工作计划特征和写作注意事项概述

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非标设计工作计划_范文模板及概述说明

非标设计工作计划_范文模板及概述说明

非标设计工作计划范文模板及概述说明1. 引言1.1 概述非标设计是指根据客户需求进行定制化设计的一种工作模式。

与传统的标准化设计相比,非标设计更加灵活和个性化,能够满足客户对产品或服务的特殊要求。

在当前竞争激烈的市场环境下,企业需要通过非标设计来提升自身的竞争力和差异化优势。

本文将探讨非标设计工作计划的重要性及其实施过程中需要注意的关键要点。

首先,我们将介绍非标设计的定义和概念,以帮助读者对该领域有更深入的了解。

接下来,我们将阐述非标设计工作计划存在的必要性,并探讨其所涉及的具体步骤和流程。

1.2 文章结构本文主要分为四个部分: 引言、正文、主要要点和结论。

其中引言部分将对本文主题进行概述,并介绍文章结构。

正文部分将详细介绍非标设计的定义、工作计划的必要性以及相关的流程与步骤。

主要要点部分将重点探讨核心能力与技术要求、时间管理与资源分配以及团队协作与沟通等关键要点。

最后,结论部分将总结非标设计工作计划的重要性,并提出未来发展方向和建议。

1.3 目的本文旨在为从事非标设计工作的专业人士提供一个可行的工作计划模板,并详细阐述实施该计划时需要关注的关键要点。

通过阅读本文,读者可以更好地理解非标设计的概念和必要性,掌握具体的设计流程和步骤,同时也能够了解到在进行非标设计工作时应具备的核心能力、技术要求以及团队协作与沟通等方面需要注意的关键问题。

2. 正文2.1 非标设计的定义和概念非标设计,也称为非标准化设计,是指在产品或项目开发过程中,根据客户需求、特定场景和个性化要求而进行的定制化设计。

与传统的标准化设计不同,非标设计需要根据具体情况进行创新和定制,以满足客户独特的需求。

在非标设计中,注重产品或项目的个性化特征,并通过创新的方式解决技术难题、提高产品质量和降低成本。

这种定制化的设计能够有效地提升企业竞争力,在市场中脱颖而出。

2.2 非标设计工作计划的必要性制定一个明确的非标设计工作计划对于项目顺利进行至关重要。

工作计划写法

工作计划写法

工作计划写法
工作计划是指对未来一段时间内工作任务的安排和计划,是组织和管理工作的重要工具。

一个好的工作计划可以帮助我们更好地完成工作任务,提高工作效率。

下面将介绍一些关于工作计划的写法,希望能对大家有所帮助。

首先,一个好的工作计划应该具备明确的工作目标。

在制定工作计划时,我们需要明确我们的工作目标是什么,要达到什么样的效果。

只有明确了工作目标,我们才能有针对性地安排工作任务,做出合理的计划。

其次,工作计划需要合理安排工作任务的时间节点。

在安排工作任务时,我们需要考虑到工作的紧急程度和重要程度,将工作任务分解成不同的阶段,合理安排每个阶段的时间节点,确保工作任务按时完成。

另外,工作计划要考虑到工作资源的合理利用。

在制定工作计划时,我们需要考虑到所需的人力、物力、财力等资源,合理安排资源的利用,确保工作任务能够顺利完成。

此外,工作计划需要考虑到风险因素的应对措施。

在工作计划中,我们需要对可能出现的风险因素进行充分的分析和评估,制定相应的风险应对措施,确保在工作过程中能够及时有效地应对各种风险。

最后,工作计划需要有明确的执行和监督机制。

在制定工作计划的同时,我们需要明确工作任务的执行责任人和监督人,建立健全的执行和监督机制,确保工作计划能够得到有效的执行和监督。

总之,一个好的工作计划应该具备明确的工作目标、合理安排工作任务的时间节点、合理利用工作资源、考虑风险因素的应对措施以及明确的执行和监督机制。

希望大家在工作计划的制定过程中能够充分考虑这些因素,制定出高质量的工作计划,更好地完成工作任务。

工作计划与工作总结的主要结构和写作特点

工作计划与工作总结的主要结构和写作特点

如何写工作总结工作总结就是对本单位过去一个时期或一个方面的工作进行系统的回顾、分析、检查和评价所使用的一种文体。

它是帮助我们正确认识客观规律,促进我们改造客观世界的一种手段。

无论哪个部门都非常重视工作总结,以通过这种书面的形式,让上级了解基层工作开展情况,为上级部署下阶段的工作以及正确决策提供可靠的依据,也让本部门同志了解自己贯彻落实上级部署工作取得的成绩和经验,起鼓舞、激励、鞭策的作用。

