淮海·东城御景北区房地产开发项目3#楼安全文明工地情况汇报

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张田涛、平顶山市建宏房地产开发有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书

张田涛、平顶山市建宏房地产开发有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书

张田涛、平顶山市建宏房地产开发有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】河南省平顶山市中级人民法院【审理法院】河南省平顶山市中级人民法院【审结日期】2021.02.26【案件字号】(2021)豫04民终412号【审理程序】二审【审理法官】宋红彦叶跃辉李泉钦【审理法官】宋红彦叶跃辉李泉钦【文书类型】判决书【当事人】张田涛;平顶山市建宏房地产开发有限公司【当事人】张田涛平顶山市建宏房地产开发有限公司【当事人-个人】张田涛【当事人-公司】平顶山市建宏房地产开发有限公司【代理律师/律所】任建伟河南应都律师事务所【代理律师/律所】任建伟河南应都律师事务所【代理律师】任建伟【代理律所】河南应都律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】张田涛【被告】平顶山市建宏房地产开发有限公司【本院观点】本案二审的争议焦点为:张田涛应当向建宏公司支付的房款数额为多少,张田涛是否应当向建宏公司支付相应利息。

案涉房屋面积为111.71平方米,单价为4023.56元,总房款为449742元,张田涛已经向建宏公司支付房款199472元,下余250000元未付,故张田涛应当向建宏公司支付下余房款250000元。

2016年6月25日签订的《协议》第三条约定,甲方(建宏公司)承诺在2016年9月30日前办理好项目五证,达到网签备案条件,因不可抗力因素或政府政策法规等原因未在该时间期内办理完毕,甲方不承担任何责任。

【权责关键词】代理双方违约违约金过错不可抗力合同约定证明诉讼请求维持原判发回重审查封【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中当事人未提交证据。

本院对一审法院认定的事实予以确认。

【本院认为】本院认为,本案二审的争议焦点为:张田涛应当向建宏公司支付的房款数额为多少,张田涛是否应当向建宏公司支付相应利息。

对此,本院评析如下:一、关于张田涛应当向建宏公司支付的房款数额为多少问题。

2016年联美集团上海西虹桥项目商业概念优化及规划建议报告164p

2016年联美集团上海西虹桥项目商业概念优化及规划建议报告164p

2
目录/Index
Pacific Anderson Limited
1.0 商业概念定位优化建议 1.1 项目发展背景 1.2 商业定位及发展方向建议 1.3 潜在目标消费群体界定 1.4 商业概念及商业主题优化 1.5 商业档次优化 1.6 楼层业态布局规划建议
2.0 项目总体布局规划建议 2.1项目总体概念设计建议 2.2建筑空间布局建议
外籍人口约82,246人
各板块代表
项目周边各板块住宅区
别墅
分布
14
1.1 项目发展背景
区域发展概况—人口构成
Pacific Anderson Limited
大虹桥区域内拥有大量国际学校,吸引了外籍人士及国内外高端商务人士入住区域。
1
9
华漕 板块8
仙霞2 虹桥
序号
虹桥交板块 开4发区5
1
通枢纽 3
1.1 项目发展背景
Pacific Anderson Limited
城市商业发展
上海商业市场过去十年蓬勃发展,参考政府的十二五规划,结合对市场的经验总结,将上海商圈格局划分为传统商圈与新兴商 圈两个级别,传统商圈主要布局于市中心区域,蕴含了上海规划的12个市级商圈。随着外资零售商的大力进入上海市场,市级 商圈升级扩容,郊区及新城商业综合水平提升,轨道交通与商业的结合将成为未来上海商业发展的重点。
8.0 商业亮点打造建议
本报告所有规划方案及数据均为我司概念性建议,供业主方及设计单位参考。
3
Pacific Anderson Limited
商业概念定位优化建议
1.1 项目发展背景 1.2 商业定位及发展方向建议 1.3 潜在目标消费群体界定 1.4 商业概念及商业主题优化 1.5 商业档次优化 1.6 楼层业态布局规划建议

徐州市人民政府办公室关于优化房地产营商环境促进房地产市场平稳健康发展的通知

徐州市人民政府办公室关于优化房地产营商环境促进房地产市场平稳健康发展的通知

徐州市人民政府办公室关于优化房地产营商环境促进房地产市场平稳健康发展的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府办公室•【公布日期】2023.02.27•【字号】徐政办发〔2023〕11号•【施行日期】2023.02.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文徐州市人民政府办公室关于优化房地产营商环境促进房地产市场平稳健康发展的通知徐政办发〔2023〕11号各县(市、区)人民政府,徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区、徐州淮海国际港务区管委会,市各委办局(公司),市各直属单位:为深入贯彻落实中央、省有关工作要求,坚持“房住不炒”定位,因城施策做好“稳地价、稳房价、稳预期”工作,持续推动我市房地产业平稳健康发展,现就有关事项通知如下:一、精准实施土地供应1.科学有序组织土地上市,遵循以需定供、区域平衡原则,自主、灵活把控出让规模及供地节奏;合理确定出让起始价格,稳定区域地价及房价,确保土地市场平稳有序。

(责任单位:市自然资源和规划局)2.挂牌前清除地上和地下障碍物,完成土壤污染调查、文物勘探等方面排查,达到净地条件出让。

(责任单位:市自然资源和规划局、市住房和城乡建设局、市生态环境局、市文化广电和旅游局)3.地块出让前坚持“规划先行、配套先行”原则,建立地块配套设施完善程度与出让时序相衔接的管理机制。

(责任单位:市自然资源和规划局)4.合理确定项目开竣工日期,建筑面积在10万平方米以内的项目,原则上取得土地后3年内竣工;建筑面积在10万平方米及以上的项目可放宽至4年内竣工;对于需要进行深基坑开挖、与轨道交通衔接、地质基础较为复杂的项目,由建设单位组织对开发建设周期进行论证,论证结果作为办理项目延期的依据。

(责任单位:市自然资源和规划局、市住房和城乡建设局)5.土地竞买保证金可下调至出让最低价的20%,竞得人缴纳首期土地出让金后,剩余土地出让金须在办理预售证前缴清且最长不得超过出让合同签订起6个月。

B表

B表

B.0.1施工组织设计、(专项)施工方案报审表应按本规范表B.0.1的要求填写。

表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表B.0.2工程开工报审表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表B.0.3工程复工报审表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.4分包单位资格报审表应按本规范表B.0.4的要求填写。

表B.0.4分包单位资格报审表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.5施工控制测量成果报验表应按本规范表B.0.5的要求填写。

表B.0.5施工控制测量成果报验表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.6工程材料、构配件、设备报审表应按规范表B.0.6的要求填写。

表B.0.6工程材料、构配件、设备报审表工程名称:编号:注:本表一式二份,项目监理机构、施工单位各一份。

B.0.7隐蔽工程、检验批、分项工程报验表及施工试验室报审表应按本规范表B.0.7的要求填写。

表B.0.7报审、报验表注:本表一式二份,项目监理机构、施工单位各一份。

B.0.8分部工程报验表应按本规范表B.0.8的要求填写。

表B.0.8分部工程报验表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.9监理通知回复单应按本规范表B.0.9的要求填写。

表B.0.9监理通知回复单工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.10单位工程竣工验收报审表应按本规范表B.0.10的要求填写。

