湖北公司华南库招标工作顺利结束

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销售的上半年工作总结范文5篇

销售的上半年工作总结范文5篇工作总结帮助我不断提升自己的工作技能和知识，通过写好工作总结可以明确工作方向，下面是本店铺为您分享的销售的上半年工作总结范文5篇，感谢您的参阅。

销售的上半年工作总结范文篇1营销部上半年工作总结及下半年工作打算为进一步做好下半年销售工作，更好地完成全年的方针目标任务，我们对上半年的工作进行了认真总结，并对照目标，寻找差据，提出下半年的工作计划。

一、工作总结今年上半年，在公司的正确领导下，在相关部门的大力支持和配合下，部门全体人员努力克服困难，主动销售，较好地完成了上半年工作任务。

具体工作如下：1、主要工作1、1主要经济指标完成情况项目实绩实绩同比（%）原油资源量（万吨）62、855、612、9原油价格（元/吨）3040188960。

9销售量（万吨）53、852、91、7平均单价（元/吨）4196297740。

9销售收入（亿元）22、615、8431、2原油调运方面1、2销售方面（1）沥青销售在总部的支持下，全年销售沥青27、8万吨，主要销往江苏（50%）上海（2%）安徽（3%）江西（12%）湖南（11%）河南（3%）湖北（2%）陕西（5%）山东（8%）浙江（4%）等省市。

销售沥青差异化产品4、4万吨，与同期相比上升27、3%；其中销售50号3、6万吨，同比上升12%，完成全年目标的 %主要供应江西九瑞高速、江西鹰瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等，并已在江西永武高速中标，该项目需求50号沥青吨，计划8月开始供应；销售30号152吨，同比下降91%，主要用于安徽和县堤坝及山东潍坊罐区路基建设；销售改性沥青0。

78万吨，同比上升973%，主要供应江苏省济徐高速、204国道盐城段、琼港一级公路东台段及、镇江等市政道路建设；销售乳化沥青14吨，主要应用于公路建设，这是该新产品生产以来首次投放市场。

（2）燃料油销售在国际原油价格波动频繁、走势极不明朗的情况下，通过灵活转产轻裂解料，支撑常减线产品价格，保证了产销平衡。

新校区建设指挥部召开年工作布置会-中国地质大学新校区建设指挥部

2015年第1期新校区建设指挥部编 2015年4月7日新校区建设指挥部召开年度工作布置会新校区单体建筑设计与报批报建工作积极推进新校区首批单体建筑二次装修方案征求意见会举行学生宿舍一组团建设项目工程施工、监理招标工作顺利完成“地大湖”周边清表及清淤排水工程通过竣工验收新校区施工用电工程通过竣工验收校园规划建设委员会委员到新校区现场考察指导工作新校区建设指挥部召开年度工作布置会新校区建设指挥部（以下简称指挥部）于2015年3月5日在指挥部图审室召开新学期暨年度工作布置会，听取各部门寒假及近期工作进展汇报，研讨年度各项重点工作，传达学校新学期工作布置会的有关精神，明确相关工作要求。

会议由刘杰副指挥长主持。

刘杰副指挥长首先传达了学校新学期工作布置会和王焰新校长讲话的主要精神和有关要求，并从健全完善基建管理制度与工作机制、全面推进工程建设与规范管理、持续改进领导班子与队伍建设、高度重视基层组织与廉政建设和积极强化对外宣传与平台拓展5个方面对指挥部2015年度的各项重点工作进行了部署。

指挥部各部门负责人结合工作分工，提出了本年度各项重点业务工作的主要目标、时间节点和推进方案。

刘杰副指挥长作会议总结，并对全体工作人员提出了三点要求：一是要以完成工作任务为第一，贯彻落实“创新、责任、团结、奉献”的工作理念，进一步增强各项工作的主动性和预见性；二是要强化作风建设，进一步加强业务学习、相互支持配合、积极务实进取，以高度的责任感和紧迫感全身心、全天候地投入工作；三是要时刻绷紧反腐倡廉这根弦，严谨自律、干净做事，绝不辜负学校领导和全校师生对新校区建设工作给予的殷切期望。

新校区单体建筑设计与报批报建工作积极推进随着新校区单体建筑设计工作的逐步深化，同时为了确保达到“好看、好建、好用”的建设效果，指挥部进一步加强与设计单位和用户单位的双向沟通。

2015年3月9日，指挥部分别与材化学院、环境学院、信工学院等用户单位就各栋学院楼的设计方案进行沟通，与会人员重点就单体建筑的用房配置及功能布局进行了深入细致的分析和探讨，并就有关设计要求达成了一致意见。

经营管理部个人工作总结(4篇)

经营管理部个人工作总结时光如梭，____即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。

本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。

在领导的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。

现就____年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：一、本年度主要工作：1、由____月____日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。

2、____月份，代表免税集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。

3、____月____日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。

4、____月____日参与维稳综治计生签约大会。

5、____月____日--____月____日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由周开云、佘志明和我负责。

