车间员工的述职报告
车间生产统计个人述职报告范文（通用7篇）
车间生产统计个人述职报告范文（通用7篇）车间生产统计个人范文篇11.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导，坚持事前策划，周密部署，严格对进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。
2.工艺管理方面：20xx年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行。
随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整。
在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。
为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素；针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造，由过去的1.2m改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。
为深挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，借鉴1—3#炉的运行经验，又成功的对16—18炉进行了改造和投运。
车间员工个人述职报告(10篇)
车间员工个人述职报告(10篇)车间员工个人述职报告1尊敬的领导：作为车间主任，在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成本年度公司下达的各项生产任务。
现将一年来的工作情况述职如下，请领导评议。
一、工作职责车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排。
作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排。
加强员工的安全生产、指导、培训。
应保质保量，按时完成公司的生产任务。
对员工进行各项制度、宣传、培训。
积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核。
合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核。
负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题。
对物料的领发、使用、放置合理安排。
应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
二、安全工作作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。
自从出现一次伤亡事故，对我的打击很大，始终把安全工作放在第一位。
每个星期x开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第x次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。
三、产品质量保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。
对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。
车间普通员工个人述职报告范文5篇
【导语】述职的⽬的就是让上级领导了解你近⼀段时间的⼯作业绩，存在的问题，下⼀步的⼯作打算。
本篇⽂章是为您整理的《车间普通员⼯个⼈述职报告范⽂5篇》，供⼤家阅读。
1.车间普通员⼯个⼈述职报告范⽂ 在过去的⼀年中，在分⼚领导车间领导的帮忙带领下，经过了⼯⼈同事的共同奋⽃，和经过了⾃⼰的⽤⼼努⼒，作为职⼯的我顺利的完成了⾃⼰的⼯作。
在岁末之际，我就应就⼀年以来的⼯作做⼀下认真的总结。
⼀、⼯作态度，思想⼯作 我热衷于本职⼯作，严以律⼰，遵守各项⼚规制度，严格要球⾃⼰，摆正⼯作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律⼰”的⼯作态度，在领导的关⼼培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，⽤⼼进取，努⼒提⾼⾃我，始终勤奋⼯作，认真完成任务，履⾏好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
不断加强学习，牢固⾃⼰的⼯作技术！ ⼆、设备操作，⼯作领悟 每⼀个好的员⼯都应对⾃⼰的⼯作认识清晰，熟悉和熟练⾃⼰的⼯作。
要有对机器⼯作操作的了解，也要有对发⽣故障的应变潜⼒，完成领导给予的各项任务。
但由于⾃⼰的潜⼒有限，不能做到⼀丝不差，所以⾃⼰在⼯作过程中也有许多不⾜和缺点，对机器的原理和⼯作技巧还稍⽋缺，但这些会让我更加努⼒的⼯作，谦虚谨慎的向别⼈学习，尽可能提⾼⾃⼰的⼯作潜⼒，使⾃⼰在⾃⼰的岗位上发挥到的作⽤，更快更效率的完成⾃⼰的本职⼯作，也能使公司获得做⼤的效益，这样我的做的和收获的也能到达⼀个平衡，使我更加有动⼒，更有⾃信的⼯作。
和其他同事的⼈际关系也很重要，因为⼀个⼈的潜⼒有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在⼀齐才是成功完成领导交给的⼯作任务的前提，这⼀点不仅仅仅事⼯作，平时的⽣活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个⼈的事也是⼀种⼯作的义务！我会履⾏我的义务，锻炼培养⾃⼰的交际潜⼒。
三、回顾过去，展望未来 对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化⾃⼰的⼯作潜⼒，把不利的因素在⾃⼰以后的⼯作中排除，⼀年的⼯作让我在成为⼀名合格的职⼯道路上不断前进，我相信透过我的努⼒和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为⼀名优秀的员⼯，充分发挥我的社会潜⼒，也感谢领导给我这⼀个适宜的⼯作位置，让我能为社会做出⾃⼰该有的贡献。
车间员工个人述职报告6篇
车间员工个人述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!车间员工个人述职报告6篇下面是本店铺收集的车间员工个人述职报告6篇(车间个人述职报告范文)，以供参阅。
生产车间工作述职报告(精选10篇)
