集团总部商业管理部岗位说明书汇编
某集团总部所有岗位说明书
××××集团股份有限公司岗位说明书文件目录岗位说明书编写说明 (2)总裁办公室主任岗位说明书 (3)总裁办公室机要岗位说明书 (4)总裁办公室行政管理岗位说明书 (5)总裁办公室勤务岗位说明书 (6)总裁办公室档案管理岗位说明书 (7)总裁办公室部门文印岗位说明书 (8)总裁办公室前台接待岗位说明书 (9)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (10)人力资源部部长岗位说明书 (11)人力资源部综合管理岗位说明书 (12)人力资源部招聘岗位说明书 (13)人力资源部培训岗位说明书 (14)企业发展部部长岗位说明书 (15)企业发展部战略研究岗位说明书 (16)企业发展部投资分析岗位说明书 (17)企业发展部信息收集岗位说明书 (18)投资管理部部长岗位说明书 (19)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (20)投资管理部资产管理岗位说明书 (21)法律事务部部长岗位说明书 (22)法律事务部合同管理岗位说明书 (23)法律事务部法律文书岗位说明书 (24)法律事务部诉讼岗位说明书 (25)审计监察部部长岗位说明书 (26)审计监察部财务审计岗位说明书 (27)审计监察部经营审计岗位说明书 (28)审计监察部工程审计岗位说明书 (29)财务部部长岗位说明书 (30)财务部税务成本会计岗位说明书 (31)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (32)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (33)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (34)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (35)财务部现金出纳岗位说明书 (36)财务部银行出纳岗位说明书 (37)资金部部长岗位说明书 (38)资金部资金筹措岗位说明书 (39)企业文化建设部部长岗位说明书 (40)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (41)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (42)企业文化建设部编辑岗位说明书 (43)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (44)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (45)证券管理部部长岗位说明书 (46)证券管理部证券研究岗位说明书 (47)房地产综合事务部部长岗位说明书 (48)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (49)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (50)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (52)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (53)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (54)房地产营销策划部部长岗位说明书 (55)房地产营销策划部岗位说明书 (56)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (57)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (58)岗位说明书编写说明➢岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
商管部经理岗位说明书
7.负责参与、组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的有关工作。
8.制定培训方案，检查培训工作的正常开展，并不断完善。
9.定期巡视商场公共区域及检查公共设备、设施的使用情况。
10.定期对管理工作进行完善及改进。
