领导者信念与团队建设

领导者是企业的信念的支撑，如果领导者没有强大的信念，团队就不会有信念；一个没有信念的领导者带领一个没有信念的团队，结果不言而喻，更谈不上做事的态度。态度让愚者能智，信念让能者无疆！

我们的客户需要的是我们生产的功能可靠、真正能够保证企业生产安全、造福于人的高质量产品。我们要把造福于人作为我们最大的追求

卓越领导者的态度（敬业、感恩、学习、负责、奉献）。态度决定结果，一般来说，人的智力相差无几，工作成效的高低往往取决于对工作的态度。

广大产品，是身处百米之下工作的工人们的千里眼、顺风耳，这就是我们企业的价值所在，作为广大人也会为之自豪。这就是广大人的成就感，自我价值的具体表现。广大的价值目标是否能让广大人理解，那将是广大领导人的能力的体现，在这个问题上，不要只顾埋头工作，简单地把精力放在处理事务上，而应该把我们目标传达给公司的员工，并籍以带动公司员工，实现目标驱动效应，让我们的事业就像决堤之水，一泻千里直入大海。

日常管理中培养团队意识的好方法：

1、作为领导当你评功论过的时候，要把团队的表现而不是个人的表现放在第一位。

2、善于让团队来纠正个人工作的不足。你会发现，他们更愿意让同一个办公室里的人谈论他的缺点。

3、绝对不要奖励无益于团体发展的个人表现

建立并维持高效率团队的步骤：

1、同别人共同拥有你的构想、目标和目的。

2、带着愉快的神情做事。

3、明察周围形势，随时采取行动加强或修正。

4、尽可能以身示范。

5、保持个人高度诚正。

6、显示真正的关切，增强同员工的互信。