建设工程有限公司劳务承包管理办法

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建筑业劳务承包和劳务用工管理规定

建筑业劳务承包和劳务用工管理规定第一条总则根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定，为规范建筑业劳务承包和劳务用工管理，维护建筑劳务市场秩序，保障建筑工人的劳动权益，特制定本规定。

第二条定义1.建筑业劳务承包：指建筑施工企业与劳务公司签订劳务承包协议，由劳务公司派遣劳务人员到建筑施工企业从事劳动活动。

2.劳务用工：指建筑施工企业直接招用劳务人员，与其签订劳动合同，用于承担工程建设中的临时劳动任务。

第三条承包合同建筑施工企业与劳务公司签订的劳务承包合同应当明确约定以下内容：1.承包工程的范围、工期和价款；2.劳务人员的数量、工种、薪酬和福利待遇；3.安全生产和劳动保护的责任及措施；4.合同解除、变更和违约责任等条款。

第四条用工管理建筑施工企业在进行劳务用工时，应当遵守以下原则：1.优先使用本地劳动力资源，合理安排用工计划；2.严格执行劳动合同制度，依法保障劳务人员的合法权益；3.加强安全教育和技能培训，提升劳务人员的工作能力；4.建立健全工资支付和社会保险制度，确保劳务人员收入和福利待遇的落实。

第五条监督检查建筑业监管部门应当加强对劳务承包和劳务用工的监督检查，发现违法违规行为及时处理，确保建筑劳务市场秩序良好。

第六条法律责任对违反本规定的行为，将依法追究相应的法律责任，涉嫌犯罪的将移交公安机关处理。

第七条附则本规定自发布之日起生效，如有需要修订，应当经过相关部门公布并报批。

签订单位（盖章）：_____________日期：_____________附件列表：1.劳务承包合同范本2.劳务人员名单及简历3.劳务人员工资支付记录4.安全生产和劳动保护措施文件5.工作计划和进度表6.社会保险缴纳证明法律名词解释：1.建筑施工企业：指在建筑工程领域从事施工活动的企业，包括一般建筑企业、工程建设公司等。

2.劳务公司：指依法取得劳务派遣经营许可，以提供劳务人员为主要业务的企业。

3.劳务人员：指由劳务公司派遣到建筑施工企业从事劳动活动的个人。

建筑工程承包部劳务管理制度

***有限公司建筑工程承包部劳务管理制度一、为了进一步加强建筑工程承包部所属项目劳务管理工作，落实集团“实名制”“八统一”相关管理规定，杜绝发生劳务群体性事件，特制定本管理制度。

二、开工前项目部成立“劳务管理工作领导小组”，项目经理为领导小组第一责任人，对劳务管理工作全面负责。

三、项目部按照相关管理规定足额配备劳动力管理员，在“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业和社会稳定。

四、各施工项目部要结合市住建委、集团公司相关文件规定和本项目劳务管理现状，建立劳务管理各项制度和规范化的工作流程，并将劳务管理体系图、劳务管理领导小组例会制度、项目经理工作职责、劳动力管理员职责等在项目部上墙明示。