11.定期对客户资料进行审核，保证其准确性。
商管部主管岗位说明书
所属部门
管理部
岗位名称
主管
所辖人数
30
工作关系
总经理室、
各部门、关联公司
岗位职责总述：
1.负责本部门全面工作，对商场整体运行进行有效的监督、控制，确保各部按计划、按质量完成工作任务，以达到公司目标。
2.主持工作周会，传达公司指示并执行，汇总部门意见提出解决方案，如无法确定可转告上级并提出解决方案。
12.完成领导交办的其它工作。
3.组织协调各部门的配合及沟通工作，提高工作效率，对本部门进行监控，使之与客户保持良好的关系，及时为客户提供服务，减少及妥善解决客户投诉，与相关政府部门保持密切联系，以保证工作的顺利开展。
4.控制部门的预算及开支，充分利用资源。
5.对商场突发性的事宜及时跟进处理，属保险范围的及时报保险索赔，并安排落实。
商管公司各岗位职务说明书
商管公司各岗位职务说明书商管公司各岗位职务说明书一、总经理总经理是商管公司最高领导者，负责整个公司的管理与决策。
其职责主要包括但不限于以下几方面：1. 制定公司的发展战略和目标，并落实到具体的部门和员工中。
2. 负责制定公司的组织架构和职能分工，搭建高效的管理体系。
3. 导向公司的营销策略，确保公司市场份额和业绩的持续增长。
4. 监督公司的财务状况，确保公司的健康经营。
5. 维护公司的声誉和形象，与外部合作伙伴保持良好的合作关系。
二、市场部经理市场部经理负责市场部门的管理与运营，其主要职责如下：1. 制定市场部门的发展战略和目标，并协调其他各部门的合作。
2. 策划并执行市场推广活动，提高公司品牌知名度和市场份额。
3. 进行市场竞争和市场需求的调研分析，提供市场营销的决策依据。
4. 负责市场部门的人员招聘、培训和绩效考核。
5. 与主要客户进行关系维护，开发新的商机和合作项目。
三、财务总监财务总监负责公司的财务管理与监控，其主要职责如下：1. 负责公司的财务规划和预算制定，确保公司的财务稳定和可持续发展。
2. 监督公司的财务状况，确保会计准则和法规的合规执行。
3. 进行财务分析和风险评估，提出相应的财务建议和措施。
4. 负责编制财务报告和财务分析，向公司高层做出准确的财务预测和决策。
5. 协调与公司银行和财务机构的合作，确保公司的资金运作良好。
四、人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理与发展，其主要职责如下：1. 确定公司的人力资源策略和目标，制定人力资源计划和招聘方案。
2. 负责人力资源的招聘、培训和绩效管理，确保员工能力的提升和发展。
3. 维护良好的员工关系，处理员工的各种问题和矛盾。
4. 完善公司的薪酬体系和福利政策，确保员工的薪酬合理和福利满足。
5. 与员工进行沟通和交流，积极解决员工关切和困难。
总结：商管公司各岗位职务在整个公司的运营和管理中起到重要的作用，每个职务都有其特定的职责和要求。
集团商业管理部组织架构及部门职责说明
10.复盘总结招租过程中的优劣；
11.到期单元预警；
12.协助宣传推广部开展招租洽谈会与招租推介会；
13.协助宣传推广部制作招租物料制作，如楼书等；
14.配合客户办理租赁登记备案手续；
15.招租文件归档管理。
写字楼运营
管理类：
1.制定写字楼运营各项工作计划及日常工作内容；
15.解决场内商户问题；
16.辅助客服部处理客诉问题；
17.制定合同期后的租金定价；
18.协助品牌推广部完成开业庆典等活动；
19.协助物业管理部完成各项工作；
20.运营人员的培训与梯队培养；
21.运营人员的分工与排班；
22.制定运营部日常工作内容。
宣传推广
管理类：
1．编制宣传推广管理制度及工作流程；
3.撰写定位策划报告/产品建议书；
4.开展市场调研，根据调研结果编制《目标品牌落位及业态规划方案》；
5.编写招商佣金方案及租赁决策文件；
6.编写项目招商推广方案；
7.商业示范区策划、案场管理、示范区关闭及资产处置；
8.编制商场招租管理制度及工作流程
9.招商代理公司聘请及管理；
10.项目工程条件梳理和整改建议；
20.协助品牌推广部制作招商物料；
21.招商人员的分工与排班；
22.制定招商人员日常工作内容及指标分配。
商业运营
管理类：
1.制定商业运营各项工作计划及日常工作内容；
2.商业运营人员的培训与梯队培养。
业务类：
1.协助客户办理进驻手续；
2.协助客户办理装修进场手续各类资料；
3.协助客户协调装修中的问题；
6.对公共设施、公共区域及单元内部进行初验、复验工作，提交遗漏工程整改报告；
商业管理主管岗位说明书.
