ナッシュ交渉解援用による、権力と意味の一モデル

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翻訳の理论をどう学ぶか

翻訳の理论をどう学ぶか

翻訳論講義山岡洋一翻訳の理論をどう学ぶか最近、翻訳について講義する機会があった。

以下はそのときに準備した資料に大幅な改定をくわえたものである。

翻訳の理論についてこれからお話しするわけですが、翻訳と理論というのはあまり相性が良くないように感じています。

翻訳に関心がある人のなかで、翻訳の理論に関心をもつ人はかなり少なく、理論の話というと敬遠する人が多いのです。

なぜ敬遠するのかというと、難しい話になるからということが多いようです。

そこで、以下ではまず難しさについて、そして理論について、いくつか指摘したいと思います。

第1は、翻訳に興味をもつのであれば、難しい話を敬遠するべきでないという点です。

第2は、理論とは本来、難しい点をやさしく理解できるようにするものであることです。

第3は、ものごとを抽象的に考えるとはどういうことなのかです。

以上を前提にして、翻訳の理論を学ぶときにどういう点に注意すべきかを説明し、翻訳の実務という観点から役立つと思われる本物の理論、そういう理論を学ぶ手掛かりになる本を3点紹介します。

難しいものはやさしく、やさしいものは難しいまず指摘しておきたいのは、翻訳に興味をもつのであれば、難しい話を敬遠するべきでないという点です。

なぜかというと、翻訳という観点から見れば、「難しいものはやさしく、やさしいものは難しい」といえるからです。

翻訳をしたいが、難しいものはとてもできないから、やさしいものがいいという人が少なくないようです。

ところが、実際に翻訳に取り組んでみると、やさしいものほど難しいという現実にぶつかります。

翻訳は、原文が難しいほどやさしいといえるのです。

その理由は2つあります。

ひとつには、原文がやさしいほど、翻訳にあたって表現の選択の余地が大きく、原文が難しいほど、選択の幅が狭いのです。

たとえば原文のひとつの語にどのような訳語を使うのかという点でいうと、原文が難しい文章であれば、専門用語が多数使われているのが普通です。

日语字面难解单词大全

日语字面难解单词大全

字面难解单词汇总1、用命ようめい名?他サ吩咐,嘱咐ご用命下さい。

请吩咐。

2、心地ここち名?接尾感觉,心情。

心地がよい。

心情愉快。

3、控除こうじょ名?他サ扣除控除额。

扣款额。

4、罠(わな)名陷阱5。

掟(おきて)名规则,规章 6、组合くみあい名扭打;组合组合のけんかとなる。

揪打在一起。

労働组合。

工会。

7、极意ごくい名绝招,秘诀柔道(じゅうどう)の极意。

柔道的绝招。

8、手当/手当ててあて名准备,报酬,津贴,治疗自动车を买う金の手当をする。

准备买汽车的钱。

9、潜水せんすい名?自サ潜水10、潅水かんすい名?自サ灌水11.减らず口(へらずぐち)—<名词>:嘴硬;不认输,强词夺理12、関与かんよ名?自サ干预,参与国政に関与する。

参与国家政治。

13、受注じゅちゅう名?他サ接受订货。

14、受容じゅよう名?他サ容纳,接受外国の文化を受容する。

吸收外国文化。

15、纷失ふんしつ名?自他サ丢失,遗夫纷失届(とどき)。

遗失报告。

16、物腰ものごし名(待人的)态度,言谈,举止。

やわらかな物腰。

和蔼的态度。

17、名主なぬし名(江户时代)村长,镇长18、割勘/割り勘わりかん名均摊付款。

(也就是我们常说的AA制。

)代金を割り勘で払う。

大家均摊付款。

19、名乗るなのる自他五自报姓名,通名报姓;出头声明(自己是某事的当事人),自首。

画家と名乗る男。

自称画家的男人。

20、均整/均斉きんせい名匀称,均匀整齐。

均整のとれた体。

匀称的身材。

21、度胸どきょう名词胆量あなたは度胸のない方ね。

22、往古おうこ名远古,上古往古をしのぶ。

缅怀往昔。

23、一丁前いっちょうまえ名独特的,像样的。

一丁前の口をきく。

说出像样的话。

24、竞轮けいりん名(赌博性的)自行车竞赛。

竞轮场。

赛车场。

25、一家言いっかげん名独到之见,独树一帜的主张。

一家言を持つ。

具有独到之见26、的确てきかく形动准确无误。

的确な判断。

准确的判断。

27、仰天ぎょうてん名?自サ非常吃惊。

学生に绍介したいこの一册-佐伯胖『「わかる」というこ …

学生に绍介したいこの一册-佐伯胖『「わかる」というこ …

学生に紹介したいこの一冊-佐伯胖『「わかる」ということの意味(岩波書店、新版,1995年)』1. 「事例分析」→「問題提起」→「規範定立」→「あてはめ」→「結論」が、法律小論文試験における「鉄則」なのだそうである。

いわゆる「予備校マニュアル」を毛嫌いする向きもあるだろうが、これはこれでなかなかよくできた整理だと思う。

具体的事案が予め定められた要件に該当し、したがって法的効果を発生させるかという問いはまさに法的コミュニケーションの基本形式であり、また、要件該当性の判断には、より具体的な基準設定の-「規範定立」という表現には若干異論があるのだが-を要することが多いだろう。