五、项目部每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备案。

六、项目建立健全各项规章制度，落实“实名制”“八统一”相关规定，即“劳动合同、身份证、岗位技能证、床头卡、注册手续、工作胸卡、工资表、考勤表”统一管理。

劳动合同，注册手续、身份证是工人的合法用工手续，其中劳动合同必须明确工人的工资标准和支付方式；床头卡应明确房号、床号。

七、劳务招标程序完成后7日内，中标单位应及时办理备案手续。

中标通知书发出后30日内，与发包方签订劳务分包合同，并办理合同备案和办理人员注册登记手续。

劳务分包单位中标后方可进场，不得先进场后招标。

八、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备案。

九、要求劳务分包单位劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。

十、每月定期要求劳务分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部备案。

建设单位劳务分包管理制度

建设单位劳务分包管理制度第一部分总则（一）为规范建设单位劳务分包管理行为，保障劳动者权益，提高工程施工质量，制定本制度。

（二）本制度适用于建设单位在承揽工程过程中进行劳务分包的相关管理工作，包括分包前的资质审查、监管管理、绩效考核等内容。

（三）建设单位应当根据国家相关法律法规和政策要求，合理确定分包劳务内容，确保分包后施工质量、安全和环境保护等方面的质量。

第二部分分包前的资质审查（一）建设单位在选择分包劳务单位前，应对其资质进行审查，包括企业注册资质、施工能力、安全生产条件、质量控制能力等方面的评估。

（二）建设单位应当建立健全的分包劳务单位准入管理制度，对分包劳务单位的资质进行严格审核，确保分包单位具备相应的技术能力和管理能力。

（三）在资质审查中，建设单位应重点考察分包单位是否具备安全、环保、质量管理体系，并要求其提供相关证明文件。

第三部分分包过程中的监管管理（一）建设单位应当对分包劳务单位的劳务合同、技术方案、安全生产措施等文件进行审查，并严格监督分包单位的操作过程。

（二）建设单位应当加强与分包单位的沟通和协调，及时解决在施工过程中出现的问题和纠纷，确保工程进度和施工质量。

（三）建设单位应当定期组织对分包单位的施工现场进行检查和评估，发现问题及时提出整改要求。

（四）对分包单位在施工过程中存在的违法违规行为，建设单位应当立即通知分包单位整改或者取消分包合同。

第四部分绩效考核（一）建设单位应当建立分包单位的绩效考核制度，对分包单位的安全生产、质量管理、环境保护等方面进行定期评价。

（二）绩效考核应当结合建设单位对分包单位的监管管理情况，综合考虑分包单位的施工质量、安全生产情况、环保措施等因素。

（三）建设单位应当根据分包单位的绩效情况，对其进行奖惩激励，对绩效合格的分包单位给予奖励，对违规违约的分包单位进行处罚。

第五部分安全生产管理（一）建设单位应加强对分包单位的安全生产工作的监管，确保分包单位严格遵守国家相关安全生产法律法规。

建设工程公司劳务承包管理办法

劳务承包管理办法第一章总则第一条为了进一步规范劳务队伍管理，强化风险预控，加强劳务成本控制，确保选择、引进的劳务队伍信誉良好且满足现场施工需要；维护集团公司合法权益，有效规避法律风险，实现项目收益最大化。

根据国家有关法律法规和企业的有关规定，结合项目劳务队伍管理中存在的实际问题，特制定本办法。

第二条劳务队伍分为内部劳务队伍和外部劳务队伍。

内部劳务队伍是指由企业内部员工组建的具有专业施工能力的架子队；外部劳务队伍是指具有相应资质的，拟与项目部签订劳务承包合同并参与施工生产的外部协作单位。

第三条劳务队伍管理坚持“公开、公平、公正”及“依法用工、严管善待、合作共赢”的原则。

第四条本办法适用于集团公司所有工程公司、指挥部、项目部对劳务队伍的选择、使用和管理。

第二章组织机构第五条集团公司成立以分管领导为组长，经济管理部部长为副组长，法律事务、人事、劳资社保、工程管理、安质、物资设备、财务、审计、海外、纪检监察等部门负责人和经济管理部分管副部长为组员的劳务队伍管理领导小组。

领导小组办公室设立在经济管理部，办公室主任由经济管理部部长担任。

第六条工程公司根据本办法要求，按照本单位的职责和分工成立与集团公司对应的领导小组，由分管领导任组长。

领导小组办公室设在公司主管部门，办公室主任由主管部门负责人担任。

第七条指挥部、项目部成立以项目长为组长，分管领导为副组长，各职能部门负责人为组员的劳务队伍管理领导小组。

由业务主管部门主持劳务队伍管理的日常工作。

第三章管理职责第八条集团公司为劳务队伍管理的监管层，主要职能是：1.落实股份公司劳务队伍管理有关制度；2.建立劳务队伍管理体系，制定和完善《劳务承包管理办法》；3.建立劳务队伍信息共享平台和劳务队伍管理台帐的建立、更新和管理；4.建立长大隧道、技术复杂桥梁等重难点工程劳务队伍资源库，审批重难点工程劳务队伍准入及录用资格；5.组织编制劳务承包指导价及劳务承包合同范本；6.评审和发布集团公司合格劳务队伍名录及不合格劳务队伍名单（黑名单）；7.监督、指导及考评工程公司劳务队伍管理工作；8.对集团公司直管指挥部直接使用劳务队伍的招录全过程进行监控、审批。

