流水施工概念三种施工组织方法共101页文档

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流水施工组织方式

流水施工组织方式

流水施工组织方式一、概述在建筑施工过程中,如何合理组织施工流程,成为了影响施工效率的关键因素之一。

流水施工是一种常见的组织方式,即以流水线的形式进行施工,通过统筹规划,优化施工流程,提高施工效率,降低施工成本。

本文将深入探讨流水施工的基本概念、流程规划、施工管理等方面。

二、流水施工的基本概念流水施工是一种将施工过程中的各个环节串联起来,形成一个流程,以达到高效率和高质量的施工方式。

其基本概念包括以下三个方面:1、流水线施工流水施工是基于流水线指定的生产过程和工序,由施工人员依次完成各项工作任务。

流水线上每个岗位的工作任务都固定不变,施工人员一旦掌握其对应的工作技能,便可快速、高效地完成自己的工作。

2、信息流和物流的协同配合在流水施工中,信息流和物流的协同配合很重要。

信息流主要指施工流程信息的传递,包括施工计划、设计图纸、工作指导书等。

物流主要指施工过程中涉及到的材料、设备和工具的物流运作,如后续工序所需的材料和工具等。

信息流和物流的协同运作可以避免因工期延误而影响施工质量和进度的问题。

3、精益施工 philosophy流水施工的核心在于实施精益施工理念,通过优化施工过程、降低工人负担、提高效率,实现生产效率和质量的最大化。

精益施工要求精益生产的思路,以及对施工过程中所有问题的预见和解决。

三、流水施工的流程规划流水施工的流程规划包括主要的工作流程、工作路径和各岗位的工作内容。

1、工作流程流水施工工作流程主要分为以下几个过程:•先期准备:对施工区域进行整理,防护,交通道路、设备符合施工要求,预先准备所需工具和材料。

•施工前期:现场人员协调工作,准确勘测,依据施工计划,先后布置工作并安排好所需材料。

•施工中期:按照计划及时组织好人员,保证各个岗位的工作齐心协力,快速完成各项工作。

•施工后期:在整段施工完毕之后,做好检查工作,处理尾差和尾款问题,并对施工过程、材料等进行整理和存档。

2、工作路径流水施工的工作路径较为固定,以保证施工的连贯性和高效性,主要包括理论路径和实际路径。

施工组织流水作业

施工组织流水作业

第二章施工组织流水作业一、流水施工的基本概念1. 组织工程施工有依次施工、平行施工和流水施工三种方式。

2. 流水施工:拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,也就是划分成若干个性质相同的分布、分项工程或工序,同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段,在竖向上划分成若干个施工层,按照施工过程建立相应的专业工作队。

各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的施工任务后,在专业工作队人数、使用的集聚和材料都不便的情况下,依次地、连续地投入到第二、三直到最后一个施工段的施工,在规定的时间内完成同样的任务。

3. 流水施工的优点:①较依次施工缩短了工期;②可以消除劳动力窝工或过分集中;③可以避免施工作业面闲置④资源的消耗均衡;⑤可提高施工机械的利用率。

二、流水施工的基本参数1. 施工工作面:提供工人进行操作的地点范围和工作空间。

2. 施工段:组织流水施工需要将工程项目在平面上划分成若干个区间,这些区间成为施工段。

施工段数用N 表示3. 流水节拍t i :指某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间。

4. 流水步距K i :在组织流水施工时,相邻两个工作队开始投入工作的时间间隔。

流水步距的数目取决于施工过程的数目K i =M -1。

5. 确定流水步距应遵循的原则:应保证相邻两个施工过程之间的工艺上有合理的顺序,时间上要紧密衔接;要保证各个施工过程的专业工作队连续施工;各施工过程之间有必需的技术间隙时间,注意安全施工的要求。

6. 流水施工中的间歇时间t g :在组织流水施工中,由于施工过程之间的工艺或组织上的需要,必须要留的时间间隔。

三、流水施工的种类1. 根据施工对象及各施工过程的特点,组织流水施工按流水节拍分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。

