石料厂安全目标、指标管理制度通用范本

合集下载

石料厂安全目标、指标管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A50096石料厂安全目标、指标管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑石料厂安全目标、指标管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。

5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。

6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。

7、厂长应对遵守安全生产法律法规、落实安全生产目标和指标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全目标和指标。

石料厂安全生产责任制管理制度(三篇)

石料厂安全生产责任制管理制度第一章总则第一条为了加强石料厂安全生产责任制的管理，确保生产安全，保障员工的生命财产安全，制定本管理制度。

第二条石料厂安全生产责任制是指石料厂内部对安全生产实行责任划分，明确每个责任主体的职责和义务，建立科学有效的安全管理体系，确保落实安全生产的各项责任和制度。

第三条石料厂安全生产责任制管理制度适用于石料厂所有从业人员。

第四条石料厂安全生产责任制管理制度应当与国家和地方法律法规、规章制度相一致。

第五条石料厂应当根据石料厂的具体情况，制定相应的安全生产责任制细则，明确责任主体、职责、义务和实施措施。

第六条石料厂应当加强对石料厂安全生产责任制的宣传和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

第二章责任主体第七条石料厂的责任主体包括：石料厂领导、安全生产主管部门、各部门负责人、安全员、员工等。

第八条石料厂领导是石料厂安全生产的总责任主体，负责制定和组织实施石料厂安全生产的政策、目标和计划，确保安全生产工作的顺利开展。

第九条安全生产主管部门是石料厂安全生产的专职部门，负责石料厂的安全管理工作，包括安全生产的督促、指导、检查和评估。

第十条各部门负责人是石料厂安全生产的具体责任主体，负责本部门的安全管理工作，包括制定安全生产方案，组织安全生产培训，督促安全操作等。

第十一条安全员是石料厂安全生产的监督与管理人员，负责石料厂安全检查和隐患排查，提出改进措施并监督实施。

第十二条员工是石料厂安全生产的参与者和执行者，应遵守公司的安全制度，提高安全意识，主动参与安全培训，切实履行安全责任。

第三章职责和义务第十三条石料厂领导的职责和义务：（一）制定和组织实施石料厂的安全生产方针、目标和计划。

（二）落实安全生产的各项管理制度和规定。

（三）对石料厂的安全生产工作进行监督和检查，并提出改进意见和建议。

（四）组织开展安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范能力。

（五）对安全事故进行调查和处理，及时整改安全隐患，防止事故再次发生。

石料厂管理制度范本

第一章总则第一条为加强石料厂的管理，确保安全生产、环境保护和资源合理利用，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于石料厂所有员工、承包商及外来人员。

第三条本制度依据国家相关法律法规，结合石料厂实际情况制定。

第二章安全生产第四条安全生产责任制：厂部成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产管理工作。

各车间、班组要明确安全生产责任人，层层落实安全生产责任制。

第五条安全操作规程：严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规，建立健全各项安全操作规程，确保安全生产。

第六条机械设备管理：定期对机械设备进行检修、保养，确保机械设备安全运行。

严禁违章操作，未经许可不得擅自拆装设备。

第七条爆破作业管理：爆破作业必须遵守国家有关爆破作业的规定，办理相关手续，严格按照爆破作业规程进行操作。

第八条环境保护：加强环境保护意识，严格控制粉尘、噪音、废水等污染物的排放，确保环境质量。

第三章质量管理第九条质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

第十条原材料管理：严格原材料采购、验收、储存等环节，确保原材料质量。

第十一条生产过程控制：加强生产过程质量控制，严格控制各道工序的质量，确保产品合格率。

第十二条产品检验：建立健全产品检验制度，对出厂产品进行严格检验，确保产品质量。

第四章资源管理第十三条资源合理利用：合理开采、利用石料资源，提高资源利用率。

第十四条节能减排：加强节能减排工作，降低生产成本，提高企业经济效益。

第五章员工管理第十五条员工招聘与培训：严格执行员工招聘制度，加强员工培训，提高员工素质。

第十六条考勤与薪酬：严格执行考勤制度，确保员工按时上班。

薪酬待遇按照国家规定和公司制度执行。

第十七条奖惩制度：对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反制度、造成不良影响的员工进行处罚。

第六章附则第十八条本制度由厂部安全生产领导小组负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章保密制度第二十条厂部及员工应严格遵守国家保密法律法规，加强保密意识。

石料厂安全目标管理制度

一、目的为加强石料厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于石料厂所有员工、管理人员及外来施工人员。

