医药国企外企民企经历谈(转)

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医药外企实习报告

医药外企实习报告

一、实习背景随着我国医药产业的快速发展,越来越多的外资医药企业进入中国市场。

为了更好地了解医药行业,提高自己的实践能力,我选择了某知名外企进行为期一个月的实习。

这次实习让我对医药行业有了更加深入的了解,也让我收获颇丰。

二、实习单位及岗位实习单位为一家全球知名的医药外企,主要从事药品研发、生产和销售。

我在实习期间担任市场部助理一职,主要负责市场调研、数据分析、活动策划等工作。

三、实习内容及收获1. 市场调研与数据分析在市场部实习期间,我参与了多个市场调研项目。

通过收集、整理和分析数据,我对医药市场有了更加直观的认识。

我学会了如何运用专业的市场调研工具和方法,如问卷调查、访谈等,为部门提供有针对性的市场分析报告。

2. 活动策划与执行在活动策划方面,我参与了公司年度新产品发布会、客户答谢会等活动的策划与执行。

从活动主题的确定、场地选择、嘉宾邀请到现场布置、流程安排等,我都亲身参与了整个过程。

通过这些活动,我学会了如何与团队成员沟通协作,提高自己的组织协调能力。

3. 团队协作与沟通在实习期间,我与来自不同部门的同事建立了良好的合作关系。

我学会了如何与不同性格、不同背景的人沟通,如何在团队中发挥自己的优势,共同完成工作任务。

4. 专业知识的提升在实习过程中,我不断学习医药行业的相关知识,如药品研发、生产、销售等。

这让我对医药行业有了更加全面的认识,为今后的职业发展奠定了基础。

四、实习感悟1. 理论与实践相结合通过这次实习,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

在课堂上学习的知识,只有在实际工作中才能得到检验和巩固。

2. 沟通能力的重要性在医药行业,沟通能力至关重要。

只有与客户、同事保持良好的沟通,才能更好地完成工作任务。

3. 团队协作精神在团队中,每个人都要发挥自己的优势,共同完成目标。

团队协作精神是取得成功的关键。

五、总结这次实习让我受益匪浅,不仅提高了我的实践能力,也为我今后的职业发展奠定了基础。

我相信,在今后的工作中,我会将这次实习的经历和收获运用到实际工作中,为实现自己的职业目标而努力。

外资药企经验交流材料范文

外资药企经验交流材料范文

外资药企经验交流材料范文外资药企经验交流材料范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某公司的员工,今天非常荣幸能够在这里与大家交流外资药企的工作经验。

在过去的几年里,我有幸在外资药企工作,并积累了一些宝贵的经验与体会。

下面我将结合自身的工作实践,就外资药企的发展背景、企业文化、福利待遇以及职业发展等方面与大家分享。

首先,我们来谈谈外资药企的发展背景。

外资药企作为跨国公司,拥有较强的资金实力和国际视野,在研发、生产和销售方面具有先进的技术和管理经验。

另外,外资药企一般拥有全球化的市场布局,能够面向全球市场进行产品研发和销售,这使得外资药企具备更大的发展空间和机会。

因此,加入外资药企,我们可以接触到先进的管理理念和技术,从而提升我们自身的专业能力和竞争力。

其次,外资药企的企业文化也是其发展的重要因素。

相比较国内企业,外资药企通常有着更加开放和国际化的企业氛围。

他们注重人才的培养和创新能力的发展,提供良好的工作环境和培训机会,倡导员工的个人发展,鼓励员工参与决策和提出改进意见。

此外,外资药企还通常注重公司价值观的传承和团队合作的培养,强调员工之间的沟通和协作。

可以说,外资药企的企业文化为员工提供了一个良好的学习和成长空间,使得我们能够更好地发挥自身的能力和潜力。

再者,外资药企在福利待遇方面也是具有一定优势的。

为了吸引和留住优秀的人才,外资药企通常提供竞争力强的薪资待遇,以及良好的福利政策,如医疗保险、住房补贴、年度奖金等。

此外,在员工培训和职业发展方面,外资药企也非常重视。

他们通常为员工提供全方位的培训课程和发展机会,包括内部培训、外部培训和跨部门交流等,使得员工能够不断学习和提升自身的专业素质。

最后,我们来谈谈外资药企的职业发展。

加入外资药企,我们可以面临一个更加广阔的职业发展空间和机会。

一方面,外资药企的全球化市场布局使得我们有机会参与国际化项目和跨国团队合作,从而提升我们的国际视野和跨文化交流能力。

国企和外企的药代十大不同

国企和外企的药代十大不同

一:外企是在——笼子里的老鼠(有企业保护,如:保险、房屋补贴。

)国企是在——野外的老鼠(绝大多数没有企业保护,如没有保险、不签合同。

,[现在也都有了。

]);二:外企是——表演的老鼠(受专业训练,较讲规则与流程,这就是目前外企在这二年销售没有国企高的原因。

销售技巧、产品知识。

);国企是——土拨鼠(在市场中求生存,以赛代炼的结果,象武侠高手是在实战中找到的最佳方法一招制敌)三:外企是——目中有鼠的老鼠(在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表比较看低他人)国企是——心中有鼠的老鼠(他们在心中把对方看做对手去模仿去学习同时也羡慕);四:外企是——等级较严的鼠类社会体系(部门多,上、下与平级间的级规矩多,报告与申请多。

)国企是——家长制的鼠类社会体系(每各级别有一老大如办事处主任、地区经理等,老大权威和拥有话语、决策权,较具人情味,);五:外企是——转轮上的老鼠(政策、指标、费用支持,一年里基本上是按计划执行。

就算新人接手老市场也要按原有的计划完成,所以外企的招聘通常在年底前后)国企是———餐桌上的老鼠(各取所需,所以招聘机会比较多);六:外企是—实验室的小白鼠,有定量(基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+防屋等各项补贴)的供给,到了做实验(节假日)的时候还有一些加餐(节日慰问+出国学习)。

是基本保证的一种生活,老鼠们有流动归属感,所以流动率不高。

国内企业是—动物园的灰鼠,有一定的供给(基本待遇较少)主要是靠在它人的笼子里枪食(奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额);七:(未来发展)外企是——水獭鼠,一个堤坝(职位空缺)在决口之前就安排下个堤坝的建设(有自己的主管候补梯队的选拔与培养),不会顾此失彼。