一、工作总结的基本特点所谓特点,是与其它文体相比较而呈现出的不同点和区别点。

分析和认识总结文体的特点,是写好总结的关键所在。

不了解这一特点,就抓不到重点,也就很难写出有特色的工作总结。

总结与其它的文体相比较,有五个不同特点。

(一)在内容上,不是写现在,而是写过去。

就是对已经做过的一个时期的工作,进行全面地、系统地回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼,把大量的感性材料集中起来,使之条理化、系统化、科学化。

(二)在对象上,不是写群众,而是写机关。

就是总结领导机关在组织领导、指导思想、工作作风和工作方法上,有什么经验,有什么教训,看以前服务得怎么样,今后怎样继续服好务。

(三)在方法上,不是我说你怎么样,而是说我(们)怎样。

就是自我解剖,自我认识,自我肯定,自我表扬,自我批评,自我提高。

因此,一般是以第一人称(我或我们)的口气出现,也有用第三人称的。

(四)在目的上,不是预测情况,估算数字,盘算问题,而是肯定成绩,找准问题,悟出道理,明确方向。

写昨天,看今天,指导明天。

总结工作不是目的,目的在于吸取经验教训,做好当前和今后的工作。

如果只是把总结当成收录材料的容器,写成流水账,就达不到预期的效果。

(五)在体裁上,不是记叙文而是议论文。

总结不只是对情况与事实作概略性的综合归纳,而主要是对事物作本质的分析,把感性认识上升到理性认识,从中找出事物发展的基本规律。

揭示规律性的东西很重要,不仅要千方百计找出规律,清楚明白地反映规律,而且要用事实明白无误地说明规律。

描述工作计划

描述工作计划

描述工作计划
《工作计划》
工作计划是一个有序安排、安排工作内容和时间、并进行控制的工作项目。

它可以帮助个人或组织在忙碌的工作中保持高效率和有效性。

一个好的工作计划需要包括以下几个要素:
首先,明确工作目标和任务。

在制定工作计划时,需要明确工作的目标和任务是什么,要做到既具体又具有挑战性,这样才能让人有明确的工作目标和方向。

其次,合理安排工作时间。

在工作计划中,需要合理地安排工作时间,避免工作时间的重叠或过度集中,从而提高工作效率。

再次,有紧急和非紧急的工作区分。

根据工作的紧急性和重要性,将工作分为紧急和非紧急的两类,避免将时间都放在紧急但不重要的工作上。

最后,不断监控和调整工作计划。

在实际的工作中,需要不断监控工作的进展情况,及时调整工作计划,使其更符合实际情况。

总之,一个好的工作计划对于个人和组织来说都是非常重要的。

它可以帮助人们更好地安排工作时间、提高工作效率、减少工作中的混乱和不确定性,从而使工作更加有序和规划。

希望大家都能制定好的工作计划,提高工作效率和生产力。

工作计划的写法

工作计划的写法

工作计划的写法
编写工作计划通常需要包括以下几个部分:
1. 目标和目的:明确工作计划的总体目标和实现这一目标的具体目的。

2. 工作内容:列出需要完成的具体工作内容和任务,包括各项工作的起止时间、负责人、所需资源等。

3. 时间安排:制定时间表和工作计划,明确每项工作的时间要求和截止日期。

4. 资源分配:确定所需人力、财力和物力资源,为每项工作合理分配资源。

5. 风险评估:识别可能出现的风险和挑战,并提出应对措施。

6. 绩效评估:制定绩效评估指标和标准,以便监测和评估工作的进展和成果。

7. 沟通和协调:明确各个工作部门和人员之间的沟通和协调方式,确保工作顺利推进。

8. 监督和反馈:建立监督机制,定期对工作计划的执行情况进行评估和反馈,及时调
整和改进工作计划。

综上所述,工作计划应当清晰、具体、可操作性强,能够指导实际工作开展,确保工
作目标的顺利实现。

事务文书“计划”的写法 计划的写作要求

事务文书“计划”的写法 计划的写作要求

“计划”的写法计划的写作要求一、计划概述(一)计划的性质计划是机关、单位、团体或个人对一定时间内的工作目标、完成任务的措施、办法和步骤等作出先导性部署的书面材料。

计划是一个统称,规划、纲要、要点、方案、设想、打算、安排等都属于计划的范畴。

它们的区别如下。

1.“规划、纲要”是指适用时间较长、范围较广、内容比较概括的一种长远计划,其中纲要更原则、更概括,常常是对工作方向、目标提出纲领式的计划。

如《2005—2006 年全国干部教育培训规划》、《十年绿化广州城的规划》、《中国教育改革和发展纲要》等。

2.“安排”则适用于时间较短、范围较小、内容单一、比较具体的计划,如《迅达公司一季度工作安排》。

3.“方案”则适用于专项工作的、专业性比较强的、从目的到方式到具体进度均作周密详细具体的计划,如《漳州市旧城改造方案》、《福建省漳州市深化卫生改革方案》、《北京××大学2005 年清产核资工作方案》。

4.“要点”适用于时间比较短、内容比较概括的一种粗线条、提纲式的计划,常用于领导机关,如《中共福建省委2007 年工作要点》、《××职业技术学院2007 年招生工作要点》。

