目标落实考评表
员工绩效目标承诺与考核表
员工绩效目标承诺与考核表一、基本信息1. 员工姓名:2. 岗位名称:3. 考核期间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日二、绩效目标承诺1. 工作目标及承诺达成目标:+ 完成销售任务XX万元+ 提升客户满意度XX%承诺措施:+ 定期拜访客户,了解需求,提供个性化服务+ 定期组织培训,提升团队服务水平2. 学习与发展目标及承诺达成目标:+ 参加内部培训XX次/月+ 学习新业务知识,提升个人能力承诺措施:+ 制定个人学习计划,每周安排时间学习新业务知识+ 积极参加公司组织的培训活动,提高个人技能3. 团队合作与沟通目标及承诺达成目标:+ 与团队成员有效沟通,协作完成项目任务+ 提高团队凝聚力,共同达成团队目标承诺措施:+ 定期与团队成员沟通交流,了解彼此的工作进展和困难+ 组织团队建设活动,加强团队之间的沟通和协作4. 公司文化与价值观目标及承诺达成目标:+ 积极践行公司文化,遵守公司规章制度+ 在工作中体现公司的价值观和使命感承诺措施:+ 认真学习公司文化,深入理解公司的核心价值观和使命感+ 在日常工作中践行公司文化,为公司的发展贡献自己的力量三、考核标准与方法1. 工作目标考核:根据员工的工作表现、业绩达成情况等进行评价,采用量化和非量化指标相结合的方式进行考核。
具体考核标准及权重由直属上级和员工共同商定。
2. 学习与发展目标考核:根据员工的学习计划完成情况、培训参与度、个人能力提升等进行评价。
具体考核标准及权重由直属上级和员工共同商定。
3. 团队合作与沟通目标考核:根据员工的沟通能力、团队协作精神、团队凝聚力等进行评价。
具体考核标准及权重由直属上级和员工共同商定。
员工任务执行情况评价表
蓝泰公司项目成员(经理、助理)任务执行情况评价表
1.评分说明:请依据被评对象应在考核期间内完成的任务目标,对实施任务当中的关键事件进行评价,在目标达成度一栏内填写与之对应的评价等级,评价尺度定义如下:1——未能达到任务要求,2——基本达到任务要求,3——全部达到任务要求,4——很好地达到任务要求,5——超过了任务要求。
2.表格填写说明:①“任务目标及权重”、“达成要求”两栏由被评对象的主管依照季度任务目标实施计划进行填写;②“任务关键事件”一栏,由被考评对象对达成任务目标过程中历经的关键事件所完成的好坏程度进行描述;③“目标达成度”一栏先由被评对象自评填写,再由主管对被评对象的实际目标达成情况与被评人评议确认最终评价等级;④若由于不可控因素被评对象没有按照预期目标完成接受任务,被评人可在“申辩及评语”一栏内依照实情填写申辩理由;⑤主管可在“申辩及评语”一栏内对被评对象的任务完成情况客观地填写评语;⑥由主管计算出被评对象在整个考核期间内任务完成情况的最终得分,并在“任务综合评价(得分)”一栏内填写综合评语与中肯建议。
被考评人:_________ 部门:_________ 职位:_________ 考评人:_________ 考评时间:2007年月。
目标、指标和管理方案完成情况检查评审表
目标、指标和管理方案完成情况检查评审表编号:JL-4.4.6-04计划目标尽可能降低用水量方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案检查者商务部计划指标办公区域用水2011年比上年减少2% 完成基本情况:办公区域使用新型的节水式龙头,2011年1-5月平均用水12方,2010年7-12月用水18方,和去年同期相比用水量降低3%,完成指标评审结论:目标完成。
评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04计划目标尽可能降低用电量方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案检查者商务部计划指标用电2011年比上年减少2%完成基本情况:员工节电意识增强,随手关灯、电器随时关闭。
2011年1-5月平均用电量8975度. 2010年7-12月份平均用电量10500度,和去年同期相比减少14%。
评审结论:已降低用电量,已完成制定的计划指标。
评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案计划目标分类管理,提高回收率检查者商务部计划指标将固体废弃物分类管理和处置完成基本情况:各部门对废弃物做分类管理进行标识,由环卫处统一收回处置。
评审结论:废弃物已分类、标识、完成较好。
