开标异常情况记录表
《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》(2020年版)
《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》(2020年版)附件二：中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件（2020年版）使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。
二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。
三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。
其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法，供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的，各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的，从其规定。
第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准，并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。
五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。
六、采用电子招标投标的，招标人应按照国家有关规定，结合项目具体情况，在招标文件中载明相应要求。
七、《标准设计施工总承包招标文件》为2020年版，将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。
各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议，可向编制工作小组反映。
联系电话：（项目名称）设计施工总承包招标招标文件招标人：（盖单位章）年月日目录第一卷1第一章招标公告（未进行资格预审）31.招标条件32.项目概况与招标范围33.投标人资格要求34.招标文件的获取35.投标文件的递交46.发布公告的媒介47.联系方式4第一章投标邀请书（适用于邀请招标） 51.招标条件52.项目概况与招标范围53.投标人资格要求54.招标文件的获取55.投标文件的递交6.确认67.联系方式6第一章投标邀请书（代资格预审通过通知书） 7设计施工总承包投标邀请书7附件：确认通知8第二章投标人须知9投标人须知前附表91.总则131.1项目概况13项目的资金来源和落实情况131.3招标范围、计划工期和质量标准131.4投标人资格要求（适用于已进行资格预审的） 131.4投标人资格要求（适用于未进行资格预审的） 131.5费用承担和设计成果补偿141.6保密151.7语言文字151.8计量单位151.9踏勘现场151.10投标预备会151.11分包151.12偏离162.招标文件162.1招标文件的组成 162.2招标文件的澄清 162.3招标文件的修改 173.投标文件3.1投标文件的组成173.2投标报价173.3投标有效期183.4投标保证金183.5资格审查资料（适用于已进行资格预审的） 183.5资格审查资料（适用于未进行资格预审的） 183.6备选投标方案193.7投标文件的编制19投标204.1投标文件的密封和标记 204.2投标文件的递交204.3投标文件的修改与撤回 205.开标205.1开标时间和地点205.2开标程序215.3开标异议216.216.1评标委员会216.2评标原则226.3评标227.合同授予227.1定标方式227.2中标候选人公示 227.3中标通知227.4履约担保7.5签订合同238.纪律和监督238.1对招标人的纪律要求238.2对投标人的纪律要求238.3对评标委员会成员的纪律要求238.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 238.5投诉249.需要补充的其他内容24电子招标投标24附件一：开标记录表25附件二：问题澄清通知 26附件三：问题的澄清27附件四：中标通知书28附件五：中标结果通知书 29附件六：确认通知30第三章评标办法（综合评估法） 31评标办法前附表311.评标方法352.评审标准2.1初步评审标准352.2分值构成与评分标准353.评标程序363.1初步评审363.2详细评审363.3投标文件的澄清和补正373.4评标结果37第三章评标办法（经评审的最低投标价法） 39评标办法前附表391.评标方法412.评审标准412.1初步评审标准412.2详细评审标准413.评标程序413.1初步评审413.2详细评审423.3投标文件的澄清和补正3.4评标结果42第四章合同条款及格式43第一节通用合同条款451.一般约定471.1词语定义471.2语言文字491.3法律501.4合同文件的优先顺序 50合同协议书501.6文件的提供和照管 501.7联络511.8转让511.9严禁贿赂511.10化石、文物511.11知识产权521.12文件及信息的保密 521.13发包人要求中的错误（A） 521.13发包人要求中的错误（B） 521.14发包人要求违法532．发包人义务532.1遵守法律532.2发出承包人开始工作通知 532.3提供施工场地532.4办理证件和批件532.5支付合同价款542.6组织竣工验收542.7其他义务543.监理人543.1监理人的职责和权力 543.2总监理工程师543.3监理人员543.4监理人的指示553.5商定或确定554.承包人564.1承包人的一般义务564.2履约担保574.3分包和不得转包574.4联合体574.5承包人项目经理584.6承包人人员的管理584.7撤换承包人项目经理和其他人员 594.8保障承包人人员的合法权益4.9工程价款应专款专用594.10承包人现场查勘594.11不可预见物质条件（A）604.11不可预见的困难和费用（B） 604.12进度计划604.13质量保证615.