三、安全目标1. 工亡事故为零，重伤事故率控制在0.5%以内。

2. 职业病危害事故为零，环境污染事故为零。

3. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零。

4. 百人负伤率控制在1%以内。

5. 安全生产培训教育率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。

6. 安全隐患整改率达到100%，事故隐患排查治理率达到100%。

7. 消防设施设备完好率达到100%，安全通道畅通无阻。

四、安全工作措施1. 安全生产责任制（1）明确各级管理人员、员工的安全责任，签订安全生产责任书。

（2）建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期考核，奖优罚劣。

2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全知识和操作技能。

（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（3）开展安全生产月活动，提高全员安全生产意识。

3. 安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查治理制度，定期开展安全隐患排查治理工作。

（2）对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保整改到位。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。

4. 机械设备管理（1）严格执行机械设备操作规程，确保设备运行安全。

（2）定期对机械设备进行保养、维修，确保设备完好。

（3）加强机械设备操作人员的管理，提高其操作技能和安全意识。

5. 环境保护（1）严格执行国家环保法律法规，确保生产过程不产生污染。

（2）加强环境保护设施的管理，确保其正常运行。

（3）加强废弃物处理，确保废弃物无害化处理。

五、安全检查与考核1. 定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，确保安全生产。

2. 对安全生产责任落实情况进行考核，对考核不合格的单位和个人进行严肃处理。

六、附则1. 本制度由石料厂安全生产委员会负责解释。

石料厂安全目标、指标管理制度范文(3篇)

石料厂安全目标、指标管理制度范文1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。

5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。

6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。

8、本厂员工和相关方可以通过信函、意见箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行安全承诺。

石料厂安全目标、指标管理制度范文（2）一、引言石料厂作为一种典型的矿山开采和加工企业，其生产过程存在较多的安全隐患和风险。

为了确保员工和设备的安全，有效控制和管理石料厂的安全风险至关重要。

本文将制定石料厂安全目标和指标管理制度的范本，以提供参考。

二、安全目标1. 员工安全：确保员工在工作场所的人身安全，健康与福祉。

2. 设备安全：保护设备免受损坏，确保其安全运行。

3. 生产过程安全：确保石料生产的各个环节安全，防止意外事故发生。

三、安全指标1. 员工安全指标- 安全培训覆盖率：员工参与必要的安全培训的比例。

- 事故频率率：每百万工时内发生的事故次数。

- 错误操作率：员工操作设备发生错误的比例。

- 意外伤亡率：每千名员工意外伤亡的比例。

2. 设备安全指标- 设备故障率：设备在工作中发生故障的比例。

- 设备维修率：设备维修时间占总工作时间的比例。

- 设备维护计划遵守率：按照维护计划进行设备维护的比例。

石料厂安全生产责任制管理制度模版（3篇）

石料厂安全生产责任制管理制度模版1、目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。

2、职责a.厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制，考核各级责任制落实情况；b.安全标准化办公室安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标落实情况，对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查；为厂长进行考核提供原始依据。

3、内容与要求3.1安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全科汇总，安全科根据汇总结果提出奖惩意见，分管安全副厂长审核同意，厂长批准后实施。

3.2全厂的安全生产实行以主要负责人为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。

安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

3.3厂各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

3.4部门、班组因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。

____年度内部门、班组发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故)，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。

____年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》执行、兑现。

石料厂安全生产责任制管理制度模版（2）第一章总则第一条为了加强石料厂的安全生产管理，确保人员安全和设施设备的稳定运行，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条石料厂应当建立健全安全生产责任制，厂长为全厂安全生产的第一责任人，各级管理人员负有安全生产工作的领导和组织、协调、监督职责。

第三条全体员工都有安全生产的责任，必须严格遵守国家安全生产法律法规和厂内安全制度，积极参与安全生产实践和教育培训。

第四条石料厂要建立健全安全生产责任制管理体系，明确各级责任人的工作职责和权限，形成层层责任、齐抓共管的工作机制。

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度范本（四篇）

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度范本一、安全管理目标及原则1. 安全管理目标：确保石料厂关键设施、重点部位的安全运作，保护员工生命财产安全，预防和控制安全事故发生，促进生产安全持续健康发展。

