述职报告的写作方法

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如何写述职报告

工作报告/述职报告

如何写述职报告

述职报告怎么写呢？一般而言由：标题、前言、主体、结尾和落款，下面详细分析各部分写法：

(一)标题

述职报告的标题有多种写法.可大致概括为单标题和双标题两种模式.

1.单标题

由职务,时间,文种构成标题,如《××省教委办公室主任xx年度述职报告》.

由职务和文种构成标题,如《××公司总经理述职报告》.

由时间和文种构成标题,如《xx-xx学年述职报告》.

只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》.

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题.如《全心全意为老干部服务

——1999年度述职报告》,《努力抓好"菜篮子"和"米袋子"——我的述职报告》.

(二)前言

述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责,二是指导思想,三是概括评价.岗位职责包括自己从何时起担

任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则,方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价.三个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可.

需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中.

(三)主体

主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达.大致有三种写法:

一是工作项目归类法.即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤方面等等,一类作为一个层次依次进

行阐述.自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写.另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点.一般性的工作,日常事务性工

述职报告的写作要点

职报告是对自己工作表现的总结与评估，能够展示个人在工作岗位上的成果和能力，帮助上级了解自己的工作情况。写作好的职报告可以提升个人的职业形象和职业发展机会。以下是职报告写作的要点：

1. 总结工作内容和成果：在职报告中，首先要总结自己的工作内容和完成的工作任务。包括自己承担的项目、参与的活动、完成的工作量等。同时要详细描述自己在工作中取得的成果和效果，如完成的销售任务、提高的工作效率、改进的工作流程等。要注重突出重点，以数据和事实为支撑，提供具体的例子和实际的结果。

2. 分析问题和挑战：在职报告中，要诚实地分析工作中遇到的问题和挑战，不回避困难和挑战。要清晰地阐明问题的原因和影响，并提出针对性的解决方案。同时要展示自己的应对能力和解决问题的能力，以及通过解决问题带来的积极影响。要注重个人的职业成长和自我改进，展示自己的反思和学习经验。

3. 展示个人能力和职业发展：在职报告中，要突出个人的能力和成长。可以描述自己在工作中所展示的专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面的优势。同时要表达对自己的职业发展和成长的期望，并提出个人职业发展的目标和计划。可以提及自己参加的培训和学习机会，以及通过这些机会提高自己的能力和技能。

4. 总结工作态度和团队贡献：职报告中要重点强调自己的工作态度和团队贡献。要描述自己对工作的热情和投入，以及对团队的责任感和奉献精神。可以提及自己在团队中的角色和职责，并强调通过与他人的合作和协调达到的成果。要注重突出自己对团队的贡献和影响，以证明自己作为一个团队成员的价值。

述职报告怎么写简历技巧

写职报告时需要按照一定的结构和技巧，以下是一些写作上的建议：

1. 开篇介绍：首先简要介绍自己所负责的工作岗位和部门，以及撰写职报告的目的和时间范围。

2. 工作总结：总结过去一段时间内所完成的工作任务和项目，可以分模块进行描述，突出重点和亮点。注意不要过多涉及细节，重要信息要简明扼要地呈现。

3. 工作成果：列出自己在过去一段时间中取得的具体成果或者达成的目标，可以通过数字或统计数据进行量化，以更加直观地反映自己在工作中的贡献。

4. 问题与挑战：描述在工作中面对的困难、挑战或问题，并陈述自己采取的解决方案和取得的效果。这一部分可以显示自己的解决问题的能力和创新思维。

5. 自我评价与展望：对过去一段时间的工作进行自我评价，客观分析自己的优势和不足，并提出未来的发展目标和计划。注意要实事求是，不要过于自吹自擂或谦虚。

6. 建议和改进：根据工作经验和观察，提出对部门或公司的建议和改进意见，说明自己对问题的思考和对未来工作的期待。

7. 结语：合理总结报告的主要内容，向上级领导表达感谢和对

支持与指导表示诚挚的感激之情。

最后，写职报告时要结合实际工作情况进行特定调整，并注意文章的逻辑性和连贯性。同时，避免使用过多的术语和行业专有名词，以确保报告的可读性和理解性。

述职报告怎么写标准格式

述职报告怎么写以下内容由栏目精心整理，欢迎浏览。

述职报告模板一述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

述职报告模板二当前，述职报告已成为经常写作的应用文，写好个人述职报告，应当明确以下几点。

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

提升述职报告段落过渡的六个技巧

提升述职报告段落过渡的六个技巧在撰写述职报告时，良好的段落过渡能够使整篇报告更加连贯，增强阅读体验。本文将介绍六个提升述职报告段落过渡的技巧，帮助您写出一份精彩的报告。

