第三期股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法2016-碧水源

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股票期权激励计划考核办法

福建七匹狼实业股份有限公司股票期权激励计划考核办法福建七匹狼实业股份有限公司（以下简称为“七匹狼”或“公司”）为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，确保公司发展目标的实现，保护投资者利益，制定了《福建七匹狼实业股份有限公司股票期权激励计划》，拟授予激励对象700万元股票期权。

为配合该计划的实施，现根据《公司法》、《公司章程》及其他有关法律、法规规定，结合公司实际情况，特制订本考核办法，以对激励对象进行有效考核。

一、考核目的本办法通过对公司董事、监事、高级管理人员以及公司认为应当激励的其他员工的职业道德、态度、能力、业绩等工作绩效的正确评价，进而积极地利用股权激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。

二、考核范围公司股票期权激励计划所确定的激励对象，包括公司董事、监事、高级管理人员以及公司认为应当激励的其他员工和预留激励对象，具体考核名单如下：姓名在公司任职1 毛金华副总经理2 周永泽副总经理3 姚健康副总经理4 杨鹏慧副总经理董事会秘书5 张晓旺财务总监6 范阳秋监事7 蔡友助商品中心总监8 陈欣慰投资中心总监9 洪青雅物流中心主任10 陈文历上海七匹狼实业有限公司总经理11 兰利平客户服务部经理12 唐超凤审计部经理13 江水莲行政部经理14 孟凡景法务部经理、证券事务代表15 何良科上海七匹狼实业有限公司副总经理、财务总监16 洪清海财务部副经理17 吴子辄投资部副经理18 预留激励对象尚未确定三、考核执行机构公司股票期权激励计划所确定的激励对象由董事会薪酬与考核委员会考核。

四、考核方法、内容及期间1、考核依据被考核人员所在岗位的《岗位说明书》、公司年度经营计划。

2、考核方法由被考核人、相关人员、考核人员分别进行自评、他评、上级评，最后得分按自评25％，他评25％，上级50％的权重进行计算。

3、考核内容：项目工作成果工作能力工作态度权重 70％ 15％ 15％4、具体考核项目工作成果：指在岗位说明书中列出的，对本岗位工作有重要意义的关键业绩指标群，如销售额、费用率、存货周转率、产品合格率、采购及时率、投诉处理及时率等）。

股票期权激励计划考核管理实施办法实用版

股票期权激励计划考核管理实施办法为保证股份有限公司（以下简称“公司”）长期激励计划的顺利进行，进一步建立、健全公司长期激励机制，吸引和保留优秀人才，充分调动公司管理人员及核心员工的积极性，促进公司业绩持续增长，根据《公司法》、《证券法》和《某某股份有限公司章程》以及其他相关法律法规的规定制定本办法。

一、考核目的本办法坚持公平、公开、公正的原则，通过对公司激励对象的业绩等工作绩效进行正确的评价，以实现长期激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而积极地利用长期激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。

二、考核范围本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象，包括公司董事、监事、高级管理人员、核心员工。

三、考核机构（一）公司董事会会负责领导和审核考核工作（二）人力资源部负责具体实施考核工作（三）公司人力资源部、财务管理部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。

四、绩效考核评价指标及标准（一）行权条件之公司层面业绩考核对于本激励计划授予的股票期权，各年度业绩考核目标如下表所示：（二）行权条件之个人层面绩效考核要求根据公司的绩效考核管理办法，目前对个人绩效考核结果共有A、B、C、D四档，对应的考核结果如下：A（优秀）：出色的、持续超过岗位标准要求。

B（良好）：称职、达到岗位标准要求。

C（合格）：基本适合岗位标准要求。

D（不合格）：未能达到岗位标准要求。

若激励对象上一年度个人绩效考核结果为A/B/C档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“合格”及以上，激励对象对应当年的股票期权方可行权。

若激励对象上一年度个人绩效考核结果为D档，则上一年度激励对象个人绩效考核为“不合格”，激励对象当年的股票期权不可行权，由公司注销。

（三）与考核相关的其它行权条件：五、考核期间与次数（一）考核期间股票期权每个行权期前一会计年度。

（二）考核次数股票期权行权期每年度一次。

六、考核程序公司人力资源部负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，并在此基础上形成绩效考核报告，并提交董事会审核。

