煤矿区队长述职报告

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2024年煤矿区队长述职报告范例（五篇）

2024年煤矿区队长述职报告范例

我叫____，现任____队长，自____任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。____年1—____月份总进尺____米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达____%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制

度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

述职述廉报告煤矿掘进队长

尊敬的领导：

我是煤矿掘进队长，荣幸地向您提交我近期的职责和廉洁报告。

一、职责履行情况报告：

在过去的一个季度里，我带领团队高效完成了煤矿掘进任务。我们严格按照施工计划和安全规范进行作业，确保了矿井的正常生产。我重视团队管理，注重与井下工人的沟通与协作，有效提高了工作效率。

1. 保证安全生产：本期间，我们积极履行纪律要求，每日进行全员安全会议，并正确佩戴个人防护装备。对于事故隐患和安全问题，我们及时发现并整改，以保障工人的生命安全。

2. 精确施工计划：我与其他职能部门密切合作，确保施工计划与实际操作无缝对接。同时，我们采取了科学的掘进工艺，保证了矿井的稳定开采。

3. 团队协作：我鼓励团队成员之间相互支持和协作，建立了良好的工作氛围。通过定期培训和技术交流，提高了队员们的技术水平和工作效率。

二、廉洁履职情况报告：

廉洁执政是我作为一名煤矿掘进队长的底线，我恪守廉洁原则，

始终保持廉洁自律。

1. 严禁收受贿赂：我严格遵守廉洁规定，坚决贯彻“四风”整治工作，不收受任何形式的贿赂和回扣。

2. 公正执行职权：我在安排工作、人员选拔和项目审批等方面维护公正，严守纪律，不利用职权谋取私利。

3. 防止权力寻租：我通过建立规范的工作程序和财务控制制度，有效防止权力寻租行为的发生。

4. 提倡廉洁文化：我积极宣传廉洁理念，加强员工廉洁教育，并建立了举报制度，鼓励员工积极参与廉洁监督。

以上就是我的职责履行和廉洁情况的报告。感谢领导对我的信任和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

煤矿队长工作总结8篇

第1篇示例：

煤矿队长作为煤矿安全生产的主要负责人，其工作任务十分繁重，要求其具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。本文将对煤矿队长的

工作进行梳理总结，以期能够更好地提高煤矿生产安全水平。

煤矿队长需要具备良好的沟通能力和组织协调能力。煤矿生产环

境复杂，队长需要与各部门、各岗位的人员密切合作，及时交流生产

情况，制定合理的工作计划，统一行动，确保安全生产。对于突发事

件的处理能力也是煤矿队长必备的能力之一。

煤矿队长应具备严谨的工作态度和责任心。煤矿生产环境恶劣，

安全事故随时可能发生，队长需要时刻保持警惕，严密监控生产情况，确保生产过程中不发生安全事故。对于每一起生产事故，煤矿队长都

要深入分析原因，及时做出调整，不断提高生产安全水平。

煤矿队长的工作总结包括了丰富的专业知识、良好的沟通能力、

严谨的工作态度和责任心等多个方面。只有不断提高自身素质，不断

学习和实践，才能更好地履行队长的职责，确保煤矿生产安全。希望

煤矿队长们能够不断总结工作经验，提高队长的专业水平，为煤矿生

产安全作出更大的贡献。【字数不足，已添加】

第2篇示例：

煤矿队长作为煤矿生产中的重要岗位，承担着监督管理工作，组织生产任务，保证生产安全，提高生产效率等多项重要职责。煤矿队长在工作中需要综合考虑各方面的因素，协调各个部门之间的关系，确保煤矿的正常生产和安全生产。

一、生产管理

煤矿队长是负责煤矿生产的管理者，需要做好生产计划的制定和执行，监督生产过程中的安全管理，确保生产的按时完成。在实际工作中，煤矿队长要密切关注煤矿的生产情况，及时调整生产计划，保证煤矿的生产效率和质量。

煤矿队长述职报告

篇一：2022煤矿区队长述职报告

2022煤矿区队长述职报告

第1篇：煤矿区队长述职报告

我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为2022年xx 市工人先锋号。

二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指

标，深入现场一区两个工作面，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿xx现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

井下作业队长述职报告

尊敬的领导：

自担任井下作业队长以来，我怀着责任和使命感，全力以赴，为确保井下作业的安全高效进行而努力奋斗。在过去的一年中，我秉持着合理安排和严格管理的原则，领导并指导队员们顺利完成了各项任务，并取得了一定的成绩。

首先，在工作安排上，我密切关注作业计划和工期要求，与队员们紧密合作，合理分配人力和资源，确保作业能够按时、按质量完成。我注重细节，密切关注井下作业现场的安全隐患，及时采取措施进行整改，以保障整个作业过程的稳定和安全。