2. 安全管理原则：安全第一、预防为主、综合治理、责任落实、科学管理。

二、安全管理机构与责任1. 设立石料厂安全管理委员会，明确主要职责、成员及职责分工。

2. 确定安全管理负责人，负责石料厂关键设施、重点部位的安全管理工作。

3. 落实各级安全责任人，明确各安全责任人的职责和权限。

三、安全管理制度1. 设立安全管理制度，明确石料厂关键设施、重点部位的日常安全工作流程和管理要求。

2. 建立隐患排查制度，定期对石料厂关键设施、重点部位进行安全隐患排查和整改。

3. 设置安全警示标识，对石料厂关键设施、重点部位的危险区域、危险操作等进行明确标识，提醒员工注意安全。

4. 制定安全培训制度，对新员工和在岗员工进行定期安全培训，掌握相关安全知识和操作技能。

四、安全监测与报警1. 安全监测：安装监测设备对石料厂关键设施、重点部位的温度、压力等参数进行实时监测，及时发现异常情况。

2. 报警系统：建立石料厂关键设施、重点部位的报警系统，对安全事故或异常情况发出警报信号，及时启动应急预案。

五、应急救援与防火管理1. 建立石料厂的应急救援组织，制定应急预案，明确责任分工和处置流程。

2. 组织开展定期应急演练，提高应急救援能力和员工应急意识。

3. 制定防火管理制度，明确石料厂的防火责任和要求，严禁违规操作和存放易燃物品。

六、设备维护与管理1. 建立设备维护制度，明确设备维护的频次及维护内容，确保设备的正常运行和安全使用。

2. 定期对关键设施、重点部位进行设备检查，及时解决设备存在的安全隐患。

七、安全考核与奖惩制度1. 设立安全考核制度，根据石料厂关键设施、重点部位的安全情况，对责任人和部门进行安全考核。

2. 建立奖惩制度，对安全表现优秀的员工进行奖励，对安全违规行为进行处罚。

石料厂安全目标、指标管理制度范文

石料厂安全目标、指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强石料厂安全管理工作，确保职工的生命安全和财产安全，提高石料厂生产效率，特制定本管理制度。

第二条石料厂安全目标、指标管理制度是石料厂安全工作的基本规范，适用于石料厂内所有从业人员，包括职工、管理人员、承包商等。

第三条石料厂应当建立石料厂安全委员会，负责石料厂安全目标、指标管理制度的落实和监督。

第二章安全目标的确定第四条石料厂应当制定并实施安全目标，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

安全目标应当具备以下要求：（一）符合国家法律法规和标准要求；（二）与石料厂的整体发展目标相一致；（三）能够量化和可控制；（四）能够评估和改进。

第五条石料厂安全目标应当包括以下内容：（一）职工伤亡事故的发生率；（二）火灾事故的发生率；（三）生产设备事故的发生率；（四）危险化学品泄漏事故的发生率；（五）其他与石料厂安全相关的指标。

第六条石料厂应当定期评估和修改安全目标，确保目标的科学性和可行性。

第三章安全指标的制定和监控第七条石料厂应当制定安全指标，用于评估和监控安全目标的达成情况。

安全指标应当具备以下要求：（一）能够量化和可衡量；（二）能够反映安全管理的整体状况；（三）能够及时获得相关数据。

第八条石料厂安全指标包括但不限于以下内容：（一）安全培训的覆盖率；（二）安全生产设施的完好率；（三）应急预案的及时演练和更新情况；（四）安全事故的调查和处理情况；（五）其他与石料厂安全相关的指标。

第九条石料厂应当建立安全指标监控系统，定期对安全指标进行监控和分析，及时发现问题并采取相应措施。

第四章安全目标、指标的考核和奖惩第十条石料厂应当建立安全目标、指标的考核评价制度，对石料厂安全目标、指标的完成情况进行评估。

第十一条石料厂安全目标、指标的考核评价应当包括定量指标和定性指标两种方式。

第十二条石料厂应当根据安全目标、指标的完成情况，采取适当的奖惩措施，激励安全工作的积极性。

第五章安全优先原则的贯彻第十三条石料厂应当始终坚持安全优先的原则，将安全放在首位，严格按照相关法律法规和标准要求进行生产经营活动。

石料厂安全目标、指标管理制度范本

石料厂安全目标、指标管理制度范本第一章总则第一条为了加强对石料厂安全工作的管理和监督，确保生产经营活动安全可靠，维护员工及社会公众的人身财产安全，根据有关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二条石料厂安全目标管理制度是以预防为主、防范为重点，全面管理危险源，规范安全行为，确保安全预防措施、安全操作规程和安全监管制度的执行，建立和完善安全风险管控体系，促进石料厂安全生产工作的科学化、规范化、制度化。

第三条石料厂应当加强安全生产责任制，落实安全生产管理制度，建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标和安全生产指标，形成安全生产管理常态化、规范化的工作氛围。