所以在外企要发展1、有业绩2、熬时间3、拼人缘国企——黄鼠,打洞(较多的对外招聘主管)为了收获(业绩),在打洞(业绩下滑再招聘),还是为了收获(业绩),同时对以前的打的洞(招聘的人)不满意。

所以在国内企业要发展1、停留时间短(1-2年,在业绩好的时候走人)2、学会要价3、与行业内有权威的人事保持好的关系4、VIP客户的关系紧紧抓主;八:(工作素养)外企————领导“作”的比较多。

工作三年经历外企民企国企 分享工作感触

工作三年经历外企民企国企 分享工作感触

做,有些人一般复习考研,一般复习考公务员,一般准 备找工作。除非是机缘极好之人,绝大多数人都会一无 所得。其实,在毕业后工作一年或一段时间,考研不迟, 那时候会更理性,选择也会更
好。毕竟现在占坑很重要,若有好的机会,因为犹豫摇 摆,非常可惜。三、面试经历:研究生期间,收获了学 业的同时,收获了幸福(已婚),由于生活压力,且爱 人从事类似的工作在事业单位,
是在学习中度过,很有意义的生活,很有价值的工作。 为了自己的梦想院校,我一边工作一般准备考研,非常 幸运也非常激动,我以院第二导师下第一被录取。感谢 很多人… 〓、考研选择与体会
;很多学弟学妹都在本科毕业时茫然,其实这是个过程, 若过段时间来看看此时的你们,或许大家都会有更好更 适合自己的选择,那么我的建议是:不盲目考研,除非 确实是对研究或学术充满激情
简单介绍一下这篇文章的内容,是根据自己的工作经 历来描述事业单位-民企-外企之间的差异与个人体会,算 是一种经验。若有同感的,谢谢支持,若有不同意见的, 请留情拍,可在下面接着
讨论,希望会对更多人有助益。若有给予建议的,不胜 感激。一、个人资料与经历:本人82年末人士,目前仍 可厚脸皮称为28-29之间,其实是害怕时间之箭。上大学 较早,17岁时。如下
尤其是现在晋升副高职都需要研究生学历这个硬性条件, 加之自己对自己的梦想仍有追逐的动力,且当时才不到 24岁,因此毅然选择读研。2.为什么读研没有继续读博: 非常偶然的事情发生在
我身上,故放弃了博士,在硕士的时候,成绩也很好, 完全具备读博条件。为了爱人,放弃之。3.为什么选择去 了民企:之后会继续提及这个问题。4.最后选择外企:之 后提及。 〓、事业单
时,几乎所有的面试都在正常进行中。因为这时仅仅是 12月底。但是,此时的我,也同时去了不少民企,我这 个人很亲和,不因公司续鄙视,实际上,最后我选择的 是民企。那么在下一节会讨论

在外企工作的体验和感悟

在外企工作的体验和感悟

在外企工作的体验和感悟我曾经在一家外企工作过,这份工作让我学到了很多东西,也体验到了很多不同于传统国企的工作氛围和文化。

下面是我在外企工作的体验和感悟。

一、外企工作与传统国企工作有哪些不同在外企工作,与国有企业相比,有很多不同点。

首先,外企更加注重员工素质的培养。

我所在的公司提供了各种培训、学习机会,让员工能够更好地增进自己的专业知识,提升专业技能。

其次,外企的高效率和高效态度也给我留下了深刻的印象,这是国有企业所不具备的。

最后,在外企工作会遇到许多外国同事,这让我更加了解了不同国家和文化之间的差异。

二、外企工作的工作内容和职责外企中,工作职责和内容会与国有企业不同。

我的工作主要负责商务合同的审核和执行,还需要跟销售团队以及客户进行沟通和协调,这让我学到更多的沟通和协作技巧。

同时,在外企工作也需要有更多的独立思考和解决问题的能力,有时候需要面对更加复杂的商务合作和风险管理。

三、外企工作的优缺点工作的优点:在外企工作能够让自己获得更多的职业发展机会。

因为外企的工作环境更加国际化和开放,人际交往广阔,能够学到更多的专业技能和职业技能。

此外,外企的薪酬福利也更加优渥,这为员工的生活带来了更加宽裕的条件。

工作的缺点:在外企工作可能会面临更大的工作压力和挑战,需要勤奋努力才能完成任务,还需要应对来自公司、客户和同事等多方面的压力。

同时,外企的工作时间和工作强度可能更加严峻,需要良好的心态和身体才能适应。

四、我在外企工作的收获和感悟在外企工作的过程中,我学到了很多实用的工作技能和知识,更加深入地了解了商务合作和国际化的职业发展。

同时,工作中遇到的困难和挑战让我成长为一个更成熟和自信的人,并让我对未来的职业规划有更具体的思路和计划。

最后,我想说,在外企工作是一个很好的提升自己的机会。

当然,这需要我们愿意拓展自己与国际市场和不同文化之间的联系,具备一定的语言和文化交流能力,以及充分发掘自身的潜力和能力。

如果你有机会在外企工作,千万不要错过这个提升自己的好机会。

海归求职|在外企、国企,和民企工作,分别是一种怎样的体验?

海归求职|在外企、国企,和民企工作,分别是一种怎样的体验?

海归求职|在外企、国企,和民企工作,分别是一种怎样的体验?在海龟宝宝当中,有一大批是外企的迷弟迷妹,一提到外企就神经兴奋,无论哪个城市,都有一种非外企不去的视死如归心态。