5.“设想、打算”是对下阶段及未来发生的事情作粗线条的预测和打算,一般是初步的、预备性的或者非正式的计划。

设想是一种初步的、意向性的、涉及比较长一段时期的非正式的计划,如《××县发展乡镇企业的初步设想》、《秦皇岛市关于设立高新技术产业开发区的设想》。

打算则是时间比较短、内容比较具体的计划,如《人事局年终清查“小金库”的打算》。

(二)计划的特点1.预见性。

计划总是为做好未来的工作、完成今后的任务而制订的,它要凭借超前思维预见到工作的发展趋势,以便做出正确的决策。

制订计划既要看得远,又要想得实,尽可能对各种情况做出正确的预想,使计划顺利实施。

2.可行性。

计划是决策的载体之一,它要指导人们的行动,因此目标、任务必须实事求是,不能好高骛远,措施、办法应切实可行。

工作总结写作注意事项(精选多篇)

工作总结写作注意事项(精选多篇)

工作总结写作注意事项(精选多篇)第一篇:工作总结写作的注意事项工作总结写作的注意事项1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。

有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。

这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。

当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。

要写出个性,总结就要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

3.要详略得当,突出重点有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。

而一般性的材料则要略写或舍弃。

工作总结的写法(一)总结的标题总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一看内容就知道是总结,如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。

正标题点明文章的主旨或重心,副标题具体说明文章的内容和文种,如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

(二)总结的正文和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。

收展部工作计划-概述说明以及解释

收展部工作计划-概述说明以及解释

收展部工作计划-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以写作如下:引言部分的概述旨在介绍本篇文章的主题及内容安排。