主要有____个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。

期间施工顺利进行，施工人员零违规。

前后门改造工作圆满竣工。

6、____月____日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。

7、____月____日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。

总结出解放思想，反对自由主义，热门思想汇报在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。

8、____月____日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

9、____月____日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。

10、____月____日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。

11、____月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。

招标阶段工程量清单及控制价编制要点浅析雷巧玲

招标阶段工程量清单及控制价编制要点浅析雷巧玲发布时间：2021-06-28T16:07:22.223Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：雷巧玲[导读] 摘要：随着国家相关要求的逐渐优化并实施，建设项目一般使用工程量清单模式进行计价，对于我国大多数的建设项目来讲，都需要使用工程量清单模式来实施计价。

武汉车都建设开发有限公司湖北武汉 430056摘要：随着国家相关要求的逐渐优化并实施，建设项目一般使用工程量清单模式进行计价，对于我国大多数的建设项目来讲，都需要使用工程量清单模式来实施计价。

工程量清单计价模式主要是在工程项目招标阶段对价格进行控制，同事也对投标报价以及工程项目竣工后的结算价格都有着直接影响。

工程量清单计价模式的应用，不仅仅为施工企业创造了一个公平公正的竞争性平台，同时也为建设单位在控制工程成本方面提供了便利，但是具体的实施过程中依然存在一些问题，这就需要建设单位对其清单及控制价的编制有着正确的认识。

关键词：招标阶段；工程量清单；控制价编；制要点1工程量清单和招标控制价与建设项目投资控制的关系1.1投资控制是建设项目管理的重要内容，也是项目绩效审计的重点。

而招标阶段工程量清单和招标控制价则是直接约定计量计价规则、设定发包人工程造价控制目标、锁定中标合同签约价的主要经济文件，也是服务项目过程管理、办理中间结算和竣工结算、进行工程索赔等贯穿项目管理的重要参考和依据性文件。

1.2在不同节点工程造价控制的影响力不尽相同，据了解，投资决策阶段、设计阶段对整个项目造价的影响为75%~95%，项目施工阶段对造价的影响为5%~25%，竣工验收阶段对造价的影响为0~5%。

招标控制价处于第一阶段和第二阶段的衔接点上，不仅直接控制着施工投标最高限价，还具有反作用于设计阶段、优化设计和降低工程成本的作用，故其对工程造价的控影响力可超过25%。

1.3招标控制价作为投标报价的上限，已基本控制了合同总价，从而基本控制着合同单价（剔除不平衡报价因素后），进而极大程度影响工程结算价款。

工程总承包项目中采购管理工作方法

工程总承包项目中采购管理工作方法王振宇（中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司，湖北武汉 430072）摘要：随着社会的不断进步与发展，我国建筑市场也在不断的进步，但由于建筑市场起步较晚，长期以来一直受到西方发达国家进行工程管理模式的冲击。

为使建筑市场的管理与国际接轨，我国制定了一系列对策促进建筑市场形成专业的管理模式。

采用PEC工程总承包模式可以将设计、采购、施工三方面连接起来，互相制约，使工程总承包项目在设计、采购、施工的管理上深度融合。

本文将以采购员视角，以国内工程总承包项目的采购管理为研究对象，探讨工程总承包项目中采购管理方法。

关键词：工程总承包项目；采购管理；方法DOI: 10.12184/wspfzjyxWSP2634-793815.20230401随着我国改革开放工作的顺利进行，我国各种大型工程项目也进行的非常顺利，并且随着我国综合实力的不断提高，我国各行各业也在逐渐与国际接轨。

建筑工程是使改革开放的产物，对拉近我国市容、市貌有着重要作用，同样，建筑业在接受机遇的同时，也迎来了新的挑战，各国建筑业都在努力发展，在此等形式下，产出了工程建筑新体制，通过招标形式，选择适合的工程总承包项目公司，实行建筑项目承包制。

一、工程总项目采购模式（一）集中采购集中采购是将工程项目各部门所需要的货物、工程与服务承包给一个机构实施统一采购。

在集中采购中，采购部门往往具有显著的采购效率，并且会随着采购量的加大，减少其采购成本，但是在发展中国家还具有较多缺陷，因为发展中国家监管水平与采购人员的素养较低，所以，不适用于集中采购模式。

其集中采购的具体特点如下：一、项目采购工作要求较多、比较复杂，一般需要招聘知识、技能都比较完备的人才，才能高效实现项目采购目标。

所以，集中采购有利于为我国培养专业型人才，促进我国采购部门技术的提升，实现采购部门的专业化分工，从而保障其采购质量[1]。

二、集中采购通过整体、大量的采购需求引导市场供应商产生竞争，从而降低采购成本，提高整体采购质量。

漳河工程招标信息查询(3篇)

第1篇一、项目概况漳河工程，作为我国水利建设的重要项目，旨在改善漳河流域的水资源利用状况，提高防洪、灌溉、供水和发电能力，促进区域经济社会的可持续发展。

本次招标信息查询旨在为广大潜在投标者提供详细的项目信息，确保投标工作的顺利进行。

二、招标公告1. 招标项目名称：漳河流域综合治理与水资源配置工程2. 招标编号：[具体招标编号]3. 招标人：[具体招标人名称]4. 招标代理机构：[具体招标代理机构名称]5. 招标内容：本次招标内容主要包括漳河流域综合治理与水资源配置工程的设计、施工、监理等全过程服务。