第四条本制度适用于所有从事石料生产的企事业单位，包括石料厂的所有内外部人员。

第二章安全目标的确定第五条石料厂的安全目标是指石料厂为保证生产过程中的安全，通过明确和具体的文章，规划和要求实现石料厂的安全目标。

第六条石料厂的安全目标应符合以下原则：（一）明确性：安全目标应明确、具体。

（二）可衡量性：安全目标应有明确的衡量方式和标准。

（三）科学性：安全目标应具备科学性，能够根据实际情况确定。

（四）合理性：安全目标应合理，能够实现。

第七条石料厂的安全目标包括但不限于以下方面：（一）员工人身安全：确保员工在工作过程中不受到任何人身伤害。

（二）设施设备安全：确保石料厂的设施设备正常运行，减少设备事故和设备损坏。

（三）环境安全：确保石料厂的生产活动不对环境造成负面影响。

（四）工作场所安全：确保石料厂的工作场所安全舒适。

第三章安全指标的确定第八条石料厂的安全指标是指石料厂为实现安全目标所制定的具体指标，用于评估和监督石料厂的安全工作情况，并根据评估结果进行管理和改进。

第九条石料厂的安全指标应符合以下原则：（一）全面性：安全指标应全面覆盖石料厂的各个方面，确保全面监管。

（二）可衡量性：安全指标应有明确的衡量方式和标准。

（三）可操作性：安全指标应具有可操作性，能够实现。

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度模版（三篇）

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强石料厂关键设施、重点部位的安全管理工作，确保生产过程安全稳定，保护员工的人身安全和公司财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于石料厂关键设施、重点部位的安全管理工作。

关键设施包括但不限于石料破碎机、输送机、储料仓等；重点部位包括但不限于破碎机操作区、装料口等。

第三条石料厂应按照本制度的规定，建立健全关键设施、重点部位安全管理制度。

相关部门和人员应按制度要求开展安全管理工作。

第四条石料厂应设立安全管理部门或指定专人负责关键设施、重点部位的安全管理工作。

安全管理部门或专人应具备相关专业知识和管理能力。

第五条石料厂应定期对关键设施、重点部位进行安全检查和隐患排查。

对发现的问题要及时整改，确保设施、部位的安全运行。

第六条关键设施、重点部位的安全管理应与石料厂的整体安全管理相配合，相互衔接，形成完整的安全管理体系。

第二章设施管理第七条关键设施应选用符合国家标准和行业标准的设备，并按照设备生产商的要求进行安装调试，确保设施的正常运行。

第八条石料厂应建立设施档案，详细记录设施的型号、规格、安装时间、维修记录等信息。

第九条关键设施应设立专人负责日常维护保养工作，定期检查设施的运行情况，发现问题及时报修。

第十条关键设施的停产维修工作应事先制定详细的操作规程，并履行相关手续。

第十一条关键设施的日常运行应进行监控和记录，发现异常情况应及时报警并采取相应的措施。

第三章部位管理第十二条石料厂应对重点部位进行区域划分，明确区域边界和职责范围，并设置合理的警示标识，保证人员的安全。

第十三条重点部位应根据工作特点，制定详细的作业规程和操作规范，明确工作流程、注意事项和安全要求。

第十四条破碎机操作区应设置专职操作员，并接受相关培训和考核，确保操作规范和作业安全。

第十五条石料厂应为操作员提供必要的个人防护用品，并组织定期的安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度范本

石料厂关键设施、重点部位安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强石料厂关键设施、重点部位的安全管理，预防和防范安全事故的发生，保障员工和设备的安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于石料厂所有关键设施、重点部位的安全管理。

第三条关键设施、重点部位包括但不限于：石料仓库、石料堆场、石料运输区域、危险品仓库等。

第四条本管理制度内容包括：安全责任、安全组织、安全培训、安全管理、应急救援等方面的规定。

第二章安全责任第五条石料厂应向全体员工明确安全生产的重要性，并强调每个员工都有安全责任和义务。

第六条石料厂应建立健全安全管理机构，明确安全管理的职责和权限。

第七条石料厂要设立专门的安全管理岗位，安排专职的安全管理人员，负责相关工作的组织和实施。

第八条石料厂要加强对关键设施、重点部位安全管理的监督和检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。