本篇文章将详细探讨收展部工作计划,并对其进行全面分析和讨论。

在当今快速变化的商业环境中,一个合理且具体的工作计划对于任何组织来说都至关重要。

收展部作为公司战略实施的重要部门,其工作计划的制定和落实对于公司的长期发展至关重要。

本文将首先概述文章的结构安排,紧接着介绍收展部的主要目标和目的。

随后,将在正文部分详细探讨工作计划的三个重要要点,包括(在这里可以根据具体内容列举三个要点的概述,例如分别是:目标设定、资源管理和绩效评估)。

最后,在结论部分,将总结本文的主要内容,并对未来的结果展望提出相应建议,以进一步完善和优化收展部工作计划。

通过本文的研究和分析,相信读者将能够更好地理解和掌握收展部工作计划的重要性,并能够为公司的发展做出更有针对性的决策和规划。

接下来的章节将逐一阐述相关要点,希望能够为读者提供全面而实用的知识和思路。

1.2文章结构文章结构部分,主要介绍了整篇文章的组织框架和内容分布。

它帮助读者更好地了解文章的结构和目录,为后续的阅读提供了导航指引。

2. 文章结构文章的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。

2.1 引言引言部分是文章的开篇,用以引入读者进入主题。

在引言中,我们会对收展部工作计划进行概述,并明确文章的目的和重要性。

通过引言的介绍,读者可以对接下来的内容有一个初步的了解。

2.2 正文正文是本文的重点部分,包含了若干个要点。

每一个要点都是作者根据工作实际情况拟定的,并进行详细的说明和分析。

通过对每个要点的介绍,读者可以全面了解收展部工作计划的具体内容和实施方案。

在正文部分,我们将详细介绍第一个要点、第二个要点和第三个要点,并提供相关的数据、分析和实施策略,以支持每个要点的有效实施和完成。

2.3 结论结论部分是文章的总结和回顾,其目的是对整篇文章进行归纳和概括。

工作计划的写作格式

工作计划的写作格式

工作计划的写作格式工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏.机关,团体,企事业单位的各级机构, 对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到"工作计划"这种公文.工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别.从计划的具体分类来讲,比较长远,宏大的为"规划" ,比较切近, 具体的为"安排" ,比较繁杂,全面的为"方案" ,比较简明,概括的为"要点" ,比较深入,细致的为"计划" ,比较粗略, 雏形的为"设想" ,无论如何都是计划文种的范畴.不管其如何分类,计划内容的范围都是"做什么""怎么做"和"做到, 何种程度"三大项. (一)各种工作计划特征和写作特点1,规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》《××省工业结构调, 整规划》等.规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言, 规划带有方向性,战略性,指导性,因而其内容往往要更具有严肃性,科学性和可行性.这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党,国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较,研究和选择,确定各项指标和措施. 规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过"指示性通知"来转发的,其格式都是由"标题"和"正文" 两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间.规划的标题是"四要素"写法:单位名称+时间期限+内容范围+"规划"二字.如《××省"八五"期间经济发展规划》.规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容: (1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由.这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合,分析,找出其有得因素和不得因素.这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性. (2)指导方针和目标要求.这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来. (3)主要任务和政策,措施.这是规划的主体和核心,是解决"做什么"和"怎样做"的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力.这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的"并列式结构" (措施都在各自的任务之后分别提出) ;对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务,措施分说的"分列式结构"(4)结尾,即远景展望和号召.这部分要写得简短,有力,富有号召力. . 2,设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地,粗线条地勾勒.但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的.一般说来,时间长远些的称"设想" ;范围较广泛的称为"构想" ;时间不太长, 范围也不太大的则称为"思路"或"打算" .设想是为制定某些规划,计划作出准备的,是一些初步想法.设想在严肃性, 科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的, 不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句.设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细,太具体. 设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间.设想的标题可以是"四要素" ,也可以是"三要素" ,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是"两要素"省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》.设想的正文一般有两种写法.第一种是只讲目标,要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的"设想"或工作计划的最初构思或打算.第二种是也按规划, 计划,方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的"构想""思路"或"打, 算" . 3,计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种.这个特点表现在,时间一般在一年,半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体,深入,要比设想正规,细致,要比方案简明,集中,要比安排阔展,概要. 计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明"×年×月×日制定"字样,以示郑重.计划的标题也是"四要素"写法,其中哪一个要素都不应省略.正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体,详细得多.一般包括以下几方面内容: (1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要; (2)主体,即计划的核心内容,阐述"做什么" (目标,任务)"做到什么程度" , (要求)和"怎样做" (措施办法) 三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白.全面工作计划一般采取"并列式结构" (任务,措施分说) . (3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾. 4,要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划.一般以文件下发的计划都采用"要点"的形式. 要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作"文件头" ,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间.要点的标题可写"四要素" ,也可写"三要素" ,但"三要素"的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称.正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长.在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列. 5,方案方案是计划中内容最为复杂的一种.由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想,主要目标,工作重点,实施步骤,政策措施,具体要求等项目. 