MIS实例报告
mis案例分析
mis案例分析MIS案例分析。
近年来，随着信息技术的不断发展和应用，管理信息系统（MIS）在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
MIS的运用不仅可以提高企业的管理效率和决策水平，还可以促进企业的创新和发展。
然而，MIS的建设和应用也面临着各种挑战和问题。
本文将通过一个实际的MIS案例，对MIS的建设和应用进行分析，以期为相关领域的研究和实践提供一定的借鉴和参考。
某公司在MIS建设初期，由于对业务流程和信息需求的分析不够充分，导致系统设计和实施过程中出现了一系列问题。
首先，由于管理层对MIS的重要性认识不足，未能给予足够的支持和重视，导致MIS建设项目的推进缓慢，项目团队的积极性不高。
其次，在系统设计阶段，由于对业务流程和信息需求的理解不够全面和准确，导致系统在实际应用中出现了诸多不适应和不完善的地方，影响了系统的稳定性和可靠性。
最后，在系统实施和推广阶段，由于对用户的培训和支持不足，导致用户对新系统的接受程度不高，使用率不理想，影响了系统的实际效果和价值。
针对上述问题，该公司采取了一系列措施进行改进和优化。
首先，加强了对MIS建设的重视和支持，提高了项目团队的积极性和执行力，推动了MIS建设项目的顺利进行。
其次，加大了对业务流程和信息需求的分析力度，与各部门密切合作，深入了解业务流程和信息需求，确保系统设计的全面和准确。
再次，加强了对用户的培训和支持，提高了用户对新系统的接受程度和使用率，最大限度地发挥了系统的效益和价值。
通过对该MIS案例的分析，我们可以得出以下几点启示。
首先，MIS的成功建设和应用需要得到企业管理层的高度重视和支持，只有这样，才能够推动整个项目的顺利进行。
其次，对业务流程和信息需求的充分理解和准确把握是MIS建设的关键，只有这样，才能够设计出符合实际需求的系统。
再次，对用户的培训和支持是MIS成功应用的关键，只有这样，才能够确保系统得到有效的应用和发挥其最大的效益和价值。
总之，MIS的建设和应用是一个复杂而又关键的过程，需要企业各个方面的共同努力和配合。
mis实验报告
管理信息系统实验报告学号：姓名：班级：实验目的：1 、了解MIS的规划步骤，学会使用U/C矩阵；2、掌握利用U/C矩阵实现子系统的划分方法。
实验内容：1、利用U/C矩阵实现子系统的划分要求：参照“子系统划分.ppt”文档中提示的方法，在下面的“UC矩阵”中进行表上作业，实现子系统的划分。
实验目的：1 掌握组织结构图的绘制方法；2 掌握业务流程图的绘制方法。
实验内容：1 制一个你所熟悉的组织（如企业、学校）的组织结构图。
2、 试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
3、某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。
发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。
试按此业务过程画出业务流程图。
实验3 系统分析II实验目的：1 掌握数据流程图的绘制；2 掌握判断树和判断表的使用。
实验内容：1、某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐；（2）统计打印程序根据库存台帐输出库存日报表；（3）在输入查询条件后，查询程序到库存台帐去查找，显示出查询结果。
试按上述过程画出数据流程图。
2、某银行储蓄所存（取）款过程如下：储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。
分类处理处按三种不同情况分别处理。
如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。
存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处，改服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户。
管理信息系统实验报告分析
管理信息系统实验报告分析一、引言管理信息系统（Management Information System，MIS）在企业管理中起着重要作用。
本实验旨在分析一个实验报告所涉及的管理信息系统内容及其对企业的重要性。
二、实验报告内容概述实验报告涉及的内容主要包括： - 系统分析和设计 - 数据管理- 系统部署 - 系统维护三、系统分析和设计在实验报告中，系统分析和设计部分对企业管理信息系统的建设起着关键作用。
通过对企业需求的分析和系统设计，可以帮助企业更好地管理信息资源，提高效率。
四、数据管理数据管理是管理信息系统中不可或缺的一环。
通过实验报告中的数据管理部分，可以了解到企业如何有效地收集、存储、处理和分析数据，以支持决策制定过程。
五、系统部署系统部署是指将设计好的管理信息系统实际应用于企业运营中的过程。
实验报告中的系统部署部分将展示系统如何部署到实际运行环境中，并对应用效果进行评估。
六、系统维护系统维护是管理信息系统生命周期中持续不断的关键活动。
通过实验报告中的系统维护部分，可以了解到企业如何采取措施保证系统的稳定性和持续运行。
七、实验报告对企业的影响通过对实验报告中所涉及内容的分析与探讨，我们可以看出管理信息系统对企业管理的重要性。
优秀的管理信息系统能够提高企业的决策效率、优化资源配置，以及增强企业竞争力。