建筑业劳务承包和劳务用工管理规定

建筑业劳务承包和劳务用工管理规定建筑业是一个劳动密集型的行业，而在建筑行业中，劳务承包和劳务用工管理是十分重要的环节。

为了规范建筑业劳务承包和劳务用工管理，保障劳动者的合法权益，我国制定了相关规定，对建筑业劳务承包和劳务用工管理进行了详细规范。

一、劳务承包
1. 定义：劳务承包是指建筑企业将劳动外包给其他企业或个人的行为。

劳务承包方可以是承包商、劳务公司等。

2. 承包合同：劳务承包双方应当签订书面合同，明确工作内容、工资福利、责任义务等内容，保障双方权益。

3. 风险管理：劳务承包方应当对承包人员进行培训和管理，确保施工安全，并按规定购买劳动保险，承担劳务人员意外伤害风险。

二、劳务用工管理
1.用工管理制度：建筑企业应当建立健全用工管理制度，明确用工程序、工资发放、劳动保护等内容，规范用工行为。

2.用工福利：建筑企业应当依法为劳动者购买社会保险、提供带薪休假等福利，保障劳动者合法权益。

3.用工纠纷解决：建筑企业应当建立用工纠纷处理机制，及时处理劳动者投诉、维护劳动者权益。

结语：建筑业劳务承包和劳务用工管理规定的出台，对规范建筑行业秩序，保障劳动者合法权益具有重要意义。

建筑企业和劳务承包方应当严格遵守相关规定，共同营造和谐稳定的劳动关系，推动建筑行业可持续发展。

建筑工程劳务分包管理办法

建筑工程劳务分包管理办法一、前言建筑工程是国民经济发展的重要组成部分，而劳务分包作为一种分工合作的模式，已成为建筑工程的常见实践。

为了规范建筑工程劳务分包管理，确保工程质量、安全和进度的顺利进行，本文介绍建筑工程劳务分包管理办法。

二、定义劳务分包是指建筑工程主体施工企业将其应承担的一部分工作进行外包，由劳务分包商负责完成。

劳务分包可以涉及施工工艺、人员配备、材料供应等多个方面。

三、分包程序1. 分包策划：建筑工程主体施工企业应根据工程需求对劳务分包进行策划。

策划内容包括分包工作范围、分包方案、分包标准和劳务分包商的选择等。

2. 分包洽谈：建筑工程主体施工企业应与潜在的劳务分包商进行洽谈，明确分包合作的条件和要求。

洽谈内容包括工作内容、报酬方式、施工期限等。

3. 分包合同签订：建筑工程主体施工企业与劳务分包商达成一致后，应签订详细的分包合同。

合同内容包括工作范围、工期、报酬、质量要求、安全要求等。

四、劳务分包商的资质要求劳务分包商在进行劳务分包之前，需要符合一定的资质要求。

具体要求如下：1. 注册资本：劳务分包商的注册资本应符合国家相关规定。

2. 人员配备：劳务分包商应有一定的管理和技术人员，并具备相应的从业资格。

3. 施工能力：劳务分包商应具备相应的施工能力和经验，能够按时、按质完成分包工作。

五、劳务分包管理的要求1. 工程监管：建筑工程主体施工企业应加强对劳务分包的监管，确保分包工作按照合同要求进行。

2. 资金支付：建筑工程主体施工企业应按照合同约定的方式和期限支付劳务分包商的报酬。

3. 资料管理：建筑工程主体施工企业应及时收集和整理劳务分包的相关资料，用于工程验收和结算。

4. 质量控制：建筑工程主体施工企业应对劳务分包的工作质量进行监督和检查，确保达到工程要求。

六、违约处理如果劳务分包商未按照合同约定履行分包工作，建筑工程主体施工企业可以采取以下处理方式：1. 给予警告：对于轻微违约行为，建筑工程主体施工企业可以先给予口头或书面警告。

工程劳务分包管理办法

工程劳务分包管理办法一、总则1.1为规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全，提高劳务分包管理水平，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

1.3甲方应按照法律法规和合同约定，对乙方的劳务分包活动进行监督管理，确保工程质量和施工安全。

1.4乙方应按照法律法规和合同约定，提供合格的劳务服务，确保工程质量和施工安全。

二、劳务分包范围和内容2.1甲方应根据工程特点和施工需要，将劳务分包范围和内容明确告知乙方，并在合同中予以明确。

2.2乙方应根据自身资质和实力，选择合适的劳务分包范围和内容，并在合同中予以明确。

2.3甲方应对乙方的劳务分包范围和内容进行审核，确保乙方具备相应的资质和能力。

三、合同签订和履行3.1甲方与乙方应签订书面劳务分包合同，明确双方的权利、义务和责任。

（1）劳务分包范围和内容；（2）劳务分包价款及支付方式；（3）劳务分包期限；（4）质量标准和安全生产要求；（5）劳务人员培训和考核；（6）违约责任和争议解决方式；（7）其他双方认为需要约定的内容。

3.3甲方应按照合同约定支付劳务分包价款，乙方应按照合同约定提供合格的劳务服务。

3.4甲方应对乙方的劳务人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。

3.5乙方应按照甲方的要求，提供必要的劳务人员，并对其进行管理和调度。

3.6甲方应对乙方的施工质量和安全生产进行监督管理，确保工程质量和施工安全。

四、变更和解除4.1在合同履行过程中，如需变更劳务分包范围和内容，双方应协商一致，并签订书面变更协议。

4.2在合同履行过程中，如乙方无法按照合同约定提供合格的劳务服务，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。

4.3在合同履行过程中，如甲方无法按照合同约定支付劳务分包价款，乙方有权解除合同，并要求甲方承担违约责任。

五、违约责任和争议解决5.1双方应按照合同约定履行各自的义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

5.2双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商无果，可依法向人民法院提起诉讼。

建筑公司外包劳务管理制度

第一章总则第一条为规范建筑公司外包劳务管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司所有外包劳务的管理，包括劳务队伍的招用、培训、考核、奖惩等环节。

第三条外包劳务管理应遵循以下原则：1. 安全第一，质量至上；2. 公平竞争，择优录用；3. 合同管理，明确责任；4. 依法依规，规范操作。

第二章外包劳务队伍的招用与培训第四条外包劳务队伍的招用应严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。

第五条招用外包劳务队伍前，应进行市场调研，选择具有良好信誉、技术实力和施工经验的企业或个人。

第六条招用外包劳务队伍时，应签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任。

第七条外包劳务队伍在进场前，必须进行安全教育和技能培训，确保其具备相应的安全意识和操作技能。

第三章外包劳务队伍的考核与奖惩第八条公司对外包劳务队伍实行定期考核，考核内容包括安全、质量、进度、文明施工等方面。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格的劳务队伍将被淘汰。

