督导工作方案
督导工作计划
督导工作计划
一、目标。
提升被督导人员的专业能力和工作效率。
确保被督导人员工作质量和成果符合预期标准。
为被督导人员提供指导、支持和反馈,促进其持续成长。
二、工作内容。
1. 定期会面。
每周或每两周与被督导人员会面,讨论工作进展、挑战和解决方案。
会面频率和时长根据具体工作情况而定。
2. 观察和评估。
观察被督导人员的工作表现,评估其专业技能、工作习惯和态度。
使用评估工具(如绩效考核表格、检查清单),记录观察结果
和提供反馈。
3. 指导和支持。
提供指导和建议,帮助被督导人员克服挑战,提升工作能力。
提供资源和支持,例如培训机会、导师计划或额外指导。
4. 反馈和改进。
提供及时、具体的反馈,帮助被督导人员了解自身表现的优势
和不足。
与被督导人员共同制定改进计划,明确目标和行动步骤。
5. 与其他利益相关者的沟通。
与管理层、同事和客户沟通,收集关于被督导人员表现的反馈。
协商并制定支持被督导人员成长和发展的行动计划。
三、时间安排。
定期会面时间安排在固定时间段。
观察和评估活动根据工作需求安排。
指导和支持根据被督导人员的需求提供。
四、评估。
定期评估督导计划的有效性,收集反馈并进行必要的调整。
评估指标包括被督导人员的工作成果、进步情况和满意度。
五、预期成果。
被督导人员专业能力和工作效率的提升。
工作质量和成果的改善。
被督导人员职业生涯的发展和成长。
督导工作计划
督导工作计划
一、工作目标。
1. 确保团队成员理解并遵守公司政策和流程,提高工作效率和
质量。
2. 帮助团队成员发现并解决工作中的问题,提升团队整体水平。
3. 监督团队成员的工作进度,确保任务按时完成。
二、工作内容。
1. 定期召开团队会议,传达公司政策和流程,解答团队成员的
疑问。
2. 定期对团队成员进行工作检查,发现问题及时进行指导和纠正。
3. 协助团队成员制定个人工作计划,明确目标和任务,监督执
行情况。
4. 收集团队成员的工作反馈,及时向上级汇报问题和建议,促
进团队工作的改进。
三、工作步骤。
1. 制定督导计划,明确每月工作重点和目标。
2. 定期召开团队会议,传达公司政策和流程,解答团队成员的
疑问。
3. 对团队成员进行工作检查,及时发现问题并进行指导和纠正。
4. 协助团队成员制定个人工作计划,监督执行情况,及时进行
调整和改进。
5. 定期向上级汇报团队工作情况,提出问题和建议,促进团队
整体水平的提升。
四、工作措施。
1. 与团队成员建立良好的沟通和合作关系,增强团队凝聚力和
执行力。
2. 针对团队成员的个人特点和工作需求,制定个性化的督导方案,提高工作效率。
3. 加强对团队成员的培训和指导,提升团队整体素质和能力。
五、工作评估。
1. 定期对团队成员的工作情况进行评估,发现问题并及时进行改进。
2. 收集团队成员的反馈意见,不断优化督导工作计划和措施。
3. 根据团队整体工作情况,及时调整督导工作计划,确保工作目标的实现。
督导方案6篇
督导方案6篇督导方案篇1为积极做好学校春季开学工作,切实维护学校安全稳定的良好局面,确保师生的生命和财产安全,特制定春季开学暨学校安全风险防控专项督导方案。
一、督导日期:二、督导人员:三、督导学校:四、督导程序:(一)7:0~7:4早到校安全管理。
1高峰警务、护学岗、值日人员值班情况;2学生上学使用的交通工具的安全状况、进校秩序;学校门口道路警示牌、减速带的设置情况。
(二)7:4~8:00警务站安全保卫。
1安保工具的配备、使用情况;2视频监控的配备、运行情况,调取前一、两天晚放学时校门口高峰警务、护学岗、值日人员值班情况;人访登记表、学生外出登记表、值班、晚巡逻记录、监控设备运行记录等表册的登记情况;4访谈保安,了解安全保卫培训、警校联动、校园周边环境治理、安全演练开展情况。
(三)8:10~9:20巡视校园。
1《中小学生守则》上墙、入屏情况;2宣传栏内安全、法治、卫生防疫教育情况;建筑物、室外体育器材是否存在安全隐患;4巡视堂教学,检查各楼层消防设施配备、运行情况,饮用水供应情况,观察师生的堂精神状态,是否有体罚和变相体罚学生现象;专用教室管理情况。
(1)责任人、规制度是否完备、上墙;(2)消防设施配备及运行情况;()实验器材配备及使用情况;()危化品是否实行“五双”管理。
(四)9:2~9:0大间活动情况。
1学生上下楼梯安全情况;2学生间纪律情况;值日人员间值守情况。
(五)9:~11:00听、评。
1推门听、评;2检查被听教师的备听笔记、作业布置和批改情况,了解后辅导情况;了解多媒体设备及其他教学设备的使用、维护情况。
(六)11:00~11:0食品卫生管理。
1食堂。
(1)食堂内外环境卫生状况;(2)工作人员着装上岗(工作服、工作帽、口罩)、按规范操作情况;()食品留样、餐具和备餐间消毒情况;(4)原材料采购、出入库登记、索证情况;()原材料、半成品、成品存放情况。
2商店。
(1)商店内外环境卫生状况;(2)有无超范围经营情况;()有无过期、变质、“三无”食品。
督导实施方案(共7篇)
督导实施方案(共7篇)督导实施方案(共7篇)第1篇:小学督导实施方案临汝镇回民小学落实督导意见和整改要求的实施方案为贯彻落实国家督导条例,深化督导制度改革,完善学校督导机制,发挥督导责任区职能,进一步规范学校办学行为,结合汝州市人民政府督导委员会的要求,特制订我校落实督导意见和整改要求的工作机制。