表B.0.10单位工程竣工验收报审表工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

B.0.11工程款和竣工结算款支付报审表应按本规范表B.0.11的要求填写。

2019年衡阳楼盘交房表

2019年衡阳楼盘交房表

衡宇物业管理有限公司 衡阳佳和物业管理有限 公司 美的物业
中鸿物业服务有限公司
碧桂园国家一级资质物 业公司雅士林物业管理有限公 司 家瑞物业
石鼓区 17 18 19 20 21 22 23 珠江帝景山庄 华耀碧桂园·十 里江湾三期誉峯 华源北街 珠江愉景南苑 珠江愉景新城 天酬·九里晴川 锦绣贤苑
2019年衡阳楼盘交房表
区域 序号
1 2 3 珠晖区 4 5 6 7 8 9 10 雁峰区 11 12 13 14 15 16 石鼓区
楼盘名称
东方和园
近期开盘时间
近期交房时间
均价 总户数
楼盘地址
开发商
物业公司
一期预计2018年12月 一期预计2020年10 衡州大道与洪塘路交 衡阳市景源房地产开 待定 1000户 开盘 月交房 汇处 发有限公司 2018年10月12日一期 2021年10月7号栋 衡阳市金湘地产有限 金湘国际城 6500元 2851户 东风南路68号 开盘 480户交房 公司 船山东路8号(和平 2017年12月08日三期 2019年5月31日三 18000 衡阳龙锦房地产开发 龙锦山庄 1010户 乡江东村民委员会对 3#栋已取得预售证 期3#楼交房 元 有限公司 面) 中国铁建·金色 预计交房时间2018 衡州大道与苗圃路交 中铁二十五局房地产 7000元 1064户 蓝庭 年12月15日 汇处,马路南侧 开发衡阳有限公司 预计4月份开盘(以 预计2019-04-30日 衡州大道东88号(师 美的地产集团,湖南 美的梧桐庄园 7800元 5000户 实际公布为准) 交房 院旁、酃湖公园畔) 中库投资有限公司 印湖湾·新城中 13000 衡州大道东90号(师 衡阳市鼎业房地产开 预计5月开盘 预计2020年交房 1217户 心 元 范学院西侧) 发有限公司 预计2019年中旬交 粤汉路与玉麟路交汇 衡阳市宏盛大置业有 东宸公馆 5500元 150户 房 处 限公司 预计2018年11月10号 蒸湘南路(金钟·定 湖南共创实业集团衡 幸福府邸 5900元 96户 左右 王台对面) 阳开发建设有限公司 二期6#楼将于2017年 预计2019年年底交 黄白路八中往南200 衡阳创展房地产开发 珠江云锦 6000元 2700户 1月15日开盘 房 米(原云锦棉纺厂) 有限公司 1# — 4# 栋 2019 雁峰区蒸湘南路区政 金钟大悦城 预计2017年09月24日 年6月前 5#— 7# 7200元 1076户 中投地产&金钟集团 府旁 栋2019年12月前 蒸阳南路与衡常路交 2018年5月1日已盛大 衡阳市金六源房地产 公园大地 6000元 412户 汇处(希朵曼总部对 开盘 开发有限公司 面) 蒸湘南路99号(南湖 衡阳市百旺房地产开 雁城首玺 2018年6月盛大开盘 预计2019年交房 6500元 623户 公园东侧) 发有限公司 预计2019年元月盛大 预计2020年12月30 湖南唯康置业有限公 唯康水岸豪庭 待定 1260户 湘江南路12号 开盘 日交房 司 蒸湘北路与二环北路 北京中瑞麟集团,北 北建理想城 预计2019年1月27日 待定 1144户 的交汇处(石鼓区政 京建工六建集团 府往东300米) 雅士林欣城江岳 华源支路6号(雅士 衡阳雅士林房地产有 预计2018年9月份 预计2020年上半年 待定 792户 府 林大桥北) 限公司 华源支路1号(华源 衡阳市耀兴房地产有 华瑞园 2018/8/18 6300元 2000户 市场西侧) 限公司

淮北市2022房地产开发项目土地增值税四项成本单位面积扣除标准

淮北市2022房地产开发项目土地增值税四项成本单位面积扣除标准
2084.59
2062.51
2122.16
2090.33
2、小高层住宅(7层至11层以下)
1891.06
1888.77
1818.14
1856.89
1832.60
2070.15
2088.03
2077.57
2143.46
2115.51
3、高层住宅
(12层及18
层以下)
2044.06
2028.33
1935.23
2210.00
2278.68
2224.30
2392.12
2394.77
2380.39
2370.00
2321.68
办公商

1、多层(6
层及以下)
2053.81
2038.54
1965.06
1993.21
2025.98
2148.92
2153.06
2155.79
2240.27
2206.41
2、高层(7
层至18层以
下)
2228.80
2185.94
2084.89
2091.58
2257.19
2365.97
2387.36
2379.39
2453.37
2438.90
3、高层(19层至33层以下)
2345.46
2284.21
2164.78
2157.17
2411.33
2510.66
2543.57
2528.45
2595.43
1987.34
2104.64
2239.26
2242.95
2248.57
2334.41

施工部署及施工准备

施工部署及施工准备

第五篇施工部署及施工准备5.1 项目管理目标5.1.1 项目管理目标确定的原则本项目体量大、位置显著、施工现场狭窄、结构复杂、施工工期紧、质量要求高,社会影响力大。

为能够向业主交付一个满意工程,我们将站在总承包的角度,策划好工程的总体部署,统筹好专业分包工程。

根据本工程的流水段、施工工序、工期计划等合理安排,切实做好本工程的总体策划。

5.1.2 确定管理目标的指导思想若我们公司有幸中标,在工程中标后,我们公司将按国际模式实施项目法施工,成立淮海·东城御景项目北区工程一标段施工总承包项目部。

项目部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富的类似工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。

通过建立科学的项目管理制度,完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,使整个工程的实施处于总承包商强有力的控制之下,实现对业主的承诺。

5.1.3 项目质量管理目标项目质量管理目标见表5.1.3-1。

表5.1.3-1 项目管理目标管理目标管理内容主体竣工质量目标济南市优质“结构杯”争创“泰山杯”工程。

5.1.4 项目工期管理目标5.1.4.1 工期总目标本工程的工期目标如下:淮海·东城御景项目北区工程一标段施工项目:序工作任务开工时间完成时间备注号1开工2014年05月——注:项目总工期555天,比招标文件要求提前15天。

具体开工时间为业主方发出的书面“开工令”所指定的开工日期为准。

5.1.4.2 阶段性工期节点控制目标为确保总工期目标实现,我们将工程总工期目分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。

各阶段工期节点控制目标详见表5.1.4.2。

5.1.5 安全文明管理目标项目安全文明管理目标见表5.1.5-1表5.1.5-1 项目安全文明管理目标5.1.6 项目环境管理目标项目安全文明管理目标见表5.1.6-1表5.1.6-1 项目安全文明管理目标5.2 工程施工程序5.2.1 施工总体流程根据招标人招标文件及相关设计文件要求,结合本公司多次的现场实勘资料及本工程的特点、难点,考虑本项目的重要性及社会影响力及其他综合方面的因素,现对淮海·东城御景项目北区工程一标段的总体施工进行了如下施工流程部署,已达到保证质量与安全的前提下,加快施工进度,完成招标文件及本公司进度计划的确定的工期目标。

砀山地块调研报告

砀山地块调研报告

(5)价格水平:目前项目周边竞争楼盘的销售价格为3000-3800元/平米
((
(6)购买人群 砀山房地产市场购买人群主要为砀山本地居民,根据砀山房管局数据统计得 知,县城居民购房占比为30%,乡镇占68%,外地占2%。金御花都20132016成交客群对比表: 年度 2013 2014 2015 2016 乡镇 85% 81% 74% 70% 城区 14% 17% 24% 27% 外地 1% 2% 2% 3%
3、2012年-2015年全县固定资产投资额图表
4、2012-2015年城区、乡镇居民可支配收入对比表
近4年来,城乡居民的可支配收入都在稳步的上升,为后期经济的发展提供了 强有力的保障和动力。
三、砀山土地市场:
2015.1-2016.9 砀山县已出让建设用地
序号 1 2 3 4 5 地块位置 GT2015-15 (地块1) 面积 82亩 用途 商住 商住 商住 商住 商住 进展情况 未开发 已启动 未开发 未开发 未开发 区域 政府旁边 一小南侧 一小东侧 高铁新区 老城区改造 土地单价 (万/亩) 100 100 100 100 275 开发商 砀山恒业丽景 祝先顺(帝景水岸) 祝先顺(帝景水岸) 砀山新城置业 彭哲(个人)
合计
318
五、过去三年砀山重点楼盘销售统计
2014年 序号 楼盘 区域 东关 东关 东关 东关 政务区 政务区 政务区 政务区 政务区 西关 销量 均价 2015年 销量 均价 2016年1-10月 销量 355 157 252 84 318 221 293 120 150 300 3800 均价 3200 3100 2850 4100 3750 3300 3100 3100 3500 3300 3300 过去三年 累计销量 652 488 312 84 769 401 688 268 393 650 9792

