人力资源管理全套试题答案2

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人力资源管理模拟试题(二)及参考答案

人力资源管理模拟试题(二)及参考答案

人力资源管理模拟试题(二)及参考答案

一、判断对错题(每小题1分,共12分。正确的在题后的括号中划√,错误的划X)

1.依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人

力资源。()

2.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用

效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。()

3.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。()

4.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。()

5.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。()

6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。()

7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承

担的工作。()

8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因

素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。()

9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。()

10.职业生涯是指个体的职业工作经历。()

11.员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。()

12.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。()

二、单项选择题(每小题2分,共24分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)

1.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有()的特点。

《人力资源管理》期末试卷及答案3套

《人力资源管理》期末试卷及答案3套

《人力资源管理》期末测试题(一)

(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一

1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )

A.14周岁

B.16周岁

C.18周岁

D.20

在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )

A.事务性机构

B.简单服务性机构

C.非生产非效益部门

D.生产与效益部门

马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是

A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段

B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动

C.人是为了获得他人的认同而劳动

D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感

人力资源开发的双重目标是( )

A.提高才能,增强活力

B.提高学历,增加效益

C.提高觉悟,锻炼意志

D.加强保健,增强体魄

工作性质完全相同的岗位系列称作( )

A.岗级

B.岗等

C.岗

D.岗系

划分岗类、岗群、岗系的依据是( )

A.工作繁简难易

B.工作的责任轻重

C.所需人员资格条件

D.工作性质

在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )

A.关键人员

B.一般人员

C.临时工

D.一线工人

9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )

A.用人所长原则

B.民主集中原则

C.因事择人原则

D.德才兼备原则

10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )

人力资源管理师试题及答案

人力资源管理师试题及答案

人力资源管理师试题及答案

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1. 人力资源管理的核心目标是什么?

A. 降低成本

B. 提高员工满意度

C. 优化组织结构

D. 促进组织战略目标的实现

2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?

A. 人员需求预测

B. 人员供给预测

C. 员工培训

D. 薪酬政策制定

3. 招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?

A. 行为面试

B. 压力面试

C. 非结构化面试

D. 情景模拟面试

4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力?

A. 课堂讲授

B. 角色扮演

C. 案例分析

D. 现场操作

5. 绩效管理的最终目的是?

A. 完成年度目标

B. 评估员工表现

C. 促进员工发展

D. 为薪酬决策提供依据

6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴?

A. 劳动合同管理

B. 劳动争议处理

C. 员工满意度调查

D. 员工离职率分析

7. 薪酬管理中,以下哪项不是薪酬结构的组成部分?

A. 基本工资

B. 绩效奖金

C. 福利

D. 股权激励

8. 以下哪项不是员工福利的目的?

A. 吸引优秀人才

B. 增强员工忠诚度

C. 提高员工工作效率

D. 降低员工离职率

9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性?

A. 马斯洛需求层次理论

B. 赫兹伯格双因素理论

C. 麦克莱兰德成就需求理论

D. 亚当斯公平理论

10. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?

A. 员工档案管理

B. 薪酬计算

C. 员工绩效评估

D. 产品库存管理

答案:1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D

二、多项选择题(每题2分,共10分)

2022二级人力资源管理师真题及答案(2)

2022二级人力资源管理师真题及答案(2)

2022二级人力资源管理师真题及答案(2)

1、下列()对判断车辆是否出过交通事故帮助最小。(单选题)

A. 漆色

B. 车身平整度

C. 油漆质量

D. 玻璃

试题答案:D

2、二手车鉴定估价师职业资格注册后,有下列()之一的,应由所在单位向中国汽车流通协会提出注销注册申请,并将“二手车鉴定估价师注册登记证”寄回中国汽车流通协会。(多选题)

A. 完全丧失民事行为能力者

B. 更换工作单位的

C. 受刑事处罚者

D. 不宜继续从事二手车鉴定评估工作者

试题答案:A,C,D

3、二手车交易后,原为私家车,交易后改为车租车,其规定使用年限改为()(单选题)

A. 8年

B. 6年

C. 10年

D. 15年

试题答案:A

4、充电电压和充电电流可评价()。(多选题)