八、结论本实验报告分析了一个涉及管理信息系统的实验报告，从系统分析和设计、数据管理、系统部署和系统维护等方面进行了探讨。
通过对实验报告的分析，可以看出管理信息系统对企业的重要性，有助于企业提高管理效率和决策能力。
以上是关于管理信息系统实验报告的分析，希望可以对读者对管理信息系统有更深入的了解。
ML3 - 举例(重视并理解 MIS 报告)
解释：这是营业主任及以上主管每月所填写的报表。
每个主管必须完成有关他直辖队伍的一份报告，如果除直辖队伍外还有其他队伍，必须填写另外一份报表（含直辖队伍）。
年资小于一年的代理人人均进净保单件数这是将本营业小组年资低于一年的代理人所递交的保单件数除以这样的代理人的总人数得到的结果。
营业主任及以上主管除外。
年资大于一年的代理人人均净保单件数这是将本营业小组年资大于一年的代理人所递交的保单件数除以这样的代理人的总人数得到的结果。
营业主任及以上主管除外。
代理人人均件数这是将本营业小组所有代理人所递交的保单件数除以代理人总人数得到的结果。
营业主任及以上主管除外。
营业主任及以上主管净保单件数总计这是营业主任及以上主管所递交的净保单件数的总和。
未出单代理人比例：当月这是指当月净保单件数为零的代理人人数与代理人总人数之间的比例。
为满一个月的新进代理人除外。
营业主任及以上主管除外。
未出单代理人比例：连续两个月这是指在过去的两个月中净保单件数为零的代理人人数与代理人总人数之间的比例。
为满一个月的新进代理人除外。
营业主任及以上主管除外。
未出单代理人比例：连续三个月这是指在过去的三个月中净保单件数为零的代理人人数与代理人总人数之间的比例。
为满一个月的新进代理人除外。
营业主任及以上主管除外。
产量-其他优待确定测量标准。
人力 - 代理人和主管：月初截止至上个工作月月底的代理人和主管的人数总和。
人力 - 代理人和主管：增加-招聘这是指当月进入单位所有的新人人数总和。
人力 - 代理人和主管：增加-转会和其他这是指当月通过转会或其他方法进入单位所有的代理人和主管人数总和。
人力 - 代理人和主管：减少-终止合约这是指当月被终止和约的代理人和主管的人数。
人力 - 代理人和主管：减少-晋升和独立这是指由于晋升和营业单位独立而造成当月本单位减少的人力。
人力 - 代理人和主管：减少-其他这是单位在当月指除终止合约、晋升独立之外其他原因减少的人力。
杭州钢铁集团MIS应用案例报告
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信息系统应用及概况
SAP的全称是 的全称是System Application and Products in Data 的全称是 Processing, 即数据处理的系统、应用和产品。德国 即数据处理的系统、应用和产品。德国SAP公司是全球最优 公司是全球最优 秀的企业管理软件供应商之一, 系统是其主打产品。目前, 秀的企业管理软件供应商之一 SAP R/3 系统是其主打产品。目前 SAP 在全球120 多个国家和地区拥有两万多用户，在世界 多个国家和地区拥有两万多用户，在世界500 强中 80%以上 强中, 在全球 以上 的公司都在使用SAP的系统和管理方案。SAP R/3 系统是适用于大、中型 的系统和管理方案。 系统是适用于大、 的公司都在使用 的系统和管理方案 企业的、标准的分布式ERP 软件 其基本结构分为数据库、应用层和显示层 软件, 其基本结构分为数据库、 企业的、标准的分布式 三个部分, 可以进行用户级的开发。 系统的业务模块如图(1)所 三个部分 可以进行用户级的开发。SAP R/3 系统的业务模块如图 所 示
铁 钢 钢材
总体来看，几年间杭钢集团的钢铁产量在SAP R/3上线后得到了稳步的提升 并且连续几年，产销率和贷款回笼率达到两个100%
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软件的功能特点及竞争优势
杭钢集团的物料管理模块（Materials Management）主要分为四个小模块
采购管理
库存管理
物料主数 据
物料需求 计划 （MRP ）
软件存在的不足和改进
怎样利用MIS提高企业竞争力 怎样利用 提高企业竞争力
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企业的业务背景
杭州钢铁集团公司（以下简称杭钢集团）创建于 杭州钢铁集团公司（以下简称杭钢集团）创建于1957年，是 钢铁集团公司 年 浙江省人民政府授权经营国有资产的国有独资公司。 浙江省人民政府授权经营国有资产的国有独资公司。经53年的 年的 不懈努力，已成为一家以钢铁、贸易流通、房地产为核心业务， 不懈努力，已成为一家以钢铁、贸易流通、房地产为核心业务， 环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、 环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶 炼等产业协调发展的大型企业集团。截止2009年底，杭钢集 年底， 炼等产业协调发展的大型企业集团。截止 年底 团拥有全资及控股子公司38家 团拥有全资及控股子公司 家，其中杭州钢铁股份有限公司为 上市公司。 上市公司。
MIS案例分析酒店管理信息系统(实用)文档