设计615.1承包人的设计义务61承包人设计进度计划615.3设计审查625.4培训625.5竣工文件625.6操作和维修手册635.7承包人文件错误636.材料和工程设备636.1承包人提供的材料和工程设备 636.2发包人提供的材料和工程设备（A）646.2发包人提供的材料和工程设备（B）646.3专用于工程的材料和工程设备646.4实施方法646.5禁止使用不合格的材料和工程设备657.施工设备和临时设施657.1承包人提供的施工设备和临时设施657.2发包人提供的施工设备和临时设施（A） 657.2发包人提供的施工设备和临时设施（B）7.3要求承包人增加或更换施工设备657.4施工设备和临时设施专用于合同工程 668.交通运输668.1道路通行权和场外设施（A）668.1道路通行权和场外设施（B）668.2场内施工道路668.3场外交通668.4超大件和超重件的运输67道路和桥梁的损坏责任678.6水路和航空运输679.测量放线679.1施工控制网679.2施工测量679.3基准资料错误的责任689.4监理人使用施工控制网6810.安全、治安保卫和环境保护 6810.1发包人的安全责任6810.2承包人的安全责任6810.3治安保卫6910.4环境保护6910.5事故处理7011.开始工作和竣工7011.1开始工作7011.2竣工7011.3发包人引起的工期延误11.4异常恶劣的气候条件 7111.5承包人引起的工期延误 7111.6工期提前7111.7行政审批迟延7112.暂停工作7212.1由发包人暂停工作7212.2由承包人暂停工作7212.3暂停工作后的照管72暂停工作后的复工7312.5暂停工作56天以上7313.工程质量7313.1工程质量要求7313.2承包人的质量检查7313.3监理人的质量检查7413.4工程隐蔽部位覆盖前的检查 7413.5清除不合格工程7514.试验和检验7514.1材料、工程设备和工程的试验和检验 7514.2现场材料试验7514.3现场工艺试验7615.变更7615.1变更权7615.2承包人的合理化建议7615.3变更程序7615.4暂列金额16.价格调整7816.1物价波动引起的调整（Ａ） 7816.1物价波动引起的调整（B） 8016.2法律变化引起的调整8017.合同价格与支付8017.1合同价格8017.2预付款8017.3工程进度付款81质量保证金8217.5竣工结算8317.6最终结清8318.竣工试验和竣工验收 8418.1竣工试验8418.2竣工验收申请报告 8518.3竣工验收8518.4国家验收8618.5区段工程验收8618.6施工期运行8618.7竣工清场8618.8施工队伍的撤离8718.9竣工后试验（A）8718.9竣工后试验（B）8719.缺陷责任与保修责任 8819.1缺陷责任期的起算时间 8819.2缺陷责任19.3缺陷责任期的延长 8819.4进一步试验和试运行 8819.5承包人的进入权8919.6缺陷责任期终止证书 8919.7保修责任8920.保险8920.1设计和工程保险8920.2工伤保险89人身意外伤害险9020.4其他保险9020.5对各项保险的一般要求 9021.不可抗力9121.1不可抗力的确认9121.2不可抗力的通知9121.3不可抗力后果及其处理 9122.违约9222.1承包人违约9222.2发包人违约9422.3第三人造成的违约9523.索赔9523.1承包人索赔的提出9523.2承包人索赔处理程序 9523.3承包人提出索赔的期限 9623.4发包人的索赔9624.争议的解决9624.1争议的解决方式9624.2友好解决9724.3争议评审97第二节专用合同条款99第三节合同附件格式101附件一：合同协议书103附件二：履约担保格式 104附件三：预付款担保格式 105第二卷107第五章发包人要求109第六章发包人提供的资料115第三卷119第七章投标文件格式121目录125一、投标函及投标函附录 127（一）投标函127（二）投标函附录128二、法定代表人身份证明 129二、授权委托书130三、联合体协议书131四、投标保证金132四、投标保证金133五、价格清单134（一）价格清单说明134（二）价格清单135六、承包人建议书143七、承包人实施计划144八、资格审查资料145（一）投标人基本情况表145（二）近年财务状况表146（三）近年完成的类似项目情况表147（四）正在实施的和新承接的项目情况表 148（五）近年发生的重大诉讼及仲裁情况 149（六）拟投入本项目的主要施工设备表150（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表151（八）项目管理机构组成表152（九）主要人员简历表153九、其他资料154第一卷第一章招标公告（未进行资格预审）（项目名称）设计施工总承包招标公告1.招标条件本招标项目（项目名称）已由（项目审批、核准或备案机关名称）以（批文名称及编号）批准建设，项目业主为，建设资金来自（资金来源），项目出资比例为，招标人为。
围标、串标、陪标的50种恶劣情形
代理人 、项 目负责人 、项 目总监等人员有在 同一个单 位缴纳社会保险情形而不制止 ，反而 同意其继续参加
投标 。 （ ３ ）招标 人发现有 由同一人或存在利益关 系的几 个利害关系人 ，携带两个 以上 （ 含两个 ） 投标人 的企
（ １ ）为某个投 标人 ，“ 量 身定做 ”有 明显倾 向性
６ ． 装 傻 法
招标入的套路
通过 与投标人 的串通来控制投标结果是招标入 主
要套路之一 。
１ ． 泄 密 法
（ １ ）招标 人发现一个投标人代表 ，在开标记 录表
上签多个 投标人 的名字却不制止 。 （ ２ ） 招标 人发现不同投标人的法定代表人 、委托
（ １ ） 泄露投其他投标人 的相关情况 。 （ ２） 泄露标底 、泄露评标情况 、泄露关键人物名 单 ，如 ： 资格审查委员会或评 标委员会名单 。
缴纳 。
（ ２ ）投标文件的 暗标部分 ，投标人做 了特殊记号
的（ 很有可能是故意标给某个专家看 的 ） 。
（ ３ ）评审专家进行评审分值时 ，在没有合理理 由 的情况下 ，有意给某一投标人高分值而压低其他投标
人分值 ，或不按照招标文件 规定打分 。 以上 ５ ０ 种 围标 、串标 、陪标 的表 现形式 ，违 规
成员 的公 司 ； 或利益 同盟公 司等 。
（ ９） 不 同投标人在 开标前乘坐 同一辆 车前往 ，有 说有笑 ，开标现场却假装不认识。