1. 运用承接词和过渡短语

承接词和过渡短语能够帮助读者在段落之间建立联系，并引导读者顺利过渡到下一个话题。例如，“另外”，“同时”，“此外”，“然而”，“相反”等词语都可以很好地实现段落之间的过渡。请注意，在使用过渡词时要确保其符合上下文，并且不要滥用，以免过度依赖。

2. 使用回顾和预告

在当前段落结束时，简要回顾一下前文的主题和要点，以帮助读者复习并准备进入下一段。同时，在新段落开始之前，预告即将讨论的主题和内容，给读者一个概括性的提示。这种回顾和预告的手法能够使读者更好地跟随您的思路，理解您的议论和论证。

3. 运用段落内部的过渡句

在段落内部，过渡句可以帮助您从一个观点过渡到另一个观点，增强段落内的逻辑连贯性。例如，“事实上”，“然而”，“由此可见”等过渡句能够在议论中引入新的思路，同时向读者传递不同的信息。通过灵活使用这些过渡句，在段落内部形成紧密的逻辑链条。

4. 紧密衔接关键词

在上一个段落的最后一句话中，找出与下一个段落话题相关的关键词，并在下一个段落的开头使用类似的关键词进行承接。这种方法能

够强调段落之间的联系，并使读者更加流畅地过渡到新的话题。同时，关键词的运用还能提前预告读者即将了解的内容。

5. 引用和举例

通过引用和举例，可以在段落之间或段落内部创造紧密的连接。引

用他人的观点或者举例说明，能够在不同段落或同一段落内部引出新

述职报告的格式和详细写法【3】

结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告的落款

述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。

个人述职报告写作要求与技巧

标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。

述职报告的概念和写作

职责报告（Job Report）是一种用于总结工作成果、评估工作进展以及向上级汇报工作情况的书面报告。它是工作效果的总结和沟通的工具，能够帮助员工向上级展示自己的工作能力和成就，促进员工和组织的沟通和合作。

职责报告的写作是一项重要的能力，对工作的未来计划、成果展示、反思经验教训都有着重要的作用。下面将从三个方面详细介绍职责报告的概念和写作。

一、职责报告的概念：

1.定义：职责报告是一种用于总结工作成果、评估工作进展以及向上级汇报工作情况的书面报告。它是在完成一定的工作任务之后，对过去一段时间的工作进行总结和回顾的一种形式。

2.目的：职责报告的目的是帮助员工向上级汇报工作情况、总结工作成果、评估工作进展，及时发现问题并提出解决方案，从而实现工作目标。

3.重要性：职责报告对于员工和组织都具有重要的意义。对员工来说，它可以帮助他们反思工作中的经验教训，发现问题并提出解决方案，提升自己的工作能力；对组织来说，职责报告可以帮助上级了解员工的工作情况和能力，促进员工和组织的沟通和合作。

二、职责报告的写作

1.准备工作：在写作职责报告之前，首先需要做好准备工作。包括明确报告的目的和范围，收集相关的工作材料和数据，整理和分析这些材料和数据，准备报告所需的背景资料。

2.报告格式：职责报告的格式可以根据具体情况进行调整，但一般包括以下几个基本部分：

（1）引言部分：简要介绍报告的背景、目的和范围，概述工作内容和重点。

（2）工作总结部分：总结过去一段时间的工作成果和进展，包括完成的任务、达成的目标、遇到的问题和解决方案等。

什么是述职报告如何写

述职报告是一种向上级或管理者汇报工作的文档，用于总结个人或团队在一定时期内的工作成果、问题、解决方案和计划等。以下是述职报告的基本结构和写作步骤，不包含文中标题相同的文字。