第三章安全组织第九条石料厂要建立健全安全管理委员会，明确安全管理的组织架构和职责分工。

第十条安全管理委员会由石料厂的高级管理人员、安全管理人员、工会代表等组成，负责协调、指导和监督安全管理工作。

第十一条安全管理委员会每季度召开会议，审查安全管理情况，制定安全管理方案和措施。

第十二条石料厂要建立健全安全管理制度和安全操作规程，明确各项安全规定和流程。

第四章安全培训第十三条石料厂要定期开展关键设施、重点部位的安全培训，确保员工了解和掌握相关安全知识和操作技能。

第十四条石料厂要制定安全培训计划，明确培训内容、方式和对象。

第十五条石料厂要选择专业的安全培训机构或人员进行培训。

第十六条安全培训应结合实际情况，注重操作技能的训练和应急演练。

第五章安全管理第十七条石料厂要建立健全关键设施、重点部位的安全管理台账，记录设施的情况、维护和改造情况等。

第十八条石料厂要加强对关键设施、重点部位的日常巡查和检查，发现问题及时整改。

第十九条石料厂要制定应急预案，做好各类突发事件的应对工作。

第二十条在关键设施、重点部位进行施工、维修和改造时，石料厂要组织专业人员进行安全技术交底和监督。

石料厂安全目标、指标管理制度范文

石料厂安全目标、指标管理制度范文一、安全目标：1. 零事故目标：石料厂致力于实现零事故的目标，在生产过程中不存在任何人身伤亡、设备损坏等安全事故。

2. 安全生产意识目标：提升全员的安全生产意识，确保每一位员工都能够牢记安全是生产的第一要务，自觉遵守安全操作规程，主动参与安全培训和演练。

3. 安全生产文化目标：建设良好的安全生产文化，形成“安全是责任、预防为主”的理念，推动安全生产成为石料厂的一种习惯和信仰。

4. 紧急救援能力目标：提高紧急救援能力，确保在发生事故时能够迅速、有效地组织救援，最大限度减少事故损失。

二、安全指标管理制度：1. 安全巡检指标：定期进行安全巡检，检查生产设备和场地的安全状况，包括设备完好率、消防设施配备情况、作业区域的防护措施等。

将巡检结果记录并及时整改。

2. 安全培训指标：每年进行多次安全培训，包括新员工入厂培训、安全操作规程培训、应急救援培训等。

记录培训人数和培训内容，并要求参训人员进行考核。

3. 安全演练指标：每年进行多次安全演练，包括火灾逃生演练、灭火器使用演练等。

记录参与演练人数和演练效果，并进行总结反馈。

4. 事故报告指标：建立事故报告制度，要求每起事故都必须进行详细报告，包括事故原因、事故损失等。

及时进行事故调查，并根据调查结果采取相应的措施预防类似事故再次发生。

5. 安全奖惩指标：建立安全奖惩制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励；对违反安全规程和制度的行为进行处罚，包括警告、扣工资、甚至解除劳动合同等。