以上行 为非 常隐蔽 ，但 是通过一些蛛丝 马迹 ，也
能显示 出端倪 １
２ ， 陪标 特 征
评审专家的套路
１ ． 无 为 法
（ １ ） 不 同投标人 的投标报 价总价异常一致 ，或者 差异化极 大 ，或 者呈规律性变化 。 （ ２） 不 同投标人 的投标 总报价相近 ，但是各分项 报价不合理 ，又无合理 的解释 。 （ ３ ）故意废标 ，中标人无 正当理 由放弃 中标 ，或
招标监督报告【范本模板】
注：1、本格式报告开标前期监督、定标部分主要用中煤招标公司招标监督使用，其他部分用于公司范围招标监督;2、评标结果内容可参见评标报告。
附件2开标现场纪律要求根据《中华人民共和国招标投标法》、中煤集团及公司关于物资采购招标工作的有关规定,结合此次采购招评标的工作实际,特制定本纪律。
公司党群工作部委派同志，负责此次招标活动的监督工作，主要是开标、评标、定标的现场监督。
1。
评标专家不得进入开标现场.2。
所有进入开标现场的人员，包括业主方、投标方和现场工作人员等，必须关闭移动通讯设备或调成静音状态。
进入现场的投标单位人员不得用相机、摄像机或手机等拍摄开标现场。
3。
所有进入开标现场的人员在开标期间不得随意走动，不得离开开标现场。
有问题请举手示意并经同意后方能起立提问。
若有违反纪律要求的情况,将给予口头警告,情节严重的,将清出开标现场。
4。
任何参加此次投标活动的投标方、代理机构等有关人员不得进入评标点.若因评标工作需要，到评标现场答疑，需招标工作人员带领方可进入评标点。
所有涉及评标工作事项，只能在评标会议室公开商谈。
商谈结束后,不得在评标点逗留，不得与评标现场人员单独联系。
5.开标后，招标公司要做好投标资料的安全保密工作，要在开始正式评标时，在监督人员的现场监督下拆封后再进行评标工作.6。
为确保开标、评标工作过程的公平公正，监督人员联系电话： .以上纪律请大家自觉遵守。
监督工作组将严格履行自身职责，保证项目评审工作的公开透明、公平公正，尽可能避免人为影响因素。
配合业主、招标公司和专家，做好本次招标工作的监督工作。
公司党群工作部年月日附件3评标现场纪律要求根据《中华人民共和国招标投标法》和集团公司招标采购有关规定，结合此次采购招标的工作实际，特制定本纪律。
1.评标期间，评标现场实行封闭管理。
2。
评标现场只允许此次评标工作人员进入，所有进入现场，若因特殊原因确需要离开评标现场的，必须提交书面申请并经本单位在现场的负责人和招标公司负责人签批后交由监标人备案。
建设工程开标、评标与定标程序及方法
建设工程开标、评标与定标程序及方法一、开标1.确定开标工作机构一般情况下，开标应以召开开标会议的形式进行；开标会议由招标人在有关管理部门的监督下主持进行。
在招标人委托招标代理机构代理招标时，开标也可由该代理机构主持。
主持人按照规定的程序负责开标的全过程，其他开标工作人员办理开标作业及制作记录等事项。
为了体现工程招标的平等竞争原则，使开标具有公开性，让投标人的投标为各投标及有关方面所共知，应当邀请所有投标人和相关单位的代表作为参加人出席开标。
邀请所有的投标人或其代表出席开标，可以使投标人得以了解开标是否依法进行，使投标人相信招标人不会任意做出不适当的决定；同时，也可以使投标人了解其他投标人的投标情况，做到知己知彼，大体衡量一下自己中标的可能性，这对招标人的中标决定也将起到一定的监督作用；投标人还可以收集资料，积累经验，进一步了解竞争对手的情况，为以后的投标工作提供资料。
此外，为了保证开标的公正性，一般还会邀请相关单位的代表参加，如招标项目主管部门的人员、评标委员会成员、监察部门代表、经办银行代表等。
有些招标项目，招标人还可以委托公证部门的公证人员对整个开标过程依法进行公证。
2.开标的时间与开标的地点《招标投标法》规定：“开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
”开标时间就是提交投标文件截止时间，如某年某月某日几时几分。
之所以这样规定开标时间，是为了防止投标截止时间之后与开标之前仍有一段时间间隔。
如有间隔，也许会给不端行为留有可乘之机。
为了防止投标人因不知地点变更而不能按要求准时提交投标文件，开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
如招标机构鉴于某种原因变更开标日期和地点，必须以书面形式提前通知所有的投标人。
已经建立建设工程交易中心（有形建设市场）的，开标地点应设在建设工程交易中心。
3.确定开标形式开标的形式主要有公开开标、有限开标和秘密开标三种。
（1）公开开标。
邀请所有的投标人参加开标仪式，其他愿意参加者也不受限制，当众公开开标。
开标评标组织工作规范
开标评标组织工作规第一章总则第一条为进一步加强XX公司开标评标工作人员的规化管理，明确服务围和事项，确保开标评标工作有序组织，根据法律、法规和相关政策规定，制定本规。
第二章适用围第二条本规适用于XX公司下属子公司及政府集中采购操作部门。
第三条本规所称开标和评标包括XX公司下属子公司及政府集中采购操作部门代理操作的建设工程、政府采购、产权交易等项目开标、评标、抽签及现场竞价等活动。
第四条开标、评标活动由各业务部门相关人员组织实施。
第三章岗位职责第五条开标岗位职责（一）应在投标截止时间前30分钟（投标家数较多、重大项目时间按照招标文件规定）到达开标现场，负责投标文件的接收、看管和开标现场秩序的维护；（二）投标截止时间到达后，应按照既定流程组织项目开标工作；（三）针对投标人对开标现场的异议，应依照招标文件和开标操作流程做好现场解释工作，出现异常情况应及时与监督员沟通，并向部门负责人汇报；（四）编制工程量清单的项目，造价负责人在开标现场职责如下：1、造价负责人负责协助接收投标文件、记标、联系处理网招项目导入的造价数据异常情况等工作；2、组织开标现场关于清单控制价疑问的解答，协助项目负责人完成其他开标工作。
