X年一级建造师《建设工程项目管理》真题题库
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理技术方案。
正确的处理程序是（）。
A. ①一②一③一④一⑤B. ①一②一⑤一③一④C. ②一①一③一④一⑤D. ④一②一⑤一①一③2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（）A. 成本加固定费用B. 成本加固定比例费用C. 成本加奖金D. 最大成本加费用4.(单项选择题)(每题 1.00 分)保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。
A. 保险费B. 保险标的C. 保险责任D. 保险金额5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是()。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布特征6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对施工分包单位管理方法的表述，正确的有()。
A. 建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B. 分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C. 对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D. 责成分包单位建立责任制E. 对指定分包单位进行管理的责任主体是业主7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共40题）1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
（2016）A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 B2、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。
A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 D3、施工方进度计划编制的内容不包括（）。
A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划【答案】 A4、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。
A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 D5、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。
A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 B6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A. 办理施工许可B. 确定检验批C. 编制施工组织设计文件D. 办理质量监督手续【答案】 C8、全员参与质量控制管理的重要手段是（）。
A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 C9、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 B10、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、沟通过程包括()要素。
A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】 D2、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。
A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A3、根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B4、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C5、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。
A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 A6、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。
正确的顺序为（）。
A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C7、施工事后质量控制包括（）。
A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 A8、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B9、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。
（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】 D2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 D3、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。
A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于施工承包合同中缺陷责任说法，正确的是（）。
A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算B. 缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D. 发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 B5、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。
则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。
A.6B.5C.4D.3【答案】 B6、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】 B7、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。
A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 C8、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析
2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于数理统计方法中，属于ABC 管理法的是（）。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由（）决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（）。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是（）。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。
A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用（）描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的（）。
A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（）。
A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。
一建《建设工程项目管理》试卷附答案
一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。
答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。
答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。
答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。
答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A. 具有针对性和可操作性B. 具有针对性和全面性C. 力求全面、具体、可靠D. 具有可行性和可操作性2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于横道图的说法，错误的是()。
A. 横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B. 横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C. 横道图适用于手工编制计划D. 横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出。
A. 30B. 45C. 604.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列有关成本管理各环节的论述，正确的是()。
A. 成本管理的任务包括成本计划、成本核算、成本分析、成本考核B. 成本计划是成本控制和核算的基础，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据C. 成本控制应从投标阶段开始至竣工验收结束D. 成本核算应保持形象进度、产值统计和实际成本的取值范围一致E. 成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程项目质量控制是指（）。
A. 通过项目实施形成的工程实体的质量B. 工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C. 项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2023年一级建造师建设工程项目管理真题与参考答案