6. 招标方式：公开招标7. 招标文件获取时间及方式：招标文件获取时间：[具体时间]招标文件获取方式：[具体方式，如网上下载、现场购买等]8. 投标截止时间：[具体时间]9. 开标时间及地点：开标时间：[具体时间]开标地点：[具体地点]三、项目需求1. 工程概况：漳河流域综合治理与水资源配置工程包括河道整治、水库建设、供水工程、发电工程、生态修复等子项目。

工程总工期为[具体工期]，总投资估算为[具体投资额]。

2. 投标人资格要求：（1）投标人须具备水利工程施工总承包一级及以上资质；（2）投标人须具备良好的财务状况和履约能力；（3）投标人须具备类似工程业绩；（4）投标人须具备完善的质量管理体系和安全生产管理体系。

3. 投标文件要求：（1）投标文件应按照招标文件的要求编制；（2）投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明或授权委托书、企业资质证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、类似工程业绩证明、财务报表、安全生产许可证等；（3）投标文件应密封并在规定时间内递交。

四、招标流程1. 招标文件获取：投标人应按照招标公告的要求，在规定时间内获取招标文件。

2. 投标文件编制：投标人应仔细阅读招标文件，按照要求编制投标文件。

3. 投标文件递交：投标人应按照招标文件的要求，在规定时间内递交投标文件。

4. 开标：招标代理机构将组织开标会议，公开唱标。

有关粮食安全保障的论文(7篇)

有关粮食安全保障的论文（7篇）有关粮食安全保障的论文篇1为规范省级自查评分工作，确保2018年度考核工作顺利进行，按照国家考核工作组成员单位联合印发的《关于认真开展2018年度粮食安全省长责任制考核工作的通知》（发改粮食〔2018〕1142号）要求，现将有关事项通知如下：一、关于自评总结报告的撰写和报送要求（一）自评总结报告撰写要求。

自评总结报告要全面客观反映本省（区、市）人民政府2018年度粮食安全省长责任制落实情况，总结成效，查找问题，分析原因，提出整改措施，并将工作亮点和取得的重大突破在报告中单独反映。

自评总结报告在总结2018年度考核工作开展情况的同时，要突出反映《关于认真落实2018年度粮食安全省长责任制的通知》（发改粮食〔2018〕561号）的落实情况。

为便于对各省（区、市）人民政府自评总结报告的汇总，我们提出了《__省（区、市）人民政府关于2018年度粮食安全省长责任制落实情况总结报告（式样）》（见附件），供参考。

（二）自评总结报告附件要求。

自评打分表和自评打分依据材料作为自评总结报告的附件报送。

为减轻材料报送工作量，各地要对自评打分依据材料严格筛选，不得简单罗列、堆砌，严禁赶制、补发文件资料应付考核。

对于正式文件，仅需提供文件首页、相关内容页和发文机关盖章页，无需提供整份文件；对于非正式文件或无省级相关文件的，由省级有关责任部门出具书面说明材料，并加盖公章确认。

对评分标准中涉及“市县级”等内容的考核指标，只需提供省级相关文件。

自评打分依据材料如有涉密文件的，只需注明“文件涉密，未附”以及联系人及联系方式，严禁在考核信息系统中上传涉密文件，严禁在系统中填写涉密文件的文件名、文件编号、文件内容等。

市、县级相关文件和涉密文件虽不报送，但各地需收齐备查，待部门评审或实地抽查时根据工作需要另行提供。

（三）文件资料的报送。

自评总结报告和自评打分表需同时报送纸质材料和电子版光盘。

自评打分依据材料除通过考核信息系统填报外，还需报送电子版光盘。

招标代理工作总结范文(4篇)

招标代理工作总结范文尊敬的公司领导：斗转星移，时光如梭，转眼间第三季度又结束了，回顾自已这个季度以来的工作历程，收获及感触颇多，其中有许许多多的艰辛，但更为我所铭记与感动的是收获顺利完成工作的喜悦。

有幸得到公司的认可和信任成为____的一员，在公司领导的正确引导下，以及在各部门同事大力支持和帮助下，无论是思想素质还是工作能力都在不断提高与完善，在同事们的指导下我已在办理业务方面取得长足发展。

为了使自己更好的服务于客户，更好的维护公司的利益，现在将工作总结于下：一、含泪播种一定能含笑收获至从加入到这个温暖的大家庭后，始终做到心为船舶所用、情为同事所系、利为公司所争，能够正确认真的对待每一项工作，始终以公司为重，只要公司需要绝无任何推辞，能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。

船务工作稳固推进。

面对我司日益增长的业务量与市场的扩大，各部人员信心十足的把饱满热情完全投入到自己的岗位上，在他们的带动下，我开始站在一个全新的舞台诠释工作。

制作船舶单证时做到心思慎密，学而不思则罔，思而不学则殆，在英语基础不是很好的情况下坚持学习，把不认识的英语单词记下来，坚持每天都有进步。

办理联检手续时，始终如一地做到--正确是前提、效率是保障、大胆是保证，单证制作与办事方法的正确是高效实现最有力的保障，胆大心细为顺利完成任务保驾护航。

曾经因太多的内容需要学习出现过混乱，在努力的学习下，现在能够清楚辨别当前最紧要的任务是什么，能够做到既不提前也不滞后地提交相关部门的联检单证，也开始摸清经常接触办事官员的秉性，能够做到具体问题具体处理，在面临紧急突发事情时心里也多了许些淡定，再也没有了惊惶失措、诚惶诚恐。