商业管理主管岗位说明书岗位名称商业管理主管岗位编号ZB-SC-XI-0所在部门市场营销中心销售部岗位定员 1 人直接上级销售部部长所辖人员 3 人直接下级计划员、发货员编写日期2006-3-16岗位目的为实现公司年度销售目标 ,对市场销售情况进行统计分析 ,根据销售情况 ,对市场销售人员进行销售业绩考核、计提下拔费用及奖金；考察评估商业客户资信、回款的跟踪管理；及对所发出货物的运输进行跟踪 ,做到及时、准确无误地将公司产品发往各商业客户；根据目标任务跟踪执行进度，编制各项销售报表及市场销售人员考核报表，及时、准确、无误地反映出市场的销售情况，为公司运作提供基础数据。
主要职责与任务职责 1：负责市场销售的日常工作（大区、地区）销售合同的及时、准确制定发货计划负责商业客户的发货、开票、回款的数据处理工作任务制定月销售发货、开票、回款等报表，转发到各大区、地区经理及时与地区负责人联系沟通，将商业销售、回款的情况，反馈回各相关地区职责 2：统计市场销售人员实际销售情况，对营销人员进行销售业绩考核，并跟踪销售计划执行进度，及各商业客户的欠款情况每月及时反映各大区、地区发货回款及各商业欠款的核算、汇总每月准时与公司财务核对商业应收货款，做到帐帐相符根据销售任务管理及销售情况，每月对销售人员进行销售业绩考核、排序工作任务编制销售人员月、季销售考核报表，大区、地区销售报表编制各品种的销售报表，及时反映各品种的销售情况编制各地区的发货、回款、欠款、逾期货款等金额与去年同期对比的月报表，及统计、核算、汇总各大区、地区经理的奖罚息将各项报表上呈各相关领导审阅，大区、地区销售业绩考核排序经营销总监签字后下传各地区根据销售情况及公司需求，及时提供各种销售数据报表职责 3：根据营销管理原则计提核算市场销售人员的月、季提成和年终奖金根据销售考核和计提比例核算市场销售人员的月、季提成和年终奖金工作转公司财务部审核任务做好离职人员的提成奖金结算职责 4：市场销售信息反馈任务工作保持与市场销售人员的日常联系，包括市场人员对商业发货、回款及欠款的查询，业绩考核查询、任务查询、提成资金的查询等，及时解答相关问题职责 5：商业规模及相关资料收集、建档收集各商业客户档案资料，包括营业执照、药品经营许可证、药品经营质量管理规范工作认证证书、组织机构代码证、合同等，以备查询任务对新开商业客户进行审核及归档每月将各区域销售数据，地区报告等相关资料整理归档，以备查询主要权限财务权限：-人事权限：-部门相关人员招聘、考核的建议权业务权限：-汇总市场销售情况，对相关人员考核的建议权-商业客户管理的建议权-市场信息反馈主要工作联系内部工作联系公司各职能部门、各区域市场外部工作联系商业客户任职资格教育水平大专或以上专业营销、财会相关专业工作经验 3 年以上相关工作经验知识营销、财会相关知识、统计知识、现代化办公系统的应用技能要求沟通和交流技巧，执行能力其他职业发展方向商业主管备注。
集团岗位说明书汇总
集团岗位说明书汇总一、总经理岗位职责：1、负责集团的整体运营管理工作，制定公司发展战略和目标；2、组织实施公司各项业务工作，推动公司各项业务目标的实现；3、落实公司的经营计划和预算，确保公司的经营目标的实现；4、统筹协调各业务部门，建立健全的组织架构和协作机制；5、推动和落实公司文化建设，提升员工凝聚力和团队合作意识。
任职要求：1、本科及以上学历，管理类相关专业；2、具有丰富的企业管理经验，出色的领导才能和沟通能力；3、具有较强的战略制定和执行能力，具备良好的团队管理能力；4、具备出色的风险识别和应对能力，善于解决各类突发事件。
二、财务总监岗位职责：1、负责集团的财务管理和资金运作，制定公司的财务战略和目标；2、组织实施集团的财务规划和预算管理，确保资金的有效使用；3、建立健全的财务制度和内部控制体系，规范公司的财务管理；4、协助总经理做好财务决策，提供财务分析和决策支持；5、监督公司的财务运作，防范和化解财务风险。
任职要求：1、会计、财务等相关专业本科及以上学历，注册会计师、注册金融分析师等资格证书；2、具有丰富的财务管理经验，熟悉国家财务法规和会计准则；3、具备良好的财务分析和决策能力，出色的资金运作能力；4、具备良好的组织协调和沟通能力，有团队管理经验者优先。
三、市场总监岗位职责：1、负责集团市场营销策略的制定和实施，推动公司产品和品牌的市场推广；2、组织实施市场调研和竞争分析，为公司决策提供市场数据支持；3、协调各业务部门，做好市场宣传和推广工作，提高品牌知名度；4、负责推动公司销售目标的实现，制定销售策略和计划；5、监督公司的市场运作，及时调整营销策略和方案。