一、领导小组学校成立督导问题整改督办工作领导小组,全面配合责任督学督导工作并针对督导意见提出整改措施。
组长:王恩典副组长:秦水军冯晓阁唐智娜李文明王钦博马艳晓成员:郭晓娜马彦景马动兰张娇丽张彩虹李艳芳督导联络员:姚彩芳二、配合督导工作要求1.积极配合责任督学对学校工作的随访督导,依据督导内容向责任督学提供有关档案材料,并接受督导小组的提问,向督导组做出解释和说明。
2.在责任督学对学校进行督导期间,所有领导小组成员要及时将自己所负责的工作进行梳理,为督导组提供相关材料。
3.认真听取责任督学对学校工作的督导意见,针对存在的问题,做到及时整改并形成整改报告,促进学校健康发展。
4.督导联络员要做好学校与责任督学的联系工作,并及时整理、归档有关材料。
三、整改程序与分工1.对责任督学提出的问题,学校要召开领导小组会议,研究问题存在的原因,找到解决问题的方法与途径,并将具体问题细化。
2.对细化后的问题责任到人,分管领导负责解决;对于疑难问题由领导小组共同策划解决方案,并指定专人负责。
3.对文明创建和安全方面的问题,由李文明老师负责整改;对教学建设方面的问题,由冯晓阁老师负责整改,对教师队伍建设方面的问题,由唐智娜老师负责整改;对学生建设方面的问题,由王钦博老师负责整改;对党建和后勤方面的问题,由秦水军书记负责整改。
四、考核与问责对整改问题不及时、不到位的部门负责人、相关责任人,领导小组进行诫勉谈话,整改效果列入部门或个人绩效考核,并作为晋升晋级、评比评先的依据条件。
年9月临汝镇回民小学落实督导意见和整改要求的实施方案为贯彻落实国务院督导条例,规范学校办学行为,提升质量,根据上级文件的具体要求,结合学校的实际情况,特制订我校落实责任督学督导意见和整改要求的工作机制。
关于督导方案4篇
关于督导方案4篇督导方案篇1根据省市有关文件精神,结合我县实际情况,为及时掌握我县基本公共卫生服务项目工作进展情况,发现并解决基本公共卫生服务项目执行中存在的问题,保证11项基本公共卫生服务项目工作目标任务的顺利实现,特制定本方案。
一、督导内容1.公共卫生服务项目的组织领导和责任人员的落实情况。
2.基本公共卫生服务项目工作计划、实施方案和项目任务的分解落实情况,项目计划执行进展情况。
3.基本公共卫生服务项目实施质量及工作真实性核实。
4.十一大类服务基本服务项目任务落实情况以及具体操作人员是否熟练掌握基本公共卫生服务的具体内容和工作要求。
5.村卫生站公共卫生服务项目完成情况,以及完成质量(每乡镇抽查2-3个村卫生站)。
6.乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费兑现情况。
二、督导方法1.听取汇报:主要内容包括基本公共卫生服务项目工作进展情况;取得的经验和存在的问题、困难;下一步工作计划。
2.查阅基本公共卫生服务项目完成情况的有关资料:主要包括是否按要求建立居民健康档案、是否按要求开展慢病管理、老年人管理、重性精神病管理、儿童保健、孕产妇保健等;普通居民档案和专病档案存放管理是否科学、规范;免疫规划疫苗保障供应、安全接种及时效性;传染病报告管理的准确和及时情况、兑现乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费发放情况等级。
3.现场调查:上户核实基本公共卫生服务项目资料的真实性、准确性、走访居民对基本公共卫生服务项目开展的满意情况。
4.向被督导单位及有关人员反馈检查结果和建议。
三、督导时间1.10月—11月份开展年终考核和年初工作督导;2.2月—3月份对公卫工作进展情况进行督导;3.5月—6月份对公卫工作整改情况进行督导;4.8月—9月份对全年公卫工作开展情况和迎检准备工作进行督导。
四、检查组成员督导检查由县公卫指导中心具体实施,县卫生局领导带队,卫生局相关股室、县卫监大队、县疾控中心、县保健院、抽调部分乡镇卫生院公卫人员等组成专项督导检查组。
督导方案工作要求
督导方案工作要求督导方案是指为了确保组织内部各项工作的有效实施,以达到预期目标而制定的计划或安排。
督导方案工作的要求是确保各项工作按照计划进行,促进工作的高效和持续改进。
本文将介绍督导方案工作的要求。
一、明确目标和任务督导方案工作的第一个要求是明确目标和任务。
明确目标是指要明确工作的目标和预期成果,确保工作的方向性和可操作性。
明确任务是指要明确每项工作的具体任务和责任分工,确保工作的细致性和协同性。
二、建立评估指标体系督导方案工作的第二个要求是建立评估指标体系。
评估指标体系是指通过制定合理的评估指标和评估标准,对工作进行科学的评估和监控。
评估指标体系应该既能全面反映工作的质量和效果,又能确保评估的客观性和公正性。
三、制定工作计划督导方案工作的第三个要求是制定工作计划。
制定工作计划是指根据目标和任务,制定详细的工作计划和时间表,确保工作的有序进行和及时完成。
工作计划应该明确工作的步骤和时间节点,合理安排资源和人员,确保工作的高效和可持续性。
四、组织实施和管理工作督导方案工作的第四个要求是组织实施和管理工作。
组织实施是指根据工作计划,组织相关人员和资源,按照规定的程序和要求,进行工作的实施和落实。