如何让人民群众放心购房———关于淮北市“保交楼”项目的调查研究

如何让人民群众放心购房———关于淮北市“保交楼”项目的调查研究

R E A LE S T A T EG U I D E |169㊀如何让人民群众放心购房关于淮北市 保交楼 项目的调查研究刘㊀音㊀(安徽省淮北市房产管理服务中心㊀安徽㊀淮北㊀235000)[摘㊀要]㊀2022年以来,房地产市场整体呈现下行态势,房地产投资有所下降,对相关消费也产生了一些影响.房地产行业规模较大㊁链条较长㊁牵涉面较广,对经济增长和社会民生影响较大.促进房地产市场平稳健康发展对稳定宏观经济大盘有重要作用.当前,房地产市场面临的一个较为突出的问题是 保交楼 .住房和城乡建设部等部门支持已售逾期难交付住宅项目建设交付,积极采取措施推进保交楼,回应了广大购房者的期盼.积极推进保交楼,也有助于恢复市场各方主体的信心,消费者的信心足了,放心购房,房地产销售㊁房企拿地㊁银行贷款等多个环节才有望进一步实现良性循环,有利于市场企稳回升,现结合淮北市保交楼项目的情况和问题进行深入的分析研究.[关键词]㊀保交楼;项目;调查研究[中图分类号]F 299 23㊀㊀㊀[文献标识码]A㊀㊀㊀㊀[文章编号]1009-4563(2024)02-169-03㊀㊀2022年7月28日,中央政治局会议针对烂尾楼问题提出 保交楼㊁稳民生 的明确要求.当前越来越多的地方开始加入 保交楼 攻坚战中. 保交楼是恢复房地产市场信心的关键一步. 自2021年下半年开始,部分房地产企业因销售不畅㊁自身经营不善㊁融资困难等原因产生资金紧张问题,导致项目停工,逾期交房.为了推动逾期交房项目如期交付,实现保交楼稳民生,淮北市紧盯住房交付率,多措并举加快项目建设交付,维护购房人合法权益.一方面通过专班运作的方式,精准施策,协调推动各类问题解决,防范化解风险,帮助企业自救;另一方面压实房地产企业保交楼主体责任,对于违反法律法规的房企依法依规处置,切实维护购房人的利益.为积极响应中央号召,保障购房群众合法权益,维护社会和谐稳定,淮北市成立了 保交楼 工作专班,通过多种途径和方式化解房地产项目相关问题.现就我市 保交楼 项目的执行情况㊁现行做法㊁优化空间进行分析如下:1㊀保交楼 项目基本情况1.1㊀逾期交房项目情况我市部分房地产企业因销售不畅㊁预售资金挪作他用㊁自身经营不善等原因产生资金紧张㊁资金链断裂等问题,导致项目停工,逾期交房.经摸排,我市共有18个逾期交房项目,其中市级8个项目㊁相山区5个项目㊁杜集区1个项目㊁濉溪县4个项目.其中,因资金链断裂导致逾期交房的项目有4个:香榭左岸㊁傲景观澜㊁宏宇之心城㊁英伦城邦;因资金紧张导致逾期交房的项目有9个:翰林学府㊁山水文园㊁辉业家园㊁顺和家园㊁东方时代广场㊁濉河庭院㊁皖溪佳苑㊁圣景御苑㊁政通梦幻王国;因房地产企业和施工单位纠纷导致逾期交房的项目有2个:世茂云图㊁富力相城府;因房地产企业的集团公司抽挪资金导致逾期交房的项目有3个:恒大悦府(现为建投悦府)㊁恒大中央公园㊁绿地21城.1.2㊀破产和解项目情况市区共10个破产和解项目.金色云天项目,债权清偿已基本完成,对不认可收购方案的业主,已向法院起诉;傲景观澜项目,烈山区已成立工作专班,和解工作正稳步推进;金百合项目,共9户未拆迁问题,目前已拆迁1户,剩余8户正在谈判中;幸福里项目,存疑债权的问题,经相山区公安分局经侦支队调查未发现虚假债权问题,正在制定债权清偿方案,预计7月底前基本完成全部债权人代表的选定,8月中旬完成清偿方案的细化讨论确定及成立债权人委员会事宜,10月底前,完成剩余资产的评估工作㊁全部债权的甄别确认工作及市中院裁定工作,争取在12月底之前完成所有工作;地质花园项目,已全面调查清楚债权人债权,拟近期召开第二次债权人大会进行确认,并根据债权进行实物分配;新洲国际城项目,由杜集区建投与润隆房地产开发有限公司协商购买9000平方米商铺;淮海国际项目,管理人与债务人㊁投资人㊁债权人正在制定重整方案;望湖新城项目,经破产管理人与多位投资人商业谈判,投资人出价均无法覆盖现存资产,杜集区继续开展对外招募战略投资人工作,同时做好由杜集区建投接盘准备;和平巷项目,部分房屋无法办证,目前已制定方案,实行先证后费,购房人交清房款即办证,购房款用于缴纳变更规划所需土地出让金;政通梦幻王国项目,相山公安分局对项目财务资料进行了调取,相山区法院对项目4#㊁5#㊁6#在建工程进行了查封,目前公安机关正对案件进行侦办.1.3㊀保交楼 专项借款项目情况目前,全市 保交楼 专项借款项目累计已使用专项借款资金共3 91亿元,资金使用率82 8%,首批专项借款项目住房交付率超过55 2%.其中,建投悦府㊁恒大中央公园㊁绿地21城3个项目,共4729套保交楼住宅(建投悦府949套,绿地21城3524套,恒大中央公园256套),已于去年10月份获批保交楼专项借款,共计4 729亿元.目前,3个项目共交付2610套,其中绿地21城交付1405套保交楼住宅;建投悦府交付949套保交楼住宅;恒大中央公园交付256套保交楼住宅.除上述保交楼专项贷款资金以外,我市积极争取商业银行配套融资支持保交楼工作,为鹏泰公司争取6亿元项目融资,截至目前5 9亿元已发放到位.2㊀问题楼盘产生的原因2.1㊀市场环境层面170㊀|R E A LE S T A T EG U I D E首先,近年来,在 房住不炒 政策的调控下,房地产行业的利润空间和发展速度出现一定程度的收缩,房产市场下行压力持续增大.这虽然源于供求关系调整背景下的市场理性回归,符合经济发展的客观规律,却严重影响到了行业投资和消费信心;其次,因2020年新冠疫情的暴发,部分快速扩张的房地产企业资金周转困难,项目停滞,存量市场的矛盾进一步激化;再者,经过早年房地产行业在红利期市场供给的大幅度释放,市场需求已然得到了充分满足,因此现存市场容量呈现相对收缩.综上,由于政策调整㊁环境变化㊁需求收缩等原因,购房者消费预期普遍减弱,加之地产企业资金周转困难,部分甚至面临财务困境,存量和增量的叠加,使得保交楼项目形势愈发严峻.2.2㊀房地产开发商层面保交楼项目形成的直接原因通常表现为房地产开发商资金链断裂,其深层次原因是房地产从业者的专业水平较低,项目建设过程中经营不善.过去,在房地产市场快速发展时期,由于监管不严㊁审查不严,导致一些不符合开发资质或实力不强的房企进入房地产市场.上述房企在进入市场前期存在着选址误判㊁市场调研不足㊁市场定位失败的问题.地产开发预期收益与实际结果出现较大偏差,进而导致资金链崩溃;在项目进行过程中存在着缺乏规划㊁评估㊁管理和协调能力不足的问题,例如:项目数量过多且同期进行,致使资金周转紧张或不畅;在房地产企业同期进行的其他项目出现问题时违规拆借挪用,导致原本能够正常进行的项目出现严重资金缺口;项目建设资金先天不足㊁进而产生经济纠纷㊁违法违规操作,最终导致项目停工.2.3㊀行政管理层面为了追求短期利益和眼前政绩,有关行政管理部门给予了房地产开发商过度优惠,使得一些无资质㊁无财力的双无 房企,或是行业信誉差的开发商获取了项目资源.例如我市 保交楼 项目绿地21城,其责任主体绿地集团,虽为世界500强企业,但早年间已被多个江浙省市政府列为失信劣质企业,此类企业承接项目的风险极大.2.4㊀法律法规层面一是立法滞后,我国房地产市场经历了十多年的高速发展阶段,但相关法律法规较为滞后.两者的巨大落差造成地产市场出现大量投机行为,投资过热,开发混乱的局面.例如,每当房企非法抽挪预售资金,导致项目停滞,本应借助法律手段对其进行约束,现实却 无法可依 ,缺乏相应的制裁条例,使得项目是否顺利进行完全取决于房企的自我约束行为,一旦出现 烂尾 情况,难以依法落实主体责任.二是执法不严,对于法律条文已经做出的明文规定,相关部门在处理问题项目时并未严格执行,一些现存的法律制度执行不严㊁形同虚设.例如,有关单位本应依法对有违规销售行为的房企进行制裁,要求停止违法行为,却有法不依㊁执法不严.3㊀问题解决思路目前,淮北市政府已成立逾期交房专项治理工作专班.