任职要求：1、市场营销、市场策划等相关专业本科及以上学历，具备丰富的市场营销经验；2、熟悉市场分析和营销策略的制定，有成功的市场推广案例；3、具备丰富的团队管理和组织协调能力，有团队营销管理经验者优先；4、具备良好的沟通和商务谈判能力，善于处理各类市场挑战和问题。
商业管理部部门职能及岗位说明书
岗位使命
负责公司投资开发的商业物业前期物业工程、设施、设备的建议及规划设计对接；并作为商业体系代表负责营业过程中物业工程设施设备管理监控及与基础物业管理单位的技术对接工作。
岗位职责及
工作内容
职责概述
具体岗位职责及工作内容
商业地产开发工作
1编制公司商业项目的系统的物业工程手册。
2、参与项目前期商业规划及物业设施设备配置标准建议。
能力素质
有较强沟通、协调及商务谈判能力，能够读图、识图，并能熟练使用EXCEL软件进行基本的财务测算。
资格证书
其他要求
年龄35岁以下
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
营运经理岗位说明书
基本
信息
岗位名称
营运经理
岗位编号
CX-DC-F -03
所属部门
商业管理部
所属单位
岗位使命
负责公司投资开发的商业物业日常营运管理工作，并对项目经营形象与经济指标负
专业知识
商业营运管理、招商执行、基础财务知识、物业工程知识。
能力素质
有较强沟通、协调及商务谈判能力，并能熟练使用EXCEL软件进行基本的财务测算。
资格证书
其他要求
年龄35岁以下
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
物业经理岗位说明书
基本
信息
岗位名称
物业经理
岗位编号
CX-DC-F -03
所属部门
商业管理部
3、公司在营项目租户客情关系维护与管理。
4、商豕及消费者投诉处理。
5、项目营业卖场综合品质形象管理。
招商代理公司市场调查公司
商业管理中心岗位说明书汇编-基业昶青20180328
4.6协助监督租金及保证金的收取，应缴租金催缴工作；
4.7协助审核租金台账编制、核对工作，审核分子公司租赁台账；
4.8协助指导租赁后客户管理工作，对接租赁户各项事项，执行履约合同内容，监督指导违约诉讼处理相关工作，协助监督指导分子公司相关工作；
4.9协助指导租赁房屋业态，避免转租行为，协助监督指导分子公司相关工作；
2.13监管租赁房屋业态，避免转租行为，监督指导分子公司相关工作；
2.14承担合同到期资产的验收、交接，监督指导分子公司相关工作。
3.其他
协助其他部门工作，并承办上级领导交办的其他工作。
4．工作联系：
5．任职资格：
教育背景
本科及以上学历，物业管理、工商管理等相关专业
工作经验
5年以上大型企业招商相关工作经验
4.5组织评估中介机构的选聘工作；
4.6指导监督租金及保证金的收取、应缴租金催缴工作；
4.7指导租金台账编制、核对工作，审核分子公司租金台账；
4.8组织开展租赁后客户管理工作，对接租赁户各项事项，执行履约合同内容，监督指导违约诉讼处理相关工作，监督指导分子公司相关工作；
4.9组织监管租赁房屋业态，避免转租行为，监督指导分子公司相关工作；
3．工作职责：（按流程或重要性排序）
1.项目市场调研
1.1参与总部房建项目策划讨论会，并提出意见；
1.2承担租赁市场的询价，收集、提供市场租赁价格信息。
2.自持物业租赁
2.1编织总部自持物业管理方案，自持物业租赁计划；
2.2承担总部项目的租赁信息发布及客户寻访相关工作；
2.3拟定租赁招标方案，开展招标工作；
1．岗位基本信息：
岗位名称
XX集团公司商管部主管岗位职责说明书
职责表述：较强各项工作沟通，做到上传下达。
工作任务
及时反馈上报部门工作进度并对工作指令做清晰交办。
其他
完成部门领导交办的其他工作。
岗位权限
人事权
1.对直接下级岗位调配、奖惩的建议权、任命的提名权；
2.对所属下级岗位的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
3.对所属下级的工作的监督、检查权；
4.对所属下级的工作争议有裁决权。
工作任务
1.通过销售数据分析制定商品品类采购标准；
2.按季度对滞销商品制定汰换标准；
3.协同规划美陈对各店商品制定陈列标准，做到主题突显，分类清晰。
职
责
四
职责表述：制定年度、季度商品及品牌调整标准。
工作
任务
1.通过商品销售品类分析，实时调整商品结构，重点关注非黄类；
2.通过品牌利润率排名，制定调整标准，并提报建议置换品牌。
与专业资格
1.通晓公司所经营产品行业动态，掌握市场营销、管理相关知识；
2.具有管理协调和沟通能力。
工作经验
5年以上商品管理工作，3年以上管理工作。
其它
工作环境
舒适的办公环境
工作时间
工作时间不确定，经常需要加班。
编制
审核
审批
商管部主管岗位说明书