管理工作是指对工作进行有效的监控和控制,及时发现和解决问题,确保工作的质量和效果。
五、持续改进和提升督导方案工作的第五个要求是持续改进和提升。
持续改进是指根据工作实施情况和评估结果,及时进行总结和反思,找出存在的问题和不足,进一步优化和改进工作。
提升是指通过学习和借鉴其他组织的先进经验和做法,不断提高工作的能力和水平。
六、建立沟通和反馈机制督导方案工作的第六个要求是建立沟通和反馈机制。
建立沟通机制是指确立相应的沟通渠道和沟通方式,促进各方对工作的理解和对接。
建立反馈机制是指建立及时和有效的反馈渠道,收集和分析相关信息,及时调整和改进工作。
七、注重培训和发展督导方案工作的第七个要求是注重培训和发展。
注重培训是指对督导人员进行系统的培训和学习,提升其专业能力和素质水平。
最新督导方案(7篇)
最新督导方案(7篇)督导方案篇一组长:xxx成员:xxx xxx对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。
(一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。
”在中心校的领导下,我校与七月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。
八月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。
有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。
不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。
在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。
(二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。
”在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。
(三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。
”在提高教师运用现代化教学手段水平方面,学校将加强对教师电教化教学手段的培训,坚持上教研课与校公开课必须运用多媒体教学,鼓励教师在多媒体教室上课,并做好记录,写好反思。
同时,对于制作的课件是否对学习有效,是否符合学生实际,也让教师们充分重视,真正使现代化教学手段起到非常好的效果。
今年秋期,我校将语数教研组进行了拆分,语文教研组分为高语组、低语组,数学教研组分为高数组、低数组。
督导方案参考模板三篇
督导方案参考模板三篇督导方案篇1 我园于20xx年9月10日11日承受了政府教育督导室为期2天的开展性督导工作。
督导组通过审阅我园的规划文本、听取园长的自评汇报、巡视校园环境、查阅相关资料、访谈幼儿园领导和教职工、观课、问卷调查以及听取社区意见等途径对我园进展了全方位的教育评估。
在接到区教育督导室的评估报告后,我园分别召开了中层干部会议和全体教职工会议,传达此次开展性评估报告。
在认真学习了开展性督导评价报告后,我们发动各部门进展专项讨论、分析^p 原因、寻找对策与措施,在全方位汇总意见的根底上,考虑和完善整改报告,根据报告中提出主要问题进展积极整改,罗列出详细的整改工程,预期通过一年的时间,在全园教职员工的齐心努力下,以务实的态度使幼儿园中各方面的工作有所成效,为促进我园和谐、可持续性的开展打下扎实的根底。
一、总体工作思路及时传达并学习开展性督导评估报告,做到进一步统一思想明确意义,联动形成整改报告,使整改内容、整改策略深化人心,成为每一个教职工的工作目的。
制定切合实际、有效操作的整改方案,将工作策略细化到各部门的方案中。
定期检查和反应,使整改工作按方案有序进展、分步推进。
二、针对主要问题提出的详细工作措施问题一:幼儿园陶艺教育经过十多年的理论,不断得到充实完善,在区域范围内已有一定的影响。
建议对陶艺教育的目的定位、形式内容、课程评价等方面,作进一步的深化研究与整体梳理。
整改目的:根据小、中、大班的年龄特点,细化《岚皋路幼儿园课程评价标准》,使陶艺教育工程课程化、科研化,成为办园特色,成为叫得响的品牌。
详细措施:1、研究活动价值:我们将优化“互动学习”情境,激发“互动学习”激情,积聚多方力量来参与我们的教科研,在研究的过程中,帮助老师再度审视考虑陶艺活动的价值取向,并从“认知经历、方法才能、情感态度”三方面对我园已经形成的小、中、大班各年龄段目的进展分析^p 和梳理,从整体上综合地认识“儿童自己的陶艺”这一特点。
督导工作方案
督导工作方案督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
督导检查工作方案范文(12篇)
督导检查工作方案范文(12篇)督导检查工作方案范文(通用12篇)督导检查工作方案范文篇1为了认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议和市、县20__年度春运安全生产工作会议精神,确保县局安全生产形势稳定,县局决定从即日起开展打非治违和危化品运输安全生产交叉检查,特制定本方案。