だが、このようなマニュアルに沿って同じように構成されているはずの学生の答案の中に、「わかっている」ものと「わかっていない」ものがある気がしてならない。

明白に誤っているわけではないのだが、「この人はわかっているのだろうか」と不安を感じることが少なくないのだ。

話は変わる。

「ハジキの公式」なるものをご存じだろうか。

まず、円の中にアルファベットのT を書き入れ、円を3分割する。

二つに分けた下半分には「ハ」=速さ、「ジ」=時間、上半分には「キ」=距離と記入する。

そして、速さを求めたいときは「ハ」を隠し、「キ」の下に「ジ」があるので「距離÷時間」。

時間を求めたいときには同様に「ジ」を隠して、「距離÷速さ」、距離は、下半分を掛け合わせて「速さ×時間」だというのである。

評者は学生時代に家庭教師先の中学生からこれを教わったのだが、どうにも違和感を禁じ得なかったのを覚えている。

だがその違和感はどこから来るのだろうか。

2. さて、ここで紹介する『「わかる」ということの意味(新版)』(岩波書店・1985年)の著者佐伯胖氏(東京大学大学院教育学研究科教授を経て、現在青山学院大学文学部教育学科教授)は、認知心理学の立場から、教育に関する深い洞察に満ちた著作を数多く著しているが、評者が佐伯氏の名を知ったのは、『「きめ方」の論理』(東京大学出版会・1980年)によってだった。

相谈支援従事者初任者研修改正

相谈支援従事者初任者研修改正
相談支援従事者初任者研修のカリキュラムの改正について
1 改正の理由
○ カリキュラムの講義分野について、重複している部分が多い。 ○ ケアマネジメントを用いた相談支援を理解するには、わかり にくい講義順序となっている。
2 改正のポイント
○ 講義内容を整理し、講義の目的を明確にするため、講義項 目をより具体的に示すとともに、獲得目標を設定した。 ○ ケアマネジメントを用いた相談支援を実践するためには、ケ アマネジメントの理論を理解することが重要であることから、1 日目に障害者の地域生活の実例を踏まえ、ケアマネジメントや そのプロセスで活用する権利擁護について理解するための講 義を設定した。
障害者自立支援法の概要及び相談支援事業従事者の役割に関する講義
科 目 獲得目標 障害者自立支援法の趣 旨、目的やサービス内 容の基本的な理解を深 める。 障害者自立支援法にお けるケアマネジメントの 制度化と市町村におけ 市町村におけ 内 容
6.5
時間数
障害者自立支援法 の概要
これまでの障害者福祉の概要と制度の変遷を踏まえ、利用者の自立支援 これまでの障害者福祉の概要と制度の変遷を まえ、 障害者福祉 を図るために必要な障害福祉サービスの意義と目的等、制度の概要を理 する。(自立支援給付、地域生活支援事業、自立支援医療、補装具、 。(自立支援給付 解する。(自立支援給付、地域生活支援事業、自立支援医療、補装具、障 害福祉計画、不服申し立て等についてふれる) 害福祉計画、不服申し についてふれる) 障害者自立支援法においてケアマネジメントを制度化した背景、ケアマネ 障害者自立支援法においてケアマネジメントを制度化した背景、 においてケアマネジメントを制度化した背景 ジメントを実施する上での相談支援事業の機能と役割を踏まえ、相談支 ジメントを実施する での相談支援事業の機能と役割を まえ、 実施する上 相談支援事業 援における面接技術、支援プロセス、チームアプローチ、相談支援専門員 面接技術、 の役割を認識し、その倫理と基本姿勢を理解する。(地域自立支援協議会 やサービス管理責任者との関係、連携方法等についてふれる) やサービス管理責任者との関係、連携方法等についてふれる) 管理責任者との関係 についてふれる

マンガに见るジェンダー表现の机能

マンガに见るジェンダー表现の机能

マンガに見るジェンダー表現の機能因京子九州大学留学生センター0.はじめに日本語におけるにジェンダー表現の位置づけ日本語の会話、特にくだけた会話の文末においては、レベル(丁寧体/普通体)と同様に、ジェンダーの表示について何らかの選択をせざるを得ない。

自分の性にふさわしい範囲の表現の中からどれかを選んで用いるか、表示自体を回避するか、ことさら意識して選択したわけではなくても、選択の結果と他の可能な選択肢との対照によって、相対的に、話し手の人格の特徴や態度が表されることになる。

ある人が常に同じような種類や量のジェンダー表現を用いるわけではない。

相手や場面によって様々な変異があり、時には、その人の性別や人格には似合わない表現を使うこともある。

ジェンダー表現は発話の認知的意味そのものには影響を与えないが、ジェンダー表現の変異によって発話の解釈はかなり違ったものになり得る。

例えば、「早くしろよ」という表現は男性的であるが、女性が使うこともないわけではない。

ある場面で女性の話し手が、「早くしてよ」でも「早くしなさいよ」でもなく「早くしろよ」と言ったとしたら、「乱暴な言葉によって相手を威圧している」とか、「冗談めかして緊張を緩めようとしている」など、何らかの話し手の意図が感じられる。

有標のジェンダー表現の使用によって、同じ内容で同じ「要求」という言語行動であっても、その談話における発話の意味は普通の表現を用いた場合とはずいぶん違うものになるであろう。

文体的意味が発話の解釈に重大な影響を与えることは改めて指摘するまでもないが、ジェンダー表現は日本語において文体的特徴を生み出す重要な要素の一つであり、場面の中で話者のさまざまな意図を示す手段として機能し得る。

従って、ジェンダー表現の記述は、単にどのような表現が男性的か女性的かを分類するだけでなく、会話の中での使われ方とその効果、及びその効果が生み出される過程を明らかにする必要がある。

