最新人力资源一级理论知识考试单选真题及答案
一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)及答案
一级企业人力资源管理师（理论、专业、综合评审）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、对人力资本的理解不正确的是（）。
A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内C、人力资本是有形资本D、人力资本内含一定的经济关系【答案】C【解析】人力资本概念包括以下几方面的含义：①人力资本是活的资本，它凝结于劳动者体内；②人力资本直接由投资费用转化而来；③人力资本独特的本质功能是，与物质资源要素相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值增值；④人力资本内含一定的经济关系。
2、内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的（）。
A、应聘员工B、录用员工C、新聘员工D、培训员工【答案】A【解析】晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。
内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。
3、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A、说明面谈的目的B、营造和谐的气氛C、分析失败的原因D、告知员工考评结果【答案】B【解析】绩效反馈面谈的步骤：为双方营造一个和谐的面谈气氛；说明面谈的目的、步骤和时间；讨论每项工作目标考评结果；分析成功和失败的原因；与被考评者讨论考评的结果，围绕优势与不足，存在的重要困难和问题，在计划内亟待改进的方面，进行深入讨论，并达成共识；提出培训开发的需求，为下一阶段的员工培训开发工作设定目标；对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议；双方达成一致，在绩效考评表上签字。
4、年薪通常包括（）和效益收入两部分。
A、基本收入B、基本工资C、基本物质D、非基本物质【答案】A【解析】公司高级管理人员实行年薪制,年薪收入包括由基本收入和效益收入两部分。
5、焦点法的具体实施步骤如下：①列举与焦点无关的事物或技术；②选择焦点；③充分想象，对每种组合提出创造性设想；④强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案；⑤评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案（）。
人力资源管理师一级理论试题及答案
人力资源管理师一级理论试题及答案1（考试时限：120分钟）一、单项选择题(在下列各题的答案中，只有一个答案是正确的，请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分，共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由（ )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是（）。
A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( ）。
A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是（ ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是（）。
A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于（ ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础，把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法，称( ）。
A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴）与工资率(纵坐标轴）之间的关系曲线，称（ )。
A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划，称（）。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案：B参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案：A参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案：C参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案：A参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案：A参考解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。
人力资源师一级考试试题
人力资源师一级考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 促进员工与企业共同发展D. 提升企业竞争力2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员招聘B. 薪酬福利C. 组织结构设计D. 员工培训与发展3. 企业在进行工作分析时，主要目的是为了（）。
A. 制定工作标准B. 确定绩效考核指标C. 明确岗位职责D. 所有选项都是4. 关于绩效管理，以下说法正确的是（）。
A. 绩效管理只关注结果B. 绩效管理是一次性活动C. 绩效管理包括目标设定、绩效评估和反馈改进D. 绩效管理无法提升员工工作积极性5. 以下哪项不属于员工激励的方法？（）。
A. 物质奖励B. 职位晋升C. 工作指导D. 股权激励6. 招聘过程中，（）是评价候选人能力的重要手段。
A. 面试B. 背景调查C. 入职培训D. 劳动合同签订7. 企业在制定薪酬政策时，应考虑的内部因素不包括（）。
A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 企业的文化和价值观D. 企业的发展战略8. 以下哪项不是员工关系管理的目标？（）。
A. 促进员工与企业之间的和谐关系B. 提高员工的工作满意度C. 降低员工的工作效率D. 维护企业的稳定与发展9. 培训需求分析的主要目的是（）。
A. 确定培训内容B. 评估培训效果C. 选择合适的培训方式D. 了解员工的个人兴趣10. 劳动合同中规定的试用期是为了（）。
A. 保障员工权益B. 保障企业权益C. 避免劳动争议D. 延长员工工作时间二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源部门在企业中的作用包括（）。
A. 招聘与选拔人才B. 制定企业战略C. 管理员工绩效D. 处理员工关系12. 以下哪些属于人力资源管理的基本原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 效率性D. 人性化13. 薪酬管理的主要内容包括（）。
A. 基础工资B. 绩效奖金C. 员工福利D. 法律法规14. 员工培训的类型包括（）。
2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案
2024年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。
A. 用于招募与甄选B. 用于计算人员选拔的预测效度C. 用于进行培训评估D. 用于人员调配E. 用于人员培训与开发决策2.(单项选择题)(每题 1.00 分)()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具，以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。
A. 招聘反馈B. 招聘评估C. 招聘评价反馈D. 对比招聘效果3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A. 7B. 10C. 12D. 154.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A. 能够区别优秀与普通绩效B. 是潜在的、深层次的C. 仅仅限于个体或岗位层次D. 能确保完成任务或达成目标5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A. ISO 9000B. ISO 14000C. ISO 10015D. ISO 90016.(多项选择题)(每题 2.00 分)对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。
A. 经济高速发展，政府政策更加宽松B. 劳动力市场机制日臻完善C. 竞争对手决策失误D. 突破同业的防御进入新的领域E. 企业全员素质迅速提高7.(多项选择题)(每题 1.00 分) 年薪制适用对象的特点包括（）。
A. 素质较高B. 比其他职位更需要激励C. 工作过程需要严格的管控D. 工作价值难以在短期体现E. 工作过程需要较高创造力8.(单项选择题)(每题 1.00 分)采用编码辞典法组建开发小组时，开发小组至少包括4名成员，必须由()构成。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案单选题（共20题）1. 在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1／2B.2／3C.3／4D.4／5【答案】 B2. 日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C3. 关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D4. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B5. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A6. (2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B7. (2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 A8. ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C9. (2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10. 企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B11. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A12. 可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 C13. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。