第十条对考核优秀的劳务队伍，公司给予一定的奖励；对考核不合格的劳务队伍，公司有权要求其整改或终止合同。

第十一条外包劳务队伍在施工过程中发生安全事故或质量问题，应按照合同约定承担相应责任。

第四章外包劳务队伍的合同管理第十二条外包劳务合同应包括以下内容：1. 双方的基本信息；2. 工程概况；3. 施工期限；4. 工程质量要求；5. 工程款支付方式；6. 安全生产责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。

第十三条合同签订后，双方应严格遵守合同约定，如有变更，应书面通知对方，并经双方同意后修改。

第五章外包劳务队伍的安全生产管理第十四条外包劳务队伍在施工过程中必须遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。

第十五条外包劳务队伍应配备必要的安全防护设施和设备，确保施工现场的安全。

第十六条外包劳务队伍应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

工程劳务分包管理制度

工程劳务分包管理制度第一章总则第一条为了加强工程劳务分包管理，规范建筑市场秩序，保障工程建设质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称工程劳务分包，是指建筑工程施工总承包企业将其所承包的工程中的部分工程或者全部工程，按照合同约定，发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。

第三条工程劳务分包管理应遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第四条各级建设行政主管部门负责工程劳务分包的监督管理，依法查处违反本制度的行为。

第二章劳务分包商的选定第五条劳务分包商应具备下列条件：（一）具有相应的营业执照和建筑业企业资质证书；（二）具有与分包工程相适应的技术、管理人员和施工人员；（三）具有与分包工程相适应的资金、设备等物质条件；（四）具有良好的业绩和信誉。

第六条劳务分包商的选定方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）直接发包。

第七条采用公开招标方式的，应当发布招标公告，编制招标文件，组织开标、评标和中标公示。

采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备相应资质的劳务分包企业发出投标邀请书。

采用直接发包方式的，应当选择具有相应资质和能力的劳务分包企业。

第八条评标委员会由建设行政主管部门、行业组织和招标人代表组成，负责对投标文件进行评审，提出中标候选人。

第九条招标人应当与中标人签订书面劳务分包合同，明确双方的权利和义务。

第三章劳务分包合同管理第十条劳务分包合同应当包括下列内容：（一）劳务分包工程的范围和内容；（二）劳务分包工程的工期；（三）劳务分包工程的质量标准；（四）劳务分包工程的价款及支付方式；（五）劳务分包企业的责任及义务；（六）建设单位的责任及义务；（七）违约责任及争议解决方式。

第十一条劳务分包合同签订后，应当报送建设行政主管部门备案。

第十二条建设单位应当按照合同约定及时支付劳务分包价款，不得拖欠劳务分包企业工程款。

建设工程劳务管理办法

建设工程劳务管理办法第一条为加强对建筑业企业劳动用工行为的管理,规范建设工程劳务作业承发包行为,维护建筑业劳动者的合法权益,促进建筑业劳务市场健康发展,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合本市实际,制定本办法。

第二条市区范围内的建设工程劳务作业承发包活动、建筑业企业劳动用工以及相关的监督管理,适用本办法。

第三条本办法所称的建筑业企业,是指在本市从事建筑施工活动的,依法取得《企业法人营业执照》和《建筑业企业资质证书》的施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业。

本办法所称的劳务作业,是指砌筑、抹灰、木工、钢筋、混凝土、脚手架、油漆、石制作、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。

本办法所称的劳务作业承发包,是指施工总承包企业或专业承包企业(以下涉及劳务作业承发包关系时简称劳务作业发包人)将所承包建设工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业(以下涉及劳务作业承发包关系时简称劳务作业承包人)完成的活动。

第四条市建设行政主管部门负责全市建设工程劳务作业承发包活动的监督管理工作。

市建筑企业管理机构受市建设行政主管部门的委托,具体实施市区范围内建设工程劳务作业承发包活动的日常监督管理工作。

市、区劳动和社会保障行政主管部门依法负责建筑业企业劳动用工行为的监督管理工作。

第五条市、区人民政府及其相关职能部门应当引导和鼓励发展建筑业劳务分包企业,对建筑市场上的非成建制施工队伍,采取培训和分类指导等措施,引导其成立劳务分包企业并依法取得相应的《建筑业企业资质证书》。

第六条从事建设工程劳务作业的劳务分包企业,必须具备独立的法人资格,并依法取得《建筑业企业资质证书》。

承接建设工程劳务作业的劳务分包企业,应当持《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》等相关资料到建设行政主管部门备案。