生产车间工作述职报告(精选10篇)生产车间工作述职报告1一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将来的工作总结如下。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。
不积跬步，无以成千里。
在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。
认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉车间的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
车间年度述职报告8篇
车间年度述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如调研报告、工作方案、合同文本、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, work plans, contract texts, rules and regulations, documentary evidence, planning plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!车间年度述职报告8篇述职报告是我反思工作中的失败教训，为个人成长和职业发展提供重要参考，实事求是的述职报告可以让自己在工作中保持清白和正直的态度，本店铺今天就为您带来了车间年度述职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
车间员工述职报告范文（精选15篇）
车间员工述职报告范文（精选15篇）车间员工述职报告范文（精选15篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的车间员工述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间员工述职报告篇1首先，我在此感谢公司领导一直以来对我工作的关心指导，感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。
在即将过去的20XX年里，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领车间员工团结一心、积极进取，保质保量圆满完成了各项工作。
结合一年来的工作，我从以下几个方面向各位领导及职工同志们述职如下：一、加强学习，提高思想认识。
一年来，我始终把公司的利益及文件精神作为贯穿全年工作的行动指南，对工作积极热情，不断提高自身的思想觉悟。
在工作中，我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用，认真组织管理，落实各项工作，从而保证了本岗位各项工作的正常进行。
具备较强的责任心，强化本车间员工的学习和培训，提高了工作效率和工作质量，增强了车间整体实力和竞争力。
二、敬岗爱业，兢兢业业干好本职工作。
我始终高标准严格要求自己。
从了解加工生产工艺流程到熟悉每台设备的原理及操作，无不亲力亲为恪尽职守。
为带领全体员工圆满完成工作任务，早来晚走，几乎放弃了所有节假日。
我深感自己的责任重大，不能只从本部门工作的角度去看问题，更应该从公司利益出发，全面考虑每一件事情，力求把工作做到更好。
三、转变观念，提高管理水平。
经过几年的实践经验，我充分认识到加强管理工作，强调过程的零缺陷管理的重要性。
车间自成立以来，本着“节约降耗，挖潜增效”的宗旨，从实际出发，从细处着手将节约精神落实到实处，不浪费一颗螺丝钉，低耗高能的完成各项任务。
同时，让维修人员自己知道做什么，怎么做，做到什么程度，这样才能提高维修工作的质量保证，使车间主要设备的运行周期普遍延长，维修费用大幅下降，取得良好的经济效益。
车间人员述职报告（通用6篇）
车间人员述职报告（通用6篇）车间人员述职报告（通用6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的车间人员述职报告（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间人员述职报告1我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。
在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。
带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。
所做的主要工作如下：一、主要工作成绩和经验：1、能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。
通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。
并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。
2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。
预计今年可产出电锌xxxxx吨以上，比09年多产电锌xxx吨以上，电锌直收率达到了97.2%，比上年提高0.1个百分点,比计划提高0.2个百分点；0#锌品级率达到了92.3%。
精镉生产投入海绵镉503吨、金属量xxx吨，完成精镉产量xxx吨，与计划比多产镉锭36吨，镉回收率达到了92.6%，为计划的112%。
全面完成了各项生产任务。
3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内4次召开职工大会，22次班组长会，传输质量的重要性。
特别是在7月、8月份生产注册锌的时候，我能带领大部分职工齐把质量关，2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。
车间述职报告（精选8篇）
车间述职报告车间述职报告（精选8篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？制定一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编精心整理的车间述职报告（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间述职报告1在不知不觉中XX年将过去，在这一年中，我们与公司同呼吸共命运，以下是我就XX年度的工作总结。
我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工，在这一年里，我和我的同事们协助计划员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。