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带"文件头"形式下发,所以不用落款,只有标题,成文时间和正文三部分内容.方案的标题有两种写法:一个是"三要素"写法,即由发文机关,计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是"两要素"写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的"批示性通知" (文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》.成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下.方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按"指导方针" , "主要目标(重点), ""实施步骤""政策措施"及"要求"几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作; , 二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作.但不管哪种写法, "主要目标""实施步骤" , , "政策措施"这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把"主要目标"称为"目标和任务"或"目标和对策"等, 把"政策措施"称为"实施办法"或"组织措施"等.在"主要目标"一项中,一般还要分总体目标和具体目标; "实施步骤"一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目; "政策措施"的内容里一般还要分"政策保证" , "组织保证"和"具体措施"等. 6,安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切,单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握. 安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用"文件头"形式下发. "安排"的格式是"标题"和"正文"两部分.另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由"标题""正文""落款及时间"三部分组成.但不管哪种形式,作为"安, , 排"本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以"文件头"形式下发,或者以"关于.....安排的通知"名义下发.安排的标题可是"三要素"写法,也可是"两要素"写法(省略机关名称) .安排的正文一般由"开头""主体"和"结尾" , 三部分组成;也有的省略"结尾""主体"结束,正文即随之结束. , "开头"同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要. "主体"是正文的核心,一般包括任务,要求,步骤,措施四方面内容.在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务, 每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定.但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当. 方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排.这也正是方案,安排与规划, 设想,计划,要点的根本不同.但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》.方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做"意见" :方案大多称"实施意见" ,如《××市"七五"期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称"安排意见" ,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》. 在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为"方案" ,这是不合适的,因为这些工作都比较切近,具体,也并不复杂,只要用"安排"就足够了,如果较为原则,则可称为"安排意见" . (二)写好计划的方法写好计划可能是公文写作中比较难的事. 因为这不仅仅是个文字表达上的事, 还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现.但是在写作上也有一些章法.首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划,设想,计划,要点,方案, 安排中的哪一种. 然后, 再根据具体内容和文种写作要求进行写作. 如果是时间较长, 范围较广的计划, 就要用"规划" . 因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了.当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合.如果是初步的,不太成熟的计划,就要用"设想" .因为设想是为计划作准备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的"思路"或想法写出来也就够了.但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重"想" ,即要有突破和创新.如果计划内容是某一项工作,一般则用"方案" 或"安排" ,工作项目比较复杂者用"方案" ,较简单者为"安排" .因为方案和安排都必须写得很细(或很全面,或很具体) , 否则工作就没法开展.当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成"实施意见" ,这安排也可变成"安排意见" . 如果计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的"计划"了.因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种. 当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可用"要点"来写.(三)计划写作注意事项不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则.要坚决贯彻执行党和国家的有关方针, 政策和上级的指示精神,反对本位主义.第二,切实可行的原则.要从实际情况出发定目标,定任务,定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进.即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的.第三,集思广益的原则.要深入调查研究,广泛听取群众意见,博采众长,反对主观主义.第四,突出重点的原则.要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓.第五,防患未然的原则.要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法. (四)工作计划范文少先队工作计划一,指导思想: 以党的十六大精神和"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕学校教育的中心工作,深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,在校行政和上级少工委的领导下,以"创新,服务,育人"为宗旨, 以活泼,健康,务实的少先队活动为载体,有效提高少先队员的综合素质.开拓创新,扎实工作,进一步增强我校少先队组织的吸引力,凝聚力和影响力,促进学校少先队事业的新发展. 二,主要工作:1.针对本校实际,充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用,切实开展文明礼仪行动,绿色上学行动等形式丰富,内容新颖,活泼向上的少先队教育活动,使队员在活动体验,在体验中提升,成为具有高尚情操,充满活力和创造力的新一代.2.积极抓好学校少先队的组织建设和阵地建设.规范少先队仪式和礼仪,规范队室的档案管理,办好板报,橱窗,电视台,网站等宣传阵地,增进少先队教育的感染力,用特有的少先队文化来育人.3.密切联系常熟市博物馆,石梅居委等单位和部门,联手打造多方面,多角度,多层次的少先队活动项目,扩大我校少先队活动的运作空间,有力促进少先队工作的全面活跃.4.辅导员老师要加强少先队文化建设的学习与钻研,带领学生开展好"虞山文化"少先队课题研究,积极撰写论文,随笔,参加各级各类的少先队科研活动,为个人的成长与发展打基础,为少先队事业作贡献.5.做好各项活动的宣传工作,为学校的少先队工作造势搭台,为学校的整体发展树立形象,提高声誉. 三,工作措施: (一)学习贯彻《若干意见》,重视未成年人思想道德教育. 辅导员老师要在"三个代表"重要思想的指导下,认真学习贯彻《若干意见》,积极探索符合未成年人身心发展特点的教育形式,坚持用活动育人,把基本做人,做事的道理转化为少先队员的情感和意志,成为他们的内在品质。