第六条评标岗位职责（一）负责评标委员会人员核对、宣读投标人、提请须回避的专家回避、评标资料发放和招标文件核心条款介绍等评标准备工作；（二）负责配合评标委员会完成招标文件及答疑、清单控制价（如有）、投标文件发放，组织专家进行评审、询标等工作；（三）协助评标委员会处理评标过程中的异常情况，对评标过程中的异常情况，按照流程及时上报；（四）对评标委员会提出的关于招标文件的格式条款问题进行解释说明、协助评标委员会处理相关表格、数据的汇总和打印等辅助性工作；（五）负责评标过程中的评审专家订餐、住宿和评审费结算等工作；（六）项目流标的，提请评标委员会出具对招标文件的论证意见；（七）项目评审工作完成后，负责对评审资料的整理、检查和封标及后期开标、评标资料移交等工作；（八）复核中标结果并发布中标结果公告；（九）编制工程量清单的项目，造价负责人、造价事务所工作人员在评标现场的职责如下：1、造价负责人负责商务标光盘导入及清标，协助专家进行投标报价有效值的复核，组织清单编制单位解释清单控制价的疑问，协助项目负责人处理其他工作；2、造价事务所工作人员协助项目负责人进行评标现场的清标工作、解释清单控制价的疑问、协助项目负责人、造价负责人处理其他相关工作。
四川省公共资源交易服务中心交易现场异常情况处理办法
四川省公共资源交易服务中心交易现场异常情况处理办法Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】四川省政务服务和资源交易服务中心交易现场异常情况处理办法为有效应对在四川省公共资源交易服务中心（以下简称省交易中心）现场发生的各种异常情况，及时控制、减少异常情况所造成的损失和影响，保证公共资源交易活动的公开、公平、公正，促使公共资源交易工作顺利进行，结合公共资源交易相关法律、法规及省交易中心实际情况，特制定本办法。
第一条交易现场异常情况是指在省交易中心交易受理、交易组织、交易评审等过程中，发生的影响公共资源交易正常程序的情况。
第二条异常情况的处理原则：依法依规，妥善处置；预防为主，快速反应；分级负责，责任到人。
第三条异常情况及处理办法（一）交易受理过程1．招标人（招标代理机构）提供申请资料不全的。
在受理预约交易场地、审核公告时，因招标人（招标代理机构）提供申请资料不全而引起争议的事件。
处理方法：由工作人员负责向招标人（招标代理机构）做出解释，并出示已在省交易中心网站公布的受理指南。
如因提供的申请资料不齐全而不被受理，又对受理工作人员解释不服的，可向省交易中心现场监督处提出质疑。
2．因场地紧张不能及时安排场地的。
招标人（招标代理机构）因项目时间紧张而对不能及时安排场地发生争议的事件。
处理办法：如遇特殊情况，由招标人（招标代理机构）申请绿色通道。
交易受理部门可向分管领导报告，紧急项目可通过绿色通道解决。
（二）交易组织过程1．投标人未能按招标文件规定时间送达投标文件的。
处理方法：招标人（招标代理机构）不予受理。
2．携带资料不全的。
投标截止时间前，投标人先到达投标现场，只携带部分投标文件或未携带投标文件，其表示剩余投标文件稍后送达，可能迟于截止时间，请求办理接收。
处理方法：在截止时间前，投标人和投标文件均抵达开标现场方可视为有效，只接收截止时间前递交的投标文件，并如实记录。
开标评标办法程序和细则审批稿
开标评标办法程序和细则审批稿一、引言开标评标是采购和项目招标过程中的重要环节，其公正性、透明度和科学性直接影响到招标结果的质量和效益。
为了规范开标评标活动，确保招标工作的公平、公正、公开，特制定本开标评标办法程序和细则。
二、适用范围本办法适用于所有依法必须进行招标的项目，包括工程建设项目、货物采购项目和服务采购项目等。
三、开标程序1、开标时间和地点开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
2、开标参与人员开标由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。
同时，还应邀请相关监督部门的代表到场监督。
3、开标前准备在开标前，招标代理机构应当做好以下准备工作：（1）检查开标场地的布置，确保满足开标所需的条件。
（2）准备好开标所需的设备和工具，如投影仪、麦克风、电脑等。
（3）核实投标文件的接收情况，确保所有投标文件均已妥善保管。
4、开标流程（1）主持人宣布开标会议开始，介绍开标参与人员和监督人员。
（2）宣布开标纪律和注意事项。
（3）检查投标文件的密封情况。
由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
（4）经确认密封完好后，当众拆封投标文件。
按照投标文件送达的先后顺序依次拆封。
（5）唱标。
由工作人员当众宣读投标人名称、投标价格、投标保证金的递交情况、交货期或工期、质量目标等主要内容，并记录在案。
（6）投标人代表、招标人代表、监督人员等在开标记录上签字确认。
5、开标异常情况处理（1）投标文件未按照招标文件要求密封的，应当拒收。
（2）在开标过程中发现投标文件有破损、字迹不清等情况，应当及时向投标人询问并记录。
（3）若出现投标截止时间前送达投标文件的投标人少于 3 家的情况，应当重新招标。
四、评标程序1、评标委员会组建评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
投标文件检查表(样表)
2、评审索引表评审内容与详细评审评分细则符合3、条款与指定章节、内容对应，页码对应。
二、投标文件内容检查2.1、诚信投标承诺书检查要点：1、诚信投标承诺书格式正确2、招标人名称填写正确3、项目名称填写正确4、法定代表人签字、盖章、日期正确5、放置位置有疑问2.2、投标函及投标函附录检查要点：内容、格式、项目名称、施工工期180个日历天、工程质量达到合格、投标保证金109万元、金额大小写、签字、盖章、日期。
要点：姓名、工期180个日历天、缺陷责任期12个月。
2.3、法定代表人身份证明检查要点：投标人名称、单位性质、地址、成立时间、经营期限，法定代表人姓名、性别、年龄、职务，时间、盖章、粘帖法定代表人有效期内身份证复印件。
2.4、法人授权委托证明书检查要点：内容、格式、项目名称、委托期限、公司名称、身份证号、签字、盖章、时间。
注：法人授权委托书必须由法定代表人亲笔签名并加盖私章和公章。
——签名+私章+公章2.5、投标人的主要企业简介检查要点：联合体投标的应提供联合体各方简介。
2.6、资格审查资料检查要点：1、内容、格式、经营范围、公司名称。
2、人员、证书、职称看是否对应3、《投标人基本情况表》（联合体双方均提供）4、公司名称变更证明、公司营业地址变更证明。
（中盟）5、营业执照副本（全本），并附全国企业信用信息公示系统中“行政处罚信息”、“经2.7、项目管理机构检查要点：1、提供表中所列相关执业/职业证书、近半年社保证明。