MIS案例分析酒店管理信息系统(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）福建农林大学金山学院实验报告课程名称：《管理信息系统》专业年级： 2021级财务管理学号： XXXXXXX 学生姓名： XXX 指导教师： XXX 助教实验日期： 2021.9.26 — 12.11 成绩：实验一：MIS案例分析一、实验目的与内容：(一)目的《管理信息系统》是一门实践性很强的课程。
为了使学生们能系统有效地掌握本课程的核心内容——MIS的应用状况。
为此，拟通过对某企业应用信息系统的状况，达到学生应用信息系统基本原理，了解企业信息系统应用状况，所面临的问题。
(二)内容（1）通过网络搜索和社会调查等手段，寻找各种各样的管理信息系统。
例如：学校使用的教学、行政管理系统，图书馆使用的图书管理系统，酒店使用的客房管理系统、企业使用的各种管理信息系统等。
（2）详细了解这些管理信息系统的整体框架、实现了哪些功能、业务流程包括哪些。
（3）从应用的角度出发，了解这些管理信息系统给各组织带来什么影响，分析这些系统是否还有不完善之处，应该在哪些方面加以改进。
二、实验仪器（1）多媒体电脑，组建内部局域网，并且接入国际互联网。
（2）Windows Office办公软件。
三、实验原理（1）根据相关的MIS分析原理，描述所选择公司的企业流程，找出关键业务，分析其信息技术应用状况。
（2）根据管理信息系统基本模型，结合业务状况，分析所选择公司信息系统的信息处理状况，分别描述其信息的输入、处理和输出。
四、实验方法与步骤（1）接入国际互联网，手动输入网址:// 7daysinn /inn_order_finish.php?pid=1217&bid=14813267天连锁酒店（2）输入查询的信息：入住城市、行政区域、入住日期、离店时间、酒店名称（3）点击查询五、实验结果与数据处理（一）系统名称：酒店管理信息系统（二）功能简介：酒店管理信息系统是用于酒店管理的管理软件，主要用在酒店的前台综合数据的处理，以及酒店职员的管理。
MIS系统案例
龙岩卷烟厂MIS系统案例分析福建省龙岩卷烟厂（简称龙烟）创建于1951年，现有职工2000多人。
1993年，该厂被国家经贸委、中国烟草总公司等七个部门核定为国家大型二档企业，被国家烟草专卖局列入行业内10％重点技术改造企业。
2000年，该厂实现产量48.5万箱，销售收入30亿元，税利18.5亿元。
烟草是一个竞争非常激烈的行业，要想在这个行业里占有一席之地，利用先进的信息技术建立企业的信息管理系统是必要手段之一，这是龙烟多年来经过实践得出的结论。
早在20世纪90年代初，龙烟领导审时度势，预见到企业的发展需要一个以产、供、销一体化的信息管理系统，于是在1992年与中国航天科技咨询公司合作，开发建设了龙岩卷烟厂管理信息系统L YMIS，同年5月16日成立计算中心。
经过2年的努力，L YMIS于1994年6月投入试运行，6月底全厂局域网开通，从此，龙烟信息系统从单机走向了网络化。
垂直与水平相结合L YMIS以计算机网络和数据库系统为基础，通过对生产经营过程中各类信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合、查询以及报表输出，为管理人员提供全面、准确和及时的数据，为领导提供做决策所需的各类有效信息，以提高各职能部门和领导的管理水平，辅助决策人员制定正确的经营策略和生产规划。
该系统主要包括领导决策支持、销售管理、生产管理、质量管理、财务管理、物资供应、技术管理、设备管理和综合管理等八个体系，由30多个子系统构成。
L YMIS投入运行以后，龙烟以“突出实用性，保证可靠性，兼顾先进性，具备扩充性”为原则，不断改造和完善这套系统。
1997年3月，龙烟在应用软件方面，开发了复烤烟叶领用核算、烟叶销售收入核算、烟叶成本核算、烟叶盘盈处理、烟叶串级核算、烟叶正常库耗等程序，顺利实现了资金占有量最大的烟叶降级和烟叶核算问题，并成功实现了数据库系统升级。
这是L YMIS的第一次升级。
2000年2月，龙岩卷烟厂和北京百联优力科技有限公司合作，对LYMIS进行了第二次升级并在2001年4月投入试运行，5月份成功进行了新旧系统的更换。
mis实践总结报告范文
mis实践总结报告范文MIS实践总结报告一、项目背景为了提高企业的信息化水平，并提升企业的管理效率，公司决定引进管理信息系统(MIS)。
经过实地调研和比较，我们选择了一家知名的MIS系统供应商进行合作。
本次实践项目的目标是将MIS系统应用于公司的各个部门，并通过实践验证系统在企业管理中的效果和价值。
二、实践过程1. 需求分析：在实践项目开始之前，我们组织了一次需求调研会议，邀请了各个部门的主管和员工共同参与。
通过与部门之间的沟通交流，我们详细了解了各个部门的需求并完成了需求分析报告，为后续的系统实施奠定了基础。
2. 系统实施：根据需求分析报告，我们与供应商合作，进行了MIS系统的实施工作。
这包括系统的安装、配置、培训以及数据迁移等工作。
在实施过程中，我们遇到了一些技术难题，但通过与供应商的积极沟通与协作，最终成功解决了这些问题。
3. 内部试运行：在系统实施完成后，我们进行了一段时间的内部试运行。
通过与员工们的密切合作与反馈，我们对系统进行了一系列的调整和优化，并逐步推广系统在公司各个部门的使用。
4. 系统推广：在内部试运行阶段完成后，我们组织了一次公司范围内的推广活动。
我们通过举办MIS系统的培训课程、制作宣传资料以及进行现场演示等方式，向全公司的员工介绍了MIS系统的优势和功能，并促使他们积极使用系统。
三、实践效果经过一段时间的实践和使用，MIS系统在我们公司的管理中发挥了重要的作用，取得了一定的实效。