ねじ部品

ねじ部品

締付け用ねじ部品は、ねじ、ボルト、小ねじ、ナットおよびねじ関連部品として座金、リベット、ピンを含み一般に大別されます。

これら締結用部品を総称する言葉の「ファスナー」は我が国でも定着してきています。

ファスナーには非常に多くの種類がありますが、その主な製品についてJISの定義を以下に紹介します。

各製品は、形状、機能、用途などによってさらに細分化されます。

標準名称、意味、形を知るにはJISB0101「ねじ用語」を読むことをおすすめします。

用途としては、航空宇宙、輸送機械、電気・電子機器、工作・産業・一般・精密機械、土木建築、造船等の産業のほか、家庭用など、極めて広範囲に使用されています。

従って、締結用部品の精度、品質、安全性は、締結用部品が組み込まれている設備・装置・機器類の性能、コストなどに大きな影響を与えます。

いろいろなねじ小ねじ比較的軸径の小さい頭付きのねじで、ISO規格が定めている頭の形状には、チーズ、なべ、皿、丸皿の4種類があり、JISではこれらのほか、トラス、バインド、丸、平、丸平などを定めている。

締付け手段の形として一般には、すりわり付き、十字穴付きなどがある。

すりわり付き丸小ねじ十字穴付き皿小ねじ(付属書)(付属書)止めねじねじの先端を利用して機械部品間の動きを止めるねじで、先端の形状には、平先、とがり先、棒先、くぼみ先、丸先などがある。

締付け手段の形として一般には、すりわり付き、六角穴付き、四角頭などがある。

すりわり付き止めねじ六角穴付き止めねじタッピンねじねじ自身でねじ立てができるねじの総称。

頭の形状には、なべ、皿、丸皿、六角などがある。

締付け手段の形として一般には、すりわり付き、十字穴付き、六角頭がある。

十字穴付きタッピンねじなべ1種(付属書)十字穴付きタッピンねじ皿3種みぞ付き(付属書)木ねじ木材にねじ込むのに適した先端とねじ山とをもつねじ。

頭部の形状には、丸、皿、丸皿などがある。

裏切りは仆の名前を知っている1

裏切りは仆の名前を知っている1

ユキ:苦しい。

痛い。

もう解放して。

ねえ、ルカ。

最後のときはお願いよ。

このまま死ぬ運命なら、解放して欲しい、貴方の手で。

貴方が私を殺して。

ルカ:お前を苦しませるようなことはしない。

それはもしものときの話だ。

お前は俺が守る。

ユキ:待って!ルカ:俺はお前を裏切らない。

ユキ:ルカ!Story 1刻、動き出す桜井夕月:最近、おかしな夢を見る。

だけど、目が覚めると覚えていない。

とても大事な、忘れてはいけないような気がするのに。

若宮奏多:夕月。

夕月:奏多さん。

おはようございます。

若宮:おはよう。

夕月:こんなに朝早くどうしたんですか?若宮:大学に行く前に、これを渡しておこうと思ってね。

絵本、探してただろう?夕月:ありがとうございます。

早速今夜、みんなに読んであげます。

きっとすごく喜びますよ。

女の子:夕月君、おはよう。

男の子:お、奏多にもおはよう。

女の子:今日は早いね。

夕月:奏多さん、みんなに新しい絵本を持ってきてくれたんだよ。

男の子:やった!女の子:後で読んで。

夕月:じゃ、学校から帰ってからね。

子供:わい、夕月君大好き!夕月:走ると危ないよ。

子供:行こう。

院長:この間の試合は惜しかったね。

夕月:いえ、院長先生のご指導のおかげです。

院長:いつもバイトの後に、私の趣味に付き合わせて悪いとは思ってるよ。

夕月:そんな。

院長:ところで、何か用だったんじゃないのか?夕月:これ、奏多さんが、みんなにって持ってきてくれました。

院長:おお、来てるのか。

夕月:はい。

院長:たまには、私にも顔を見せて欲しいものだ。

夕月:仕事先に電話しないといけないみたいで、今外に出てます。

元気そうでしたよ。

院長:そう言えば、夕月。

夕月:はい?院長:部屋を探してるらしいな。

夕月:はい。

院長:焦らなくてもいいんだぞ。

今すぐにってわけじゃない。

卒業までまだ時間があるんだし、ここはお前の家なんだから。

夕月:ありがとうございます。

もう少しゆっくり考えてみます。

日本语と中国语のモダリティの対照研究

日本语と中国语のモダリティの対照研究
2.3 モーダルマーカーとモーダルシステム モーダルシステムは語彙形態によって表現され,無標形式でRealisを意味する平叙文に
対立し,有標形式でIrrealisを意味するものである。このモーダルシステムを表す語彙形態 はモーダルマーカーと呼ばれる。モーダルマーカーに助動詞を使用するのはヨーロッパ言 語における典型的な特徴であるが,ヨーロッパ言語に限定されているものでもない。英語
る。
モーダルシステムは,Epistemic, Evidential, Deontic, Dynamicという4つのモダリティ に分けられる。このうち,EpistemicとEvidentialは話者の命題の真実性にかかわる言及を するのでPropositional modality(命題的モダリティ),DynamicとDeonticは実現されない 出来事や実際には起こらないが起こる可能性のある出来事について言及するのでEvent modality(出来事のモダリティ)という上位概念でまとめることができる。以下,モーダ ルシステムを構成するモダリティのカテゴリーとモーダルマーカーを概観する。
言語類型論は言語間の普遍性と個別性の両面を捉え,間言語的一般化を提示する。言語 類型論は対照研究の結果をより普遍的な視点から記述することができるだけでなく,対照 研究の結果の第二言語習得研究への貢献が期待される(Comrie, 2003)。本研究は中国人 日本語学習者のモダリティ習得の過程を言語類型論の観点から分析し,第二言語習得にお ける認知と母語の関係を考える認知類型論の研究の第一段階として,言語類型論の手法に よって日本語と中国語のモダリティの対照研究を行うことを目的とする。本研究の構成は 以下のとおりである。2節では本研究の分析の理論的枠組みとして採用するPalmer(2001) の類型論的モダリティ論を紹介する。その説明の例文には主に英語の例を用いることとす る。3節,4節ではそれぞれ日本語のモダリティ体系と中国語のモダリティ体系を言語類 型論の観点から分析し,5節,6節では考察,7節では結論を述べる。