一、检查时间交叉检查及时间为每季度第一个月,第一轮交叉检查时间为元月18日—29日。
二、检查内容(一)对局属各单位检查的内容1、安全生产日常检查及重大安全隐患的处理情况;2、“一岗双责”和领导干部带队检查安全生产情况;3、20__年度春运安全工作组织实施开展情况;4、应急管理情况;5、本轮交叉检查落实情况;6、其他需要检查的内容。
(二)对生产经营单位检查的内容1、无证、非法生产经营,违章、违规生产经营行为;2、企业安全生产主体责任落实情况(包括:人员配备、内部管理、安全投入、隐患整治、宣传教育、应急救援、值班值守等);3、各项安全制度落实情况(包括2、4、8法则,长途客车凌晨2点至5点禁行制度,GPS动态监管制度、三不进站、六不出站制度,签单发航制度,港口码头责任制度,邮政快递查验制度等);4、渡口设立的永久性《渡口守则牌》、安全警示牌、安全管理责任牌及停航封渡水位线情况;5、客渡船、货物运输船船体质量、船舶证书、船员适任证书、船员配备、消防救生设备、船舶标识(船名、船籍港、载重线、乘客定额标志)情况;6、施工单位资质和安全生产许可证书情况,违规托管、代管、挂靠情况,落实安全监管制度和施工现场安全防护措施情况;7、公路标牌、标志、安全防护设施情况,桥梁安全隐患情况和超限超载整治情况。
三、检查方式交叉检查由负有安全监管职责局属各单位分头组织实施。
交叉检查企业数量不低于辖区或本行业企业总数的20%,检查结束后要依法依规下达执法文书。
将组织综合督查组,重点督查安全生产监管责任落实情况、交叉检查推进情况和隐患排查整改情况。
综合督查采取明查暗访相结合,主要以暗访为主。
对下级专项工作督导方案
对下级专项工作督导方案1. 背景和目的专项工作是组织内部开展的一项重要工作,它旨在通过特定的措施和活动来实现一定的目标,以推动组织的发展和改进。
然而,由于专项工作的复杂性和重要性,需要对其进行督导,以确保工作的顺利进行和取得预期结果。
本文将提出一种对下级专项工作督导方案,旨在提高督导的效果和效率,保证工作的顺利推进。
2. 督导目标- 确保专项工作按照组织的规划和要求进行,达到预期的目标和成果;- 发现和解决专项工作中的问题和难题,确保工作的顺利推进;- 提供支持和指导,帮助下级了解专项工作的目标和意义,提高工作的积极性和效能;- 监督和评估下级的工作进展,提供及时反馈和改进建议。
3. 督导步骤3.1 确定督导内容在督导之前,要明确督导的具体内容和目标。
通过与下级协商和沟通,明确下级所处的工作阶段、目标和需求,以及专项工作要达到的预期成果。
同时,确定专项工作的重点和关键任务,为督导提供指导和方向。
3.2 工作计划和安排制定督导工作的详细计划和安排。
根据下级的工作进度和需求,确定督导的时间、地点和方式。
同时,要事先收集和准备好相关资料和信息,为督导提供依据和参考。
3.3 督导实施在督导过程中,要始终保持沟通和互动的状态。
通过面对面的交流、观察和分析,了解下级的工作情况和问题,发现潜在的难题和困难。
同时,要鼓励下级提出想法和建议,充分发挥下级的主观能动性。
在督导过程中,要注重具体的指导和帮助。
根据下级的需求和问题,给予具体的解决方案和建议,提供相关的支持和资源。
同时,要关注细节和所需的技术或专业知识,确保督导的实际效果。
3.4 督导总结和评估在督导结束后,要进行总结和评估。
与下级进行一次反馈和交流,了解督导的效果和下级的感受。
同时,根据督导的结果,评估专项工作的进展和问题解决情况,提出下一步的改进建议和措施。
4. 督导要求4.1 督导者的素质督导者应具备良好的综合素质和专业知识,能够理解和把握专项工作的目标和要求。
重点工作督导方案
重点工作督导方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,企业需要注重对重点工作的督导工作,以确保工作的高效完成,从而提高企业的竞争力和市场份额。
因此,制定一份重点工作督导方案是企业必不可少的工作。
二、制定重点工作督导方案的意义1.提高工作效率:对重点工作的全程督导能够有效地发现问题和隐患,并及时提出改进意见,避免工作出现延误或失误。
2.确保工作质量:重点工作督导方案能够对工作内容、工作方式进行明确规定,确保工作的质量和标准化。
3.促进协调合作:通过全程督导方案,可以使各个部门之间的工作协调与合作更加顺畅,提高团队效率。
三、制定重点工作督导方案的步骤1.明确督导的重心和目标:企业在制定督导方案时,需要明确督导的目标,例如对产品质量、研发进度、市场营销等重点工作的督导。
2.制定具体的评估标准:针对不同的工作重心和目标,企业需要制定具体的评估标准,包括工作流程、成果质量、人员素质等方面。
3.确定督导的方式和时间:督导方式有多种,包括现场督导、文档审查、随机抽查等多种方式。
企业需要根据实际情况确定督导的方式和时间,以保证工作的正常进行。
4.明确督导人员的职责和权限:针对不同的工作督导,企业需要确定不同的督导人员和他们的职责和权限,以确保督导的全面性和专业性。
5.建立督导台账:企业需要建立督导台账,对每次督导的情况进行记录和反馈,以便于持续改进和问题的解决。
四、落实督导方案的具体措施1.明确各部门的职责:企业需要明确各部门在督导方案中的职责划分,确保各项工作的全面性和协调性。
