宅及住宅小区系统开发的公司及产品更是寥寥无几。
3．4竞争对手3．5竞争优势（1）政府支持（2）行业优势（3）技术优势3．6未来五年销售收入预测四、营销策略4．1 销售网络的建立在北京、上海、天津、南京、广州、厦门、珠海、武汉、长沙、成都、重庆、大连、青岛等主要城市及沿海城市设立代理、分销机构。
这些城市经济发达、房地产项目多、消费水平高，其中有许多城市的政府积极扶持智能建筑，制定并颁布了有关智能建筑的地方性规范、规程、标准及规定，有力地促进了当地智能建筑的发展，使这些城市的智能建筑市场需求较大。
●第一年，先在南方沿海城市广州、上海、厦门、珠海等地设立代理分销机构，北方地区则先在首都北京设点；●第二年，将代理分销机构扩展到北方沿海城市大连、青岛及中南地区的武汉、长沙；●第三年，完成在华东的南京、华北的天津和西南地区的成都、重庆等城市的代理、分销机构的设立。
在中国形成完善的销售网络。
4．2促销手段●在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告配合不同模块的面市，选择在以下报刊、杂志刊登系列广告：《中国建设报》—建设部主办，是建设部的机关报，发行对象主要是全国各级建设主管部门、建筑设计单位、工程施工单位、房地产开发商等。
《工程设计C A D与智能建筑》—建设部与科技部主办，是全国唯一公开发行的智能建筑技术领域的权威性月刊，读者是智能建筑系统集成商、建筑设计单位、工程施工单位、物业管理公司、科研机构及大专院校。
建立公司网页，并与建设部的《中国智能建筑信息网》链接。
通过网页宣传、推广公司的产品及服务，并为客户提供网上咨询。
●参加全国性的展览会、产品交易会第一年至第三年，每年参加3—4次由政府有关部门或权威机构组织、举办的有关智能建筑的展览会或产品交易会，并与公司营销网络的建立相配合，选择相应的重点城市前往参展，达到设点与促销相结合的效果。
公司设立一个由市场、开发、技术支持及行政管理等部门人员组成的参展工作小组，根据参展计划定期开展工作。
预计每年参展的费用为l0万元。
●建立产品示范中心为了促进产品销售，并充分利用。
公司作为建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会“智能建筑示范中心”的有利条件，在公司内常年设立产品展览及示范厅，以直观、形象的形式向客户和代理商展示公司的新产品及其使用功能。
●开办用户技术培训结合...公司是建设部建筑智能化系统工程设计专家工作委员会委托的培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越之处，建立起长期的供需关系，并通过他们的使用来吸引更多的客户，达到增加用户和提高品牌的目的。
●加强回款措施产品一经订货，即收取30％定金；发货时再收取50％货款；提供售后技术支持(调试)时，收15%货款，5%的余款在调试完成后收完。
五、产品制造5．1 产品生产方式和生产过程由于标准控制模块的硬件(节点)是在国外或国内的专业厂家定制，因此本项目的产品生产方式和生产过程主要体现为软件研究、编制和开发。
公司选择3家专业厂家建立长期稳定的合作关系，委托他们定制硬件。
5．2原材料保证...公司作为美国...楼宇控制器中国总代理、美国...路由器中国总代理和美国...门禁控制器中国总代理，可以保证最优的控制模块硬件供货周期和价格。
5．3人力资源保证目前参与本项目开发工作共6人，4人为计算机软件工程师，学历均为大学本科以上，其中2人具备中级职称并完成Io n w o r k s高级培训课程，1人负责全部文档资料编制和管理，1人为空调系统博士，全面负责各标准控制单元规定起草。
5．4 质量保证项目开发过程执行严格的软件开发控制体系，均生成以下文档：可行性研究报告，总体方案书，软件需求规格说明书，软件概要设计说明书，软件详细设计说明书，单元测试计划，单元测试报告，集成测试计划，集成测试报告，验收报告，使用说明书。
5．5研究与开发智能建筑领域被控对象随时在增加，功能在增强。
需要不断增加标准控制模块或对已有标准控制模块升级换代，部分控制模块还需要成为中国国家或行业标准，因此项目的研究开发工作将是长期过程，每次开发的成果均很快转化为产品，使得本项目具备源源不断的生命力。
每个标准控制模块设计以4人为一个小组，模块硬件从确定设计方案到生产需要3．5个月的时间周期，而其中的L o n Ma r k s标准(兼容)软件设计需要3个月时间，因此每小组每季度可开发一种标准模块。
以l 8名研究开发人员从事开发工作计算，计划每季度开发4个模块。
六、预测与进度表七、管理7．1 组织机构公司设董事会，任命总经理1人，副总经理2人，财务总监1人，下设6个部门：开发部(18人)、销售部(10人)、技术支持部(10人)、财务部(3人)、人事部(2人)和行政管理部(3人)。