6. 安全投入指标：投入资金用于改善设备和场地的安全状况，包括购置新的安全设备、维修老旧设备、改善场地的防护措施等。

7. 安全考核指标：定期进行安全考核，评估各部门对安全工作的重视程度和安全管理的效果。

考核结果作为安全目标的评估依据，并用于制定改进措施。

以上就是石料厂安全目标和指标管理制度的范文，希望对您有所帮助。

石料厂安全目标、指标管理制度

石料厂安全目标、指标管理制度1. 引言为了保障石料厂的生产安全，提高工作效率，制定并执行一套科学、合理的安全目标和指标管理制度是至关重要的。

本文档旨在明确石料厂的安全目标，并建立与之相对应的合理指标，从而规范石料厂的安全管理工作，确保生产过程中的安全。

2. 安全目标石料厂的安全目标是确保生产过程中的人员安全、设备安全和物资安全。

具体表现在以下方面：•人员安全：确保工作人员在生产过程中不发生伤害事故。

包括提高员工的安全意识，加强安全培训，规范作业流程，使用个人防护装备等措施。

•设备安全：确保石料生产设备正常运行，不发生设备故障、停机等不安全事件。

包括定期设备维护保养，安装安全设备，制定设备操作规程等措施。

•物资安全：确保使用的石料材料符合安全标准，避免使用质量低劣或存在安全隐患的石料材料。

包括与供应商建立良好的合作关系，定期对进货材料进行质量检测等措施。

3. 安全指标为了衡量石料厂的安全管理情况，设立以下安全指标：3.1 人员安全指标•人员安全事故发生率：每月统计工作人员安全事故发生次数，以百分比形式呈现。

•安全培训参与率：每季度统计参加安全培训的员工占总员工数的百分比。

3.2 设备安全指标•设备正常运行率：每月统计设备正常工作时间与总工作时间的比率。

•设备维护保养合格率：每季度统计设备维护保养合格次数与总次数的比率。

3.3 物资安全指标•石料材料合格率：每月统计石料材料合格次数与总次数的比率。

•石料材料供应商评价：每年对材料供应商进行评价，制定评价标准，评估供应商的产品质量、交货准时率、售后服务等。

4. 安全指标管理流程4.1 数据收集与统计石料厂安全管理部门负责收集和统计相关安全指标数据。

数据可以通过一些网络数据管理系统或者手工记录方式进行收集。

4.2 数据分析与反馈根据收集到的数据，安全管理部门对安全指标进行定期分析和评估，总结存在的问题和原因，并提出改进措施。

然后将分析结果反馈给相关部门和管理人员，以促进问题的解决和工作效率的提高。

石料厂安全目标、指标管理制度

石料厂安全目标、指标管理制度一、前言随着我国工业化进程的加快，各行各业发展迅速，但同时也面临着日益严峻的安全风险。

尤其是在重化工、建筑、交通等领域，安全风险更加突出。

石料生产企业是其中之一，生产过程中存在各种安全隐患，如设备老化、员工操作不当、安全意识淡漠等。

为了保障员工的生命安全和公司的正常生产，本文将介绍石料厂安全目标、指标管理制度。

二、安全目标石料生产企业要制定明确的安全目标，以保障员工的生命安全和公司的正常运营。

安全目标的制定要符合企业的实际情况，能够有效的促进企业的安全管理工作，加强员工的安全意识。

以下是具体的安全目标：1.零事故目标石料生产企业的首要安全目标是实现零事故，这意味着在生产过程中，不允许出现任何安全事故。

需要制定具体的措施来避免事故的发生，如规范员工操作、完善设备维护、加强培训等。

2.零伤员目标在实现零事故的基础上，还要进一步实现零伤员目标。

企业通过完善培训机制、提高员工的安全意识、加强设备安全保障等措施，避免员工在工作中受伤。

3.环保目标石料生产企业要在保证安全生产的基础上，还要实现环保目标。

制定相应的环保措施，如加强废水处理、减少噪音污染等，确保企业生产过程对环境的影响最小化。

三、安全指标安全指标是石料生产企业进行安全管理的重要参考依据，通过统计和分析企业的安全数据，评估企业的安全状况，并及时发现和解决存在的安全问题。

安全指标可以从不同的角度来考虑，如统计员工的安全事故、伤亡情况，设备的安全监控等。

以下是几个常用的安全指标：1.事故率事故率是考察企业安全状况的重要指标之一。

石料生产企业要定期对事故率进行统计和分析，确保安全生产目标的实现。

2.伤亡率伤亡率是评价员工安全状况的指标。

企业要制定详细的伤亡统计和分析流程，及时发现和解决存在的问题。

3.设备监控对设备进行监控也是一种安全指标。

企业要实现设备定期维护和保养，确保设备的安全性和可靠性。

四、管理制度在安全目标和指标的基础上，制定科学的管理制度是保障石料生产企业安全运营的关键所在。

石料厂安全目标指标管理制度

石料厂安全目标指标管理制度石料厂是一个涉及石料加工和物料搬运等多项作业的企业，重机械、危险品等因素使得安全管理成为该企业的重要任务。

为了确保员工的安全和生产环境的安全，石料厂需要建立安全目标和指标管理制度。

一、安全目标的确定石料厂的安全目标应围绕以下几个方面进行考虑：1.预防工伤事故：目标是降低工伤事故的发生率，减少员工的工伤风险，提高员工的安全意识。

2.避免环境事故：目标是减少石料厂可能造成的环境事故，保护周边环境质量。

3.提高安全设备的使用率：目标是鼓励员工正确使用安全设备，并提高安全设备的使用率，确保员工的个人安全。

4.提高员工安全培训的效果：目标是提高员工安全培训的效果，使员工能够正确掌握安全知识和操作规程。

二、安全指标的管理制度1.安全目标的分解：将整体的安全目标细化为具体的安全指标，进行具体的目标分解。

例如，对于预防工伤事故目标，可以分解为降低不安全行为频率、提高安全设备使用率等。

2.指标的设定与监控：根据安全目标的分解，制定相应的安全指标，包括数值目标和质量目标。

数值目标可以是安全事故率、工时损失率等，质量目标可以是员工安全培训满意度调查、安全设备使用满意度调查等。

指标的实施和监控可以通过日常巡查、定期检查等方式进行。

3.安全规章制度的制定和执行：制定和完善相应的安全规章制度，明确员工的安全权益和安全职责，并进行宣传和培训。

通过内部检查和外部认证等方式，确保规章制度的贯彻执行。