网宿科技：2020年股票期权与限制性股票激励计划考核管理办法

网宿科技股份有限公司2020年股票期权与限制性股票激励计划考核管理办法为保证公司2020年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称“本次激励计划”）的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司（含全资子公司与控股子公司）高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员及公司董事会认为需要激励的其他人员诚信勤勉地开展工作，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据有关规定和公司实际情况，特制定本办法。

一、总则1.1考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的工作业绩进行评价，实现股权奖励与激励对象本人工作业绩、工作能力、工作态度紧密结合。

1.2本办法适用于公司2020年股票期权与限制性股票激励计划的激励对象，包括公司（含全资子公司与控股子公司）高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员及公司董事会认为需要激励的其他人员。

二、职责权限2.1薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。

2.2人力资源部负责具体实施考核工作。

2.3绩效考核结果在本次激励计划中的应用方案（人员、份额等）必须得到公司董事会的批准。

2.4公司人力资源、财务等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。

三、考核体系3.1考核对象本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象，包括公司（含全资子公司与控股子公司）高级管理人员、中层管理人员、核心技术（业务）人员及公司董事会认为需要激励的其他人员。

3.2考核内容（1）本次激励计划激励对象必须在上年度内绩效考核不出现待提升<4>、不合格<5>等级的情况下才可获得行权/解除限售的资格。

（2）根据个人的绩效考核评价指标确定绩效考核结果，原则上绩效考核结果划分为卓越<1>、优秀<2+>、良好<2>、合格<3>、待提升<4>和不合格<5>六个档次。

上市公司股权激励计划会计处理案例总结(转发)

上市公司股权激励计划会计处理案例小结（转发）会计准则讲解P190开始的案例，如例题12-4,2002、2003、2004年三年每年都需要达到盈利增长率的要求，至2004年12月31日后方可行权。

但常见的上市公司股票期权计划中，只要T 年达标，T+1年就可以行权，如碧水源这个案例，相当于四个独立的小的股票期权计划的组合，彼此无直接影响。

三、具体小结（一）股票期权的会计处理：1、碧水源【2010】+股票期权+定向增发（1）授予日不做会计处理（2）等待期内资产负债表日《碧水源限制性股票计划草案》第15页根据《企业会计准则第11号——股份支付》的有关规定，公司将在等待期的每个资产负债表日，根据最新取得的可行权人数变动、业绩指标完成情况等后续信息，修正预计可行权的股票期权数量，并按照股票期权授权日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。

假设公司 2010 年 10 月 1 日授予期权，以每份期权价值为 25.466 元进行测算，则 2010 年年增长。

期权成本不会对公司的利润产生不良影响。

注意：1、上述表格假定如何分摊费用的，无法得知，特别是2011年期末到达峰值。

2、每一份期权价值用BS 公式算出3、期权成本=每一份期权价值*授予总数=25.466元*360万=9167.76万元2010年年末借：管理费用贷：资本公积—其他资本公积2011年年末、2012年年末、2013年年末同上述分录（3）行权日（行权有效期内）《碧水源限制性股票计划草案》行权安排：本激励计划的有效期为自股票期权首次授权日起最长不超过5 年，每份股票期权自相应的授权日起 4 年内有效。

本计划授予的股票期权自本期激励计划授权日起满 18 个月后，激励对象应在未来 36 个月内分三期行权。

首次授予期权行权期及各期行权时间安排如表借：银行存款资本公积—其他资本公积贷：股本资本公积——股本溢价（二）限制性股票的会计处理1、【齐心文具限制性股票案例】限制性股票+定向增发（1）授予日，通过定向增发方式授予借：银行存款贷：股本资本公积（2）禁售期内，每个资产负债表日授予价格依据本计划公告前 20 个交易日齐心文具股票均价（前 20 个交易日股票交易总额/前 20 个交易日股票交易总量）15.70 元 50%确定，为每股 7.85元。

保丽洁：第三轮股权激励计划(草案)

证券代码：832802 证券简称：保丽洁主办券商：广发证券江苏保丽洁环境科技股份有限公司第三轮股权激励计划（草案）2020年8月股权激励计划（草案）第一章释义除非另有说明，以下名词或简称在本计划中作如下释义：第二章正文一、目的为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住公司优秀人才，充分调动公司管理层及员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和管理层、员工个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对应的原则，根据《公司法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定本计划。

二、实施本计划的原则1. 依法合规：严格按照法律、行政法规、规章及监管部门规范性文件的规定履行程序；2. 自愿参与：本着自愿参与、量力而行的原则，不以摊派、强行分配等方式强制员工参与；3. 风险自担：参与人员盈亏自负，风险自担；4. 激励与约束相结合：激励长期业绩达成，挂钩业绩指标，强化共同愿景，绑定优秀员工与股东的长期利益。