2、人员、证书、职称、证号、社保看是否对应3、证书号、社保号是否正确2.7.1、项目经理简历表检查要点：1、格式、内容正确2、附高级项目经理证书、身份证、职称证、学历证、社保复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书关键页复印件。
注：项目经理参与过的类似项目业绩不要填在建项目。
2.8、投标保证金检查要点：1、附投标人基本账户开户证明书、投标确认函2、复印件2.9、承诺书检查2.9.1、安全防护、文明施工措施费用承诺书要点：格式、内容、项目名称、招标编号、安全文明施工措施费788587.44元、投标人名称、地址、联系电话、传真、日期、签字、盖章。
政府采购评标报告范本(公开招标)
评标报告项目名称:项目编号：ZJZC-（2022）公字第号*********（采购人单位名称）：************（项目名称）（项目编号：ZJZC-（2022）公字第*号）于2022年月日在“镇江市公共资源交易网―政府采购”发布招标公告，并于2022年月日时在公共资源交易中心第*开标室准时开标。
本评标委员会依法组建，负责具体的评标事务，按照招标文件中规定的评标方法和标准，根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果，提交以下材料组成本项目的评标报告：***********************************项目投标文件递交情况登记表项目编号：ZJZC-(2022)公字第号地点：******2022年**月**日***************************项目开标记录【ZJZC－（2022）公字第**号】2022年**月**日***************************项目评标小组签到簿【ZJZC－（2022）公字第**号】2022年**月**日***************************项目监督/公证人员签到簿【ZJZC－（2022）公字第**号】2022年**月**日投标人资格性审查表备注：1、资格性检查是依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件中的资格证明材料、投标保证金等进行审查，以确定投标供应商是否具备投标资格。
2、每一项目符合的打“√”，不符合的打“×”。
出现一个“×”的结论为“不通过”。
3、表中全部条件满足为“通过”，同意进入下一阶段评审。
4、若评委意见不一致时，则按少数服从多数的原则，决定该投标人是否通过符合性审查，并进入下一阶段评审。
采购人或代理机构签字：备注：1、符合性检查是依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。
2、每一项目符合的打“√”，不符合的打“×”。
开标会策划书模板3篇
开标会策划书模板3篇篇一开标会策划书模板一、项目背景在[项目名称]的招标过程中，开标会是一个重要的环节。
为了确保开标会的顺利进行，特制定本开标会策划书。
二、会议时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]三、参会人员1. 招标人代表2. 投标人代表3. 监督机构代表4. 其他相关人员四、会议议程1. 主持人宣布开标会开始，介绍参会人员。
2. 招标人代表宣读开标纪律。
3. 投标人代表检查投标文件的密封情况。
4. 工作人员按照投标人递交投标文件的逆顺序公开唱标。
5. 投标人代表对唱标结果进行确认。
6. 监督机构代表对开标过程进行监督。
7. 主持人宣布开标会结束。
五、开标会准备工作1. 成立开标工作领导小组，负责开标会的组织和协调工作。
2. 发布招标公告，接受投标人报名。
3. 对投标人进行资格审查，确定合格投标人名单。
4. 发售招标文件，组织投标人进行现场勘查和答疑。
5. 收取投标保证金，确定投标保证金到账情况。
6. 制作开标会所需的表格、文件等资料。
7. 确定开标会的场地，并进行布置。
8. 安排开标会的工作人员，明确其职责和分工。
六、注意事项1. 开标会应严格按照规定的时间和程序进行，确保公平、公正、公开。
2. 开标会现场应保持安静、整洁，参会人员应遵守会场纪律。
3. 工作人员应认真履行职责，对开标过程中出现的问题及时进行处理和记录。
4. 投标人代表应携带有效身份证明原件参加开标会，否则其投标文件将被拒绝受理。
5. 开标会结束后，工作人员应及时整理开标会资料，并按照规定进行存档。
七、附件1. 开标会纪律2. 投标人签到表3. 投标文件递交情况记录表4. 开标记录表5. 中标候选人公示表篇二开标会策划书模板一、项目背景在[项目名称]项目中，为了确保招标过程的公正、公平、公开，提高招标效率，现制定本开标会策划书。
二、开标会时间及地点1. 开标时间：[具体时间]2. 开标地点：[详细地址]三、开标会参与人员1. 招标人代表2. 投标人代表3. 监督人员4. 工作人员四、开标会流程1. 签到入场：投标人代表在开标会前[X]分钟到达开标地点，签到并领取相关资料。
评标专家不良行为案例
评标专家常见不良行为具备较高的职业素养和专业技能是对评标专家的根本要求，也是高质量完成评标工作的必要条件。
评标专家只有不断地提高自身素质和自我约束能力，不断学习和更新自身掌握的专业知识，才能保证评标工作的客观、公正。
才能树立评标专家队伍良好的整体形象。
为提高本次培训考核中评标专家自学的针对性，市建立工程招标投标管理办公室聚集近年来评标专家评标工作中常见的不良行为，供各位评标专家借鉴，以期杜绝。
1、评标专家不按时参加评标活动。
*专家到达封闭评标区后，未进入评标等候区，已超出约定评标开场时间仍在等候区外翻看手机，其间与*投标人发生接触，并承受了贿赂，目前已被公安机关立案侦查。
建立工程的评标专家应当在规定的评标时间前进入评标区〔或专家等候区〕。
局部专家以堵车、打、吸烟、忘记有评标、单位有急事、封闭区不自由等种种理由，不按时到达评标区或滞留评标区门口。
2、评标专家私自携带电子产品进入评标区。
评标区工作人员巡查中发现,*评标室专家少1人,后在卫生间发现该专家正在接听。
经核实，该专家进入评标区前上交手机1部，另藏匿1部手机并带入评标区。