与此同时,对民企有种深入骨髓的森森鄙视。

对于国企,大概的印象还停留在喝茶看报纸的层面。

然而,这些企业的真实情况并不一定跟大家印象中的一致。

1外企属性:外商投资企业,包括所有含有外资成分的企业。

薪酬福利:总体来说,同等级别之间,外企的薪酬要比国企和民营企业都高,年终奖也很可观,五险一金之类的保障也比较齐全。

但不同国家的企业薪酬标准也不一样,主要跟各国的国情相关。

此外,外企配套的标准很有逼格,比如出差时的头等舱和五星级酒店。

工作强度:外企的工作强度是比较大的,加班也最严重,容易没有个人生活。

当然,相应的激励机制也很完善。

职业发展:由于外企的管理制度齐全,层级划分明确,升职需要循规蹈矩,主要评判标准是工作能力,在这里,不论资历论业绩。

因为外企的门槛高,周围牛人辈出,这也意味着竞争压力大,想要有更高的发展需要付出更多的努力。

稳定程度:相比国企,外企的稳定程度没有那么高,主要是国外的企业效益不佳时,容易进行裁员。

而且,如果你平时工作中的表现不够优秀,当然也有可能被无情的裁员。

还是那句话“Up or Out"。

企业文化:外企的企业文化比较平等开放,可以跟领导直呼姓名,没有太强的等级之分,有意见时也可以直接表达。

而且,国外高管不赞成用金钱干涉上下级关系,国企存在的“贿赂”作风在外企不适用。

员工之间,若是遇到“独木桥”,可能会在高压竞争下出现勾心斗角的情况,但大部分情况下,同事间处理问题仍对事不对人,比较开明友好。

培训体系:外企的培训体系在三种企业中应该是最完善的,尤其是500强外企,有多年沉淀累积的培训资源,你不仅可以学到专业知识,更可以学到专业以外另你一生受益的职场成长课程。

总结:外表光鲜,实际的辛苦,谁去谁知道。

2国企属性:国家控制或者控股的企业,包括中央直接控制的央企和地方性国企。

三本生去外企的一点经历与心得分享

三本生去外企的一点经历与心得分享

三本生去外企的一点经历与心得分享导读: 三本生去外企的一点经历与心得分享我是一名受到各种大型国企民企鄙视的三本生,生在武汉,学在武汉。

在读大学以前,给自己的人生规划是毕业后从事自己热爱的服装业,同时学习公司管理与财务各方面综合管理知识,29、30岁时最好能读个EMBA什么的,35——38最好能开创自己的服装公司,做自己的品牌。

在大学里进过学生会,带过动漫社玩过COS,创办过电子商务协会做销售做网站,大三下也准备过考研,可惜总分过线英语单科挂了,于是再次死翘翘在英语上。

这些倒还是其次,关键是这是我最喜欢做的行业,每天都会接触到服装以及服装圈的人。

工作的这1个月正好赶上依恋的大型特卖以及五一的活动,瘦了6——7斤,不过学到了许多校园和书本里没有的东西,以及一些对职场的初步感悟,觉得非常的充实。

如果你是正在找工作的同龄人,或者是大二大三的学弟学妹。

我觉得我们首先应该知道自己喜欢做什么行业,兴趣点在哪里。

比如你是特别喜欢旅游的女生,你就可以尝试一下旅游杂志编辑,旅游摄影记者,酒店试睡员等等;如果你是喜欢电子产品的男生,你就可以多去尝试IT业。

其次,知道自己喜欢的行业以后,然后做长期和短期的规划。

最后,把这些规划分解成一个个小的目标做努力。

比如,你想35岁创建自己的公司就要考虑好创业需要哪些因素?资金,合伙人,圈内人脉,公司管理能力等等。

然后再将这些因素继续分解。

公司管理能力又可分为世界先进管理制度,中国特色的人力资源管理,财务管理能力,产品技术等等。

对资金的需求则要求我们要了解能将钱的效用最大化的股权债券等等各种融资形式,以及你圈内的天使投资人有哪些等等。

而其实这些小点依旧可以继续分解下去。

你想获得投资人的青睐就必须拥有一个能吸引他们的项目,进而可以推得需要一个详细的优秀的可行的创业创意与方案。

将这些推理的每一步画成树形图,然后自己努力的将这些细微的每一个任务都一件一件完成,我想当你这些任务全部完成的时候,你就算还没成功但也应该离成功不远了。

医药国企外企民企经历谈

医药国企外企民企经历谈

《医药国企外企民企经历谈》本人大学毕业以后被分配到医院工作,在医院做为医生工作过7年,后来应聘到外企,先后在世界著名的医药公司工作过7年,分别是:瑞士,德国,美国公司。

然后出国2年,回国后在一家民营企业工作了7个月。

可以说经历了个总类型的企业,包括当海龟的经历。

很想在这里和朋友们分享,也给正在找工作的朋友提供一些参考。

先从国营单位说起。

国营单位人际关系比较复杂,在国营单位要想生存的舒服,能力不是主要的,人际关系,裙带关系比较关键。

因为国营单位的效益增加与否,与所谓领导的政治利益关系不大。

也就是说,单位效益不好,不会动摇领导者的领导地位,他的既得利益不会受影响。

业务能力不过是领导控制下属的一个工具,不是考核工具。

因此想靠业务能力在国营单位有所发展,比较难。

一个业务能力不强,但是八面玲珑的人,更容易受到重用。

国企从工作量上讲,比较轻松。

也不需要什么主观能动性,也没有什么激励机制,属于不费体力,但累心的单位。

比较适合中年,保持混的心态的人工作。

因此对于年轻人来说,在国营单位工作,要学会与人相处,学会察言观色,当然业务不能丢。

这样你学会了如何与人相处,再拥有了一定的业务,你就具备了挑选自己职业生涯的能力,留下还是跳槽,就全有你选择了。

如果你没有业务能力,那么你也就只能留在国营单位。

因为外企和国企完全不同。

那里是靠能力发展的地方。

再说说外企。

从我所工作过的外企和自己职业生涯的上升过程。

个人认为,外企人际关系比较简单,特别是那种外国人作为直接老板的外企(以欧美公司为例,本人没有亚洲企业的工作经理)。

外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系,对于爱汇报别人不好的员工,外国人比较看不起。

因此外国人更重视员工的工作能力。

在外企一切都是拿工作业绩说话。

如果你业绩不好,你再会拍马*也没有用。

因为外国老板的职位也是要靠业绩来巩固的。

如果他的业绩不好,他也要失业,所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。

也许搞技术的不同,我是搞销售,市场的,所以能力的表现就显得特别重要。

医药公司实习心得_医药企业实习心得与体会(精选3篇)

医药公司实习心得_医药企业实习心得与体会(精选3篇)

医药公司实习心得_医药企业实习心得与体会(精选3篇)医药公司实习心得_医药企业实习心得与体会篇1前几天老板带我到一家民营医院去拜访采购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作的协议,让我再次感受到老板销售谈判的魅力,我觉得有三点值得我好好:一是思路要清晰;二是目的要明确;三是细节要关注。