我每天负责安排焊接工序的生产管理及宣传公司及车间的有关安生产的通知及要求，给操作工做好产前准备工作。
如：打开水、电、气阀，对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。
在工作中，我密切关注上道工序的生产情况和生产计划，控制生产计划量，及时切换调整本班组的生产件号，提高了设备利用率，也降低了生产成为XX年零库存也打下了良好持基础。
根据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求：我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面，用酸洗的深液冲涮。
通过我们的努力改变了以前车间路面油漏严重的现象。
我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗，在清洁口的过程中，我们发现了多处安全隐患及浪[费现象，如阴井盖严重损坏，设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。
我们及时找相关人员进排查、解除。
为生产提供了便利和保障，也降低了生产成本。
为了使物流通畅，我和我的几位同事重新画了定置管理线图。
按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌，使车间的目视化管理上了一个新的台阶。
XX年是有成绩的一年，我与我的几位同事及班组员工齐心协力在半成品的保证的情况下，圆满及时的完成了车间的生产计划，为车间及时发货提供了有力的保障。
但是也有不足之处，小批量的质量事故，及设备安全事态和人身事故都有发生，与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。
车间普通员工述职报告5篇
【导语】车间是企业内部组织⽣产的基本单位，也是企业⽣产⾏政管理的⼀级组织。
以下是整理的车间普通员⼯述职报告，欢迎阅读！1.车间普通员⼯述职报告 伴着新年欢快的⽓氛，2020年在紧张和忙碌中过去了。
回⾸过去的⼀年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，对本部门⼀年来的⼯作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
⼀、做好设备维护 本年度车间能按年度保养计划进⾏设备的⽉保养，并能按设备周期检测计划进⾏关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。
⽣产设备基本可满⾜公司的⽣产需求。
车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程⼯作。
全年度未发⽣重⼤⼈⾝伤害、设备损坏之类的安全事故。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准⼯作，保证了产品检测的可靠性。
通过⼏次集中维修，更换密封圈及易损、⽼化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
⼆、进⾏现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、⼯位器具管理规定、周转搬运管理规定。
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、⼯量具、⼯位器具、⽣活⽤品、⽣产垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习，将5s管理深⼊传播到员⼯当中。
对⽣产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任⼈，每个班组的每台设备，⼯作台都有专⼈负责，做到⽇清扫、周整理、⽉整顿。
三、减少不必要返修⼯序，控制返修⼯时 制定完善了新的⼯资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成⼯作及数量，确认⽆误后在⼯票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、⼊库票、成品转序卡/交检单⼀起交到车间统计上账。
取消原来与返修相关的计件⼯序，⼯票上只能反映出所做的返修⼯作及数量，返修⼯时由车间给出。
同时，根据实际情况对车间计件⼯资的基数提⾼，如有加班，除计件⼯资外，每⼩时还有⼀定的加班⼯资。
车间述职报告范文（精选6篇）
车间述职报告范文（精选6篇）车间述职报告范文（精选6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，快快来写一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的车间述职报告范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车间述职报告1在20XX年这一年里，作为一名机修一车间的副主任，我严格落实岗位职责，全面协助车间主任落实相关工作。
面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮助下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。
对我个人而言，在副主任这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各项工作，积极处置突发的各项检修任务。
现将我20XX年度履行职责情况作具体汇报：一、以团结员工的工作作风，用认真务实的工作态度，高效的落实设备检修工作、降本增效工作根据年度设备大修计划，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后，每月编制计划性检修项目，并合理有序的安排各项大、中、小修项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。
同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下：1、调整焦炉拦焦车轨道。
炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移，严重影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮助下，在车间主任以及相关人员的参与下，我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉，在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。