4.安全事件的报告和分析：建立健全的安全事件报告机制，要求员工及时上报安全事件。

对安全事件进行分析和研究，找出导致事件发生的原因，制定相应的改进措施，防止类似事件再次发生。

5.安全绩效评价和奖惩制度：建立安全绩效评价体系，对员工的安全工作进行评估和奖励。

同时，对违反安全规定和造成事故的行为进行处罚，强化安全纪律。

三、安全目标和指标管理的执行与监督1.由安全管理部门负责制定、分发和监督执行安全目标和指标管理制度，保证全员知晓和理解。

石料厂安全目标、指标管理制度

石料厂安全目标、指标管理制度一、前言随着我国经济的不断发展和工业化程度的逐步提高，石料厂的安全管理问题日益重要。

为了确保石料厂的正常生产运营和员工的生命财产安全，有必要制定一套科学合理的安全管理制度。

本文将就石料厂的安全目标、指标管理制度进行详细阐述，以期提高石料厂的安全管理水平。

二、石料厂安全目标石料厂的安全目标是保障生产过程中人员和设备的安全，防止事故发生，减少事故带来的损失。

具体而言，石料厂的安全目标包括以下几个方面：1. 预防事故发生。

通过加强安全管理，建立科学合理的预警机制，及时发现和排除安全隐患，有效预防事故的发生。

2. 减少事故损失。

通过建立健全的应急预案和事故处理程序，及时采取措施化解事故，最大限度减少事故带来的损失。

3. 提高员工安全意识。

通过开展安全教育培训和科普宣传活动，提高员工对安全的认识，增强安全意识，主动参与安全管理。

4. 完善设备保障措施。

通过建立健全的设备检修和维护制度，确保设备安全可靠运行，降低因设备故障引发的事故风险。

三、石料厂安全指标管理制度为实现石料厂的安全目标，必须建立一套科学合理的安全指标管理制度。

安全指标是评价石料厂安全管理水平的重要依据，制定安全指标管理制度有助于科学、准确地评估和掌握石料厂的安全状况，及时发现和解决问题。

具体而言，石料厂的安全指标管理制度应包括以下几个方面：1. 指标的制定和修订：制定安全指标应参考相关法律法规和标准，结合石料厂的实际情况，科学合理地设定，每年进行一次修订，以适应石料厂的安全管理需求。

2. 指标的实施和监督：石料厂应设立专门的安全管理岗位，负责安全指标的实施和监督，及时采取措施纠正发现的问题，确保指标的落地执行。

3. 指标的考核和评价：每个指标应设立具体的考核细则和评价标准，包括定性和定量两个方面，既要考虑安全管理的全面性，又要体现实际的可操作性。

4. 指标的统计和分析：石料厂应建立完善的安全信息统计和分析系统，及时收集、整理和分析安全数据，总结经验教训，为指标的修订和改进提供依据。

石料厂安全生产责任制管理制度(三篇)

石料厂安全生产责任制管理制度是指石料厂为了保障员工和生产设备的安全，规范生产管理，减少事故的发生，制定的管理制度。

该制度主要包括以下内容：1. 责任分工：明确石料厂各级管理人员和岗位人员的安全生产责任和职责，建立科学、合理的责任体系。

2. 安全生产目标：明确石料厂的安全生产目标，确保安全生产工作与企业的发展目标相统一。

3. 安全生产组织：建立统一、高效的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，负责安全生产工作的组织和实施。

4. 安全生产培训：制定培训计划，对石料厂的员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

5. 安全生产控制：建立完善的安全生产控制措施，制定相应的安全操作规程和作业指导书，并进行定期检查和评估。

6. 安全事故管理：建立健全的安全事故报告和处理机制，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生和扩大。

7. 奖惩措施：建立合理的奖惩制度，奖励安全生产工作出色的个人和团队，对违反安全规定的行为进行处理。

8. 安全信息管理：建立安全信息管理系统，记录和分类存档安全生产相关的文件和资料，方便查阅和管理。

9. 安全检查和整改：定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的问题，确保生产环境的安全。

10. 安全演练和应急预案：定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力，编制应急预案，确保在突发事故发生时能够迅速有效地处置。

通过制定和执行石料厂安全生产责任制管理制度，可以有效地规范生产管理，减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序。

石料厂安全生产责任制管理制度（二）一、安全生产责任制1. 安全生产责任制的目的石料厂安全生产责任制的目的是确保石料厂的生产过程中不发生安全事故，保障员工的生命安全和财产安全，维护石料厂的稳定生产，实现安全、高效、可持续发展。

2. 安全生产责任的层级（1）公司层面：公司负有最终的安全生产责任，决策、部署与管理公司安全生产工作，制定公司安全生产策略和目标。

2023年石料厂安全目标、指标管理制度

2023年石料厂安全目标、指标管理制度石料厂安全目标、指标管理制度是为了保证石料生产过程中的安全，预防事故的发生而制定的一系列规章制度。

以下是我为你提供的2023年石料厂安全目标、指标管理制度的草稿：一、安全目标：1. 实现零伤亡目标：在2023年内，石料厂要努力实现零伤亡的目标，确保员工和外来人员的身体健康与安全。

2. 降低事故发生率：在2023年度，石料厂要将事故发生率降低至最低水平，通过安全培训、设备维护和改进工作环境等手段，减少事故的发生。

3. 提高事故应急响应能力：石料厂要持续加强应急救援能力的培训和演练，确保在事故发生时能够迅速有效地进行处置和救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

4. 加强安全意识教育：通过定期举办安全培训和宣传活动，提高员工对安全的意识和认识，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全文化。