老板说:做销售从某种程度上来说就是在做服务!要随时准备为客户做好服务。

这应该是医药代表的基本素质之一。

前几天开会老板也谈到:我们所在的公司是一家发展非常迅速的制药企业,在未来一定会有大规模的扩展,所以我们都应该想想如何提高自身的素质和能力来与公司的发展相匹配。

要做到这一点,我想首先应该明确:作为一名优秀的医药代表究竟应该具备的素质呢?记得刚做销售时有一位老大姐跟我说:做好销售其实很简单,“一张嘴两条腿”,如果你能再加上一点脑子,那你的销售就可以做的比一般人优秀了。

这段话当时听来对我还是很有帮助的,她总结出了医药代表应该具体的几点素质,比如要勤快、要会说有沟通能力、此外还要会动脑筋等,但还不够全面,下面我谈谈我自己的一些看法。

我觉得要想成为一名优秀的医药代表,首先应该具备两项基本素质:一是良好的“悟性”;二是自我激励的能力。

“悟性”是指人对事物的分析和理解的能力。

对于我们医药代表来说,我们面对的客户可能相对还比较固定,但即使是对同样的客户他在不同的时间也会有不同的需求,如果从客户所传递的许多不明确的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起着相当重要的作用。

只有具备良好的“悟性”,才能在他与客户的交流中,可以很快地通过观察、了解对方的习惯、需要,预测对方的行为反应,及时作出判断,顺应客户习惯,投其所好,解决对方的问题,如此你的销售目标大概就达成了一半。

我想我的老板当年在做代表时应该是非常有“悟性”的人,从她现在销售谈判的娴熟就可窥见一斑了。

想想我自己,这一点可能是我最欠缺的,一直以来我都是一个勤奋有余而“悟性”不足的人,可能这一项素质很大程度是天生的,后天培养比较困难。

医药转型感悟心得体会范文(3篇)

医药转型感悟心得体会范文(3篇)

第1篇随着我国医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈,医药企业面临着转型升级的巨大压力。

近年来,我国政府提出了一系列政策措施,鼓励医药企业转型升级,提升产业竞争力。

作为一名医药行业的从业者,我有幸见证了医药行业的变革,在此分享我的感悟心得体会。

一、转型升级的必要性1. 市场竞争加剧近年来,随着我国经济的快速发展,医药市场需求不断增长,吸引了大量国内外企业进入该领域。

然而,随着竞争的加剧,医药企业面临着产品同质化、价格战等问题,利润空间逐渐缩小。

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,医药企业必须转型升级。

2. 政策引导我国政府高度重视医药行业的发展,出台了一系列政策措施,引导医药企业转型升级。

如《关于促进医药产业创新发展的意见》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》等政策,为医药企业转型升级提供了有力支持。

3. 消费者需求升级随着人们生活水平的提高,消费者对医药产品的需求不再局限于治疗疾病,更加关注产品的安全性、有效性、便捷性等方面。

医药企业必须顺应消费者需求,提升产品品质,实现转型升级。

二、转型升级的路径1. 产品创新医药企业要实现转型升级,首先要加强产品创新。

这包括研发具有自主知识产权的新药、改进现有产品、开发差异化产品等。

通过产品创新,提高产品的市场竞争力,满足消费者需求。

2. 技术创新技术创新是医药企业转型升级的关键。

企业要加大研发投入,引进先进技术,提高生产效率和产品质量。

同时,加强产学研合作,推动科技成果转化,提升企业核心竞争力。

3. 产业升级医药企业要实现产业升级,需要调整产业结构,优化产品结构。

一方面,通过兼并重组、资产整合等方式,实现产业集中度提升;另一方面,加大对高附加值、高技术含量产品的研发和生产力度,提高产业整体水平。

4. 市场拓展医药企业要实现转型升级,还需积极拓展市场。

这包括开拓国内外市场、拓展线上线下销售渠道、加强品牌建设等。

通过市场拓展,提高企业市场份额,实现可持续发展。

医药公司工作心得体会

医药公司工作心得体会

时光荏苒,转眼间我在医药公司工作已有两年时间。

这段时间里,我经历了从陌生到熟悉,从迷茫到坚定的心路历程。

在此,我想分享一下我在医药公司工作的心得体会。

一、深入了解医药行业刚进入医药公司时,我对这个行业知之甚少。

通过这段时间的学习和实践,我对医药行业有了更深入的了解。

1. 医药行业的特殊性医药行业涉及人类健康,关系到人民群众的生命安全。

因此,医药行业具有特殊性,对产品质量、研发、生产、销售等环节都有严格的要求。

2. 医药行业的竞争激烈随着我国医药产业的快速发展,市场竞争日益激烈。

各大医药企业纷纷加大研发投入,提高产品质量,以抢占市场份额。

3. 医药行业的政策导向国家政策对医药行业的发展具有重要影响。

近年来,我国政府出台了一系列政策,鼓励医药企业创新发展,提高药品质量,保障人民群众用药安全。

二、工作体会1. 学习的重要性在医药公司工作,我深刻体会到学习的重要性。

医药行业知识更新迅速,作为一名医药从业者,必须不断学习,才能跟上行业发展的步伐。

在工作中,我积极参加各类培训,提高自己的专业素养。

2. 团队协作的重要性医药公司的工作涉及多个部门,需要各部门之间的紧密协作。

我认识到,团队协作是完成工作任务的关键。

在团队中,我学会了倾听、沟通、协作,提高了自己的团队协作能力。

3. 责任感的重要性医药行业关系到人民群众的生命健康,作为一名医药从业者,我深感责任重大。

在工作中,我始终保持严谨的工作态度,确保药品质量和安全。

4. 沟通能力的重要性在医药公司工作,沟通能力至关重要。

无论是与同事、客户还是供应商,都需要良好的沟通能力。

通过不断锻炼,我的沟通能力得到了很大提升。

5. 自我成长的重要性在医药公司工作,我不断挑战自己,突破自我。

面对困难和压力,我学会了调整心态,勇敢面对。

这种成长经历让我更加坚定了自己的职业目标。

三、未来展望1. 提高自身专业素养我将不断学习医药行业知识,提高自己的专业素养,为医药公司的发展贡献自己的力量。

医药外企发言稿范文

医药外企发言稿范文

大家好!我是XX医药外企的代表,非常荣幸能够在这里与大家共同探讨医药行业的未来发展趋势。

首先,请允许我代表我们公司,对各位领导和同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国医药行业取得了长足的发展,为人民群众的健康事业做出了巨大贡献。