2.培训督导人员:企业需要对督导人员进行必要的培训,提高他们的业务水平和工作能力。
3.严格执行督导方案:企业应当在全员公示督导方案的基础上,统一安排,按照规定执行督导工作。
4.及时反馈督导结果:督导人员需要及时将督导结果反馈给被督导部门,以便其对问题进行及时修复和改进。
五、总结制定一份全面、合理的重点工作督导方案,在实际工作中能够为企业提供有效的保障和支持,提高企业竞争力。
学校督导实施方案
学校督导实施方案一、背景介绍学校督导是教育系统中非常重要的一环,它直接关系到学校教育教学质量的提高和学生全面发展。
为了更好地推动学校督导工作的开展,制定一套科学合理的学校督导实施方案势在必行。
二、目标确定1. 提高学校教育教学质量,促进学生全面发展;2. 建立健全学校督导工作机制,确保督导工作的有效开展;3. 加强对学校教师的指导和帮助,提高他们的教学水平和专业素养;4. 推动学校督导工作与学校发展规划相结合,形成良好的发展态势。
三、具体实施方案1. 建立学校督导工作领导小组,明确督导工作的指导思想和总体目标;2. 制定学校督导工作规章制度,明确督导工作的基本程序和工作职责;3. 设立专职督导岗位,配备专业督导人员,确保督导工作的专业性和有效性;4. 开展督导培训,提高督导人员的专业素养和实际操作能力;5. 建立健全督导数据统计和分析机制,及时掌握学校教育教学情况,为督导工作提供科学依据;6. 加强对学校教师的督导和指导,开展课堂观摩和教学辅导,帮助他们改进教学方法,提高教学质量;7. 定期开展学校教育教学质量评估,总结经验,发现问题,及时调整督导工作方向和重点。
四、保障措施1. 加大对学校督导工作的投入,确保人员、经费和设备的配备;2. 加强对学校督导工作的宣传和督促,形成全员参与的氛围;3. 加强对学校督导工作的监督和评估,确保督导工作的有效性和规范性。
五、预期效果通过上述实施方案的落实,预期可以取得以下效果:1. 学校教育教学质量得到提升,学生综合素质得到全面发展;2. 学校督导工作机制得到健全和完善,确保督导工作的顺利开展;3. 学校教师的教学水平和专业素养得到提高,教学质量得到保障;4. 学校督导工作与学校发展规划相结合,形成良好的发展态势。
六、总结学校督导工作是学校教育教学质量保障的重要环节,制定一套科学合理的学校督导实施方案对于推动学校督导工作的开展具有重要意义。
只有不断完善督导工作机制,加强对学校教育教学的监督和指导,才能真正保障学校教育教学质量的提升和学生全面发展的实现。
分组督导检查方案
分组督导检查方案一、督导目标本方案旨在确保分组督导检查工作的顺利进行,提高检查效率,确保检查质量,达到预期的督导目标。
二、分组与职责1.分组:将检查人员分为若干小组,每组负责不同的检查区域或项目。
2.职责:各小组需明确职责,按照要求完成检查任务,确保督导工作全面覆盖。
三、检查内容与方法1.检查内容:根据督导目标确定具体的检查内容,包括但不限于工作流程、安全操作、设备维护等方面。
2.检查方法:采用现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行督导检查。
四、时间安排1.制定详细的时间表,明确各小组的检查时间、地点及顺序。
2.如有特殊情况需调整时间安排,需提前与相关部门沟通协调。
五、报告与反馈1.各小组需在检查结束后及时撰写检查报告,汇总检查结果,分析问题并提出改进建议。
2.定期召开督导检查结果汇报会议,对各小组的检查结果进行汇总分析,讨论改进措施并制定下一步工作计划。
3.将督导检查结果及改进建议反馈给相关部门及责任人,督促其及时整改。
六、质量保证1.制定详细的督导检查工作流程和标准,确保检查工作规范化、标准化。
2.对检查人员进行培训和考核,确保其具备相应的专业知识和能力。
3.定期对督导检查工作进行内部审核,确保工作质量符合要求。
七、注意事项1.检查人员应保持客观公正的态度,不得接受被检查部门的宴请或礼品等不当利益。
2.检查人员应严格遵守保密规定,不得泄露被检查部门的商业机密或敏感信息。
3.检查人员应保持职业素养,文明礼貌,不得有任何影响公司形象的行为。
4.对于涉及安全和环保等方面的重大问题,应及时向上级领导汇报并采取相应措施。
5.检查人员应注重自身安全,遵守相关安全规定和操作规程。
在现场检查时,应佩戴必要的安全防护用品,确保自身安全。
6.对于存在安全隐患或不符合规定的场所或设备,应及时提出整改要求并跟踪落实情况。
如存在重大安全隐患或危及人身安全的情况,应立即停止相关作业并采取紧急措施。
7.在与被检查部门沟通时,应耐心细致地解释相关问题和要求,并积极听取被检查部门的意见和建议。
督导方案工作要求
督导方案工作要求督导工作作为企业管理中的一项重要任务,需要有明确的方案和要求,以确保其有效性和高效性。
下面将从督导方案的编制、实施、监督等方面,详细介绍督导工作的要求。
一、督导方案的编制1.明确督导目的:在督导方案中需明确督导的目的和目标,例如提高员工绩效、改善流程效率等,以便对工作进行有针对性的指导。
2.确定督导内容:根据实际情况明确督导的内容范围,涵盖细节要求、工作流程、安全操作等,以保证对全面的检查和评估。