强い现场を実现する“见える化”:“见える化”を支援するテクノロジ

强い现场を実现する“见える化”:“见える化”を支援するテクノロジ

掲載日時: 2006-03-23 07:00:02著者 : 山下竜大(編集部)URL: /development/analysis/20099108/「見える化−強い企業をつくる“見える”仕組み」強い現場を実現する“見える化”:“見える化”を支援するテクノロジ(1)2006年に入り、新聞や雑誌、フリーペパーの記事など、またセミナーやイベントの講演など、さまざまなところで“見える化”という言葉を目に、耳にする機会が多くなってきた。

なぜ今“見える化”が注目されるのか。

2006年に入り、新聞や雑誌、フリーペパーの記事など、またセミナーやイベントの講演など、さまざまなところで“見える化”という言葉を目に、耳にする機会が多くなってきた。

なぜ今“見える化”が注目されるのか。

また、“見える化”とは、何であり、どのような効果をもたらしてくれるのだろうか。

“見える化”をひと言でいえば、ビジネスにおける問題を常に見えるようにしておくことで、問題が発生してもすぐに解決できる環境を実現すると共に、問題が発生しにくい環境を実現するための取り組みだ。

“見える化”の実現により、コスト上の無駄や改善の余地がどこにあるかなどを明確にし、強い企業を実現できる。

強いトヨタを作り上げた“見える化”“見える化”は、何も新しい言葉ではない。

そもそも“見える化”は、トヨタ自動車が企業改革における取り組みのひとつとして導入したことで広く知られている。

トヨタの“見える化”で有名なのが「あんどん」方式や「かんばん」方式と呼ばれるものだ。

トヨタの生産ラインでは、問題が発生すると現場の担当者が「あんどん」を点灯することで、問題の発生を早期に知らせ、迅速に対応できるようになっている。

また「かんばん」と呼ばれる仕組みでは、必要な部品や数量を書いた札(かんばん)を生産工程でまわしていくことで、必要な部品を、必要なときに、必要なだけ調達できる、ムダのないJIT (ジャスト・イン・タイム)生産を実現できる。

私は、今アメリカに来て、仕事しています

私は、今アメリカに来て、仕事しています

by スズキ株式会社佐野晃生一はじめに私は、今アメリカのカリフォルニア州ロスアンゼルス近郊で仕事している。

アメリカは、私にとって憧れの対象だった。

小学校5年生の頃、アポロ11号が人類初の月着陸に成功(’69年7月。

この時発売された明治のアポロチョコは今も売られている)、大阪万国博覧会(Expo’70、’70年3月~)の目玉はアメリカ館の「月の石」。

小学校の社会科見学ではアメリカ大使館を訪問し、メイヤー大使と握手した級友もいた。

戦後の友好国アメリカ、そのパワーに敬服し、また自分が受けた教育のまま素直にこれを受け容れて育った。

だから、アメリカで仕事をすることになった時、とても嬉しく思って渡米したものだ。

それが5年前。

その仕事の内容について。

私は、自動車メーカーの法務マンだが、今は現地法人(卸売会社)の法務部長として働いている。

その背景は、こうだ。

自動車メーカーにとって、アメリカは大きな市場(年間合計1500万台規模)。

日系自動車メーカー各社とも、現地に卸売会社を有し、相当数を捌いている。

しかるに、売った数に比例して、車が事故に巻き込まれる数も増え、その後はお決まり、製造物責任(Product Liability)を主張するクレーム・訴訟(以後、合わせて訴訟と記す)。

そこで、法務部の出番。

アメリカの製造物責任法理においては(日本でもそうだが)、メーカーも、販売者も、等しく厳格責任(Strict Liability、無過失責任)を問われ得る。

だから、メーカーの訴訟対応も、現地アメリカで共通に行えば効率がよい、というわけで、アメリカ現地法人の法務部は、日本のメーカーにとっても重要な機能を果たしているのだ。

そのような部署であるから、メーカー本社のことを知る日本人スタッフと、アメリカの司法事情に通じたアメリカ人スタッフとが一緒に仕事をする、というわけだ(これは日系自動車メーカー共通の姿)。

それにしても、アメリカの製造物責任訴訟って奴は…。

暇力団排除曵项のののの导入导入ににに伴に伴伴伴ううう …

暇力団排除曵项のののの导入导入ににに伴に伴伴伴ううう …

暴力団排除条項暴力団排除条項のの導入導入にに伴う 普通貯金普通貯金・・当座勘定規定当座勘定規定のの改定改定についてについてふじかわ農業協同組合(以下「当組合」という)は,政府が策定した「企業が反社会的勢力による被害を防止するための指針」(平成19年6月19日犯罪対策閣僚会議幹事会申し合わせ)等を踏まえ,平成22年12月1日付で普通貯金規定,普通貯金無利息型(決済用)規定および当座勘定規定に暴力団排除条項を導入し,同日より新規定の適用を開始することとしました。

暴力団排除条項とは,貯金者(またはこれから貯金取引を開始しようとする者)等が暴力団等の反社会的勢力であることが判明するなどした場合に,当組合の判断により契約をお断りまたは解約させていただくことを定めた条項です。

改定後の新規定は,改定前よりお取引いただいているお客さまに対しても適用されます。

改定内容の詳細については,以下の新旧対照表をご覧ください。

<新旧対照表> 【普通貯金規定】(改 正 後) (改 正 前) 普通貯金規定1212.(.(解約等解約等解約等))(3) この貯金口座は、第1号、第2号AからFおよび第3号AからEのいずれにも該当しない場合に利用することができ、第1号、第2号AからFまたは第3号AからEの一にでも該当する場合には、当組合はこの貯金口座の開設をお断りするものとします。

また,前項のほか、次の各号の一にでも該当し、貯金者との取引を継続することが不適切である場合には、当組合はこの貯金取引を停止し、または貯金者に通知することによりこの貯金口座を解約することができるものとします。