三、本计划的管理机构1. 股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本计划的条款，以及本计划的变更和终止；2. 董事会是本计划的管理机构，负责拟定和修订本计划，并报公司股东大会审批；董事会有权对本计划进行解释。

3. 公司根据实际需要成立了专门的股权激励工作小组，成员为：钱振清、冯亚东、冯贤、施瑞贤、宋李兵，负责股权激励计划的具体实施，并办理因本计划实施过程中的相关手续。

四、激励对象的确定依据和确定原则（一）确定依据1. 本计划激励对象依据《公司法》等有关法律、法规和其他规范性文件，以及《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。

2. 激励对象须在年度绩效考核中被评定为较高的个人业绩或潜在价值。

（二）确定原则1. 对公司有贡献的以及公司董事会认为需要激励的公司员工。

2. 有下列情形之一的，不能成为本计划的激励对象：（1）最近三年内被全国中小企业股份转让系统公开谴责或宣布为不适当人选的；（2）最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会或全国中小企业股份转让系统予以行政处罚的；（3）具有《公司法》第146 条规定的不得担任董事、监事、高级管理人员情形的。

2019绿色并购经典案例

2019绿色并购经典案例博天环境12月11日晚间公告，公司原拟收购四川高绿平环境科技有限公司60%股权并募集配套资金。

但由于市场环境及公司实际情况等发生变化，公司及交易对方认为现阶段继续推进交易的有关条件不成熟，交易双方共同决定终止此次交易。

而在2019年的环保市场上，博天环境的终止收并购绝非孤例，天翔环境、东旭蓝天、碧水源、盛运环保、科林环保、四通股份等也都经历了收并购案“黄了”，而其中数额最大的一起则为四通股份85亿收购康恒环境100%股权！接下来，就随北极星水处理网一起八一八今年环保行业那些终止了的收并购案。

博天环境放弃收购高绿平环境60%股权博天环境12月11日晚间公告，公司原拟收购四川高绿平环境科技有限公司（以下简称“高绿平环境”）60%股权并募集配套资金。

但由于市场环境及公司实际情况等发生变化，公司及交易对方认为现阶段继续推进交易的有关条件不成熟，交易双方共同决定终止此次交易。

同日，公司还公告称，终止筹划公开增发股票事项，终止实施2018年限制性股票与股票期权激励计划并回购注销相关限制性股票及股票期权。

回溯收购历程，博天环境7月16日晚公告，拟以发行股份及支付现金的方式购买蒲江、何芳所持有的高绿平环境 60%股权。

本次交易完成后，博天环境将持有高绿平环境 60%的股权，高绿平环境将成为博天环境的控股子公司。

同时，拟非公开发行股份募集配套资金，配套资金主要用于支付交易对方现金对价，补充上市公司流动资金，支付中介机构费用和其他相关费用等。

高绿平环境是一家危险废物资源化综合利用企业，深耕四川地区业务，主要针对半导体集成电路、新型显示行业产生的废蚀刻液、混酸等液态危废进行无害化、减量化和资源化的综合处理。

高绿平环境长期服务于成都富士康、成都捷普科技等业内知名客户，拥有一支资深的专业技术团队以及先进的危废处理技术。

对于彼时收购的目的，博天环境称，交易完成后，高绿平环境成为博天环境的控股子公司，博天环境将进一步切入集成电路（IC）、新型显示器件等电子核心产业的废酸、废液等危险废物综合利用业务，为半导体行业的综合服务能力得到有效提升。

中原环保职业经理人股权激励计划

中原环保职业经理人股权激励计划一、引言中原环保公司是一家致力于环保事业的企业，公司致力于环境保护和可持续发展，而专业的经理人才是公司发展的关键。

为了激励和留住优秀的职业经理人，公司决定实施股权激励计划。

本文将深入探讨中原环保职业经理人股权激励计划的相关内容，以及对公司发展的意义和影响。

二、股权激励计划的意义1. 激励和留住人才股权激励是一种重要的激励方式，可以让职业经理人共享企业发展的成果，增强其归属感和责任感，从而更加积极地为企业发展贡献力量。