然而,我们也应该看到,在全球医药市场日益竞争激烈的大背景下,我国医药企业面临着前所未有的挑战。

为了应对这些挑战,我们医药外企有责任、有义务在以下几个方面发挥积极作用。

一、加大研发投入,提升创新能力医药行业是技术密集型产业,研发投入是医药企业发展的核心驱动力。

我们将继续加大研发投入,提高研发效率,加快新药研发进程。

同时,加强与国内外科研机构、高校的合作,共同推动医药科技创新。

二、优化产品结构,满足市场需求随着人们生活水平的提高,对医药产品的需求日益多样化。

我们将根据市场需求,优化产品结构,推出更多具有竞争力的产品。

同时,关注民生,积极承担社会责任,为人民群众提供更多高品质、安全可靠的医药产品。

三、拓展国际市场,提升国际竞争力在全球医药市场日益一体化的背景下,我们医药外企要积极拓展国际市场,提升国际竞争力。

我们将充分发挥自身优势,加强与国际医药企业的合作,共同推动全球医药产业发展。

四、加强人才培养,打造高素质团队人才是企业发展的基石。

我们将继续加强人才培养,引进和培养一批高素质、专业化的医药人才,为企业发展提供强大的人才支持。

五、强化企业文化建设,提升企业凝聚力企业文化建设是企业发展的灵魂。

我们将继续加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的企业氛围,提升企业凝聚力。

总之,作为医药外企,我们将以高度的责任感和使命感,积极应对挑战,为实现医药行业的可持续发展贡献力量。

在此,我衷心希望各位领导和同仁能够给予我们更多的关心和支持,共同推动我国医药事业的繁荣发展。

最后,祝愿各位领导和同仁身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!。

药企外企代表发言材料模板

药企外企代表发言材料模板

药企外企代表发言材料模板尊敬的各位领导、各位与会嘉宾:大家上午好!我作为一名药企外企代表,非常荣幸能够在这里与大家一起交流和分享。

今天,我想以药企在外企中的角色为切入点,就一些关键话题向大家发表一下看法。

首先,我想谈谈药企在外企中的突出优势和重要地位。

药企作为一种特殊的产业类型,其在外企中所扮演的角色不可忽视。

首先,药企在推动医疗卫生事业发展上发挥着重要的作用,并有着非常丰富的临床经验和专业知识。

其次,作为药品生产、研发和销售的主体,药企在外企中具备强大的科研和生产能力,为外企带来了高质量的产品和服务。

此外,药企还在带动相关产业链发展以及整合资源方面发挥着积极的作用。

接下来,我想就药企外企合作中可能存在的挑战和解决措施与大家分享一些思考。

首先,因为药品行业的特殊性,外企在与药企进行合作时往往面临着监管、法规等方面的挑战。

因此,建立合规的合作机制和流程,加强信息共享,明确责任和权益,是确保合作顺利进行的关键。

其次,药企和外企的文化差异也常常成为影响合作的因素。

因此,加强跨文化交流和理解,互相尊重和借鉴对方的优点,能够促进合作的良性发展。

最后,药企外企合作中可能会面临着市场竞争的压力。

在此情况下,双方应该加强合作,形成合力,共同应对市场变化和挑战。

最后,我想就药企外企合作的前景和发展提出一些建议。

首先,药企应继续加强创新能力和科研实力的建设,在提高药品技术含量和竞争力的同时,也将为外企提供更多的发展机会。

其次,药企应借助外企的全球化资源和市场网络,加速拓展国际市场,实现跨国经营。

此外,药企还应积极参与国际合作和交流,学习国际先进经验,提升自身的全球化竞争力。

以上就是我作为药企外企代表对于药企在外企中角色、挑战和发展的一些看法和建议。

希望能够对大家的讨论和思考有所启发。

谢谢大家!。

外资药企经验交流发言稿

外资药企经验交流发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享外资药企在经营管理、研发创新、市场拓展等方面的经验和心得。

外资药企作为我国医药行业的重要组成部分,一直以来都以其先进的管理理念、高效的工作效率和卓越的研发能力,为我国医药事业的发展做出了巨大贡献。

在此,我愿结合自身在外资药企的工作经历,与大家进行经验交流。

一、外资药企的经营管理理念1. 以人为本外资药企始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的职业发展和个人成长。

我们倡导尊重、信任、激励和关怀,为员工提供良好的工作环境和发展平台,激发员工的积极性和创造力。

2. 结果导向外资药企注重工作效率和成果,以结果为导向,强调业绩考核。

我们通过科学的管理手段,确保项目进度、产品质量和客户满意度,实现企业效益的最大化。

3. 持续改进外资药企追求卓越,不断进行管理创新和流程优化。

我们通过定期开展内部审计、质量管理体系认证等工作,确保企业运营的合规性和高效性。

二、外资药企的研发创新经验1. 引进国际先进技术外资药企注重引进国际先进的研发技术和管理经验,不断提升企业的核心竞争力。

我们通过与国际知名药企的合作,引进前沿的药物研发技术,提高新药研发的成功率。

2. 强化人才队伍建设外资药企重视人才队伍建设,培养了一批高素质的科研团队。

我们通过提供良好的薪酬待遇、培训机会和职业发展平台,吸引和留住优秀人才。

3. 跨学科合作外资药企倡导跨学科合作,整合全球资源,实现优势互补。

我们与高校、科研机构、医疗机构等开展合作,共同推进新药研发。

三、外资药企的市场拓展策略1. 精准定位外资药企在市场拓展过程中,注重精准定位,针对不同市场、不同客户群体制定差异化的营销策略。

我们深入了解客户需求,提供个性化的产品和服务。

2. 营销创新外资药企不断探索营销创新,提升品牌影响力。

我们通过线上线下的营销活动,提高产品的知名度和美誉度。

3. 合作共赢外资药企注重与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。

药企工作心得体会(2篇)

药企工作心得体会(2篇)

