人力资源管理全套试题答案2
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《人力资源管理》模拟题2
一、名词解释
1.人员甄选
俗称选拔,指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。
2.晕轮效应
所谓晕轮效应是指在他人的某种特殊表现突出时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视,从而产
生以点概面的现象。
3.企业文化
4.答:
)通过5
(2)
(3)
7.答:(1)合理利用人力资源,提高企业效益
(2)加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率
(3)有利于正确核算企业当期利益,合理分配利润
(4)有利于国家对全体社会人力资源进行宏观调控
三、论述题
8.为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,应重点做好哪些工作?
9.试述针对不同职位的员工培训内容的针对性。
参考答案:
8.答:为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,适应未来高速变化的环境,应重点做好以下工
作:
(1)评估
弹性人力资源规划的基础工作在于对组织现有人力资源进行整体性的评估,以便能清楚地知道现有人力资源的“质”与“量”。这就需要建立人力资源信息系统,并加以充分利用。评估的内容涉及组织的内外部环境、人员比例、技术变化、人员调整等。
(2)核心人力资源
弹性人力资源规划的重点是明确界定组织的核心竞争优势,也就是说在组织的经营环境中,它真正的生存优势是什么?保持竞争优势的资源是什么?这样才能真正找到保持竞争能力的核心人力
资源。
核心人力资源是决定组织生存发展能力的关键因素。组织需要良好的激励机制、教育培训以及设计合适的职业生涯规划,才能确保核心人力资源群体数量的扩充和质量的提高,并使其长期驻留
于组织,为组织的发展做出贡献。
9
(1)
(2)
命令;
(3)
技能,
(4)