基本信息
岗位名称
商管部主管
所属部门
营运管理中心
所属职系
非经营管理
直接上级岗位
营运部部长
直接下级
商品管理员、品牌管理员
岗位目的
建立商品库存周转标准，跟进商品分类管理，制定品牌维护及调整标准。
岗位职责
职
责
一
职责表述：建立商品库存周转及分类管理标准。
商管部岗位说明书
1.岗位基本信息
岗位名称
商管部主管
岗位编号
所属部门
商业管理部
直接上级
商业经理
岗位编制1人ຫໍສະໝຸດ 岗位等级主管级直接下属人数
15人
编制/修订日期
2016年2月29日
2.基本目标
根据部门的整体计划，配合商业管理部经理完成各项工作
3。职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
5）定期向领导汇报本职工作的情况.
其 他
6．持续培训要求
无
2
工作职责
1、负责密切了解市场动向，收集市场信息。及时反馈；
2、协助招商经理开展招商工作,随时向上级汇报招商情况;
3、负责部门内各项文档资料、数据报表的整理、汇总及归档；
4、负责客户登记信息、调研搜集信息的整理、汇总、存档；
5、协助完成部门内日常费用的报销。
3
招商管理
1、参与部分小商户的谈判与接洽；
2、协助商业经理与来访客户洽谈、签约
3、参与商户合同的签约；
4、参与客户的拜访工作,并做好拜访记录,以便后续的跟进；
5、负责收集客户资料、整理及归档,以确保商户资料的完整性.
4
运营管理
1、协助经理根据市场动态及公司指标，制订公司投资开发项目中关于商业部分的租售计划与相关执行方案；
2、负责自营商户，招商商户的日常管理，分析，数据统计；
3、参与商业街活动方案策划，商户活动管理；
4、协助经理做好商业街消防，卫生等监督工作。
5
商户管理
1、负责做好商户的日常管理工作；
2、负责根据商户经营情况做分析报告上报领导；
3、协助经理对于经营状况不好的商户进行整改，如效果不理想重新招商；
职位说明书商业部
某天城置业股份有限公司职位说明书商业部经理.................................................. 2..商业专员............................................. 6..商业代表............................................... 9.职位说明书岗位编号：___________职位说明书岗位编号： ___________工作权限1. 财务权限：无2. 人事权限：无3. 工作权限：具有在商业业务方面对商业代表工作安排的建议权任职者素质要求1. 教育背景及工作经验1.1专科或以上学历（服装设计、经济学、市场营销学等相关专业）；1.2具有两年以上相关工作经验2. 基本素质要求2.1思考问题有条理，逻辑性强、分析判断能力强；2.2能够熟练使用计算机办公软件、统计分析软件；2.3熟悉和了解国内外商业尤其是服装行业的发展趋势。
职位说明书工作目的：为保证公司商业利润的实现，实施招商洽谈工作，进行客户分类管理。
工作职责及产出1. 实施客户管理接受服务部门客户、本部门2、执行与管理商业合同接受服务部门客户3. 管理辖内日常商业经营及现场接受服务部门客户“商业故事分享：在美国某城30 英里以外的山坡上有一块不毛之地，地皮的主人因为觉得它没有多大的用处，所以就将它低价卖给了一位商人。
这位商人灵机一动，跑到当地政府说：“我有一块地皮，我愿意无偿捐献给政府，但是我是一个教育救国论者，因为这块地皮只能建一所大学。
”政府如获至宝，当即就同意了他的要求。
于是，这个商人将三分之二的地皮给了政府，过了不久，一所规模较大的大学就建立在这块不毛之地上，而聪明的商人将剩下的三分之一的地皮建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧等等，形成了大学门口的一条商业街，没多久，地皮的损失也就轻松的赚回来了。
集团总部企业管理部企业管理职务说明书