A. 蓄电池技术状况

B. 发电机技术状况

C. 空调系统技术状况

D. 发动机技术状况

试题答案:A,B

5、下列关于“奉献”的说法中,正确的有( )(多选题)

A. 为人民服务是奉献的落脚点

B. 全力以赴是奉献的基本要求

C. 奉献就是把职业作为事业来做

D. 奉献是企业立足社会的道德资本

试题答案:A,B,C,D

6、一辆带拖挂的载货汽车,已使用了5年,属正常使用,其成本比率为25.65%,重置成本为8.6万元,用成本比率法评估其价值为()。(单选题)

A. 4.5万元

B. 4.8万元

C. 4.377万元

D. 2.21万元

试题答案:D

7、有下列情形可以依照规定从重或者加重处分的有()。(多选题)

A. 强迫、唆使他人违纪违法的

B. 串供或者伪造、销毁、隐匿证据的

C. 阻止他人揭发检举、提供证据材料的

二级人力资源师试题及答案

二级人力资源师试题及答案

二级人力资源师试题及答案

一、单项选择题

1. 人力资源管理的核心目标是()。

A. 降低成本

B. 提高员工满意度

C. 优化组织结构

D. 实现组织战略目标

答案:D

2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。

A. 人员需求预测

B. 招聘计划

C. 员工培训

D. 财务预算

答案:D

3. 员工关系管理中,以下哪项不是处理劳动争议的方法?()。

A. 调解

B. 仲裁

C. 诉讼

D. 强制执行

答案:D

4. 以下哪种培训方法属于在职培训?()。

A. 远程教育

B. 函授教育

C. 工作轮换

D. 网络课程

答案:C

5. 绩效管理的最终目的是()。

A. 评估员工表现

B. 激励员工

C. 提高组织绩效

D. 制定薪酬政策

答案:C

二、多项选择题

1. 人力资源的六大模块包括()。

A. 招聘与配置

B. 培训与发展

C. 绩效管理

D. 薪酬福利管理

E. 员工关系管理

F. 人力资源规划

答案:ABCDEF

2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()。

A. 工作环境

B. 薪酬水平

C. 工作内容

D. 职业发展机会

E. 同事关系

F. 企业文化

答案:ABCDEF

3. 以下哪些属于员工激励的方法?()。

A. 物质奖励

B. 精神激励

C. 晋升机会

D. 培训机会

E. 工作环境改善

F. 工作自主权

答案:ABCDEF

三、简答题

1. 简述人力资源规划的重要性。

答:人力资源规划对于组织至关重要,它确保组织拥有适当的人才来满足当前和未来的业务需求。它有助于预测人员需求,制定招聘和培训计划,以及优化人力资源配置,从而提高组织效率和竞争力。

2. 描述绩效管理的流程。

2023年二级人力资源管理师试题及答案

2023年二级人力资源管理师试题及答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师

精选试题及答案二

单选题(共40题)

1、劳动法律关系的主体是指()。

A.工会代表与用人单位

B.工会与用人单位

C.职工代表与用人单位

D.劳动者与用人单位

【答案】 D

2、培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。

A.学习评估

B.反应评估

C.结果评估

D.行为评估

【答案】 A

3、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”对这句话准确的理解是()。

A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式

B.人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值

C.人是企业发展的决定性因素

D.企业的无形资产是一种神秘的物质

【答案】 C

4、激励性薪酬更适用于( )。

A.平行团队薪酬制度

B.流程团队薪酬制度

C.垂直团队薪酬制度

D.项目团队薪酬制度

【答案】 B

5、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。

A.5日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】 B

6、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。

A.5日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】 B

7、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。

A.上级考评

B.同级考评

C.下级考评

D.自我考评

【答案】 C

8、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()

A.增加岗位的工作内容

B.充实岗位工作内容

C.岗位工作轮换设计

D.岗位工作连贯设计

【答案】 A

9、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。

A.目标分解法

《人力资源管理》试题及答案

《人力资源管理》试题及答案

《人力资源管理》试题及答案

人力资源管理是一门重要的管理学科,关注着组织内部人力资源

的开发、配置和激励。本文将会探讨人力资源管理的试题及答案,以

帮助读者更好地理解和应用这门学科。

一、简答题

1. 什么是人力资源管理?