评审人员签字:评审日期:2011.6.1目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4..4.6-04方案名称办公区域环境目标、计划目标降低办公用纸指标及环境管理方案检查者商务部计划指标提高回收率完成基本情况:办公用纸没有浪费现象,能双面使用。
评审结论:完成较好。
评审人员签字:评审日期:2011.6.1 目标、指标和管理方案完成情况检查评审表JL-4.4.6-04方案名称办公区域环境目标、指标及环境管理方案计划目标火灾发生率为0,触电事故发生率为0检查者商务部计划指标办公区域2011年火灾发生率为0,触电事故发生率为0完成基本情况:消防器材齐全有效,电器及配件符合标准要求。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
合计
100
考评人员:
考评日期:2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门:技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分,扣完为止。看周(日)查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分,扣完为止。看周(日)查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分,扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作,有一项未落实的,扣5分,扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分;控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
遵章守纪
10
建筑施工管理人员安全责任目标考核表
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
8
建立质量档案,重大问题及时汇报。
7
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
单位工程名称:
姓名:
年月日
施工技术人员安全责任目标考核表
单位工程名称:姓名:
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全管理目标20分
本月安全管理目标:
5
上月安全管理目标执行落实情况:
15
保证项目50分
参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。
6
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
6
参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步。
6
参与班组安全活动,检查班组活动记录。
6
监督现场安全防护用品的质量和发放使用,并作好记录。
本月安全管理目标:
5
上月安全管理目标执行落实情况:
15
保证项目50分
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
12
参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督落实。
12
主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。
7
全结安总
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称:姓名:
内容
安全责任目标考核内容
安全目标责任状考评表[1]
(总经理)安全目标责任状考评表被考评单位:考评时间:考评项目考评标准考评方法考评结果扣分安全生产总目标(50分)死亡事故扣30分,重伤1人扣20分,轻伤1人扣10分,发生1例职业病扣15分查事故台帐、职业健康档案,发现1起扣除相应分,扣完为止发生10万元以上火灾事故1起扣15分发生10万元以上爆炸事故1起扣15分发生交通每起扣15分发生重大生产运营事故扣30分发生2万元以上人为设备事故扣5分,出现中毒事故、化学品危害事故1起扣10分,交通责任事故1起扣8分安全管理责任内容及责任目标(50分)未按照“四不放过”原则进行调查处理,每次扣8份查文件新进员工“三级安全教育”未达到100%,每人扣三分查责三级教育台账特种作业人员上岗持证率达不到100%,每人扣三分查特种人员档案事故隐患按期整改率达不到95%以上,每减少一个百分点扣5分。