1. 引言：简要介绍报告的背景和目的，说明报告的范围和时间段。

2. 工作目标和计划：列出自己期望达成的工作目标，并描述实施这些目标的计划。

3. 工作完成情况：详细陈述自己在期间内完成的具体工作，以项目或任务为单位进行罗列。

4. 工作成果和贡献：总结和评估自己的工作成果，并具体说明对组织或团队所取得的贡献。

5. 遇到的问题和困难：列举和描述在工作过程中遇到的问题和困难，并分析解决方案。

6. 改进措施和建议：提出对自身工作或团队工作改进的措施和建议，以便今后能更好地完成工作任务。

7. 工作计划和目标：设定下一阶段的工作目标，并列出相应的工作计划和时程安排。

8. 总结：简要概括整篇报告的主要内容，并再次强调自己的工作成果和贡献。

9. 结束语：表达对领导或管理者的感谢，并表示对今后工作的期望和愿景。

10. 附件：根据需要，可以附加一些与报告内容相关的资料、数据或项目成果。

以上是述职报告的基本结构和写作步骤，根据具体情况可以适当调整。在写作过程中，要注意用简明扼要的语言表达清楚问题、解决方案和成果，避免使用重复的标题或文字，以便使报告内容更加直观、清晰。同时，报告应尽量客观和实事求是，给出具体的数据和事实来支持自己的陈述。最后，审查和编辑报告，确保语言规范和易于阅读。

什么是述职报告怎么写

近年来，随着企业管理的日益规范和职业发展的重要性逐渐被认识，述职报告逐渐成为企业员工必须面对的一项任务。那么，究竟什么是

述职报告？在这篇文章中，我们将详细探讨述职报告的概念、写作步

骤和技巧。

一、什么是述职报告

述职报告是指员工根据自己一段时间内的工作经历、工作成果和职

责履行情况，向上级或管理者申述自己的工作情况、心得体会以及未

来工作计划。通过述职报告的撰写，员工可以客观地总结自己的工作

表现和成果，并向上级展现自己的工作能力和进步。

二、述职报告的写作步骤

1. 了解写作目的：在撰写述职报告之前，要明确自己的写作目的，

是向上级报告工作情况，争取晋升机会，还是与上级沟通交流。

2. 收集资料：在开始写作之前，收集相关的工作数据和材料，如工

作报告、会议记录等，以便能够客观地反映自己的工作成果和贡献。

3. 总结工作经历：在述职报告中，要详细描述自己的工作经历，包

括所负责的项目、参与的工作和所取得的成果，可以通过按时间排序

或按项目分类来组织材料。

4. 分析问题和不足：针对工作中存在的问题和不足，要进行深入分析，并提出改进措施和自我反思，以展现自己的学习能力和进步。

5. 设定目标和计划：根据自我总结和分析，设定未来的工作目标和

计划，表明自己对未来的发展方向有清晰的思考和规划。

6. 审核和修改：在写作结束后，要反复审查和修改述职报告，确保

语句通顺、逻辑清晰，并注意避免语法错误和拼写错误。

三、述职报告的写作技巧

1. 语言简练：述职报告要求用简练、明了的语言来表达自己的观点

述职报告的基本格式

职报告是一种书面汇报形式，用于向上级、同事或其他相关人员介绍自己在一段时间内的工作表现、工作进展、工作成果等。它是管理者进行工作交流与沟通的重要工具，也是对自己工作进行总结和评价的手段。下面是一种常见的职报告基本格式，以供参考。

一、报告的标题

报告的标题需要简洁明了，能够准确概括报告内容。一般可以根据具体工作内容来命名，比如“XX项目进展报告”、“XX季

度工作总结报告”等。

二、报告的写作时间、对象和范围

在报告的开头，需要写明报告的起止时间，报告的受众（上级、同事等）以及报告所涵盖的工作范围。这样可以让读者对报告的内容和背景有初步的了解。

三、工作目标和工作计划

在职报告中，需要明确自己在这段时间内的工作目标，并列举出具体的工作计划。可以按照时间顺序或者按照不同的工作内容分别列出工作目标和计划。同时，也可以在这一部分中附上以前制定的工作计划是否完成的情况，并进行简要的说明和分析。

四、工作进展和完成情况

接下来是报告的重点部分，也就是工作进展和工作完成情况。可以按照每个工作目标或每个项目来分别列出工作进展和完成

情况，并给出相应的数据和证据进行支持。在陈述工作进展和完成情况时，要客观、准确地描述，并尽量避免主观评价。

五、问题与挑战

在职报告中，也需要提及自己在工作中遇到的问题和挑战。可以对问题和挑战进行分析，并提出解决方案或改进措施。同时，也可以列出需要上级或同事提供的支持或协助，以便更好地解决问题和应对挑战。

六、工作收获和总结

在报告的结尾，需要总结自己在这段时间内的工作收获和经验。可以列出具体的工作成果、奖励和表彰情况，并对自己的工作进行评价。同时还可以提出进一步努力和改进的建议，以期在今后的工作中取得更好的表现。