3、评标专家参加评标不携带电子CA印章评标区各评标室开场正常评标后，*专家找工作人员反映自己未携带CA印章，无法参加该工程的评标，请求工作人员给予调换评标室。
4、评标完毕后，私自将评标资料带离评标场所。
*工程评标完成后，招标代理机构在整理评标室资料时，发现提前放入评标室的招标文件和投标文件均有丧失，经查看评标室监控录像，发现*专家在评标完毕后，将其中2本文件放入个人书包带离评标区。
5、评标专家不主动提出回避*工程评标活动完毕后，招标人发现本工程*评标专家所属单位与被推荐的一名候选中标人存在隶属关系，经约谈该专家，其理由为已从原单位退休3年，因此未主动提出回避。
6、评标专家在评标过程中从事与评标无关的事情评标区监控录像显示*评标室4位专家均在认真翻阅投标文件进展评标，另1年轻专家却长时间盯着手里的1个小本，工作人员进入该评标室发现该专家正在使用掌上电脑玩游戏。
广东电网有限责任公司采购监督实施细则
广东电网有限责任公司采购监督实施细则广东电网有限责任公司统一编码：Q/CSG-GPG 2 19 001-20152015/04/22印发封面2015/04/22实施本制度信息何国强、2015/04/22印发制度信息2015/04/22实施广东电网有限责任公司采购监督实施细则1总则1.1为加强对广东电网有限责任公司（以下简称“公司”）采购活动的监督管理，督促采购活动相关部门切实履行“一岗双责”、抓好廉洁风险防控，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规，以及《南方电网公司招标监督管理办法》和公司招标、非招标采购及供应商管理等相关管理制度，制定本细则。
1.2本细则适用于公司及直属各单位自行组织承办的采购监督活动（包括招标采购及非招标采购）。
1.3进入地方招标交易中心招标采购的项目，评标前环节监督工作可参照本细则执行。
1.4公司系统所有采购活动必须接受监督。
1.5采购活动监督坚持分级管理、分级监督的原则，采取现场监督、随机抽查、会议审查、资料审查等灵活方式，重点对采购活动管理流程中的廉洁风险进行管控，对违规违纪投诉举报进行查处。
2规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司招标监督管理办法》（Q/CSG219007-2014）《广东电网公司招标管理细则》（Q/CSG-GPG217002-2013）《广东电网公司非招标采购方式管理细则》（Q/CSG-GPG217001-2013）3职责3.1各级招标管理机构负责本级采购活动的领导、组织和监督。
采购部门（项目单位）、采购归口管理部门（物资部门）、招标服务机构是各自业务职责范围内的廉洁风险防控和履职行为自我监管的责任主体。
监察部门负责采购活动监督的组织协调和实施，法律、审计等监督部门根据职责分工，履行相应监督管理职责。
采购部门、采购归口管理部门、招标服务机构、监察部门、法律部门、审计部门共同参与、各司其职，做好相应流程节点的廉洁风险防控。
招投标工作纪律
招投标工作纪律一、开标会议纪律（一）与会人员必须按招标文件规定的时间参加会议。
（二）保持会场安静，严禁大声喧哗、吵闹。
（三）与会人员应固定位置就坐，不得随意走动。
（四）会场内严禁拍照和摄像。
（六）所有与会人员必须关闭通讯工具或将其调至振动状态，严禁接听电话影响会场秩序。
（七）投标人如有疑问应举手示意，在征得主持人同意后方可发言，不得随意大喊大叫，否则工作人员有权勒令其退出开标会场；对不听劝阻、情节严重，造成不良后果的，取消本次投标资格，并按有关规定予以处理。
（八）投标人不得私下与评标委员会成员接触，不得向评委施加影响和打探评标情况。
（九）所有与会人员要严格遵守工作纪律，不得泄露评标内容及其他有关情况。
（十）主持人宣布会议结束后，投标人方可离开会场。
二、评标委员会及其成员工作纪律（一）评标活动必须遵循公平、公正、科学、择优的原则。
（二）评标专家应按时参加评标活动，出示身份证验明身份并签到后，方可进入评标现场。
（三）评标专家必须坚持认真负责、客观公正、诚实守信、廉洁自律，切实履行工作职责。
（四）评标委员会成员有下列情形之一的，应当主动回避。
1、投标人或投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响公正评标的；4、曾因在招标、评标以及其他招投标活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的;5、其他可能影响公正评标的。
（五）评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人及其他利害关系人的财物或者其他好处。
（六）评标委员会成员在到达评标现场前应自觉遵守评标专家纪律，不得打探有关招标人（或其代理人）、投标人及与评标有关的情况。
（七）评标委员会成员接到评标通知后，应立即主动关闭通讯工具，不与外界进行任何形式的联系。
到达评标现场后，必须上交通讯工具，统一保存。
（八）评标专家在评标过程中，应服从监管人员的统一管理，不得随意出入指定的评标区域；不得将投标文件带出指定的评标区域。
公共资源交易项目招标代理机构从业行为量化记分表
一般行为
编号
评价内容
计分标准
010
未依照法定期限完成评标结果公示、中标结果公示、合同备案的
每发现一项扣6分
O11
组织资格审查或开标时，未提前1小时到场接受资格预审申请文件、投标文件的
每发现一项扣6分
012
未作好开标前准备，或非招标代理机构从业人员主持开标会，或组织开标会程序不到位，致使会场秩序混乱的
每发现一项扣10分
030
评标结果公示内容（如中标候选人名称、排序和其他信息等）有错误或不完整的
每发现一项扣10分
031
办理了项目容缺手续，未按承诺期限补齐相关资料的
一项扣10分
032
发出的资格预审合格通知书（投标邀请书）与通过资格预审的申请人名单不一致的
一项扣10分
033
以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的
每发现一项扣20分
051
不按照招标文件规定的时间、地点开标的
每发现一项扣20分
052
非法干预、影响资格审查、评标的过程和结果的
向资格审查委员会、评标委员会成员明示或者暗示其倾向或者排斥特定投标人的意向
每发现一项扣20分
053
透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况