人力资源管理是指组织利用人力资源的全过程,包括人力资源的招聘、培养、激励、培训、评价和退出等各个环节,以实现组织的战略目标。

2. 人力资源管理的目标是什么?

人力资源管理的目标是通过合理配置和激励人力资源,提高组织的绩

效和竞争力。同时,也要关注员工的发展和福利,提升他们的工作满

意度和工作质量。

3. 请简要介绍人力资源规划的过程。

人力资源规划的过程包括确定组织的人力资源需求、分析现有人力资

源的情况、制定人力资源供给计划和调整人力资源供求平衡。通过这

一过程,组织可以合理安排人力资源,满足组织发展和运营的需要。

4. 什么是员工培训和发展?

员工培训和发展是指组织为员工提供的各种培训和发展机会,以提升

员工的专业知识和技能,使其能够适应组织的变化和发展。

5. 什么是绩效管理?

绩效管理是指对员工工作表现进行评价和激励的过程。通过设定明确

的绩效目标,指导员工进行工作,并通过评价和激励措施,提高员工

的绩效水平。

二、论述题

1. 请论述员工福利对组织绩效的影响。

员工福利是指组织为员工提供的各种福利待遇,包括工资、福利保险、健康管理等。适当的员工福利可以提高员工的工作满意度和忠诚度,

增强员工的归属感和责任感。同时,良好的员工福利能够吸引和留住

高素质的员工,提升组织的人才竞争力。因此,员工福利与组织绩效存在着密切的关联。

人力资源题目及答案-(2)

人力资源题目及答案-(2)

全国2008年1月自学考试人力资源管理(一)试题及答案

课程代码:00147

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.人力资源最根本的特征是()

A.不可剥夺性B.时代性

C.时效性D.能动性

2.20世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是()

A.投资模式B.参与模式

C.产业模式D.高灵活性模式

3.在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是()

A.稳定原则B.信任原则

C.隐蔽原则D.沟通原则

4.下列关于工作轮换的说法,错误

..的是()

A.工作轮换会使培训费用上升B.工作轮换又称为交叉培训法

C.工作轮换可减少员工的枯燥感D.工作轮换将降低员工的工作满意度

5.组织战略规划的核心部分是()

A.人力资源规划B.财务规划

C.产品规划D.市场规划

6.关于人力资源规划作用的描述,错误

..的是()

A.人力资源规划有助于控制人工成本

B.人力资源规划有助于调动员工的积极性

C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点

D.人力资源规划是静态的

7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现"指的是() A.招聘规划B.晋升规划

C.人力分配规划D.调配规划

8.下列不.能用于人力资源需求预测的方法是()

A.经验判断法B.马尔科夫法

C.回归预测法D.比率分析法

9.关于内部招募优缺点的描述,正确的是()

A.可得到更多的人才B.容易导致“近亲繁殖”

人力资源管理师(二级)考试试题及答案解析

人力资源管理师(二级)考试试题及答案解析

人力资源管理师(二级)考试试题及答案解析

[多项选择题]1、

交替排序法的缺点有()。

A.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平

B.设计较为困难

C.可能会引起员工的不同意见

D.可能会产生趋中趋势

E.太费时间

参考答案:B,C,D

[单项选择题]2、

在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()。

A.最常用

B.最方便

C.最可靠

D.最便宜

参考答案:B

[单项选择题]3、

()即是学员参与学习活动主要依据,也是指导实施教学行为的行动方案。

A.课程设计

B.教学环节

C.教学形式

D.教学计划

参考答案:D

[填空题]4、

某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”,应作辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求,但高层一直没给回答,人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大,辞退可能造成损失。【思考问题】请问怎么处理为好?

•参考答案:

公司的制度就是公司的法,既然按照公司规定,该员工应该被辞退,一般就应该依照公司的规定辞退业务员A。否则,公司制定的制度还有什么用?

如果公司制度可以不执行,公司的管理也就无从谈起,这是原则问题,所以我建议公司应该辞退该业务员。公司高层领导担心该业务员的离职可能带来的损失有一定道理,但如果找不到制度上不辞退该员工的依据而将该员工继续留在公司的话,就意味着公司制度可以不执行,这样,可能给公司带来的危害更大。另外,老总的担心,可能有些多余。根据上述情况,该业务员的业务网络比较大,但是他的业绩是“差”,可见他的业务能力不怎么好(除非公司的考核制度问题太大,以至于让优秀的业务员的业绩

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案

一、选择题

1. 人力资源管理的定义是什么?