违章指挥每起扣3分查台帐压力容器、起重机械、厂内机动车辆在查检验台账安全检验周期未检的,每台设备扣2分。
查教育台帐未定期组织安全学习,学习安全规程扣3分考评得分合计:考评单位:考评人员:被考评单位确认:(安全部长)安全目标责任状考评表被考评单位:考评时间:考评项目考评标准考评方法考评结果扣分安全生产总目标(50分)死亡事故扣30分,重伤1人扣20分,轻伤1人扣10分,发生1例职业病扣15分查事故台帐、职业健康档案,发现1起扣除相应分,扣完为止发生10万元以上火灾事故1起扣15分发生10万元以上爆炸事故1起扣15分发生交通每起扣15分发生重大生产运营事故扣30分发生2万元以上人为设备事故扣5分,出现中毒事故、化学品危害事故1起扣10分,交通责任事故1起扣8分轻伤率小于3‰,没超出1‰扣10分安全隐患的整改率达95%以上,每减少一个百分点扣8分。
查隐患治理台账安全管理责任内容及责任目标(50分)未按照“四不放过”原则进行调查处理,每次扣8份查文件新进员工“三级安全教育”未达到100%,每人扣三分查责三级教育台账特种作业人员上岗持证率达不到100%,查特种人员每人扣三分档案违章指挥每起扣5分查台帐查检验台账压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期未检的,每台设备扣3分。
干部人事档案工作目标管理考核评分表
干部人事档案工作目标管理考核评分表自评分:评审分:项目序号考评内容考评方法单项分达标情况说明自评分评审分扣分原因备注自评评审(一) 组织领导5分1干部人事档案工作列入组织干部人事部门议事日程,对干部人事档案工作的业务建设、机构设置、人员配备、库房建设所需经费等问题给予解决。
查看有关文件资料,领导讲话等,并听取汇报,考评组集体商定。
1.5 2本单位有一名领导分管干部人事档案工作,了解有关干部人事档案工作文件精神,定期听取工作汇报,提出任务和要求。
听汇报,查资料,不符合要求的扣0.5分1 3关心干部人事档案管理干部的工作、学习和生活、按规定评定专业技术职务(资格),切实解决职级待遇,对成绩突出者给予奖励。
听取汇报,查看资料,座谈了解,考评组集体商定。
1.5 4干部人事档案管理部门认真履行十项职责制定了年度计划并认真实施。
建立健全八项制度;查借阅制度、收集制度、鉴别归档制度、转递制度、检查核对制度、保管保密制度、管理人员职责和送交档案材料归档工作制度。
实地检查,听取汇报,建立制度、无任何违章及责任事故得1分。
制度内容不全,每缺一项扣0.1分。
1(二)管理体制与范围4分5干部人事档案工作隶属于组织干部人事领导,接受上级有关部门监督、检查和指导。
听取汇报,符合要求得1分。
否则,不得分。
1 6县以上机关、单位的干部人事档案由县级党委组织部和人事、教育、卫生等部门相对集中管理;不具备保管条件的单位,其档案由上一级主管部门代管。
实地查看名册、索引,符合标准得1分。
否则,不得分。
1 7按干部人事档案管理权限干部人事档案正本由干部主管部门保管,副本由干部协管部门保管。
查档案,符合标准得1分。
否则,不得分。
1 8干部人事档案管理干部及其在本级管理范围内的直系亲属的档案,指定有关部门专人保管。
查名册、索引、调阅管理人员档案,有一项不符合规定的,不得分。
1(三) 9 按干部人事档案工作目标管理考评标准规定配齐档案管理人员。
目标达成考核评价表
此表由直接主管进行打分。 满分为60分。 打分时如有特殊说明请在“备注栏”说明 考核人:
备注
人:
目标达成考核评价表
部门: 考核评价指标
个人工作目标意识
拟定目标的态度及能 力
实施目标准备能力
执行力及态度
目标达成率
得分合计 说明: 1、此表由直接主管进行打分。 2、满分为60分。 3、打分时如有特殊说明请在“备注栏”说明 考核人:
目标达成考核评价表
岗位: 被考核人姓名: 行为锚定及分值 1、了解做事必须抱着目标的重要性(2分) 2、了解目标是行动不可欠缺的要素(4分) 3、清楚为了达成目标自己必须培养自信与信心(6分) 4、清楚为了达成目标,必须自我启发,并能够向同事或下属) 2、根据年度个人实施计划能制定合理的目标项目,(5分) 3、能制定合理具体的计划和实施措施(8分) 4、能制定详细具体的计划,能根据目标达成情况及时调整并制定实施措施(12 分) 1、先拟定目标实现的日程表后再行动(6分) 2、能按照重要等级将目标分类。(8分) 3、除上述能力外,能设想出目标达成过程中途需要联络、汇报、协商的重点(12 分) 4、除上述能力外,能分析达成重点目标需要的各项资源和条件(15分) 1、随时检查每日、每周的目标达成进度(6分) 2、具有进展中随时报告、联络、协调的能力和行为(8分) 3、若预定进度发生偏差,能及时分析原因(12分) 4、在预定进度发生偏差时,能彻底分析原因并及时采取修正行动(15分) 1、达成率80%以下(0分) 2、达成率80%以上(3分) 3、达成率90%以上(8分) 4、能100%达成预定目标(10分) 得分合计 考核时间: 得分