建设行政主管部门应当将经备案的劳务分包企业信息通过相关途径进行公布,供劳务作业发包人选择。

建设工程劳务分包管理办法

建设工程劳务分包管理办法1. 引言建设工程劳务分包是指总包单位将某项或某几项劳务工作和工程量备料工作委托或交由分包单位承包、组织实施的一种合作方式。

为了规范建设工程劳务分包的管理，降低分包风险，提高分包效益，需要建立和完善建设工程劳务分包管理办法。

2. 分包单位的资质要求为了保证分包单位的施工能力和质量保证能力，对于分包单位的资质要求如下分包单位必须具备相应的资质证书，符合国家建设工程资质要求。

分包单位必须具备一定的施工经验和技术能力，以保证施工质量和进度。

分包单位必须具备健全的质量管理体系和安全生产管理体系。

3. 分包合同的签订分包工程的工作范围和工程量。

分包工程的工期和进度要求。

分包工程的质量要求和验收标准。

分包工程的报酬和支付方式。

分包工程的安全生产和责任事宜。

合同的违约和解除条款等。

4. 分包管理的要求为了保证分包工程的顺利进行，需要制定一套严格的分包管理要求。

具体要求包括分包单位必须按照总包单位的进度要求和质量要求进行施工。

分包单位必须建立健全的施工组织体系，明确工作分工和责任。

分包单位必须按照相关法律法规，严格执行安全生产措施，确保工人的安全。

分包单位必须建立施工质量管理体系，保证施工质量达标。

分包单位必须及时向总包单位汇报施工进度和质量情况，接受总包单位的监督和检查。

5. 分包工程的验收分包单位必须按照合同约定的质量标准进行施工，确保分包工程质量符合要求。

分包工程必须完成按时，达到合同约定的质量要求。

验收时，总包单位应组织相关人员进行现场检查和抽样检测。

验收合格后，总包单位应及时支付分包工程的报酬。

6. 分包工程的违约和纠纷处理终止合同并解除合同关系。

要求分包单位进行返工或赔偿。

根据法律法规和合同约定向有关部门进行投诉或起诉。

7. 结束语建设工程劳务分包管理办法的制定和执行，是保证建设工程质量和进度的重要措施。

通过建立规范的管理要求和合同制度，可以有效规避分包风险，保障分包工程的安全和质量。

建设劳务分包合同管理办法

建设劳务分包合同管理办法第一章总则第一条为了规范建设劳务分包活动，保障工程质量和施工安全，维护劳务分包合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事建设劳务分包活动的单位和个人，应当遵守本办法。

第三条本办法所称建设劳务分包，是指总承包单位或者专业承包单位将其承包的工程中的劳务作业部分，发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。

第四条劳务分包活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第二章劳务分包单位的条件第五条从事建设劳务分包的单位应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）取得建设行政主管部门颁发的劳务分包资质证书；（三）有与分包工程相适应的专业技术管理人员；（四）有健全的安全生产管理制度和质量保证体系；（五）法律法规规定的其他条件。

第三章劳务分包合同的订立第六条劳务分包合同应当采用书面形式，由总承包单位或者专业承包单位与劳务分包单位双方协商一致订立。

第七条劳务分包合同应当包括以下内容：（一）合同双方的名称、地址和法定代表人；（二）分包工程的名称、地点、范围和内容；（三）工程的质量要求和验收标准；（四）工程的安全生产要求；（五）合同价款及其支付方式和时间；（六）合同双方的权利和义务；（七）违约责任；（八）合同争议的解决方式；（九）合同生效和终止的条件；（十）双方认为需要约定的其他事项。

第四章劳务分包合同的履行第八条劳务分包单位应当按照合同约定和施工技术标准组织施工，确保工程质量。

第九条总承包单位或者专业承包单位应当对劳务分包单位的施工活动进行管理和监督，提供必要的施工条件。

第十条劳务分包单位应当按照国家有关规定，建立健全劳动用工管理制度，保障劳动者的合法权益。

第五章劳务分包合同的变更和解除第十一条劳务分包合同的变更和解除应当遵循法律法规的规定，双方协商一致，书面确定。

第十二条因不可抗力或者其他不可归责于双方的原因导致合同无法履行的，可以解除合同。

工程劳务承包管理方案

工程劳务承包管理方案一、前言工程劳务承包管理是指在工程项目中，由建设单位委托专业施工企业进行工程项目的具体建设与管理。

本管理方案旨在加强对工程劳务承包的管理，提高施工效率，确保工程质量和安全。

二、管理目标1. 确保施工进度按照计划进行，提前发现并解决可能影响进度的问题。

2. 保障工程施工质量，减少质量事故发生。

3. 加强安全管理，减少施工安全事故发生。

4. 提高工人素质，加强人员培训和管理。

5. 降低成本，提高效益。

三、组织架构1. 委托单位建设单位负责对工程劳务承包的委托与管理，负责审批施工计划、验收施工质量，并提供工程图纸、设计文件等。

2. 承包单位施工单位负责具体实施工程，完成委托单位提供的施工任务，并负责保障施工质量和安全。

3. 管理部门管理部门负责具体对工程劳务承包进行管理，包括施工进度的监控、施工质量的监督、安全管理和人员培训等。

四、管理措施1. 施工进度管理（1）建立施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点和工作任务，以确保工程按计划进行。