车间生产工作述职报告7篇
车间生产工作述职报告7篇车间生产工作述职报告（精选篇1）尊敬的领导：您好！自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
以下为今年的工作述职汇报。
一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了__公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三、质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说今年对__公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
四、工作中的不足加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
车间年度工作述职报告（精选10篇）
车间年度工作述职报告车间年度工作述职报告（精选10篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编收集整理的车间年度工作述职报告（精选10篇），欢迎大家分享。
车间年度工作述职报告1我进入车间工作已经是第八年以上了，作为车间的主任，对于这一年的工作，我想我是有一个很好的态度和方式的。
一年很快就要结束，我想在这里对自己过去一段时间的表现和工作进行一次总结。
一、态度积极，工作上进这一年，我们工厂迎来了一次巨大的挑战，今年车间的离职率比较高，所以在人员方面还是处于一个很被动的状况。
虽然处于这种状态之中，但是我一刻也没有放松，坚持把自己的工作管理好，保持一个上进和积极地态度去学习和工作，任何事情都不可能一时间内有所提升，也不可能一恍惚之间摧毁。
所以只要保持下去，这一切就有可能会得到改善。
今年我们车间也是根据这样的一种观念维持下来的。
只要我们不放松，就有能力去突破和进步。
二、管理合格，改善方式这一年的管理工作是很重的，首先在人员管理方面，我花费了比去年更多的精力和时间。
有几个月大家的情绪都比较低迷，所以我也做了一个打气的人，鼓舞大家振作起来，把手里的工作以更高的效率完成好。
我也改善了平时和同事们相处的方式，只要大家有什么意见，都可以过来直接跟我谈，我更好的融入了这个集体中，所以对大家也有了更多的了解，让我们之间的合作也更加的顺利和畅通了。
其实对于一个集体来说，团结是很重要的，团魂则是团结的基础。
所以，我会在来年继续努力，争取一个更好的管理方式。
三、弥补不足，计划未来过去的不足，就要及时去弥补。
现在我们的状态还是可以的，但是也存在着一点点的不足。
首先是我们做事的效率还是没有提高很多，这一点是需要去努力的。
平时我会多花一些时间放在研究方法上面，并且大力鼓舞同事们平时提出创新，提出建议。
我觉得这是我们工作中改善不足最好的方式。
生产车间个人述职报告10篇
生产车间个人述职报告10篇1. 我的工作职责是负责车间的物料采购和库存管理。
我每天根据生产计划，及时调配所需物料，在确保生产不受阻碍的同时，尽量降低库存成本。
我注重与供应商的良好沟通合作，及时跟进物料交付情况，并通过建立供应商评估体系，以提高物料的质量和供货稳定性。
2. 作为生产车间的质检员，我严格执行检验程序，按照企业的质量标准进行产品抽样检验和测试。
我认真记录检验结果和异常情况，并及时向相关部门反馈，以便及时处理不良品和质量问题。
我还积极参与质量改进活动，通过分析数据和开展培训，提高员工的质量意识和工作技能。
3. 我担任生产车间的生产计划员，负责制定生产计划和排产安排。
我与销售和市场部门密切合作，了解订单情况和市场需求，合理安排生产资源和生产流程。
我注重及时反馈生产进度和异常情况，以便及时调整计划和采取应对措施，以保证订单的准时交付和生产效率的提高。
4. 我担任生产车间的设备维护员，负责设备的巡视、保养和故障处理。
我每天按照设备维护计划进行巡检，并对设备进行保养和清洁，确保设备的正常运转。
我及时处理设备故障，并采取预防措施，以降低故障率和提高设备的稳定性和寿命。
5. 作为生产车间的生产组长，我负责协调和管理组内员工的工作。
我按照生产计划安排生产任务，并指导员工按时完成任务。
我注重员工培训和技能提升，通过定期开展技能培训和交流会议，提高员工的工作效率和质量意识。
我还保持与其他部门的良好沟通，及时解决问题和协调工作。
6. 我担任生产车间的安全主管，负责车间安全管理和事故防控。
我组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我定期检查和维护安全设施，并进行隐患排查和整改。
我与其他部门密切合作，共同制定安全管理制度和措施，确保生产过程的安全和稳定。
7. 作为生产车间的质量主管，我负责监督和管理生产过程中的质量控制。
我指导员工按照标准操作程序进行生产，严格把关产品的质量。
我参与新产品的试制和质量评审，提供相关建议和改进意见。
车间安全述职报告范文（通用5篇）
车间安全述职报告车间安全述职报告范文（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的车间安全述职报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
车间安全述职报告1尊敬的XX领导：20XX年已经过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂20XX年安全生产目标，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全指导思想，全面建立并推行HSE管理体系。
目前已全面完成了厂里的各项任务，先将20XX年工作述职如下。
一、生产及产品质量管理方面1、截止到年底，我车间一二期装置共加工三混18835.58吨，全年回收率93.5%，产品入库合格率百分之百。
2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨，其中轻质洗油948吨，轻质洗油回收率60%。
3、洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱高；含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。
今年在厂领导的指导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的措施：（1）规定了稀碱与三混比例0.35：1（2）统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的10～12%提高到12%～14%（3）少加稀碱，少排酚盐；加多少稀碱出多少酚盐（4）不允许中钠产出后在进行返洗；经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上，游离碱降至1。