述职报告的写作要求_1

述职报告的写作要求

述职报告的写作要求1

述职报告通常是由标题、署名和正文几个部分构成的。

1、标题。述职报告的标题常见的格式是“期限十文种”，如：《____年度述职报告》、《____年上半年述职报告》。

2、署名。在标题之下，要标明述职人所在单位的全称和述职人本人的姓名。

3、正文。虽然述职报告正文的内容没有明确的规定，但述职报告应对述职人的政策水平。工作能力及职责履行状况做出详尽的介绍，应有基本情况的概括和典型事例的讲述，以及成绩与经验的总结，或者失误与教训的反思。对述职报告内容的要求与对工作总结的要求有相通之处，要顾及全面、客观，不能面面俱到，主次不分。

内容

1、交代自己的工作职责。工作职责的明确是述职的基础。同时，还要阐明任职的指导思想；

2、着重阐述自己是如何履行工作职责的。在说明任职情况时，要突出重点，要把较多的篇幅放在主要工作的完成情况及重要政绩或失误的说明上；

3、对任职期间所取得的工作经验和教训，做出相应的分析。

述职报告的写作要求2

述职报告的写作要求

（一）实事求是。

（二）提炼主题。

（三）变文字为有声语言。在写作述职报告的时候，一定要随时考虑到讲话时的情况。这就要注意文字变成有声语言的特点。语言一般是生活化、口语化、大众化的。多用短句子，注意长短交叉合理。慎用文语（古语和欧化语），作点缀之用。少用单音词。避免同音不同义或易混淆的词语。不随便用简略语。还可以适当增加语气词如“吧”、“吗”之类。为了方便聆听，有些标点符号还要用文字代替，如顿号改为“和”，破折号改为“是”，引号表示否定时加“所谓”，括号补充另用文字说明等。

述职报告一般有哪些方式

职报告是一种总结和评价自己在某一职位上工作成绩的报告，一般由职员向上级主管或领导层提交。以下是几种常见的写职报告的方式。本回答无法提供完整的1000字职报告，但可以提供写作职报告的一些建议。

1.按照工作目标和职责写：

概述工作目标和职责，介绍自己在职位上的工作任务，列出具体的工作目标，并对完成情况进行详细评估和总结。可以提供数据和案例来证明自己的成绩，如达成的销售额、完成的项目数量等。

2.按照工作内容和项目写：

按照工作内容和项目分类，详细介绍自己参与的工作项目、任务和完成情况。强调项目的重要性和影响，提供自己在项目中的角色和贡献，并陈述项目成果和收益。

3.按照时间顺序写：

按照时间顺序追溯自己在职位上的工作成果和经验。从就职开始，逐年、逐月或逐季介绍自己的工作内容、完成情况、困难和挑战，并对每阶段的成果进行总结和评价。

4.按照重要事件和里程碑写：

根据重要事件和里程碑，总结自己的工作成绩。回顾过去一段时间内的重要工作、项目和事件，对自己的角色和表现进行评估和反思，总结取得的成就和收获。

5.按照职能能力和技能写：

从自己的职能能力和技能出发，总结自己在职位上的工作表现。如领导能力、团队合作、沟通技巧、问题解决能力等，对每个能力进行评估和展示，提供相关案例和证据支持。

6.按照自我评估和反思写：

从自我评估和反思的角度，总结自己在职位上的工作表现。分析自己的优点和不足，提出改进的建议和计划，并阐述对未来发展的期望和目标。

以上方式可以根据个人情况和职业要求进行组合和调整，以适应不同的职位和岗位要求。无论选择哪种写作方式，职报告都应该准确、清晰地陈述自己的工作成绩，并提供有力的证据和案例来支持。