（2）定期进行施工进度检查，及时发现工期延误的问题，并提出解决方案。

（3）确保施工设备和材料供应的及时性，避免因为供应不及时而影响工程进度。

2. 施工质量管理（1）建立工程质量检查制度，对施工现场实行24小时监督。

（2）进行质量验收，在每个施工阶段结束时对工程质量进行检查和验收。

（3）对重要节点、关键工序进行特殊质量检查，确保工程质量和施工工艺符合相关标准。

3. 安全管理（1）制定施工安全管理制度，明确责任人和措施，加强对施工现场的安全监督。

（2）定期进行安全检查，及时发现隐患并采取措施解决。

（3）加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作水平。

4. 人员管理（1）建立完善的人员管理制度，严格管理施工人员的准入标准和管理流程。

（2）加强人员培训，提高员工的技术水平和综合素质。

（3）确保员工的劳动保障权益，提高员工的工作积极性和满意度。

建筑工程劳务管理办法

建筑工程劳务管理办法建筑工程劳务管理办法是为了规范建筑工程项目中劳务管理的需求，提高工程质量和建设安全。

本办法从劳务管理的组织体系、用工管理、劳务分包及代办、安全生产管理等方面进行规定和要求，确保建筑工程的顺利进行。

一、组织体系1.1 劳务管理责任落实建筑工程项目应设立专门的劳务管理部门，明确劳务管理的职责和具体责任人。

负责劳务管理的领导和人员应具备相关的专业知识和经验，确保各项管理工作的顺利进行。

1.2 劳务管理制度建设建筑工程项目应制定相关的劳务管理制度，包括用工管理制度、劳务分包合同管理制度、安全生产管理制度等。

这些制度应明确规定各类管理事项的要求和具体操作流程，确保在工程施工过程中劳务管理的规范性和有效性。

二、用工管理2.1 用工需求及招聘建筑工程项目应根据施工计划和用工需求，提前做好用工预测和招聘工作。

招聘过程中，要公开、公正、公平，严禁任何形式的腐败行为。

2.2 劳务合同签订用工单位与劳务人员之间应签订劳务合同，明确劳务内容、劳动报酬、工作时间、工作地点、安全保障等方面的具体事项。

劳务合同应符合相关法律法规的要求，保护劳务人员的合法权益。

三、劳务分包及代办3.1 劳务分包在建筑工程项目中，可以根据工程需要将一部分劳务工作分包给合格的劳务分包单位。

分包单位应符合相关资质要求，承担相应责任，并向用工单位提供劳务分包合同和相关资质证明。

3.2 劳务代办劳务代办是指用工单位委托中介机构或第三方单位进行相关劳务管理工作，包括用工招聘、劳务合同签订、工资发放等。

劳务代办单位应有相关资质，且合法经营。

四、安全生产管理4.1 安全管理责任建筑工程项目各方应明确各自在安全生产管理中的责任，并建立健全相应的安全管理体系。

安全生产要置于首要位置，确保施工过程中的安全和防护措施得到有效执行。

4.2 安全培训和教育建筑工程项目应定期开展安全培训和教育，包括施工人员的安全操作技能培训、安全意识教育等。

各类施工工人必须持有相应的安全证书，方可上工。

建设工程劳务管理制度

建设工程劳务管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和行业标准制定，旨在规范建设工程劳务管理工作，提高劳动效率，保障工程质量和安全生产。

2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与项目的劳务人员必须遵守本制度。

二、劳务用工管理1. 公司应根据工程需要，合理配置劳务人员，确保人员数量与技能满足工程要求。

2. 劳务人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严禁任何形式的歧视行为。

3. 劳务人员入职前，必须经过健康检查，符合岗位健康要求，并接受相关的安全教育培训。

三、劳动合同管理1. 公司与劳务人员签订劳动合同，明确双方的权利、义务和责任。

2. 劳动合同应包含工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和劳动纪律等内容。

3. 公司应建立劳动合同档案，进行动态管理，确保合同的合法性和有效性。

四、工资支付与福利1. 公司应按时足额支付劳务人员工资，不得无故拖欠或克扣。

2. 工资支付应公开透明，劳务人员有权查询自己的工资构成。

3. 公司应为劳务人员提供符合国家标准的劳动保护用品，并依法缴纳社会保险。

五、安全生产管理1. 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和劳务人员的安全职责。

2. 定期组织安全生产教育和培训，提高劳务人员的安全意识和自我保护能力。

3. 严格执行安全操作规程，对违反安全规定的行为及时纠正并给予处罚。

六、劳动纪律与考核1. 劳务人员应遵守公司的各项规章制度，服从管理，认真完成工作任务。

2. 公司应建立科学的考核机制，定期对劳务人员的工作表现进行评价。

3. 对于表现优秀者给予奖励，对于违反纪律者依照相关规定进行处理。

七、争议解决1. 公司应设立劳动争议调解委员会，负责处理劳务人员提出的劳动争议。

2. 劳动争议应通过协商解决，协商不成时可依法申请劳动仲裁或提起诉讼。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

建筑工程劳务分包管理办法

建筑工程劳务分包管理办法1. 引言建筑工程劳务分包是建筑项目中常见的一种合作模式，通过向分包单位外包人力资源，能够高效利用各方的专业化优势，加快工程进度，提高项目质量。