二、指标管理制度：1. 安全岗位责任制：明确各岗位的安全职责，厂区内的每个岗位都要设置专职安全人员，负责监督和管理本岗位的安全工作。

2. 安全生产目标制定与考核：每年初制定年度安全生产目标，并定期对目标完成情况进行考核，并根据考核结果制定奖惩措施，倒逼各岗位主动参与安全工作。

3. 设备安全管理：制定设备安全使用办法和设备保养维护规程，确保设备的正常运行和使用安全；加强设备检修和维护保养，及时排除安全隐患。

4. 安全事故预防与管理：建立安全事故预警机制，对可能发生的安全事故进行风险评估，并制定相应的预防措施，及时发现并解决潜在的安全隐患。

5. 安全培训与教育：建立完善的安全培训与教育体系，对员工进行入厂安全培训和定期的安全教育活动，提高员工的安全意识和安全知识。

6. 安全检查与评估：定期对厂区进行安全检查和评估，发现安全隐患及时整改，并定期进行安全演练，提高员工应急处置能力。

7. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全事故责任人进行追责和惩处，同时对表现出色的安全工作人员进行奖励，形成安全工作的正向激励机制。

石料厂安全目标指标管理制度

石料厂安全目标指标管理制度一、制度目的为了规范石料厂的安全生产管理，确保员工安全和企业的可持续发展，制定本制度。

本制度旨在建立健全的安全目标指标管理体系，明确安全管理的职责和要求，推进安全生产管理工作，提高石料厂的安全生产水平。

二、适用范围本制度适用于所有在石料厂从事生产、管理和服务工作的员工。

三、安全目标指标管理的基本原则1.安全是厂方首要考虑的问题，必须优先保障。

2.以人为本，重视员工的安全知识、观念和技能培训。

3.建立规范、科学、有效的安全管理体系，强化责任落实。

4.持续改善，不断提高安全管理水平。

四、安全目标指标管理流程1. 制定安全目标指标石料厂应根据生产情况，结合国家、行业的相关规定及标准，制定本企业的安全目标指标。

制定安全目标指标应考虑企业实际情况，保持合理性和可达性，并对安全目标指标负责人进行具体的管理考核。

2. 落实安全目标指标制定好安全目标指标后，为了有效的落实该目标，应该明确每个岗位的安全责任和安全目标要求，确保安全目标落实到位。

3. 定期检查、评估石料厂应定期对已落实的安全目标指标进行检查，评估其实施效果。

评估结果反馈给企业负责人，并对指标落实情况进行评比，以此进一步推动落实复查，并推动安全目标不断提升。

4. 改进安全目标指标管理在安全目标指标管理过程中，石料厂应当及时总结经验，发现问题，并做出及时调整，不断提升安全管理水平。

五、安全目标指标管理职责1. 企业负责人企业负责人是安全责任制的第一责任人。

应当充分认识安全目标指标管理的重要性和必要性，将安全目标指标管理纳入企业管理体系，对安全目标制定、落实、检查、评估等进行全面指导和监督，确保安全目标的顺利实施。

2. 安全生产管理部门安全生产管理部门作为石料厂安全生产的具体组织管理机构，负责该制度的实施和落实，建立健全安全目标指标管理制度，拟定、分析、评估企业安全目标指标并向企业负责人进行汇报。

3. 各生产岗位相关负责人各生产岗位相关负责人要认真履行自身职责，以企业安全生产目标为己任，明确自己的安全目标指标，切实做好相关安全措施，推动落实安全目标指标。

采石场安全目标管理制度(3篇)

采石场安全目标管理制度是指为确保采石场的生产运营过程中，实施安全生产措施，保障员工的生命安全和财产安全，制定的一系列管理规定和目标。

1. 安全目标的设定：采石场应根据实际情况，明确安全管理的目标并定期进行评估和调整，确保目标的合理性和可实施性。

2. 安全责任的明确：采石场应明确安全责任，并将安全管理作为企业的首要责任，确保安全管理制度的有效实施。

3. 安全管理制度的建立：采石场应建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，确保安全管理工作的规范和有效性。

4. 安全培训与教育：采石场应组织定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识，确保员工能够正确应对各种安全风险。

5. 安全设施与装备：采石场应保障安全设施和装备的完好使用，保证生产过程中的安全性。

6. 事故预防和应急处理：采石场应制定事故预防和应急处理预案，提前做好各种事故的预防和处理准备工作，最大限度地降低事故的发生和对人员和环境的影响。

7. 安全目标的考核与评估：采石场应定期对安全目标进行考核和评估，发现问题及时纠正，持续改进安全管理工作。

采石场安全目标管理制度的制定和落实，能够促进采石场的安全管理工作，保障员工的安全，提高采石场的生产效率和经济效益。

采石场安全目标管理制度（2）一、采石场依据上级下达的安全指标；结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。

二、采石场要将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。

三、安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在经济承包牛占有重要比重，纳入经济管理的轨道。

四、安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，必须制定规划措施，保证安全目标的全面兑现。

五、分管安全副矿长负责安全目标的考核，必须严格规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的扛杆作用。