A. 管理公司财务

B. 管理组织中的人际关系和工作

C. 管理企业的销售活动

D. 管理产品生产过程

答案:B

2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?

A. 招聘和选拔

B. 培训和发展

C. 市场营销

D. 绩效评估

答案:C

3. 人力资源规划的主要目的是什么?

A. 提高员工薪资

B. 减少员工福利

C. 确保组织有适当数量和类型的员工来满足其业务目标

D. 增加公司的市场份额

答案:C

4. 员工培训的主要目的是什么?

A. 降低生产成本

B. 减少员工数量

C. 提高员工的能力和技能

D. 增加产品种类

答案:C

5. 以下哪项是绩效管理的主要组成部分?

A. 工作描述

B. 工作评估

C. 工作满意度调查

D. 工作合同

答案:B

二、填空题

1. 人力资源管理的一个关键功能是________,它涉及到为组织吸引、

发展和保留合适的人才。

答案:招聘

2. 在人力资源管理中,________是指对员工的工作绩效进行评估和反

馈的过程。

答案:绩效评估

3. 人力资源管理中的________功能确保员工遵守组织规定的行为准则。答案:合规与纪律

4. 为了提高员工的工作满意度和忠诚度,人力资源管理需要进行有效

的________。

答案:员工关系管理

5. 人力资源管理中的________策略是指制定和实施吸引、激励和留住

员工的计划和政策。

答案:人才保留

三、简答题

1. 请简述人力资源管理在组织中的作用。

答:人力资源管理在组织中起着核心作用,负责招聘、选拔、培训和

发展员工,确保员工的绩效与组织目标一致,管理员工关系和福利,

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师

精选试题及答案二

单选题(共30题)

1、在制定年度培训计划时,( )根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。

A.管理者

B.培训部门

C.培训者

D.后勤部门

【答案】 B

2、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。

A.计件工资制

B.提成制

C.技能薪酬制

D.岗位薪酬制

【答案】 B

3、无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()

A.①⑤③②④⑥

B.⑤②③①④⑥

C.①⑤②③⑥④

D.⑤③②①⑥④

【答案】 B

4、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。

A.增大数量战略

B.扩大区域战略

C.纵向整合战略

D.多种经营战略

【答案】 C

5、实际工资计算公式是()。

A.货币工资/价格

B.货币工资/价格指数

C.货币工资X价格

D.货币工资X价格指数

【答案】 B

6、关于绩效工资说法,不正确的是()

A.佣金制不属于绩效工资形式

B.计件工资属于绩效工资形式

C.绩效工资过于强调个人的绩效

D.绩效工资制的基础缺乏公平性

【答案】 A

7、下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。

A.品质主导型绩效考评方法

B.结果主导型绩效考评方法

C.行为主导型绩效考评方法

D.过程控制型绩效考评方法

【答案】 C

8、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。

A.岗位薪酬制

B.考核薪酬制

C.技能薪酬制

D.年功序列制

【答案】 D

人力资源管理师考试题及答案

人力资源管理师考试题及答案

人力资源管理师考试题及答案

题目:

一、选择题(共40题,每题2分,共80分)

1.人力资源管理师的职责包括以下哪些方面?

A. 招聘与选拔

B. 员工培训与发展

C. 绩效管理

D. 薪酬管理

E. 劳动关系管理

2.组织发展的目标是什么?

A. 提高组织的竞争力

B. 实现组织的战略目标

C. 提高员工的工作满意度

D. 优化员工的工作环境

3.以下关于员工培训与发展的说法中,正确的是:

A. 培训是指为员工提供新知识和技能的过程

B. 发展是指为员工提供个人成长的机会和支持

C. 培训和发展必须相互独立,不能同时进行

D. 培训和发展只对高层员工进行

4.以下关于绩效管理的说法中,正确的是:

A. 绩效管理主要是通过考核来评估员工的工作表现

B. 绩效管理只对绩优员工进行

C. 绩效管理只是为了向员工提供薪酬激励

D. 绩效管理不涉及员工的职业发展规划

5.以下关于薪酬管理的说法中,正确的是:

A. 薪酬管理的目的是确保员工的工资待遇合理

B. 薪酬管理不需要参考市场薪资水平

C. 薪酬管理只包括基本工资,不包括其他福利

D. 薪酬管理不涉及员工的绩效评估

二、问答题(共4题,每题20分,共80分)

1. 人力资源规划是什么?为什么人力资源规划对组织重要?