然而，由于劳务分包涉及到人员管理、安全保障等方面的风险和挑战，因此制定一套科学合理的劳务分包管理办法是非常重要的。

本文将就建筑工程劳务分包管理办法进行详细介绍。

2. 劳务分包过程2.1. 分包需求确认建筑项目承包方在确定需要劳务分包前，应充分评估工程特点、施工进度、人力需求等因素，并制定相应的分包计划。

分包需求确认主要包括确定分包工种、人员数量、分包期限等。

2.2. 分包单位评估与选择承包方应对潜在的分包单位进行评估，包括企业资质、工作经验、人员素质等方面的考察，并依据评估结果选定合适的分包单位。

2.3. 分包合同签订分包合同应明确双方的权益和责任，并规定分包工作的内容、工期、报酬等具体事项。

同时，还应涉及到人员管理、安全保障等方面的约定，确保合同的有效执行。

2.4. 劳务分包管理在分包过程中，承包方需要对劳务分包进行有效管理，包括人员管理、资金支付、进度跟踪等方面的监督，确保分包工作按照合同要求进行，并及时解决分包过程中的问题。

3. 劳务分包管理办法3.1. 分包单位管理3.1.1. 分包单位的资质审查承包方应对潜在的分包单位进行资质审查，确保其具备相应的资质和经验，并能够胜任分包工作。

3.1.2. 与分包单位签订合同在选择分包单位后，承包方应与其签订合同，明确工作内容、工期、报酬等具体事项，并约定分包单位应承担的责任和义务。

3.1.3. 分包单位人员管理分包单位应按照合同约定，负责管理和培训所分包的人员，确保其具备相应的技能和素质，且符合法律法规的要求。

3.2. 人员安全管理3.2.1. 劳务分包人员的培训承包方应对劳务分包人员进行必要的培训，包括工作安全知识、操作规程等，以提高其安全意识和操作技能。

3.2.2. 安全设施和装备的提供承包方应为劳务分包人员提供必要的安全设施和装备，如安全帽、防护服、安全绳等，确保其在施工过程中的人身安全。

建设工程公司劳务分包管理办法(劳务管理全套资料)

建设工程有限公司劳务承包管理办法为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法：一、劳务承包队伍的确定依据建委相关规定，劳务作业分包施工单项合同估算价在100 万元人民币以上的，应进行招标。

招标程序：邀请合格且已在公司备案的劳务队伍报名开标劳务分包领导小组评标定标不适合招投标条件分包队伍的选择：由劳务分包领导小组所有成员综合分包方报价、等因素后确定分包人。

劳务（专业）分包领导小组成员：发招标文件签订合同。

实力、管理水平公司总经理（吕海江）、劳务主管（陈庆海）、经营主管（田国）、负责工程施工分公司经理、负责工程施工项目经理。

由于劳务（专业）分包涉及面广，出现劳务纠纷的风险较大，且一旦出现集体讨薪事件将严重影响公司声誉，因此公司所属所有单位必须依照以上程序选定分包人，严禁任何单位及个人直接指定分包人。

二、合格分承包企业条件1、具备良好的业绩和信誉。

业绩、信誉是考察评定劳务公司资格的最重要指标，通过调查劳务公司的在建工程及已完工程情况，评定其是否具有良好的业绩、信誉，对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否决。

2、劳务公司资质等备案资料必须齐全有效，（企业资质、营业执照、安全许可证、《北京市建筑企业档案管理手册》、法定代表人的授权委托书（本公司统一格式）、法定代表人及委托代理人的身份证复印件和联系方式等均需加盖劳务公司公章），外地进京企业须在京设立驻京办事处。

劳务公司的资质须满足工程施工的要求，以保证劳务承包的合法性。

3、要具备稳定的劳动力资源和过硬的技术力量、管理能力，确认其是否有能力顺利完成承接的劳务任务。

三、劳务合同的签订1、在劳务承包企业与公司签订劳务合同前，须分别签订《劳务承诺书》、《工程质量、进度保证书》、《安全协议书》、《服从管理承诺书》各一份，“四书”签订后方可签订劳务合同。

劳务合同须在劳务公司进场后一个月内签订备案完成。

工程劳务承包管理制度范本

第一章总则第一条为加强工程劳务承包管理，规范劳务市场秩序，确保工程质量和安全，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有工程劳务承包项目，包括但不限于施工、安装、装饰、装修、维修等。

第三条工程劳务承包管理遵循以下原则：1. 坚持依法管理，严格执行国家法律法规和行业标准；2. 坚持公开、公平、公正，确保市场秩序；3. 坚持质量第一，安全至上，保障工程质量和安全；4. 坚持以人为本，保障劳动者合法权益。

第二章承包主体资格第四条承包主体资格应符合以下条件：1. 具有独立法人资格，合法经营；2. 具有相应的资质等级，具备承担工程劳务承包的能力；3. 具有良好的信誉和业绩，无重大违法违规记录；4. 具有健全的内部管理制度，具备保障工程质量和安全的能力。

第三章合同签订与管理第五条工程劳务承包合同应包括以下内容：1. 合同双方的基本信息；2. 工程名称、地点、规模、工期；3. 承包方式、价格、付款方式；4. 工程质量、安全标准；5. 劳动力使用、工资支付、福利待遇；6. 违约责任及争议解决方式；7. 合同生效、终止条件。