3.制定工作计划:制定详细的工作计划,包括时间节点、责任人、任务分配等,使督导工作有序进行。
4.考虑资源需求:评估所需的人员、设备和其他资源,并在方案中进行明确。
确保督导工作有充足的支持。
二、督导方案的实施1.组织督导团队:根据督导内容和范围,组织专业的督导团队,并明确各成员的职责和权限。
2.制定工作标准:制定明确的工作标准和评估指标,确保每次督导具备可比性和客观性。
3.保持客观公正:督导人员应保持客观公正的态度,对存在的问题及时反馈,并提供合理的改进建议。
4.记录和汇报:对每次督导进行记录,详细记录存在的问题、改进建议等,并及时向上级进行汇报。
三、督导方案的监督1.定期评估督导效果:制定评估指标和方法,定期对督导工作进行评估,以确保督导效果的可衡量性。
2.持续改进:根据评估结果,及时调整和改进督导方案,以提高其有效性。
3.多方面参与:在督导中引入多方面的参与,如员工参与、客户参与等,以增强督导的全面性和权威性。
4.培训和提升:组织培训和提升计划,提高督导团队成员的专业水平和督导技巧,以提高整体督导工作的水平。
督导方案工作的要求是多方面的,需要制定明确的方案,并在实施和监督过程中持续改进。
只有这样,才能确保督导工作的有效性和高效性,从而为企业的发展和管理提供有力的支持。
校内督导工作实施方案
校内督导工作实施方案一、背景与意义。
近年来,随着教育改革的不断深化,学校教育督导工作也日益受到重视。
督导工作作为学校教育质量保障的重要环节,对于提高教育质量、促进学校发展具有重要意义。
因此,制定并实施校内督导工作方案,对于推动学校教育教学改革,提升学校整体教育水平具有重要的现实意义和深远影响。
二、目标。
1.建立健全的校内督导工作机制,确保教育教学工作的正常开展和高效运行。
2.提升教师教育教学水平,促进学生全面发展。
3.加强学校管理,提高学校整体教育质量。
三、工作内容。
1.明确督导工作职责,建立健全的工作机制。
明确各级督导工作职责,建立健全的督导工作机制,包括教学督导、管理督导、学生督导等,确保各项工作有序开展。
2.制定督导工作计划,明确目标任务。
根据学校教育教学工作的实际情况,制定督导工作计划,明确目标任务,合理安排督导工作时间和人力资源,确保工作的有效实施。
3.建立督导工作档案,做好督导工作记录。
建立健全的督导工作档案,对每次督导工作进行详细记录,包括督导内容、发现问题、提出建议等,为学校教育教学改进提供依据。
4.开展教师培训,提升教师教学水平。
根据督导发现的问题和学校实际需求,开展针对性的教师培训,提升教师教学水平,促进教学质量的提高。
5.加强学生督导,关注学生发展。
除了教学督导和管理督导外,还要加强对学生的督导工作,关注学生的学习生活状态,及时发现问题并给予帮助和指导。
四、保障措施。
1.加强领导力量,确保督导工作的有效实施。
学校领导要高度重视督导工作,加强对督导工作的领导和支持,确保督导工作的有效实施。
2.合理配置人力资源,确保督导工作的顺利进行。
根据学校实际情况,合理配置督导工作人员,确保督导工作的顺利进行。
3.建立督导工作考核机制,激励督导工作人员。
建立健全的督导工作考核机制,对督导工作人员进行考核,激励其积极参与督导工作,确保工作质量。
五、总结。
校内督导工作实施方案的制定与实施,对于提高学校教育教学质量,促进学校整体发展具有重要意义。
办实事专项督导方案
一、方案背景为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化改革开放、推动高质量发展的决策部署,结合当前我国经济社会发展实际,特制定本办实事专项督导方案。
通过专项督导,确保各项政策措施落到实处,切实解决群众关心的热点难点问题,提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
二、督导目标1. 确保政策措施落实到位,推动各项工作取得实效。
2. 及时发现问题,提出整改措施,确保问题得到有效解决。
3. 提高政策执行力和工作效率,优化政务服务环境。
4. 强化责任担当,提升政府部门服务意识和服务水平。
三、督导内容1. 政策落实情况:对各项政策措施的制定、实施、落实情况进行全面检查,确保政策落地生根。
2. 民生保障情况:重点关注教育、医疗、养老、住房等民生领域,确保人民群众的基本生活得到保障。
3. 营商环境优化:检查政府部门在优化营商环境、激发市场活力方面的工作成效。
4. 脱贫攻坚成果巩固:对脱贫攻坚成果进行跟踪督导,确保脱贫不返贫。
5. 生态环境保护:检查生态环境保护政策执行情况,推动绿色发展。
四、督导方法1. 查阅资料:对相关政策措施、工作计划、统计数据等进行查阅,了解政策执行情况。
2. 实地调研:深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料。
3. 座谈访谈:与政府部门、企业、群众等进行座谈访谈,听取意见和建议。
4. 数据分析:运用大数据、云计算等技术手段,对政策执行情况进行量化分析。
五、督导步骤1. 前期准备:成立专项督导组,制定详细的工作方案,明确督导内容和时间安排。
2. 组织实施:按照督导方案,开展实地调研、座谈访谈等工作。
3. 问题梳理:对发现的问题进行梳理,形成问题清单。