2. 等节奏流水施:参与流水施工的各施工过程在各施工段的流水节拍均相等。

K i = t i工期: T=(M+N+1) K i +Σt g3. 非等节奏流水施工:参加流水施工的每一个施工过程自身的各个施工段的流水节拍都相等,但各施工过程之间批次的流水节拍全部或部分不等。

流水施工的基本概念和施工组织

流水施工的基本概念和施工组织

施工段
施工进度(d)
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26
回填土
K3
砌基础
K1 K2
K4
垫层
Ⅰ段 Ⅱ段 Ⅲ段 Ⅳ段
挖土方
(n-1)k
T1 = m ti = m ki
T =(m + n-1)k
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1.2 流水施工的参数
横道图具有绘制简单,流水施工形象直观的优点; 斜线图能直观地反映同一施工段中各施工过程的先 后顺序和相互配合关系,且可由斜线的斜率形象地反映 各施工过程的流水强度。
劳动力动态图
1.1 施工组织的方式
施 工 进 度 (d)
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54
42
24
18
15
共55页 第5页
1.1 施工组织的方式
平行施工的特点是:
⑴ 充分利用了工作面,缩短了工期; ⑵ 适用于综合施工队施工,不利于提高工程质量和劳动生产 率; ⑶ 如采用专业施工队则不能连续施工; ⑷ 单位时间内投入的资源成倍增加,现场临时设施也相应增 加; ⑸ 现场施工组织、管理、协调、调度复杂。
1.1.3 流水施工
流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施工层,在平面上 划分施工段,然后按施工工艺的分解组建相应的专业施工队,按 施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。
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1.1 施工组织的方式
编 分项工作 工作 工作
施 工 进 度 (d)

名称
人数 天数 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54

流水施工的组织方式

流水施工的组织方式

建筑第三节流水施 工的 组织方式按照流水节拍的 节奏特征,流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流 水作业和分别流水作业三种方式。

一、全等节拍流水施 工1.组织全等节拍流水施 工的 条件当所有的 施 工过程在各个施 工段上的 流水节拍彼此相等,这时组织的 流水施 工 方式称为全等节拍流水。

组织这种流水,首先,尽量使各施 工段的 工程量基本相等; 其次,要先确定主导施 工过程的 流水节拍;第三,使其它施 工过程的 流水节拍与主 导施 工过程的 流水节拍相等,做到这一点的 办法主要是调节各专业队的 人数。

2 .组织方法(1)确定项目施 工起点流向,分解施 工过程。

(2)确定施 工顺序,划分施 工段。

(3)确定流水节拍。

根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。

(4)确定流水步距, k=t 。

(5)计算流水施 工的 工期。

流水施 工的 工期可按下式进行计算T=(j m+n- 1) K+ Z1- C · Σ Σ ·式中,为流水施 工总 工期;为施 工层数;为施 工段数;为施 工过程数;k为流水步距; z1为两施 工过程在同一层内的 技术组织间歇时间;c 为同一层内两 施 工过程间的 平行搭接时间。

T j m n (6)绘制流水施 工指示图表。

3 .应用举例(1)单层无技术间歇和搭接。

【例3-2】某分部 工程由四个分项 工程组成,划分成五个施 工段,流水节拍均为3天, 无技术组织间歇,试确定流水步距,计算 工期,并绘制流水施 工进度表。

【解】由已知条件知,宜组织全等节拍流水。

1.确定流水步距。

由全等节拍专业流水的 特点知: k=t =3天 2.计算 工期。

T=( m+n- 1)· k =( 5+4- 1)×3=24天 3.绘制流水施 工进度表。

如图3- 4。

图3-4 等节拍专业流水施工进度【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即 n=3。

流水施工的组织方式

流水施工的组织方式

第三节流水施工的组织方式按照流水节拍的节奏特征,流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流水作业和分别流水作业三种方式。

一、全等节拍流水施工1.组织全等节拍流水施工的条件当所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这时组织的流水施工方式称为全等节拍流水。

组织这种流水,首先,尽量使各施工段的工程量基本相等;其次,要先确定主导施工过程的流水节拍;第三,使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等,做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。