你会（）。
A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是（）国际标准。
A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过（）来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于（）。
A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A2、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 B3、当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 A4、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 C5、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C6、股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A8、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C9、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 A10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10B.20C.30D.40【答案】 C11、EVA的红利库计划（）。
A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C12、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附带答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师测试卷附带答案单选题（共20题）1. 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 C2. 按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 D3. 若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B4. 符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C5. 在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 C6. 以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A.GB.SC.YD.WX【答案】 B7. (2017年11月) 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D8. 企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 C9. (2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D10. ( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 C11. 如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
人力一级考试参考答案
人力一级考试参考答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 促进员工个人发展D. 实现组织战略目标答案：D2. 人力资源规划的首要步骤是（）。
A. 预测人力资源需求B. 分析组织结构C. 确定人力资源目标D. 制定人力资源政策答案：C3. 员工培训的主要目的是（）。
A. 提高员工个人技能B. 提升组织整体绩效C. 增强员工团队协作D. 增加员工工作乐趣答案：B4. 绩效评估的主要依据是（）。
A. 员工的工作态度B. 员工的工作成果C. 员工的个人能力D. 员工的人际关系答案：B5. 薪酬管理的核心内容是（）。
A. 确定薪酬水平B. 设计薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 进行薪酬调整答案：B二、多项选择题6. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与开发C. 员工关系管理D. 人力资源规划答案：ABCD7. 员工激励的方法包括（）。
A. 物质奖励B. 精神激励C. 职业发展机会D. 工作环境改善答案：ABCD8. 员工绩效评估的常见方法有（）。
A. 360度反馈B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡（BSC）D. 目标管理（MBO）答案：ABCD9. 薪酬管理应考虑的因素包括（）。
A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 组织财务状况D. 员工工作绩效答案：ABCD10. 人力资源信息系统的功能包括（）。
A. 数据收集与存储B. 信息查询与报告C. 决策支持与分析D. 员工自助服务答案：ABCD结束语：以上是人力一级考试的参考答案，希望对各位考生的复习和准备有所帮助。
祝大家考试顺利！。
一级人力资源管理师理论真题及参考答案
一级人力资源管理师理论真题及参考答案【理论知识部分】一、单项选择题26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、（）是企业集团的管控基础。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、（）对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型36、（）决定人的外显行为。
A.技能B.动机C.知识D.社会角色37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析38、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评39、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限40、个性的基本特征不包括（）。
人力资源师一级考试试题
人力资源师一级考试试题人力资源师一级考试试题通常包括理论知识测试和实务操作能力测试两个部分。
以下是一些模拟试题的示例：一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 最大化员工潜力D. 促进组织发展2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 生产计划D. 薪酬计划3. 人力资源部门在组织中通常承担的角色是：A. 战略伙伴B. 行政支持C. 财务顾问D. 技术支持二、多项选择题（每题2分，共10分）4. 员工培训的常见类型包括：A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 团队建设培训D. 个人发展培训5. 以下哪些因素会影响员工的绩效评估？A. 工作态度B. 工作成果C. 个人兴趣D. 工作环境三、判断题（每题1分，共10分）6. 人力资源管理的最终目标是实现组织目标。
正确/错误7. 人力资源规划不需要考虑市场变化。
正确/错误8. 员工满意度与组织绩效无关。
正确/错误四、简答题（每题5分，共20分）9. 简述人力资源规划的重要性。
10. 描述员工绩效评估的一般流程。
11. 解释什么是员工职业生涯规划，并说明其对组织和员工的意义。
五、案例分析题（每题15分，共30分）12. 某公司计划扩大业务规模，需要增加员工人数。
请分析该公司在人力资源规划中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
13. 假设你是一家制造企业的人力资源经理，公司近期员工流失率较高。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
六、论述题（共20分）14. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别，并结合实际案例说明现代人力资源管理对组织发展的贡献。
以上试题仅供参考，实际考试内容和形式可能会有所不同。
考生在备考时应以官方发布的考试大纲和指南为准，结合实际工作经验和理论知识进行复习。
一级人力资源师考试答案
一级人力资源师考试答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心是什么？A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工绩效评估答案：C2. 人力资源规划的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 确保组织目标的实现D. 降低员工流失率答案：C3. 以下哪项不是人力资源管理的基本原则？A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 灵活性原则答案：B4. 人力资源部门在组织中扮演的角色不包括以下哪项？A. 战略伙伴B. 行政专家C. 变革推动者D. 财务顾问答案：D5. 以下哪项不是人力资源管理的主要功能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 市场研究答案：D...（此处省略中间的题目）20. 人力资源信息系统的主要作用是什么？A. 存储员工个人信息B. 支持决策制定C. 提高工作效率D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源规划包括以下哪些内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 招聘计划D. 培训与发展计划E. 薪酬计划答案：A、B、C、D、E2. 以下哪些因素会影响员工的招聘与选拔？A. 组织文化B. 工作性质C. 劳动力市场状况D. 法律法规E. 员工个人能力答案：A、B、C、D、E...（此处省略中间的题目）三、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某公司计划进行一次大规模的组织变革，人力资源部门需要制定相应的人力资源管理策略。
请分析在这种情况下，人力资源部门应如何制定有效的人力资源管理策略？答案：在组织变革过程中，人力资源部门应首先评估变革对员工的影响，制定相应的沟通计划，确保员工了解变革的目的和意义。