我虽无终日而思，却时常对自己说加入到由每个优秀分子组成的大家庭中，必须努力学习，懂得返躬内省，争取早日与公司基本要求靠近，紧紧跟随公司领导的正确指导，努力成为一名合格的海陆通成员，看着公司驻船人员紧缺和辛苦，于是我努力学习日常口语及船舶专业术语，____月份向领导提出已经做好出海准备的想法，必须战斗在最前线，与他们同甘共苦、共进退！与口岸单位等合作伙伴维持良好关系。

全过程跟踪审计方案(整合)

全过程造价控制方案湖北华阳工程项目管理有限公司2018年1月9日目录一、全过程造价控制指导思想和工作目标二、全过程造价控制岗位职责和职业守则三、全过程造价控制进度控制的措施四、工程投资的控制措施五、工程结算的控制措施六、工程合同及资料管理控制措施七、现场组织协调控制措施八、全过程跟踪审计及工程造价咨询控制措施一、全过程跟踪审计的目的、依据1．全过程跟踪审计审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标：质量目标是指建设工程实体质量和工作质量达到要求；速度目标是指建设工程进度和工作效率达到要求；效益目标是指建设工程成本及项目效益达到要求。

2．依据国家《审计法》等相关规定，对工程概、预算在执行中是否超支，有无隐匿资金、截留基建收和投资包干结余，以及有无以投资包干结余的名义私分基建投资的违纪行为等。

审计是以基建项目为标的，以会计师、审计师为主要从业人员。

全程介入，动态控制。

在预算、招标、合同、采购、施工、拨款、变更、核算、验收、结算、决算等环节设点把关，及时出具审计意见，最终形成审计报告。

二、全过程造价控制指导思想及工作目标全过程造价咨询工作的指导思想：1．1．在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。

1．2．根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。

1．3．严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。

1．4．保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。

全过程跟踪审计工作目标：2．1．真实、合法、有效；满足审计对象经济特征本质要求。

满足审计功能最优发挥；满足委托者对审计工作的要求；三、全过程造价控制的岗位职责和职业守则1．全过程跟踪审计项目部组织结构图及人员职责全过程跟踪审计项目部组织结构图2.机构人员设置与职责全过程审计人员职责3．1项目负责人的职责（1）确定造价管理咨询项目部人员的人工和岗位职责。

评标专家应该为招标结果负责吗

依据招标投标法第五十六条家不为评标结果承担责任，很多时候
所有的专业技术人员都可进入评标委处罚： “ 标委员会成员收受投标人都依据采购人代表的 “ 评解释”来评标，员会。招标投标法中限定的专家的财物或者其他好处的，评标委员会有时候可能采购人的一个眼神就会影
机构的专家库中确定评标专家。一般
也就是说，评标委员会不对评标只允许一名采购人代表进驻评标委员
会。而湖北省一方面让一定数额的采
招标项目可以采取随机抽取的方式确结果担负任何经济责任。在实践中，
定：有些特殊的招标项目，如科研项项目出现问题后很难追究评标专家的购人代表进入评标委员会，另一方面目，技术特别复杂的项目等，采取随责任，只要不受贿，最大处分是清除要求采购代表不能是采购物资所需部
力，但确定中标人的法律主体是招标得担任评标委员会主任及谈判或询价
人员介绍，在评标环节他们采取了 “ 隔
离评标法” ，即让采购人代表和评标
具体到实际工作，评标委员会负人，出了问题是招标人自己的。就如小组组长。四川省政府采购中心相关
代理机构从专家库中抽取若干专家成行业内名头都很响，他们业务能力、立评标委员会。专家库中的专家们在专家是毕业于重点大学焊接专业，现
在评标委员会的专家中，有一位评价只能随大流。任某焊接研究所所长、博导、教授。