每发现一项扣20分
每发现一项扣6分
017
开标、评标（审）无法如期进行，在规定的时间内未发布延期通知或未及时取消已预约场地的
每发现一项扣6分
018
开标、评标（审）时，未提供规范的开评标相关准备资料或未按要求填写的
每发现一项扣6分
019
评标结束当天未及时完成网上数据填报的（如投标人信息、评标专家、评标报告、中标候选人公示等）的
认定围标、串标、陪标的100种情形
认定围标、串标、陪标的100种情形围标、串标、陪标是招标投标活动中以不正当手段排挤竞争对手的行为.不仅违背了公开、公平、公正的原则，破坏了有序竞争的市场环境，还严重损害了投标人以及国家的利益。
《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定，但在实践中还是有不少从业人员会明知故犯。
当然，有的从业人员是在没有正确认知的情况所为的，自己明明是在围标、串标或陪标，却浑然不知。
为了让此等违法违规行为得到减少或杜绝。
政府采购信息报/网记者特结合法律法规和采购实践中调查了解到的围标、串标、陪标行为进行汇总整理,提供100种围标、串标、陪标的表现形式,供业界人士参考。
投标人与招标人之间串通1．供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件.2。
供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件.3。
招标人或招标代理机构编制的招标公告、资格审查文件以及招标文件等为某个特定投标人“量身定做”或设有明显倾向性条款。
4。
招标人招标前已经内定中标单位，组织投标人串通投标的或者指使招标代理机构为内定的中标单位提供帮助。
5。
招标人在规定的投标截止时间前开启投标文件。
6。
招标人在规定的提交投标文件截止时间后，允许投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价(包括修改电子投标文件相关数据）。
7。
招标人向投标利害关系人泄露标底、资格审查委员会或评标委员会成员名单，以及泄露资格审查或评标情况等应当保密的事项。
8。
招标人在开标前与投标人就该招标项目进行实质性沟通，或与投标人商定压低或者抬高标价，中标后再给投标人或者招标人额外补偿。
9。
招标人组织或协助投标人违规投标.10.招标人与投标人委托同一造价咨询公司提供咨询或代理服务。
11. 多家投标人的投标报价与采购预算均相差无几。
12。
在招标文件以外招标人或招标代理机构与投标人之间另行约定给予未中标的其他投标人费用补偿。
公共资源交易服务中心交易现场异常情况处理办法
四川省政务服务和资源交易服务中心交易现场异常情况处理办法为有效应对在四川省公共资源交易服务中心以下简称省交易中心现场发生的各种异常情况,及时控制、减少异常情况所造成的损失和影响,保证公共资源交易活动的公开、公平、公正,促使公共资源交易工作顺利进行,结合公共资源交易相关法律、法规及省交易中心实际情况,特制定本办法;第一条交易现场异常情况是指在省交易中心交易受理、交易组织、交易评审等过程中,发生的影响公共资源交易正常程序的情况;第二条异常情况的处理原则：依法依规,妥善处置；预防为主,快速反应；分级负责,责任到人;第三条异常情况及处理办法一交易受理过程1．招标人招标代理机构提供申请资料不全的;在受理预约交易场地、审核公告时,因招标人招标代理机构提供申请资料不全而引起争议的事件;处理方法：由工作人员负责向招标人招标代理机构做出解释,并出示已在省交易中心网站公布的受理指南;如因提供的申请资料不齐全而不被受理,又对受理工作人员解释不服的,可向省交易中心现场监督处提出质疑;2．因场地紧张不能及时安排场地的;招标人招标代理机构因项目时间紧张而对不能及时安排场地发生争议的事件;处理办法：如遇特殊情况,由招标人招标代理机构申请绿色通道;交易受理部门可向分管领导报告,紧急项目可通过绿色通道解决;二交易组织过程1．投标人未能按招标文件规定时间送达投标文件的;处理方法：招标人招标代理机构不予受理;2．携带资料不全的;投标截止时间前,投标人先到达投标现场,只携带部分投标文件或未携带投标文件,其表示剩余投标文件稍后送达,可能迟于截止时间,请求办理接收;处理方法：在截止时间前,投标人和投标文件均抵达开标现场方可视为有效,只接收截止时间前递交的投标文件,并如实记录;3．因招标文件原因导致投标文件拒收的;因招标文件含糊不清、前后矛盾等导致投标人递交的投标文件被拒收引起投标人争议的;处理办法：应先行接收投标文件,做好记录,由评标委员会认定;4．未准时开标的;招标人招标代理机构未在投标截止时间准时开标包括提前或延后而引起投标人提出异议的;处理办法：在发现有提前开标情形时,省交易中心交易组织处、现场监督处工作人员应予以制止；在截止时间过后仍未开标的,省交易中心工作人员应予以提醒并要求其宣布停止接收投标文件,如因行政主管部门现场监督人员未准时到场而不能开标的,交易组织处工作人员应在评价表上予以记录,并将情况通报行政主管部门,同时现场监督处参与现场监督活动;5．招标人招标代理机构未及时让出开标场地的;因招标人招标代理机构组织原因未及时结束开标导致下一项目未能准时开标而引起争议的;处理办法：交易组织处工作人员及时提醒,催促其尽快撤离开标场地,必要时及时安排其他开标场地,并在评价表上做出评价;6．破坏投标现场秩序的;投标人质疑开标环节,在交易现场聚众闹事、无理取闹,甚至威胁、恐吓招投标相关人员人身安全的;处理方法：及时报告省交易中心领导,对闹事人员及所代表的投标单位进行不良行为记录,并向相关主管部门进行通报;7．代理机构人员未持证上岗的;在审验代理机构人员从业资格证书时,不能出示原件的;处理办法：由交易组织处做好现场不良信用记录,同时将情况书面报告行政主管部门进行核实以规避代理机构挂牌、借牌行为;三交易评审过程1．抽取专家资料不齐的;处理办法：要求招标人招标代理机构将资料补齐,确实无法及时补齐的,由行政主管部门现场监督人员提供书面说明;不能按要求提供证明材料的,不予抽取专家;当日过时提供不齐的,评审资料封存,改日再抽;2．因专家系统原因不能及时抽取专家的;处理办法：由工作人员耐心做好解释工作,并及时与专家库终端联系尽快解决;3．评审专家发现投标人提供虚假业绩或有围标串标嫌疑的;处理方法：由评标委员会做出相关结论,并在评标报告中详述;同时报告项目的上级监管部门;4．