总结起来，实践的效果主要体现在以下几个方面：1. 信息共享与协同办公：MIS系统提供了一个集中管理和共享信息的平台，充分发挥了信息的作用，实现了不同部门之间的信息共享与互通。
系统还提供了协同办公的功能，大大提高了不同部门之间的工作效率和沟通效果。
2. 数据准确性和一致性：MIS系统对公司的各项数据进行了集中管理，并提供了数据同步和一致性检查的功能。
通过系统的数据验证与对比，我们可以确保各个部门的数据准确性和一致性，避免了数据冗余和数据错误等问题。
MIS实验报告
最后才能进行结帐工作。如果能顺利的结账，这样就完成了本次销售管理实验。
2．实验结果分析
销售管理其实与采购和库存管理是息息相关的，先要采购了原材料等物品，才能销售，销售过程也要注意细节问题，每一张单据都要核对清楚，防止出现无法结账的现象。
销售是将产成品或半成品卖给各地的客户，所以重点是客户和产品，在销售管理的时候，对于不同需求的客户发不同的产品，开不同类型的发票，这些都是需要仔细谨慎的去填制的。
当然还可以进行一些账簿查询工作。如：现存量，流水帐，库存台帐查询，收发存汇总表，存货分布表等等。
2．实验结果分析
首先是录入基础信息，包括部门，职员，供应商，库存，仓库信息等，然后用这些数据开始做库存购管理，先是录入期初数据，分仓库点修改录入各存货明细，然后审核。接着填写入库单，其中要写数量，所入仓库，入库类型，单价等信息。入库单中还有退回厂家的单据，要在采购入库里选择红字，并且数量用负数表示。接着做的是销售出库，这个是在销售管理中做的，就是填写发货单，按照要求填好所有需要的数据，保存。然后填写了材料出库，材料出库也是出库管理的其中一种。还有入库中有成品入库和半成品入库，填写方法类似，把需要的数据填写清楚，保存即可。最后进行审核和结帐工作，正确即可。
成绩评定：
该生对待本次实验的态度□认真□良好□一般□比较差。
本次实验的过程情况□很好□较好□一般□比较差
MIS的案例分析(化工厂与加利福尼亚)
2019/3/18
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管理信息系统案例分析
某化工厂开发管理信息系统的经验教训
试根据上述问题结合所学知识回答下列问题： 1）该厂关于开发项目规模的决策是否符合诺兰阶段模型？ 为什么？ 2）系统开发比原计划拖延较长时间，说明了什么问题？ 3）只开发成本管理系统而不进行整个财务系统的开发，对 不对？ 从案例中列出的一些具体表现中，可以看出系统开发比原 4）企业管理人员的素质对系统开发有何种影响？ 计划拖延较长时间的主要原因：一是由于该厂的信息基础、技 5）通过这个案例，你认为企业一把手在开发MIS中的作用是 术力量薄弱；二是中层、基层有阻力；三是对用户的需求分析 什么？ 不够充分；四是对各项开发活动的工作量估计不足。 6）试用本案例说明MIS系统不仅是一个技术系统，而且还是 一个社会技术系统。
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2019/3/18
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管理信息系统案例分析
某化工厂开发管理信息系统的经验教训
试根据上述问题结合所学知识回答下列问题： 1）该厂关于开发项目规模的决策是否符合诺兰阶段模型？ 系统开发的一把手原则/工程 为什么？ 2）系统开发比原计划拖延较长时间，说明了什么问题？ 领导十分重视，并自始至终地参加 3）只开发成本管理系统而不进行整个财务系统的开发，对 一把手工程 不对？ 只有领导重视， 只有领导重视 项目启动前 4）企业管理人员的素质对系统开发有何种影响？ 经费才能及时到位 才有可能获得批准。 只有领导重视， 才能协调好各方面关系 才可能思路清晰，目标明确。 项目启动后 5）通过这个案例，你认为企业一把手在开发 MIS中的作用是 否则，跳不出旧系统的框框。 开发好的系统才可能得到实施。 遇到问题才能及时解决 什么？ 项目结束后 6）试用本案例说明MIS系统不仅是一个技术系统，而且还是 一个社会技术系统。
日常生活中的MIS
案例43：日常生活中的MIS某公司销售主管李庆，经过两天的休息后，周一精神抖擞地准备去上班。
他的住所与公司只有20分钟步行路程，李庆一般喜欢步行上班，临出门前，他打开手机，立刻出现了定制的气象预报，说今天中午以后可能会下雨，于是李庆决定开汽车去公司。
进入公司大门时，李庆习惯性地将自己的公司身份卡在门禁的打卡机上刷了一下，李庆进入公司的时间立刻被人力资源管理系统记录在案了。
进入办公室后，李庆立刻打开办公桌上的计算机。
由于是周一，上午要召开公司业务汇报会，李庆首先进入销售管理系统，要求系统立刻将上一周的销售报表打印出来，然后查看计算机桌面上等待处理的电子邮件，其中两份是外地代理商要求增加发货的信函，李庆立刻将它们转发给成品库主管并同时利用系统的短信发送功能通知成品库主管有邮件给他。
此时上周的销售报表已经打印出来，李庆在去开会之前要求秘书拟订一份应对销售下降的报告。
公司业务汇报会议后，公司生产经营副总经理召集了生产部和信息部等部门主管会议，讨论如何实现生产计划系统、销售系统、库房管理系统与采购系统的信息沟通问题。
由于目前公司的销售系统便于销售人员在任何地方输入、查询客户资料、库存资料，可以很快汇总销售数据，已经能够满足销售部门的需要，因此李庆对将销售系统与其他系统的集成并不感兴趣。
李庆回到办公室后，秘书已经疳报告拟订好。