2.组织方法(1)确定项目施工起点流向,分解施工过程。

(2)确定施工顺序,划分施工段。

(3)确定流水节拍。

根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。

(4)确定流水步距,k=t。

(5)计算流水施工的工期。

流水施工的工期可按下式进行计算T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC式中,T为流水施工总工期;j为施工层数;m为施工段数;n为施工过程数;k为流水步距;z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间;c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。

(6)绘制流水施工指示图表。

3.应用举例(1)单层无技术间歇和搭接。

【例3-2】某分部工程由四个分项工程组成,划分成五个施工段,流水节拍均为3天,无技术组织间歇,试确定流水步距,计算工期,并绘制流水施工进度表。

【解】由已知条件知,宜组织全等节拍流水。

1.确定流水步距。

由全等节拍专业流水的特点知:k=t=3天2.计算工期。

T=(m+n-1)·k=(5+4-1)×3=24天3.绘制流水施工进度表。

如图3-4。

图3-4等节拍专业流水施工进度【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即n=3。

在竖向上划分为两个施工层,即结构层与施工层相一致。

如流水节拍都是3d(可通过调整劳动力人数来实现),试分别按以下三种情况组织全等节拍流水:(1)施工段数m =4;(2)施工段数m =3;(3)施工段数m =2。

流水施工(新)

流水施工(新)

流水施工是搭接施工的一种特定形式,它最主要 的组织特点是每个施工过程的作业均能连续施工, 前后施工过程的最后一个施工段都能紧密衔接,使 得整个工程的资源供应呈现一定规律的均匀性。
(二)组织流水施工的优点
1、实现专业化生产,有利于提高劳动生产率
2、合理利用空间和时间,有效缩短工期 3、做到计划管理和科学管理,促进施工技术和管理水平的提高 (三)组织流水施工的要点 1、划分 横道图
斜线图
网络图
斜线图
施 工 进 度 (天) 施工段
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
1
2 3 4
二、流水施工的基本参数
(一)工艺参数--施工过程数(N):施工对象在组织流
水施工中所划分的施工过程的数目。 施工进度计划的性质 工程的结构形式和复杂程度 施工方案和劳动组织
6 8 10 12 14 16 18 20
砖砌基础
基槽回填土
20
10 返回
3、间歇时间to
(1)工艺(技术)间歇(Gj,j+1)-混凝土养护; 抹灰工程的干燥
(2)组织间歇(Z j,j+1) -基坑验槽;回填土前的地下管道检查;浇 筑混凝土前检查预埋件
•流水间歇时间是指在组织流水施工中,由于施工过程之间的 工
按 流 水 节 拍 分
有节奏 成倍节拍流水施工 无节奏----非节奏流水施工

固定节拍流水施工
(一)固定节拍流水施工的特点 固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下: ①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等; ②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍; ③专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业 工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务; ④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空 闲时间。 (二)固定节拍流水施工工期 1.有间歇时间的固定节拍流水施工 所谓间歇时间to ,是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排 需要而增加的额外等待时间,包括工艺间歇时间(Gj,j+1)和组织间 歇时间(Z j,j+1)。