对于中原环保公司来说，实施股权激励计划有助于吸引和留住优秀的职业经理人，提升公司的核心竞争力。

2. 激发工作动力股权激励计划可以激发职业经理人的工作动力，使他们真正成为公司的利益相关者。

通过共享股权，职业经理人将更加关注公司的长期发展，努力工作，为公司创造更大的价值。

3. 提升公司治理水平股权激励计划可以加强公司内部的监督机制，提升公司的治理水平。

职业经理人作为股东之一，将积极参与公司决策，推动公司向更加科学、规范的方向发展。

三、中原环保股权激励计划的具体设计1. 对象确定中原环保股权激励计划所涉及的对象主要为核心职业经理人，包括董事、高级管理人员和技术专家等。

这些人员在公司的发展中发挥着至关重要的作用，是公司的中坚力量。

2. 激励方式中原环保采取了股票期权和限制性股票两种方式来激励职业经理人。

股票期权是指在未来某一特定期限内，按照约定的价格公司股票的权利；限制性股票则是指公司以一定价格向特定的职业经理人出售股份，但在一定的时间内不能转让或者按照一定的约束条件转让的股票。

3. 激励标准中原环保设定了一系列的激励标准，主要包括绩效考核、岗位重要性、任职时间等方面。

通过这些标准，可以更加公平地确定职业经理人的激励比例，激励不同层级、不同责任和不同业绩的职业经理人。

四、股权激励计划对公司发展的影响1. 提升员工积极性中原环保股权激励计划的实施，将有效提升职业经理人的积极性和工作热情。

民营上市公司碧水源的核心竞争力及提升路径_王简

Finance & Accounting财务与会计·2017 0268略来进行海外战略布局和税收筹划。

2.树立正确的纳税意识，降低税收风险。

当前，随着经济全球化进程的加快，国际社会对税收问题越来越关注。

G20峰会将国际税收列入重要议题，提出反避税的相应措施，防止和打击跨国企业滥用税收协定、滥用各国税制差异逃避税收的行为。

企业要牢固树立依法纳税的意识，既要考虑税收成本，更要关注税收风险，依法纳税，诚信经营。

3.要与税务部门保持及时充分的沟通，维护企业正当权益。

企业要实现良好的税收管理目标，即税负合理最小化和税收无风险。

行之有效的一个办法是与税务部门保持良好的沟通，包括我国的税务部门以及海外企业东道国的税务部门。

及时了解税收法规，汇报企业经营活动，取得理解和支持。

企业要了解自己在税务行为中的正当权益，遇到国际税收争议时，可以请税务部门按照有关税收协定启动协商程序。

4.适当借助外力，做好国际税收实务。

专业的税收咨询机构有丰富的经验和专业的见解。

企业可以适当借助专业机构的力量来做好涉税管理，尤其是在海外遇到疑难税收问题时，可以收到事半功倍的效果。

（作者单位：中国武夷实业股份有限公司）责任编辑鲍双双民营上市公司碧水源的核心竞争力及提升路径王简商改娣赵丹■北京碧水源科技股份有限公司（简称碧水源）是2001年在中关村国家自主创新示范区创办的高新技术企业，注册资本8.86亿元，致力于解决水资源短缺和水环境污染双重难题，并通过膜技术为国家“治理水环境、开发新水源、保障饮水安全以及城市生态环境建设”提供整体解决方案。

碧水源于2010年4月在深交所创业板挂牌上市，短短几年就得到快速发展，综合实力在同类企业中位居前列。

笔者在此对碧水源的核心竞争力及其提升路径进行简要分析。

（一）技术创新1.管理费用列支的研发费用。

近年来，碧水源列入管理费用的研发支出逐年递增，2012～2015年研发费用分别为2 759.3亿元、5 149.86亿元、5 947.04亿元、8 367.68亿元、14 710.51亿元。

盈峰环境：三期股票期权激励计划实施考核管理办法

盈峰环境科技集团股份有限公司三期股票期权激励计划实施考核管理办法为保证盈峰环境科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）三期股票期权激励计划（草案）（以下简称“激励计划”）的顺利进行，建立健全公司长效激励和考核约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司中高层管理人员、核心骨干（技术、营销、生产等）的积极性，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》及其他有关法律、法规、规范性文件及《盈峰环境科技集团股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。

一、考核目的为进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制，充分调动公司激励对象的积极性与创造性，以促进公司健康、持续、快速发展。

二、考核原则考核评价以公开、公平、公正的原则为基础，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

三、激励对象本办法的考核范围为本次激励计划确定的激励对象，具体包括以下几类：1、公司中高层管理人员；2、控股子公司中高层管理人员、核心骨干（技术、营销、生产等）；所有激励对象均已与公司（含控股子公司）签署劳动合同。