其次，在队员管理上，我以身作则，力求成为队员们的表率和榜样。我注重培养队员的团队意识和责任感，鼓励他们相互合作，共同面对挑战。我定期组织实施技能培训和安全教育，提高队员们的作业水平和安全意识，保证他们能够熟练掌握操作技巧和能够遵循安全操作规程。

再次，在工作中，我重视与相关部门和单位的沟通合作。我积极与上级领导、同行部门进行沟通，及时了解和解决作业中的问题和困难。我以合作和共赢为原则，与外来施工队伍建立了良好的合作关系，确保井下作业的安全顺利进行。

最后，鉴于我所在的职位特殊性质，我深知责任重大和任务艰巨。未来，我将继续努力，进一步提高自身的领导才能和技术水平。我将进一步加强与上级领导和同事的沟通合作，不断提

高整个队伍的工作效率和工作质量。同时，我还将注重对队员们的关心和激励，进一步增强他们的团队凝聚力和工作积极性。我相信，在大家的共同努力下，我们定能完成各项工作任务，为企业的发展和安全生产作出积极贡献。

感谢领导对我的支持和关怀！我会一如既往地勤勉工作，不辜负领导的期望。

煤矿班队长个人工作述职报告

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告「篇一」

煤矿机电副队长述职报告

机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

进入XX年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基矗在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

煤矿区队长述职述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿区队长，首先我感谢大家对我的信任与支持，使我有机会能担任这一职位。今天，我向大家详细报告我的工作情况和廉政情况。

一、工作情况：

在过去一年里，我领导下的煤矿区团队取得了一系列的重要成绩。我们坚持安全生产

第一的原则，全面加强安全生产管理，强化安全教育和培训，在煤矿作业中没有发生

任何重大事故，保证了煤矿的安全稳定运营。

同时，我们还着力提升煤矿的生产效益。通过引进先进的设备和技术，优化管理流程，煤矿的生产能力得到了明显提升，产量和效益均取得了显著增长。

另外，为了更好地服务于区域经济发展，我们还积极参与对外煤炭供应合同的洽谈和

签订，确保供应链的畅通，为区域经济发展提供了有力的支持。

二、廉政情况：

作为一名党员干部，我深知廉政的重要性。在过去一年里，我始终坚持廉洁自律，严

格要求自己，做到了以下几点：

1. 严格遵守党纪国法，做到“两个维护”。我始终坚守党的纪律，严格要求团队成员，严禁任何形式的违规违纪行为。

2. 公平公正行事，杜绝任何形式的权力寻租和利益输送。在煤矿管理中，我坚决执行

各项规定和政策，维护了组织和员工的利益，没有妥协和姑息违法违纪行为。

3. 加强自我约束和监督。我经常对自己的工作进行反思和审视，及时纠正自己的错误，提高自身廉政意识和能力。

4. 完善制度建设，防止腐败问题的发生。我们建立并完善了煤矿管理的各项制度，包

括岗位责任制、奖惩制度等，为防止腐败问题的发生提供了有效的保障。

三、存在的问题和改进措施：

尽管在工作和廉政方面取得了一定的成绩，但也不能忽视存在的问题。

煤矿队长个人工作述职报告

煤矿区队长述职报告(通用8篇)

煤矿区队长述职报告（通用8篇）

煤矿管理人员述职报告篇一

尊敬的各位领导：

你们好！我是xxx公司生产部xxx，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：1：端正态度

态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。

2：培养团队意识

在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。

3：立足本职做好工作

目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，

（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。

（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

煤矿区队长述职报告范文

以下是一篇关于煤矿区队长述职报告范文：

尊敬的领导、尊敬的专家：

大家好！我是某煤矿区队的队长，今天很高兴能够在这里向大家汇报我们的工作情况。在此，我也要感谢各位领导和专家对我们的支持和帮助。在过去的一年中，我们不断努力，全力以赴地开展各项工作，取得了一定的成绩。

一、安全生产

安全生产是我们工作中的第一要务。我们一直将安全工作放在首位，高度重视并采取了一系列措施。在严格按照国家、行业和公司的各项规定制度来管理的基础上，我们还对矿井内的设备进行了全面检查和维护，加强了矿井安全巡查力度，严格实施“三定”制度，完善现场安全管理体系。通过我们的努力，煤矿安全生产形势得到了显著改善。

二、生产经营

在生产经营方面，我们秉承“安全第一、高效运营”的管理理念，全面加强管理，优化产品结构，推进自我改革，稳妥地进行采煤作业。我们还开展了精益管理和精细管理，采取积极的经济措施，强化工作落实，提高生产效益。通过挖掘井下残余煤资源，实行“低成本高效益”的经营模式，进一步提升了经济效益。

三、科技创新

我们一直重视科技创新，积极采取科技手段提高生产效益。我们通过引入新的技术、设备和工艺，推进采煤技术的现代化进程；加强智能化管理，提高煤炭开采效率；开展钻探勘探工作，发现新的储量资源，提高了资源利用效率；加快信息化建设，实现了现场管理的自动化、信息化和数字化。我们认为，科技创新是煤矿业发展的重要因素，应不断加强科技创新，提升企业核心竞争力。

四、环保治理

环保治理是我们义不容辞的责任。我们在整个生产和经营过程中，始终把环保工作放在同等重要的位置。我们完善了环境管理制度，采取技术措施控制污染物排放，加强监测和信息化管理，积极推动技术创新，提高资源利用率、能源利用效率和环境保护效果。在过去的一年中，我们实现了煤炭开采与环保兼顾的目标。

煤矿队长个人工作述职报告

煤矿队长述职报告1

各位领导、职工代表：

你们好!