李庆修改后，要求秘书再将销售系统中的一些代理商资料及代理成本的分析添加进计划，并将报告制成明天公司专门讨论销售情况会议的幻灯片。
下午，李庆与销售部中的几个业务骨干接待了某管理咨询公司的专家，他向大家演示了一套营销管理决策支持软件，该软件提供了一些可以支持广告决策的营销模式，选择新产品市场开发方法的模式及各种对销售情况进行分析的程序。
大家对此很感兴趣，但是10万的售价使他们不能立刻做出决定。
李庆询问是否可以将软件留在公司试用，专家说可以，但是只能试用3个月。
专家走后，李庆上网搜索了与公司产品有关的市场及竞争对手情况，将一些重要的信息摘录下来，准备明天讨论会使用。
mis实验报告2
mis实验报告2MIS实验报告2随着信息技术的不断发展，管理信息系统（MIS）在企业中的应用越来越广泛。
本次实验旨在通过实际操作，进一步了解MIS在企业管理中的作用和价值。
在这篇报告中，我将分享我在实验中的经验和观察，并探讨MIS对企业的影响。
1. 实验背景和目的实验的背景是一个虚拟的电子商务企业，我们需要运用MIS工具和技术来管理和分析企业的数据。
实验的目的是让我们熟悉MIS系统的使用，并了解它如何帮助企业提高效率和决策能力。
2. MIS系统的功能和特点MIS系统是一个集成的信息管理平台，它能够帮助企业收集、存储、处理和分析各种类型的数据。
在实验中，我们使用的MIS系统具有以下功能和特点：a. 数据收集和存储：MIS系统可以自动收集和存储企业内部和外部的各种数据，包括销售数据、客户信息、供应链数据等。
这些数据可以通过不同的方式输入系统，如手动输入、数据导入等。
b. 数据处理和分析：MIS系统可以对收集到的数据进行处理和分析，以生成有用的信息和报告。
我们可以使用各种统计和数据分析工具来发现数据中的模式和趋势，并根据这些信息做出决策。
c. 决策支持：MIS系统提供了决策支持功能，它可以根据已有的数据和分析结果，为管理层提供决策建议。
这些建议可以帮助企业在竞争激烈的市场中做出更明智的决策。
3. 实验过程和观察在实验中，我们使用MIS系统来管理和分析企业的销售数据。
通过输入销售订单和客户信息，系统可以自动生成销售报告和销售趋势图表。
在操作过程中，我观察到以下几点：a. 数据准确性和一致性：MIS系统能够帮助我们确保数据的准确性和一致性。
通过系统的数据验证和校验功能，我们可以避免人为错误和数据不一致的问题。
b. 数据可视化和分析：MIS系统提供了丰富的数据可视化和分析工具，使我们能够更好地理解和分析数据。
通过生成图表和报告，我们可以直观地看到销售趋势和关键指标，从而更好地制定销售策略。
c. 决策支持和效率提升：MIS系统的决策支持功能为企业管理层提供了有力的支持。
MIS系统的分析案例
X金属公司管理信息系统系统分析报告XXXX年X月MIS系统分析设计报告1.概述 (4)1.1.系统名称及系统目标 (4)1.2.项目背景 (4)2. 现行系统调查 (5)2.1.组织机构与业务范围 (5)2.1.1. 企业组织概况 (5)2.1.2. 各科室业务范围及职能说明 (7)2.2.企业信息处理流程 (7)2.2.1. 人秘科业务信息处理流程 (7)2.2.2. 调运科业务信息处理流程 (10)2.2.3. 金属科业务信息处理流程 (12)2.2.4. 钢材市场业务信息处理流程 (15)2.2.5. 金属/有色仓库业务信息处理流程 (15)2.2.6. 钢材/有色供应站业务信息处理流程 (17)2.2.7. 业务处理逻辑说明 (18)2.3.查询及决策要求分析 (20)2.4.现行系统优缺点分析 (21)3. 新系统概述 (22)3.1.新系统目标 (22)3.2.新系统功能范围及划分说明 (22)4. 代码设计说明 (24)4.1.物资码 (24)4.1.1. 产品分类 (24)4.1.2. 产品型号 (24)4.1.3. 产品规格 (25)4.1.4. 校验码 (25)4.1.5. 总结 (25)4.2.合同编号 (25)4.3.发票编号 (26)5. 新系统逻辑模型设计 (27)5.1.管理信息系统逻辑模型设计 (27)5.1.1. 概述 (27)5.1.2. 合同管理 (27)5.1.3. 进货管理 (39)5.1.4. 销售管理 (56)5.1.5. 库存管理 (79)5.1.6. 供应商管理 (98)5.1.7. 客户管理 (104)5.1.8. 人事管理 (108)5.2.决策支持系统逻辑模型设计 (114)5.2.1. 决策支持系统概述 (114)5.2.2. 方法库 (115)5.2.3. 模型库及其管理系统 (116)5.2.4. 人机交互系统 (119)5.3.办公自动化系统逻辑模型设计 (119)5.3.1. 概述 (119)5.3.2. 会议管理 (121)5.3.3. 工作组管理 (127)5.3.4. 公文管理管理 (131)5.3.5. 权限管理 (136)5.3.6. 信息发布 (140)5.3.7. 知识管理 (144)5.3.8. OA数据存贮定义 (148)5.4.商务智能系统逻辑模型设计 (150)5.4.1. 概述 (150)5.4.2. 数据处理 (151)5.4.3. 在线分析（OLAP） (151)5.4.4. 数据挖掘 (152)5.4.5. 前端分析 (156)6．课程设计工作总结 (157)1.概述1.1.系统名称及系统目标系统名称初步拟定为“Felix 6金属公司管理信息系统”。
管理信息系统(MIS)失败案例分析