招投标工作中存在的问题及解决措施

招投标工作中存在的问题及解决措施摘要：在当工程项目中，招投标制度得到了广泛的应用。

这是一种具有竞争性的采购模式，也是一种调整市场经济的重要手段。

我国现行的招投标制度一直遵循公平、公正、公开的原则，但目前我国的招投标制度还存在一些不足。

文章通过对招投标过程中存在的问题进行分析，并针对如何就这些问题提出相应的对策改进招投标环境，逐步使招投标工作规范化、法制化。

关键词：招投标；问题；措施引言：随着我国经济的快速发展，我国的现代化工程项目规模日益增大，所涉及的问题也日益复杂化。

在这样的大环境下，为了保证工程建设的质量，增强市场竞争的公平性，必须进行有效的招投标。

严格、公平的招投标，既能有效地控制有关单位的工程质量，又能有效地控制工程造价。

但是，在实际操作中，很多企业在招投标过程中仍然存在着诸多问题，严重地影响着工程项目的实施。

在此背景下，我们必须加大对有招投标关方面的各项措施的研究与运用。

1、对相关项目落实招投标工作的目的与原则大多数情况下，凡是具备投标资格的工程都要按照规定进行投标。

在有形市场中，投标是一种公开的交易行为[[1]]。

其目标在于通过有效地执行竞争机制、选择参与公司、对投资价值和工程质量进行控制，从而实现高收益。

为了实现这一目标，必须遵循下列原则。

第一，要有一个公开的原则。

即招标单位根据有关技术规范的要求，对招标信息、招标程序、招标时间、评标标准和评标方法等进行公开。

一般情况下，招标公告应当通过指定的媒介或者途径公布，以保证评标委员会能够根据投标文件所提供的方法和标准来评价投标。

同时，对招标结果进行公示。

当中标者被选定后，应当及时在指定的媒体和网络上公布其相关信息，并接受社会的监督；第二，就是公平的原则。

招标程序应保证所有投标者都有同等的权利和机会，不会因可能的情况而被偏袒或保护。

第三，公正的原则。

为了保证双方交易的公平性，招标公司必须按照招标文件中所列的标准进行投标和定标。

2、招投标工作现状分析随着时代的发展，现在的人们越来越重视招标工作。

不辞辛苦,莅临,

不辞辛苦,莅临,不辞辛苦莅临-范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为格式，下载后可方便编辑和修改！ ==不辞辛苦莅临篇一：在欢迎*考察团会上的讲话在欢迎武汉市汉阳区*考察团会上讲话湖南泰安智能车库公司董事长李严益尊敬的严主任、尊敬的各位领导、企业老总、各位嘉宾：大家下午好！火红七月，流光溢金，荷花艳丽今天非常高兴迎来了武汉市汉阳区*及商务旅游局、建设局的领导和汉商集团、九洲通公司的老总及各位嘉宾在百忙之中，顶着烈日酷暑不辞辛苦莅临湖南泰安智能车库公司视察指导工作各位领导和嘉宾的到来为泰安智能车库公司的发展带来了新的机遇和生机在此，我代表公司及全体员工对各位领导及嘉宾的到来，表示最真挚的感谢和最热烈的欢迎！湖南泰安智能立体车库设备有限公司是一家集研发、设计、制造、销售、安装及服务于一体的专业从事立体车库的大中型企业公司成立于X 年，公司总投资亿元，拥有专业生产智能立体车库的数控加工设备，拥有国内顶尖级的专业研发团队，是华南智能立体车库研发中心、郴州市工业研究中心、郴州市智能机械立体车库技术研发中心、湖南省高新技术企业，拥有智能车库发明专利8项、实用新型专利18项、著作权3项、近两年在国家级刊物公开发表有关智能车库高水平学术论文5篇，是中国重机协会停车设备工作委员会常务理事单位、中国智慧停车产业联盟副主席单位、中国停车网金牌会员单位公司产品主要有垂直升降类、平面移动类、巷道堆垛类、升降横移类、简易升降类、新型垂直平移等系列中高端立体车库设备，在行业中领先车库产品广泛应用于湖南各地及湖北、江西、广东、广西、西安、深圳等地，深得用户好评特别是湖北省妇幼保健院项目在武汉市、乃至全国都不辞辛苦莅临-范文模板属立体车库好用、很受欢迎的典范，已经成为行业内代表性的作品公司还可以根据客户需求和场地条件提供最优化、最先进的立体车库系统解决方案泰安智能车库坚持科技领先、诚信发展的理念，将永远为客户提供最优质的产品和服务公司于X年12月份与雷凯集团签订战略合作协议，将在3年内共同完成总投资额超过亿的立体车库投资建设计划，项目从前期的设计、规划，到后期的投*、车库建设、日常运营、维护管理等可以全部由湖南泰安和雷凯集团共同完成，还将在项目地分别成立运营公司，专门负责车库项目建设和后期运营维护公司今年1至6月份已承接了余个车位的订单、实现销售收入个亿公司正与上海汇销信息科技有限公司合作，开展包停车业务，将通过手机终端服务车主，开创汽车后市场各位领导、嘉宾：5月份我们到武汉及汉阳考察学习时得到了市、区*及部门的热情接待，在此，我特向你们并通过你们向那些这次未能来湖南的领导、朋友表示衷心的感谢！