企业管理职务说明书岗位编号：职位名称：企业管理工资等级：工资水平：定员人数： 1编写日期：直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：所在部门：企业管理部本职概述：编制、审核、修改企业管理制度，负责集团办理工商法律事务，收集外部信息，进展政策法规研究，ISO9000 质量体系的运行与完善，审核集团重大合同，职责一：编制、审核、修改、发布企业管理制度序号工作内容1编制、审核、修改、发布企业管理规章制度工平均占工作时间百分比：工作标准内容统一，形式标准，修订及时作2任序号工作权限工作责任工作频次工作关系务内部关系外部关系续 1执行权局部日常集团各部门续 2职责二：负责集团下属企业质量管理体系的运行与完善平均占工作时间百分比：序号工作内容工作标准1指导集团下属企业质量管理体系的建立与完善符合 ISO9000 质量认证标准工2审核监视集团下属企业质量管理工作质量体系运转正常作工作关系任序号工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系务续 1指导权主要责任集团下属各企业质量认证单位续 2检查监视权主要责任定期集团下属各企业职责三：审核集团重大合同，办理工商法律事务平均占工作时间百分比：序号工作内容工作标准1审核集团重大合同并监视实施工2办理工商法律事务及时高效作工作关系任序号工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系务续 1审核监视权主要责任日常相关部门续 2执行权全部责任相关部门工商司法部门职责四：外部相关信息收集与政策研究平均占工作时间百分比：序号工作内容工作标准工1收集外部相关信息，研究政策法规，向领导与有关部门提信息及时准确供参考资料与管理建议作任2根据集团领导安排进展专项事务研究报告详实可靠务序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续 1执行建议权主要责任定期相关人员续 2执行建议权主要责任相关领导职责五：平均占工作时间百分比：序号工作内容工作标准1工2作工作关系任序号工作权限工作责任工作频次外部关系务内部关系续1续2任职资格〔胜任本岗位工作的根本要求〕：职业道德老实信用，有强烈的事业心和责任感教育水平、职称本科以上学历参考专业经济管理类专业工作经历3 年以上的管理工作经历相关知识经济管理知识，法律知识相关技能较强的组织协调能力、分析判断能力，熟练掌握办公软件的操作技术身体条件身体XX年龄条件45 岁以下其它：所需工具 / 设备计算机、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间备注 :。
商务管理岗位说明书
职位编码：
职பைடு நூலகம்标识：
职位名称：商务管理
所属单位：
部门：计划（项目物资管理）部
所属职类职种：
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
统筹管理省分公司工程设备采购过程中的商务活动，协同相关部门考察、评估供应单位，规范公司工程设备采购的流程，为公司工程建设顺利进行提供保证。
岗前培训
在岗培训
招投标管理培训
职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
编制：（本职位说明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日期：
工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）
直接上级：计划部经理
同 僚：工程物资管理 工程物资帐务管理 计划管理项目管理 综合管理综合统计综合物资管理档案管理
直接下属：
主要职责：
重要性
应负职责
衡量标准
1
招投标规范及流程拟订。根据总公司招投标政策、拟订招投标等相关制度及流程并及时修订和完善。
严格按照公司规定执行
任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）
适应年龄
25岁以上
适应性别
男
√
女
√
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
工商管理专业
中专(职高)
√
中级
通信及计算机专业
√
大学专科
高级
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
计算机水平
4
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
商业租售管理主管岗位 商业租售管理主管岗位
本岗位名称 所在部门 集团外部相关单位 名称 ： 招商代理公司 商业咨询公司 本岗位 工作关系 直接下级岗位： 直接下级岗位： 直接下级人数： 接下级人数： 集团内部相关部门及岗 位： 营销管理部 客户服务部 俱乐部 商业租售管理主管 商业管理部 岗位编号 岗位定员 部门内部相关岗位： 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位
工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 业务技能 英语 其它