① 貯金者が口座開設申込時にした表明・確約に関して虚偽の申告をしたことが判明した場合② 貯金者が、次のいずれかに該当したことが判明した場合 A. 暴力団 B. 暴力団員C. 暴力団準構成員D. 暴力団関係企業E. 総会屋等、社会運動等標ぼうゴロまたは特殊知能暴力集団等F. その他前各号に準ずる者③ 貯金者が、自らまたは第三者を利用して次の各号に該当する行為をした場合A. 暴力的な要求行為B. 法的な責任を超えた不当な要求行為C. 取引に関して、脅迫的な言動をし、または暴力を用いる行為D. 風説を流布し、偽計を用いまたは威力を用いて当組合の信用を毀損し、または当組合の業務を妨害する行為E. その他前各号に準ずる行為(4) (略)(5) 前3項により、この貯金口座が解約され残高がある場合、またはこの貯金取引が停止されその解除を求める場合には、通帳を持参のうえ、当店に申出てください。

静电気力を用いた液滴表示机の开発

静电気力を用いた液滴表示机の开発

は界面長さ、g(m/s2)は重力加速度、h(m)はオイル中の液
体水位、S(m2)はノズル断面積、ρo(kg/m3)、ρw はそれぞ
れオイルと液体の密度である。式(1)のhがある水位を超
えると液体はノズルより落下し始める。そのときの水位
hを保持限界水位hl として、自然に液滴が落下しないhl 以下の水位において静電気力を与え液滴を生成する。こ
のときの静電気力発生方法を Fig.3 に示す。同図はコンデ
ンサとスイッチのみからなる回路であり、コンデンサに
充電した電荷により、電極と液体の間に電圧を発生させ
液滴を生成するものである。液滴が生成される際、液滴
は液滴生成用の電極と接触し、コンデンサに充電された
正の電荷に帯電する。電極と液体が接触することで、コ
170
2.0 8.0
5.0 2.0
Feeder circuit
Fig.6 Pectinate electrode
ズル寸法が□1×2 mm の角型ノズルを使用し、表示を行う ため、ノズルを 10mm ピッチで 16 個並列させた。回路に 使用するコンデンサの静電容量は 220 pF とし、Fig.3 と同 様の回路を 16 個製作した。この回路のスイッチの切り替 えにより液滴生成を制御する。
最大消費電力W1(W)は式(3)となる。
W1
=
n ⋅ C1 ⋅V12 T
(3)
続いて、櫛歯状電極の静電容量をC2(F)、櫛歯状電極へ
の印加電圧をV2(V)とすると、櫛歯状電極への印加電圧極
性切り替え時に消費される電力W2(W)は式(4)となる。
W2
=
2
⋅ C2 ⋅V22 T
(4)

日语中脱离愿意的外来词

日语中脱离愿意的外来词

フェチ日本語ではいわゆる「萌え」の意味で使われるが、元々の英語の【fetishism】は「物神崇拝」、「異常性欲」「変態性欲」の意味である。

日本語でも、略さないフェティシズムは英語と同様の意味で用いられるので、略語と本来の英単語とで意味が変わっている。

可爱在日语中就是所谓“萌”的意思,原本英语的【fetishism】的意思是“恋物”、“异常性欲”、“变态性欲”。

日语中没省略的形式フェティシズム用法意义也和英语相同,可是略语则跟原本的英语单词意思发生了变化。

ストーカー「しつこくつけまわす人」【stalker】という意味での用法は正しい。

2000年に日本でストーカー行為等の規制等に関する法律が施行されたことから、「ストーカー行為」という用法が広まってきた。

しかし、「行為」という語は動作を表す名詞に続くのが普通であり、その意味ではストーキング行為、あるいは単にストーキングと表現するのが適切である。

跟踪狂“纠缠尾随跟踪别人的人”【stalker】的这个意义和用法是正确的。

自日本于2000年实施关于跟踪狂行为等限制的法律,“跟踪狂行为”这一用法普及开来。

不过,“行为”这个词通常接在表示动作的名词后,就这层意义上来说,应该是stalking行为或单纯的stalking一个词更为贴切。

マネージャー本来の"manager"は「経営者」、「(野球の)監督」。

ただし、英語でも学校のクラブ活動などの「マネージャー」に"manager"が用いられることがある。

经理“manager”原本的意思是“经营者”、“(棒球的)教练”。

只是,在英语中也有用在学校社团活动等“manager(经理人)”的时候。

リストラ日本語では「人員整理」「解雇」の意味でしか用いられないが、元々の英語の【restructuring】は、企業の事業や組織などの「再構築」という意味であり、人員整理のみを意味するわけではない。

NDS[逆转检察官2]攻略

NDS[逆转检察官2]攻略

第一話逆転の標的・前編进入游戏后发生剧情:在这和平的一天,亚洲的小国——西凤民国的总统来到了日本的ひょうたん湖,在对帮助西凤民国解决犯罪组织的检察官们进行感谢后,总统正想发布对犯罪分子们的宣言,但是很可惜,他的话还没说完,枪声就响了起来……在这本应很和平的一天,总统被枪击,伤势不明,人们呼唤御剑怜侍!只有他,才能解决这次的案件!之后自动得到资料:◆证物资料追加:【新聞記事】◆人物资料追加:【糸鋸圭介】、【王帝君】◆逻辑情报追加:【大統領への発砲】之后进入自动活动的部分。