管理信息系统（MIS）失败案例分析专业：工程管理班级：1106班姓名：***学号：**********MIS系统开发的失败案例分析一．概述1.1项目背景某化工厂是一个只有500人的小型企业，为了提高企业管理水平，提高经济效益，1990年决定与某大学合作开发管理信息系统。
委托单位进行了可行性分析，认为该厂技术力量薄弱且管理人员对计算机应用缺乏认识，思想上阻力较大，根据企业的条件还不适于立即开始MI S的全面开发，可先研制一些子系统。
但是，厂长决定马上开始中等规模的MIS开发，他认为，做个试验，即使失败也没有关系，于是开发工作在1991年1月就全面上马了。
首先是系统调研、人员培训、规划了MIS的总体方案，并购置了以太局域网软件和五台IBM-PC机。
整个MIS由生产管理、供销及仓库管理、成本管理、综合统计和网络公用数据库等五个子系统组成。
系统开始正式运行后获得了上级领导和兄弟企业的好评。
此时企业环境却发生了很大变化，一是厂长奉命调离，新上任的厂长认为计算机无太大用处，对MIS不予关心；二是开发人员移交后撤离，技术问题时有发生；三是由于市场变化，整个工厂效益急剧下滑，无暇顾及MIS的问题，掌握了主要维护技术的人员也调离工厂，整个MIS陷入瘫痪状态，最后以失败而告终。
1.2 目的该化工产开发管理信息系统的目的是为了提高企业管理水平，提高经济效益。
1.3成本该化工长为开发新系统采用了和其它单位合作开发的策略，并进行了系统调研、人员培训，购置了以太局域网软件和五台IBM-PC机。
1.4技术该厂技术力量薄弱且管理人员对计算机应用缺乏认识，所以委托单位进行了可行性分析，根据企业的条件还不适于立即开始MI S的全面开发，先研制一些子系统。
整个MIS由生产管理、供销及仓库管理、成本管理、综合统计和网络公用数据库等五个子系统组成。
二.失败原因分析2.1失败表现（1）新上任的厂长认为计算机无太大用处，对MIS不予关心。
（2）MIS技术问题时有发生。
mis核查情况汇报
mis核查情况汇报
根据最近的MIS核查情况，我们对公司内部的信息系统进行了全面的检查和汇报。
在此次核查中，我们发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。
以下是我们对MIS核查情况的汇报：
首先，我们对公司的信息系统进行了全面的检查，包括硬件设备、软件系统、
网络安全等方面。
在检查过程中，我们发现了一些设备存在老化和损坏的情况，部分软件系统存在安全漏洞，网络设备配置不合理等问题。
针对这些问题，我们立即采取了相应的措施进行改进。
首先，我们对老化和损
坏的设备进行了更换和维修，确保了信息系统的正常运行。
其次，我们对软件系统进行了升级和修复，加强了系统的安全性。
同时，我们对网络设备进行了重新配置，提高了网络的稳定性和安全性。
除此之外，我们还对信息系统的管理和维护进行了加强。
我们建立了完善的信
息系统管理制度，明确了各部门的责任和义务，加强了对信息系统的监控和维护。
同时，我们加强了对员工的信息安全教育和培训，提高了员工的信息安全意识和技能。
通过这次MIS核查情况的汇报，我们发现了信息系统存在的问题，并采取了相应的措施进行改进。
我们相信，在全公司的共同努力下，我们的信息系统将会更加稳定、安全和高效。
同时，我们也将继续加强对信息系统的监控和管理，确保公司信息的安全和可靠。
希望全体员工能够重视信息系统的安全和管理，严格遵守相关制度和规定，共
同维护公司的信息系统安全。
让我们携手共进，共同打造一个更加安全、高效的信息系统，为公司的发展和壮大提供有力的保障。
企业应用MIS获得回报案例研究
公共教育文化服务
---贵州数字图书馆案例
背景介绍：
贵州省地处中国西部，经济、文化发展受限较多。相关信息显示， 贵州省人均购书费仅为0.098元，人均藏书量仅为0.197册，在中国的 排名非常落后，与东部地区平均1以上的人均藏书量差距很大。 面对贵州省匮乏的图书资源，2009年“贵州数字图书馆”正式投 入运行，只要IP地址隶属贵州境内，均可免费阅读“贵州数字图书馆” 上的各种图书、期刊和资料。
系统服务功能：
读者统一认证---IP认证 ---账号密码认证 资源统一检索 在线查询目录 电子原文传递 提供知识导航 访问权限限制
回报：
1、真正的达到资源共享。截 至2011年底，其累积访问 量已突破2千万人次，各种 数字资源的使用率在中国 公共图书馆中位列第一 2、社会性。对贵州省群众文 化素质的整体提高起到了 积极的推动作用
需求分析
图书馆办馆的要求就是藏书全部开放，师生共享、开架借阅，充 分发挥图书馆的功效，最大限度的为读者服务，因此贵州财经大学图 书馆采用图书馆管理信息，从而实现人工管理做不到的功能并发挥图 书馆最大的效益。自身发展的需要和上级部门的要求以及竞争的需要 决定采用图书馆管理系统的必要性。
系统功能
借书登记时可查询读者借书情况； 还书登记时某种图书被借情况； 罚款管理可按统计罚款数额，查阅罚款明细账； 设置权限限制，不同用户不同功能，如普通读者、管理员、馆长等
之后相继建成四个大库：龙源人文社科电子期刊、《中华连环画》、 库客数字音乐图书库和《乐儿》少儿科普知识系列动画数据库
通过一个站点、一个搜索框，找到并且得到所有可能 的文献资料，省内读者获得平等的资源服务。 该系统推出三个服务手段提供优质文献服务： 一、“查” “一站式”搜索，为读者在1.8亿条中外文献信息、290万 种图书书目信息、200万图书、8亿页全文中找到您想要的 信息。在线咨询省内公共图书馆馆藏目录。 二、“读” 所有登录读者可以阅读电子图书的试读部分页；有权限获 取资源全文，平台为您提供图书、期刊、视频等文献的下 载和在线阅读服务。 三、“传” 对于无权限直接下载全文的读者，通过平台提供的原文传 递服务，为您提供全文。