药企工作心得体会作为一名在药企工作多年的员工,我积累了很多心得体会。

在这____字的篇幅里,我将分享一些我在药企工作中学到的重要经验和教训。

首先,药企工作需要具备一定的专业知识和技能。

作为一个行业的从业者,我们需要了解药品的生产、质量控制、销售等方面的知识。

同时,我们还要熟悉相关法规政策,了解药品监管制度,以确保工作的合规性。

此外,还需要掌握一些基本的管理技能,如团队管理、项目管理等,以提高工作效率和团队协作能力。

其次,药企工作需要具备良好的沟通能力。

在药企工作中,我们需要与各种不同的人打交道,比如同事、客户、供应商等。

良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解对方的需求和意见,有效地解决问题,协调各方利益。

同时,良好的沟通还可以帮助我们与同事建立良好的合作关系,促进团队的凝聚力和协作效果。

此外,药企工作需要具备一定的抗压能力。

药企工作常常面临市场竞争的压力、产品研发的压力、监管要求的压力等等。

我们需要学会有效地应对和管理压力,在压力面前保持冷静、坚持和乐观,并寻找合适的方式进行释压,如运动、阅读、社交等。

只有具备了良好的抗压能力,我们才能在竞争激烈的市场环境下立于不败之地。

同时,药企工作需要具备敏锐的市场洞察力。

药品市场变化快速,我们需要时刻关注市场动态、行业趋势,预判市场需求和竞争态势,并做出相应的调整和决策。

拥有敏锐的市场洞察力可以帮助我们抢占市场先机,提前做好产品规划和市场推广策略,从而实现企业的发展目标。

此外,药企工作需要我们保持持续学习的态度。

药品行业的发展速度非常快,新的技术、新的治疗方案不断涌现。

我们需要持续学习,不断充实自己的知识和技能,与时俱进,保持行业竞争力。

可以通过参加行业会议、培训课程、读书学习等途径进行知识更新和技能提升。

只有不断学习,我们才能适应行业的发展变化,保持竞争力和领先优势。

最后,药企工作需要我们具备坚守诚信的原则。

药品涉及人类的健康,我们不能以任何理由妥协健康安全问题,不能贪图短期利益而损害消费者的权益。

我所经历的外企和民企在沟通方式上的不同

我所经历的外企和民企在沟通方式上的不同

我所经历的外企和民企在沟通方式上的不同到目前为止工作有7年,5年多在外企,1年多在民企,切切实实地感受了两种不同类型企业在沟通方式上的差异,这是否也这折射出企业文化的不同?所经历的外企(下称外企,仅指我所经历的外企)有强大的办公软件系统和E-mail系统,同事之间的沟通、上司和下属之间沟通、公司信息的发布都可以通过电子邮件实现,这样更方便快高效。

在我工作过的外企,请假、报销费用、申请购买设备或办公用品统统都是在专门的开发系统中实现。

相关的进度还可以通过电子邮件系统来反馈。

在外企,电子邮件就是你一个身份的象征,你在电子账户就在,你离开了,相关的电子邮件账户就必须得注销。

因为公司内部的电子邮件,是能够被查到历史的,所以电子邮件必须注意保密和闲聊、发送一些无关的信息。

而在我所经历的民企(下称民企,仅指我所经历的民企),就缺少强大的办公软件系统和E-Mail系统,同事之间沟通的方式居然是私人QQ!领导与下属之间的沟通只能是面对面的。

老板更喜欢面对面地沟通,有什么事情面对面说,提交的资料是纸质的,请假单是纸质的,所以在我所任职的民企,纸张的耗费是非常大的。

合同、费用报销、请假等需要审批的,就必须持纸质的审批单一遍一遍地找领导,如果领导不在,那就得等。

这样的方式信息沟通不及时,很低效。

如果领导不待见你,他可以拒绝说有事或者在外出差避而不见。

民企的领导看起来很忙,但是做的事情不一定多,沟通不高效,决策不高效。

因为是面对面的沟通,所以在面对面沟通水平上必须要高,要注意自己的语气、姿势是否冒犯到领导。

所以,在民企,是比较会拍马屁的人比较受器重。

从外企转民企,一定要注意这种沟通方式的转变,在面对面沟通的水平上加强训练,学会控制自己的情绪。

因为在民企,有太多的机会在众人面前表露出你的情绪。

民企的沟通方式上还有一个特殊的地方,经理级别以上的公司中高层,一般都有独立豪华的办公室,面积非常大,起码得有三四十平米,最特别的地方就是会有一整套豪华的茶几茶具、还有上好的茶叶,需要长时间沟通的事情,就边喝茶边沟通。

进跨国医药公司的几点经验

进跨国医药公司的几点经验

进跨国医药公司的几点经验自2001年毕业近6年以来,我经历了像很多刚毕业的同学那样踌躇满志心比天高却没有职业规划到成长为公司经理的职业经历,遍尝其中的酸甜苦辣,人生百味。

但这也使我积累了一定的职业经验,尤其是对跨国药企相关职位的理解。

我为什么比较认同在跨国药企的工作呢?主要因为这类公司一般研发实力较强,注重学术对市场的影响;市场运作和销售行为规范、专业、成熟;公司文化氛围积极向上,职业性强而且注重培养员工对公司的归属感;待遇好,福利好,培训多,有出国机会,能够培养一些全球感和大局观;公司越大,人才越多,相同时间内积累的经验和学到的知识更多,积累人脉资源的机会更大;而且在这类企业积累的工作年限对跳槽到其他药企也是互相可的。

一般认为这类企业按吸引力排名,第一类为美国大药厂如礼来、辉瑞、默沙东、施贵宝和美国味很重的英国药企GSK,很少见到从这些公司跳槽出去的人;欧洲企业次之如罗氏、阿斯利康、赛诺菲安万特、拜耳、诺和诺德、施维雅;第三为合资大药厂如杨森、诺华;第四为中小型外企如先灵葆雅、德国默克、德国博林格;最后为日韩台湾企业包括三共、武田、安斯泰来、卫材、大冢等。

对想在研发领域长期发展的人来说,也可以考虑知名的CRO公司:全球性的如昆泰、科文斯、PPD、ICON、MDS、Accelovance等;亚洲地区性的如EPS、APEX、EAGLES;本土领先的如凯维斯、依格斯、泰格、迪美斯等。