年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参照答案一、单项选择题（共 70 题, 每题 1 分。
每题旳备选项中, 只有 1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法规, 对必须招标旳项目, 招标人行为符合规定旳是( )。
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差异旳项目信息B．委托两家招标代理机构, 设置两处报名点接受投标人报名C. 以特定行业旳业绩、奖项作为加分条件D. 限定或者指定特定旳品牌【对旳答案】: B P2692.根据事故导致损失旳程度, 下列工程质量事故中, 属于重大事故旳是( )。
A. 导致 1 亿元以上直接经济损失旳事故B. 导致 10O0 万元以上 5000 万元如下直接经济损失旳事故C. 导致 100 万元以上 1000 万元如下直接经济损失旳事故D. 导致 5000 万元以上 1 亿元如下直接经济损失旳事故【对旳答案】: D P2013.项目构造信息编码旳根据是( )。
A. 项目管理构造图B. 项目组织构造图C. 项目构造图D. 系统组织构造图【对旳答案】: C P22.3564. 根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》(GF--0214), 应自劳务分包人完毕旳工作是（）。
A. 搜集技术资料B. 搭建生括设施C. 编制施工计划D. 加强安全教育答案：D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各措施》, 某 3 万㎡旳建筑工程项目部应配置专职安全管理人员旳至少人数是( )名。
A. 1B. 3C. 4D. 2【对旳答案】: D P2266.美国旳 AIA 协议条件在美洲地区具有较高旳权威性, 其重要用于( )工程。
A. 市政公用B. 石油化工C. 房屋建筑D. 水利水电【对旳答案】: C P3507.与施工总承包模式相比, 施工总承包管理模式具有旳优势是( )。
A.业主方招标及协议管理工作量小B. 工程款项支付便捷C. 缩短建设周期D. 简化管理流程【对旳答案】: C P448.某双代号网络计划如下图, 如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 次序施工, 则对网络计划也许导致旳影响是( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理历年题库含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理历年题库含答案单选题（共200题）1、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于()。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】 B2、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。
（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】 B3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
（2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A4、项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息【答案】 C5、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。
根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】 C6、根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（）。
A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.删减准备交第三人实施的工作C.改变任何工作的质量和性质D.改动工程的施工顺序【答案】 B7、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。
A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 A8、（）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。
同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。
A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】 B9、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。
一级建造师考试《建设工程项目管理》历年精选真题及答案(1)
一级建造师考试《建设工程项目管理》历年精选真题及答案（1）一、单选题1.【2022真题-单选题】修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是( )A.FTFB.STSC.STFD.FTS正确答案：D2.【2021真题-单选题】下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是()。
A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程正确答案：D3.【2023真题-单选题】在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算正确答案：A4.【2018真题-单选题】我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素正确答案：A5.【2018真题-单选题】下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正正确答案：A6.【2018真题-单选题】某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（）。
A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天正确答案：C7.【2019真题-单选题】国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。
A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素正确答案：A8.【2023真题-单选题】下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同正确答案：A9.【2022真题-单选题】建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于( )。
A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划正确答案：A10.【2023真题-单选题】某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B，根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行，则制定施工计划时，应将工作A与B的关系确定为( )的搭接关系。
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2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前押题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1. 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
?A．投资目标?B．成本目标?C．计划目标?D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2. 下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
?A．它表示组织系统中各部门的职责分工?B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系?C．它反映组织系统中各子系统之间的关系?D．显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图（Project Diagram，又称WBS，Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。
?A．互相对立的关系?B．相互统一的关系?C．相辅相成?D．对立的统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立的统一关系。
三者之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，目标之间关系矛盾的一面表现在：要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现；目标之间关系统一的一面表现在：通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。
4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
?A．静态组织?B．动态组织?C．指令?D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
5. 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是（）。
?A．决策期的组织结构?B．项目实施期管理总体方案?C．决策期管理职能分工?D．决策期工作流程答案解析：6. 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
?A．1?B．2?C．3?D．47. 在项目目标动态控制的工作程序中，最后一步的工作内容是（）。
?A．项目决策策划?B．制定纠偏措施?C．进行项目目标调整?D．收集实际数据8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程决算作为实际值，则可作为计划值的是（）。