2. 对集团商业开发模式的确定有建议权； 3. 有各项目商业推广活动有监督权。
本科或以上
专业
房地产、工商管理、经济类
具有 3 年以上房地产行业相关工作经验
熟悉商业地产的开发流程， 对全国商业地产市场有一定的 了解，熟悉商业地产的客户开发要求 一定的英文阅读能力
7
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
商业研究主管岗位 商业研究主管岗位
本岗位名称 所在部门 集团外部相关单位 名称 ： 统计局、规划局、房 产局等政府部门 工作关系 房地产咨询公司 商业咨询公司 直接下级岗位： 直接下级岗位： 直接下级人数 集团内部相关部门及岗 本岗位 位： 前期部 设计部 营销管理部 商业研究主管 商业管理部 岗位编号 岗位定员 部门内部相关岗位： 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位
首次填写
10
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
商业策划推广主管岗位 商业策划推广主管岗位
本岗位名称 所在部门 集团外部相关单位 名称 ： 商业规划咨询公司 房地产咨询公司 工作关系 本岗位 集团内部相关部门及岗 位： 营销管理部 直接下级岗位： 直接下级岗位： 直接下级人数： 直接下级人数： 级人数 市场推广部 品牌发展部 商业策划推广主管 商业管理部 岗位编号 岗位定员 部门内部相关岗位： 部门内部相关岗位： 部门内所有岗位
语 言 任职资格
计算机水平
能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等 1. 敬业负责 2. 自我发展能力
能力素质
3. 商业意识 4. 信息收集能力 5. 沟通能力
其他
9
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
版本 号 修订记录 V1
修订时间
修订内容
修订 者
审核 者
审批者
基本信息
直接上级岗位 ： 商业管理部经理
职位设置目的： 职位设置目的： 对商业市场及行业进行研究，为领导决策提供依据 序 号 主要工作 职责 （按重要 性排序） 性排序） 3 2 商业物业开发模 式研究 商业研究标准 拟订相应的商业市场研究标准、流程及制度，完善《阳光 100 商业模式》 4 5 商业媒介调查 初步建议商业开 发思路
5
内容描述 内容描述 制订商业地产相应的租售计划与方案
制订商业地产的租售制度与流程
开拓大型商业客户，建立商业客户资源库
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
4
对项目租售工作 进行管理
对各个项目的商业招商进行监督与管理， 并拟订各项管理 方案 汇总商业客户资料并进行分析汇总； 并为保持项目的定位 及后期的客户维护须不定时进行客户访谈
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
目
录
................................................ 商业管理部经理岗位 ................................................ 2 .............................................. 商业租售管理主管岗位 .............................................. 5 .................................................. 商业研究主管岗位 .................................................. 8 ............................................. 商业策划推广主管岗位 ............................................. 11
直接上级 岗位 ： 副总经理
本岗位 前期部、设计部 营销管理部 直接下级岗位： 直接下级岗位： 岗位 直接下级人数： 直接下级人数： 市场推广部 项目公司俱乐部
工作关系
职位设置目的： 职位设置目的： 负责集团商业市场研究、战略规划、客户开发与维护、商业规划与推广 等工作以及对二级公司计划完成情况进行管理、监督和协调 主要工作 序 职责 （按重要 性排序） 性排序） 2 号 1 概述 部门工作计划制 定 组织商业研究工 作 3 商业研究标准的 制订
基本信息
直接上级岗位 ： 商业管理部经理