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目录摘要.................................................. ( 4) 关键词................................................ ( 4) 前言.................................................. ( 5) 1.系统规划............................................ ( 6) 1.1系统目标与范围的描述 .............................. ( 6) 1.2系统运行环境描述 .................................. ( 6) 1.3信息系统硬件与软件配置 ............................ ( 6)1.4系统开发计划 ...................................... ( 8)2.系统分析............................................ ( 9) 2.1 需求分析.......................................... ( 9) 2.2 可行性分析. (10)2.3 组织结构分析 (12)2.4 业务流程分析 (15)2.5 数据流程分析 (16)2.6 数据字典 (19)2.7 系统功能分析 (23)3.系统设计 (24)3.1 系统概要设计 (24)3.1.1系统总体布局方案的确定 (24)3.1.2软件系统总体结构的设计 (25)3.1.3数据存储的总体设计 (27)3.1.4 计算机和网络系统方案的选择 (27)3.2 系统详细设计 (28)3.2.1 代码设计 (28)3.2.2 数据库设计 (29)3.2.3 界面设计 (34)3.2.4 处理过程设计 (37)4.系统实施 (38)4.1编码 (38)4.2系统测试 (38)5.系统运行与维护 (42)5.1系统运行 (42)5.2系统维护 (42)结束语 (43)致谢 (43)参考文献 (44)武汉海鑫船舶修造有限公司仓库管理系统Wuhan Haixin Ship Building and Repairing Company Warehouse Management System学生姓名：摘要：仓库管理系统是为了实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化，从而提高企业管理效率而设计的。
它完全取代了原来一直用人工管理的工作方式，避免了由于管理人员的工作疏忽以及管理质量问题所造成的各种错误，为及时、准确、高效的完成仓库管理提供了强有力的工具和管理手段。
本文旨在阐述仓库管理系统的总体设计方案和实现过程。
整个系统由系统初始化、物品入库管理、物品出库管理、物品归还管理、仓库库存管理、用户管理、帮助等模块组成。
本系统采用B/S模式，以Microsoft Visual Studio 2005为开发工具，SQL Server2005为后台数据库，应用结构化程序设计方法及关系数据库模型理论完成了整个系统的设计。
Abstract ：The Warehouse management system is to achieve enterprise product management, systematic, standardized and automated, thereby enhancing the efficiency of business management and design. It has been completely replaced by the original management by artificial means to avoid management staff as a result of negligence, as well as management of quality problems caused by the error, for the timely, accurate, complete and efficient warehouse management provides a powerful tool and management way. The purpose of this paper on the warehouse management system program and the achievement of the overall design process . The entire system is initialized by the system, goods storage management, a database management items, items returned to management, warehouse inventory management, user management, and help modules. The system uses B / S model for the Microsoft Visual Studio 2005 development tools, SQL Server2005 as the background database, the application of structured programming and relational database model to complete the design of the entire system.关键字：仓库管理系统，数据库，结构化程序设计，武汉海鑫Key word: Warehouse Management System, Database, Structured Programming, Wuhan Haixin前言随着企业管理信息化的发展，网络及计算机的引入使管理跃上了一个新的发展平台。