流水施工方法-

流水施工方法-
第三章 流水施工方法
1.流水施工的基本概念 2.流水施工的主要参数 3.流水施工的基本方式
工程项目管理
管理科学与工程学院
3.1 流水施工的基本概念
3.1.1 建筑工程施工组织方式
在组织同类项目或将一个项目分成若干个 施工区段进行施工时,可以采用不同的施工 组织方式,如依次施工、平行施工、流水施 工等组织方式。
这种方法适用于没有定额可循的过程。
C.工期计算法 对某些施工任务,在规定日期内必须完成的工程
项目,往往采用倒排进度法。 具体步骤:
a.根据工期倒排进度,确定某施工过程的工作持续 时间;
b.确定某施工过程在某施工段上的流水节拍。若 同一施工过程的流水节拍不等,则用估算法;若流水
节拍相等,则按公式计算。 t T m
班组 人数
16 30 2Байду номын сангаас 10
施工进度(天)
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
(2)流水施工的的技术效果 ①施工连续,缩短间隔时间——缩短工期 ②专业化程度高——提高劳动生产率 ③提高工人技术水平——提高工程质量 ④减少用工量和暂设建造量——降低成本 ⑤施工机械、劳动力得到充分合理的利用 ⑥各种资源消耗均衡,有利于资源供应的 组织与管理
3.1.2依次施工
依次施工组织方式是将拟建工程项目的 整个建造过程分解成若干个施工过程,按 照一定的施工顺序,前一个施工过程完成 后,后一个施工过程开始施工;或前一个 工程完成后,后一个工程才开始施工。它 是一种最基本、最原始的施工组织方式。
依次施工又称顺序施工,
例3-1
拟兴建四幢相同的建筑物,其编号分别为 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。 而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等 四个施工过程组成,每个施工过程在每个建 筑物中的施工天数分别为2、1、3、1天,其 中,挖土方时,工作队由16人组成;做垫层 时,工作队由30人组成;砌基础时,工作队 由20人组成;回填土时,工作队有10人组成。

第二章流水施工方法

第二章流水施工方法

2、流水步距
相邻两个施工班组投入施工的时间间隔 (不包括技术及组织间歇时间)称为流水步 距。流水步距用 K 来表示。
技术间歇时间
在组织流水施工时,除要考虑相邻专业 工作队之间的流水步距外,有时根据建筑材 料或现浇构件等的工艺性质,还要考虑合理 的工艺等待时间,这个等待时间称为技术间 歇时间。
组织间歇时间
在组织流水施工中由于施工组织的原因, 造成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体 砌筑前的墙体位置弹线,施工人员、机械设 备转移,回填土前地下管道检查验收等等。








K (n 1) K
工期T K T1
T1 mt1
确定流水步距的原则
1)流水步距要满足相邻两个专业工作队在施工 顺序上的相互制约关系;
挥其最大效益且在保证安全的 情况下应具有的工作面 最小劳动组合:为了完成某一施工任务 且在合理协调的情况下所应具 有的工人数
例:某墙体砌筑每层300立米,分三个流水段施工, 每工日产量2立米,每天一班制,出勤人数50人, 问流水节拍是多少?
解:T=100/2*50*1=1天 若每天人数25人,节拍是多少? 答:2天 若出勤100人,节拍多少? 答:半天
1.特征:每个施工过程只有一个施工班 组去完成,且是连续施工的。
2.解题步骤:
(1)找出所有已知条件(c=1、n、tij、∑Z1); (2)计算流水步距ki,i+j;
步距的计算采用苏联专家潘特考夫斯基所发 明的“累加数例错位相减求大差法” (3)计算工期T; (4)绘制横道图。
(三)应用举例
某工程有关参数如下表所示,组织无窝工现象 的无节奏流水,请计算步距、工期并绘制横道图

流水施工的组织方式

流水施工的组织方式

第三节流水施工的组织方式按照流水节拍的节奏特征,流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流水作业和分别流水作业三种方式。

一、全等节拍流水施工1.组织全等节拍流水施工的条件当所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这时组织的流水施工方式称为全等节拍流水。

组织这种流水,首先,尽量使各施工段的工程量基本相等;其次,要先确定主导施工过程的流水节拍;第三,使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等,做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。

2.组织方法(1)确定项目施工起点流向,分解施工过程。

(2)确定施工顺序,划分施工段。

(3)确定流水节拍。

根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。

(4)确定流水步距,k=t。

(5)计算流水施工的工期。

流水施工的工期可按下式进行计算T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC式中,T为流水施工总工期;j为施工层数;m为施工段数;n为施工过程数;k 为流水步距;z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间;c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。