工作计划范文书写要求有哪些5篇

工作计划范文书写要求有哪些5篇

工作计划范文书写要求有哪些5篇篇1一、概述工作计划是确保项目或任务顺利完成的重要工具,它有助于合理分配资源、优化流程,并确保目标按时实现。

本文将详细介绍工作计划范文的书写要求,包括内容丰富、严谨、全文字数尽可能最多,以及格式的完整性和美观性等方面。

二、主要内容1. 标题页:工作计划应明确标题,并包含作者姓名、联系方式、报告日期以及工作计划所针对的项目或任务名称。

标题页应简洁明了,突出重点。

2. 目录:目录应包含工作计划的主要内容,便于读者快速了解整体结构。

目录应详细、完整,且与正文内容相对应。

3. 引言:引言应简要介绍工作计划的背景、目的和意义,以及工作计划所依据的原则和思路。

引言应具有启发性和引导性,为后续内容做铺垫。

4. 主要任务与目标:明确列出工作计划中的主要任务和目标,确保读者对工作任务有清晰的认识。

任务和目标应具体、可量化,并具有可实现性。

5. 时间安排与进度计划:详细列出各项任务的开始和结束时间,以及关键的时间节点。

时间安排应合理、严谨,确保任务按时完成。

6. 资源需求与配置:明确列出完成工作任务所需的资源,包括人力、物力、财力等。

资源需求应充分、合理,避免浪费和短缺。

7. 风险评估与应对措施:对工作计划中可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。

风险评估应全面、细致,应对措施应具有针对性和可操作性。

8. 总结与展望:对工作计划进行总结,并对未来的工作进行展望。

总结应简洁明了,展望应具有启发性和引导性。

三、格式要求1. 字体与字号:标题页和目录部分应使用较大的字号,如小二号或三号字体;正文部分应使用较小的字号,如四号或小四号字体。

字体应统一、美观。

2. 行距与页边距:行距应设置为1.5倍或2倍,页边距应设置为2-3厘米,确保内容清晰、易读。

3. 标题格式:标题应简短、明确,必要时可设置副标题或子标题。

标题格式应统一、美观。

4. 图文排版:根据需要,可在报告中插入适当的图表或图片,以增强可读性和说服力。

完整的工作计划书包括哪些部分

完整的工作计划书包括哪些部分

完整的工作计划书包括哪些部分完整的工作计划书包括哪些部分随着现代社会的高速发展,各行各业的竞争也日益激烈。

为了适应市场的变化和企业的发展,一个良好的工作计划书就显得尤为重要。

在实际工作中,许多人并没有意识到工作计划书的重要性,或者不知道如何编写一份完整的工作计划书。

本文将详细阐述完整的工作计划书应该包括哪些部分,并为大家提供一份完整的工作计划书示范。

一、概述部分概述部分是工作计划书的开篇,也是非常重要的一部分。

主要包括以下内容:1.项目背景:简短介绍项目的背景,包括项目的起因、目的、实施时间和地点等基本信息。

2.项目目标:明确项目的目标和具体实施计划,包括项目的主要目标、实现方式、关键步骤、注意事项等。

二、项目计划部分项目计划部分是一个工作计划书的核心部分。

它包括以下内容:1.项目时间安排:项目时间安排是制定完整的工作计划书的重要组成部分。

在时间安排中,需要详细列出项目的各个阶段的时间节点和完成时间,以及每个阶段的关键任务。

2.项目资源分配:在项目计划书中,需要对项目所需要的各种资源进行详细的分配。

例如,需要哪些人员参与项目、需要哪些设备和工具进行支持等等。

3.风险分析:在项目计划书中,需要对项目可能面临的风险进行充分分析和评估,以便在项目实施过程中尽可能避免这些风险的影响。

4.项目预算:在制定完整的工作计划书时,还需要对项目的预算进行详细的规划和安排,包括项目的费用支出和收入等。

三、实施方案部分实施方案部分是制定完整的工作计划书的另一个重要组成部分。

它主要包括以下内容:1.项目实施步骤:在实施方案部分,需要详细列出项目实施的各个步骤,包括具体的任务、工作流程和人员分工等。

2.项目监控和评估:在实施过程中,需要对项目的进展情况进行监控和评估,及时发现问题并进行调整。

3.质量管理:在实施方案中,需要对项目的质量管理进行详细的规划和安排,以确保项目的质量能够得到有效的保证。

四、项目成果部分项目成果部分是制定完整的工作计划书的最后一部分。

工作计划怎么写字

工作计划怎么写字

工作计划怎么写字
《工作计划怎么写字》
工作计划是每个员工都需要准备的重要文档,它帮助我们规划和安排工作,提高工作效率。

在写工作计划时,一定要注意清晰、有序和详细,以便更好地指导自己的工作。

首先,在写工作计划时,要确保清晰明了。

要明确每一项工作的具体内容和目标,不要含糊不清。

可以采用列条目、分项、编号等方式,使得整个工作计划条理清晰,一目了然。

其次,要有序和计划性。

在写工作计划时,可以按照时间顺序或者工作优先级列出具体的工作内容和安排,这样能够更好地安排时间和资源,不至于在工作时乱了阵脚。

最后,要详细而全面。

工作计划要尽可能详细,包括每项工作的具体内容、时间要求、工作量等,尽可能全面地考虑到所有可能出现的情况,以便更好地应对各种情况。

综上所述,《工作计划怎么写字》是我们工作中一个重要的文件,它能够指导我们工作,提高工作效率。

在写工作计划时,一定要注意以上几点,做到清晰、有序和详细,以此更好地指导自己的工作。

围绕工作要点,做好重点工作计划-概述说明以及解释

围绕工作要点,做好重点工作计划-概述说明以及解释

围绕工作要点,做好重点工作计划-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:在日常的工作中,我们面临着大量琐碎的任务和繁重的工作压力。