企业的各项管理都将向信息化方向扩展，利用计算机实现企业管理势在必行。
仓库管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
但一直以来人们使用传统人工的方式管理产品，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差等。
另外，由于时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护产品都带来了不少的困难。
作为计算机应用的一部分,使用计算机对仓库信息进行管理，有着手工管理所无法比拟的优点。
例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高仓库管理的效率。
我所调查的企业是船舶修造厂，工厂其中一个仓库管理的对象主要是易耗品、劳保品、工具和物品。
工作（如制单、报表）通常都是通过手工方式来管理的，工作效率较低，给仓库的库存管理带来极大的难度，如果能够引入计算机进行管理，将极大的提高日常工作的效率，减轻库管人员的负担，于是我开发了“仓库库存管理系统”，将库管人员从机械的、繁重的手工劳动中解脱出来，减少他们的工作量，从而提高他们的工作效率。
为了能够让系统能够符合库管人员的需求，我在对现有库存管理的手工业务流程进行调查后，大致确定了系统的基本功能：采购入库、领用退回入库、领用出库等。
本系统力求作到用户界面友好，操作简单方便，报表生成简单、查询方便，有较强的通用性和实用性。
1.系统规划1.1系统目标与范围的描述系统开发的总体任务是实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化，从而达到提高企业管理效率的目的。
“仓库管理系统”(Warehouse Management System，简称WMS) 是用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和物品的软件实施工具。
这里所称的“仓库”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心。
其主要作用是管理和控制仓库所有入出库动态，统计分析库存数据，使决策人员及早发现问题，采取相应措施，调整库存结构，缩短储备周期，加速资金周转，从而保证企业生产中畅通的物流。
同时最大限度地降低库存占用，及时补救管理中的漏洞，使库存管理系统实时地反映企业中各个仓库的现时情况，为各类管理人员从不同侧面提供所需信息，以便协调企业经营收到更大效益。
1.2系统运行环境描述仓库管理系统基于 2.0开发，需要运行于支持.NET环境的Windows 系统下。
采用 SQL Server 数据库的还需要SQL Server 2000或更高版本的数据库服务器环境。
支持仓库管理系统正常运行的软硬件环境要求如下：1.3信息系统硬件与软件配置（1）硬件环境CPU：1.6GHz及其以上处理器内存：256MB以上硬盘：40GB及其以上（2）软件环境①操作系统平台操作系统采用的是Windows XP Professional（或以上版本），要另外装上IIS5.0以上版本，该系统具有稳定性好、可靠性高、集成度高和界面友好等特点。
②开发平台本系统的软件开发平台是Microsoft Visual Studio .NET 2005。
作为Visual 的组成部分之一，已经成为Internet中Web应用程序的新一代工具，并逐渐被广大程序员普遍采用。
与开发语言无关，它可以采用C#，以及JavaScript等支持.NET框架的程序语言来进行开发，开发者可以根据自身的情况来进行选择。
支持开发Web服务，它对XML 技术提供了更好的支持，使得Web应用的程序开发更具有可扩展性和跨平台性。
另外提供了很多强大的服务器断端控件，使得程序开发趋于简单化。
同时还提供了HTML设计代码和后台编程代码分离的技术，并在后台代码开发中提供了强大的智能化支持，使得开发工作更具有条理性。
所以选择的作为开发平台。
③开发语言介绍本系统主要用C#.NET来开发设计的。
C#是一种先进的面向对象语言，通过C#可以让开发人员快速的建立大范围的基于MS网络平台的，并且提供大量的开发工具和服务帮助开发人员卡法基于计算和通信的各种应用。
由于C#是一种面向对象的开发语言，所以C#可以大范围的适用于告诉商业应用和底层系统的开发。
即使抛开上面所提到的优点，C#也可以为C/C++开发人员提供快速的开发手段而不需要牺牲任何C/C++语言的优点和特点。
从继承的角度来看，C#在更高层次上重新实现了C/C++，熟悉C/C++开发的人员可以很快的转变成C#开发人员。
本系统的设计主要是基于C#.NET语言和SQL SERVER 2000数据库开发的典型的三层架构的应用程序。