4. 整改落实:督促相关单位制定整改措施,确保问题得到有效解决。
5. 总结评估:对督导工作进行总结评估,形成督导报告。
六、保障措施1. 加强组织领导:成立办实事专项督导工作领导小组,负责统筹协调督导工作。
2. 明确责任分工:将督导任务分解到具体部门和个人,明确责任人和完成时限。
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督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:A、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
B、检查系部是否对期末学生评教全过程进行了督导,并参与讨论全院性的评教评学方式。
C、检查系部督导听课、评课情况。
(2)是进行期初、期中、期末教学检查并及时向有关方面反馈情况。
(3)是规范对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及计划执行情况。
(4)是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师,是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。
2、加强对实践教学的督导对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查,对各系校企合作运行情况进行调研检查,促进实践教学的规范化和科学化。
督导工作方案(二)为加强全镇党的群众路线教育实践活动督导工作,根据《镇党的群众路线教育实践活动实施方案》要求,特制定如下督导工作方案。
一、工作队伍全镇教育实践活动期间,组建督导组10个。
为加强督导的力量,由镇领导班子任各督导组组长。
具体工作人员每个督导组成员由镇党员干部组成。
二、工作职责主要负责督促指导各单位党支部领导班子和党员领导干部,并督促指导各单位党支部党政开展教育实践活动。
主要职责是:1.传达中央、省委、市委、县委、镇党委有关精神及工作要求,督促抓好落实;2.参加所督导单位教育实践活动的重要会议和重要活动;3.了解掌握教育实践活动进展情况,特别是党支部领导班子和“一把手”示范带头情况,督促抓好每个环节各项工作落实;4.全程参与所督导单位领导班子专题组织生活会;5.总结推广典型经验,发现和分析存在的问题,按照分级负责的原则,切实督促解决;6.及时向镇党委教育实践活动领导小组反映情况,提出意见建议。
三、工作步骤(一)前期准备工作1.督导组组长及时与各单位联系,了解活动准备情况和开展活动的总体考虑,商定动员大会召开时间等事宜。
2.结合各单位的实际情况,准备督导组组长在动员会上的讲话稿,并征求各单位的意见。
(二)学习教育、听取意见环节工作1.参加动员大会。
动员大会由各单位组织,支部书记作动员讲话。
督导组全体成员参加,督导组组长讲话,传达中央、市委、县委、镇党委有关精神,提出有关要求。
2.个别谈话听取意见。
动员大会后,督导组进行面上个别谈话。
谈话范围一般为各单位领导班子成员。
其他需列入范围的,由督导组同所督导单位商定。
督导组根据实际情况,统筹安排谈话时间和组内人员摆布。
提前发放谈话预告,请谈话对象做好准备。
各单位主要领导同志的谈话、反映班子及党员领导干部作风方面的突出问题要整理要点。
3.收集有关情况。
镇督导组根据各自掌握的情况,分别对领导班子和党员领导干部作风方面的问题进行梳理,形成有关材料,于3月下旬前报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
4.督促抓好学习教育。
督促指导搞好学习宣传和思想教育,重点看是不是保证了学习时间、突出了学习重点;是不是联系实际学、带着问题学,进行了有深度的集中学习、专题讨论和互动交流。
尤其要督促指导抓好集中学习、抓好规定内容的学习。
5.督促抓好听取意见。
督促指导紧扣作风建设、聚焦反对“四风”,广泛听取意见。
注意防止听取意见过程中,肯定成绩的多,指出问题的少;反映工作层面问题的多,反映“四风”方面问题的少;反映领导班子问题的多,反映领导干部问题的少;反映形式主义、官僚主义的多,反映享乐主义、奢靡之风的少等“四多四少”现象。
在此基础上,督促所督导单位原汁原味梳理干部群众意见。
督导组要掌握领导班子和党员领导干部征求到的对班子和个人的具体意见建议。
同时,要督促所督导单位及时建立整改工作总台帐,并报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
6.督促抓好边学边查边改。
对干部群众反映的问题,督促能改的立即改,能解决的抓紧解决,可以形成制度的尽快上升为制度,让群众从一开始就看到教育实践活动带来的变化和成效。
注意及时跟踪了解边学边查边改情况,对一些涉及面广、群众关心关注的热点难点问题的解决情况,要督促所督导单位认真进行梳理,及时进行公告。
7.汇总上报第一环节工作情况。
要通过召开座谈会、到所督导单位调研走访等形式,对教育实践活动第一环节的工作落实情况进行分析评估,及时汇总形成所督导单位学习教育、听取意见环节简要情况报告,报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