这次汉阳区*组团来我公司视察，特别是还有两位企业领导也能莅临公司考察，我们尤为高兴，这是对泰安智能车库公司的重视和信任，是我们合作良好开端的又一次亲密接触，我们将不余遗力的向领导、嘉宾展示我们的最好一面上次在武汉考察学习就了解到：武汉市是华中地区的中心城市，城市人口早已突破了万，是名副其实的“特大级城市”其中，汉阳历史悠久，在武汉三镇城邑建制中名位最早，自汉末以来就是历代风景胜地；汉阳交通发达、基础设施完善；工业发达、经济实力雄厚；汉阳四新生态新城，已成为武汉城市副中心，雄踞新区核心；汉阳：一座生态环境优良、城市功能完善、社会和谐有序的“绿色示范城区”正在崛起在考察学习时，我们还了解到：市、区*很早就出台了一系列的相关政策，支持公共停车设施、智能立体车库的建设，这是我们的合作发展的良好契机各位领导、嘉宾：我真诚的希望你们在视察、考察中对我公司的产品研发、生产经营、工程项目、企业管理等方面多提宝贵意见，以促进我们的产品和服务全方面更上一层楼我们有理由相信，通过各位领导和嘉宾来我公司的视察与座谈，将进一步加深我们相互间的沟通与交流、进一步加深对我公司产品及服务的了解与熟悉，我们一定能找到一个良好的接合点，把泰安智能车库的产品推广到汉阳城我们一定竭力为武汉市、汉阳区解决城市停车难、为武汉市、汉阳区城市良性发展贡献我们的一份力量我们将以这次各位领导、嘉宾来公司视察为契机，努力不辞辛苦莅临-范文模板把智能车库产品做细做精，把企业做大做强，专业、专致做好智能立体车库，使产品更智能化、更现代化、更安全、更适用、更便捷，努力为解决城市停车难作出应有的贡献，努力把泰安智能车库公司打造成国内领先、世界一流的现代化企业，努力把泰安智能车库公司打造成市值过千亿的上市公司最后，祝各位领导、嘉宾视察活动圆满成功、祝我们合作成功！祝各位领导、嘉宾在湖南郴州工作、生活愉快开心！祝各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！谢谢大家! 篇二：汇报材料佳木镇第二卫生院工作情况汇报材料各位领导您们好：您们一行不辞辛苦，莅临我院指导卫生工作，这是对我院卫生事业的关心和重视，也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心在此，我代表卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将卫生院情况向各位领导作如下汇报一、基本情况我院始建于XX年，位于县境东部国道公里以南7公里处，卫生院房屋与X年改建，面积平方米，X年县财政投资10万元新建锅炉房、厕所及大门设备有老式心电图机一台、黑白B超仪一台，人员共8人，其中：医生4名、护士3名、会计1名其中聘用3人，二、工作开展情况：一是稳步发展，实惠为民近年来，经过全院职工的共同努力，我院全年医疗收入比上年上均有所提升年门诊量达到多人次，与今年7月份开展实验室检查，完成了、梅毒、结核等等公共卫生筛查任务10月份开展住院，住院患者23人次全年总收入共计18万元，新型农村合作医疗收入8万元极大的解决了农民看病贵的问题，农民得到了很大的实惠，为促进农场的经济发展做出贡献二是提升能力，建强服务网络设施不断增强卫生服务能力，加强了农村卫生服务网络建设进一步完善了基础的农村三级医疗服务网络，基本实现了“一般病不出场的目标同时也全力的推进了乡村一体化管理广泛宣传，强化培训，全力实施新医改政策三是保障群众基本用药，切实减轻患者负担按照县实施国家基本药物制度的要求，我院建立健全相关制度，实行了国家基本药物制度，药品实行零差价销售，其中西药、中成药药品剂型适宜、价格合理，能够保障供应，公众可公平获得药品，达到了安全、必须、有效、廉价的目的不辞辛苦莅临-范文模板三、存在的问题总体上看，我院在新医改政策实施后，全院职工共同努力，取得了初步成效各项工作有序启动，扎实推进，药品采购更加规范但是，由于医药卫生体制改革是一项长期的系统工程，具有复杂性，我们的工作仍存在很多问题，制约了医药卫生体制改革的深入实施和我院的发展主要是我院设备简陋、人员学历偏低、职称低实施基本药物制度，基本药物品种少，且部分药品价格较高，增加了患者的负担四、下步工作打算在下步工作中，我院将以此次各位领导莅临我院帮扶工作为契机，严格贯彻落实各位领导的指示精神，进一步强化措施、强化要求，全力以赴完成各项任务一是落实工作责任，确保完成任务按照卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作精神要求，进一步细化工作任务，落实工作责任定期通报工作进展情况，协调解决改革中遇到的困难和问题，加快推进深化医药卫生体制改革各项工作二是建立考核机制，确保高效运行根据县基层医疗卫生机构绩效考核试点办法，结合我院实际，建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制，加强对我院工作人员的考核，并进一步规范考核结果的运用，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，切实提高员工的服务质量和效率三是加强业务培训，确保合理用药进一步加强对医务人员的基本药物知识培训及对基本药物临床应用的指导，促进基本药物规范使用，提高医务人员诊治和服务水平同时，。

2024年采购第三季度工作总结范文(4篇)

2024年采购第三季度工作总结范文时光飞逝，紧张而又忙碌的第三季度已经过去，回顾这个季度的工作，有成绩也有不足，现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。

1.业务收入在院领导的政策扶持下____第三季度检验科业务自费收入达到____万余元，保健收入达到____万余元，较前一季度收入略有增加，增幅____%，工作目标初步完成。

2.业务能力第三季度检验科新增检验项目____项，为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。

____室间质控____第三季度室间质控成绩全部合格，部分室间质控成绩均保持在全市前列。

4.与临床各科的沟通在科主任的带领下，积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通，听取临床各科对检验项目的意见及建议，密切配合临床需要，积极有效的开展检验项目，提高检验质量。