下一步,应持续发挥工作专班的主导作用,聚焦 保交楼㊁稳民生 ,坚持 市场化㊁法制化 的底线要求,围绕项目建设过程当中的瘀点㊁堵点㊁疑点㊁难点,逐项研究制定有针对性的解决方案,着力推动 已售㊁逾期㊁难交付 住宅项目的建设交付.3.1㊀压实房企主体责任在 保交楼 问题上,政府是监督主体,负责监督责任. 保交楼 的责任主体是企业,必须按照 谁拿地㊁谁建楼㊁谁交付㊁谁担责 的原则,把 保交楼 的责任压实在企业身上,而不是政府把责任担过来.如果企业不严格落实主体责任,就要依法查处.压实企业主体责任,要按照 一楼一组 ㊁ 一楼一议 ㊁ 一楼一策 的方案,压实压牢房地产企业落实主体责任.3.2㊀多渠道协调解决融资难题各楼盘停工原因复杂多样,政府部门要摸清情况㊁实事求是㊁科学分类㊁精准施策,主动参与解决资金硬缺口的方案研究.融资方案,除利用中央层面的专项贷款㊁再贷款和设立地方房地产专项纾困基金之外,可通过金融机构接管㊁债权人收购㊁拍卖债权㊁合作方托管等方式融资,还可通过返还土地款㊁优化预售资金监管等措施缓解资金难题.(1)地方政府作为协调方,指导地方城投公司作为债务主体从金融机构获取信贷,再将借款转贷给项目公司(楼盘的实际运营商)用于认定的问题楼盘.借款由项目剩余货值的销售回款优先进行偿还.城投介入,须以一定的风控及收益要求为前提,一定是资金能平衡的项目.(2)指导金融机构向优质民营房企适当降低优质民企的融资门槛㊁新增开发贷款支持㊁全额展期或续贷,解决民营房地产企业的正常经营资金需求,尤其是阶段性 保交楼 的重点资金需求.(3)指导房企通过置换抵押物,解除债权方的担心,激活锁死的预售资金.(4)牵头设立纾困专项基金.引导㊁鼓励地方国企和国有投融资公司等主体,以市场化㊁法治化方式,参与盘活市域内未来销售收入能够覆盖项目投资的存量房地产项目,纾解房企短期出现的资金流动性困难.资金账户由地方住建部门和城投公司共同监管,资金支出审批严格管控,资金使用按照逐笔申报原则,确保每笔政策性银行借款都能精准用于保交楼坚持 封闭运行㊁专款专用 的基本原则,按照销售进度逐步回收投资,在项目交付后纾困基金要能全身而退,并进入到下一个项目.3.3㊀落实住建等部门监管责任房地产市场的许多问题,都与监管责任不落实有关.在 保交楼 问题上,必须在压实企业主体责任的同时,压实职能部门的监管责任.工期㊁质量㊁配套㊁物业㊁服务㊁矛盾化解㊁问题解决等,都是监管部门的责任,也是监管部门的职责.只要 保交楼 出现问题,除追究企业的主体责任外,也要追究监管机构的监管责任.加强对 保交楼 项目资金的动态监管,组织专人专职对保交楼项目的资产债务㊁预售资金进行专项审计,确保资金专款专用,提前规避防范项目接续 烂尾 的风险;定期核查项目工程进度,指导房企进行科学合理(下转第173页)R E A LE S T A T EG U I D E |173㊀件的稳定性,便于管理人员对各类数据进行搜集,对资源使用和业务成本进行分析,对网络环境和设备应用进行监管,从而及时识别和处理其中存在的风险问题,提高信息系统运行的安全性和稳定性.3.4㊀组建专业管理团队在数字化转型背景下,财务人员的专业水平和综合素质对于企业财务管理信息化建设的实际效果具有决定性影响,建筑施工企业要建立科学完善的人才引入和培养机制,打造一支高水平的专业管理团队,为财务信息化建设奠定基础.首先,企业要优化人才引入机制,拓展人才招聘渠道,规范人才招聘流程,积极与高等院校等机构交流合作,结合自身实际情况和发展需求确定人才招聘条件和标准,不但要对应聘者的财务专业知识储备进行考察,还要对他们的信息技术掌握情况进行评估.如果条件允许,可以与高等院校联合培养财务人才,加强对财务信息化素养的教育,从而帮助企业引入高水平的复合型人才,实现内部人才结构的优化.其次,企业要持续完善人才培训机制,全面了解内部员工的实际需求,科学创新培训形式,积极更新培训内容,通过专题培训㊁专家讲座㊁案例分析等形式,增强培训效果,使他们可以熟练使用信息系统进行数据搜集㊁财务分析㊁内部审计㊁风险管理等工作,及时发现㊁反馈㊁处理系统使用中存在的问题,为财务信息化系统的高效利用提供保障.最后,企业要建立完善的考核激励机制,对各个部门和不同岗位员工参与财务信息化建设的实际情况进行考核,对各个部门配合信息化建设的积极性进行判断,并将结果与奖惩机制进行对接,对积极参与且表现优异的员工进行奖励,对态度消极的员工进行惩罚,从而提高所有员工对财务信息化建设工作的重视,为各项工作的高效落实提供助力.4㊀结语财务信息化是现代企业提高财务管理质效的有效手段,是各类资源科学高效配置的重要路径,在企业发展中发挥着重要的作用.在数字化转型时代背景下,建筑施工企业面临的内外部环境日趋复杂,为了获得健康稳定发展,要科学搭建财务管理信息化系统,科学规划建设方案,不断完善财务风险管理机制,积极组建专业财务管理团队,加快财务信息化转型升级,为企业价值最大化目标的实现提供助力.参考文献[1]㊀李静丹.数字化转型中建筑施工企业财务信息化建设研究 以J G 建筑企业集团为例[J ].中国总会计师,2022(6):94-97[2]㊀昌天赐,唐艳.数字化转型背景下智能财务实践与创新--以京东方为例[J ].全国流通经济,2021(28):3[3]㊀于曦露.建筑施工企业会计信息化建设存在的问题及对策研究[J ].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2022(5):3[4]㊀彭鹏.数字化时代国有企业加强财务管理信息化建设的路径探讨[J ].企业改革与管理,2023(4):3 [5]㊀杨爱营.数字化背景下企业财务管理信息化的建设与发展[J ].市场周刊 理论版,2022(36):61-63 (上接第170页)㊀的资金预算安排;根据施工单位的工程剩余量,实施具体的资金拨付方式,提高资金监管的时效性和灵活性;对于周期较长㊁涉及金额较大的 保交楼 项目,其后续开工建设必然将会涉及到诸如确定延期罚金手续㊁土地延期手续㊁重新规划审核手续等多种流程及法律问题,有关部门需按照相关法规政策谨慎处置.3.4㊀做好业主工作,确保社会稳定开展业主代表接待日活动,现场为业主答疑解惑.根据具体情况适时聘请第三方全过程跟踪服务,通过微信㊁公众号自媒体等多种途径公示工程进度㊁展现现场施工进度照片,以缓解业主焦虑;提升以 智慧房管 为代表的房地产企业信用管理系统的使用效率,将日常巡查㊁百姓监督投诉㊁奖惩情况等信息进行透明化公开处理,设置专员进行系统维护㊁疑问解答,为顺利解决问题项目,搭建一个让群众信任㊁安心的信息化渠道;最后,要强化底线思维,提前做好风险预案,确保及时化解可能出现的负面舆情和网上炒作,严防进京赴省越级访问事件.3.5㊀用好政策工具箱,为房地产市场保驾护航房地产一头连着民生,一头连着经济,要加强对房地产市场的调研,认真分析房地产发展形势,密切跟踪国家㊁省最新出台的房地产调控政策,根据我市实际,用好用足政策工具箱,适时出台好的政策,支持居民刚性和改善性住房需求,稳定房地产市场预期,促进房地产市场平稳健康发展.加强房地产市场监管,加强房地产项目全过程监管和预售资金监管,规范房地产企业经营行为,切实保障购房人利益.结语耕者有其田,居者有其屋.住房梦,承载着百姓对家的向往.从 有居 到 宜居 ,从 简居 到 优居 ,淮北市委㊁市政府牢牢坚持党中央提出的房子是用来住的㊁不是用来炒的定位,因地制宜用足用好政策工具箱,持续支持刚性和改善性住房需求,坚定推进保交楼保民生保稳定工作,努力提升住房品质㊁建设好房子,大力整治房地产市场秩序,让人民群众放心购房㊁放心租房.住房之于百姓,是家㊁是安宁㊁是避风港,承载着一家人的希望和憧憬,事关民生福祉.淮北市将继续以 保交楼㊁保民生㊁保稳定 为目标,以法治化㊁市场化为原则,压实企业主体责任,维护购房群众合法权益;继续以 努力让人民群众住上更好的房子 为目标,让 居者有其屋,居者优其屋 ,推动住房和城乡建设领域高质量发展.。