四、考核职责分工1、公司董事会负责制定与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织、实施对激励对象的考核工作。

2、董事会薪酬与考核委员会接受董事会授权，负责组织和审核考核工作，并监督考核结果的执行情况。

3、公司经营管理部、财务管理部、审计部等相关部门负责相关数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。

4、公司经营管理部、财务管理部、审计部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总。

5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决议。

五、考核期间和次数考核期间为激励对象在每一行权期所对应的前一会计年度。

股权激励验资报告

股权激励验资报告第一篇：股权激励验资报告上市公司股权激励计划业务办理须知一、股票期权登记上市公司向本分公司申请办理股票期权登记手续时，提供以下申请材料：（一）上市公司实施股权激励计划申请书（见附件一）；（二）上市公司股权激励信息一览表（见附表1）；（三）上市公司股权激励期权登记明细表（见附表2）；（四）中国证监会无异议函；（五）深交所上市公司股权激励计划实施确认书（六）经公告的上市公司股权激励计划及董事会决议；（七）加盖上市公司公章的营业执照复印件；（八）加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代表人授权委托书（如与营业执照所载法定代表人不一致，需附书面情况说明）、经办人有效身份证明文件及复印件；（九）电子数据接口（附件二），适用dbf文件。

（十）如果期权因权益分派等原因发生变更的，还要出具期权数量及行权价格调整的说明、调整公告及律师意见书；（十一）中国结算深圳分公司要求的其他材料。

预留期权的，在授予时仍按上述要求办理期权登记。

二、行权登记（一）上市公司实施股权激励计划申请书（见附件一）；（二）上市公司股权激励计划行权登记明细表（见附表3）；（三）深交所上市公司股权激励计划实施确认书；（四）董事会关于实施行权的决议；（五）公司监事会核准的激励对象行权名单；（六）会计师出具的关于本次股本变更的验资报告；（七）律师出具的关于激励对象本次行权的法律意见书；（八）上市公司法定代表人证明书、授权委托书及加盖公章的营业执照复印件；（九）行权登记电子数据接口，适用dbf文件（附件四）。

三、限制性股票授予登记上市公司向本分公司申请办理限制性股票授予登记手续时，提供以下申请材料：（一）上市公司实施股权激励计划申请书（见附件一）；（二）上市公司股权激励信息一览表（见附表1）；（三）上市公司股权激励限制性股票登记明细表（见附表4）；（四）中国证监会无异议函；(五)深交所上市公司股权激励计划实施确认书（六）经公告的上市公司股权激励计划；(七)董事会关于授予限制性股票的决议；（八）风险告知书（附件五）；（九）加盖上市公司公章的营业执照复印件；（十）会计师事务所出具的验资报告；（十一）加盖上市公司公章的法定代表人证明书、法定代表人授权委托书（如与营业执照所载法定代表人不一致，需附书面情况说明）、经办人有效身份证明文件及复印件；（十二）电子数据接口；（十三）中国结算深圳分公司要求的其他材料。

东方国信：股票期权与限制性股票激励计划(草案)

证券简称：东方国信证券代码：300166北京东方国信科技股份有限公司股票期权与限制性股票激励计划（草案）北京东方国信科技股份有限公司二○一二年十二月声明本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。

特别提示1、本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权激励有关备忘录 1、2、3 号》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及《北京东方国信科技股份有限公司（以下简称“东方国信”或“本公司”、“公司”）章程》制订。

2、本激励计划包括股票期权激励计划和限制性股票激励计划两部分。

其股票来源为公司向激励对象定向发行新股。

本激励计划拟向激励对象授予权益总计546.50万份，涉及的标的股票种类为人民币A 股普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额12150万股的4.50%，其中首次授予权益496.50万份，占本计划签署时公司股本总额12150万股的4.09 %，预留50万份，占本计划授出权益总数的9.15%，占本计划签署时公司股本总额的0.41%，具体如下：股票期权激励计划：公司拟向激励对象授予272.5万份股票期权，涉及的标的股票种类为人民币A 股普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额12150万股的2.24%。

其中首次授予247.5万份，占本计划签署时公司股本总额12150万股的2.04%；预留25万份，占本计划授出股票期权总数的9.17%，占本计划签署时公司股本总额的0.21%。