5.精神文明方面科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中，放弃自己的休息，力争工作保质保量。

6.第四季度工作计划通过征求临床科室对检验科的意见和建议，针对服务态度和工作质量等方面存在的不足，有针对性的进行整改，更好的服务于临床科室和患者。

下一季度还将有计划有目的增加检验项目。

在今后的工作中，根据临床科室需求检验项目还将逐步增加。

以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划，虽然小有成绩，但也存在不足和需要改进的地方，在今后的工作中我们将努力改进，取长补短，以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。

2024年采购第三季度工作总结范文（二）第三季度的工作即将告一段落。

回顾这一季度来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。

现将一季度以来的工作情况作以下总结：自任公司采购部经理以来，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

2024年药品招标年终个人工作总结（2篇）

2024年药品招标年终个人工作总结尊敬的领导：您好！首先感谢您给我提供了这样一个展示自己的机会，我是XXX，现已在公司从事药品招标工作已有一年时间了。

经过一年的努力奋斗，我对自己的工作有了更深入的了解和认识，并取得了一些阶段性的成果。

感谢公司对我的信任和支持，让我能够在这一岗位上得以施展才华，为公司的发展贡献力量。

一、工作内容在过去的一年中，我的主要工作内容是参与药品招标项目的前期准备工作，包括市场调研、资料整理、标书准备等。

在市场调研方面，我深入了解了药品市场的情况，掌握了市场上药品的价格、质量、供应情况等信息，并与相关企业保持了良好的合作关系。

在资料整理方面，我细致入微地整理和归档了大量的招标资料，方便了项目的推进和后续工作的开展。

在标书准备方面，我积极参与了招标文件的编写工作，确保了招标文件的准确性和完整性。

二、工作成绩通过一年的努力，我在药品招标工作中取得了一定的成绩。

首先，在市场调研方面，我通过与供应商的沟通和合作，为公司选出了一批优质的供应商，同时也为公司提供了更多的选择空间。

我就市场上常用的药品进行了分析，确保了公司选择的药品具备良好的质量和价格竞争力。

其次，在资料整理方面，我改进了部门的工作流程，简化了流程，使得资料整理更加高效，便于后续的跟踪使用。

最后，在标书准备方面，我确保了招标文件的准确性和完整性，提升了公司的中标率，为公司赢得了许多优质的合作项目。

三、存在的问题在工作中，我也存在一些问题和不足之处。

首先，在市场调研方面，我需要更深入地了解药品市场的动态和变化，并不断更新我的市场信息，以便为公司提供更准确的市场情报。

其次，在资料整理方面，我需要进一步规范资料的归档方式，使得资料的查找更加方便和快捷。

最后，在标书准备方面，我需要进一步提升自己的专业知识和技能，以便能够更好地应对日益激烈的市场竞争。

四、改进措施为了进一步提升工作水平和能力，我制定了以下的改进措施：首先，我将继续加强对药品市场的了解和研究，与供应商保持频繁的沟通和合作，及时获取市场信息，为公司提供更准确的市场情报。

211160223_高速公路管理局副局长“以路养家”

案例高速公路管理局副局长“以路养家”│文郭红敏2022年9月26日，湖北省交通运输厅高速公路管理局原党委委员、副局长韩宏伟因受贿罪被判处有期徒刑10年，并处罚金50万元。

经查，韩宏伟利用职权非法收受或索取钱物共计367万余元。

韩宏伟不仅收管理服务对象的钱，也收亲戚的钱；不仅索取现金，也要黄金、红木家具等贵重物品，收受财物可谓来者不拒。

妻子哥哥行贿150万元2020年5月13日，湖北省交通运输厅高速公路管理局（简称“湖北高管局”）党委委员、副局长韩宏伟因涉嫌严重违纪违法问题，被湖北省监委采取留置措施。

1967年出生的韩宏伟曾任湖北孝襄高速经营有限公司董事、副总经理，汉十高速公路管理处党委委员、副处长等职务。

2009年9月，他担任湖北省交通运输厅鄂西高速管理处党委委员、处长，2013年8月至案发担任湖北高管局党委委员、副局长，是一名正处级干部。

湖北高管局成立于2006年10月，2014年7月明确为行政类事业单位，统一行使高速公路行政管理职责，承担全省高速公路收费、养护、服务区、安全等行业管理和路政执法职能。

韩宏伟分管建设和养护管理、人事劳动等工作。

韩宏伟手握工程大权，除了部分老板“围猎”外，他的亲属“近水楼台先得月”。

在韩宏伟的关照下，妻子王甲的弟弟王乙，韩宏伟弟弟韩某都承揽了不少工程。

作为回报，王乙送给韩宏伟财物共计150万元。

2005年，时任孝襄高速经营有限公司副总经理的韩宏伟，帮助王乙承接到孝襄高速公路上的吊车租赁业务。

王乙第一次给姐夫送上了感谢费，共10万元。

2010年，王乙成立湖北众象起重吊装工程有限公司，后更名为湖北众象工程有限公司（简称“众象公司”）。

这时，他的姐夫韩宏伟已经是鄂西高速公路管理处处长。

2011年下半年，王乙想借用湖北路桥工程有限公司（简称“湖北路桥公司”）的资质竞标某高速路段的养护工程，并请姐夫帮忙。

韩宏伟找到时任湖北路桥公司副总经理马某，马某答应帮忙。

2011年9月，湖北路桥公司中标该工程后即将工程承包给了众象公司，合同价3117万余元。

秭归县建设招标工程(3篇)