宿迁盛世东城规划方案 (2)

宿迁盛世东城规划方案 (2)

宿迁盛世东城规划方案一、背景介绍宿迁位于江苏省中部,是江苏省下辖的一个地级市,江苏、安徽两省接壤,是扬州市、连云港市向南直接通海的门户、经济中心和文化名城,享有“金稻之乡、温商大本营、苏北文化名城”的美誉。

宿迁市得天独厚的地理环境和区位优势,使其在长江流域的发展中拥有着不可替代的资源优势。

盛世东城是宿迁盛世地产开发有限公司的项目之一,位于宿迁市的东部新城区域,该区位优势十分突出,城市规划也更加先进科学。

二、规划目标此次规划建设的目标是建设一个现代、科技、智能、生态的城市,高水平实现宿迁市城市化进程。

1.规划面积与容积率整个盛世东城项目占地约19平方公里,总建筑面积为2000万平方米,容积率为2.5。

2.功能定位盛世东城规划中将根据城市的发展需求,建设住宅区、商业区、城市综合体、文化教育区、科技园区、公共服务设施区等多个板块。

其中,住宅区以人居环境优美、交通便利、智能化、生态化、多元化等特色著称,覆盖面积为12平方公里,约有10万户居民。

商业区以综合性购物中心为核心,打造集购物、娱乐、休闲、餐饮、文化等多种功能为一体的文化生活广场,建筑面积约为600,000平方米。

城市综合体则是整个规划的重点品牌项目,集合了商务办公、品质酒店、高端购物、尊尚住宅等多项业态,打造高品质的都市生活。

使用率较高的文化教育区和科技园区,重点打造了先进的文化教育体系和先进的科技成果研发体系。

公共服务设施区则包括了医院、体育场馆、公园、交通枢纽和行政区等多项服务设施,为居民提供高品质公共服务。

3.生态环境在盛世东城规划中,保障生态环境建设是举足轻重的内容。

规划中,整个项目区域内包括了多个公园和自然保护区,努力实现平衡需求和生态保护的目标。

同时,还有一些绿化设计和环保设施引入,以保证盛世东城的可持续发展。

三、建设方案1.综合交通体系作为城市综合体,盛世东城的规划也将以先进的交通体系为基础。

规划中,包括了智能公交系统、地铁、高速公路和高速铁路线等多项交通设施,为居民提供便捷的交通服务。

济南淮海东城御景施工单位

济南淮海东城御景施工单位

济南淮海东城御景施工单位一、项目介绍淮海东城御景是济南市的一项重要城市建设项目,由济南市政府投资兴建。

该项目位于济南市东部,总占地面积约1000亩,是一个综合性的城市建设项目,包括住宅区、商业区、教育区等多个功能区域。

二、施工单位选择淮海东城御景项目的施工单位经过层层筛选,最终由济南市政府决定由XX建筑工程有限公司负责施工。

该公司具有丰富的施工经验和专业的团队,曾承担过多个大型城市建设项目的施工任务,口碑良好。

2.1 施工单位背景介绍XX建筑工程有限公司成立于1990年,总部位于济南市。

公司拥有一支由经验丰富的工程师、技术人员和施工人员组成的团队,具备高效、安全、质量可靠的施工能力。

2.2 施工单位的优势•经验丰富:XX建筑工程有限公司在城市建设领域有着丰富的施工经验,熟悉各种施工工艺和流程。

•专业团队:公司拥有一支专业的团队,具备高水平的技术和管理能力,能够确保施工过程的顺利进行。

•资源充足:公司拥有现代化的施工设备和充足的人力资源,能够满足大型项目的施工需求。

•良好口碑:公司在过去的项目中表现出色,得到了业主和监管部门的一致好评。

三、施工进展情况淮海东城御景项目自XX年开始施工,目前已经完成了工程的初步规划和土地准备工作。

下面是施工进展的具体情况:3.1 规划设计阶段在规划设计阶段,施工单位与设计院紧密合作,制定了项目的总体规划和施工方案。

通过多次讨论和修改,最终确定了项目的布局和建筑风格。

3.2 土地准备工作为了确保施工的顺利进行,施工单位对项目用地进行了详细的勘测和测量工作。

同时,还进行了土地平整、清理和围墙建设等准备工作,为后续的施工奠定了基础。

3.3 基础施工基础施工是整个项目的关键环节,施工单位采用了先进的施工技术和设备,确保了基础结构的牢固和稳定。

同时,还进行了地下管线的敷设和检测工作,为后续的建筑施工做好了准备。

3.4 建筑施工建筑施工是项目的重点阶段,施工单位按照施工方案进行了楼栋的建设。

济南淮海东城御景施工单位

济南淮海东城御景施工单位

济南淮海东城御景施工单位
【实用版】
目录
1.济南淮海东城御景施工单位简介
2.施工单位的主要任务和责任
3.济南淮海东城御景的工程概况
4.施工单位的优势和特点
5.工程质量和安全保障
正文
济南淮海东城御景施工单位是一家专业从事建筑工程和基础设施建
设的企业。

该单位拥有一支专业的施工队伍和先进的施工设备,致力于为业主提供高质量、高效率、高安全性的建筑工程服务。

作为施工单位,该单位的主要任务是按照设计图纸和相关规范,完成建筑工程的施工任务。

这包括土建工程、安装工程、装修工程等多个方面。

同时,施工单位还需要负责工程的质量和安全,确保工程按照设计要求和规范进行,保证工程质量和安全。

济南淮海东城御景是一项住宅小区的建设工程,该项目位于济南市历下区,占地约 10 万平方米,总建筑面积约 30 万平方米。

该项目包括多栋高层住宅、商业设施、公共设施等,是一项规模较大的住宅小区建设工程。

济南淮海东城御景施工单位在完成该项目时,充分发挥了自身的优势和特点。

该单位拥有一支专业的施工队伍,具有丰富的施工经验和技能,能够高效率地完成施工任务。

同时,该单位还拥有先进的施工设备,能够保证施工质量和效率。

此外,该单位还注重工程质量和安全,采取了一系列措施,确保工程质量和安全得到有效保障。

总的来说,济南淮海东城御景施工单位是一家专业、高效、安全的建筑工程施工单位,具有良好的业绩和口碑。

中建御景星城质量堪忧业主再维权

中建御景星城质量堪忧业主再维权

Complaint Report投诉报告中建御景星城质量堪忧业主再维权文/本刊首席记者 刘回春近日,记者了解到其旗下的房地产公司开发的中建御景星城二期原定于2020年6月交房,因疫情影响推迟到8月交房,但是问题频出,一直得不到解决,业主投诉效果不佳,于8月30日售楼部门口举行抗议活动,活动开始横幅还没有拉起来就不明人员抢夺,重蹈去年中建大公馆项目覆辙,造成了恶劣的社会影响。

中国建筑第三工程局有限公司(中建三局)作为国内知名房建施工总承包新特级资质企业,一直是国内工程公司的优秀典范。

业主反映,中建御景星城1-4栋的17和34层避难层整个楼板出现大面积的裂缝,裂缝宽度达一厘米,裂缝连接承重结构;每栋楼整个1-47层的公区电梯楼道通风窗完全封死,有些楼层无通风换气设备;小区绿化面积和公共设施在未经全体业主同意和公示的情况下随意改变和变更;中建三局开发商在未征求业主意见的情况下,拟将社区办公室安置在4栋楼下,这样一来,二期的大门形同虚设,外来人员可随意进出,这将给小区业主带来安全隐患。

8月15日交房至今,中建三局物业公司以交一年物业费和相关霸王条款为由,不交一年物业费和不签定物业合同为准。

拒绝交房屋钥匙给业主。

至使很多业主无家可归,在外租房,不能装饰。

业主经过多次跟开发商协商未果维权的时候,中建三局开发商请外援社会人员对业主维权进行阻拦和攻击。

记者随后在武汉城市留言板注意到,涉及中建御景星城的投诉近期大量增加,今年以来涉及中建三局物业方面投诉问题也很多。

2020年8月湖北省发布了开展房地产开发、中介及物业服务市场秩序专项整治工作的通知,对省内存在集中投诉楼盘,将进行深入调查。

《中国质量万里行》将持续跟踪报道湖北省此次房地产行业整治进程和相关房地产行业投诉问题。

上堵漏王。

然而,外墙渗漏必须先处理外墙上的漏点,在外墙上刷防渗漏材料才能彻底解决问题,只在室内涂抹治标不治本,像这种还没交付就严重渗漏的墙体,不久就会泡烂,泡坏,甚至出现更加严重的后果。

最全房地产数据(开发、竣工、资金、人均)

最全房地产数据(开发、竣工、资金、人均)