在满足行权条件的情况下，激励对象获授的每一份股票期权拥有在有效期内以行权价格购买1股公司股票的权利。

限制性股票激励计划：公司拟向激励对象授予274万股公司限制性股票，占本激励计划签署时公司股本总额12150万股的2.26%。

其中首次授予249万股，占本计划签署时公司股本总额12150万股的2.05%；预留25万股，占本计划授出限制性股票总数的9.12%，占本计划签署时公司股本总额的0.21%。

股权激励计划的考核方法

股权激励计划的考核方法企业实施股权激励的目的是最大限度地调动激励对象的积极性，确保实现企业的战略目标。

因此，在股权激励实施过程中，行权条件的确定至关重要，而考核指标、考核方法在很大程度上决定了行权条件的有效性，进而影响整个股权激励计划的效果。

股权激励计划的考核分为公司业绩考核和激励对象绩效考核。

1、公司业绩考核随着上市公司实体业绩、二级市场环境的变化，公司业绩考核指标也在不断创新，除了常用的净利润增长率、净资产收益率、经济增加值（EVA）外，市值、经营活动产生的现金流量净额、销售收入增长率等指标也越来越多地被用于公司业绩考核。

公司业绩考核的常用指标公司业绩考核常用的指标有以下三种。

1.净利润增长率（1）计算公式。

净利润也称税后利润，是利润总额减所得税后的余额，它直接表明了企业最终的经营效益。

如果企业净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差。

净利润增长率代表企业当期净利润比上期净利润的增长幅度，指标值越大代表企业盈利能力越强，是衡量一个企业盈利能力的重要指标。

净利润=利润总额–所得税净利润增长率=（当期净利润–上期净利润）/上期净利润×100%（2）典型案例。

2015年12月，亚威股份在其公布的首期限制性股权激励计划草案中，把净利润增长率作为公司业绩考核指标，具体如下所示。

石英股份发布的限制性股票激励计划也是以净利润增长率作为业绩考核指标，具体如下所示。

2.净资产增长率（1）计算公式。

净资产收益率（ROE）又称股东权益报酬率、净值报酬率，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。

该指标反映了股东权益的收益水平和公司自有资本获得净收益的能力，指标值越高，说明投资带来的收益越高。

净资产收益率有两种计算方法，一种是全面摊薄净资产收益率，另一种是加权平均净资产收益率。

全面摊薄净资产收益率=报告期净利润÷期末净资产加权平均净资产收益率=报告期净利润÷平均净资产平均净资产=（年初净资产+年末净资产）/2（2）典型案例。

公司员工中长期激励方案

公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司要想取得持续的成功和发展，必须充分调动员工的积极性和创造力。

员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。

本激励方案旨在通过一系列激励措施，使员工在实现个人职业发展的同时，为公司创造更大的价值。

公平公正：激励方案基于员工的实际表现和贡献，确保每位员工都能得到公平的回报。

奖惩结合：将激励机制和约束机制相结合，既鼓励员工积极创新、提高工作效率，又对员工的违规行为进行一定的约束。

激励与约束并重：通过设置合理的激励目标和条件，使员工在追求个人利益的同时，也能关注公司的整体利益。

针对个体差异进行激励：根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素，制定个性化的激励措施，提高激励效果。

确保可行性：激励方案需要具有可操作性，能够在实际工作中顺利实施，并根据实际情况进行调整和完善。

本激励方案将围绕公司战略目标，结合公司实际情况，制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案，以期为公司的发展注入新的活力。

二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力，提升团队凝聚力和竞争力，本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。

三全食品第三次股权激励计划内容

三全食品第三次股权激励计划内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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中集环科关于公司股权激励方案的议案

关于公司股权激励方案的议案一、目的与原则本次股权激励方案旨在建立健全公司长期激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，提高公司的整体竞争力。

在制定方案时，我们将遵循以下原则：公平、公正、激励与约束相结合、有利于公司长期稳定发展。

二、激励对象本次股权激励计划主要针对公司的高级管理人员、核心技术骨干以及对公司有突出贡献的其他员工。

具体激励对象将根据公司实际情况确定。

三、股权数量根据公司实际情况，本次股权激励计划将向激励对象发行XXXX 股股票，占公司总股本的XX%。

其中，首次发行XXXX股，预留XXXX 股用于后续激励。

四、分配比例本次股权激励计划将根据激励对象的职位、贡献等因素，合理确定其分配比例。

具体比例将根据公司实际情况确定。

五、持股方式本次股权激励计划将采用股票期权和限制性股票两种持股方式。

其中，股票期权是指激励对象有权在一定期限内以事先约定的价格购买公司股票；限制性股票是指公司将一定数量的股票无偿或低价授予激励对象持有，但需满足一定的条件后才能解锁。