答:人力资源规划是指根据组织的战略目标,预测和评估组织未来所需的人力资源,并制定相应的策略和措施,保证组织能够拥有足够合适的人力资源来支持其发展。

人力资源规划对组织非常重要,原因如下:

1)有效的人力资源规划可以帮助组织预测人力资源的需求与供给,避免出现人力资源短缺或过剩的情况,从而保证组织能够顺利运营;

《人力资源管理》试题及答案

《人力资源管理》试题及答案

《人力资源管理》试题及答案

一、单项选择题

1 . 现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指

(B)

A把人当成“上帝”,一切都服从、服务千”上帝”

B把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素

C. 坚持群众路线,尊重群众意见

D. 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平

2."深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析

B

、丿

A . 写实法

B . 观察法

C . 问卷法

D . 参与法

3. 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺

、丿

D

力(资

、、

I

规划

称为

A

人力分配规划

4.360度考核所面临的最大难题是

(A

)

A. 信度

B. 效度 B. 调配规划

C. 可接受度 C. 晋升规划D . 招聘规划

D . 完备性

5. 失业保险所属的员工福利类型是

(B)

A. 企业福利C. 生活福利

B. 法定福利D. 有偿假期

6. 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为

(C)

A. 计件工资制C. 技能工资制

B. 绩效工资制D. 职位工资制

7绩效反馈最主要的方式是(A)

A绩效面谈 B.绩效辅导

C. 绩效沟通

D.绩效改进

8. 企业文化的灵魂和企业的旗帜是

(C)

A. 企业哲学

B.企业价值观

C. 企业精神

D.企业目标

9. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( C )。

A. 回归分析法

B. 经验预测法

C. 德尔菲法

D. 马尔可夫分析法

10. 下面哪一项不属千工作说明书的基本内容( D )。

A. 工作职责

B. 工作环境

C. 工作权限

D. 工作中晋升

1 1 . 企业对新员工上岗前进行的培训称为( B )。

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

人力资源管理培训试题及答案

一、填空题:

1、人力资源的特点:、、、、时效性和具有资本的属性。

2、任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行的。一个时代的社会状况,包括、教育、、的因素,都会影响和制约在这个时代中发展起来的人力资源

3、人力资源的价值不是一成不变的,通过、开发、、流动等方式可以提高人力资源的价值。

4、人力资源管理六大模块为:、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、、劳动关系管理。

二、判断题:

1、有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。()

2、员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。()

3、“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。()

4、定额是合理编制定员的前提。()

5、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。()

三、简答:

1、现代人力资源管理的优势有那些?

2、人力资源管理的定义是什么?

答案:

1、时代性、能动性、时效性

2、经济、文化

3、培训、管理

4、人力资源规划、薪酬福利管理判断:错错对对对

人力资源历年考试试题及答案解析

人力资源历年考试试题及答案解析

人力资源历年考试试题及答案解析

一、单项选择题

1. 人力资源管理的核心目标是:

A. 提高员工满意度

B. 降低员工流失率

C. 提升组织绩效

D. 优化人才结构

答案:C

2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?

A. 人员需求预测

B. 人员供给预测

C. 员工绩效考核

D. 人力资源政策制定

答案:C

二、多项选择题

1. 人力资源招聘流程通常包括以下哪些步骤?

A. 岗位分析

B. 发布招聘信息

C. 简历筛选

D. 面试

E. 背景调查

答案:ABCDE

2. 以下哪些因素会影响员工的离职意向?

A. 工作满意度

B. 薪酬水平

C. 职业发展机会

D. 工作环境

E. 同事关系

答案:ABCDE

三、判断题

1. 人力资源管理是组织管理中的一个重要组成部分,它涉及到员工的

招聘、培训、评估和激励等方面。()

答案:正确

2. 人力资源部门只负责招聘和解雇员工,不涉及员工的日常工作管理。()

答案:错误

四、简答题

1. 简述人力资源管理的三大支柱是什么?