职位设置目的： 职位设置目的： 结合商业研究，寻求正确的模式，对集团商业物业进行规划推广 序 号 主要工作 职责 （按重要 性排序） 性排序） 3 4 5 6 策划推广标准化 编制策划报告 商业媒介维护 对项目商业规划 进行管理 1 2 概述 商业规划建议 商业策划推广 内容描述 内容描述 对项目的商业部分的规划工作提出建议及规划要求 制订各项目商业策划方案及应急措施， 并指导监督各项目 商业策划工作 制订商业策划推广标准流程及制度 编制商业策划报告并进行汇总整理 开拓商业媒介渠道，并进行沟通与维护 对各个项目的商业策划进行合理的监管
集团商业活动组 集团商业地产对外展会及会议等各项活动的组织 织
11 12
商业合同管理 其他
解决租售过程中各种问题，并对合同进行审核 完成集团领导交代的其他工作
业务类
1. 对商业研究流程、制度、标准化有提案权； 2. 对部门内各类商业研究及策划报告、商业合同有审核 权； 3. 对项目公司商业活动有监控权；
9 10
协助客户进场 其他 业务类
工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 任职资格 业务技能 英语 其它
3. 对客户和物业的对界有建议权； 4. 对商业合同有审核权。
本科及以上
专业
经济、管理类及相关专业
具有 3 年以上房地产行业相关工作经验
熟悉地产的开发流程，对全国商业地产市场有一定的了 解，对各类大型商业客户有一定了解。 一定的英文阅读能力
6
拟订商业地产方 拟订集团商业地产方向和思路及需求开发模式 向和思路
6
联盟商家的洽商
与意向联盟商家进行沟通、洽商，并对合作商家进行维护 联络
7
制导统一项目商 对各项目公司商业项目进行指导和监督 业活动
8
指导建立客户资 指导部门员工建立商业客户资源库并进行维护 源库
9 10
商业品牌的研究
研究商业品牌，寻找合适的品牌模式匹配方案
工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 工作经验 资格证书 业务技能 英语 其它
3、对项目商业策划推广有监控权。
本科或以上
专业
房地产、营销及相关专业
具有 3 年以上房地产相关工作经验
对全国商业地产市场有一定的了解， 熟悉商业项目的策划 推广流程 一定的英文阅读能力
语 言 任职资格
计算机水平
能够熟练操作办公软件及互联网使用技能 1. 敬业负责 2. 自我发展能力
工作职权 费用审批类
4. 对集团商业发展方向、策略等有建议权。 1、对商业业务费用有审核权； 2、对部门内应酬费用、出差、报销等费用有审批权。 人事类 1、 2、 有部门内用人有建议权； 对部门员工有考核权。
3
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
教育程度
本科或以上
11
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
7
指导总结商业地 指导各项目公司商业地产的推广，监督品牌的统一贯彻， 产推广 并进行总结
8 9 10
外协公司规划工 对各个外协公司的规划工作进行沟通并提出合理的建议 作对接 其他 完成集团领导交代的其他工作
业务类
1、对集团商业策划推广有提案权； 2、对商业规划工作有建议权；
1
集团总部商业管理部岗位说明书 集团总部商业管理部岗位说明书 商业管理部岗位
商业管理部经理岗位 商业管理部经理岗位 管理
本岗位名称 所在部门 集团外部相关单位 名称 ：
房地产咨询代理公司 商业咨询公司 商业设计公司
经理 商业管理部
基本信息
岗位编号 岗位定员 部门内部相关岗位： 门内部相关岗位： 部门内所有岗位 集团内部相关部门及岗 集团 内部相关部门及岗 位：
专业
房地产、工商管理、经济及 相关专业
工作经验 资格证书
1、5 年以上房地产行业工作经验； 2、3 年以上管理工Байду номын сангаас经验。
熟悉商业地产的开发流程， 对全国商业地产市场有一定的 业务技能 了解，熟悉商业地产的客户开发要求，对招租招商比较熟 悉。 任职资格 语 言 英语 其它 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能等 1. 计划能力 2. 组织协调能力 能力素质 3. 培育辅导能力 4. 商业意识 5. 信息收集能力 其他 版本 号 修订记录 V1 首次填写 修订时间 修订内容 修订 者 审核 者 审批者 良好的英文阅读能力
5
客户访谈分析
6 7 8
客户分配 合同审核
进行商业物业与客户资料的分配对接工作 与招商代理公司对商业合同进行审核与管理