5%以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。
4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。
我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。
从而解决了不分层的原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20XX年整改。
具体措施：（1）不允许用中钠或碱钠配碱；（2）不允许酚盐返洗；（3）不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽；必须送至原料槽；（4）严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐；5、一期工业萘精塔塔压高，从8月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不下；这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。
冲压车间生产班长述职报告
冲压车间生产班长述职报告尊敬的领导：我是冲压车间的生产班长，我在过去一年中，全力以赴，带领团队完成了各项工作任务。
以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。
1. 生产管理：我负责组织和协调冲压车间的生产工作。
在过去一年中，我确保生产计划的顺利执行，并及时调整生产进度，以满足客户需求。
通过合理安排生产排程，我们成功地提高了生产效率和产品质量，同时降低了生产成本。
2.员工管理：作为生产班长，我积极激励和管理团队成员。
我与每个员工建立了良好的沟通和合作关系，定期组织例会，分享工作经验和技能。
此外，我注意关注员工的工作情绪和职业发展需求，并提供适当的培训和发展机会。
通过这些措施，我们团队的凝聚力得以增强，员工的工作积极性和责任心也得到提升。
3.质量控制：我高度重视产品质量的控制。
我定期检查和监督生产过程中的各个环节，确保每一道工序都符合标准和要求。
针对质量问题，我积极组织分析并定位问题的根源，并采取相应的纠正措施，以确保不同批次产品的一致性和稳定性。
4.安全管理：在冲压车间，安全是我们的首要任务。
我组织并参与制定安全生产方针和操作规程，加强员工安全意识的培养。
我确保所有员工都经过相关培训和授权，并定期组织安全事故隐患排查活动。
在过去一年中，未发生任何重大事故，这得益于改进的安全管理措施和员工的自觉遵守。
5.改进措施：我意识到持续改进的重要性。
我积极收集员工的建议和反馈，以寻找改进的潜力和机会。
我们已经实施了一系列的改进措施，如优化工艺流程、改进设备调试方法等，从而提高了生产效率和产品质量。
在未来，我将继续努力，以更好地完成各项工作任务。
我计划进一步加强团队合作和沟通，培养更多的人才，并引入先进的生产设备和技术，以提高生产效率和质量。
同时，我将继续关注员工的职业发展和工作满意度，努力为员工打造一个良好的工作环境。
谢谢您对我的支持和信任！此致敬礼冲压车间生产班长。
蒙牛生产车间述职报告通用5篇
蒙牛生产车间述职报告通用5篇蒙牛生产车间述职报告（篇1）平均班产（含开头班）10·9米，编织三车间完成产量104750。
正品率99·71%年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量坚持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性久远性突破性工作如下：一、工资制度方面：着力于全面体现保全工作绩效，1实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状。
调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算方法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量日常表示考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差异，有效的调动了保全工作积极性。
二、实现浮动收入措施：3月份，2落实工作考核。
以公司“操作能手”新方法实施为契机，将各班组当月质量设备颐养日常表示纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理设备颐养的积极性，员工工作质量有很大提升。
各岗位各种纬密地毯按比例升降，3拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接。
新方法更加合理，节后实施。
员工流动性创历年最低。
4胜利完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定。
从3月份—5月份起对地毯件件称重，二利息控制方面：配合公司利息控制需要。
控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了本钱；9月份再次进行摸底调查后，保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0·1mm经实施至今效果明显。
三、员工培训方面：新规程更加突出重点难点和可操作性，1全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》织机平安操作简明规程》纱板工平安操作规程》络筒机平安操作规程》阿克明整经机操作规程》砂轮机平安操作规程》6个操作规程。
且内容更加全面详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。
车间述职报告怎么写个人简历
车间述职报告怎么写个人简历尊敬的领导：我是某车间的员工X，我在此向您作一份本阶段工作的述职报告，以反映我的工作进展和成果。
1. 工作内容和目标本阶段，我负责车间内的生产管理和协调工作。
我的工作重点包括：- 根据生产计划，合理安排生产任务，并跟进生产进度；- 负责车间内各项设备的检修和维护，确保生产设备的正常运行；- 管理车间内的人员，并协调解决工作中的问题；- 提供工作报告和相关数据，支持领导做出决策。