第1篇一、工程概况为进一步推进秭归县基础设施建设，提高城市品质，改善居民生活环境，现对以下建设项目进行公开招标。

现将有关事项公告如下：1. 项目名称：秭归县XX道路改造及配套设施建设项目2. 项目地点：秭归县XX街道3. 项目规模：本项目包括道路改造、排水设施、照明设施、绿化工程等。

4. 项目总投资：约人民币XX万元5. 招标范围：本次招标范围为道路改造及配套设施建设项目的施工、监理及后期维护等。

二、投标人资格要求1. 具备独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元；2. 具有建设行政主管部门核发的相应等级的资质证书；3. 近三年内具有类似工程施工业绩，并在施工过程中未发生重大安全事故；4. 具有良好的财务状况和信誉；5. 拥有完善的质量管理体系和安全生产管理制度；6. 法律、法规规定的其他条件。

三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日，每日上午8:00至12:00，下午14:00至18:00（北京时间，法定节假日除外）。

2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX街道XX号3. 招标文件售价：人民币XX元/套，售后不退。

四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日10:00（北京时间）。

2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX街道XX号五、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日10:00（北京时间）。

2. 开标地点：XX市XX区XX街道XX号六、其他事项1. 本项目采用公开招标方式，欢迎具备上述资格要求的投标人参与投标；2. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，否则投标无效；3. 招标人有权对投标文件进行审查，对不符合招标文件要求的投标文件不予受理；4. 招标人有权对投标人的资格进行审查，对不符合投标资格的投标人予以取消投标资格；5. 本公告由招标人负责解释。

七、联系方式XX市XX区XX街道2. 联系人：XX3. 联系电话：XXX-XXXXXXX4. 电子邮箱：***********5. 邮政编码：XXXXXX八、公告期限本公告自发布之日起至投标文件递交截止日止。

EPC招投标试题一百道

)是正确的
关于此联合体说法正确的是( )
人同意,但新联合体仍然符合资格预审条件要求,则招标人( )
为了便于投标和合同执行,联合体所有成员共同指定联合体一方作为联合体的牵头人或代
联合体成员的变更发生在通过资格预联合体成员的变更发生在资格预审增减、更换成员
变动的外部监管
联合体各方应当共同与招标人签订
带责任
制作项目前期施工评估的单位承担项目能力的评审以及资质的认求提交统一的资格审查资料
联合体各方应当共同与招标人签
订合同。

加强水利工程招投标管理的措施探讨

加强水利工程招投标管理的措施探讨发布时间：2023-03-02T02:44:00.153Z 来源：《城镇建设》2022年10月20期作者：邓谦刘代真[导读] 随着我国新时代的发展，水利工程施工建设对于一个地区而言具有非常重要的意义。

它不仅可以实现对河流、湖泊的管理，同时也可以加强对水资源的充分利用。

邓谦刘代真湖北华傲水利水电工作咨询有限责任公司湖北省武汉市 430070摘要：随着我国新时代的发展，水利工程施工建设对于一个地区而言具有非常重要的意义。

它不仅可以实现对河流、湖泊的管理，同时也可以加强对水资源的充分利用。

因此，水利工程是重要的民生工程需要保证工程的施工建设质量以及后期的安全运行，才可以更好地造福于人民。

在水利工程建设过程中很多的水利工程采取的招投标方式都是通过相应的勘察、设计、监理、施工单位进行综合建设之后才可以完成。

但根据目前的情况可以看出，在实际的水利工程招投标管理过程中，仍然存在一些问题，这些问题会导致工程的招投标管理工作无法全面顺利的开展，也会影响到后续工程的施工建设，所以要注重对水利工程招投标管理措施的全面应用。

关键字：水利工程；招投标管理；管理措施引言水利工程的建设项目不仅涉及到工程的施工，同时还会根据工程的相关要求做好前期的招投标管理。

相关的管理人员要了解工程的具体招投标重要性，同时解决招投标中的一些困难和问题，加强工程的全面建设，规范整个工程的质量和效率，使水利工程建设项目招投标管理工作能够得到全面的落实。

同时，也可以保证我国水利工程施工建设工作的顺利开展。

1当前我国水利工程招投标管理的现状1.1行政干预问题现阶段我国相关政府部门对于水利工程招投标工作的管理主要以水利局为主，为了保证招投标工作的开展，水利局就要发挥自身的作用，加强对招投标管理工作的监督，保证工程的顺利开展。

但是，在实际的招投标管理工作中由于行政干预较多，导致招标主体存在错位的现象[1]。

首先，一些部门的领导人员独断专行，对工程进行过多的干预，利用自身的职务插手招投标工作，导致工程的招投标存在很多的问题，从而不予招标。