指标名称房地产开发投资完成额:住宅:累计值房地产开发投资完成额:住宅:经济适用住房投资:累计值频率月月1978-121980-121985-121986-121987-121988-121989-121990-121991-121992-121993-121994-121995-121996-121997-121998-0279.211998-03190.151998-04307.401998-05443.781998-06619.621998-07775.241998-08950.981998-091,134.941998-101,327.681998-111,519.431998-122,117.941999-02112.501999-03291.471999-04455.211999-05638.471999-06874.101999-071,078.781999-081,292.711999-091,522.961999-101,758.681999-112,016.061999-122,637.632000-02165.392000-03358.752000-04567.122000-05808.232000-061,125.542000-071,397.422000-081,668.162000-091,976.312000-102,272.172000-112,605.452000-123,318.742001-02216.732001-03461.322001-04721.952001-051,056.752001-061,457.982001-071,820.092001-082,196.542001-092,604.012001-102,997.922001-113,400.142001-124,278.742002-02287.0816.84 2002-03631.1448.97 2002-041,027.8281.09 2002-051,488.36126.95 2002-061,999.71184.93 2002-072,464.96241.36 2002-082,948.05290.78 2002-093,458.22344.08 2002-103,971.75389.23 2002-114,405.57438.40 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16,743.35738,064.53505,329.71房屋施工面积:商业营业用房:累计值房屋施工面积:办公楼:累计值房屋新开工面积:累计值月月月2,216.102,005.421,537.723,143.692,926.713,522.653,617.083,172.975,013.204,141.063,439.936,697.044,596.593,628.388,770.544,870.443,755.1410,227.645,032.493,848.8511,627.435,223.873,949.1113,096.285,435.924,036.8014,653.695,643.254,120.5016,219.476,539.794,559.6421,632.712,191.051,760.302,206.233,214.012,440.054,747.183,701.192,699.496,697.664,200.992,925.688,961.914,719.193,156.5011,621.475,131.073,371.8613,572.845,417.143,498.7415,387.475,735.093,632.2417,254.955,975.153,748.6519,199.276,364.383,746.3721,338.627,583.254,127.8528,259.033,125.081,654.182,873.663,764.962,266.646,142.254,431.292,529.348,677.925,051.492,737.7311,741.265,715.412,954.4515,477.516,260.893,139.9518,458.406,661.593,265.8721,022.867,109.113,376.9523,666.897,444.473,511.8725,893.567,770.923,609.5128,277.379,175.474,224.7835,946.032,988.041,812.443,750.76 4,534.932,363.137,744.98 5,549.732,550.2311,108.46 6,267.692,807.1214,355.80 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19,200.296,544.8620,082.36 21,633.806,940.0227,836.75 23,677.747,347.2035,652.20 25,915.417,818.0347,921.45 27,216.558,164.2054,979.73 28,526.378,569.5863,107.06 30,012.158,955.0973,223.49 31,004.209,207.8481,374.61 32,138.259,435.7797,573.65 34,439.589,984.75116,422.05 23,166.397,363.4514,914.32 26,421.818,237.7132,288.60 29,201.348,830.9945,686.81 31,681.609,316.5661,462.64 34,339.919,795.7780,450.94 36,037.7910,159.2892,183.27 37,614.7610,580.82104,847.46 39,437.6310,995.65119,441.00 41,007.7811,327.23131,756.46 42,416.6611,621.99145,130.00 44,615.7212,139.78163,646.87 31,783.149,309.4719,082.79 35,602.2910,295.6939,842.43 38,639.6611,245.8456,840.51 41,918.2412,046.6376,118.16 45,089.7712,848.2799,442.59 47,188.3113,398.26115,169.16 49,322.9613,962.60131,880.67 51,224.9814,559.72147,774.69 52,841.5014,982.58160,362.19 54,657.7815,518.64174,951.75 56,278.1815,949.87191,236.87 44,281.9113,420.7820,048.65 45,707.1114,091.6739,946.27 47,779.0214,509.2154,467.80 50,788.1415,377.0372,859.30 53,576.5115,972.6192,379.67 55,223.0116,420.18103,904.55 58,266.3617,222.81122,940.43 59,969.0917,620.94135,014.43 61,531.3218,094.50146,792.20 63,828.9018,886.01162,413.22 65,813.9119,434.17177,333.62 52,814.3216,594.8523,001.0255,618.5617,526.4238,872.95 58,320.9818,349.6355,505.88 61,826.4219,206.1073,613.29 65,343.7520,057.3695,901.09 67,755.2020,877.27112,637.72 69,517.9421,518.03127,840.31 72,147.4021,995.87144,899.56 73,902.9722,461.80156,275.00 78,081.8323,535.73181,054.68 80,626.7624,577.41201,207.84 66,048.7220,964.1316,693.01 68,170.9621,895.8729,089.66 70,649.5922,769.8743,234.32 73,697.6523,718.5759,912.47 77,444.9024,738.5080,125.74 80,515.2225,666.5198,231.77 83,767.6526,509.96114,381.52 86,673.0027,381.43131,410.97 89,556.5528,272.92147,661.01 92,268.8629,045.53164,705.46 94,320.0529,927.54179,592.49 76,121.1325,406.7813,743.52 77,893.0726,104.1523,723.62 80,257.7126,647.8935,756.09 82,766.7027,498.6550,304.75 85,952.3128,362.6667,478.78 88,273.4629,116.1581,730.66 90,445.3529,941.5295,181.85 94,164.8331,054.69114,814.31 96,300.7031,671.91127,085.85 98,783.2932,450.60140,568.66 100,111.3833,044.37154,453.68 83,631.5328,753.5215,620.21 85,649.0829,613.8428,281.42 88,140.9830,199.2643,425.43 90,625.0730,857.6659,521.61 92,994.0531,529.2777,536.93 95,075.3532,245.5992,944.18 97,169.4332,873.71106,833.59 99,287.4833,540.37122,655.32 101,281.2234,030.07137,375.40 103,030.8234,529.93151,303.48 104,571.8635,029.37166,928.13 87,926.8430,217.9717,238.39 89,494.4530,771.2631,559.70 91,288.9931,372.9248,239.92 93,276.9532,016.4665,178.73 95,666.2032,709.1785,719.61 97,646.9033,325.06100,370.80 99,361.5833,848.04114,996.20 101,164.4134,365.79131,032.74房屋新开工面积:住宅:累计值房屋新开工面积:办公楼:累计值土地购置费用待开发土地面积月月年年247.6017,670.10375.4013,530.70 1,285.5758.852,966.71114.264,237.47140.735,636.18192.277,377.35242.578,575.90292.709,738.77333.2710,988.13366.5512,277.77417.0813,617.45457.4818,049.36643.21500.0013,505.171,861.7057.873,970.78138.335,654.62207.577,559.08269.259,768.53337.9511,340.43426.8412,860.99468.3014,408.61507.7716,006.51564.3717,822.24618.7123,335.33866.19733.9014,754.772,400.1467.885,152.45170.507,259.93243.809,789.21319.7412,817.11432.9415,239.03530.2717,327.98598.3319,456.69669.4821,278.79762.9823,232.46841.7029,293.311,085.071,038.8014,582.133,069.21174.986,475.45255.609,269.16322.8511,873.47431.9215,277.65532.7717,947.35632.5020,272.90727.8122,988.23862.2825,455.73927.2027,647.931,026.5534,224.101,288.281,445.8019,178.70 4,624.66135.148,729.64195.3212,058.79295.5115,527.44388.4519,876.08538.2123,264.82671.0726,375.33802.3729,607.81931.2632,474.451,003.5335,240.741,182.7543,676.441,425.062,055.1721,782.58 5,851.55207.3310,309.58306.6613,985.85435.8118,041.01619.7622,503.28763.6226,327.87886.0529,590.61996.8932,786.851,112.3235,860.111,217.9839,000.451,315.9047,949.011,704.192,574.5039,635.30 6,094.21183.6011,408.43412.8015,932.12498.1520,470.06598.3025,552.90720.2730,303.42865.6233,930.20977.1237,716.501,094.6241,103.061,175.4944,646.211,330.3854,033.971,669.752,904.3727,522.00 7,815.75312.1914,151.92475.9719,575.69650.2324,826.73827.6131,041.401,017.1435,797.251,123.4639,999.861,225.7344,930.501,397.2649,050.311,525.8553,178.251,671.9563,567.502,108.903,814.5037,523.65 8,347.89252.1515,909.43466.1222,810.28679.1329,717.45866.8037,537.141,074.4943,797.741,212.6149,349.241,358.5355,531.571,523.7360,899.191,719.9666,232.441,824.4378,135.982,136.574,873.2041,484.00 10,423.07289.3719,862.17501.9927,422.30617.8935,265.55891.6544,309.121,127.0750,170.641,278.0655,567.371,427.7560,840.171,575.1865,113.221,699.3969,537.701,887.2179,889.102,284.205,995.6048,161.10 8,457.28268.6815,945.59468.5522,332.27618.3728,682.02772.8238,487.291,072.3144,182.221,241.7550,616.411,482.8558,696.801,738.3665,391.601,939.3378,485.082,279.7792,463.472,813.576,023.7032,816.50 11,834.33365.0725,945.96653.1936,372.44980.7248,662.121,455.6063,663.601,867.0773,276.342,036.9283,244.422,372.8494,408.232,693.96104,171.792,973.04114,721.533,227.23129,467.933,678.019,999.9031,458.00 14,838.49555.5131,025.291,058.1844,088.661,539.0158,698.972,102.2376,865.752,769.6589,117.853,146.88102,089.353,604.71114,479.774,043.18124,114.714,438.55134,939.764,860.76146,034.575,360.9411,527.2540,220.76 14,832.38594.6729,427.251,287.0540,606.051,666.5053,882.172,362.2768,617.262,818.1677,139.643,226.0090,754.613,924.6799,668.024,295.79108,396.344,751.97119,905.335,410.37130,695.425,986.4612,100.1540,195.99 17,430.69721.3629,182.281,269.8741,330.011,813.5454,291.302,405.3270,629.683,001.4082,617.103,607.9493,712.754,104.18106,055.304,605.68114,084.035,031.64131,848.805,893.24145,844.806,887.2413,501.7342,280.47 12,278.79524.1921,238.35996.9331,184.061,608.9642,588.272,285.0056,673.763,098.2969,068.853,870.0680,173.594,544.0291,754.305,314.57102,879.436,012.67114,636.676,668.12124,877.007,349.1017,458.5342,136.28 9,851.53495.5816,791.32939.1225,081.111,376.3535,090.602,016.3846,890.842,688.8056,684.053,295.5965,829.513,943.1779,345.004,759.4087,752.705,296.8797,076.575,859.76106,651.306,569.1217,675.4436,638.48 10,811.49765.3119,271.041,395.2329,606.281,862.8340,767.292,440.6853,433.113,132.4464,101.653,814.7873,563.384,326.5984,680.824,945.8394,995.625,437.51104,775.575,913.65115,910.606,415.2918,778.6835,121.01 12,410.23626.8022,750.711,131.3234,799.861,709.1546,902.972,272.4261,398.812,955.5071,745.693,476.3682,131.214,047.6394,112.694,478.06本年购置土地面积房地产开发企业本年资金来源:小计房地产开发企业本年资金来源:国内贷款年年年6,641.7038,170,650.009,111,902.00 10,109.3044,149,422.0010,531,712.00 11,958.9047,959,012.0011,115,664.00 16,905.2459,976,309.0013,850,756.00 23,408.9976,963,877.0016,921,968.0031,356.8097,499,536.0022,203,357.00 35,696.48131,969,224.0031,382,699.00 39,784.70171,687,669.0031,584,126.00 38,253.73213,978,389.0039,180,778.00 36,573.57271,355,516.0053,569,795.0040,245.80374,779,610.0070,156,355.00 39,353.40396,193,602.0076,056,925.00 31,909.50577,990,365.00113,645,111.00 39,953.10729,440,427.00125,637,002.00 44,327.44856,887,322.00130,567,965.00 35,666.80965,368,076.00147,783,861.0038,814.381,221,224,714.00196,726,600.00 33,383.031,219,914,843.00212,426,108.00 22,810.791,252,030,643.00202,143,822.00 22,025.251,442,140,507.00215,123,980.00城市人均住宅建筑面积年6.707.1810.0212.4412.7413.0013.5013.7014.1714.7915.2315.6916.2917.0317.8018.6619.4220.3020.8022.7923.7025.0026.1127.1030.1030.6031.3031.6032.65 32.9136.60。