档案工作目标管理考评标准及评分表
干部队伍
建设
5
1.档案专(兼)职人员的配备适应工作需要。(1分)
2.档案人员具有大专以上文化程度。(1分)
3.具有中级以上专业技术职务的人员占50%以上。(1分)
4.受过档案专业培训、持证上岗人员达到80%以上。(1分)
5.档案管理人员与专业技术管理人员享受同等待遇。(1分)
二
设施设备
(10)
5
档案用房
8.有各类档案收进、移出登记簿及相关审批手续。(0.5分)
11
档案鉴定
2
1.成立了档案鉴定工作领导小组,开展了档案鉴定工作。(1分)
2.经鉴定需销毁的档案按要求编制了销毁清册。(1分)
12
档案统计
2
1.对档案数量、机构、人员、库房、设备、库藏结构、信息化等档案管理基本情况进行规范化统计,并按规定向相关主管机关报送。(1分)
2.按《全宗卷规范》建立了全宗卷。(1分)
3.库房内清洁卫生,无虫、霉、潮湿及杂物堆放现象。(0.5分)
4.重大节假日前对档案库房进行了安全检查并有记录。(1分)
5.温湿度控制达到国家规定标准并有记录。(1分)
6.及时更换预防虫、霉药物并定期对档案库房杀虫灭菌有记录。(1分)
7.对档案专用设备建立了台账。(0.5分)
18
编研开发
7
1.积极开发档案信息,制定了开发档案信息工作计划和安排。(1分)
2.建立了实物档案陈列室,配合本单位中心工作举办档案展览、陈列或网上宣传等。(2分)
3.有全宗介绍、组织沿革、大事记、产品介绍、科研成果简介、工程项目简介、专题介绍、汇编资料等通用性编研成果。(2分)
4.有利用档案资源开发的对本单位建设与发展产生较好社会或经济效益的编研成果。(2分)
党建工作年度目标绩效考核评分表
3
3
40 分值
40 自评 得分 3 教育工委 考评得分
13.能根据上级要求,组织全体党员开展党章和 理论学习活动。完善党员学习制度,建立党员个 人学习培训档案。创新学习方式,重视理论学习 考核。 14.学校中心学习组学习有计划、有制度、有记 (一)重视政 录、有总结,全年集中学习40学时以上,学习参 会率达80%以上,主要领导能带头撰写理论调研 治理论学习 文章,做好表率作用。 15.教职工政治理论学习有计划、有内容、有记 录、有总结,每两周学习一次,形式多样,效果 好。 16.重视教职工思想政治工作,把思想政治工作 纳入教育总体规划,积极探索思想政治工作的新 途径、新办法,加强教师职业道德建设工作,形 成人人关心每一个学生进步成长的良好氛围。 17.定期开展教职工思想情况分析,经常开展谈 心、家访活动,及时了解教职工的思想、政治、 工作、学习和生活情况,帮助解决一些实际问题 。
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
12.加强工、青、妇建设,每年召开1-2次教代 会,使教职工参与学校民主管理,依法维护教职 (六)充分发 工合法权益。重视做好共青团和青年教师队伍建 挥群团作用 设,支持党派参政议政,发挥应有作用。关心妇 女、儿童和青少年工作。 得分小计 项目 目标分解 考核内容
3
3
24.积极开展“平安校园”建设活动,做到制度 健全,责任到人,杜绝安全责任事故发生。
3
3
得分小计 项目 目标分解 考核内容
30 分值 3
30 自评 得分 3 教育工委 考评得分
25.党组织机构健全,及时进行换届和补选。建 立健全党支部建设目标责任制,工作有序,各项 (一)完善健 工作制度健全。 全党的组织 26.按照《中国共产党组织关系转接工作的规定 》要求,及时做好党员组织关系转接工作。 27.加强学校基层党组织“五有”建设,有一个 党员活动室、有一套制度(上墙)、有一个党建专 栏(学习园地)、有一套党员学习的党报党刊或资 料、有一个党员资料柜,把多媒体和远程教育设 备列入党员活动场所建设的内容,党的活动经费 落实。 (二)严格规 28.做好对党员的教育、管理和监督工作。“三 范党内生活 会一课”活动经常化、制度化,按期召开领导班 子民主生活会或组织生活会,批评与自我批评效 果好,整改措施针对性强。 29.党内重大事项在支部会议上讨论决定,不用 碰头会代替支部会。开展学校领导干部述职述廉 工作。认真落实“两个”条例,健全党内重要情 况通报、报告、反映制度,积极推进党务公开。 30.建立保持共产党员先进性教育长效机制,充 分激发党员教师创先争优的工作热情和激情,整 改措施有力。党员党性观念强,树立科学发展 观,党员的先进模范作用得到群众公认。2222222