早就想写这样的东西以便给后来的师弟师妹和希望寻求相关职位的朋友们以参考。

这一次有Harry97的热心策划,我借此机会将我在外企研发部门进行人员招聘和在这个行业作一个职业人的亲身体验作一个总结,希望能为希望进入跨国药企的后来者的职业道路有所借鉴,能少走弯路,更快取得成功,我便有所欣慰。

因为主要在跨国药企研发部门工作,故我的意见仅代表进行这类工作者的一些经验体会;同时因为我也仅仅进入职场6年,也仅仅是做到中层经理人,所以我的体会也仅代表毕业前5年初入职场者的体验,或者说短线体验。

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医药国企外企民企经历谈(转)医药2009-03-17 21:45:21 阅读338 评论1 字号:大中小先从国营单位说起。

国营单位人际关系比较复杂,在国营单位要想生存的舒服,能力不是主要的,人际关系,裙带关系比较关键。

因为国营单位的效益增加与否,与所谓领导的政治利益关系不大。

也就是说,单位效益不好,不会动摇领导者的领导地位,他的既得利益不会受影响。

业务能力不过是领导控制下属的一个工具,不是考核工具。

因此想靠业务能力在国营单位有所发展,比较难。

一个业务能力不强,但是八面玲珑的人,更容易受到重用。

国企从工作量上讲,比较轻松。

也不需要什么主观能动性,也没有什么激励机制,属于不费体力,但累心的单位。

比较适合中年,保持混的心态的人工作。

因此对于年轻人来说,在国营单位工作,要学会与人相处,学会察言观色,当然业务不能丢。

这样你学会了如何与人相处,再拥有了一定的业务,你就具备了挑选自己职业生涯的能力,留下还是跳槽,就全有你选择了。

如果你没有业务能力,那么你也就只能留在国营单位。

因为外企和国企完全不同。

那里是靠能力发展的地方。

再说说外企。

从我所工作过的外企和自己职业生涯的上升过程。

个人认为,外企人际关系比较简单,特别是那种外国人作为直接老板的外企(以欧美公司为例,本人没有亚洲企业的工作经理)。

外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系,对于爱汇报别人不好的员工,外国人比较看不起。

因此外国人更重视员工的工作能力。

在外企一切都是拿工作业绩说话。

如果你业绩不好,你再会拍马*也没有用。

因为外国老板的职位也是要靠业绩来巩固的。

如果他的业绩不好,他也要失业,所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。

也许搞技术的不同,我是搞销售,市场的,所以能力的表现就显得特别重要。

比如提升,一定是提拔工作业绩好的。

还有一点,就是在外企,个人利益是要自己主动争取的。

如果老板不给你长工资,而你的业绩做得好,你可以直接找老板谈条件。

往往最终是可以达到目的的。

外企如果在底层,一般没有什么政治,但是做到中,高层,就会有政治,当然大部分也是老外之间斗。

或者是一些中国人之间斗。

我的经验是,从不参加任何人的拉帮结派。

做好自己的工作,拿业绩说话。

同时也还是要和各部门同事之间搞好关系。

这样对自己协调工作有利。

在外企工作的人一定要明白自己的地位,永远不可能替代外国老板的位置。

所以没有必要在同事之间树敌。

只要你能拿到你希望的薪水,得到提升就可以了。

但是在外企一定要有一个好的工作态度。

在外企工作,老板最讨厌和公司讨价还价,斤斤计较的人,这样的人,看似可以得到眼前的小利,却会失去自己希望得到的更大的利益。

比如,我在德国公司工作的时候,我们出差的标准是我们这个级别的人,可以住5星级酒店。

和我一个级别的男同事们从来不肯让自己吃亏,不管离办公室多远,一定要住够档次的酒店,而我不在乎酒店的级别,我觉得不过就是睡一觉,在那里都可以,我只想住离办公室近的地方,方便上班。

3星级的我也可以住。

结果是我出差的费用总是比其他同事少,可是我却完成和别人一样的事情。

看似我好像亏了,结果是等到提升的时候,老板提升了我,理由就是我懂得为公司节省费用,并完成了同样的事,他们认为这是作为一个管理者应该具备的财务观念。

外企考核人的标准是非常注意人品的,老板从来不轻易的批评员工,但是他们比中国人更细的观察员工。

因此在外企工作,绝对不能偷*耍滑,很多外企工作的人抱怨在外企没有前途,我想与他们那种典型中国人的喜欢占小便宜的思想有关。

说到年龄,我是30岁才到外企,从销售做起,到37岁离开外企出国已经是市场总监了。

我想如果我不辞职,我照样可以继续干下去。

所谓个人认为,外企比较适合有能力,有创意的年轻人工作。

外企,特别是世界级的大公司,都非常重视培训。

而这个培训是无价的。

不过有一点可以告诉大家,就是越大,越有名气的公司,基础员工的工资反而并不高。

因为公司的名气就是一种无形资产。

也就是说,你在大公司的工作经历,可以使你很容易得找到付给你高工资的其他低一级的企业。

公司非常清楚自己知名度的品牌价值。

所以建议那些想进入大公司的年龄人,如果你想未来有所发展,就不要在乎起始工资,进入大公司,接受他们的培训,比什么都重要,因为这个才是你以后增值,要高价的基础。

如果是世界一流的大公司,就是给500块,也要进去。

如果你相信自己有能力,你就要努力干,你就能得到提升,你才有挣5万块的资本。

最后,说说民营企业。

出国两年后,回国。

在第一个月之内,猎头公司就知道我回来了,给我推荐了3个公司。

一个是国内的药厂,一个是合资的药厂,另一个是民营企业。

由于民营企业开的价格比较高,而且单位距离我家也很近,我就选择了这个单位。

那年我39岁。

我想他们从4个合适的人选中,最后选中我,一来是我以前在国内外企医药市场多年的经验,二来,这个企业是个所谓的高科技企业,也需要一些嘴里能蹦外国话的人来冲门面。

来吸引投资人投资。

然而我发现,我不能适应那里的文化。

特别不能让我接受的就是,员工的素质。

同事之间勾心斗角,而且男女关系混乱。

特别是管理层素质很差。

公司评价员工是以能喝酒,能吹牛为标准的。

惩罚,奖励机制没有。

作为的总经理也是投资人聘用的,以浪费投资人的钱为手段。

没有看到开发出什么新产品,但是总是靠写各种投资报告吸引有资金的人投资。

而且员工之间相互不懂的尊重,吵架,乱搞得很常见。

因此我觉得很难融入这样“原始状态”的工作环境,因此在工作半年的时候提出辞职。

对民企的感觉就是,看起来,又打卡,又计分的,其实根本没有管理概念,不但没有企业管理理念,也没有人事,财务管理理念,各项管理都比较混乱,带有很强的私营和国营杂交的特质。