六、行权价格股票期权的行权价格为公司股票的市场价格。

限制性股票的行权价格将根据公司的实际情况确定，但不得低于市场价格的一半。

七、行权安排本次股权激励计划的行权安排将根据不同的持股方式有所不同。

具体行权安排将根据公司实际情况确定。

八、回购条款为确保公司利益和股东权益，本次股权激励计划将设置回购条款。

当激励对象离职、辞职或考核不合格时，公司将按照事先约定的价格回购其持有的股份。

同时，在股权激励期间内，激励对象不得私自转让其所持有的股份。

如需转让，需经过公司董事会的批准。

九、法律约束本次股权激励计划将遵守相关法律法规的规定，并接受监管部门的监督。

同时，公司将与激励对象签署相关协议，明确双方的权利和义务，确保股权激励计划的合法合规实施。

碧水源股权激励方案

碧水源股权激励方案1. 引言碧水源是一家在环境保护领域具有领先技术和卓越业绩的公司。

为了进一步激励公司员工的创新和贡献，提高公司整体业绩，本文提出了碧水源股权激励方案。

2. 目标碧水源股权激励方案的目标是激励员工参与公司经营管理，分享公司成长带来的回报，提高员工的忠诚度和工作动力，促进公司创新发展。

3. 方案细节3.1 股权激励对象参与股权激励的对象包括公司高管、核心骨干员工和技术研发团队成员。

3.2 股权激励方式公司将通过股权激励计划向符合条件的员工发行股票或股票期权。

具体激励方式包括以下几种：3.2.1 股票发行公司将根据员工的职级和贡献程度，向符合条件的员工发行一定数量的公司股票，以作为激励。

发行的股票将根据员工的绩效表现逐步解禁。

3.2.2 股票期权公司将根据员工的职级和贡献程度，向符合条件的员工授予股票期权。

员工可以在未来一段时间内按照约定价格行使期权，以购买公司股票。

3.3 激励效果衡量为了评估股权激励方案的效果，公司将设立激励效果评估指标体系，包括公司整体业绩、员工绩效和股东回报等指标。

定期对股权激励方案进行评估，根据评估结果进行调整和优化。

3.4 解除激励限制为了保证股权激励能够产生积极作用，员工在激励期内需要遵守公司的行为规范和合规要求。

对于未达到预期绩效的员工，公司有权解除其所获得的股权激励。

4. 实施计划4.1 制定股权激励方案公司将成立股权激励工作组，负责制定详细的股权激励方案，包括激励对象、激励方式、激励比例等内容。

工作组将充分考虑公司的发展需要和员工的实际情况，确保方案的合理性和可操作性。

4.2 通知员工一旦股权激励方案制定完毕，公司将通过内部通知和个别沟通的方式通知符合条件的员工，并详细解释方案的细节和激励效果衡量指标。

4.3 发行股票或股票期权按照股权激励方案的规定，公司将向符合条件的员工发行股票或股票期权，并与员工签订相应的协议，明确双方的权益和义务。

4.4 定期评估和调整公司将定期对股权激励方案的实施效果进行评估，并根据评估结果对方案进行调整和优化。

碧水源：股票期权计划激励对象名单 2011-04-26

北京碧水源科技股份有限公司股票期权计划激励对象名单一、激励对象人员名单姓名职务本次获授的股票期权份数（万份）占本次授予期权总数的比例（%）占目前总股本的比例（%）俞开昌董事、副总经理22 5.6 0.15 于龙副总经理22 5.6 0.15 陈关副总经理15 3.8 0.1中层管理人员、核心业务（技术）骨干共103人29674.9 2.01 预留期权数4010 0.27 合计395100.00 2.69 二、中层管理人员、核心业务（技术）骨干序号姓名职务1刘新宇总经理助理2贾海涛总经理助理3蒋飞跃子公司副总经理4崔鹏飞部门经理5李锁定研究室主任6陈春生部门经理7王佳佳部门副经理8姜小平子公司总经理助理9郝金光部门副经理10刘德祥研究室主任11梁兴超董事12林勇室副主任13陈翔部门副经理14 郑广锋人力总监15李永祥生产副总16哈成云部门副经理17唐启明部门经理18邢巍部门经理19赵治国部门副经理20李玉颖设计组长21周刚设计组长22赵江华设计组长23车淑娟设计副组长24何艳新部门副经理25候晓庆副组长26唐军副组长27王云伟副组长28王占亮副组长29方莎工艺设计师30尤颖工艺设计师31李红岩工艺设计师32冯敬宇工艺设计师33李小鹏项目经理34王婷预算工程师35沈兆锋项目经理36张西仿项目经理37李鹏项目经理38迟发宝项目经理39郝文颖投标工程师40蒋莉投标工程师41姜明权项目经理42李小华项目经理43林卫涛项目经理44李廷水项目经理45路高平项目经理46杜宏利项目经理47王博项目经理48任辉强项目经理49任文国项目经理50李建良项目经理51吴念鹏工程师52曹炎炎采购主管53王慧青综合主管54尹立祥项目经理55董明星项目经理56李波桃项目主管57王国华项目经理58李万意工程师59孟宪更组长60牛金宝组长61史永林组长62刘建组长63冯振江组长64李西悦组长65曹明浩组长66周娟出纳67景东东行政主管68王洁薪酬主管69朱建楠财务主管70宋春霞财务主管71刘星星财务主管72刘明轩产品工程师73胡旭东产品工程师74屈晓娟产品工程师75赵小龙技术工程师76王力技术工程师77彭兴峥技术工程师78孟繁龙技术工程师79韩亚峰产品工程师80芮玉青技术工程师81彭文娟技术工程师82郭丽颖技术工程师83张学杰试验主管84张志维加工经理85陈俊君采购主管86周美平生产主管87何水平副总工程师88黄跃文设备经理89张云利财务经理90王宗印技术工程师91孙业新生产经理92张兴君采购主管93岳畅炎生产主管94周继兵财务专员95雷政伟人事主管96刘骏征采购经理97王艳荣品管经理98郑晴配料科长99李廷录老员工100温鹏行政主管101李平技术工程师102杜月茹劳资主管103刘海龙老员工。