述职报告的写作格式和内容要求

一、写作格式：

述职报告是一种正式的写作形式，因此在写作格式上需要遵循一定

的规范，下面是述职报告的基本写作格式要求：

1. 标题：在报告的开头，居中写上“述职报告”字样，字体加粗，字

号适中。

2. 报告人信息：在标题下方，将报告人的个人信息写明，包括姓名、职位、所在部门等。

3. 日期：在报告人信息下方，写上报告的日期，一般采用“年-月-日”的格式。

4. 目录：根据报告的内容和结构，可以适当地设置目录，方便读者

阅读和查找。

5. 正文：在目录下开始写正文内容，每段落首行空两格，段落之间

空一行。

6. 结尾：报告的结尾处，可进行总结、展望或致谢等内容。

7. 附件：如有需要，可以在报告的最后添加相关的附件，如数据图表、调查问卷等。

二、内容要求：

一个好的述职报告不仅要符合格式要求，更要有清晰的内容结构和

详实的事实依据。下面是述职报告的基本内容要求：

1. 引言部分：在报告的开头，需要对此次述职报告的目的和背景进

行简要介绍，包括工作任务、责任范围等。

2. 工作总结：在报告的正文部分，需要详细描述所负责的工作内容

和工作成果。可以根据情况分成不同的小节进行叙述，每个小节都要

有明确的标题，以便读者理解和查找。

3. 工作亮点：在总结工作内容的基础上，需要突出工作中的亮点和

创新点，并进行具体的解释和阐述。可以结合具体案例或数据来说明。

4. 工作困难和挑战：在报告中，也要客观地反映工作中的困难和挑战，并针对这些困难和挑战进行思考和分析，提出解决方案。

5. 个人成长和改进：作为个人述职报告，也需要对自身的成长和改

述职报告怎么写

述职报告是指员工向领导或者上级汇报自己工作成果、工作进展和工作计划的一种报告形式。作为企业管理中的常见工作之一，述职报告在员工个人发展和企业发展中都有着重要的作用。下面从相关专业的角度出发，阐述述职报告的写作方法以及注意事项，并给出相关案例进行分析。

一、写作方法

1.确定报告目的和主题

在写述职报告之前，首先要明确报告的目的和主题。报告的目的是为了什么？主题是什么？确定目的和主题有利于构建报告的框架和提高报告的针对性。例如，如果报告的主题是团队协作，那么报告的目的就是展示自己在团队中所扮演的角色以及对团队的贡献。

2.收集资料和数据

写述职报告需要收集大量的资料和数据。这些资料和数据可以来自于自己的工作记录、成果文件、客户反馈、同事评价等。这些资料和数据可以反映自己在工作中的表现和成果，对于撰写述职报告有着重要

的作用。

3.制定报告结构

报告的结构是指报告的框架和内容的组织。在制定报告结构时，需要根据报告的主题和目的，构建出合理的报告框架。通常来说，述职报告包括三个部分：介绍自己的工作、分析自己的工作成果、提出自己的工作计划。并且在每个部分中还需要分别列出相应的标题和内容。

4.撰写报告正文

撰写报告正文时，需要注意以下几点：

（1）语言要简洁明了，措辞要中肯，避免使用模糊或夸张的词语。

（2）具体说明工作成果和所取得的成就，可以通过数据或案例进行说明。

（3）分析工作中遇到的问题，如何解决和改进。

（4）提出自己的工作计划并说明落实的措施和时间节点。

二、注意事项

1.报告的针对性

写述职报告时，需要考虑到报告的针对性。不同的领导或者上级，对于同样的内容，可能会有不同的需求和关注点。因此，在写述职报告时，需要考虑到针对不同的领导或者上级，对于内容的重点、详略程度、语言风格等进行适当的调整。

什么是述职报告

述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告怎么写

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。述职报告的写作方式一般为2种：

一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。

二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心。

一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个

人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

五方面写好述职报告

写好述职报告可以从以下五个方面入手：

1. 工作职责和工作目标：首先，在述职报告中清晰地阐述自己的工作职责和工作目标。详细描述自己在过去一段时间内的工作内容和任务分配，包括完成的主要项目、工作量和质量等。同时，陈述工作目标的设定和达成情况，说明自己为实现工作目标所做的努力和取得的成绩。

2. 工作方法和创新：在述职报告中，可以详细说明自己在工作中采用的工作方法和技巧，并阐述这些方法和技巧在工作中的运用情况和效果。强调自己在工作中的创新思维和创新举措，如通过引入新的工作流程、技术或工具等提高工作效率或解决问题，以此来展示自己在工作中的主动性和创造力。

3. 个人能力和专业素养：在述职报告中，可以详细总结和评估自己的个人能力和专业素养。包括自身的专业技能、知识水平、沟通能力、组织协调能力、团队合作能力等方面的发展和提升情况。可以举出实际案例或事例来说明自己在工作中表现出的能力和素质，并对自己在这些方面的不足之处提出具体计划和目标。

4. 问题分析和解决方案：在述职报告中，可以对项目或工作中遇到的问题进行详细分析，包括问题的原因、影响和解决方案等。通过对问题的全面分析和深入思考，可以展现自己的问题解

决能力和批判性思维能力。同时，提出科学合理的解决方案，并阐述实施过程和取得的成果。

5. 自我总结与展望：在述职报告的最后，可以进行自我总结和展望。总结自己过去一段时间的工作成果和收获，并对未来的工作提出具体的展望和计划。说明自己在工作中的不足和需要提升的方面，提出自我改进的措施和目标，并表达对未来工作的积极态度和目标追求。