淮海国际商务大厦项目分析简报

淮海国际商务大厦项目分析简报

物业名称
大上海时代 广场
香港广场 瑞安广场 香港新世界
大厦 中环广场 力宝广场 中海大厦 上海广场 企业天地 永银大厦 金钟广场 兰生大厦 柳林广场 淮海中华大
厦 人寿大厦 恒积大厦
层数
30 38 26 60 38 40 26 36 10,21 16 45 39 33 32 自用 20
量体 (万㎡)
单位租金 (元/㎡/
天)
物业费 (元/㎡/
月)
9.32
9.2
33
4
7.2
32
5.76
11.35
29
13.7
8.3
32
5.46
12
30
6.5
8
35
3.02
6.8
25
6.4
6.4
26
7.8
12
30
1
6
25
15
6.4
25
5.94
6.5
29
4.1
4
25
4.1
4.3
8
自用 6
自用 4
自用 22
入住率 (%)
95
市场认可税前投资回报率:8% 入住率取均值:95%; 市场认可售价为:26000元/平米
周边办公租金在4-6元/天/㎡之间 本项目规模品质与永银大厦相当 本项目租金可以达到6元/天/㎡
本项目能否保证该售价? 存在多少上浮空间?
能否保证该售价?
位置环境
宏观市场 区域市场 产品品质
本项目所处区域较
2.元/平米*天
随着淮海中路办公 的饱和,对本项目未来 租金有一定的拉动
中心结论:
项目销售前景看好 稀缺性决定价格空间大

南京市房产管理局关于南京白下房地产拆迁有限公司的淮海路东段拓宽项目的公告-宁拆公字[2003]84号

南京市房产管理局关于南京白下房地产拆迁有限公司的淮海路东段拓宽项目的公告-宁拆公字[2003]84号

南京市房产管理局关于南京白下房地产拆迁有限公司的淮海路东段拓宽项目的公告正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 南京市房产管理局关于南京白下房地产拆迁有限公司的淮海路东段拓宽项目的公告(二○○三年八月五日宁拆公字[2003]84号)经审核批准,下列区域内将按《南京市城市房屋拆迁管理办法》(南京市政府令第203号)实施房屋拆迁工作。

现将有关事项公告如下:建设项目内容:淮海路东段拓宽拆迁范围:白下区:淮海路126号一幢、140号-144号(双号)沿街部分、148号、150号沿街部分、152号沿街部分及西楼、154号沿街部分、156号、158号、160号、162号、164号沿街部分、166号、166-1号、170号、170-1号、172号沿街部分、174号、176号沿街部分、176-2号沿街部分、176-3号、180号、182号沿街部分、184号、186号、186-1号沿街部分、186-2号、188号、190号、49-1号、49号沿街部分、49-2号、51号部分、53号沿街部分、55号沿街部分、63号沿街平房、65号、67号沿街部分、69号、69-1号、71号沿街部分、73号沿街部分、75-1号、77号、79号沿街部分、81号沿街部分、83号沿街部分;延龄巷:22-1号、22-2号、22-3号、22号、24号、24-1号、24-2号、39号、41号;太平南路:176号;小松涛巷:10-2号(具体拆迁范围以规划红线为准)拆迁期限:2003-8-19-2003-9-20拆迁人:南京白下房地产拆迁有限公司拆迁实施单位:南京白下房地产拆迁有限公司拆迁实施单位法定代表人:王玉明请上述区域内的单位和居民做好拆迁准备。

企业信用报告_周口市德信置业有限公司

企业信用报告_周口市德信置业有限公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:周口市德信置业有限公司工商注册号:411624000072148统一信用代码:91411624MA44RJY89Y法定代表人:于健康组织机构代码:MA44RJY8-9企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业:房地产业经营状态:开业注册资本:3,000万(元)注册时间:2018-01-09注册地址:沈丘县世纪大道与纬二路交叉口商务中心区办公楼营业期限:2018-01-09 至 9999-12-31经营范围:房地产开发与经营;商品房销售;房屋租赁。

(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)登记机关:周口市沈丘县市场监督管理局核准日期:2021-10-191.2 分支机构截止2022年03月01日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。

徐州市御景置业有限公司介绍企业发展分析报告模板

徐州市御景置业有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州市御景置业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:徐州市御景置业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州市御景置业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务发、销售;物业管理。

(依法须经批准的项目,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

阜阳房地产市场分析报告

阜阳房地产市场分析报告
阜阳房地产市场分析报告
2007年9月
房地产投资环境:
城市经济发展动态
阜阳市2007年上半年经济运行情况良好,多项经济指标都有所突破,今年1—8月份,全市工业生产快速增长,消费市场繁荣,固定资产投资持续回升,财政收入增势回落,金融运行平稳,物价持续上扬。
工业生产快速增长。1至8月份,累计实现工业增加值56.3亿元,同比增长26.4%。消费市场稳中趋缓。1至8月份,累计实现社会消费品零售额123.6亿元,同比增长16.0%。按销售地区分,市、县及农村三级分别同比增长了18.7%、14.3%、14.9%;按行业分,内贸、餐饮和其它行业分别同比增长15.5%、21.3%、8.3%。
西二环
18
43337.77
41
依泉雅苑
商住
阜阳市北京中路北侧
27
90880
42
港利金茂广场
商住
西二环
8
35452.09
(信息来源:阜阳房产信息网)
在今年新增的商品房当中,销售价格呈现出平稳状态,在今年的3份达到高峰,为2800元左右,此后有所回落,目前全市商品房均假在2500元左右。在房价平稳的同时,商品房的成交面积也是迅猛增长,今年8月份,全市的新房成交量为14万平方米左右,为今年的新高,显示出房地产在阜阳发展的迅猛势头。
89㎡
3200元/㎡
南三环路与颖州南路交汇处
万霖花苑
85㎡
3100元/㎡
南三环路与颖州南路交汇处
我们的对策
目前,我们的项目在销售的过程当中并没有出现持续热销的场景,而阜阳的市场又呈现出销售火热的势头,针对这种不正常的反常现象,我们认为,应采取以下对策:
1、尽快搭建样板屋。我们的项目目前可以说没有任何的优势,论规模,比不过周边的万霖和天筑,论价格,比不过开发区的项目,论地段,比不过怡和庄园的二环路。在所有的比项都不占优势的情况下,我们应尽快搭建起来样板屋,用生活来打动客户。