盈峰环境：三期股票期权激励计划(草案修订稿)摘要

证券简称：盈峰环境证券代码：000967盈峰环境科技集团股份有限公司三期股票期权激励计划（草案修订稿）摘要盈峰环境科技集团股份有限公司二〇二〇年八月声明本公司及全体董事、监事保证本激励计划草案不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。

本公司所有激励对象承诺，公司因信息披露文件中有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，导致不符合授予权益或行使权益安排的，激励对象应当自相关信息披露文件被确认存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏后，将由本计划所获得的全部利益返还公司。

特别提示1、本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》及其他有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件，以及盈峰环境科技集团股份有限公司（以下简称“盈峰环境”或“公司”、“本公司”）《公司章程》制订。

2、本公司不存在《上市公司股权激励管理办法》中“第七条”规定的不得实行股权激励的情形：（1）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（2）最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告；（3）上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形；（4）法律法规规定不得实行股权激励的；（5）中国证监会认定的其他情形。

3、本激励计划的激励对象不存在《上市公司股权激励管理办法》中“第八条”规定的不得成为激励对象的情形：（1）最近12 个月内被证券交易所认定为不适当人选；（2）最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选；（3）最近12个月内因重大违法违规行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施；（4）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的；（5）法律法规规定不得参与上市公司股权激励的；（6）中国证监会认定的其他情形。

荣之联：2020年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法

北京荣之联科技股份有限公司2020年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法为保证公司股权激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司（含下属子公司）任职的董事、高级管理人员、核心业务（技术）人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。

一、考核目的进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围本办法适用于参与公司本次股票期权与限制性股票激励计划的所有激励对象，包括公司（含下属子公司）任职的董事、高级管理人员、核心业务（技术）人员。

四、考核机构公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对董事、高级管理人员、核心业务（技术）人员等股权激励对象进行考核。

五、绩效考评评价指标及标准1、公司层面业绩考核要求本计划授予的股票期权与限制性股票，在未来的三个会计年度中，分年度进行业绩考核并行权/解除限售，以达到业绩考核目标作为激励对象的行权/解除限售条件。

（1）股票期权/限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：于上市公司股东的净利润”。

公司未满足上述公司层面业绩考核目标的，所有激励对象当年计划行权的股票期权均不得行权，由公司注销；所有激励对象当年计划解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。

2、个人层面业绩考核要求在公司已满足公司层面业绩考核目标的前提下，董事会薪酬与考核委员会将对激励对象分年度进行考核，并依据考核结果确定其当年度行权/解除限售的比例，激励对象个人当年实际行权/解除限售额度=个人层面标准系数×个人当年计划行权/解除限售额度。