-调查-◆与演讲台右上角的黑衣人说话└◆逻辑情报追加:【演説中の警備】-逻辑-(将游戏中有关联性的情报进行整合、得到新情报的系统,按L键进入)◆将情报【大統領への発砲】和【演説中の警備】进行整合(X键),得到新情报【大統領暗殺事件】之后正式的调查开始啦~!···············搜查开始···············-调查-◆调查演讲台右方船头处的红色物体(实际上是个破掉的气球)├◆调查水中的大将军像(大将军又出现了……),得到情报【割れたバルーン】,得到证物【トノサマンバルーン】└◆调查西凤民国国旗,然后点击国旗上的洞,得到情报【弾痕のある国旗】这时,御剑提醒说先整理一下情报比较好。

好吧~进入“逻辑”模式吧!-逻辑-◆将情报【割れたバルーン】和【弾痕のある国旗】进行整合,御剑意识到,打出的子弹数是这个案子的一个关键···············搜查终了···············搜查结束之后,一直在观众席中吵吵嚷嚷的那个小姑娘又开始冲着御剑大叫,御剑终于决定要听取一下她关于子弹数目的证词。

Japanese

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オートデスク使用許諾およびサービス契約本契約書を注意してお読みください:オートデスクは、本契約に記載または言及されている全条項にライセンシーが同意する場合に限り、ソフトウェアおよびその他のライセンス対象マテリアルを使用する権利を許諾します。

[同意する(I ACCEPT)]ボタン、または、本契約の電子コピーにおいて定める条項への同意を確認するためのその他のボタンもしくは仕組みをクリックすることにより、あるいはオートデスクマテリアルの全部もしくは一部にアクセスし、またはオートデスクマテリアルの全部もしくは一部をインストール、ダウンロード、その他複製もしくは使用することにより、(i) お客様は、お客様が代理もしくは代表して行為をなす権限を有する団体(例えば雇用主)を代理もしくは代表して本契約を受諾することになり、かつ、当該団体が本契約に法的に拘束されることを確認する(また、本契約に適合する方法で行為をなすことに同意する)ことになるか、または(お客様が代理もしくは代表して行為をなす権限を有する団体が存在しない場合には)お客様は、お客様ご自身が個人かつ(代理人もしくは代表者ではなく)本人として本契約を受諾し、また、お客様が本契約に法的に拘束されることを確認することになり、さらには、(ii) 当該団体(該当する場合)を代理もしくは代表してまたは本人として行為をなし、かつ、当該団体(該当する場合)またはお客様自身を拘束する権利、権能および権限を自らが有することを表明および保証することになります。

お客様は、お客様が当該他の団体を代理する権利、権能及び権限を有する当該他の団体の従業員またはその他の代理人である場合を除き、他の団体のために本契約に同意することはできません。

ライセンシーが本契約を受諾することを希望しない場合、あるいは上記の団体を代理もしくは代表してまたは(かかる団体が存在しないときには)個人かつ本人として行為をなしかつかかる団体もしくは(かかる団体が存在しないときには)個人としてのお客様ご自身を拘束する権利、権能および権限をお客様が有さない場合には、(a)[同意する(I ACCEPT)]ボタンまたは同意を確認するためのボタンその他の仕組みを選択せず、かつ、オートデスクマテリアルの全部もしくは一部へのアクセスまたはこれらのインストール、ダウンロード、その他の複製もしくは使用をしないでください、さらに、(b)オートデスクマテリアルの入手日から30日以内であれば、ライセンシーは、ライセンシーが支払ったライセンス料の払戻しを受けるために、オートデスクマテリアル(一切のコピーを含みます)をその入手元に返品することができます。

Title 『エルサレム解放』第19 歌の狼の比喩に関する一考察

Title 『エルサレム解放』第19 歌の狼の比喩に関する一考察

大阪大学世界言語研究センター論集 第7号(2012年)『エルサレム解放』第19歌の狼の比喩に関する一考察村 瀬 有 司*MURASE YujiAbstract:The Analogy of the Wolf in the 19th Canto ofTorquato Tasso’s Jerusalem DeliveredIn the 19th canto of Jerusalem delivered, Torquato Tasso compared Rinaldo, one of the heroes of the Crusades, to a wolf.Even as the preying wolf in the darkened air circles the barred sheepfold, plotting his treacheries, his greedy maw grown gaunt and in his hungering spurred on by his natural wrath and hatred; so he searches all around whether any approach (be it easy or rugged) is seen to open up. (Jerusalem delivered: XIX, 35)The knight who fights for the faith is compared to the greedy beast, a morally negative image. In this article, I try to examine what prompted the poet to use the simile of the beast in the context of his religious work. First, I try to draw a comparison between Tasso’s simile and Virgil’s Aeneis (the original expression used in the epic), explain some differences between the two phrases, and point out Tasso’s preventive measures to introduce the simile. Second, I examine Rinaldo’s role as a powerful fighter in the combat against pagans, researching comparisons of the knight to other beasts, a literary form Tasso did not employ for other Christian heroes. Third, based on the dreadful descriptions of the battlefield and the militant images of angels, I investigate the aggressiveness of the Crusades that the simile of the wolf suggests.This research will show that Tasso had a valid reason to use this comparison.K e y w o r d s:Torquato Tasso, Italian Renaissance literature, simile, poeticsキーワード:トルクァート・タッソ,イタリア・ルネサンス文学,比喩,詩論*大阪大学世界言語研究センター・准教授35村瀬:『エルサレム解放』第19歌の狼の比喩に関する一考察1. 問題の設定トルクァート・タッソ(1544-95)の代表作『エルサレム解放』(全20歌)は,第一回十字軍による聖地の解放を歌った叙事詩だが,この作品の第19歌に,キリスト教の若き英雄リナルドが異教徒を攻撃する姿を描いた,次のような比喩がある1。