2. 工作进展和成果在本阶段，我取得了以下进展和成果：- 成功优化了生产计划和任务安排，提高了生产效率；- 有效组织了设备的检修工作，减少了设备故障率；- 建立了良好的员工沟通机制，促进了协作和团队合作；- 及时提供了工作报告和数据，为领导决策提供了有效支持。
3. 面临的挑战和解决方案在工作过程中，我也面临了一些挑战，例如：- 生产计划调整频繁，导致生产任务的变化和压力增大；- 设备故障修复需要较长时间，影响了生产进度；- 部分员工工作态度和效率有待提高。
为了解决这些问题，我采取了以下措施：- 加强与计划部门的沟通，及时获得生产计划的变动，做好任务调整；- 建立设备维护预防机制，定期检查设备状态，减少故障率； - 加强培训和激励措施，提高员工工作积极性和效率。
4. 下阶段工作计划针对上述问题和挑战，我在下阶段的工作中将：- 更加精确地制定生产计划和任务，提前做好准备；- 加强与维修部门的配合，及时修复设备故障；- 进一步加强员工培训和激励，提高员工工作质量和效率。
我会继续努力，为公司发展贡献自己的力量。
感谢您对我的支持和鼓励！此致，X。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间员工的述职报告
在车间的员工需要写好相关的述职报告，那么应该如何写好述
职报告的内容呢？下面是分享给大家的车间员工的述职报告，希望对大家有帮助。
尊敬的各位领导、各位工友：
大家好!
下面，我将一年来的工作和学习情况，向职工作一下汇报，不
足之处，请大家多提宝贵意见。
xx年即将过去，新的一年就要到来，回顾xx年，在这一年里，我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们的共同努力下，圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。
本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。
xx年主要工作如下：
一、扎实抓好安全管理。
作为一名班长，在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。
麻雀
虽小、五脏俱全，班组工作千头万绪，首当其中是安全。
以安全为总抓手，带动其他工作的顺利开展。
在日常工作中，我认真布置当班的安全工作重点，真正做到分
工明确，责任到人，并结合工作现场条件的变化，及时调整工作安排，使每位职工增强安全意识。
我做为一名班长，带头讲安全、讲承诺，承诺自己不违章、违纪，不违反劳动纪律。
硬起手腕抓安全，发现隐患及时处理，绝不留一丝隐患。
二、查隐患抓检修。
一年来，本人积极开展隐患排查工作。
1#启动柜隔离刀闸开关起热，我及时进行了更换。
3#机组地沟出水管因为锈蚀老化，立即进行了焊接。
西泵房1#机组运行中起热，我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚，更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查，消除不安全隐患;冬季来临之前，我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理，确保设备正常运行。
一年来共检修水泵机组16台次，维修各类阀门20次。
二、发挥模范带头作用。
工作中处处做到不怕苦、不怕累，在职工中树立良好形象。
充分发挥先锋模范作用，在关键时刻站出来，用无声的行动彰显党员的先进性，用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。
今年6月份，**进三分厂dn400蝶阀更换工作中，工作难度大，但是为了不影响给八矿供水，我带领职工从早上一直干到下午三点，中间没有休息，没有吃饭。
三、抓好班组建设。
在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公开，确保班组的和谐与稳定。
在班组工作中突出重点，确保安全生产，要严格执行五个到位和手指口述，岗位描述操作法，坚决杜绝一切不安全隐患的发生。
一年来，北站实现了全年安全无事故的目标。
总结过去，平心而论，我付出了很多，工作取得了一定的成绩，这和分厂正确领导分不开的，也是全班职工共同努力的结果。
同事我
也清醒的认识到，工作还存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改进。
展望xx年，本人要结合自己的实际工作，为工友们做好表率，用无私奉献的精神来感染和带动工友们，干好各项工作，为我厂的发展做出贡献。
尊敬的各位领导、各位工友：
大家好!
我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。
三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。
在三年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。
通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
努力熟悉生产的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。
在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。
在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论
水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
四、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。
五、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。
我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。
六、不足之处
1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。
2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。
3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
七、工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。
认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。
为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。