取人之长 补己之短 相互学习 携手共进

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

。 , 、 、
定 实 施 了 与 外 方 合资 企业 ( 两 家 控股企业 ( 三家
, 、

)

及三 产 企 业 经 营
、 、
各 种 经 济信息及时 收 集 出来 提供 给 各 级 领 导和 部 门 作为决策 和 研 究 问 题 的 依据 我 心 里 有说 不 出 的
。 ,
料 中 我 厂 产 量 产 值 出 口 创汇 等
主 要 经 济指标 在 全 国 同 行 业 中再 0 月 次夺 冠 且 扬 州 日 报 在 当 年 1
。 ,


2 9

经验 交流
息 拓 展 增 加 了 货款 回 帐 月 报及欠 款 明细 户 资金支 出 明 细 台 帐及 报 清债 运 输
, 、 、 , ,
量 成本 利润 三者 结合 的 最 佳点
,


,
定 了 《统计 劳动竞赛条 例 》 由计 划 科 牵 头 劳 资科 工 会 参 加 对 全 厂
耳 目 就 会 蔽得领 导 的信 任 受 到
, ,
统 计 分析 的工 作 序 列 必 须 继 续 存
在 并 依 托 收 集 企业 内 部 生 产 经 营 活 动 过程 中的 全 部数据 资料 获 取 企 业 内部 基 本信 息 即 内部 主 体信
, 。 ,
计 报告 和 统计 监 督 之 权 是任何 人 所 不 能 替代 的 这 个 权 利 还 不 小
、 、


由此 确 定 二 级 法 人 承 包 的 基 础 厂 领 导认 为用这 样的 定量分 析确定 的 承 包方 案 既 本 着 了 分 灶 吃饭

,

,
日报 月 报


设计制
)

统 计 人 员 的 原 始 记录 统计 台 帐 统计 报表 统 计 分析等 四 项 主 要工 作 内容 从准 确 性 全 面 性 和 时效 性 三个方 面 按 百 分 制进 行考 核 评
8 日 的报 纸上
,
愉快 由于 我 在 统计工作 中投 入 了 自己 的 心 血
, ,
对 我 厂 发展 规 模 经
,
感觉 到 统计工作的 价
,
济 取 得 的 成绩 和 在 全 国 同 行 业 中
的 地 位 进行 了 专 题 报道 对 全 厂
,
值 使 我 深 深 地 爱 上 了 统 计 工作
,
确 立 了 终 生 工 作 在 统 计 岗位 上 的
经 验 交流
{
取 人 之 长
0 0 0 0
编者按
ห้องสมุดไป่ตู้
我 省 首 次 全省 工 业 企 业
交流 大 会 于去年 2

优 秀统 计 工 作 者 表 彩 些 经 脸 月
日在
苏 州 召 开 这 次会议 的 与 会代 表 所提交的丰富的经验交流
材 并 表 明 我省 工 业 企 业 统 计 工作 在 工业 统 计 改革 统 计 基
,
出优 美 的 乐章 而 我 们统 计 人 员 则

l。个
数字 绘 制 出 时 代 的 画 卷
.
,
拓 展统计新领 域 广 开 信息资 源
,
这 是多 么 神 圣 的工 作
层 统 计 工 作 的 进 一 步提 高
扬 州 套缸 厂
人 员 自身价值
, .
般长明
,
我 们的 思 维 是 立 足 企业 面
:
,
扬 中市永 和 实业 总公 司 李春 兰
服务
。 ,
,
,
使 我 爱 上 了 统计 这 一 行 钻 进 了这
在 市场 经 济 条件 下 企 业 统 计 从 原 始 记录 统计台 帐 统 计 报 表
, , 、 、 、
,
一行

有 人 说统计 人 员 无权 无 势 其 实 统计 人员 所 享 有 的统计 调 查 统
、 ,
,
智 当 好 领 导 的参 谋 成 为 领 导 的
,
职工鼓 舞 很大
,

所以 凡有行业统
、 ,
,
人 生 座 标 面 对商 品 经 济 浪 潮对 各 行 各业 的 冲 击 我 从 没 有 动 摇 自 己

计 会议 和 外地 统 计 业 务学 习 培
训 领 导 都 给 予 支 持 从 不阻 拦

的信念 音 乐 家是 用
,
7
个音符谱写
江苏 北方氮 碱集 团 公 司 郭秀兰
领 导 行政指挥 的影 响 如 实 填报各 类 统计 报表 台帐 处 理各 类统 计 信 息 使我从 中体 会 到 统计工 作的 权威性 所在 也使我感 到 了 自己 的 价值 所 在
. , ,
料 时 还 要 我 们提 供 有 关 计 算 依 据
1 994
,
每 当 自 己 把各种 数据
, ,

年 上 半年 的 行业 交换 资
呢 l 有 人 说 统计工 作 既 苦 又 不 讨
,
领 导 的重视 在这 里 关键是如何搞
好 统计 服 务 首先 要 做好 正 常的统

.
计工 作 第 二 要 针对工 厂 存 在 的 问 题 开 展 统计分 析 第三 在 市场 经 济 条件 下 积 极 提 供 外 部 有价值的信 息 我 们 每年都参 加 行 业 的 统 计 会
。 , .
,
息资料
好 其 实 统计 工 作 苦 中有 乐 其 乐 无穷 我 始终将统计工作 的 使 命感
和 责 任感 为 己 任 以 统 计 法律
, 、 。
,
,
根 据企 业 领 导 经 济 决 策 和 生 产 经 营管 理 的需 要 我 们 广 寻企 业 内 部 和 外 部信息资 源 企业 内部 信
统计工作 的 使命感 和 贵任感
,
积 极 提供统计 服 务 实 现 统计
我 的体 会是 只 要 充 分 发 挥 统 计 人 员 的 主观 能 动 作 用 在 企 业 的 经 营 活 动 中 发 挥 自 己 的聪 明 才
, , , , ,
向市场 拓 展 统计 新领 域 广 开 信 息资 源 向企 业 领 导 提供统计优 质
、 、 、 、 ,
础 建 设 法制 建 设 充 分 发 挥
统 计 整体功 能 提 供 优质 服 务 参 与企业 的 生 产 管理及 经 成绩
。 、
营 决 策 等方 面 取 得 了很 大 的
,
根 据 这 些 交 流 材 料 我部
,
辑 录 其 中部 分 有 代 表 性 的 内

,
容 刊载 出 来 供 大 家相 互 学 共 同 提 高 以推 动 我省 基
。 ,


已 之 姐
0 0 0 0
相 互 学 习
携 手 共 进
,
规作为 自己 的统计行 为准则 不 受
, 、 ,
,
议 收集行 业信 息 并将 收 集 的 资 料进 行 整理 排序 及时提供领 导 以 便领 导 了 解 同行业 的发展情况 有 时领 导 在 研 究分析 我 们提供 的资
, . 。 ,
,
相关文档
最新文档