交涉

交涉
国民生活事業
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ステップ2:交渉を実行する
① 交渉を始める 計画ができたら、いよいよ交渉を始めます。交渉に臨む際の留意事項として、次のような
点が挙げられます。 交渉に臨む際の留意事項
● 交渉中はなるべくポーカーフェイスで、感情を表に出すな! 最初に「交渉は相手と協力することだ」と述べましたが、相手に必要以上
ではどうすれば上手な交渉ができるのでしょうか? ここでは、「計画」「実行」「振り返り」の順に、ポイントを整理してみます。
ステップ1:交渉を計画する 交渉を上手に進めるためには、その交渉が重要なものであればあるほど、計画を綿密に立
てることが必要になります。計画を立てる際に考えるべき項目には、次のようなものがあり ます。 ① 交渉の目的と到着点を考える
以下で詳しく解説していきます。
国民生活事業பைடு நூலகம்
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「交渉」とはどういうもの?
ビジネスの場における「交渉」とは、そもそもどういうものでしょうか。 ある人にとっては、かつての映画の『交渉人』のように、「命がけの言葉のやりとり」の イメージがあるかもしれません。またある人にとっては、野球やサッカーのようなスポーツ と同様に、「勝ち負けを決める一種のゲーム」だと考えられるかもしれません。 ここで一つの考え方を提案します。 “交渉とは、相手と協力して新しい価値を創造すること” と考えてみたらどうでしょうか。 このように考えると、取引先との長期的な信頼を獲得しながら事業を発展させていきたい という、御社の目的に沿った前向きな、双方にとっていわゆる「Win-Win」の交渉がしやす くなるでしょう。
2011 年1月
経営Q&A
Question
回答者 合同会社 夢をカナエル
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方の部分で、最大になるだろう。 (なぜなら、もし交渉フロンティアが 線分でなくて、直線なら、ナッシュ交 渉積は、基準点を一つの頂点に、 直線上の点をその対偶の頂点とす る長方形の面積となる。よって、そ れが最大になるのは、その長方形 が正方形であるとき、すなわち、対 角線が45度線となるとき、だから)。
• この選好行列においておもしろいのは、権 力者の方も、服従者がたとえ、服従したと せよ、服従しなかったとせよ、制裁するより は制裁したくないと選好していることである。 • • これは通常「制裁」という際には、制裁者の 側にもなんらかの心理的実際的コストがか かる場合が多いので、かなりリアリティの ある選好行列といえるだろう。
• まさに、「ゲーム」の理論において、ひとの 多くは、「ではいったい、闘争、というものは どのようなものなのか?。それが生じるの は、どこかに非合理性もしくは情報の不完 備性が存在する場合だけなのか」というな ぞへと回付されているのではないだろうか。 • ゲーム論「以後」の現在において、われわ れは、「闘争」というものをいかに把握する ことができるのか、そのモデルの一つ(あく まで、「一つ」)にでもなるような議論の提示 を試みたい。
権力ゲーム
• 権力状況として記述されうる以下のような状況を 考察することからはじめよう。さしあたり、プレイ ヤー B が先手の一回交番(都合二手でおわり) ゲームとして読んでほしい。 プレイヤーA プレイヤーB 服従 不服従(反抗) 鞭を打つ(制裁) 4,-3 1,-2 鞭を打たない 5, 3 3, 5
• 以上のモデルを、意味の観点から再考す る。 • 「下を通る場合」には、「しようがない権力」 として思念されることがありそうとなり、 • 「上を通る場合」には、「(反抗)しようがあ る権力」と思念されることが、ありそうとな る、のではないか。 • とくに「下から上へと横切った」さいに、先 行者から後行者へと、「不可視(だった)の 権力」の「発見」が語られる蓋然性が高ま るのではないか。(要約、おわり)。
闘争と意味 ?
• 本発表の背後にあるいわば大きな問題意識は、 第一に、「闘争」とでもいったようなものを、社会 (科)学がいかに把握することができるか、という ことである。 • ある種の合理性を仮定すれば、ひとは、「負ける とわかっている戦い」をしないだろう。 • とすると、「勝負」がおこなわれるのは、私か相手 のすくなくとも片方が非合理的である、か、ゲー ムの構造にかんして情報が不完備である場合だ け、となってしまうのだろうか。
ズム」『人文学科論集』第45号p51-68(鹿児島大学法文学部)。
自他弁証(自分と他人へのいい わけ)としての、意味
• いわば、「服従する必然性がないのに、服 従していること」への • 「自他弁証(自分と他人へのいいわけ)」と しての、「権力」という「意味」(づけ)、であ る。
無限繰り返しゲーム化による、 状況の「交渉ゲーム」化
意味の政治?
• 第二の問題意識は、以下のものである。 • いわゆる社会的なるものあるいは社会的に意味 づけられたもの(以下若干のカテゴリーミスを無 視して、「意味」ともよぶ)が、政治的に構築され たものである、という認識が、ある程度共有され つつあるようにみえる。このこと自体に、異論は ない。 • しかし、この方途の社会認識は、少なくともある 一つの難点をはらんでしまうと、感じられる。すな わち、その「意味」が社会的に構築される「政治」 的メカニズムをどう把握するか、という問題であ る。
無限繰り返しゲーム
• というわけで、「制裁」が効くためには、ゲーム は「無限繰り返し」になっている必要がある。 • が、はなしはまだおわらない。ゲームが無限繰 り返しに変化すると、かなり自然な条件(時間 選好率が十分に小さい、など)のもとで、均衡 が一意に決まらなくなる、ということがおこって しまう(フォーク定理)。
• 無限繰り返しであるので、服従者である貴方は 権力者に対して、「今回だけは見逃してくれ、次 からはちゃんと服従するから。見逃してくれな かったら、未来永劫反抗してやる!」といって、一 回だけ非服従(し、制裁されない)することが可能 になる。 • 権力者の側としては自分としても制裁するよりは 制裁したくないので、この取引に応じることは合 理的である。なにしろ、ゲームは今後「無限回」つ づくのだから(時間選好率は十分小さいのだか ら)、目先の一回の非服従をみのがしても、それ によって自分の制裁のコストが控除されるのなら 「ずっと反抗される」より十分ペイするからだ。
・とすれば、これまた言うまでもなく、まったく同 様の論理によって、服従者は「今後 n 回だけ は見逃してくれ、それ以外はちゃんと服従す るから、(みのがしてくれなかったら、ずっと反 抗してやる)」といってn回だけ不服従すること が可能になる。 ・同様に、権力者としては、何しろ「今後無限回 ゲームはある」のであるから目先の「 n 回」不 服従を「お目こぼし」しても、その後ずっと、反 抗されるよりはペイする。
・これも多くの読者にとってはいうまでもないかもし れないが、じつは現実の権力ゲームが権力的た りうるのは、じつはゲームは一回交番(都合二手 で終わり)ではなくて、「繰り返し」的になっている からなのである。 ・私権力者としては、もしゲームがいま私が直面し ている第二手で終了してしまうのなら別に制裁し たくない。が、もし相手が服従していないのに制 裁しないとしたら、「今後なめられてしまう」だろう。 よって、「後々のために、シメシをつける、ために も」いまこの第二手のみの利害に逆らって制裁し よう、となるわけである。
• とすると、この状況は、服 従・不服従の比率をどれ ほどにするか、という交 渉ゲームとなり、交渉フ ロンティアは、プレイヤー A の平均利得を横軸に、 プレイヤー B の平均利得 を縦軸にとると、毎回服 従(打たない)(全回服従、 0 回みのがし)による( 5 , 3 )と、毎回反抗(全回み のがし、 0 回服従)(打た ない)の( 3 , 5 )をむすぶ 線分となる。
• これまた言うまでなく、「繰り返し」といっても「有限繰り返 し」ではダメである。 • 有限繰り返しであれば、最終回の手番の者は、(権力者 でも服従者であっても)自分のその回の選好に基づいて のみ選択するだろう。つまりは、最終手番より一手前の 選択は最終手番に影響しない。 • とすると、最終手番の一手前の者も自分のその回だけの 選好に基づいてのみ選択するだろう。よって、最終手番 の二手前の選択は、最終一手前に影響しない、、、、、以 下同様、、、、。 • こうして、第一手の服従者は、第二手の権力者の存在を 顧慮することなく、第一手を選択するだろう。つまりは、 「不服従」を選択するだろう。(ここまでの議論は、チェー ンストアパラドックスとよばれている事例と同様である)。
• しかし、いま交渉フロン ティアの下限は、( 5,3) である。よって、この条 件のもとでのナッシュ交 渉積最大は、( 5 , 3 )の 点となる。これは、プレ イヤー B の方が「弱み」 があり、それゆえ、ほと んどつねに、プレイヤー B が服従してしまうとい う直観・現実にぴったり 対応している。
• ナッシュ交渉解にとっての基準点は、双方 がトリガーをとった場合の、(1,-2)である。 よって、ナッシュ交渉解は、基準点を原点 とみなした場合の、プレイヤーAの利得とプ レイヤーBの利得の積が、最