第六条合同签订程序：1. 双方协商一致，签订书面合同；2. 双方签字盖章，合同生效；3. 将合同报送相关部门备案。

第七条合同管理：1. 合同履行过程中，双方应严格按照合同约定执行；2. 任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任；3. 合同期满或终止，双方应按照约定办理相关手续。

第四章劳动力管理第八条劳动力使用：1. 承包方应依法用工，不得使用童工、非法用工；2. 承包方应保障劳动者合法权益，不得拖欠工资、福利；3. 承包方应按规定为劳动者缴纳社会保险。

第九条工资支付：1. 工资支付标准应符合国家规定和行业惯例；2. 工资支付方式应按照合同约定执行；3. 工资支付时间应确保劳动者按时领取。

建筑工程劳务作业发包管理办法

建筑工程劳务作业发包管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司各施工总承包企业和专业承包企业建筑工程劳务作业发包工作（以下简称：“劳务发包”），贯彻劳务发包“公平、公正、公开”的组织活动原则和集体决策原则，提高劳务管理标准化、集约化、信息化水平，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及全资、控股、参股子企业（含事业部，以下简称：“二级单位”）的劳务发包承包活动。

第三条承包人的项目施工作业活动必须在与发包人履行完发包手续后方可进场开展施工作业。

公司实施劳务信息化管理，劳务发包活动的开展均应按规定在公司劳务管理信息系统（以下简称：“劳务信息系统”）内完成。

第二章劳务发包管理职责和权限第四条公司相关部门职责（一）劳务开发公司是公司劳务发包工作的管理、监督部门，主要职责：1.贯彻执行国家、本市及行业主管部门有关劳务发包的法律、法规和政策性规定。

2.研究起草公司劳务发包管理的各项管理制度。

制定劳务发包规范标准、工作流程、评审标准和监督管理规定；编订公司劳务发包招投标、合同示范文本以及各项报备资料的统一表样。

3.负责公司劳务信息系统的建立和维护，为通过公司审核的劳务企业开立用户名，并及时办理劳务企业提交的信息变更申请。

4.负责组织规定范围内的招投标活动：（1）组织公司中标工程单项合同额在100万元以上（专业项目劳务分包50万元以±）的劳务招投标；（2）组织二级单位中标工程单项合同额在300万元以上（专业项目劳务分包200万元以上）的劳务招投标。

5.集中办理公司、二级单位劳务发包的资料审核与报备。

6.对二级单位及工程项目经理部劳务发包活动进行管理、指导、监督。

（1）在审核二级单位认定的申报资料时，原则上予以通过；对不符合规定的申报资料，提出存在的问题及整改要求，对整改不到位的予以否决；（2）对二级单位推荐的拟选承包人进行风险提示。

7.及时发布、整理和分析劳务发包数据信息，为领导决策和二级单位劳务发包活动提供服务和支持。

建筑业劳务承包和劳务用工管理制度

建筑业劳务承包和劳务用工管理制度（1）背景建筑业作为一项劳动密集型行业，劳务承包和劳务用工管理是该行业非常重要的一环。

因此，建立一套科学有效的劳务承包和劳务用工管理制度对于保障建筑工人的权益、增强企业竞争力具有重要意义。

（2）目的（3）管理范围本制度适用于所有从事建筑业劳务承包和劳务用工管理的企业和个人。

（4）劳务承包管理1.劳务承包过程中的合同签订：劳务承包双方应签订劳务合同，并明确工程范围、工程规格、工作周期、工程报酬等内容。

2.劳务承包过程中的工人管理：劳务承包方应对劳务工人进行合理分组安排，确保工作效率和工作质量。

劳务承包方还应定期进行工人素质培训，提高工人技能和安全意识。

3.劳务承包过程中的质量监督：劳务承包方应定期进行工程质量检查，确保工程质量符合要求。

如发现质量问题，应及时整改。

（5）劳务用工管理1.劳务用工过程中的招聘与录用：企业应明确岗位需求，制定招聘标准和程序，并通过公开招聘的方式进行。

录用人员应符合要求，并与企业签订用工合同。

2.劳务用工过程中的劳动保护：企业应为劳务工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品，并定期进行劳动安全培训，提高工人安全意识。

3.劳务用工过程中的工资支付：企业应按照劳动合同约定的工资标准和支付周期，及时支付劳务工人工资。

同时，企业应按照国家相关法律法规和规章制度，履行劳动保险和社会保险等义务。

（6）考核与奖惩1.对劳务承包方的考核：企业应定期对劳务承包方的工作进行考核，评估其工作质量和效率，以激励承包方提供优质的劳务服务。

2.对劳务工人的考核：企业应定期对劳务工人进行综合考核，评估其工作表现和职业素养。

对表现优秀的劳务工人予以奖励或提供晋升机会。

3.奖惩制度的建立：企业应建立健全的奖惩制度，对违反劳动纪律、工作不达标或发生事故的情况给予相应的惩处，同时对优秀员工给予适当的奖励和荣誉。

（7）监督与投诉处理1.内部监督和自查：企业应建立内部监督机构，定期对劳务承包和劳务用工行为进行自查，及时发现和纠正问题。