其次，应制定培训与发展计划，帮助员工提升必要的技能以适应新的工作要求。
同时，需要制定激励措施，以提高员工对变革的接受度和参与度。
最后，应监控变革过程中的员工反馈，及时调整人力资源管理策略，确保变革的顺利进行。
人力资源一级考试答案
人力资源一级考试答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 提升员工技能答案：B2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利设计D. 培训与发展计划答案：C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括（）。
A. 战略伙伴B. 行政专家C. 员工代表D. 变革推动者答案：C4. 员工招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？（）A. 开放式问题B. 压力面试C. 行为面试D. 非言语沟通答案：B5. 绩效管理的主要目的是什么？（）A. 评估员工工作表现B. 提供晋升依据C. 确定薪酬调整D. 所有上述选项答案：D6. 以下哪项不是有效的员工培训方法？（）A. 在职培训B. 模拟训练C. 课堂讲授D. 随机学习答案：D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 组织文化建设答案：D8. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？（）A. 数据收集B. 数据分析C. 决策支持D. 员工绩效评估答案：D9. 以下哪项不是人力资源外包的优势？（）A. 降低成本B. 提高效率C. 增强灵活性D. 增加员工满意度答案：D10. 以下哪项不是人力资源合规性检查的内容？（）A. 劳动法规遵守B. 薪酬公平性C. 员工培训记录D. 组织结构合理性答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源规划的主要步骤包括（）。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划E. 监控与评估答案：ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣E. 同事关系答案：ABCDE3. 以下哪些是有效的员工激励措施？（）A. 绩效奖金B. 职业发展机会C. 工作认可D. 灵活工作时间E. 员工培训答案：ABCDE4. 以下哪些是人力资源信息系统（HRIS）的优势？（）A. 提高数据处理效率B. 减少人为错误C. 提供决策支持D. 增强数据安全性E. 降低运营成本答案：ABCDE5. 以下哪些是人力资源合规性检查的重要性？（）A. 遵守法律法规B. 保护员工权益C. 维护组织声誉D. 预防劳动争议E. 提高员工满意度答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述人力资源规划的重要性。
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人力资源一级理论知识考试单选真题及答案一、单项选择题26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略30、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司31、（）是企业集团的管控基础。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系32、（）对下属机构的控制能力。
A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型36、（）决定人的外显行为。
A.技能B.动机C.知识D.社会角色37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析38、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评39、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限40、个性的基本特征不包括（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性41、（）不属于职业人格测试。
A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ42、人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书43、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法44、自然流出不包括（）。
A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职45、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价46、培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系47、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施48、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层49、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性50、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段51、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍52、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法53、（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维54、职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管55、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段56、战略性绩效管理的特点不包括（）。
A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程57、EV A的考评指标是（）。
A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的58、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施59、运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。
A.战略地图B.甘特图C.任务分工矩阵D.目标分解鱼骨图60、题目暂缺61、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略62、对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A.顾客B.自己C.管理者D.团队63、绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果64、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标65、传统的绩效评价体系主要关注（）。
A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标66、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资67、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系68、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本69、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论70、年薪制的特点不包括（）。
A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来71、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数72、团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期73、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同74、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍75、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性76、（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点77、集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性A.财富B.威望C.职业D.权力79、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案80、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A.3日B.5日C.7日D.15日81、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉82、我国将生活自理障碍分为（）等级。
A.3个B.5个D.10个26、C P427、D P928、A P1229、C P20-2130、C P4031、D P5032、C P5533、B P88-8934、B P9235、B P11136、B P11537、D P13338、C P13439、D P13940、D P14541、C P14942、C P162-16343、A P18344、B P19045、B P206-20846、A P21247、C P21850、D P235-23651、B P25152、B P25353、D P25654、B P29055、C P31056、B P32457、A P32958、C P33259、A P33460、略(题目暂缺)61、B P339 P35662、A P362-36463、B P36964、C P37565、A P38166、B P406-40767、C P41368、D P42569、C P42670、D71、B P451-45374、B P48475、D P49276、B P51777、A P52478、C P53279、A P54280、B P55381、D P55782、A P56683、略(题目暂缺)84、略(题目暂缺)85、略(题目暂缺)。