为了高效地完成工作,我们需要明确工作的要点,并制定出重点工作计划。

工作要点可以被视为工作的核心,是我们在工作中需要重点关注和处理的事项。

而制定重点工作计划则是为了更好地管理时间、资源和精力,确保我们能够有效地完成重要的工作。

在这篇文章中,我们将围绕工作要点展开讨论,并着重探讨如何做好重点工作计划。

首先,我们将阐述工作要点的重要性,明确其对于工作效率和成果的积极影响。

其次,我们将论述制定重点工作计划的必要性,阐明它对于合理安排工作和提高工作质量的意义。

通过深入了解和理解工作要点以及制定重点工作计划的重要性,我们可以帮助自己更好地完成工作任务,提高工作效率。

最后,我们将总结工作要点的重要性和制定重点工作计划的必要性,并提出一些建议,以进一步完善工作要点和重点工作计划。

在接下来的文章中,我们将逐一探讨以上提到的每个方面,并为读者提供实用的建议和方法,帮助他们在工作中更好地围绕工作要点,制定重点工作计划,实现事半功倍的效果。

让我们一起深入研究和探讨,在工作中取得更加出色的成绩!1.2 文章结构:本文主要包括引言、正文和结论三个部分。

下面对各个部分进行详细介绍。

引言部分将对本文的主题进行概述,简要介绍工作要点和重点工作计划的基本概念和重要性。

同时,还将说明本文的结构,以让读者对整篇文章的组织有一个清晰的认识。

正文部分是全文的核心,将详细阐述工作要点的重要性和制定重点工作计划的必要性。

在2.1节中,将探讨工作要点的重要性,通过分析工作要点的定义和作用,阐明为什么应该将注意力集中在关键任务上,以提高工作效率和产出质量。

在2.2节中,将重点介绍制定重点工作计划的必要性,包括如何识别和确定重点任务、如何合理分配时间和资源以及如何制定可行的工作计划。

结论部分将对全文进行总结和归纳。

首先,在3.1节中,将总结工作要点的重要性和制定重点工作计划的必要性,强调这些因素对于工作效率和成果的影响。

工作计划 要求

工作计划 要求

工作计划要求
《规划你的工作:成功的关键》
在现代社会,工作计划是每个人都需要关注的重要问题。

无论是个人还是组织,都需要制定一份合理的工作计划,来指导自己或团队的工作。

那么,一个成功的工作计划应该具备哪些要求呢?
首先,一个好的工作计划应该明确目标。

没有明确的目标,工作计划就无从谈起。

目标应该是具体、可衡量的,并且要与个人或组织的长远发展目标相一致。

其次,工作计划需要合理的时间安排。

合理的时间分配可以提高工作效率,避免拖延和浪费时间。

在安排时间时,最好根据工作的重要性和紧急性来优先处理。

另外,工作计划还需要考虑资源的合理利用。

无论是人力、物力还是财力,都是宝贵的资源。

一个合理的工作计划应该充分利用这些资源,避免浪费和不必要的开支。

此外,一个好的工作计划应该包括风险管理。

对于可能出现的不确定因素,我们需要提前有所准备,制定相应的应对措施,以最大程度降低风险带来的影响。

最后,一个成功的工作计划需要有明确的监督和反馈机制。

通过监督和反馈,我们可以及时发现问题,并及时进行调整和改进。

总之,一个成功的工作计划需要在目标、时间安排、资源利用、风险管理和监督反馈等方面具备完善的要求。

只有将这些要求都充分考虑到,才能保证工作计划的顺利实施,最终实现个人或组织的发展目标。

如何写工作计划

如何写工作计划

如何写工作计划
首先,制定工作计划之前,我们需要明确工作目标。

工作目标
应该是具体、可衡量的,这样才能更好地为制定工作计划提供依据。

比如,我们可以将目标分解为具体的任务和时间节点,以便更好地
安排工作计划。

其次,我们需要对工作进行合理的分解和安排。

这就需要我们
对工作内容有清晰的认识和理解。

在分解工作时,可以根据工作的
性质、难易程度和时间要求进行合理的安排,避免出现工作安排不
合理、时间冲突等情况。

另外,我们还需要考虑到外部环境的因素。

外部环境的变化可
能会对工作计划的执行产生影响,因此在制定工作计划时,需要考
虑到外部环境的因素,做好应对措施,以确保工作计划的顺利执行。

此外,工作计划的执行过程中,我们需要及时进行跟踪和调整。

及时了解工作进展情况,发现问题及时解决,并根据实际情况进行
调整,以确保工作计划的顺利实施。

最后,要做好总结和反思。

工作计划执行结束后,及时进行总
结和反思,了解工作计划执行的情况,找出问题和不足之处,为今后的工作计划制定提供经验和借鉴。

总的来说,一个好的工作计划需要明确工作目标,合理分解和安排工作,考虑外部环境因素,及时跟踪和调整,以及做好总结和反思。

希望以上建议能够帮助大家更好地制定工作计划,提高工作效率,达成工作目标。

工作总结概述怎么写范文

工作总结概述怎么写范文

工作总结概述怎么写范文工作总结概述怎么写范文作为一个从事管理工作的人员,在日常工作中必须具备总结概述的能力,这不仅是提高自身工作能力的必备技能,也是组织管理工作顺利进行的关键。

本文将从实际工作出发,分享一些关于工作总结概述的写作技巧和经验。

一、总结概述的定义总结概述是指在工作结束后对工作进行反思并总结提炼,以便更好地把握工作的特点、规律和趋势,指导下一阶段的工作。

总结概述包括对工作过程中的优点、不足、困难和问题进行梳理和整理,以及对工作目标、计划、方法和措施进行评估和改进。

二、总结概述的意义总结概述的意义在于发现问题、改进工作、提高效率。

通过总结概述,可以发现工作中存在的问题和不足,及时进行改进和调整,避免重蹈覆辙。

同时,总结概述还可以帮助工作者更好地把握工作的特点、规律和趋势,指导下一阶段的工作,提高工作效率和质量,达到更好的工作成果。

三、总结概述的写作方法1.明确总结概述的目标和要求在写总结概述之前,必须明确总结概述的目标和要求。

总结概述的目标是什么?是为了发现问题、提升效率,还是为了维护工作稳定运行?总结概述的要求是什么?需要对工作过程进行详细的描述,还是只需要列举出问题和不足?只有明确了总结概述的目标和要求,才能针对性地进行总结概述的撰写。