所有的经营都是短期概念。

不适合作为长期发展的目标。

也许是我没有遇到好的民营企业吧?不过对我来说,有这一次经历也就够了。

我个人认为可以作为实在找不到工作暂时落脚的地方,对于年轻人切不可久留,否则不但什么都学不到,而且还会造成对职业非常错误的理念。

总结一下就是,外企是适合年轻人学东西,学本领的地方,如同一个非常好的能力培训基地。

国企是个锻炼中国式人际交往的地方,也是可以通向仕途的唯一通路。

民企是个暂时的收容所,不能久留。

以上纯属个人意见,可供讨论。

再说民营企业。

大部分民营企业不重视员工的培训。

比如销售技巧的培训,对作为销售的员工非常重要。

然而,民营老板,总觉得花钱在这个上面不值得,他们宁可用师傅带徒弟的方式来培养员工。

我在当医药代表的时候,和医生沟通的时候,客户就对我说过。

外企的医药代表,和一些小药厂的医药代表,从近我办公室的一瞬间,就可以看出明显的不同。

一看那些外企的医药代表就是受过正规培训过的。

我记得我进入外企,经受的第一次培训给我留下了很深刻的印象。

当时我应聘的公司叫汽巴嘉基,就是现在的诺华制药。

培训我们的是从总部来的一个老外。

他问我们的第一个问题就是。

你们知道世界上最漂亮的跑车是什么牌子吗?有人说是法拉利。

他说对,法拉利得漂亮是因为它的漆用的就是我们汽巴化工的。

世界上最好的汽车用的漆都是我们汽巴的。

你们知道世界最著名的药厂是哪个国家的?很多人答德国。

他说,错!是瑞士。

是我们。

他又问,你们知道中国最好的医药代表是哪个公司的?大家没有说话。

他说:是你们!!这就是为什么你们今天会做在这里。

因为你们是最棒的!你们将工作在最好的工资,销售最好的产品,接受我提供的最好的培训。

我的任务就是把你们培训成最好的销售,让你们以后不论到哪里,都可以自豪地说,我是最棒的。

你们有没有这个自信?你们要想拥有这样的自信,你们必须要用成为做好的要求,来要求自己。

要做到喜欢思考,勤于总结,努力学习。

你们就会成功。

这个培训经过这么多年,我仍然记忆深刻,使我终身受益。

如果所有的民营企业也能给员工经常做这样的培训。

我想,员工怎么会舍得离开企业,企业怎么能不发展?在任何企业的激励体系中,员工的培训永远是一个重要的激励方式。

可惜,很多民营企业的管理者,意识不到这点。

所以我才说,民营企业不适合正在需要充电的年轻人。

因为不是所有的人的理想都要自己当老板。

谁也不能说韦尔奇不是成功的人,但是他就是一个打工的,一个著名的职业经理人。

自己做老板不一定能成功,打工的照样可以辉煌一生。

关于面试首先要做好心理准备。

这个要包括准备知识的准备,心里的准备以及心态的准备。

准备好了,就开始进入第一关,面试! 我面试过6次,从来没有失败过。

所以我想从面试开始说起。

知识的准备:首先你要选定你要进入的领域,那么你要对自己做一个评估,占在企业的角度考虑,他们为什么要雇用你?你有什么可以对他们有所帮助的?你有什么优势?有什么弱点?比如我,我当时是一个医生,女性,而且当年我30岁了。

没有任何销售经验。

因此我分析了自己的优势,我是医生,所以我有丰富的临床经验和用药经验,我知道作为医生的心理需求。

我的年龄可以显示我的成熟。

(把弱势转化为优势)。

我有一般女性不具备的幽默感和反应能力。

我的弱点是没有销售经验。

因此我就把我的优势写到了简历里面,我在简历里面特别强调,因为我曾经做过医生,所以我非常容易和医生沟通和交流。

我简历发出去两周,收到了面试通知。

我开始了我平生第一次的外企面试。

我当时穿了套深色短袖的职业套装。

(因为是夏天)。

面试我的人是汽巴嘉基制药北京大区经理,和后来我的主管。

年龄都比我小。

他们先是按照一般惯例让我介绍自己的情况。

然后就开始了这样的问话:经理:我们是瑞士公司,老板都是外国人,你外语怎么样?我:(干笑了一下)听您这么一说,我有压力了。

不过我学外语从初中开始,到大学毕业,也有10多年了。

中国的外语教学您可能也有体会,都是哑巴,聋子英语,反正给我本字典,我也能看,中译英也能看懂。

不过要是听和说确实有一定的难度。

您没有过这样的体会?就是咱中国人的外语困惑?经理:确实。

那么你平时工作中遇到老外怎么办?你就没有遇到过老外?我:哈哈,老外天天遇到,不过都不是老外国,都是老外地(没有挤兑外地人的意思,不过是北京方言)。

因此我听各种地方话一绝。

(大家齐笑。

)经理:那么你对我们公司还有什么问题吗?我:有。

我想知道,如果我要成为你们的销售,是每天和外国人客户打交道,还是主要做北京市的医院,和中国人打交道多?经理:当然是和国内医生交流多我:如果你们不打算派我出国买药的话,我最合适与中国医生交流。

我能说一个标准流利的普通话,而且有丰富的临床医药知识,我还曾经担任我们医院的教学工作,所以口才您们也不用担心。

经理:你没有做过销售,销售和当医生不同,你有心理准备吗?我:有,我相信不管做工作,勤劳,努力,诚信待人总没有错吧?这是我得到这个工作的关键对话,也是后来经理告诉我,就是因为我的答话方式与其他人不同。

幽默中透出机智,使他相信我一定能做好。

所以聘用了我。

而且我用大半年的时间,做到北京地区销售冠军来证明了我的实力。

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