防腐施工记录全.wps

防腐施工记录全.wps

项目 丝扣
层次
使用材料
厚度
名称 配比与规格 (mm)
颜色
两层 铁红醇酸防锈漆、稀料 0.15 红色
每层间隔时间 8h
干燥方法 自然通风
备注 两遍
说明:
施工单位
监理(建设)单位
专业工长:
专业质量检查员:
项目专业技术(质量)负责人:
监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人)
(公章)
(公章)
山东省建设工程质量监督总站监制
(公章)
(公章)
山东省建设工程质量监督总站监制
防腐施工记录
工程名称
淮海•东城御景南区房地产开发项目6#楼
施工单位
鲁 SN—034
00 2
天元建设集团有限公司
分包单位
/
监理(建设)单位
山东恒信建设监理有限公司
分项工程名称
防腐
表面除锈质量要求,除锈方法与检查结果:
施工日期
年月日
先用刮刀或钢丝刷将氧化皮等去掉,然后用钢丝刷或细砂纸反复除锈打磨,直至露出金属本色为止,在刷防锈漆前,用 钢丝刷刷一遍,将其表面的浮灰等去掉。
(公章)
(公章)
山东省建设工程质量监督总站监制
防腐施工记录
工程名称
淮海•东城御景南区房地产开发项目6#楼
施工单位
鲁 SN—034
00 5
天元建设集团有限公司
分包单位
/
监理(建设)单位 山东恒信建设监理有限公司
分项工程名称
防腐
表面除锈质量要求,除锈方法与检查结果:
施工日期
年月日
先用刮刀或钢丝刷将配电箱基础底座表面的氧化皮等去掉,然后用钢丝刷或细砂纸反复除锈打磨,直至露出金属本色 为止,在刷防锈漆前,用钢丝刷刷一遍,将其表面的浮灰等去掉。
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现场办公区设置可移动式盆栽,道路两侧设置花坛,整个工作环境生机盎然。
清雅居公共租赁住房项目
办公区整洁干净,各项规章制度、图表悬挂上墙,图纸及仪器摆放整齐。
清雅居公共租赁住房项目
为保证住宿安全避免高压线影响,现场全部采用单层职工宿舍。宿舍区宽阔、
平坦内,并设停车场。
清雅居公共租赁住房项目
宿舍内干净整洁,床铺、生活用品摆放整齐有序、地面干净卫生,设专职保洁
人员。
清雅居公共租赁住房项目
卫生间利Hale Waihona Puke 基坑降水进行冲洗,减少了水资源的浪费。
清雅居公共租赁住房项目
职工食堂设就餐间、制作间、售菜间和储藏间。食堂管理制度上墙,操作人员
持证上岗。
清雅居公共租赁住房项目
施工现场各种材料分类堆放,做到散料成方,型料成垛,标识清晰。钢筋运
输、储存,保留标牌,堆放整齐,及时覆盖避免锈蚀和污染。成品、半成品钢筋分
防触电伤害事故
确保安 全生产 无事故
防物体坠落事故,防物体打击事故
防机具设备伤害事故
项 目 副 经 理
制 度 保 证
安全生产制度;安全责任制;班前安全讲话制;周一 安全活动日制;安全技术交底制;交接班制;安全挂牌 制;安全检查制;安全生产奖励制度;定期安全课制;定 期与日常质量检查制
安全岗位制度,项目经 理安全责任制,技术负责人 安全责任制,专业队长安全 责任制,兼职安全员安全责 任制,操作人员安全责任制
淮海·东城御景北区房地产开发项目3#楼
申报 “山东省安全文明工地”情况汇报
清雅居公共租赁住房项目
热烈欢迎各位 专家莅临检查指导
清雅居公共租赁住房项目
工 程 概 况
PROJECT OVERVIEW
清雅居公共租赁住房项目
建设单位: 山东淮海置业有限 公司
设计单位:
山东意匠建筑设计 有限公司 监理单位: 山东恒信建设监理
安 全 经 理
各项目科室按分工各自负责 安全第一 建立群众性的安全格局 提高安全意识 抓好安全教育 生产必须安全
安全为了生产
加强职工岗位培训,坚持培训,持证上岗
基础工作
抓好安全防范,开展预测,预防活动
公 司 安 全 生 产 处
项 目 经 理
技 术 负 责 人
工 作 保 证
重点防范
加大安全技术设备和设施的投入
清雅居公共租赁住房项目
为保证现场做到文明施工 ,我们主要从以下几个方面着 重进行了安排:施工现场采用 彩钢板围护。现场入口洗车台
、门岗室规范布置,门岗处建
立门卫制度,实行出入登记, 夜间派专人巡逻值班,并做好 记录。施工场地宽敞、道路硬 化通畅,保持整洁,悬挂安全 标语和各种警戒标志。
清雅居公共租赁住房项目
类堆放,废料及时清理。
清雅居公共租赁住房项目
本工程自开工就编制了现场扬尘治理专项方案,每日对施工现场的道路进行往
复清扫,清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持 路面的湿润,地面不起尘土为标准。
清雅居公共租赁住房项目
施工现场对裸露黄土进行了绿化,并开辟了职工菜地,即解决了扬尘污染的问
针对高空作业,我们设置了醒目的安全标志,洞口、临边处设置标准化定性防护
栏杆,张挂警示标志。
清雅居公共租赁住房项目
模板支架横平竖直,搭设规范、牢固,扫地杆、扫天杆、剪刀撑等构造措施到位
、有效。
清雅居公共租赁住房项目
配备专职电工,规范用电,严格执行临时用电安全施工方案,定期检查,记录
齐全。施工现场用电线路保护到位、标识清晰。
清雅居公共租赁住房项目
塔吊、提升机等施工机械经专业部门检测合格后投入使用,操作人员持证上岗
,规范操作。
清雅居公共租赁住房项目
按要求配置消防器材,主体内逐层设置消防栓及水带。消防水泵保持工作状态 ,确保消防管内水压满足要求。
清雅居公共租赁住房项目
文明施工管理
Civilized construction management
清雅居公共租赁住房项目
项目部投入400余万元用于“安全防护、文明施工“,保证不将该笔专项费用挪作 他用,各种安全投入建立完善的台帐发放记录,并收集相关的票据。
清雅居公共租赁住房项目
施工安全管理
Construction safety management
清雅居公共租赁住房项目
施工人员进入现场均正确佩戴安全帽。安全员不间断巡视,发现有违规立即制止。
清雅居公共租赁住房项目
开工伊始,项目部就确定了争创“山东省安全文明工地”的目标,为 此成立了安全文明领导小组,制定详细的实施计划,专人负责落实实施、 检查效果。
清雅居公共租赁住房项目
安全管理组织结构图
组 织 保 证 思 想 保 证
各级领导层层负责 党政工团齐抓共管
安全保证
项目部安全员
班组安全员
安检机构及人员配备齐全
清雅居公共租赁住房项目
加强工人安全教育培训,做到经常化、制度化,严格执行班前安全交底制度,
对当天施工重点环节进行交底,并做好记录。
清雅居公共租赁住房项目
外脚手架搭设规范,扣件连接牢固,连墙杆件布置规范、科学。专职安全员每 天检查,排除隐患。安全网同步张挂,并保持干净整洁。
清雅居公共租赁住房项目
题,也为施工人员提供了新鲜的蔬菜。
清雅居公共租赁住房项目
我们对施
特申报山东省建设工程
工各环节严格
把关,定人定 责,确保了本
安全文明工地
工程开工至今
未发生任何安 全和质量事故
敬请各位专家批评指正
有限公司
施工单位: 山东三箭建设工程 管理有限公司
本项目位于济南市历 下区,奥体西路以东、黄 台南路以北
清雅居公共租赁住房项目
建筑面积: 14062.38㎡ 地下结构: 2层
地上结构:
17层 结构形式: 剪力墙
清雅居公共租赁住房项目
确立目标、制定措施
Establish objectives and measures
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