いま後論の都合のために、交渉フ ロンティアの線分を、直線に延長し てかんがえよう(直線αとする)。 もし仮想的に、交渉フロンティアが、 いまの条件のもとでの「(5,3)から (3,5)を結ぶ範囲」に限定されてお らず直線α全体であったとすると、 ナッシュ交渉積は、基準点(1,-2) から、右上45度にひいた直線と、直 線αとの交点において、 すなわち、点(5,3)よりももっと下
• すなわち、プレイヤーA(いわゆる権力者) は、鞭を打つよりも打ちたくない、一方、プ レイヤーBを服従させたい。それで、「服従 せよ、さもないと打つぞ」と「脅す」わけであ る。 • 他方、プレイヤーBは、服従するよりは服 従したくない。 • しかしまた、打たれるよりは打たれたくない。 • はたして、プレイヤーAは、プレイヤーBを 「服従」させることができるだろうか。
まとめると、
• 上記のような権力状況にみえる場合も、一 回交番では、権力者の脅しは効かない。 • 繰り返しにしても有限回では、また脅しは 効かない。 • 無限繰り返しにすれば、脅しが効きうる。 • が、また一方で、反抗の可能性も生じてし まう。
服従者の自我慰撫としての「権 力」という意味
• そのような状況でも、ほとんどの場合、プレイヤー B は、服従してしまい、いわば、プレイヤーBは、みずか らの選択でもっても服従者の地位を選択しているとい いうる。 • このようなプレイヤーBの自我を慰撫する機制のひと つとして、「Aが権力者だ」という「意味」が、いわばAと Bとの「共犯」によって共有される蓋然性が生じるので はないか(この意味共有は、 A にとっても B の反抗の 蓋然性を封じることになるので好都合である)、と、筆 者は論じてみたことがある(桜井芳生1997「権力バブルの再生産メカニ
• 端的にいって、このような論者の多くは、 • 自らが批判した「決定論か非決定論か」 「決断主義か客観的情勢主義か」という二 分法的難点を、 • 「政治」なるカテゴリーに「先送りしただけ」 ではないか、という懸念を容易には払拭し がたいと感じられる。 • 本稿は、意味をめぐる政治がいかなるメカ ニズムになっているかという問題意識へと 展開しうる一つの端緒的モデルの提起を 試みるものである。
• ナッシュ交渉解のロジックを援用する前提として、上 記のように、はじめの状況が「無限繰り返し」になった ばあい、そのゲームが一種の「交渉ゲーム」として解 釈しうるものになったことを確認しよう。 • すなわち、「n回みのがしてくれ、そうしたら、m回服従 してやろう。」「m‘回服従せよ、そうしたら、n’回みの がしてやろう」という • (いわば暗黙の)交渉ゲームとして解釈するわけであ る。交渉が成立しなかったら、両者ともに、「ずっと反 抗」「ずっと打つ」のトリガー選択肢をもっている。
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