答案:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、

员工培训与发展。

2. 描述员工绩效考核的一般流程。

答案:员工绩效考核的一般流程包括:设定绩效目标、进行绩效评估、提供反馈、制定改进计划。

五、案例分析题

【案例】某公司近期进行了一次大规模的员工满意度调查,结果显示

员工对于工作条件和薪酬普遍感到不满。作为人力资源部门的负责人,你将如何改善这一状况?

答案:作为人力资源部门的负责人,首先需要分析员工满意度调查

的具体数据,识别问题所在。然后,可以采取以下措施:

- 与员工进行沟通,了解他们的具体需求和期望。

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

一、选择题(每题2分,共20分)

1. 以下哪项不是人力资源管理的核心任务?

A. 招聘和录用员工

B. 培训和发展员工

C. 绩效管理和激励员工

D. 管理员工的补偿和福利

答案:D

2. 人力资源规划是指:

A. 在公司内部分配人力资源的过程

B. 根据公司业务战略和需求,合理配置人力资源的过程

C. 招聘和录用员工的过程

D. 培训和发展员工的过程

答案:B

3. 下面关于员工招聘的说法正确的是:

A. 只有HR部门负责员工招聘

B. 雇主只需要关注员工的专业技能,而不需要考虑其人格特质

C. 面试是员工招聘的最后一环节

D. 吸引和留住人才是员工招聘的重要目标答案:D

4. 培训需求分析是指:

A. 评估员工的绩效和工作表现

B. 确定员工需要接受何种培训的过程

C. 评估员工的职业发展需求

D. 确定员工福利待遇

答案:B

5. 绩效管理的目的是:

A. 降低员工福利待遇

B. 评估员工绩效和工作表现

C. 解雇表现不佳的员工

D. 提高员工的薪资待遇

答案:B

6. 以下哪项不是激励员工的方法?

A. 提供晋升机会

B. 给予奖金和奖励

C. 加强对员工的监督和控制

D. 提供培训和发展机会

答案:C

7. 下列哪项不属于员工离职的原因?

A. 薪资和福利待遇不满意

B. 工作环境不满意

C. 发展空间有限

D. 绩效评估结果优秀

答案:D

8. 企业文化是:

A. 由HR部门决定的

B. 反映员工日常交往和行为的价值观和理念

C. 只存在于大型企业中

D. 只影响企业的内部运营,与员工无关

答案:B

9. 平衡计分卡(BSC)是一种:

A. 评估员工工作表现的方法

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《人力资源管理》模拟题2

一、名词解释

1.人员甄选

俗称选拔,指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。

2.晕轮效应

所谓晕轮效应是指在他人的某种特殊表现突出时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视,从而产

生以点概面的现象。

3.企业文化

4.答:

)通过5

(2)

(3)

7.答:(1)合理利用人力资源,提高企业效益

(2)加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率

(3)有利于正确核算企业当期利益,合理分配利润

(4)有利于国家对全体社会人力资源进行宏观调控

三、论述题

8.为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,应重点做好哪些工作?

9.试述针对不同职位的员工培训内容的针对性。

参考答案:

8.答:为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,适应未来高速变化的环境,应重点做好以下工

作:

(1)评估

弹性人力资源规划的基础工作在于对组织现有人力资源进行整体性的评估,以便能清楚地知道现有人力资源的“质”与“量”。这就需要建立人力资源信息系统,并加以充分利用。评估的内容涉及组织的内外部环境、人员比例、技术变化、人员调整等。

(2)核心人力资源

弹性人力资源规划的重点是明确界定组织的核心竞争优势,也就是说在组织的经营环境中,它真正的生存优势是什么?保持竞争优势的资源是什么?这样才能真正找到保持竞争能力的核心人力

资源。

核心人力资源是决定组织生存发展能力的关键因素。组织需要良好的激励机制、教育培训以及设计合适的职业生涯规划,才能确保核心人力资源群体数量的扩充和质量的提高,并使其长期驻留

于组织,为组织的发展做出贡献。

9

(1)

(2)

命令;

(3)

技能,

(4)

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