评标过程中,评审专家提出要通电话需查看手机中电话簿的;处理方法：电话一经收取封存,评标结束前不允许接触;5．评标过程中专家要求提前退出的;评标过程中,专家有急事,无法继续评标工作,申请离开;处理方法；原则上不允许专家中途退出;如确有急事,应由专家出具相关证明材料,经行政主管部门现场监督人员同意,报主管部门批准,方可退出评标工作,并补充抽取评标专家进行评标;6．评标过程中专家身体不适需要就医治疗的;处理方法：由工作人员陪同就近医院治疗;经行政主管部门现场监督人员同意,报行政主管部门批准,并补充抽取评标专家进行评标;7．评标过程中专家出现危急病情的;评标过程中专家出现危险病情需抢救治疗或病情较重无法继续评标工作的;处理方法：立即向省交易中心领导报告,指派专人负责送医治疗;经行政主管部门现场监督人员同意,报行政主管部门批准,并补充抽取评标专家进行评标;8．专家到达后发现自己属于回避范围的;处理方法：专家立即告知工作人员的,由招标人招标代理机构向专家支付交通费,立即从专家库中补抽；专家并未告知工作人员继续参加评标的,本次评审结果无效,并提请对该专家进行处理;9．对正在评标的专家有投诉的;评标过程中,接到对正在参加评标的专家的投诉;如：与本项目有利害关系、有接受投标人贿赂的情形;处理方法：报告省交易中心领导;暂停评标工作,由行政主管部门现场监督人员调查核实;若经调查投诉属实,取消其本次评标资格,对专家按相关规定处理,重新从专家库中补抽专家；若不属实,评标继续进行;10．行政主管部门现场监督人员发现评审专家有明显评审错误的;处理办法：行政主管部门现场监督人员向同级招投标监督委员会反映,得到同意后通过工作人员向评审委员会书面提醒,由专家对相关评审内容进行重新审核,最终以专家意见为准,行政主管部门现场监督人员不得强行干预;如行政主管部门现场监督人员强行干预专家评审,省交易中心工作人员应予以提醒,同时应记录现场情况,并报告行政主管部门;第四条异常情况处理流程省交易中心各业务处在遇到异常情况时,应及时报告分管领导,协调解决相关工作;如需通报有关行政主管部门,应报分管领导或主要领导同意后进行;各业务处应定期对异常情况进行分析,并提出解决办法;第五条本办法由四川省公共资源交易服务中心负责解释;第六条本办法自印发之日起施行;。
招投标信用行为记录评价标准
每项行为扣10分
行政监督部门
同意第一中标候选人放弃中标资格，顺延第二中标候选人时，第二中标候选人在投标价格、人员配备、组织实施等方面较第一中标候选人无明显优势的；放弃中标后，顺延的中标价格高于原中标价格，造成国有资金流失的；
每项行为扣5分
行政监督部门
每个项目扣5分
行政监督部门
3
中介机构
标前
与业主、投标人串通，或收受贿赂，影响招投标公正性的；
每项行为扣10分
市发改委、行政监督部门、市公共资源交易中心
帮助或不阻止招标人违反招标文件规定提出附加条件、搞私下承诺的；泄露应当保密的潜在投标人名称、数量、底价、限价，以及可能影响公平竞争的有关招投标的其他情形；
每项行为扣10分
市发改委、行政监督部门、市公共资源交易中心
私拉滥雇，使用非企业在职人员（以社保缴纳凭证为依据）从事招标代理业务的；
每项行为扣5分
市发改委、行政监督部门、市公共资源交易中心
未按要求签订代理合同、未按规定报备代理合同的；不按要求参加有关单位组织的会议、学习和培训；
每次扣5分
行政监督部门、市发改委、市公共资源交易中心
同意第一中标人放弃中标而导致国有资金流失，又没有没收其投标保证金的作为补偿的；
每项行为扣5分
行政监督部门
未按照招投标法、相关法律法规及招标文件规定的时限完成保证金及银行同期存款利息退还手续的；
每项行为扣5分
行政监督部门、市公共资源交易中心
强制要求投标人垫资，工程竣工不结算，拖欠工程款或农民工工资的；
每项行为扣5分
市公共资源交易中心、行政监督部门
为交易各方主体发放红包、开评补助的；
审计工作经验：100个典型“串标”迹象
审计工作经验：100个典型“串标”迹象一、招标人与投标人1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件。
2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件。
3.招标人或采购代理机构编制的招标公告、资格审查文件以及招标文件等为特定投标人“量身定做”。
4.招标人招标前已经内定中标单位，组织投标人串通投标的或者指使招标代理机构为内定的中标单位提供帮助。
5.招标人在规定的投标截止时间前开启投标文件。
6.招标人在规定的提交投标文件截止时间后，允许投标人补充、撤换或更改投标文件、报价。
7.招标人向投标利害关系人泄露标底、资格审查委员会或评标委员会名单，泄露资格审查或评标情况等应当保密的事项。
8.招标人开标前与投标人就项目进行实质性沟通，或与投标人商定压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿。
9.招标人组织或协助投标人违规投标。
10.招标人与投标人委托同一造价咨询公司提供服务。
11.多家投标人的投标报价与采购预算均相差无几。
12.招标人或代理机构与投标人间约定给予未中标投标人一定的费用补偿。
13.评标时，招标人对评标委员会进行倾向性引导或干扰正常评标秩序。
14.招标人指使、暗示或强迫评标委员会推荐的中标候选人放弃中标。
15.招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
16.招标人在开标前将投标情况告知其他投标人。
17.招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将意向的中标人分别安排在不同的标段，同时商定由中标人支付其他投标人一定数额的补偿费用，让各方利益均沾，把招投标变成了各方瓜分利益的工具。
18.投标人与招标人或招标代理机构间串通，事先内定中标单位，然后通过场外交易，获取中标。
19.在一些工程招投标中，投标人与招标人采取欺诈的方式，低于成本价中标，然后在施工中采取变更工程量、多算工程量或材料人工费等手段提高决算价格。
20.招标人授意自己中意的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质的公司的名义投标，并给予一定报酬。