?A．工程合同价?B．工程变更款?C．工程索赔款?D．工程进度款9. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）?A．项目建设周期?B．总包单位对分包单位的管理责任?C．业主对分包单位的付款方式?D．业主对分包单位的选择和认可权限10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作的描述，属于其应履行的职责的是（）。
?A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素?B．负责组建项目经理部?C．对工程项目施工进行有效控制，实现安全、文明生产，努力提高经济效益?D．负责选择并使用具有相应资质的分包人11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
?A．政府主管部门?B．质量监督机构?C．项目法人?D．项目总承包方12. 施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析和施工成本预测的表述中不正确的是（）。
?A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算?B．施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的?C．施工成本预测是在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制?D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程13. 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，以下关于三种编制方法的说法，正确的是（）。
?A．按施工成本组成编制是最常用的方法?B．按子项目组成编制更适用于工程实际?C．按工程进度编制有利于控制成本?D．在实践中，往往将三种方法结合起来使用，以达到扬长避短的效果14. 作为施工企业全面成本管理的重要环节，以下对施工项目成本控制的描述，不正确的是（）。
?A．合同文件和成本计划是成本控制的目标?B．进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?C．施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程?D．成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理15. 施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。
?A．比较?B．预测?C．分析?D．纠偏16. 建筑施工企业编制施工成本计划的依据不包括（）。
?A．投标报价文件?B．施工预算?C．施工图预算成本?D．已签订的工程合同、分包合同17. 施工预算的编制以______定额为主要依据；施工图预算的编制以______定额为主要依据（）。
?A．预算；施工?B．施工；预算?C．施工；施工?D．预算；预算18. 某分项工程计划工程量2000m3，计划成本20元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本25元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
?A．拖后2500元?B．提前2500元?C．拖后2000元?D．提前2000元19. 在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程计算出所需的材料量，进行（）。
?A．定额控制?B．指标控制?C．计量控制?D．包干控制20. 对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。
?A．会计核算?B．业务核算?C．动态核算?D．统计核算21. 某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料（如表1所示），则分部工程A的施工成本节约（）元。
表1分部工程A的资料表?A．25000?B．30000?C．15000?D．2000022. 在比较法中，能够反映施工管理水平提高程度的是（）。
?A．实际指标与目标指标对比?B．预算指标与目标指标对比?C．本期实际指标与上期实际指标对比?D．与本行业平均水平、先进水平对比23. 为施工成本分析提供依据的各种核算中，（）主要是价值核算。
?A．会计核算?B．统计核算?C．动态核算?D．业务核算24. 某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为200m3，按预算定额规定，1m3耗用红砖510块，每块红砖计划价格为0.25元，而实际砌砖工程量为250m3，1m3实耗红砖为500块，每块红砖实际购入价为0.3元。
用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为（）元。
?A．625?B．2550?C．6250?D．637525. 在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来检查目标完成情况的方法是（）。
?A．相关比率法?B．比较法?C．连环置换法?D．动态比率法26. 用横道图法进行费用偏差分析的优点是（）。
?A．便于确定关键工作?B．工作之间的逻辑关系表达清楚?C．表达方式形象、直观、一目了然?D．工作时差易于分析27. 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
?A．在项目的前期决策阶段建立?B．在项目的初步设计阶段完善?C．在项目的进展过程中逐步形成?D．在项目的施工准备阶段建立28. 在建设工程项目进度控制工作中，“分析和论证进度目标”的目的是（）。
?A．分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性?B．进度目标实现措施的经济性和可操作性?C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性?D．定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况29. 总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目标论证内容的是（）。
?A．总进度规划的编制?B．工程实施的条件分析?C．工程实施的技术分析?D．工程实施的策划方面的问题30. 图1中所示的双代号网络计划图中存在的错误是（）。
图1?A．节点重复编号?B．虚工作多余?C．存在循环回路?D．有虚工序31. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
?A．组织措施?B．管理措施?C．经济措施?D．技术措施32. 大型建设工程项目的三级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个（）。
?A．子项目?B．子系统?C．工作项?D．工作单元33. 下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。
?A．确定各类进度计划的审批程序?B．选择工程承发包模式?C．优选项目设计、施工方案?D．进行适当的经济激励34. 建设工程项目质量控制体系是（）。
?A．建设单位的质量管理体系或质量保证体系?B．工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系?C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系?D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系35. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（）。
?A．对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控?B．事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析?C．事中控制强调活动主体的自我控制?D．有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力36. 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系的区别不包括（）。
?A．建立的目的不同?B．服务的范围不同?C．控制的目标不同?D．控制的结果不同37. 质量管理的PDCA循环中，“P”的职能是（）。
?A．将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值?B．对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正?C．确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案?D．对计划执行情况和结果进行检查38. 建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
?A．施工企业内部和监理机构?B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位?C．工程监理单位审核并报请建设单位?D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构39. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。
?A．需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任?B．需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任?C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任?D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任40. 对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理，属于（）的内容。
?A．事前质量预控?B．事中质量控制?C．事后质量控制?D．实时控制41. 建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。