(6)绘制流水施工指示图表。

3.应用举例(1)单层无技术间歇和搭接。

【例3-2】某分部工程由四个分项工程组成,划分成五个施工段,流水节拍均为3天,无技术组织间歇,试确定流水步距,计算工期,并绘制流水施工进度表。

【解】由已知条件知,宜组织全等节拍流水。

1.确定流水步距。

由全等节拍专业流水的特点知:k=t=3天2.计算工期。

T=(m+n-1)·k=(5+4-1)×3=24天3.绘制流水施工进度表。

如图3-4。

图3-4等节拍专业流水施工进度【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即n=3。

在竖向上划分为两个施工层,即结构层与施工层相一致。

如流水节拍都是3d(可通过调整劳动力人数来实现),试分别按以下三种情况组织全等节拍流水:(1)施工段数m=4;(2)施工段数m=3;(3)施工段数m=2。

流水施工详解

流水施工详解

第二章流水施工原理第一节流水施工的基本概念一、几种施工组织方式的比较在土木工程施工的实践中,通常有三种基本施工组织方式:顺序施工组织方式、平行施工组织方式和流水施工组织方式。

其中以流水施工组织方式最为经济合理。

为说明流水施工的优越性,现以四座小桥的下部建筑为例,阐明每种组织方式的特点以资比较。

为了简化起见,假定各桥的工程数量相等,比较范围仅限于施工时间的长短与所需劳动力的数量间的相互关系。

现分别比较如下:1. 顺序施工组织方式顺序施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完成后,后一个工程才开始施工。

它是一种最基本、最原始的施工组织方式。

对上述四座小桥的下部建筑施工如采用顺序施工组织方式建造,其施工进度计划如图2-1“顺序施工”栏所示。

从图2-1“顺序施工”栏可以看到,采用顺序施工组织方式时,施工现场的组织管理工作比较简单,投入的劳动力较少,单位时间投入的资源量较少,有利于资源供应的组织工作,适用于规模较小,工作面有限的工程。

其突出的问题是由于没有充分利用工作面去争取时间,所以施工工期长;工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;在施工过程中,由于工作面的影响很可能造成部分工人窝工。

2. 平行施工组织方式在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这种施工组织方式称为平行施工组织方式。

在上例中如采用平行施工组织方式,其施工进度计划如图2-1“平行施工”栏所示。

从图2-1可以看出,采用平行施工组织方式,可以充分地利用工作面,争取时间、缩短施工工期。

但同时单位时间投入施工的资源量成倍增长,现场的临时设施也相应增加;施工现场组织、管理复杂;与顺序施工组织方式相同,平行施工组织方式工作队也不能实现专业化生产,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率,容易造成工人窝工。

流水施工方法

流水施工方法

流水施工方法【流水施工方法】文档模板范本本文档旨在提供关于流水施工方法的详细介绍和操作指南,用于指导施工人员进行流水施工工作。

以下是文档的内容:一、概述1.1 介绍流水施工的定义和目的1.2 流水施工的优势和合用范围1.3 流水施工的主要组成部份和流程二、前期准备工作2.1 确定施工区域和任务2.2 准备所需材料和设备2.3 制定详细的施工计划和时间表三、流水施工流程3.1 施工准备阶段3.1.1 清理施工现场3.1.2 进行基础工作3.1.3 安装必要的支撑设备3.2 流水施工操作步骤3.2.1 第一道流水施工行程3.2.1.1 安装辅助设备3.2.1.2 进行第一道施工工作3.2.1.3 检查和修复错误3.2.2 后续流水施工行程3.2.2.1 进行连续的流水施工工作 3.2.2.2 随时检查和修复错误3.2.2.3 提前准备下一道施工工作 3.3.1 完成最后一道施工工作3.3.2 进行施工区域的清理工作3.3.3 检查和采集施工数据四、安全措施和注意事项4.1 施工现场安全措施4.2 材料和设备使用安全注意事项4.3 施工人员个人安全防护五、常见问题解决方案5.1 流水施工中常见的技术难题及解决方法5.2 流水施工过程中时常遇到的问题及应对措施六、附件本文档所涉及附件如下:- 附件1: 流水施工任务清单- 附件2: 流水施工工作示意图- 附件3: 流水施工设备清单- 附件4: 流水施工维护记录表七、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及其注释如下:- 名词1: 注释说明- 名词2: 注释说明【注:本文档所涉及的内容仅供参考,具体实施时应根据具体情况进行调整和完善。

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