表一:工作目标及考核评价表[1]-经典原创文档
表1:
年工作目标及考核评价表
注:1、工作目标、指标权重由绩效管理对象和其直接上级在年初时编制好签字确认并上报综合办公室备案。
工作目标:由绩效管理对象岗位关键职责、部门全年工作计划分解形成;取得成效:完成或推进该项工作取得的实际效果,由员工在年底考核前填写;指标权重:绩效管理对象和其直接上级根据工作的重要性程度,按照100分制的原则赋予各项工作权重。
2、年底评估人根据绩效管理对象年初的工作目标,对照年底工作完成情况的质量、进度、效益、复杂程度,在指标权重范围内打分。
办公室质量目标分解落实考核表
目旳规定
实施情况
符合性
教育培训计划完毕状况
100%
共 人参与培训,培训基本有效
符 合( )
不符合( )
员工持证上岗状况
100%
员工100%持证上岗
符 合( )
不符合( )
文献发放、回收及时率
100%
符 合( )
不符合( )
验证状况:
状况属实。
验证人:验证日期:
办公室质量目旳分解贯彻考核
编号:LF-QE-JL-CX02-JL-20考核日期:
考核时间段:10-12月份
部门及部门负责人:办公室/
检查项目
目旳规定
实施情况
符合性
教育培训计划完毕状况
100%
共 人参与培训,培训基本有效
符 合( )
不符合( )
员工持证上岗状况
100%
员工100%持证上岗
符 合( )
不符合( )
文献发放、回收及时率
100%
符 合( )
不符合( )
验证状况:
状况属实。
验证人:验证日期:
文献发放、回收及时率
100%
符 合( )
不符合( )
验证状况:
状况属实。
验证人:验证日期:
办公室质量目旳分解贯彻考核
编号:LF-QE-JL-CX02-JL-20考核日期:
考核时间段:4-6月份
部门及部门负责人:办公室/
检查项目
目旳规定
实施情况
符合性
教育培训计划完毕状况
100%
共 人参与培训,培训基本有效
符 合( )
不符合( )
员工持证上岗状况
100%
员工100%持证上岗
党员目标管理考核表
附件1:
党员目标管理考核表
说明:
1.党员目标管理考核设标准分80分,评分中对设置的加减分可根据情况有一定幅度的变动,但有明确量化标准的除外。
对*标记的减分项目,
支部应实事求是,从严掌握确定。
得分最高不得超过100分,对得分低于60分的党员,支部应采取措施进行帮教。
2.党支部应加强对党员的管理,严格执行考核制度。
对受表彰或批评加分减分的,由支部委员会审核确定。
3.对本支部的党员领导干部,其各项考核要求应比其他党员更高,评分标准应严格掌握。
4.对在政治上不能与党中央保持一致、违反计划生育政策、违法违纪受到处分以上处理等问题的党员,经支部研究确定,其年度考核不得分。
本人签名:支部书记签名
附件2:
党员目标管理考核分数汇总表
党支部名称:
考核期:年月日至年月日
党支部书记签字:日期:
附件3:
党支部目标管理考核表
1
党支部目标管理考核办法
支部书记签名:上级党组织书记签名:
2。
余干县初中、小学主要工作目标考评表
面貌(6
(12
分)
看资料,完成给4分,否则不给分。
的可分大文、大理),中心小学每学期一
、财务和收费管理( 18分)(6分)
全4.5分
说明:1、教育局指派参加的各类活动,比照体育竞赛的团体奖计分(不评奖的活动按三等奖计分);代表教育局受市以上行政部门检查并获得好评的,按体育竞赛的团体三等奖计分。
2、各类活动、比赛必须是由县级以上教育行政部门组织或认可,否则不加分;上述各项活动同类以最高分计,不累计;获奖加分的计分办法为:根据各校的获奖情况,依照上述方案规定计算各校的获奖得分。
再以获奖得分最高的学校为标准,以满分20分计入该校考评的获奖加分中,然后其他学校按标准学校进行折算得岀这些学校的获奖加分。
3、体卫艺工作的“一会一节一周”活动是指各校每学年开一次以上的体育运动会;每学年开展一次以声乐、器乐、舞蹈等形式的文艺汇演和学生书画、摄影等艺术作品比赛;每学年确定一周开展美育教育活动。
4、各校在考评的年度内(即每年元月1日至12月30日之间)获得的荣誉(除县教育局举行的各项活动所颁发的奖项外)均应带原件或相关证明上报教育股进行登记,上报材料截止时间为每年的元月10日。