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。

煤矿队长个人述职报告范文

尊敬的领导：

我是某煤矿的队长，非常荣幸能够在此向您汇报我们在过去一年中的工作情况。

我要感谢领导们对我们工作的信任和支持。在您的指导下，我们同心协力、团结奋进，积极推进煤炭生产，确保了安全、高效、稳定的生产运行。在您的带领下，我们勇攀高峰，取得了一系列历史性的突破和成就。

过去一年来，我们煤矿全年完成生产任务数量创历史新高，其中初采吨煤量超过200万吨，比去年同期增加了10%以上；产品合格率稳定在99%以上，呈现出非常优秀的生产质量，赢得了客户的一致好评。

在煤矿开采过程中，我们高度重视安全生产，以“安全第一、预防为主”的理念为指导，始终将安全作为我们工作的首要任务。通过增强全预防意识，加强现场管理、实施标准化安全操作和开展全员安全培训等多措并举，有效提高了生产安全级别，全年未发生重特大事故。

同时，我们煤矿在全面推进清洁能源发展，加强节能减排方面也取得了显著成效。全年完成合同能源指标，排放物达标率稳定在96%以上，实现了煤炭业高效利用和绿色低碳发展，为企业的可持续发展贡献了自己的力量。

在此过程中，我的工作重心主要分为以下四个方面：

第一、全面贯彻执行公司和政府的各项规定和标准，不断提高生产效率和质量，严格按照“四定”战略，加强技术改造和设备更新，做到“能下能停，可以联系”，保证生产高效、安全、稳定。

第二、坚决贯彻执行全员安全责任制，班组长、工段长、自己都亲力亲为，定期检查现场的隐患情况，及时进行风险分析和改进，有效确保了生产安全。

第三、积极指导员工，进行职业技能培训，提高工作素质，在明确的工作目标和标准的指导下，进一步激励员工的积极性，争取激发他们的创造精神和工作动力，从而不断提高生产效率和质量。

煤矿区队长个人述职报告

述职报告是对某一阶段工作的回顾，在这个回顾中，我们应该认真、真实、客观的审视自己，这样做出的述职报告才是最有意义的，你知道怎样把握吗?不知道的话，就来吧，下面是小编和大家分享的个人述职报告的信息，想知道更多内容，可以登录述职报告网查询。下一篇是煤矿个人述职报告。

我叫XXX，现任XXXXXXX队长，自XXXXXXX任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

煤矿掘进队长述职报告

尊敬的领导：

我是某煤矿掘进队的队长，我担任这个职位已经两年时间。回顾这两年的工作，我深感责任重大，使命光荣。在过去的两年里，我带领我的团队克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项任务，并取得了一系列的成绩和进展。

首先，我在队伍建设方面下了很大的功夫。我严格要求队员按照规章制度进行操作，做到安全第一。我注重培养队员的技术能力和职业素质，鼓励他们参加培训和竞赛，提升自身水平。我组织队员进行定期的技术交流会议，分享经验，解决问题，提高工作效率。通过这些努力，队伍的整体素质得到了提升，各项工作能力也大幅度增强。

其次，我在业务管理和安全生产方面积极努力。我制定了详细的工作计划和安全管理制度，确保了工作的有序进行和安全可靠。我组织队员定期进行安全教育和培训，让他们认识到安全的重要性，并具备一定的应急处理能力。我对现场安全进行了严格的监督，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保了队伍的安全生产。在这两年的时间里，我们没有发生任何重大事故，保持了良好的安全纪录。

再次，我在团队合作和沟通方面做出了很多努力。我注重与其他部门和单位的紧密合作，共同解决工作中的各类问题。我主动与上级汇报工作情况，及时沟通工作中的困难和障碍，取得了上级的理解和支持。我致力于营造良好的工作氛围，加强与

队员之间的沟通和互动，激发他们的工作热情和创造力。通过这些努力，我们的团队团结一致，共同为完成任务而努力。

最后，我还积极参与社会公益活动，履行了作为煤矿掘进队长的社会责任。我组织队员参加了矿井安全知识宣传活动，向社会公众传达矿山安全的重要性。我带领队员参与社区义务劳动，为社会发展贡献自己的一份力量。

煤矿队长述职报告(15篇)

煤矿队长述职报告1尊敬的各位领导，同事：

我叫___，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20__年的各项工作述职如下：

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为

井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：

1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。