(三)查摆问题、开展批评环节工作1.通报情况,谈话提醒。
(1)督导组根据动员大会组织评议、征求干部群众意见和个别谈话等情况,在组织生活会召开前15天左右,形成各单位领导、班子作风建设情况及存在问题的通报材料和对领导干部的谈话提醒材料,报镇活动办备案。
随后,向各单位通报班子作风建设情况和存在的突出问题。
(2)对反映问题较多的班子成员,督导组应进行谈话提醒。
2.督促谈心交心。
督促指导各单位做好组织生活会前的谈心谈话,领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管单位负责同志之间,都要开展交心谈心活动,力求把拟在组织生活会上提出的批评意见谈开谈透,达成共识。
3.审阅对照检查材料。
(1)督促指导各单位领导班子和党员领导干部认真撰写对照检查材料。
(2)督导组认真审阅各单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,提出修改意见,并将修改完善后的对照检查材料送镇活动办审阅。
镇领导联系点单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,经镇党委活动办审阅后,还要送相关镇领导审阅。
5.参加专题组织生活会。
(1)根据全镇统一安排,督导组提前审阅各单位制定的组织生活会专项方案,提出意见建议。
重点了解会前征求意见、相互谈心谈话情况。
(2)督导组全程参与所督导单位领导班子组织生活会,对督导单位组织生活会整体情况进行评价,并向督导单位支部书记反馈。
有特殊情况的要及时上报镇活动办。
6.通报组织生活会情况。
组织生活会后,各单位支部书记要主持召开通报会,通报领导班子组织生活会情况。
督导组审阅组织生活会通报材料,并参加会议。
参会人员范围参照动员大会把握,具体由各单位与督导组商定。
7.上报专项报告。
在组织生活会结束后,督导组要督促各单位支部形成组织生活会情况专题报告,经认真审阅修改后,报镇活动办。
(四)整改落实、建章立制环节工作1.参加整改落实专题会议。
督促指导各单位领导班子召开整改落实专题会议,结合听取意见、查摆问题和专题民主生活会等情况,研究领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划制定等事宜。
领导班子整改落实专题会议,督导组派人参加。
会议要邀请3—5名党员群众代表列席。
2.审阅领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划。
督促指导所督导单位根据整改落实专题会议精神,研究制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划,督导组要审阅把关。
方案和计划修改后,要督促所督导单位及时报镇活动办。
整改方案和结果,要在一定范围内公布,具体范围由督导组与所督导单位党组织确定。
督导组要督促指导所督导单位领导班子和党员领导干部制定个人整改措施,审阅报送方式参照对照检查材料的审阅报送方式进行。
3.督促抓好具体问题整改。
尤其是对群众反映强烈的具体问题,要督促所督导单位以钉钉子精神抓整改,能改的马上改,能做的马上做,一个一个解决,抓一件成一件,即使一时难以解决的,也要督促列出时间表、任务书,积极创造条件推动解决。
同时,督促将整改结果及时向群众反馈、向社会公开,接受群众监督和评判,确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意。
4.督促抓好专项整治。
督促指导各单位结合实际,确定专项整治重点,尤其要把整治侵害群众利益行为作为重中之重,不达目的不罢休。
对群众反映强烈、久拖不决的突出问题,要采取领导包案、挂牌督办等方式,逐个化解。
5.督促抓好制度建设。
(1)督导组要对各单位加强制度建设情况进行督促检查,看是否对贯彻党的群众路线已有制度进行了认真梳理、对不适应新形势新任务要求的制度作了修改完善。
(2)督促指导各单位按照“要细、要具体、要管用”的要求,研究出台一些加强作风建设的具体制度和规定,推动改进工作作风和密切联系群众常态化长效化。
(3)督促指导各单位健全党员干部教育机制、科学组织依法决策机制、为民服务运行机制、廉洁自律管控机制、科学考核评价机制等制度,注重总结实践中的好经验好做法,上升为制度规范,巩固教育实践活动成果。
(4)督促指导各单位强化制度执行,加强对执行制度情况的督促检查,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。
6.提出正风肃纪意见建议。
对所督导单位党组织找准问题、集中整治情况进行深入了解,在充分听取各单位支部书记意见后,提出进一步加强领导班子建设和严格教育管理干部的意见建议。
对软、懒、散的领导班子,要提出进行整顿的意见建议;对存在一般性作风问题的干部,要立足于教育提高、提出促其改进的意见建议;对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改进的干部,要提出进行调整的意见建议。
对活动中发现的重大违纪违法问题,按照干部管理权限,及时移交纪检监察机关或有关方面进行严肃查处。