质量目标完成情况考核表
4、顾客满意度达90%以上;
1、安防工程竣工一次验收合格率100%;
2、计算机系统集成一次验收合格率100%;
技术部
3、采购物资验收合格率100%(工程所需);
人: 年 日
4、监视、测量设备按计划检定率100%;
5、施工设备完好率≧99%确保满足施工组织设计的要 求;
统计
月
考评合格人数/参加培训人数 实际发放的文件符合要求,无失控 按时到货批次/采购总批次 评价供方/公司所用供方 合同履约个数/合同签订总数 顾客满意数/接受服务满意度调查的顾客数,按公式求百分率 一次交付顾客验收合格数/交付顾客总数 一次交付顾客验收合格数/交付顾客总数 验收合格批次/采购总批次 监视测量设备按计划鉴定数/监视测量设备总数 施工设备完好数/施工设备总数
质量目标完成情况考核表
1、项目交付顾客验收合格率100%,
公司目标
2、顾客满意程度达90%以上。
部门目标
规定指标 考核项目及指标
实际完成指标 考核数 合格数 合格率
考核方法
后勤部
1、培训有效率95%以上; 2、文件失控率小于5%;
2、合格供方评审率100%; 3、合同履约率100%;
安全生产目标考核表
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作,组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的,扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
考 核 内 容
标准分
检查方法
评 分 标 准
考核情况
自评分
考评分
1、按时参加安全生产工作会议
25
查阅安全生产工作会议签到表
部门负责人未参加安全生产工作会议的,每少一次扣5分。扣完本项分为止。
25
2、各项安全生产工作能按时进行,能组织部门对所管理企事业单位开展安全生产大检查,并对查出的问题和隐患进行整改。能按时上报工作总结
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作,组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的,扣5分。扣完本项分为止。
20
合计
100
95
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门:车技科 被考核部门负责人:填报时间:年月日
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制,层层签订责任状,层层分解落实安全生产管理控制目标,制定有考核办法,半年有检查,年终有考评。
书,查阅责任书内容,查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%,漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
考 核 内 容
标准分
检查方法
评 分 标 准
考核情况
自评分
考评分
年度工作目标考核表
项目
总计
各类人员情况
见习期人员
编制人数
人数
%
管理人员
专业技术人员
工勤人员
实有人数
人数
%
人数
%
人数
%
人数
%
实际参加考核人员情况
小计
优秀等次人数
合格等次人数
基本合格等次人数
不合格等次人数
未定等次人数
未参加考核人数
备注
附表5:பைடு நூலகம்
考核结果花名册
填报单位(签章):
主管部门(签章): 填报时间:
序号
姓名
工作部门
职务
考核结果
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
实际参加考核人数: 人;未参加考核人数: 人;
审核部门签章: 时间:
备注:1、“考核结果”栏,按“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”、“未定等次”填写;
2、未参加考核人员不填写考核结果,在备注栏填明原因。
附表1:
年度工作目标考核表
主管部门(签章):总得分:
序号
目标内容
权数
目标
任务
完成
情况
得分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
年 月 日ﻬ
附表2:
事业单位年度工作目标考核申报表
(年度)
被考核单位
考核分值
考核等次
主管部门
意 见
盖 章
年 月 日
市政府分管
领导意见
年 月 日
高校、大学、高职行政部门目标管理考核表
服务成效