2.按照时间顺序进行总结总结概述应该按照时间顺序进行,将工作过程中的每个环节梳理清楚,列出每个阶段的工作目标、完成情况、存在的问题和不足。

这样可以清晰地展示整个工作的过程,帮助读者更好地把握工作的发展轨迹。

3.突出工作成果和亮点总结概述中应该突出工作的成果和亮点,这是对工作的肯定和鼓励,也是对工作者的鞭策和鼓励。

同时,突出工作成果和亮点还可以提高工作者的自信心,对工作充满信心,更好地开展下一阶段的工作。

4.分析问题的原因和解决方法总结概述中不仅要列举出存在的问题和不足,还要分析问题的原因和解决方法。

只有找到问题的原因,才能针对性地制定解决方法;只有找到解决方法,才能真正地解决问题,提高工作效率和质量。

工作计划的要求

工作计划的要求

工作计划的要求
《工作计划的要求》
在现代社会中,工作计划是组织和个人取得成功的关键因素之一。

一个良好的工作计划可以确保任务顺利进行,提高工作效率,节约时间和资源。

然而,要想制定一个高质量的工作计划,必须满足以下几个要求。

首先,工作计划必须具体明确。

即使是最微小的细节也不能忽略,而且每个任务的完成标准必须清晰确定。

人们在工作中必须清楚自己的任务是什么,如何去完成以及如何评价完成的结果。

这样的明确性可以避免工作中出现偏差和混乱。

其次,工作计划必须合理可行。

合理可行的工作计划必须考虑到各种资源的有效利用,并根据资源的实际情况来制定时间和进度安排。

只有在资源充足的情况下安排合理的计划,才能保证任务按时完成。

另外,工作计划必须具有弹性。

由于外部环境的变化,很难一成不变地按照原有计划执行工作。

因此,工作计划必须具有一定的变通性和调整性,能够根据实际情况随时做出相应的改变。

最后,工作计划必须确保时间节点。

时间是工作计划中最重要的因素之一,因为它直接决定了任务的完成情况。

所以,一个成功的工作计划必须设定合理的时间节点,并且要求在这些时间节点之前完成相应的任务。

总之,一个好的工作计划可以为组织和个人的成功奠定坚实的基础。

只有在具体明确、合理可行、有弹性和确保时间节点的情况下,工作计划才能发挥其最大的效果。

月度工作计划要求有哪些

月度工作计划要求有哪些

月度工作计划要求有哪些一、月度工作计划概述月度工作计划是企业管理中一种非常重要的工作形式,它是按照时间顺序安排各项工作任务的计划,帮助企业实现计划目标。

本篇文章将从六个方面详细介绍月度工作计划的要求及注意事项。

二、明确目标,制定计划制定月度工作计划的前提是明确目标,这个目标包括企业的长期目标,也包括月度目标。

确定了目标,就可以制定计划,计划的内容应包括每个月需要完成的任务和目标,需要的预算和资源,以及每个任务的负责人和完成时间。

每个月计划完成后,要及时进行评估和调整,不断优化工作计划,确保实现目标。

三、任务分解,合理分配月度工作计划中需要完成的任务往往比较复杂、繁琐,如果没有明确的分解和分配,就难以完成。

因此,一个好的月度工作计划,需要对任务进行详细的分解,分解到每个具体的环节,确保每个环节都得到相应的安排和分配。

在分配任务时,需要考虑到每个人的能力、专业性和工作量,把任务分配给最合适的人员,以确保任务的高效完成。

四、时间管理,严格执行时间管理是月度工作计划中非常重要的一环。

要确保每个任务都有明确的完成时间,且时间要充分合理,不能过多或过少。

在制定时间计划时,需要考虑到工作的复杂性、人员的能力和工作量,以及预留一定的时间用于处理突发事件。

在执行过程中,要严格按照计划进行,不能因为个人原因或其他原因而拖延时间,要养成严格执行计划的好习惯。

五、重点突出,优先安排月度工作计划中会有很多任务,但并不是所有任务都同等重要。

因此,在制定计划时,需要区分任务的优先级,重点突出,优先安排。

重点任务需要优先完成,确保任务的重要性和紧急性得到保障。

对于非重点任务,可以适当延后或减少工作量,以确保重点任务的高效完成。

六、沟通协作,合作共赢一个好的月度工作计划需要有良好的沟通和协作,不仅需要上下级之间的沟通和协作,还需要各部门之间的沟通和协作。

在制定计划时,需要与各相关方进行协商,听取各方面的建议和意见,最终得出一个符合整体利益的计划。

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工作计划类公文★■计划类公文包括:规划、设想、计划、要点、方案、安排等。

工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

(一)各种工作计划特征和写作特点1、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。

这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。

规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。

规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。

如《××省“八五”期间经济发展规划》。

规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。

这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。

(2)指导方针和目标要求。

这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。

(3)主要任务和政策、措施。

这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。

这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。

(4)结尾,即远景展望和号召。

这部分要写得简短、有力、富有号召力。

2、设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。

但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。

一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。

设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。

设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。

设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》。

设想的正文一般有两种写法。

第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。

第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

3、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。

这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。

计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。

正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。

一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。

全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。

(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。

4、要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。

一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。

要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。

正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。

在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

5、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。

由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。

方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。

成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。

方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。

但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。

在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

6、安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。

“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。

另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。

但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。

安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。

安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。

“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。

“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。

在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。

但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。

这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。

但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。

方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。

在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

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