20
总评
100
备注
1、打"★"为本学年度 重点推行工作; 2、各项目扣分扣完为 止(下同)
备注
备注
备注
备注
主要绩效指标完成情况及存在问题
自评 复评 终审
综合管理
6
行政与文秘
10
考核项目
分值
学年度主要绩效指标和考评标准
7、严格印章使用管理,保证印章使用安全无事故(0.5分); 印章使用未做好登记的,每起扣0.1分; 发生责任事故扣0.5分,造成重大影响的,综合考核扣10 分,主要负责人不得评优。 1、及时不定期向领导提供校内外教育动态、简报和工作建议不 少于10份(2分); 每少一份扣0.3分; 2、检查、协调和督办工作到位且有记录(2分); 检查、协调或督办工作不到位影响学校工作的,每项次扣1 分。 1、负责党委文件、报告、总结等综合性文字材料、党委领导讲 话稿等相关材料的起草工作(1分); 2、以校党委名义制发各类文件(1分); 3、保管和使用好学校党委印章及负责各级党组织印章的刻发工 作(1分); 4、按规定及时收缴党费并上交至市委教育工委,协助党委领导 做好党建经费的管理、使用和通报(1分); 出现工作失误,一起扣1分。 指导、检查各党总支、党支部的组织建设和党的活动,组织党 员学习新党章,无检查记录或活动记录扣2分; 工作不落实酌情扣分; 党员违纪每人次扣1分。 ★1、协助党委重点做好在党员和师生中开展培育和践行社会主 义核心价值观(3分); 无计划的扣2分; 落实不到位酌情扣分; 2、认真组织实施加强师德师风建设意见(2分); 落实不到位酌情扣分。 1、做好党校教学培训及管理工作(3分); 无计划扣2分; 工作不落实酌情扣分; 2、重视在学生和青年教师中发展新党员,按规范发展新党员, 不规范的每人次扣1分; 不具备条件予以发展的,每人次扣3分; 3、按规定做好党员统计、党员档案管理、党员组织关系接转、 党员信息管理系统及党费管理系统的管理和维护工作(2分); 失误1起扣1分。 1、本学年至少出版校报4期,简报10期(2分);
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节能目标责任考核表
部门:设备科
序号考核项目考核内容自查分数扣分原因考核得分
一
节
能
管
理
组
织
(25分)
1、定期召开节能工作会,学习节能管理
相关的法律法规和公司相关文件。
(5分)
2、本部门节能管理有计划、有措施,各
岗位职责清楚,分工明确,节能工作有检
查、有考核。
(5分)
3、执行公司对节能工作的要求,并负责
组织实施。
(5分)
4、分解本部门节能目标落实到班组。
(5
分)
5、定期检查本部门的节能工作落实、完
成情况。
(5分)
20
分工不明确,岗位
职责不够清晰
20
二
计量
器具
管理
(16分)
1、计量器具有台帐。
(4分)
2、计量器具配备齐全。
(4分)
3、计量器具按检定周期检测。
(4分)
4、在用的计量器具抽检合格率达到98%
以上。
(4分)
16 16
三
原辅
材料
消耗
统计
及
管理
(25分)
1、原辅材料采购有计划,使用有记录,
保管有台帐。
(5分)
2、保证原辅材料合格入厂,严格按照公
司原辅材料验收标准验收。
(10分)
3、做好本部门原辅材料消耗的测算工作,
每月按时统计并及时汇总上报。
(5分)
4、原辅材料消耗定额严格按公司相关文
件执行。
(5分)
22 使用记录有缺失23
四
节能
技术
改造
(18分)
1、设备有台帐,设备管理有制度,操作
有规程,岗位有职责。
(6分)
2、设备的利用率高,无故障运转时间长。
(6分)
3、定期对设备进行维护保养,针对设备
特性采用节能技术。
(6分)
16 有带病运行设备15
五
节能
宣传
培训
(16分)
1、本部门采用各种形式宣传国家有关节
能方针、政策、法规,有计划、有安排、
有落实地提高本部门员工节能意识。
(4
分)
2、按照公司节能培训计划负责组织本部
门的培训工作。
(4分)
3、负责提出本部门节能岗位操作人员的
培训计划。
(4分)
4、组织本部门员工参加公司开展的各种
节能培训活动。
(4分)
16 16
说明:
1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分,做到的得分,未做到的不得分,未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础,各部门必须提供数据
资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。
评选先进集体的部门考核分
必须在80分以上。